EAN Legacy:

la construcción de la innovación

Universidad EAN

Facultad de Ingeniería

Maestría de Proyectos de Desarrollo Sostenible

Chaux Echeverry, María Alejandra

Ean Legacy: la construcción de la innovación / María Alejandra Chaux Echeverry, Miguel Ángel Orejuela Duarte.

Descripción: 1a edición / Bogotá: Universidad Ean, 2022.

Colección: Dirección y gestión de proyectos

176 páginas

ISBN: 9789587566864

eISBN: 9789587566871

ISBN (e-pub): 9789587566956

1. Edificios universitarios -- Estudio de casos 2. Edificios sostenibles

3. Arquitectura y conservación de la energía 4. Arquitectura sostenible

5. Construcción sostenible 6. Recursos energéticos renovables

I. Orejuela Duarte, Miguel Ángel II. Universidad Ean

720.47 CDD23

Catalogación en la fuente: Biblioteca Universidad Ean

Edición: Gerencia de Investigación y Transferencia

Gerente de Investigación y Transferencia: Leonardo Rodríguez Urrego

Coordinadora de Publicaciones: Laura Cediel Fresneda

Corrección de estilo: Viviana Castiblanco Casallas

Diseño, diagramación y desarrollo de ePub: Precolombi

EU

-David Reyes

Publicado por Ediciones

EAN

, 2021.

Todos los derechos reservados.

© Universidad

EAN

, El Nogal: Calle 79 # 11-45

edicionesean@universidadean.edu.co

Bogotá D.C., Colombia, Suramérica, 2022

Prohibida la reproducción parcial o total de esta obra sin autorización de la Universidad

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Universidad

EAN: SNIES

2812 | Personería Jurídica Res. n.° 2898 del Minjusticia - 16/05/69| Vigilada Mineducación.

CON ACREDITACIÓN INSTITUCIONAL DE ALTA CALIDAD

, Res. n.° 29499 del Mineducación 29/12/17, vigencia 28/12/21.

Producido en Colombia.

Contenido

Siglas y acrónimos

Agradecimientos

Prólogo

Introducción

Antecedentes

1. Generar capital social

1.1. Relacionamiento comunitario

1.2. Mejorando competencias: la visión desde lo interinstitucional

1.3. Generar identidad cultural

1.4. Caso 1: artistas urbanos y gestión cultural en la ciudad de Bogotá

2. La gerencia de la sostenibilidad

2.1. Oportunidades de la política pública para la construcción sostenible

2.1.1. Líneas de financiamiento preferenciales para desarrollar infraestructura sostenible

2.1.2. Incentivos tributarios de IVA y renta por eficiencia energética

2.1.3. Incentivos tributarios de IVA y renta para FNCER

2.2. Del riesgo a la innovación

2.2.1. La creación de la Comisión Legacy

2.2.2. Dinamizar los procesos de contratación

2.3. Los «sí» y los «no» de la construcción sostenible

2.3.1. ¿Qué esperábamos que sucediera? Breve descripción de lo que se propuso —el plan—

2.3.2. ¿Qué sucedió en realidad?

2.3.3. ¿Qué se aprendió?

2.3.4. Análisis de momentos críticos

2.3.5. Aspectos para destacar

2.4. Caso 2: una fachada WonderFrame™ única en el mundo

3. Competitividad para el desarrollo: oportunidades y nuevos negocios

3.1. Un portafolio de compras sostenible

3.1.1. La selección de los proveedores

3.2. Economía circular y C2C: la reinvención de un sistema

3.3. Salud y productividad para todos

3.3.1. Calidad del aire interior y la ventilación

3.3.2. Confort térmico

3.3.3. Luz natural e iluminación

3.3.4. Control de ruido y acústica

3.3.5. Interiorismo, biofilia y diseño activo

3.4. Caso 3: revolucionando el aprovechamiento de los residuos de construcción y demolición en obra

3.4.1. Cuantificación de los residuos aprovechados

3.4.2. Gestión de la cadena de valor

3.4.3. Validación económica del aprovechamiento

Conclusiones

Referencias

Anexo 1. Preguntas de opinión a beneficiarios del programa «Calor de Hogar»

Anexo 2. Encuesta semiestructurada de relacionamiento comunitario e identidad cultural con los actores de vecindad del proyecto EAN Legacy

Anexo 3. Encuesta de expectativas de la edificación por sus usuariosBeneficiarios del edificio (estudiantes, docentes, administrativos y otros)

Lista de figuras

Figura 1. Inclusión de la comunidad en el proceso informativo

Figura 2. Aspectos positivos y negativosdel proyecto para los vecinos

Figura 3. Respuestas a la pregunta «¿Considera que el proceso de comunicación fue adecuado?

