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Resumen de The Tao of Coaching de Max Landsberg
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Una empresa se compone de una parte material y otra humana. La parte material se dirige en el sentido de que se controla. La parte humana se dirige en el sentido de que se guía, se estimula. La diferencia entre controlar y guiar radical en el nivel de participación del receptor. Para llegar a la superación o creatividad es necesario un estilo de liderazgo más eficaz que requiere una serie de habilidades.
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Resumen de The Tao of Coaching de Max Landsberg - PMP Management Factory
Autor
Max Landsberg es miembro del consejo de Board Intelligence. MBA por Stanford.
Editorial
Harper Collins
144 páginas
Las ideas principales
Una empresa se compone de una parte material y otra humana. La parte material se dirige en el sentido de que se controla. La parte humana se dirige en el sentido de que se guía, se estimula.
La diferencia entre controlar y guiar radica en el nivel de participación del receptor. Cuando éste no tiene más alternativa que actuar según lo pautado, lo máximo que se puede esperar es obediencia, nunca superación o creatividad. Para inspirar a la excelencia, hay un estilo de liderazgo más eficaz.
Se trata de un estilo más ecléctico, que echa mano de diferentes técnicas según convenga a cada situación. Una de ellas implica ejercer de entrenador
o preparador
. El entrenador de un equipo de fútbol puede aconsejar, guiar, explicar; nunca plantarse en el césped y
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