Everand Logo

¡Te damos la bienvenida a Everand!

  • Descubre millones de libros electrónicos, audiolibros y mucho más con una prueba gratuita

    Desde $11.99 al mes después de la prueba. Puedes cancelar en cualquier momento.

    Indicadores de éxito para la PYME: 1, #1
    Indicadores de éxito para la PYME: 1, #1
    Indicadores de éxito para la PYME: 1, #1
    Libro electrónico219 páginas2 horas

    Indicadores de éxito para la PYME: 1, #1

    Por Luis Fernandez

    ()

    Leer vista previa

    Información de este libro electrónico

    Con frecuencia encontramos en la pequeña y mediana empresa, emprendedores, y empresarios, con una buena e incluso excelente habilidad para realizar negocios, no obstante, se puede hallar que algunas ocasiones pasa desapercibido la base de la buena administración, contabilidad, finanzas de sus empresas, algunas ocasiones esta desatención vulnera los buenos principios de administración que son indispensables para la buena marcha del negocio.

    Es relevante la puntual evaluación y medición de ciertos indicadores o factores clave tanto financieros como operativos. La correcta toma de decisiones lleva a él buen destino de las empresas.

    El pequeño e incluso mediano empresario va aprendiendo algunas veces con ciertos tropezones, otras ocasiones a través de grandes lecciones, alcanzando y pasando por un camino que puede llegar a ser en algunas ocasiones doloroso.

    Es importante en la dirección de la pequeña y mediana empresa atender lo principal (importante) e intentar no perderse en detalles o en síntomas que aparecen todos los días en la operación del negocio, los esfuerzos deben centrarse en atender y mejorar las causas para ser mejores y más eficientes en la utilización de todos los recursos.

    El conocer bien de los mecanismos principales que llevan a la empresa al éxito logra optimizar los tiempos y corregir los efectos de los síntomas.

    Es sustancial la reflexión e introspección que el empresario debe intentar llevar a cabo, ciertas veces se está solo dentro de sí mismo, en ocasiones sin darse cuenta, promueve de forma inconsciente una cierta batalla en el crecimiento de su propia empresa, el logro de una buena reflexión a través del uso y práctica de indicadores claros y objetivos ayudara de forma importante a la mejor marcha de la empresa.

     

     

    IdiomaEspañol
    EditorialLuis Fernandez
    Fecha de lanzamiento26 sept 2020
    ISBN9781393102113
    Indicadores de éxito para la PYME: 1, #1

    Relacionado con Indicadores de éxito para la PYME

    Títulos en esta serie (100)

    Ver más
    Ver más

    Libros electrónicos relacionados

    Negocios para usted

    Ver más
    Ver más

    Episodios de podcast relacionados

    Artículos relacionados

    • SIN LÍMITES

      Estos Son Los Principales Frenos Que Paralizan El Crecimiento De Una Empresa

      27 ago 2021

      01 Falta de cultura empresarial. Es un problema que se repite con demasiada frecuencia. “Poca definición y cohesión del conjunto de normas, valores, procesos y formas de hacer las cosas que faciliten la visión conjunta del negocio y su crecimiento a

      1 min de lectura

    • SIN LÍMITES

      La Importancia De Un Asesor Financiero Para Las Pymes

      5 jun 2020

      COLABORADOR EMPRENDEDOR Johnny Paul Salazar Robles jsalazar@eficsa.com.bo Magíster Financiero Asesor y Consultor en finanzas personales y corporativas En el mundo de las Pymes cabe recalcar que Santa Cruz fue catalogada como Capital Microfinanciera p

      2 min de lectura

    • SIN LÍMITES

      Cómo Conseguir Que Tu Empresa Sea Resiliente

      3 nov 2020

      La pandemia de la covid-19, junto con el posterior confinamiento, han producido cambios en los hábitos de nuestra sociedad. Hoy podemos afirmar sin lugar a equívocos que, entre otros, compramos, pagamos, nos relacionamos, nos desplazamos, trabajamos,

      3 min de lectura

    • SIN LÍMITES

      Los Retos Para El Emprendedor En La Era Digital

      5 jul 2020

      COLABORADOR EMPRENDEDOR Twitter: @Ezrra_Israel Emprendedor y Educador Financiero. Entre 2016 y 2017 fue Viceministro de Economía encargado de Desarrollo de la MIPYME en Guatemala Guatemala es un país donde se valora mucho el emprendimiento y cada vez

