現在、在宅勤務している人の割合はどの程度か。コクヨ（大阪市）が調査結果を発表し「現在在宅勤務を行うことがある」と回答した人の割合は50.7％だった。
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世の中の在宅勤務率はどのくらい？ コクヨが調査
現在、在宅勤務している人の割合はどの程度か。コクヨ（大阪市）が調査結果を発表し「現在在宅勤務を行うことがある」と回答した人の割合は50.7％だった。
「在宅ワーク」ってどんなイメージ？ | 東証マネ部！
最近では、出社を必要としない「在宅ワーク」の働き方が増えてきている。また、在宅ワークといっても「リモートワーク」「テレワーク」などさまざまな呼び方がある。会社員で実際に在宅ワークを行ったことがある人はどれくらいいるのだろうか。また、在宅ワークに対してどのようなイメージを持っているのか。在宅ワークについての実態と意識を全国の20～40代の会社員1,179人を対象に調査した。 Q1.「在宅ワーク」にどんなイメージを持っていますか？（複数回答） 通勤時間がなく、時間を有効活用できる 42.7％ 自分のペースで仕事ができる 49.9％ 在宅ワークのスペースを確保するのが難しい 20.4％ コミュニケーションを取るのが難しい 21.1％ 集中力を保つのが難しい 24.9％ その他 0.4％ 特にない 13.9％ 在宅ワークにどんなイメージを持っているか質問したところ「自分のペースで仕事ができる」との
野村総合研究所、日本の富裕層は149万世帯、その純金融資産総額は364兆円と推計 | ニュースリリース | 野村総合研究所(NRI)
株式会社野村総合研究所（本社：東京都千代田区、代表取締役会長 兼 社長：此本臣吾、以下「NRI」）は、2021年の日本における純金融資産保有額別の世帯数と資産規模を、各種統計などから推計しました（本推計は2005年以降継続的に実施）。また、2022年11月には、将来の富裕層候補の一つである全国の現役起業家および起業家予備軍を対象に、「NRIスタートアップ起業経験調査」を実施しました（有効回答949名、うち現役起業家が354名、起業家予備軍が595名）。 主な推計結果と調査結果は、以下のとおりです。 富裕層・超富裕層の世帯数は、2005年以降の最多に 預貯金、株式、債券、投資信託、一時払い生命保険や年金保険など、世帯として保有する金融資産の合計額から不動産購入に伴う借入などの負債を差し引いた「純金融資産保有額」を基に、総世帯を5つの階層に分類し、各々の世帯数と資産保有額を推計しました。結果は
テレワーク実施企業の半数は「頻度を減らした」 なぜ？
テレワークを減らした理由として、「感染対策としての実施が主な目的だったので、現在は出社に戻している」「コミュニケーション不足を圧倒的に感じたため」「社員から出社した方が仕事をしやすいとの声があったため」などの意見が挙がった。 減らしていない企業からは、「在宅勤務でも問題なく業務が行えているため」「テレワークを制度化したため」などの意見が寄せられた。 調査はインターネットで、3月15～22日に実施した。有効回答数は385件。 関連記事 若手の2人に1人は「3年後、この職場にいない」──辞めたい理由1位は？ 法人会員向けASPクラウドサービスを提供するリスクモンスター（東京都中央区）は、第6回「若手社員の仕事・会社に対する満足度」調査結果を発表した。 「優秀だが、差別的な人」が面接に来たら？ アマゾン・ジャパン人事が本人に伝える“一言” 多様性を重視するアマゾン・ジャパンの面接に「極めてだが優
テレワークの勝ち組と、テレワークの負け組の違いは何か？｜THE HYBRID WORK サイボウズのハイブリッドワーク専門メディア
テレワークを実施する上で無視できない生産性の問題。どう考えるのがよいのでしょうか？ Deloitte（デロイト）における12年間のマネジメントコンサルティングのご経験や学術的な視点を生かし、ビジネスメディア『Books&Apps』の安達裕哉さんに寄稿いただきました。 はじめに 公益財団法人 日本生産性本部の調査によると、2022年7月のテレワーク実施率は16.2％と過去最低を記録しました*1。一方で、『テレワークによって生産性が向上した』と感じる人の割合は増え続けており、これは逆に過去最高となっています。*2 この理由として最も考えられるのは「テレワークは素晴らしい」ではありません。実態は「生産性が低下した企業が次々とテレワークをやめている」ではないでしょうか。 つまり、テレワークで生産性が下がった会社は早々にテレワークを辞め、現在はテレワークで生産性を向上させた会社だけが、テレワークを続
日本の新型コロナ対策を総括する
