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初めての1on1──スタートアップで仕組みとして「聴く」「聴かれる」体験をつくるには
[東京糸井重里事務所CFO] 米ペンシルバニア大ウォートン校MBA、ジョンズ・ホプキンス大修士。日本長期信... [東京糸井重里事務所CFO] 米ペンシルバニア大ウォートン校MBA、ジョンズ・ホプキンス大修士。日本長期信用銀行、マッキンゼー・アンド・カンパニーなどを経て、2008年に東京糸井重里事務所に入社。取締役CFOとして、管理部門、事業計画、経営企画のような仕事を組み立て中。 From DIAMOND SIGNAL スタートアップやDX（デジタルトランスフォーメーション）を進める大企業など、テクノロジーを武器に新たな産業を生み出さんとする「挑戦者」。彼ら・彼女にフォーカスして情報を届ける媒体「DIAMOND SIGNAL」から、オススメの記事を転載します。※DIAMOND SIGNALは2024年1月をもって、ダイヤモンド・オンラインと統合いたしました。すべての記事は本連載からお読みいただけます。 バックナンバー一覧 スタートアップが組織づくりの過程で「1on1」を取り入れることには、組織の崩壊
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