Principios de La Norma ISO 9001:2008

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Juan Carlos Ganazhapa Malla

2015-11-15

Los principios de la Norma ISO 9001:2008


Principio 1
Organizacin orientada al cliente Las organizaciones dependen de sus clientes y por lo
tanto deberan comprender las necesidades actuales y futuras de los mismos, satisfacer sus
requisitos y esforzarse en exceder sus expectativas.
Principio 2
Liderazgo. Los lderes establecen la unidad de propsito y la orientacin de la direccin de
la organizacin. Ellos deberan crear y mantener un ambiente interno, en el cual el personal
pueda llegar a involucrarse totalmente en el logro de los objetivos de la organizacin.
Los lderes de la organizacin deben aplicar las 3 bases del liderazgo (3 Ds):
1 Base: Dirigir
2 Base: Delegar
3 Base: Desarrollar/Preparar
Principio 3
Participacin del personal El personal, a todos los niveles, es la esencia de una organizacin
y su total implicacin posibilita que sus habilidades sean usadas para el beneficio de la
organizacin.
Principio 4
Enfoque basado en procesos. Un resultado deseado se alcanza ms eficientemente cuando
las actividades y los recursos relacionados se gestionan como un proceso.
Principio 5
Enfoque de sistema para la gestin. Identificar, entender y gestionar los procesos
interrelacionados como un sistema, contribuye a la eficacia y eficiencia de una organizacin
en el logro de sus objetivos.
Principio 6
Mejora continua. La mejora continua en el desempeo global de la organizacin debera
ser un objetivo permanente de sta.
Principio 7
Enfoque basado en hechos para la toma de decisiones. Las decisiones eficaces se basan
en el anlisis de los datos y la informacin.
Principio 8
Relacin mutuamente beneficiosa con el proveedor. Una organizacin y sus proveedores
son interdependientes, y una relacin mutuamente beneficiosa aumenta la capacidad de
ambos para crear valor.

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