      2 min de lectura

    • SIN LÍMITES

      Sólo Un Loco Emprende

      7 nov 2019

      EMPRENDEDOR (palabra híbrida que define a ‘aquel que quiere ser’, al mismo tiempo, verbo, adjetivo y sustantivo) Dícese de una persona de género, edad y condición social indistintos que está dispuesta a jugarse el sano juicio, la cordura, las horas d

      2 min de lectura

    • SIN LÍMITES

      Sin Renunciar A Lo Humano

      10 jun 2023

      Sin Renunciar A Lo Humano
      12 min de lectura

    • SIN LÍMITES

      Reinventar La Cadena De Valor

      17 jul 2020

      Reinventar La Cadena De Valor
      4 min de lectura

    • SIN LÍMITES

      Novedades En La Última Milla

      24 mar 2020

      Novedades En La Última Milla
      1 min de lectura

    • SIN LÍMITES

      La Diversidad Generacional Es Fundamental Para Ser Competitivos En Un Mundo Vuca+

      1 abr 2021

      En este mundo VUCA+ en que vivimos (el término VUCA–volatilidad, incertidumbre, complejidad y ambigüedad–se ha quedado corto desde la llegada de la Covid-19) resulta fundamental gestionar de manera diferencial la diversidad generacional en nuestras o

      2 min de lectura

    • SIN LÍMITES

      Llega La Nueva Era Del Vendedor Consultivo

      26 nov 2021

      Los nuevos compradores exigen ser comprendidos. Más en un entorno pandémico donde la sensibilidad, la comprensión y la cercanía se ha acentuado, algo que también se ha trasladado a las fórmulas de venta. Efficy, empresa especializada en CRMs, señala

      1 min de lectura

    • SIN LÍMITES

      3 Libros Para Saber Qué Es Esto De La Franquicia

      20 abr 2020

      El director de Comunicación de la Asociación Española de Franquiciadores (AEF), Juan Carlos Martín, publicó este libro estructurado en cuatro partes: la primera está dirigida a aquellos empresarios que quieren convertirse en franquiciadores; la segun

      1 min de lectura

    • SIN LÍMITES

      Salarios Área A Área

      29 oct 2021

      Salarios Área A Área
      6 min de lectura

    • SIN LÍMITES

      Un Negocio Para Ganar

      13 may 2021

      Un Negocio Para Ganar
      9 min de lectura

    • SIN LÍMITES

      Reclutamiento A Ciegas

      15 jul 2021

      Reclutamiento A Ciegas
      2 min de lectura

    • SIN LÍMITES

      El Riesgo También Se Administra

      1 abr 2020

      El Riesgo También Se Administra
      2 min de lectura

    • SIN LÍMITES

      Filantropía

      1 oct 2019

      Filantropía
      6 min de lectura

    Categorías relacionadas

    Comentarios para Indicadores de éxito para la PYME

    0 calificaciones

    0 clasificaciones0 comentarios

    ¿Qué te pareció?

    Toca para calificar

    Los comentarios deben tener al menos 10 palabras

      Vista previa del libro

      Indicadores de éxito para la PYME - Luis Fernandez

      C.P. Luis Manuel Fernández Prado

      Indicadores de éxito para la Pyme en México.

      Biografía

      Luis Fernández, es contador Público por la Universidad Latinoamericana, Diplomado en Finanzas por la Universidad Ibero Americana, y con estudios de maestría de administración de empresas por la Universidad Politécnica de Madrid. 

      Con veintisiete años de carrera profesional, auditor externo, gerente de finanzas y director de finanzas en empresas nacionales y transnacionales en México.

      Desde el año 2012 inicio su firma de consultoría financiera Asafim, la cual asesora a más de cuarenta empresas en México.

      Créditos.

      Contador Público Luis Manuel Fernández Prado.

      ISBN 978-1-71656-831-2

      Dedicatoria.

      A todos los Emprendedores y Empresarios.

      A mi Hijo Santiago.

      A mi Hermano Carlos.

      A mi Padre Luis Manuel Fernández Darancou.

      Introducción:

      Con frecuencia encontramos en la pequeña y mediana empresa, emprendedores, y empresarios, con una buena e incluso excelente habilidad para realizar negocios, no obstante, se puede hallar que algunas ocasiones pasa desapercibido la base de la buena administración, contabilidad, finanzas de sus empresas, algunas ocasiones esta desatención vulnera los buenos principios de administración que son indispensables para la buena marcha del negocio.