Figura 4. Distribución de beneficiarios que respondieron la encuesta

Figura 5. Cumplimiento de la expectativa institucional

Figura 6. Cumplimiento de las expectativas en efectividad del uso del espacio

Figura 7. Resultados cumplimiento de la expectativa en capacidades y condiciones de habilidades

Figura 8. Líneas estratégicas de la ECDBC

Figura 9. Entrega de financiación a la Universidad EAN

Figura 10. Diagrama del proceso de verificación incentivos tributarios

Figura 11. Proceso de contratación proveedores del proyecto EAN Legacy

Figura 12. Metodología para documentar de las lecciones aprendidas

Figura 13. Hitos en el desarrollo del proyecto

Figura 14. Concepto original del WonderFrame™, proyecto ICEhouse

Figura 15. Análisis de vientos y asoleación básica de la envolvente del EAN Legacy

Figura 16. Modelo fachada occidental del edificio EAN Legacy

Figura 17. Prototipo del módulo de WonderFrame™ del EAN Legacy

Figura 18. Proceso de modelado luz día para el WonderFrame™

Figura 19. Ponderación del desempeño energético de la envolvente

Figura 20. Secuencia de ensamblaje e instalación del WonderFrame™

Figura 21. Fachada nororiental edificio EAN Legacy

Figura 22. Fachada occidental Edificio EAN Legacy–Chimeneas bioclimáticas

Figura 23. Proceso logístico de un proyecto de construcción

Figura 24. Matriz del método Kraljic aplicado al proceso de compras del proyecto EAN Legacy

Figura 25. Criterios de evaluación y puntajes, proceso de evaluación del suministro de acero de refuerzo

Figura 26. Ejemplo de resultados matriz RISE, proveedor EAN Legacy

Figura 27. Modelo de economía circular aplicado a la construcción EAN Legacy

Figura 28. Diseño de interiores de los espacios colaborativos en el EAN Legacy

Figura 29. Características de salud y productividad del edificio EAN Legacy

Figura 30. Ensayos de medición de caudales de ventilación edificio EAN Legacy

Figura 31. Criterios de reducción de ruido de fondo y emisión de ruido del proyecto EAN Legacy

Figura 32. Algunos de los espacios interiores del proyecto EAN Legacy

Figura 33. Modelo de economía circular en la gestión de RCD del proyecto EAN Legacy

Figura 34. Mapa de la cadena de valor del modelo de aprovechamiento RCD del proyecto EAN Legacy

Figura 35. Etapas del modelo de economía circular replicables en otros proyectos de construcción

Lista de tablas

Tabla 1. Índice de seguridad y salud del proyecto

Tabla 2. Beneficios obtenidos por especialidad en el proyecto

Tabla 3. Tablero de control para el proceso de incentivos tributarios del proyecto EAN Legacy

Tabla 4. Cuadro comparativo de propuestas revisadas para el suministro de concreto al EAN Legacy

Tabla 5. Consideraciones presupuestales iniciales de la gestión de RCD–EAN Legacy

Tabla 6. Valores contratados para la gestión de RCD, sin incluir disposición y retiro–EAN Legacy

Tabla 7. Valores contratados para la gestión de RCD, sin incluir disposición y retiro–EAN Legacy

Siglas y acrónimos

ANLAAgencia Nacional de Licencias Ambientales

APPAlianza Público-Privada

BIDBanco Interamericano de Desarrollo

CamacolCámara Colombiana de la Construcción

CCCSConsejo Colombiano de Construcción Sostenible

CemexCementos de México

CFDDinámica de Fluidos Computacional (por su sigla en inglés)

ConpesConsejo Nacional de Política Económica Social

COVCompuestos Orgánicos Volátiles

C2CCradle to Cradle

DNPDepartamento Nacional de Planeación

EANEscuela de Administración de Negocios

Ecdbc Estrategia Colombiana de Desarrollo Bajo en Carbono

EDGEExcelencia en Diseño para Mayores Eficiencias (por su sigla en inglés)

EIGEco Intelligent Growth

EPEAInstituto Científico Alemán Agencia de Protección del Medioambiente

FindeterFinanciera de Desarrollo Territorial

FncerFuentes no Convencionales de Energías Renovables

IFCCorporación Financiera Internacional (por su sigla en inglés)

IESInstituto de Emprendimiento Sostenible

IPCÍndice de Precio al Consumidor

IPDProceso Integrativo de Proyectos (por su sigla en inglés)

IVAImpuesto al Valor Agregado

LEEDLiderazgo en Energía y Diseño Ambiental (por su sigla en inglés)

MADSMinisterio de Ambiente y Desarrollo Sostenible

MVCTMinisterio de Vivienda, Ciudad y Territorio

OCDEOrganización de Cooperación y Desarrollo Económico

ODSObjetivos de Desarrollo Sostenible

ONGOrganización No Gubernamental

PGIRPlanes de Gestión Integral de Residuos

PATPresencialidad Asistida por Tecnología

POTPlan de Ordenamiento Territorial

PRMPlan de Regularización y Manejo

ProurePrograma de Uso Racional y Eficiente de la Energía

RCDResiduos de Construcción y Demolición

RISERuta de Innovación y Sostenibilidad Empresarial

SDASecretaría de Desarrollo Ambiental

SESSoluciones Energéticas Sostenibles

SPASecretaría de Planeación Distrital

UnescoOrganización de las Naciones Unidas para la Educación la Ciencia y la Cultura

UPMEUnidad de Planeación Minero-Energética

Agradecimientos

Un agradecimiento a las personas que, con su conocimiento y experiencias, contribuyeron a la realización del presente trabajo.

