Content-Length: 292417 | pFad | http://b.hatena.ne.jp/entry/s/business.nikkei.com/atcl/opinion/15/217467/052600019/

[B! 事故] かなり“攻めている”「ひとみ」事故報告書

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    genkiegao
    genkiegao 原因究明と再発防止策は当たり前。今まで身内の顔色を窺いすぎていただけ。

    2016/05/31 リンク

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    rryu
    rryu なんか、色々事前に決め切れなくて運用中に決めるという逃げを打ったけどやっぱり運用中にも決め切れなくて場当たり的にやって失敗したみたいな感じがある。

    2016/05/30 リンク

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    toaruR
    toaruR 『御神輿』必要説

    2016/05/30 リンク

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    blueribbon
    blueribbon 「この報告書は、組織文化の問題まで遡って原因を究明しようとする姿勢を見せている。よくここまで関係者がきちんと証言するだけの、話しやすい環境を作ったと思う。」

    2016/05/29 リンク

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    dogusare
    dogusare 遠因というか根本として組織論の話もあるのかもしれない。が、その前に全体の(は無理でも連携などの)動きを理解出来ていた所がないってのがそんなもんなのかと残念。本編の報告書を読んでみよう。

    2016/05/29 リンク

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    sukekyo
    sukekyo XvideosやXhamsterで「hitomi」と検索するとすごく攻めてることがわかる。こっちのhitomiもすごく世界に「日本あり」とアピールしているような気はするんだ。NASAの殿方も「hitomiってあの?」って思ってるはず。

    2016/05/29 リンク

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    amino_acid9
    amino_acid9 組織の問題だとしてもここまでしっかりとした報告書が出てくる組織であれば、この事故の教訓をしっかりと次に活かしてくれると期待してる

    2016/05/28 リンク

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    goodstoriez
    goodstoriez “ひとみの事故を通じて、M-V廃止という決定が何をその後の宇宙研にもたらしたか”

    2016/05/28 リンク

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    koinobori
    koinobori 過去のロケット廃止が組織内の一体化を阻害しそれが現今の事故に繋がったといわれても、過去のロケットが復活する可能性は低いのだし、死んだ子の齢を数えてないで、そこに頼らずなんとかしませんかね…

    2016/05/28 リンク

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    rzi
    rzi あとで読む。

    2016/05/28 リンク

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    paku7651
    paku7651 松浦さんによる「異常事象調査報告書」の話。

    2016/05/27 リンク

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    waman
    waman 『「より良いデータ」「より良い観測」にはやる理学系の研究者に対して、衛星システムを担当する工学系からの「それは危ない」というブレーキが十分ではなかったようだ。』

    2016/05/27 リンク

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    kana0355
    kana0355 結論:貧乏と文科省が悪い.

    2016/05/27 リンク

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    greencoffeemaker
    greencoffeemaker 使用者側と製作者側が統合されていることが強みになると良くわかるまとめだった。今のプロジェクトの参考にしたい内容。

    2016/05/27 リンク

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    hanamichi36
    hanamichi36

    2016/05/27

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    apocryphally
    apocryphally これが活かされれば強くなる

    2016/05/27 リンク

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    kamei_rio
    kamei_rio 衛星、引っくるめれば地上側も全てシステム。限られた予算でシステム開発を遂行するのは、宇宙より難しい。

    2016/05/27 リンク

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    ayaniimi213
    ayaniimi213 “これまでに判明している、ひとみ喪失事故のプロセス”

    2016/05/27 リンク

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    halca-kaukana
    halca-kaukana 理学と工学のすれ違い

    2016/05/27 リンク

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    dekasasaki
    dekasasaki どっかで見たような構造

    2016/05/27 リンク

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    homarara
    homarara 単純に手順とクロスチェックの抜け漏れの問題じゃん。理工離反とかなんでそんな明後日の方向に話が飛ぶんだ。顧客が何を求めていようが危ないものは危ないという物づくりの基本のキを押さえてなかったとしか読めん。

    2016/05/27 リンク

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    aquos12345
    aquos12345 角速度センサー付けて回転しすぎたら自動的にスラスター噴射止めるようにしとけば良かったのに。

    2016/05/27 リンク

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    as62
    as62 でもその結論だとメンバーが個々人を認識できる規模のプロジェクトしかできないことになっちゃうじゃん。システム化言い換えれば官僚化こそ超大型プロジェクトに必要なのに。

    2016/05/27 リンク

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    yojik
    yojik 事故の直接原因であるデータ不備の原因を追究していくと、チームが理学系/工学系に分断され意思疎通に問題が生じていたという所に到達。さらにその原因はISASの神輿たるM-V廃止にあるかも…という話

    2016/05/27 リンク

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    NOV1975
    NOV1975 後半の話が重要で、これが解決できないと結局ダメになる気がする。

    2016/05/27 リンク

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    tanayuki00
    tanayuki00 スペックオーバーに見えるかもしれない「打ち上げ花火」にも一体感を生む隠れた効果があったかもしれないという指摘。組織って本当に何が原因で変わってしまうかわからない。

    2016/05/27 リンク

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    kenchan3
    kenchan3 M-Vのその体制が続いてればとかまだ言ってる。黎明期と違ってロケットはただの運送会社化して、衛星バスも標準化されたこの時代に。

    2016/05/27 リンク

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    field_combat
    field_combat コミュニケーション大事

    2016/05/27 リンク

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    Galaxy42
    Galaxy42 全て外注の果て。宇宙開発を仕切るのはAppleになるのかな。/雰囲気変わったあたりで中ノ人の雇用形態に変化がありそう疑惑。

    2016/05/27 リンク

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    kz78
    kz78 研究者が世界初を目指す以上はロケットと衛星の巨大化は避けられないし、ISAS文化の限界も指摘されていたし、と考えると3機関統合のときにISASをISASのまま残そうとしたのが裏目に出てる気はする。

    2016/05/27 リンク

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