INDUSTRIAS PHILIPS

La empresa industrial Philips presenta la siguiente imformacin de elaboracin y comercializacin de sus productos . Se vendieron 19,260unidades a S/. 412 c/u los costos aplicados son: Materia prima Mano obra directa Costo indirecto variable Costo indirectos fijos Gastos administrativos variables Gastos administrativos fijos Gasto de venta variable Gasto de ventas fijos Se pide: 1) Preparar el estado de ganancias y perdidas al sistema de costeo directo 2) Determine el punto de equilibrio en valores y en unidades. 3) Comparacin del punto de equilibrio y grafique. Desarrollo ESTADO DE GANANCIAS Y PERDIDAS (19,260*412) 7,935,120.00

VENTAS COSTOS INDIRECTOS MTAERIA PRIMA M.ANO OBRA DIRECTA COSTO VARIABLE TOTAL MENOS INVENTARIO FINAL COSTO VENTA VARIABLE REAL UTILIDAD BRUTA MARGINAL MENOS COSTO VENTA VARIABLE COSTO ADMINISTRATIVO VARIABLE UTILIDAD MARGINAL COSTO PERIODICO COSTOS INDIRECTOS FIJOS COSTO DE ADMINISTRACIN FIJOS COSTO DE VENTAS FIJOS UTILIDAD NETA COSTO POR UNIDAD VARIABLE

(79.60*19260) (96.65*19,260) (31.07*19,260)

(7,935,120.00-3,992,983.20) (27.69*19,260) (9.27*19,260) (3,942,136.80-711,849.60)

(3,230,287.20-873,038.48) COSTO VARIABLE DIRECTO A+B UNIDADES PRODUCIDAS

3,992,983.20

+ 19,260.00

711,849.60

DETERMINACIN PUNTO DE EQUILIBRIO A) EN VALORES PE= Costo de Venta Fijo 1-Costo de Venta Venta 873,038.48 0.407087379 PUNTO EQUILIBRIO POR UNIDADES PE=

Costo Fijo MARGEN CONTABLE (p.v.u-c.v.u) (412-244.28)

COMPARACIN DEL PUNTO DE EQUILIBRIO Punto de equilibrio en valores MENOS Materia prima (79.60*5205.33) Mano de Obra Directa (96.65*5205.33) Costo Indirecto Variable (31.07*5205.33) Gasto Administrativo Variable (9.27*5205.33) Gasto de Venta Variable (27.69*5205.33) TOTAL Ajuste DIFERENCIA (2,144,597.27-1,271,558.01) 873,039.26 PE=

VALORES s/.

3,000,000 2,000,000

1,000,000 1,000.00 2,000.00 3,000.00

79.60 96.65 31.07 340,407.00 9.27 288,236.70 27.69 244,394.78

19,260.00

AS

1,533,096.00 1,861,479.00 598,408.20 3,992,983.20 (A) 3,992,983.20 3,942,136.80 533,309.40 178,540.20 711,849.60 (B) 3,230,287.20

340,407.00 288,236.70 244,394.78 873,038.48 2,357,248.72

TO VARIABLE DIRECTO A+B UNIDADES PRODUCIDAS

4,704,832.8 19,260.00

244.28

Costo por unidad variable

873,038.48 1-4,704,832.80 7,935,120.00 PE= 2,144,597.27

0.59291262135 -1 =0.40708737865

PE=

873,038.48 412-244.28

PE=

873,038.48 167.72

PE=

5,205.33

2,144,597.27 414,344.27 503,095.14 161,729.60 48,253.41 144,135.59 1,271,558.01 0.78 1,271,558.79 873,038.48

PE (2,144,597/5205.34)

GF UNIDADES 4,000.00 5,000.00

EMPRESA EL CHERRY S.A.C.

LA EMPRESA EL CHERRY S.A.C. PRESENTA LA SIGUIENTE INFORMACIN UNIDADES VENDIDAS 23,250 Materia prima Mano obra directa Costo indirecto variable Costo indirectos fijos Gastos administrativos variables Gastos administrativos fijos Gasto de venta variable Gasto de ventas fijos se pide: 1) preparar el estado de ganancias y perdidas al sistema de costeo directo 2) determine el punto de equilibrio en valores y en unidades 3) comparacin del punto de equilibrio y grafique desarrollo VENTAS COSTOS INDIRECTOS MTAERIA PRIMA M.ANO OBRA DIRECTA COSTO VARIABLE TOTAL MENOS INVENTARIO FINAL COSTO VENTA VARIABLE REAL UTILIDAD BRUTA MARGINAL MENOS COSTO VENTA VARIABLE COSTO ADMINISTRATIVO VARIABLE UTILIDAD MARGINAL COSTO PERIODICO COSTOS INDIRECTOS FIJOS COSTO DE ADMINISTRACIN FIJOS COSTO DE VENTAS FIJOS UTILIDAD NETA COSTO POR UNIDAD VARIABLE (4,040,850.00-893,709.48) COSTO VARIABLE DIRECTO A+B UNIDADES PRODUCIDAS ESTADO DE GANANCIAS Y PERDIDAS (23,250*410) 9,532,500.00 S/.410. C/U 69.60 94.60 35.05 360,407.00 8.25 278,362.70 28.70 254,939.78

