自分の仕事とは違う分野だったが、
勉強になることがたくさんあった。
これは何度も読み直していきたい一冊です。
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出版社より
トップ5％は見えている世界が違う
トップ5％は、標準的な戦略コンサルタントが思いもよらなかった視点から真の課題を浮かび上がらせたり、誰も気づかなかった盲点を一瞬で指摘したりします。もはや打ち手がない状況でも新たな戦略によるブレイクスルーを導き出したり、事業定義そのものを更新するゲームチェンジの切り口を見出したりします。どうして、そんなことができるのか？ この本ではトップ5％の思考特性を探り、優れたインサイトを発揮するための方法を解説していきます。
「考える」とは「パターン認識」すること
考えることに興味のある人なら誰しも一度は、「考えるとは何か」を考えたことがあるでしょう。よりよく考えるために、論点思考、仮説思考、ロジカルシンキング、デザイン思考などにたどり着いたのではないでしょうか。では、それらを学べば考える力そのものが高まるのか。答えはノーです。考えるとは「パターン認識」することです。そして、認識したパターンをあえて壊すことで新たな切り口を見出すことができます。
「制約を解除する問い」が思考を非日常化する
革新につながる創造性に近づくには、いかに「制約を解除する問い」を発せられるかがカギになります。通常の視点とは別次元から発する「制約を解除する問い」は、思考を非日常へと誘ない、思考の幅を押し広げ、当たり前に見えていた風景が一変するほどのスリリングな瞬間をもたらします。では、どのようにして、そんな問いを発すればいいのか。とっておきの切り口は「盲点」「思い込み」「仮説的推論」「想定外」の4つです。
トップ5％が駆使する戦略思考三種の神器
企業が抱える戦略課題の突破口を開き、凡庸ならざる発想やブレイクスルー解決を可能とする戦略コンサルタントの究極奥義は３つ。「①ビッグピクチャー」でテーマを俯瞰的・多角的・重層的に捉え、「②クイックアンドダーティ」で本質かつ有効な仮説へ素早くたどり着き、「③ルールオブザゲーム」で勝利の方程式を導きます。これらを使いこなすには修練が必要ですが、使いこなせるようになれば、圧倒的な成果を生む確率が格段に上がります。
戦略思考を結晶化するコンセプト
戦略思考における優れたコンセプトは、コンセプトの核にある切り口が「今までと違う」だけではありません。世界の新しいコントロールレバーとなり、認識や行動の変化を促していきます。その特徴は、「世界の見方を更新する」「適度に情報圧縮されている」「示唆的に余韻がある」の3つです。では、どのようにコンセプトを考えればいいのか。著者が使う20以上の思考ツールの中から汎用性が高く使用頻度も抜群に高い6つを紹介します。
インサイトが生まれる確率を上げるには？
トップ5％の思考を可能にする究極のアプローチ法が「インサイトドリブン」です。その特徴とは、論点とは別に、大きな謎や個人的なひっかかりをきっかけとして大きな問いを立て、問題意識の駆動・深化を図ることです。そして、ひとつの問いに対し、異なる切り口で多重アプローチをかけ、インサイトへとつなげていきます。その一番の強みは、思いがけない発見や本質的な答えが得られ、独創性の高い仮説にたどり着くことです。
著者について
スゲエ人たちの感覚の部分を論理的に分析した面白い切り口
ビジネス書は、たまーに読みたくなって買うのですが。タイトルにも書いた通り、難問をブレイクスルーできるような、ある意味第六感的な閃きがなんなのかを論理的に読みといた面白い切り口で展開されています。
