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なぜかつてピーター・ムーア氏はセガの中 裕司氏に「失せろ！」と言ったのか
EAを去る同社重役は彼のセガでの日々を振り返り，日本企業がどのようにゲーム業界の動乱の予感を見過ごしていたのかを語った。 2月末，正確にはGame Developers Conferenceの中盤にEAのチーフコンペティションオフィサーであるピーター・ムーア氏が同社を離れ，6月に氏にとっては夢の職業である※ Liverpool Football ClubのCEOに就任することが発表された（関連英文記事）。ドリームキャストやXbox 360のローンチ監督やEAブランドの構築への貢献などを含む20年間にわたるゲームビジネスのあと，業界のベテランはGlixelに氏の業界での長年にわたる経験について率直に語っていた（参考URL）。 ※ムーア氏はリバプール生まれで，サッカー選手としてアメリカに移住した経歴を持つ。4Gamerの氏へのインタビューでは毎回サッカーの話題で盛り上がっていたりした ムーア氏
【山本一郎】ソシャゲのガチャで，本当にヤバい問題はどこなのか
【山本一郎】ソシャゲのガチャで，本当にヤバい問題はどこなのか ライター：山本一郎 カメラマン：佐々木秀二 山本一郎です。最近はどこぞから送り込まれたキッズ達を相手に楽しい日々を過ごしておりましたが，皆様はお元気ですか。 ちょうど1か月ほど前に，2016年年末年始に行われたCygamesの大ヒットコンテンツ「グランブルーファンタジー」のテレビ広告やガチャについての騒動と，消費者行政方面の見通しについて議論を整理した記事を書きました。 【山本一郎】グラブルの消費者問題に寄せて――スマホゲーム業界全体に漂う問題を軽くまとめてみる 「全国婦人会館」「消費者教育支援センター」「日本消費生活アドバイザー・コンサルタント・相談員協会」などそうそうたる顔ぶれの並ぶビル 読んでいただければ分かるように，スマートフォン向けゲーム市場はそれなりに成長し，また利益率も高いということで，多くの企業がこぞって参入する
【岩田 聡氏 追悼企画】岩田さんは最後の最後まで“問題解決”に取り組んだエンジニアだった。「ゲーマーはもっと経営者を目指すべき！」特別編
【岩田 聡氏 追悼企画】岩田さんは最後の最後まで“問題解決”に取り組んだエンジニアだった。「ゲーマーはもっと経営者を目指すべき！」特別編 編集部：TAITAI カメラマン：増田雄介 123→ 4Gamerが任天堂取締役社長（当時）岩田 聡氏と，カドカワ（当時はKADOKAWA・DWANGO）川上量生氏の対談を掲載したのは，ちょうど一年前の12月末のことだった。 任天堂・岩田氏をゲストに送る「ゲーマーはもっと経営者を目指すべき！」最終回――経営とは「コトとヒト」の両方について考える「最適化ゲーム」 連載の最後を飾るにふさわしいラスボス的なゲーマーは，岩田氏以外ないというお願いを快諾していただき実現した対談では，岩田氏自身の経営哲学からプログラマー時代の豪腕ぶりがうかがえるエピソードまでが本人の言葉で語られ，大きな反響を呼んだ。 岩田 聡（いわた・さとる）：1959年北海道生まれ。1982年に
【山本一郎】Appleのデジタルコンテンツの方針とモンストBANの現状
【山本一郎】Appleのデジタルコンテンツの方針とモンストBANの現状 ライター：山本一郎 山本一郎です。晴れているから大丈夫だろうと傘を持たずに外出した直後に振り出す雨に，侘び寂びを感じます。人生，そんなもんです。 ところで，先日4Gamerに載せてもらった記事について，いろいろと続報が出てきておりまして，興味津々であります。いやー何なんですかね。 前回記事終了後，ほどなくしてBANから回復して再リスト掲載となり通常運転となった「モンスターストライク」ですが，Apple日本法人が「大人の配慮」をしたことがかえって問題になるのではないかと見られております。 他サイト関連記事：「※重要※友達招待キャンペーン終了について」 http://www.monster-strike.com/news/20150902_2.html というのも，今回のモンストに限らず，いまのゲームアプリシーンではユーザ
ゲーム業界は回復基調なるも明暗はくっきり？ 2014年度ゲーム業界34社決算まとめ