A David Rodríguez, hoy en día graduado de la Universidad EAN y quien fue el líder del proyecto «Calor de Hogar», por la validación del instrumento utilizado en el anexo 1 y por su gestión, que propició el acercamiento a los habitantes de la vereda Monquentiva, beneficiarios de dicho proyecto.

Al equipo de Experiencia Estudiantil, liderado por Sandra Casas, que está a cargo del manejo de las preguntas, quejas, reclamaciones y solicitudes realizadas a la Universidad EAN en general, y atendió aquellas relacionadas con este proyecto durante su ejecución. En particular, aquellas en las que los vecinos expresaban sus preocupaciones, lo que validó el anexo 2 del relacionamiento comunitario e identidad cultural.

Al equipo de Bienestar Universitario de la Universidad EAN, en especial a su coordinadora, Flor Ángela Ballén, quienes validaron el instrumento del anexo 3, la encuesta de expectativas sobre la edificación por parte de los beneficiarios de este, y al equipo de Comunicaciones, liderado por Andrés Consuegra, por el apoyo para difundir el instrumento.

A Carolina Mejía, directora del proyecto; a Henry Mauricio Diez, vicerrector de Innovación Académica; y al equipo de Planta Física, en especial a Luis Fernando Zamudio y Lyda Milena Ardila, por la gestión de información con los diferentes actores involucrados durante el proyecto EAN Legacy.

A Diana Leguizamo, Herbert Perico, Luisa Castro, Omar Briceño, Ricardo La Rotta, Ángela Meneses y Nicolás Zapata, quienes con sus valiosos aportes fueron esenciales para complementar la construcción de los capítulos y los casos desarrollados en el libro.

A la Comisión Legacy y a todo el equipo de ingenieros, arquitectos, maestros y personal de obra del proyecto EAN Legacy, quienes con su talento y profesionalismo hicieron posible el diseño, la construcción y la entrega a la Universidad EAN de este maravilloso proyecto, y cuyas experiencias esperamos honrar con los contenidos del presente documento.

Prólogo

Gran parte de nuestra labor como arquitectos radica en la responsabilidad que adquirimos con los edificios que diseñamos: cómo van a funcionar, cómo se van a mantener, cómo se van a operar... Sin embrago, existe un reto mayor que impone el proyecto a su autor, que lo desafía y pone a prueba su visión y experiencia, y es cómo se transformará este en el futuro. Cómo a través del tiempo, con el cambio generacional y cultural de sus ocupantes, podrá interactuar con ellos como lienzo sobre el cual crear nuevos espacios, de manera tal que se minimice la intensidad en el consumo del capital natural y genere valor a la experiencia humana para sí mismo y su entorno. Es ahí donde la responsabilidad como arquitectos nos transforma en constructores de un mañana que brinde mejores oportunidades a nuestro planeta.

Una de las principales motivaciones en el proyecto EAN Legacy fue conocer y explorar nuevos caminos a través del diseño y la construcción, no solo para generar arquitectura de calidad, sino arquitectura con responsabilidad y conciencia.

Cambiar nuestras costumbres y transformar nuestro quehacer profesional para adaptarlo al concepto de «economía circular» probó ser lo más complejo. Entender y ejemplarizar que podemos seguir produciendo arquitectura de alta calidad, con altos estándares sostenibles, a iguales o mejores costos de aquellos con los que tradicionalmente diseñábamos y construíamos, fue la mayor satisfacción que nos dejó nuestro paso por el EAN Legacy.

No puedo dejar de mencionar lo icónico y trascendental que es este edificio, no solo para la comunidad educativa y el vecindario, sino para toda la ciudad. Es difícil vislumbrar cómo detrás de un desarrollo innovador y disruptivo como el del EAN Legacy, capaz de generar un intercambio emocional con sus ocupantes y su entorno, que se canaliza a través de sus componentes urbanísticos, espacios interiores y prestaciones de confort y biofilia, yace un concepto tan sencillo y evidente como lo es el rol de un de un árbol en la naturaleza. ¡Un árbol!

Al principio del proyecto, el arquitecto William McDonough relataba con elocuencia cómo el árbol aprovecha sus propios residuos —hojas, frutos y cortezas— para reverdecer y perdurar, mientras enriquece con nutrientes el suelo que lo sustenta, lo que permite que otros arboles vecinos crezcan también en abundancia y bienestar, en un proceso de interacción perpetua. El edificio EAN Legacy comparte este propósito de