Prólogo. [1917] Lo que aquí doy a la luz como «Introducción al psicoanálisis» de ninguna manera quiere entrar en competencia con las exposiciones de conjunto ya existentes sobre este ámbito del saber: las de Hitschmann (1913), Pfister (1913b), Kaplan (1914), Régis y Hes nard (1914( ) y Meijer (1915. Es la reproducción fiel de las conferencias que dí [en la Universidad] en los dos cursos de invierno de 1915-16 y de 1916-17 ante un auditorio mixto de médicos y legos de ambos sexos.

Psicología desde el Caribe, 2019

* Universidad Cesmag (Colombia) Resumen. Desde diversos escenarios han aparecido algunas críticas al psicoanálisis, en tanto dispositivo clínico, desde hace muchos años. Estas diatribas, que se plantean desde lugares comunes como la salud mental, las diferentes formas de concepción del psiquismo, círculos académicos, ámbitos universitarios, instancias de investigación o la ciencia, diversos medios de comunicación e, inclusive, la opinión popular (doxa), podrían resumirse concretamente en tres: ¿para qué es necesario un psicoanálisis si es largo, costoso y no es efectivo? ¿Pero son verosímiles estas críticas? O, por el contrario, ¿aparecen como mitos no comprobados sobre el psicoanálisis y su forma de operar? Para dar una respuesta plausible, en primera instancia, los aportes de Sigmund Freud y Jacques Lacan, así como de algunos autores contemporáneos, permitirán dilucidar las problemáticas que se erigen en torno a la duración que puede llegar a tener un psicoanálisis, qué estatuto tiene el dinero en el dispositivo analítico y cómo puede entenderse el término de efectos terapéuticos; en segundo lugar, las cuestiones aquí planteadas son reflexionadas en el marco de algunos momentos históricos específicos, como son la primacía actual del discurso capitalista y el advenimiento de las sociedades democráticas.

Cinco Charlas en Línea, 2022

•CHARLA No. 1 Acceso a la justicia, el debido proceso y la tutela efectiva. • CHARLA No. 2 Charla II en línea la codificación y la cuarta edición la codificación, la decodificación y la recodificación. • CHARLA No. 3 La Casación. • CHARLA No. 4 El Poder Constituyente su trascendencia. • CHARLA No. 5 El Poder Constituyente sus irregularidades y la cosa Juzgada Constitucional.

[Freud, Sigmund]_Vol 11_XI. Cinco conferencias sobre psicoanalisis. Un recuerdo-infantil de Leonardo Da Vinci (1910)

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Esquema del psicoanálisis. (1940 [1938]) Abriss der Psychoanalyse Nota introductoria Prólogo (Ver nota)