      Es relevante la puntual evaluación y medición de ciertos indicadores o factores clave tanto financieros como operativos. La correcta toma de decisiones lleva a él buen destino de las empresas.

      El pequeño e incluso mediano empresario va aprendiendo algunas veces con ciertos tropezones, otras ocasiones a través de grandes lecciones, alcanzando y pasando por un camino que puede llegar a ser en algunas ocasiones doloroso.

      Es importante en la dirección de la pequeña y mediana empresa atender lo principal (importante) e intentar no perderse en detalles o en síntomas que aparecen todos los días en la operación del negocio, los esfuerzos deben centrarse en atender y mejorar las causas para ser mejores y más eficientes en la utilización de todos los recursos.

      El conocer bien de los mecanismos principales que llevan a la empresa al éxito logra optimizar los tiempos y corregir los efectos de los síntomas.

      Es sustancial la reflexión e introspección que el empresario debe intentar llevar a cabo, ciertas veces se está solo dentro de sí mismo, en ocasiones sin darse cuenta, promueve de forma inconsciente una cierta batalla en el crecimiento de su propia empresa, el logro de una buena reflexión a través del uso y práctica de indicadores claros y objetivos ayudara de forma importante a la mejor marcha de la empresa.

      ––––––––

      Una de las primeras causas (entre varias) que se provocan en la empresa es el desconocimiento al principio de entidad de la empresa, donde el empresario no distingue su personalidad de dueño de la compañía, no logrando concebir que la empresa tiene su propia identidad, y que la mejor toma decisiones para su compañía se llevara a cabo logrando este principio.

      Es usual encontrar en la empresa Pyme una discapacidad para lograr generar en tiempo, y de forma correcta al menos los estados financieros básicos que la contabilidad proporciona, como lo son el estado de resultados y el estado de situación financiera (balance), los pequeños y medianos empresarios deben centrar esfuerzos para conseguir tener la información que los auxilie para tomar mejores decisiones de sus empresas.

      Algunos empresarios Pyme desconocen cómo darle lectura correcta a estos dos estados financieros básicos (Estado de Resultados y Balance), muchas de sus interpretaciones de diferentes factores o indicadores financieros clave de la empresa solo provienen de lecturas al cash flow ( Flujo de caja de cobros y pagos) de la tesorería de la empresa, si bien es cierto que la tesorería provee algunos indicadores importantes clave, estos solo complementan el resto de indicadores para una buena toma de decisiones, esperamos que el anexo incluido en este libro de nuestro curso de contabilidad para contadores pueda serles útil.

      Es importante no confundir y distinguir bien los conceptos de ingresos vs utilidades, estudios en México indican que algunos empresarios confunden estos dos conceptos, ambos conceptos son importantes para la toma dedición, en inversión, o en nuevos costos y gastos para la empresa, decidir en base solo al criterio de ventas (ingresos) puede llevar a equivocaciones importantes, esperamos que los siguientes capítulos ayuden a comprender claramente cada concepto para la mejor toma de decisiones la dirección de sus empresas.

      Por indicadores financieros clave, no nos referimos al simple al cálculo de ratios o razones financieras las cuales no entendamos su interpretación, sino al contrario, señalamos indicadores clave generales, y algunos particulares que nos guían claramente en la buena toma de decisiones.

      ––––––––

      Panorama General.

      Existen indicadores generales que son en realidad simples de entender e interpretar, no obstante son muy importantes para la empresa, como por ejemplo lo es, el cumplimiento de obligaciones fiscales, muchas veces la atención del pequeño y mediano empresario se centra totalmente en la generación de ingresos, no obstante el cumplimiento de las obligaciones fiscales se desatiende,  el asunto está que al ser este un factor general crítico,  la marcha de cualquier empresa, y sus costos por desatención pronto se volverán altos e incluso pueden dar como resultado el ser un obstáculo para el crecimiento y la buena marcha de la empresa.

      Nuestro objetivo es indicar a empresarios Pyme, y emprendedores los indicadores y factores clave de la empresa de éxito, así como la solución a la desatención y medición de estos.

      Establecemos por medio de ejemplos simples la forma más adecuada de medirlos e interpretar estos indicadores para una correcta toma de decisiones que permita al empresario dirigir la empresa hacia los principales objetivos y metas de la compañía.