ゲーム業界は回復基調なるも明暗はくっきり？ 2014年度ゲーム業界34社決算まとめ 編集部：aueki ライター：パラダイムシフト/IWAMOTO 上場企業各社の2015年度第1四半期決算がそろそろ出揃いそうなタイミングで申し訳ないのだが，前年である2014年度（2014年4月1日〜2015年3月31日）期間のゲーム業界決算まとめをお届けしたい。対象にする企業が増えてきたこともあり，今回はパラダイムシフト/IWAMOTO氏に大々的に協力をいただいた。 なお，各社の決算時期は必ずしも上記の区切りになっているわけではないが，業界全体を俯瞰するため一般的な会計年度に合わせて集計を行っている。便宜上，2014年4月1日から6月30日までの3か月間を2014年度第1四半期（2014Q1）と呼ぶような期間設定で統一してデータを扱っているが，厳密には各社の決算年度とは異なることがある。区切りが異なる場合
【島国大和】ゲームはこうしてダメになる。横ヤリ刺さって死屍累々。
【島国大和】ゲームはこうしてダメになる。横ヤリ刺さって死屍累々。 ライター：島国大和 島国大和 / 不景気の波にもがく，正体はそっとしておいて欲しいゲーム開発者 島国大和のド畜生 出張所ブログ：http://dochikushow.blog3.fc2.com/ どうも，島国大和です。 デスマーチ，してますか？ 前回，「ゲームを作る立場で，どうやって落とし穴を回避するかを考えるよ。」と題して，ゲームを開発していくうえでハマりやすい罠を，どうやって回避するのかといったことを書きました。 今回はその続き，というか，そこで書き切れなかったことをまとめてみたいと思います。テーマは，「なぜ横ヤリは入るのか」ということ。 ゲームが大失敗する理由の中で，かなり大きいのが，偉い人からの横ヤリです。完成品を見て「ここちょっと，こうすべきじゃない？」みたいな。 ここではなぜ横ヤリが入るのか，それがどうしてダメー
【山本一郎】コンシューマゲーム開発部隊がスマホアプリやソーシャルに何故適応できないか（メモ）
【山本一郎】コンシューマゲーム開発部隊がスマホアプリやソーシャルに何故適応できないか（メモ） ライター：山本一郎 山本一郎 / アルファブロガーにしてゲーマー。その正体は，コンテンツ業界で今日も暗躍（？）する投資家 山本一郎：茹で蛙たちの最後の晩餐ブログ：http://kirik.tea-nifty.com/ 4Gamer読者の皆さま，ご無沙汰しております。何となくゲームレビューに向いた作品を最近プレイしておらず，かといって直近の業界事情をまとめようにもあまりにも流動的であって，理由をつべこべ述べておりますが，まぁ原稿を書くのが面倒くさかったんだよ。 かれこれ一年半ぐらいのご無沙汰になっておりますが，一時期はゲーマーがこぞって「もしもし」などと馬鹿にし続けてきたソーシャルゲームが，ついに大ブレイク。世界市場を狙って，噂のベンチャーも名の轟く大企業も，こぞって競争の真っ直中に躍り出る様相にな
ジブリは決して続編を作らない有名ゲームスタジオのようなもの――スタジオジブリに入社したドワンゴの川上量生氏が見た，国内最高峰のコンテンツ制作の現場とは
ジブリは決して続編を作らない有名ゲームスタジオのようなもの――スタジオジブリに入社したドワンゴの川上量生氏が見た，国内最高峰のコンテンツ制作の現場とは 副編集長：TAITAI カメラマン：田井中純平 1234→ 川上量生氏といえば，あのニコニコ動画を運営するドワンゴ（正確には，運営は子会社のニワンゴ）の代表取締役会長として知られる人物である。 スタジオジブリの鈴木敏夫プロデューサーが書いた川上量生氏の似顔絵 以前，4Gamerでもインタビューをしたことがある同氏だが，その明瞭かつ論理的な思考力と，どこか捉えどころのない考え方は非常にユニーク。「なるほど。この人にして，ニコニコ動画あり」と思わせるほど，その発想は独創的だ。 そんな川上氏だが，なんとドワンゴの代表取締役会長という肩書きを持ちながらも，あの宮崎 駿＆鈴木敏夫らが率いるスタジオジブリに“カバン持ち”として入社したのだという。 着メ
カプコン稲船氏へのインタビュー記事を読んだグレフ丸山社長のつぶやき
まるやま ひろゆき @hiro_maruyama これはすごくいい記事だ。インタビュアも素晴らしいし、規模も状況も何もかも違うけど、自分も同じ考えのところが多い。「稲船敬二氏は，何を思い，何を考え，何を目指してカプコンを辞めていくのか。渦中の氏に直撃インタビュー」 http://bit.ly/dCkzx5 まるやま ひろゆき @hiro_maruyama ただ、現実問題としてお金の話になると厳しい現実が…弊社のオリジナルタイトルは全て自己資金（※弊社タイトルでは今まで他社様から開発資金等を頂いたことは１度もありません）でやってきたが、現状の開発規模（かかるコスト）ではもう限界に達している（続き）
