Papeleria Proy
Papeleria Proy
Papeleria Proy
papeleria
genius tec
Integrantes:
Roxana Itzel Alcal Gmez.
Beatriz Hernndez Flores.
Andrea Ortega Uribe.
Jovita Rivera Espinoza.
ndice
Naturaleza del proyecto...................................................................................... 3
Descripcin de la empresa (giro)........................................................................3
Caractersticas generales del negocio a realizar.................................................3
Investigacin cuantitativa y cualitativa de mercado...........................................4
Caractersticas del mercado............................................................................ 4
Identificacin de la competencia............................................................................... 5
Aplicacin Del Foda................................................................................................ 5
La estrategia de mercadotecnia................................................................................ 6
Descripcin tcnica del producto........................................................................7
Mtodo de escalacin............................................................................................. 7
Forma Jurdica..................................................................................................... 8
Equipamiento y materiales (gastos de operacin)..............................................9
Localizacin de la planta....................................................................................... 10
Diagrama de proceso........................................................................................ 11
Estudio de impacto ambiental............................................................................. 11
MISIN:.............................................................................................................. 12
VISIN............................................................................................................... 12
OBJETIVOS........................................................................................................ 12
VALORES........................................................................................................... 12
EVALUACION ECONOMICA................................................................................. 14
CALCULO DE RENDIMIENTO.............................................................................. 15
Anexos.............................................................................................................. 17
Conclusiones..................................................................................................... 20
Identificacin de la competencia.
Competencia nula
VENTAJAS COMPETITIVAS:
Seremos la nica papelera ubicada dentro del instituto.
El servicio que se ofrece dentro (copias e impresiones), lleva un proceso
complicado.
La competencia ms cercana no ofrece con todos los servicios.
Se contara con el servicio de pedido de producto hasta las aulas de clase.
Aplicacin Del Foda
Realizamos el anlisis FODA para medir las fortalezas,
Oportunidades, debilidades y amenazas que se presentara a nuestra idea de
Negocio.
FORTALEZAS
Somos la nica papelera del
Sector.
Precios accesibles para toda clase
Econmica.
Variedad en los artculos de venta.
Brindamos servicio adicionales,
como es el servicio a domicilio
OPORTUNIDADES
Cercana de establecimientos
Estudiantiles.
Tenemos al mercado solo para
Nosotros.
AMENAZAS
Creacin de competidores
Cercanos a nuestro establecimiento.
DEBILIDADES
Mercado Limitado.
Solo contamos con un local por el momento.
Ubicacin.
La estrategia de mercadotecnia
DE PRODUCTO
Servicio de papelera.
PRECIO.
El precios se regirn bajo los que se manejan en el mercado, principalmente de
los competidores indirectos ms importantes como la tiendita de la esquina y las
impresiones y copias dentro de la institucin, adems de considerar los costos en
los que incurriremos, para obtener un margen de ganancias que es lo que
principalmente busca cualquier negocio.
PROMOCIN.
Plaza y distribucin.
Se utilizara un canal de distribucin directo ya que la compra de insumos
escolares es por parte del personal. Solo se brindara un servicio a los estudiantes,
la cual ser nuestra plaza de negocio
b)
c)
d)
Mtodo de escalacin
De manera que no contamos con montos fijos iniciales, trabajamos a travs de
estimaciones, a partir de estos se especula el crecimiento del negocio de manera
ascendente, ya que al momento de la apertura se contara con el equipo bsico y
al transcurrir del tiempo, se incrementara la capacidad del negocio para adquirir
nuevos equipos.
Forma Jurdica
La forma que adoptaremos es como concesin ya que nuestro unidad de negocio
est localizado dentro de las instalaciones de una institucin pblica. Una
concesin es el permiso que se entrega para hacer uso de un derecho de
explotacin de servicios o bienes durante un cierto tiempo.
Donde se apegara a los principios y normas que la institucin demande con la
finalidad de:
Brindar mayor atencin a la comunidad escolar mediante la venta de productos y
material didctico necesario en la prctica cotidiana de la tarea educativa.
A travs de disposiciones tales como:
Se considera como domicilio de la Papelera Escolar, el del plantel.
La concesin tendr vigencia de un ciclo escolar, pero las partes podrn anticipar
su vencimiento con anticipacin.
El concesionario tendr las siguientes obligaciones:
El Concesionario deber mantener la infraestructura del lugar designado, bajo su
responsabilidad, garantizando tanto la calidad del servicio, y con respecto al
usuario un trato amable, corts y respetuoso.
Adecuada instalacin del servicio elctrico y limpieza del ambiente (pisos,
paredes)
Cubrir un horario mnimo de 9:30 a 17:00 horas de lunes a viernes. Aunque el
horario de servicio puede incluir desde las 7:00 hasta las 20:30 horas de lunes a
viernes y solo de 8:00 a 12:00 los das sbados.
