Unidad 1 de Mercadotecnia
Unidad 1 de Mercadotecnia
Unidad 1 de Mercadotecnia
Distribucin o Plaza: sta funcin es la que se encarga de establecer las bases para que el
producto llegue del fabricante al consumidor [3], por ejemplo, mediante un sistema de distribucin
directa (del productor al cliente final) o indirecta (cuando existe al menos un nivel de
intermediarios).
Promocin: Esta funcin de la mercadotecnia, se encarga de: 1) Dar a conocer el producto al
mercado meta, 2) persuadirlo para que lo adquiera o 3) recordarle la existencia de un producto que
ya conoce. En este punto, cabe recordar que las principales herramientas de la mezcla o mix de
promocin son: La venta personal, la publicidad, la promocin de ventas, las relaciones pblicas y
el marketing directo.
Venta: sta funcin implica la realizacin de toda actividad que genere en los clientes el ltimo
impulso hacia el intercambio. Es en este punto, donde se hace efectivo el esfuerzo de las
actividades anteriores [3].
Posventa: sta funcin est relacionada con toda actividad (por lo general, servicios) que se realiza
despus de la venta para asegurar la plena satisfaccin del cliente. La premisa de sta funcin es:
"Lo importante no es vender una vez, sino permanecer en el mercado (en este punto se analiza
nuevamente el mercado con fines de retroalimentacin)" [3].
Cabe sealar, que a criterio de Laura Fischer y Jorge Espejo, el xito de la mercadotecnia requiere
del buen manejo de stas siete funciones a travs de la planeacin, organizacin, integracin,
direccin y control; es decir, de la administracin de la mercadotecnia [3].
Conclusiones:
En conclusin, la mercadotecnia es una funcin de la empresa u organizacin (como lo es la
funcin productiva, financiera, administrativa, etc...) que tiene la finalidad de identificar a los
mercados meta para satisfacer sus necesidades o deseos mediante una adecuada implementacin
de las siguientes funciones: 1) Investigacin de mercado, 2) decisiones sobre el producto, 3)
decisiones de precio, 4) distribucin o plaza, 5) promocin, 6) venta y 7) posventa. Todo ello, con la
finalidad de generar una utilidad o beneficio para la empresa u organizacin.
Costos
Costos monetarios + costos de tiempo + costos de energa + costos psquicos
Relaciones y redes
El marketing de transacciones forma parte de una idea ms amplia llamada marketing de relacin.
El marketing relacin tiene como propsito forjar relaciones a largo plazo, mutuamente
satisfactorias, entre las partes clave -clientes, proveedores, distribuidores- a fin de ganar y retener
su preferencia y compras a largo plazo. El marketing de relacin establece fuertes vnculos
econmicos, tcnicos y sociales entre las partes y reduce los costos y el tiempo de las
transacciones. El resultado final del marketing de relacin es la creacin de un activo nico de la
empresa llamado red de marketing. Una red de marketing consiste en la empresa y las partes
interesadas que la apoyan y con los que ha establecido relaciones de negocios mutuamente
benficas.
Canales de marketing
Para llegar a un mercado meta, los mercadlogos utilizan tres tipos de canales de marketing. El
mercadlogo usa canales de comunicacin para entregar mensajes a los compradores meta y
recibir mensajes de ellos. El mercadlogo usa canales de distribucin para exhibir o entregar el
producto fsico o el servicio al comprador o usuario. Se usan canales de venta para realizar
transacciones con los compradores potenciales, incluyen distribuidores, detallistas bancos y
empresas de seguros que facilitan las transacciones.
Competencia
La competencia incluye todos los ofrecimientos reales y potenciales y los sustitutos que un
comprador pudiese considerar. Se distinguen cuatro niveles de competencia, con base en cun
sustituibles sean sus productos.
Competencia de marca: Una empresa ve como competidores a otras empresas que ofrecen un
producto y servicios similares a los mismos clientes y a precios similares.
Competencia de industrias: Una empresa ve como competidores a todas las empresas que
generan el mismo producto o clases de productos.
Competencia de forma: Una empresa ve como competidores a todas las empresas que
proporcionan el mismo servicio.
Competencia genrica: Una empresa ve como competidores a todas las empresas que compiten
por el mismo dinero de los consumidores.
Entorno de marketing
La competencia representa slo una fuerza del entorno en que los mercadlogos operan. El
entorno del marketing consiste en el entorno de tarea y en el entorno amplio. El entorno de tarea
incluye los actores inmediatos que participan en la produccin, distribucin y promocin de la
oferta, actores principales son la empresa, los proveedores, los distribuidores, los concesionarios y
los clientes meta.
El entorno amplio consta de seis componentes: entorno demogrfico, entorno econmico, entorno
natural, entorno tecnolgico, entorno poltico-legal y entorno sociocultural. Estos entornos
contienen fuerzas que pueden repercutir de manera importante en los actores del entorno de tarea.
Se debe prestar atencin a las tendencias y sucesos en estos entornos y realizar ajustes oportunos
a sus estrategias de marketing.
Mezcla de marketing
Los mercadlogos usan numerosas herramientas para obtener las respuestas deseadas de sus
mercados meta. Dichas herramientas constituyen una mezcla de marketing.
Mezcla de marketing es el conjunto de herramientas de marketing que la empresa usa para
alcanzar sus objetivos de marketing en el mercado meta.
McCarthy clasific cuatro grupos amplios, llamndolas las cuatro p de marketing: producto,
precio, plaza y promocin.
Producto, Plaza
Variedad de producto, Canales
Calidad, Cobertura,
Diseo, Surtidos,
Caractersticas, Ubicaciones
Nombre de marca, Inventario
Empaque, Transporte,
Tamaos, Precio, Promocin,
Servicios, Precio de lista, Promocin de ventas
Garantas, Descuentos, Publicidad
Devoluciones, Complementos, Fuerza de ventas
Perodo de pago, Relaciones pblicas,