Analisis Foda

ANALISIS FODA
Es un ejercicio que se recomienda lleven a cabo todas las organizaciones ya

que nos ayuda a saber en qué estado se encuentra y que factores externos la
afectan.
Objetivos:
 Conocer la realidad de la situación.
 Tiene la finalidad de visualizar panoramas de cualquier ámbito aplicable a
Empresas, Instituciones o cualquier otro tipo de organización.
 Visualizar la determinación de políticas para atacar debilidades y convertirlas
en oportunidades.
 Unidad de pensamiento unidad de acción.
Permite resolver dos preguntas: ¿Qué tenemos? ¿En dónde estamos?,

ejemplo:
Fortalezas
Experiencia de los recursos humanos

Procesos técnicos y administrativos para alcanzar los objetivos de la
organización
Grandes recursos financieros
Características especiales del producto que se oferta
Cualidades del servicio que se considera de alto nivel
Debilidades
Capital de trabajo mal utilizado

Deficientes habilidades gerenciales
Segmento del mercado contraído
Problemas con la calidad
Falta de capacitación
Oportunidades
Mercado mal atendido

Necesidad del producto
Fuerte poder adquisitivo
Regulación a favor del proveedor nacional
Amenazas
Competencia muy agresiva

Cambios en la legislación
Tendencias desfavorables en el mercado
Acuerdos internacionales
FACTORES INTERNOS FACTORES EXTERNOS

Controlables
No Controlables
FORTALEZAS OPORTUNIDADES
(+) (+)
DEBILIDADES AMENAZAS
(-) (-)
El primer paso para la elaboración de un diagnóstico FODA consiste en

conocer la organización o instancia a la que se va ha aplicar el diagnóstico.
Por eso, para hacer experiencia; se puede partir haciendo el diagnóstico de
una de las “organizaciones” que mejor conocemos y esa organización puede
ser: nosotros mismos.
Inicie apuntando sus FORTALEZAS, recuerde que estas son los elementos
internos y positivos con que usted cuenta, anote sus cualidades, por
ejemplo, si usted se considera una persona organizada, este es un elemento
a considerar y es una de sus fortalezas. Otras cualidades pueden ser:
estudioso, ahorrativo, planificador, colaborador, que posea facilidades para
la comunicación, etc.
Una vez que tenga definidas sus fortalezas, concéntrese en sus

OPORTUNIDADES, éstas son aquellos elementos externos y positivos que
le favorecen para alcanzar sus objetivos o metas. Ejemplos de
oportunidades son: becas para realizar estudios, aporte económico para
solventar gastos, en caso de que esto fuera adicional a su salario, ya que
éste sería más una fortaleza que una oportunidad, recuerde que la
oportunidad es externa, otras OPORTUNIDADES, serían: apoyo familiar,
relaciones interpersonales, etc.
Cuando tenga definidos sus ASPECTOS POSITIVOS; Fortalezas y

Oportunidades, empiece con las definición de sus DEBILIDADES, que
serían aquellos elementos internos y negativos que afectan el logro de sus
objetivos o metas, por ejemplo, aquí se consideraría: no dar continuidad a
las cosas, la pereza para realizar determinadas actividades, la inseguridad,
el plantearse metas mal definidas o no planteárselas del todo, la falta de
comunicación, etc.
Una vez que haya concluido con la definición de sus debilidades, anote las
AMENAZAS, éstas son los elementos externos negativos que afectan el
logro de sus objetivos y metas, por ejemplo, depender de ayuda económica
externa que es inestable y que la pueden eliminar en cualquier momento, la
falta de apoyo , la inestabilidad financiera, un ambiente incierto.
FORTALEZAS OPORTUNIDADES DEBILIDADES AMENAZAS

Estudioso Beca para estudios Falta de Beca es parcial y
universitarios concentración para puede que no haya
terminar los fondos para
proyectos que inicio continuar.
Facilidad para la Facilidad de acceso a Mala distribución del Poca claridad sobre
comunicación fuentes de tiempo disponible proyectos futuros
información
organizado Buen apoyo familiar Dedicación de
mucho tiempo a
actividades poco
relevantes
Motivación para Pertenezco a una
realizar cambios asociación de
salubristas
Estudios en Relación directa con
administración encargado de
programas
internacionales sobre
salud y
comunicación
Facilidad para
elaborar
documentos
Experiencia de 20
años de trabajo en
el sistema de salud

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Experiencia de los recursos humanos

Capital de trabajo mal utilizado

Mercado mal atendido

Competencia muy agresiva

FACTORES INTERNOS FACTORES EXTERNOS

El primer paso para la elaboración de un diagnóstico FODA consiste en

Una vez que tenga definidas sus fortalezas, concéntrese en sus

Cuando tenga definidos sus ASPECTOS POSITIVOS; Fortalezas y

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