Lo que enseño puede aprenderlo cualquiera. El filósofo griego Platón dijo: «La mayor parte de la instrucción es que a uno le recuerden las cosas que ya sabía». Esa es la mejor forma de aprender. Como autor y maestro, lo que procuro hacer es ayudar a que otros comprendan verdaderamente, y de modo nuevo y claro, algo que desde mucho antes han percibido por intuición. Trato de crear momentos en los cuales se digan «¡Ajá!» a sí mismos. Aunque he vivido mi vida de líder avanzando, he comenzado a entenderla mejor al mirar hacia atrás. Ahora, a los sesenta y ocho años de edad, quiero compartirle las veintiséis lecciones importantes que he aprendido en cuanto a ser líder. No hay que ser experto para comprender lo que busco enseñar, y tampoco hay que ser presidente de una empresa para aplicarlo. No quiero que ninguno que lea mis libros se sienta como Carlitos, el personaje de «Snoopy», que admiraba una vez el castillo de arena que había creado en una playa solo para verlo derrumbarse por un gran aguacero. Al mirar el lugar plano en donde antes estuvo su obra de arte, dijo: «Sé que hay una lección aquí en alguna parte, pero no la veo». Mi meta no es impresionarle mientras que los conocimientos y perspectivas que ofrezco se le escapan; sino es ser un amigo que le ayude. 4. Muchas de las lecciones que comparto son resultado de errores de liderazgo que he cometido. Algunas de las lecciones fueron muy dolorosas al momento de aprenderlas. Todavía siento las punzadas EL LIDERAZGO HACE UNA DIFERENCIA ¿Por qué debería tomarse la molestia de aprender más acerca del liderazgo? De hecho, ¿por qué me he esforzado tanto por aprender acerca del liderazgo y destilar estas lecciones durante cuarenta y pico años? ¡Porque el buen liderazgo siempre hace una diferencia! He observado lo que el buen liderazgo puede hacer. He visto cómo puede cambiar a una organización y tener un impacto positivo sobre miles de individuos. Es cierto que el liderazgo no es fácil de aprender, ¿pero acaso hay algo que valga la pena que sea fácil de aprender? El convertirse en un mejor líder rinde dividendos, pero requiere de mucho esfuerzo. El liderazgo exige mucho de una persona. Es demandante y complejo. Esto es lo que quiero decir… Liderazgo es estar dispuesto a arriesgarse. Liderazgo es sentir pasión por hacer una diferencia en los demás. Liderazgo es sentirse insatisfecho con la realidad actual. Liderazgo es tomar responsabilidad cuando los demás están presentando excusas. Liderazgo es ver las posibilidades que ofrece una situación, cuando los demás solo ven las limitaciones. Liderazgo es estar preparado para sobresalir en medio de una muchedumbre. Liderazgo es tener una mente y un corazón abiertos. Liderazgo es la capacidad de sumergir su ego para elegir lo mejor. Liderazgo es estimular en otros la capacidad de soñar. Liderazgo es inspirar a los demás con una visión de lo que cada uno puede aportar. Liderazgo es el poder que ejerce uno para aprovechar el poder de muchos. Liderazgo es cuando su corazón habla al corazón de los demás. Liderazgo es la integración del corazón, la mente y el alma. Liderazgo es la capacidad de preocuparse por los demás, y al hacerlo, liberar las ideas, energía y capacidades de los demás. Liderazgo es hacer que un sueño se convierta en realidad. Liderazgo, por encima de todo, es valentía. Si estos pensamientos en cuanto al liderazgo le aceleran el pulso y agitan su corazón, entonces aprender más sobre el mismo hará una diferencia en usted y usted hará una diferencia en las vidas de otros. Dé vuelta a la página y empecemos. Actitud: Escogeré y demostraré las actitudes correctas diariamente. Prioridades: Determinaré mis prioridades importantes y actuaré sobre ellas diariamente. Salud: Conoceré y seguiré pautas saludables diariamente. Familia: Me comunicaré y me preocuparé por mi familia diariamente. Pensamientos: Practicaré y desarrollaré buenos pensamientos diariamente. Compromiso: Estableceré compromisos correctos y los guardaré diariamente. Finanzas: Ganaré y administraré mis finanzas de modo correcto diariamente. Fe: Profundizaré y viviré mi fe diariamente. Relaciones personales: Iniciaré e invertiré en relaciones sólidas diariamente. Generosidad: Planificaré y seré un modelo de generosidad diariamente. Valores: Adoptaré y pondré en práctica buenos valores diariamente. Crecimiento: Buscaré y experimentaré mejoras diariamente. No tengo que luchar con estos asuntos durante un momento definitivo. Ya han sido decididos y ahora tengo libertad para enfocarme en la situación que tengo por delante y tomar mis decisiones basándome en ellos. 3. Sáquele el máximo provecho a los momentos definitivos del presente Ahora que estará atento a los momentos definitivos, estará en mejor posición de sacarles el máximo provecho. Recuerde que después de haber experimentado uno de estos momentos, nunca quedamos iguales. Pero el tipo de cambio que experimentemos dependerá de cómo Actitud: Escogeré y demostraré las actitudes correctas diariamente. Prioridades: Determinaré mis prioridades importantes y actuaré sobre ellas diariamente. Salud: Conoceré y seguiré pautas saludables diariamente. Familia: Me comunicaré y me preocuparé por mi familia diariamente. Pensamientos: Practicaré y desarrollaré buenos pensamientos diariamente. Compromiso: Estableceré compromisos correctos y los guardaré diariamente. Finanzas: Ganaré y administraré mis finanzas de modo correcto diariamente. Fe: Profundizaré y viviré mi fe diariamente. Relaciones personales: Iniciaré e invertiré en relaciones sólidas diariamente. Generosidad: Planificaré y seré un modelo de generosidad diariamente. Valores: Adoptaré y pondré en práctica buenos valores diariamente. Crecimiento: Buscaré y experimentaré mejoras diariamente. Coloque su lista en un lugar en donde pueda verla cada mañana. Repase la lista diariamente por un mes y maneje sus decisiones de momento a momento basándose en estas decisiones que ya ha tomado.

My own account of King Manasseh is totally different from all of this – only eleven years of his reign actually occurred while he was seated upon the throne of Jerusalem, the rest was tallied up whilst he was still alive but no longer reigning.