「海外事情」に寄稿した文章です。許可を得てこちらに転載します（初稿）。書いたのは昨年１２月なのでデータはやや古くなりましたが、「総括」なので、内容は特に問題ないと思います。御覧ください。 緒言 日本の新型コロナ対策を「総括」、すなわち総合的なパースペクティブからまとめようとしたものが過去に２つ存在する。一つは、書籍になった「新型コロナ対応/民間臨時調査会 調査・検証報告書」[1]であり、もう一つは、政府が招聘した新型コロナウイルス感染対応に関する有識者会議が出した「新型コロナウイルス感染症へのこれまでの取組を踏まえた次の感染症危機に向けた中長期的な課題について」[2]である。 しかし、前者はどちらかというと「証言集」に近く、やや厳しい言い方をすれば、「個人の感想」集であり、属人的なものだった。データ解析、ファクトの解析には乏しかった。後者については政府に依頼されて役人が突貫工事でまとめたも
「アコム」に迫る勢いのLINEポケットマネー “10代とやり取り多い40代”は延滞リスクが低い？
「アコム」に迫る勢いのLINEポケットマネー “10代とやり取り多い40代”は延滞リスクが低い？：金融ディスラプション（1/3 ページ） スマートフォンを使い、個人向けに与信から貸し出しまでを行う、LINEポケットマネー（LINEクレジット運営）が好調だ。2019年8月のサービス開始から、22年3月末で申込件数が累計100万件を突破した。累計貸付実行額も500億円を超えている。 LINEクレジットサービス企画部の山岡巧部長は、「消費者金融大手に匹敵する件数」だと話す。大手消費者金融アコムの場合、年間の新規申し込み数が60万件程度。2年半で100万件のLINEポケットマネーの規模感が分かる。 キャッシュレス特化の利用体験 LINEポケットマネーの特徴は大きく2つある。1つは、キャッシュレスに特化した利用体験を提供している点だ。これまでの消費者向けローンは、申し込むと銀行口座に入金され、ATM
在宅勤務はもう限界……テレワークつらい勢の悲痛な叫び リモート9割のサイボウズで、社員が「つらみ」を感じるポイント
「サイボウズ社員だけど、テレワークがつらいんです」 熱田優香氏（以下、熱田）：みなさん、こんにちは！ 「サイボウズ社員だけど、テレワークが辛いんです」のセッションにお越しいただき、ありがとうございます。本日モデレーターを務めます、サイボウズ株式会社の熱田優香と申します。新卒6年目でマーケティングの仕事をしているんですが、みなさん、今回の登壇者のTシャツデザインに何か気付きませんか？ 私は「テレワークすきぴ」というTシャツを着ていまして、どちらかというと私はテレワークが好きな属性です。テレワークが好きなので、今年7月に石川県に移住しております。こちらのメンバーともフルリモートで打ち合わせしていたので、1回もリアルで打ち合わせしたことがないまま進行させていただきます。よろしくお願いします。 山田理氏（以下、山田）：、林田恵美氏（以下、林田）：パチパチ～。 （会場拍手） 熱田：ありがとうございま
シニア世代が「早期退職してもよい」と思える割増金額は？
関連記事 「オレが若いころは」「マネジメント＝管理」と思っている上司が、ダメダメな理由 「オレが若いころは……」「マネジメントとは管理することだ」といったことを言う上司がいるが、こうした人たちは本当にマネジメントができているのだろうか。日本マイクロソフトで業務執行役員を務めた澤円氏は「そうしたマネージャーは、その職を降りたほうがいい」という。なぜかというと……。 「安いニッポン」の本当の恐ろしさとは何か 「貧しくなること」ではない 新聞やテレビなどで「安いニッポン」に関するニュースが増えてきた。「このままでは日本は貧しくなる」といった指摘があるが、本当にそうなのか。筆者の窪田氏はちょっと違う見方をしていて……。 7割が「課長」になれない中で、5年後も食っていける人物 「いまの時代、7割は課長になれない」と言われているが、ビジネスパーソンはどのように対応すればいいのか。リクルートでフェローを
結婚の裏側にある「婚活ヅカレ」 オンライン婚活に関する男女の悩み1位は？
次いで男性の悩みで多かったのは「メッセージを返すのが面倒」「メッセージが途切れてしまう」で、男性はいいと思った相手に「振られてしまう」悩みを抱えていた。 一方で女性は「どの人に会ってもピンとこない」「不快な人と出会った」と続き、「会っても楽しくない」と回答した人も多く、相手に対して「満足しない」傾向が見られた。 次に「婚活中における異性とのメッセージのやりとりの悩み」について調査した。男性の55.5％が「相手が返事をしなくなる」と回答し、男性の2人に1人が「メッセージが続かない」ことに悩んでいた。 女性に関しては50.3％が「メッセージは続くが、苦痛を感じる」と回答し、「メッセージをやりとりすること」自体に悩みを抱えていた。 「メッセージは続くが、苦痛を感じる」と回答した男女にその理由を聞いたところ、男性は「メッセージ内容を考えるのが大変」が52.6％と最も多かった。一方女性は、49.3％
テレワークの幸福度、20代のみが低下--パーソル総研が調査