Equipo de trabajo
impresora y
copiadora
3 anaqueles
telfono celular
total
gastos (material)
rollo de papel
bond
cartucho de
tinta HP
lpices
bolgrafos
reglas
borradores
sacapuntas
lapiceros
cartulinas
hojas blancas
folders
cuadernos
total
total general
800.00
$
$
$
1,450.00
1,000.00
3,250.00
120.8
520
255
1000
50
100
300
250
300
344.7
100
300
3640.5
6,890.50
Localizacin de la planta
La papelera estar ubicada en el instituto tecnolgico de Altamira
Tampico-Mante km 24.5, 89600 Altamira, Tamaulipas.
Carretera
MICROLOCALIZACION:
PAPELERIA
10
Diagrama de proceso
Solo del servicio de fotocopiado.
11
MISIN:
La razn de la Papelera, es atender a nuestros clientes con el mejor servicio,
variedad, calidad y los mejores precios en el ramo de papelera, artculos de
oficina, fotocopias, y en toda la gama de productos y servicios que ofrecemos y
siempre satisfaciendo sus necesidades cumpliendo con sus expectativas en el
servicio, capacitando constantemente al personal y abastecindonos de los
mejores productos segn las exigencias del cliente.
VISIN
Lograr que nuestros clientes nos reconozcan por la calidad de servicio y variedad
de productos de papelera.
OBJETIVOS
Brindar el mejor servicio, fomentar el trabajo en equipo, esforzarnos da a da en
ser mejores personas para poder otorgar a la comunidad estudiantil artculos de
calidad que satisfagan sus necesidades, garantizando nuestra permanencia y
crecimiento.
Largo plazo: Hacer alianzas y convenios con los centros educativos cercanos
para lograr la permanencia en el mercado.
VALORES
Honestidad: actuar con la verdad, rectitud y sinceridad.
Respeto: promover la cordialidad y armona en las relaciones.
Equipo: colaboramos, sumando esfuerzos para multiplicar logros.
Compromiso: identificarse con los valores de la empresa, ponerse la camiseta
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Organigrama
G e re n te
G e n e ra l
G e fe d e
C o m p ra s y
v e n ta
C o n ta b ilid a d
C a ja
GERENTE GENERAL:
Desarrollar estrategias generales para alcanzar los objetivos y metas propuestas.
Responsable de supervisar que todos desempeen cumplidamente las labores
asignadas
Crear un valor agregado en base a los productos y servicios
CONTABILIDAD:
Llevar el Establecimiento de cuentas adecuadas, que servirn para la debida
clasificacin y anlisis de la informacin que haya de someterse a la gerente.
Un sistema de registros diarios que sirvan de medio para hacer los pases a las
cuentas
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CAJA:
Garantiza las operaciones de unidad de caja
Custodia de dinero en efectivo y dems documentos de valor
Registra directamente la entrada y salida de dinero.
EVALUACION ECONOMICA
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CALCULO DE RENDIMIENTO
MESES
DICIEMBRE
COSTOS TOTALES
7000
INGRESOS
BRUTOS
800
FEBRERO
3000
15000/10000
= 1.5
600
2200
MARZO
800
1500
ABRIL
250
2000
MAYO
300
2500
JUNIO
250
2500
JULIO
100
500
ENERO
TOTALES
700
10000
POR
CADA
1
PESO
15000
15
Grafica de rendimiento
$7,000.00
$6,000.00
$5,000.00
$4,000.00
COSTOS TOTALES
INGRESOS BRUTOS
$3,000.00
$2,000.00
$1,000.00
$0.00
Anexos
GENIUS-TEC.
PAPELERIA ESCOLAR
16
24
8
Centro de Alt.
MUJER
HOMBRE
EDAD: ______
CEL: _________________________
2. A CUAL PAPELERIA ACUDE HABITUALMENTE CERCA DEL INSTITUTO?
_______________________________
3. LE GUSTARIA TENER UNA PAPELERIA UBICADA DENTRO DE LAS
INSTALACIONES DE LA ESCUELA?
SI
NO
4. CON QUE FRECUENCIA VISITA USTED LA PAPELERIA DE SU PREFERENCIA?
DIARIAMENTE -
MENSUALMENTE -
SEMANA
RARA VEZ
NO
$2
17
$3
40
NO
Mensualmente
una vez a la semana
Rara vez
Cada 15 das
6
15
14
2
Que marca de
pluma usa
26
Bic
3
Papermate
11
Otra
Que marca de
cuaderno usa
Scribe
23
Norma
3
otrosLe gustara
14que realizaremos entrega a su
saln de clases
SI
37
3
NO
18
9
18
12
1
Conclusiones
Se puede observar por medio del resultado de la encuesta realizada que en
general a los alumnos del plantel le gustara la existencia de un papelera
dentro de la escuela adems de dar su punto de vista de sobre los diferentes
artculos esenciales dentro de una papelera, donde nuestra prioridad ser el
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