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第40回：H&Mが正した日本人の価値観：日経ビジネスオンライン
とうとう来たな、日本人の価値観の転換期。ファッションブランド「H&M」を取り巻く現象を見ていて感じたことです。H&Mの店舗にずらっと並んでいる光景は、いつの日か語り草になるかもしれない。「安いことを上手に使う日本人」。そんなことが、なぜか頭をよぎったのです。 原材料高、原油高、悲惨な事件の多発、災害、相次ぐ食品偽装事件、官僚の体たらく、泥沼化する年金問題、そして何も解決できない政治家。映画より小説より、想像を超えたことが現実の世界で頻発しています。 現象だけ見れば、夢も希望もない社会。明日への不安だらけです。 しかし待てよ、です。地球に訪れた突然の氷河期ではありませんが、大きく変化する前兆ではないだろうか。そう考えれば、悩んでばかりいられないという気持ちになりました。 私は、人類学者でもなければ、政治家でもありません。それでも、マーケティングという観点から見ることで、この変換点を捕まえられ
Yahoo!セカンドライフ - おしゃれ - 「トップショップ」が日本初上陸、「デフレ・ブランド」巨大化の秘密 - 三浦 彰
ファッションの世界でこの10年間で最も大きな動きは何だったのだろうかと考えてみると、様々なことが頭に浮かんでくる。まず「フェミ男君」に代表されるようなメンズファッションの大変貌が上げられる。ウーマンパワー（死語に近い）が吹き荒れて、女性の社会進出の本格化が日本ですら見られたこの10年だが、男たちが弱々しくなった分、男のファッションが大進化を遂げた。特に日本では渋谷のチーマーたち、「裏原」（原宿の路地）に生棲するストリート小僧たちがファッションを引っ張った。さらにこの10年では「ルイ・ヴィトン」や「グッチ」、「プラダ」に代表されるようなヨーロッパのバッグをメインにしたラグジュアリーブランド（この言葉も一般化したのはこの10年だ）が大衆化した。「ルイ・ヴィトン」のバッグをケサ掛けして、「リーバイス」のジーンズに「GAP」などのTシャツというスタイルが横行した。 しかしファッションビジネスの世界
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