(69.60*23,250) (94.60*23,250) (35.05*23,250)

1,618,200.00 2,199,450.00 814,912.50 4,632,562.50

(9,532,500.00-4,632,562.50) (28.70*23,250) (8.25*23,250) (4,899,937.50-859,087.50) 667,275.00 191,812.50 859,087.50

360,407.00 278,362.70 254,939.78 893,709.48

4632562.5

+ 23,250

859,087.50

DETERMINACIN PUNTO DE EQUILIBRIO A) EN VALORES PE= Costo de Venta Fijo 1-Costo de Venta Venta 0.42390244 254,939.78 0.42390244 254,939.78 1-5,491,650.00 9,532,500.00 PE=

PUNTO EQUILIBRIO POR UNIDADES PE= Costo Fijo MARGEN CONTABLE (p.v.u-c.v.u) (412-244.28) 254,939.78 410-236.20 PE=

PE= COMPARACIN DEL PUNTO DE EQUILIBRIO Punto de equilibrio en valores MENOS materia prima Mano de Obra Directa Costo Indirecto Variable Gasto Administrativo Variable Gasto de Venta Variable TOTAL Ajuste margen contribucin DIFERENCIA

601,411.45 (69.60*1,466.86) (94.60*1466.86) (35.05*1466.86) (8.25*1466.86) (28.70*1466.86)

254,939.12

PE=

346,471.67

valores s/.

700,000 600,000

400,000

300,000 200,000 300 600 900

23,250

(A) 4,632,562.50 4,899,937.50

(B) 4,040,850.00

3,147,140.52

5,491,650.00 23,250

236.2

Costo por unidad variable

254,939.78 0.5760975610 1 601411.4488

254,939.78 173.8

1,466.86

102,093.46 138,764.96 51,413.44 12,101.60 42,098.88 346,472.33 0.66 254,939.78

PE (601,411.449/1,466.86)

GF

UNIDADES 1200 1500

EMPRESA LA GATITA S.A.C.

La empresa la gatita s.a.c. presenta la siguiente informacin determine de acuerdo al metodo de costeo directo unidades producidas unidades vendidas tasa GIF fijo taza GIF VARIABLE MANO DE OBRA DIRECTA MATERIAL DIRECTA tasa GIF varib. Real total GIF fijo real precio de venta unitario gasto de administracin 16,000.00 13,500.00 4.00 3.00 8.00 7.00 54,500.00 67,000.00 30.00 6,600.00

se pide: 1) preparar el estado de ganancias y perdidas al sistema de costeo directo 2) determine el punto de equilibrio en valores y en unidades 3) comparacin del punto de equilibrio y grafique desarrollo VENTAS costos indirectos MATERIA PRIMA MANO DE OBRA DIRECTA COSTO VARIABLE TOTAL MENOS INVENTARIO FINAL COSTO VENTA VARIABLE REAL UTILIDAD BRUTA MARGINAL MENOS COSTO VENTA VARIABLE COSTO ADMINISTRATIVO VARIABLE UTILIDAD MARGINAL COSTO PERIODICO COSTOS INDIRECTOS FIJOS COSTO DE ADMINISTRACIN FIJOS COSTO DE VENTAS FIJOS UTILIDAD NETA COSTO POR UNIDAD VARIABLE 107,900.00 COSTO VARIABLE DIRECTO A+B ESTADO DE GANANCIAS Y PERDIDAS (29,500*30) 885,000.00

(7*29,500) (8*29,500) (3*29,500)

206,500.00 236,000.00 88,500.00 531,000.00 531,000.00 354,000.00 118,000.00 6,600.00 124,600.00 229,400.00

(885,000-532,000) 4*29,500

(354,000-124,600)

67,000.00 54,500.00 121,500.00

UNIDADES PRODUCIDAS 531000 + 29,500 124,600.00 =

DETERMINACIN PUNTO DE EQUILIBRIO A) EN VALORES PE= c.vta.fijo 1-c.vta venta 54,500.00 0.26 54,500.00 1-655,600 885,000.00 PE=