稲船敬二氏は，何を思い，何を考え，何を目指してカプコンを辞めていくのか。渦中の氏に直撃インタビュー
稲船敬二氏は，何を思い，何を考え，何を目指してカプコンを辞めていくのか。渦中の氏に直撃インタビュー 編集長：Kazuhisa カメラマン：増田雄介 123456→ 読者のみなさんは，カプコンの稲船敬二氏を知っているだろうか。「ロックマン」や「鬼武者」などで有名なのは言うまでもないが，日本のゲーム黎明期から業界で活躍する相当に古いゲームクリエイターで，かつそういう人には極めて珍しく現実主義的な発言も多く，割ととらえどころのない人物である。 活躍中には，派手に表に出ることがあまりなかった氏だが，2年前のダレット創立あたりから表舞台に姿を見せることも増え（4Gamerで最初に登場したのもそのときだ），ここ最近はとくに，ブログや海外メディアなどでの，一見すると過激に見える発言でさまざな物議を醸している。 カプコンという大きな会社で，それ相応の立場にいる人間が表に向けて書く文章にしては，あまりに直接
【島国大和】パチンコや麻雀，そしてソーシャルゲームからゲーム業界が学ぶべきこと
【島国大和】パチンコや麻雀，そしてソーシャルゲームからゲーム業界が学ぶべきこと ライター：島国大和 島国大和 / 不景気の波にもがく，正体はそっとしておいて欲しいゲーム開発者 島国大和のド畜生 出張所ブログ：http://dochikushow.blog3.fc2.com/ 東京ゲームショウ2010には，公式サイトによれば過去最高の20万7647人が来場した 今更な話で恐縮ですが，東京ゲームショウ2010は，予想以上に来場者が多くてよかったです。コスプレを見に来た人がたくさんだったという噂もありますが，それはそれ。人数が多ければ，それで良いのです。数字は力を持ちますからね。 ここのところ，旧来から続くゲーム業界は不景気な話ばかりで，今回の東京ゲームショウも凹むかなーと思って心配していたんですが，ほんと良かった良かった。 そんなわけで，ちょっと安心している島国大和です。今回もよろしくどうぞ。
【切込隊長】お前らの遊ぶソーシャルゲームのプロジェクト予算の7割は広告でできています
【切込隊長】お前らの遊ぶソーシャルゲームのプロジェクト予算の7割は広告でできています ライター：山本一郎 切込隊長 / アルファブロガーにしてゲーマー。その正体は，コンテンツ業界で今日も暗躍（？）する投資家 切込隊長：茹で蛙たちの最後の晩餐ブログ：http://kirik.tea-nifty.com/ 誰だよ，ソーシャルアプリがゲーム業界を牽引するとか言ってた阿呆は！ というぐらい，MAUに対する課金率が低くて涙目の弊社が通ります。MAUって何だって？というと，それは"Monthly Active User"，すなわち毎月ゲームで遊んでくれている暇人……じゃなくてお客様のことですよ。 Zyngaの人気作の一つ，「FarmVille」のアートワーク 海外ゲームこそ成長市場！ 世界へ羽ばたく日本のゲーム業界万歳！ と騒いでいたものの，蓋を開けてみたらMAUに対してお金を2ドル以上支払ってくれる
ゲーム業界の現状を確認しよう：ゲーム関連会社26社の最新決算をまとめてみた
ゲーム業界の現状を確認しよう：ゲーム関連会社26社の最新決算をまとめてみた 編集部：aueki 先月末あたりから，ゲーム会社各社の決算発表が続いている。会計年度の区切りは会社によってまちまちだが，日本では4月の区切りを採用しているところが多く，第4四半期の決算が出ると，2009年4月1日〜2010年3月31日までの会計年度での業績が明らかになるので，この時期の発表はとくに重要なものとなる。 ということで，ネット上で公開されている決算書類をもとに各社の動向を見ていこうというのが今回の企画である。 以下，グラフをたくさん挙げていくのだが，こういうものを見慣れていない人のために注意点を先にまとめておきたい。 一時的に利益が赤字になっていても会社がつぶれるわけではない ゲームの開発期間は長期化傾向にあり，開発費も上がってきている。ゲームは発売されてからでないとお金は入ってこないので，小規模の会社で
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