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[B! 労働] 社員のモチベを上げるために、綺麗なオフィスに移転したり休暇制度を拡充したり色々試した結果→ある答えが見つかった話
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社員のモチベを上げるために、綺麗なオフィスに移転したり休暇制度を拡充したり色々試した結果→ある答えが見つかった話

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    holidays1976
    holidays1976 効果は高いが持続期間は短いというデータもあったと思う。

    2023/09/23 リンク

    その他
    txjp
    txjp モチベーションを上げるのではなく、モチベーションが下がる原因を見つけて、それを取り除いてほしい

    2023/09/23 リンク

    その他
    kappa_yc
    kappa_yc この手の話題はいつも動機づけ要因と衛生要因がごっちゃになって空中戦にしかならん印象。

    2023/09/23 リンク

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    wildhog
    wildhog 給料上がるのはいいけど半分は税金と社保に行っちゃうのでちょっとアホらしい。借り上げ社宅やカンパニーカーとか現物支給がコスパいいと思う

    2023/09/23 リンク

    その他
    lacucaracha
    lacucaracha 程度によるかな。俺はそれよりポンコツマシンのスペックをなんとかしろくださいお願いします。あ、お賃金もセットで上げていただけるとなお。

    2023/09/23 リンク

    その他
    tfurukaw
    tfurukaw 給料上げれば、は言うまでもない話。でも一度上げるとその上昇カーブが止まった時、一気にモチベ下がるからね（体験済）。法律的に給料下げるわけにもいかないし。経営者は大変。

    2023/09/23 リンク

    その他
    rh-kimata
    rh-kimata モチベーションが上がる理由があり、下がる理由があり、それぞれの要素でそれ以上では効果が薄くなったり、下回ってはいけない閾値があり、更に人や職種や業界に寄るし、世間一般との相対的な評価もあり……

    2023/09/23 リンク

    その他
    arsweraz
    arsweraz かかるコストを比較すると、必ずしもコスパがいいとは言えない説がある（真顔

    2023/09/23 リンク

    その他
    shibainu1969
    shibainu1969 お客さんが満足してくれて、喜んでお金を払ってくれる事業を営んでいけば、社員のモチベーションが上がると思う。「社員のモチベーションを上げるために何しよう？」と考えてる時点で、モチベーションはあがらない。

    2023/09/23 リンク

    その他
    muchonov
    muchonov ハーズバーグの2要因理論では給与・賞与は所謂「衛生要因」に属し、「低水準な支給レベルを適正水準まで上げる施策には意味があるが、そこから先はあまり奏効しない」とされてて、これは自分の観察とも合致する

    2023/09/23 リンク

    その他
    Goldenduck
    Goldenduck 給与はずっと嬉しいのではなく空気になる。やはりリモートワーク

    2024/07/02 リンク

    その他
    kootaro
    kootaro 大きく下げるのを防ごう。

    2023/09/25 リンク

    その他
    takashi_m17
    takashi_m17 現物支給にしても所得税課税扱いは変わらないけどな。社保はどうだっけ。

    2023/09/25 リンク

    その他
    Ez-style
    Ez-style ちなみに中小企業でこれをやると、若手ほど高くなった給料を踏み台にして大企業に転職していきます。

    2023/09/24 リンク

    その他
    repon
    repon あたりまえーあたりまえー

    2023/09/24 リンク

    その他
    harumomo2006
    harumomo2006 どの手段も一時的なものでしかないのでちょっとずつ実行するのがいい

    2023/09/24 リンク

    その他
    uzusayuu
    uzusayuu これは仕事やチームの質が高いことが前提では？給料は大事だけど、他の要因もないわけじゃないだろう。自分自身納得いかない仕事なら給与が高くてもモチベーションは上がらない。

    2023/09/24 リンク

    その他
    estragon
    estragon これはほんとそうで、福利厚生サービスでジムがなんとかレストランや宿泊施設の割引がなんとかって、なんなら逆効果になることすらあると思う（たくさん使える人と全く使えない人が出るから原資の再配分になってない

    2023/09/24 リンク

    その他
    mugimugigohan
    mugimugigohan 報酬アップはモチベーションに対して一過性でも、リテンションに対してはじわじわ効きそう。

    2023/09/24 リンク

    その他
    kanjitokana
    kanjitokana 結局、会社が社員にしてあげられることと言ったらお金、給料なんだよなあ…　基本給は年金額にも影響するしね。

