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[B! マネジメント] 良い上司の条件・悪い上司の条件|ベイジの図書館

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    S_Maeda
    S_Maeda “良い上司は、時に厳しいフィードバックも辞さない。 悪い上司は、厳しいフィードバックを避けて物分かりのいい上司でいようとする。” ここが一番難しいんだな

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    sase 特に強く影響を受けたのは、『上司の哲学』と『人を動かす』

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    ske3 参考になるが,ちょっと長すぎる。自分なりにまとめてみるのが良いかも。

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    mate_gai 今日学んだことが散りばめられてる

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    kiyo_hiko
    kiyo_hiko "歩み寄りとお互いの自己反省があってこそ、うまく回るものです" → はい。

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    utd1991 すごく良い記事

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    aghome 仕事 会社 マネジメント 組織 考え方

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    koogawa
    koogawa 「忙しいときに話しかけると迷惑そうにし、話しかけにくい雰囲気を醸し出す」これホントに辛い

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    teruzoh0209
    teruzoh0209 2014年8月28日 · by admin · in 仕事 会社に入ると、ほぼ間違いなく、最初は部下として働きます。その部下もやがては上司となり、後進の指導にあたります。そして、上司と部下の関係の中で、様々な問題が起こります。 上司

    2014/08/30 リンク

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    aoiasaba
    aoiasaba 無理だぜ。出来てる人見たことない

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    eternal-shining
    eternal-shining カーネギーはまさに上司に勧められて読んではいるし、ここに書いてあることもまぁ意識はしてるんだけど、出来てないことはまだまだあるな。

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    jingles84
    jingles84 「ダメな上司は、部下の顔を見ずに、部下の話を聴く。」

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    masu_mi
    masu_mi 上司以前に、コミュニケーション・マネジメントの基本事項ね…単純化した二分率で表現して繰り返した文章にしたのは、抽象化能力・想像力が低い人に変化を促すための設計かな。冗長&断定が多く叩かれ易そうな文ね。

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    kusashi934
    kusashi934 これならば、行動指針としてまとめるだけで良くて「上下」の関係性なんてあまり重要じゃないというのが持論。 また、育成者と評価者、指示者などが同一の人間である事に無理があるのでは、とも。

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    abesatoshi0831
    abesatoshi0831 これはすごくまとまっている。最終的には紹介されてる本を読んで、自らの会社でまとめるべきだが、まずはこの記事を読むだけでも十分。

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    Hannibal_Smith
    Hannibal_Smith まあ、そうなんだろうけど、そんな神対応なお方はいない(笑)

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    areant
    areant 果たして上司の上司がダメ上司だった時に、上司は良い上司になれるだろうか。上からものすっごい精神的ストレスと、下を育てると挟まれた自分が捨てられる恐怖と戦えるのか。

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    tak4hir0
    tak4hir0 良い上司の条件、ダメな上司の条件 | sogitani.baigie.blog

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    komoro_no_kaze
    komoro_no_kaze 上司のあり方として先ずは部下を育てること。

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    「一緒に働くならどんな上司がいいですか?」と聞かれれば、具体的な要望の一つや二つはすぐ出てくるで...

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