パーソル総合研究所は、「はたらく人の幸せに関する調査【続報版】」と題した調査結果を、6月8日付けで公表。調査は2月に実施したもので、2020年2月に実施した初回調査に続き、2回目となるもの。対象は全国の就業者3000人で、テレワーク実施者が1249人、テレワークを全く行っていないと回答した出社者が1751人。 同研究所は、はたらく人の心理状態を「幸せ」と「不幸せ」の2軸で捉え、幸せや不幸せをもたらす7つの要因を測定する診断ツール「はたらく人の幸せ／不幸せ診断」を開発し、無料で公開している。 初回調査（2020年2月）と、今回の2回目の調査（2021年2月）を比較すると、はたらく幸せの実感はほぼ変わらないが、不幸せは減少。在宅勤務などのテレワークの実施をはじめ、コロナ禍における働き方の変化によって、従来受けていた不快なストレスが低減していることが推察されるという。 はたらく幸せについて、テレ
仕事の時間は長くなり、昼休みや深夜も働くようになった…マイクロソフトのリモートワーク実態調査
マイクロソフトの調査によると、リモートワーカーはより長い時間働き、その勤務時間帯はより流動的になったという。 Gpointstudio/Getty Images マイクロソフトは、パンデミックで在宅勤務をするようになった350人以上の従業員を対象に、仕事の習慣などに関する調査を行い、その結果をハーバード・ビジネス・レビューで発表した。 調査によると、短時間の会議が増え、長時間の会議は減り、全体的な会議の時間は10%増加した。 また、在宅勤務になってから、ランチタイムや深夜の時間帯に働くことも増えた。 マイクロソフトの調査結果は、仕事と生活の境界線が曖昧になり、スケジュールもより流動的になったことを再認識させるものとなった。 マイクロソフト（Microsoft）は、パンデミック中に在宅勤務をした社員350人以上を対象に、仕事のやり方についての調査を行った。その結果、社員はパンデミック以前より
ゲーム開発者の在宅勤務に関するアンケート調査2020 - CEDEC2020
日頃より、一般社団法人コンピュータエンターテインメント協会の活動にご協力いただき、ありがとうございます。 本調査は、新型コロナウイルス感染症の影響で在宅勤務を行う開発者が増えている中、ゲーム開発に携わる皆様における在宅勤務の実態を把握し、 開発者と勤務先企業それぞれの対応に役立つ情報を提供することを目的とし調査を実施いたしました。 本調査の実施期間は、2020年5月19日～6月7日 です。 本調査は、ゲーム開発に携わっている方を対象としております。 本調査のご回答内容はSSLで暗号化され送信されます。 本調査のご回答内容は調査研究、プレゼント抽選(希望者のみ)以外の目的で使用することはございません。 本調査は無記名で統計的に処理いたしますので、個人情報が公表されることはありません。 本調査にご協力いただいた希望者の中から抽選で以下のアイテムをプレゼントいたします。 当選者には後日事務局より
藤田晋『これからの働き方について』
非常事態宣言から約１ヶ月半、サイバーエージェントでは全社員が原則リモートワークでしたが、その解除の方針を受けて6月1日から通常に戻すことを全社メールで社内に伝えました。リモート期間は、働き方についてとても多くの発見と学びがありました。まず、当社の場合、やろうと思えば大部分の仕事がリモートワークで遂行可能ということです。それはやってみて初めてよく分かりました。 リモートのメリットは、zoom会議の利便性、移動コストの削減、オフィス賃料の見直し、通勤ストレスの軽減など、並べればたくさんあります。一方で、リモートでは一体感、チームワークは損なわれます。また、リモートではかなり極端に成果主義、個人主義に振らざるを得なくなり、それは当社の根本的なカルチャーと相性が悪いです。それらは数値には出来ないですが、当社にとっては強みが失われかねない由々しき問題です。 リモートのメリットデメリットについては、先
7割以上が「フルタイム出勤」に戻りたくない--後戻りできないコロナ後の働き方
英国政府は新型コロナウイルス感染症対策のロックダウンの緩和に向けてオフィス再開を徐々に始めているが、公式ガイドラインはいまだ「可能であれば在宅勤務を」と強く推奨している。このガイドラインは同国の労働者に受け入れられそうだ。英国の労働者の実に76％がフルタイムでのオフィス勤務に戻りたくないという調査結果が出ている。 この新たな調査は、ID管理企業のOktaが欧州の6000人のオフィスワーカーを対象に行ったものだ。英国の回答者のうち、週5日ベースでのオフィス勤務に戻りたいと答えたのは、4人に1人にすぎなかった。 だが、完全なリモートワークを望んだのもわずか（17％）だった。理想的なシナリオは、パートタイムベースで在宅勤務が可能な、柔軟なモデルだ。 OktaでEMEA担当ジェネラルマネージャーを務めるJesper Frederiksen氏は米ZDNetに対し、2019年から「ダイナミックワーク」
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「飲みニケーション」している20～30代会社員は8.2％
ことしの新入社員 半分が10年以内に退職の意向？｜NHK就活応援ニュースゼミ
年収1000万円プレイヤーは「社外の人脈づくり」に積極的？ 仕事につなげる工夫も
日本の労働者の約4割「在宅勤務は生産性が下がる」との調査結果、米国と対照的 
[PDF]COVID-19への対策の概念