    2023/09/24 リンク

    その他
    NOV1975
    NOV1975 当たり前ではあるが継続性に乏しいはずなので一時凌ぎにしかならんし、他の施策もちゃんと評価しないとよ

    2023/09/24 リンク

    その他
    adsty
    adsty やっぱり金銭絡みに落ち着いてくる。

    2023/09/23 リンク

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    akizuki_b
    akizuki_b 残業なしで休み多めで、給料アップがいいなー。働き過ぎはモチベーションも体力も低下する

    2023/09/23 リンク

    その他
    spark7
    spark7 ボーナスはアレとしても基本給は簡単に上げたがらないだろうな。ものすごい下方硬直性あるし。『使用側が「一番やりたくない」方法』

    2023/09/23 リンク

    その他
    muchonov
    muchonov ハーズバーグの2要因理論では給与・賞与は所謂「衛生要因」に属し、「低水準な支給レベルを適正水準まで上げる施策には意味があるが、そこから先はあまり奏効しない」とされてて、これは自分の観察とも合致する

    2023/09/23 リンク

    その他
    mohno
    mohno 人事「人手不足を解消したいが、いいアイデアはないか」コンサル「まず給与を上げてはどうか」人事「そういうんじゃなくて」という話を思い出した。

    2023/09/23 リンク

    その他
    honma200
    honma200 N=1の話をすれば俺はそんなに上がらない。ある程度生きていけるし、老後まで気にかけてない残念な人間なせいかもしれないが

    2023/09/23 リンク

    その他
    wuzuki
    wuzuki 職場の近くに超おいしいラーメン屋があるのでなかなか転職に踏ん切りがつかなかったのを思い出した。

    2023/09/23 リンク

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    circled
    circled 割と社会保険料と翌年の住民税のデカさにモチベーションが全部消し飛んだりするので、給与とボーナスの大幅UPの持続性は低いと思われる。そこで制度への不満から政治に関心を持って貰えればなおよし

    2023/09/23 リンク

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    kiyo_hiko
    kiyo_hiko 休み多いと普通にやる気上がる。何が何でも仕事に区切り付けてから休むって気持ちになる。先週1週間は全部休みだった

    2023/09/23 リンク

    その他
    amunku
    amunku それを言った本人が呟いてくれよ。胡散臭いなあ……

    2023/09/23 リンク

    その他
    Karosu
    Karosu それが、最低限度の保証で、それができて福利厚生だと考える。

    2023/09/23 リンク

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    jassmaz
    jassmaz OSSのコントリュビューターは無給である。またオウム真理教のフロント会社は無給だったが、信者は喜んで働いていた。人間が働く理由は複合的であるが、変数を見つけたり定義する会社がほとんどない印象がある。

    2023/09/23 リンク

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    kensukeo
    kensukeo じゃあ別に何もしなくていいのでは

    2023/09/23 リンク

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    mujisoshina
    mujisoshina 朝三暮四みたいな話だけど、ベースアップは前倒ししてもらった方が嬉しい。

    2023/09/23 リンク

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    kiki-maru
    kiki-maru 大企業でも在宅勤務は当然なんて最近なのに、そんなに早く結果が出るわけないだろ。存在しない偉い人の話すんな。100万、200万くらいの違いなら給料より在宅選ぶわ。

    2023/09/23 リンク

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    soramimi_cake
    soramimi_cake ↓動機づけ・衛生理論はこういう話の時に持ち出したくはなるんだけど追試というか具体的な要因や寄与度の実証分析がされたりしてる話を聞かないのがどうもね…

    2023/09/23 リンク

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    akiat
    akiat 社長が魅力的なふるまいをすることに尽きる

    2023/09/23 リンク

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    dojoab
    dojoab 要するに日本を活気づけるには最賃大幅上昇しかないということ。ある程度の給料の人が更に上がるのも良い。でも下層が上がっていかないと、社会の安心感や子育ての意味が低くなる。下層上がれば中層以上も上がるし。

    2023/09/23 リンク

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    kagerou_ts
    kagerou_ts 福利厚生は刺さる人にしか刺さらんから、現金が一番汎用的ってことなんじゃない。でもオフィス環境やパソコンとかの労働環境は、困らんくらいに整ってないと嫌になりはするで…

    2023/09/23 リンク

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