Anécdotas Del Ingeniero Civil

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ANCDOTAS DEL INGENIERO CIVIL (NO 0003)

Despus de una larga ausencia de este fascinante mundo de los geeks, regreso con
muchas experiencias que me muero por compartir con ustedes mis colegas, amigos,
interesados y demas publico que gustan de este espacio
Sin mas rodeos aqu esta la continuacin de esta serie de post anecdotarios
Quiero compartir con ustedes,los vicios y las consecuencias que trae consigo la falta de
experiencia en todos los procesos de una obra, en este caso, la construccin de un
Rehabilitacin de un Sistema de Alcantarillado
La responsabilidad de una obra viene desde la elaboracin de un proyecto, pasa por
quien elabora un contrato y recae finalmente en el contratista, quien al final aplastado
por las leyes se ve obligado a responder ante absolutamente todos los inconvenientes
que se presenten durante la duracin de los trabajos.
Es asi como se presento este caso, un proyecto mal ejecutado, lo que llev al contratista
a un atraso y diferimiento con el programa de obra contractual, sumenle la falta de
experiencia en obras hidrulicas
Se enviaron 2 frentes de trabajo a la obra, de los cuales ninguno siguio el programa
marcado debido a que cada cuadrilla topogrfica tenia datos errneos sobre la red de
atarjeas, alturas de pozos y el arrastre de la tuberia.
Un error tras otro, una falta de responsabilidad, en el momento de ingresar las primeras
estimaciones; se genera con base en un proyecto que no es real ni mucho menos
justificable en campo.
Se cobran estimaciones soportadas en documentacin apocrifa, todo esto porque ya se
tiene un desfase con los periodos contratados igual a 2 meses
El factor poltico tambin influye en los trabajos realizados y se exige que la obra sea
terminada en un periodo improbable desde el punto de vista del contrato y literalmente
imposible para el avance presentado en campo
Se ingresan mas estimaciones con diferimiento por anticipo intentando recuperar un
poco de tiempo y justificar el poco avance y la documentacin que refleja mucho mas
de lo que en realidad de ha ejecutado
El contratista poco a poco se ahoga mas en un proceso vicioso y que solo lo lleva a
cometer una irregularidad tras otra, solo le queda la posibilidad de ajustar en el finiquito
de obra los volmenes que no se han cobrado adecuadamente, rogar para que despues
de eso la auditoria local le de tiempo suficiente para corregir la documentacin.

La bitcora de obra se convierte tambin en una carga mas para el contratista y sus
colaboradores, puesto que ahora que ya se han alterado los programas, los procesos y las
actividades, todo esto debe reflejarse en la bitcora que por fortuna para este caso, no
es electrnica
Esta serie de vicios, han minado las relaciones entre contratante y contratista, miembros
del equipo de trabajo intentan alejarse del problema por miedo a represalias legales,
entre ellos, el Ing. Supervisor, quien ha firmado estimaciones y ha reportado un proceso
normal en la obra, el Ing. de Campo quien al frente de la obra ha tenido que lidiar con el
personal que trabaja mucho, no avanza y por obvias razones no recibe la paga
justificada, y claro el personal de oficina quienes han tenido que lidiar da a dia con los
procedimientos administrativos, correcciones, rias, viajes a la obra y todo esto sin la
justa remuneracin y el miedo a perder su empleo
Estos son ejemplos de la forma en que se puede poco a poco incurrir en la corrupcin y
malos manejos de influencias en el mbito de la construccin
COLEGAS Y FUTUROS INGENIEROS, ESTE ARTICULO ES SOLO LA PUNTA
DEL ICEBERG EN UN MAR INMENSO DE MALOS MANEJOS, VICIOS,
CORRUPCIN, IRRESPONSABILIDAD, E INCONSIENCIA

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