El documento describe los 8 principios de la Norma ISO 9001:2008. Estos principios incluyen la orientación al cliente, el liderazgo, la participación del personal, un enfoque basado en procesos, un enfoque de sistema para la gestión, la mejora continua, un enfoque basado en hechos para la toma de decisiones, y una relación mutuamente beneficiosa con los proveedores.
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El documento describe los 8 principios de la Norma ISO 9001:2008. Estos principios incluyen la orientación al cliente, el liderazgo, la participación del personal, un enfoque basado en procesos, un enfoque de sistema para la gestión, la mejora continua, un enfoque basado en hechos para la toma de decisiones, y una relación mutuamente beneficiosa con los proveedores.
El documento describe los 8 principios de la Norma ISO 9001:2008. Estos principios incluyen la orientación al cliente, el liderazgo, la participación del personal, un enfoque basado en procesos, un enfoque de sistema para la gestión, la mejora continua, un enfoque basado en hechos para la toma de decisiones, y una relación mutuamente beneficiosa con los proveedores.
El documento describe los 8 principios de la Norma ISO 9001:2008. Estos principios incluyen la orientación al cliente, el liderazgo, la participación del personal, un enfoque basado en procesos, un enfoque de sistema para la gestión, la mejora continua, un enfoque basado en hechos para la toma de decisiones, y una relación mutuamente beneficiosa con los proveedores.
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Juan Carlos Ganazhapa Malla
2015-11-15
Los principios de la Norma ISO 9001:2008
Principio 1 Organizacin orientada al cliente Las organizaciones dependen de sus clientes y por lo tanto deberan comprender las necesidades actuales y futuras de los mismos, satisfacer sus requisitos y esforzarse en exceder sus expectativas. Principio 2 Liderazgo. Los lderes establecen la unidad de propsito y la orientacin de la direccin de la organizacin. Ellos deberan crear y mantener un ambiente interno, en el cual el personal pueda llegar a involucrarse totalmente en el logro de los objetivos de la organizacin. Los lderes de la organizacin deben aplicar las 3 bases del liderazgo (3 Ds): 1 Base: Dirigir 2 Base: Delegar 3 Base: Desarrollar/Preparar Principio 3 Participacin del personal El personal, a todos los niveles, es la esencia de una organizacin y su total implicacin posibilita que sus habilidades sean usadas para el beneficio de la organizacin. Principio 4 Enfoque basado en procesos. Un resultado deseado se alcanza ms eficientemente cuando las actividades y los recursos relacionados se gestionan como un proceso. Principio 5 Enfoque de sistema para la gestin. Identificar, entender y gestionar los procesos interrelacionados como un sistema, contribuye a la eficacia y eficiencia de una organizacin en el logro de sus objetivos. Principio 6 Mejora continua. La mejora continua en el desempeo global de la organizacin debera ser un objetivo permanente de sta. Principio 7 Enfoque basado en hechos para la toma de decisiones. Las decisiones eficaces se basan en el anlisis de los datos y la informacin. Principio 8 Relacin mutuamente beneficiosa con el proveedor. Una organizacin y sus proveedores son interdependientes, y una relacin mutuamente beneficiosa aumenta la capacidad de ambos para crear valor.