      Para un estudio sencillo hemos decido dividir los indicadores de desempeño clave en Generales y Particulares.

      Índice.

      Capitulo I.

      Indicadores Financieros Generales de desempeño clave de empresa 16

      I.- Habilidad para generar ingresos o ventas de forma permanente 18

      A) Ciclicidad o Estacionalidad (indicador de desempeño clave) 20

      B) Estrategia comercial Integral, el Mercado  25

      1.- Resumen y recomendaciones  27

      II.-Medir el Riesgo y Recuperación de la cartera de la Empresa  28

      1.- Riesgo Cartera 29

      2.- Capacidad dad para recuperar los ingresos o ventas 31

      A) Los procedimientos de Cobranza Normal y el Crédito  31

      B) La Cobranza extra Judicial. 33

      C) La Cobranza Judicial  34

      3.- Resumen y recomendaciones  35

      III.- Control de Costos y Gastos 36

      A)  Conceptos Básicos  37

      B)  Punto de Equilibrio 39

      C)  Costo de Venta  40

      D)  Gastos de Operación 41

      1.- Resumen y Recomendaciones  43

      IV.- Medición y Evaluación de Resultados 44

      1.- Resumen y Recomendaciones  50

      V.- Evalúa la Deuda y su Nivel de Apalancamiento 51

      1.- Resumen y Recomendaciones 60

      VI.- Estrategia y Cumplimiento de Obligaciones Fiscales 61

      A) ISR Mensual  64

      B) IVA  65

      C) Retenciones de Impuestos 67

      1.- Resumen y recomendaciones  68

      Capitulo II.

      Indicadores Financieros Particulares de desempeño de la empresa 69

      I.- Diferenciar la entidad económica de los accionistas (Dueños)   70

      1.- Resumen y Recomendaciones  72

      II.- Oportuna Generación de Información Financiera y la Toma de Decisiones73

      1.- Resumen y Recomendaciones  76

      III.- Planeación Financiera  77

      A)  Proyección de Resultados y Plan de Inversiones 79

      B)  ROI ( Return of investment) Retorno sobre la Inversión  87

      1.- Resumen y Recomendaciones 88

      IV.- Control Interno (Resumen) 89

      1.- Resumen y Recomendaciones  92

      ––––––––

      V.- Tesorería  93

      A) Ciclo de Efectivo, la tesorería y el flujo de caja (Cash Flow) 94

      B) Flujo de Caja (Cash Flow)  97

      C) EBITDA (UAFIRDA)  99

      D)  Principales factores que afectan el superávit en el Cash Flow 100

      E) Cuentas por cobrar y cuentas por pagar 101

      1.-Resumen y Recomendaciones 103

      VI.- Control de Inventarios  104

      A) Jit ( Just in time)  105

      B) Rotación de Inventarios  107

      C) Control interno en los inventarios 109

      1.- Resumen y Recomendaciones  110

      VII.- Contratación de Personal  112

      1.-Resumen y Recomendaciones  115

      VII.- Trabajo en equipo  116

      1.- Resumen y Recomendaciones  123

      IX.- Identificar el Riesgo principal del negocio  124

      A) Planteamiento  127

      B) Identificación de Riesgos y Problemas 127

      C) Análisis DAFO  129

      1.-Resumen y Recomendaciones  131

      Capitulo III.

      La empresa cómo Sistema y sus Sub-Sistemas resumen 132

      Conclusiones  137

      Anexo-1 Curso práctico de Contabilidad para no Contadores  138

      Anexo-2 Elementos de Análisis de Ventas Gráfico  176

      Anexo-3 Ejemplo de un Modelo Financiero para la empresa (planeación financiera)  182

      Capitulo I.

      Indicadores Financieros Generales de desempeño clave de empresa.

      Resultado de imagen para Indicadores financieros
      ¿Disfrutas la vista previa?
      Página 1 de 1
      pFad - Phonifier reborn

      Pfad - The Proxy pFad of © 2024 Garber Painting. All rights reserved.

      Note: This service is not intended for secure transactions such as banking, social media, email, or purchasing. Use at your own risk. We assume no liability whatsoever for broken pages.


      Alternative Proxies:

      Alternative Proxy

      pFad Proxy

      pFad v3 Proxy

      pFad v4 Proxy