PUNTO EQUILIBRIO POR UNIDADES PE= Costo de Venta Fijo 1-Costo de Venta Venta 30-22.22 54,500.00 30-22.22 PE=

PE= COMPARACIN DEL PUNTO DE EQUILIBRIO Punto de equilibrio en valores MENOS materia prima (7*7,005.14) Mano de Obra Directa (8*7,005.14) Costo Indirecto Variable (3*7,005.14) Gasto Administrativo Variable Gasto de Venta Variable TOTAL Ajuste margen contribucin DIFERENCIA -37,337.53

210,255.01

29,500 30

(a)

(b)

655,600.00 29,500

22.224 Costo por unidad variable

0.74079096 0.25920904 210,255.01

54,500.00 7.78

7,005.14

7,005.14

49,035.99 56,041.13 21,015.42 67,000.00 54,500.00 247,592.54

INDUSTRIAS PHILIPS
La empresa industrial Philips presenta la siguiente imformacin de elaboracin y comercializacin de sus productos . Se vendieron 19,260unidades a S/. 412 c/u los costos aplicados son: Materia prima Mano obra directa Costo indirecto variable Costo indirectos fijos Gastos administrativos variables Gastos administrativos fijos Gasto de venta variable Gasto de ventas fijos Se pide: 1) Preparar el estado de ganancias y perdidas al sistema de costeo directo 2) Determine el punto de equilibrio en valores y en unidades. 3) Comparacin del punto de equilibrio y grafique. Desarrollo ESTADO DE GANANCIAS Y PERDIDAS (19,260*412)

VENTAS COSTOS INDIRECTOS MTAERIA PRIMA M.ANO OBRA DIRECTA COSTO VARIABLE TOTAL MENOS INVENTARIO FINAL COSTO VENTA VARIABLE REAL UTILIDAD BRUTA MARGINAL MENOS COSTO VENTA VARIABLE COSTO ADMINISTRATIVO VARIABLE UTILIDAD MARGINAL COSTO PERIODICO COSTOS INDIRECTOS FIJOS COSTO DE ADMINISTRACIN FIJOS COSTO DE VENTAS FIJOS UTILIDAD NETA COSTO POR UNIDAD VARIABLE

(79.60*19260) (96.65*19,260) (31.07*19,260)

(7,935,120.00-3,992,983.20) (27.69*19,260) (9.27*19,260) (3,942,136.80-711,849.60)

(3,230,287.20-873,038.48) COSTO VARIABLE DIRECTO A+B UNIDADES PRODUCIDAS

DETERMINACIN PUNTO DE EQUILIBRIO A) EN VALORES PE= Costo de Venta Fijo 1-Costo de Venta Venta PE=

PUNTO EQUILIBRIO POR UNIDADES PE=

Costo Fijo MARGEN CONTABLE (p.v.u-c.v.u) (412-244.28) PE=

PE=

COMPARACIN DEL PUNTO DE EQUILIBRIO Punto de equilibrio en valores MENOS Materia prima (79.60*5205.33) Mano de Obra Directa (96.65*5205.33) Costo Indirecto Variable (31.07*5205.33) Gasto Administrativo Variable (9.27*5205.33) Gasto de Venta Variable (27.69*5205.33) TOTAL Ajuste DIFERENCIA PE=

s/.

79.60 96.65 31.07 340,407.00 9.27 288,236.70 27.69 244,394.78

costo por unidad variable

PE=

EMPRESA EL CHERRY S.A.C.

LA EMPRESA EL CHERRY S.A.C. PRESENTA LA SIGUIENTE INFORMACIN UNIDADES VENDIDAS 23,250 Materia prima Mano obra directa Costo indirecto variable Costo indirectos fijos Gastos administrativos variables Gastos administrativos fijos Gasto de venta variable Gasto de ventas fijos se pide: 1) preparar el estado de ganancias y perdidas al sistema de costeo directo 2) determine el punto de equilibrio en valores y en unidades 3) comparacin del punto de equilibrio y grafique desarrollo VENTAS COSTOS INDIRECTOS MTAERIA PRIMA M.ANO OBRA DIRECTA COSTO VARIABLE TOTAL MENOS INVENTARIO FINAL COSTO VENTA VARIABLE REAL UTILIDAD BRUTA MARGINAL MENOS COSTO VENTA VARIABLE COSTO ADMINISTRATIVO VARIABLE UTILIDAD MARGINAL COSTO PERIODICO COSTOS INDIRECTOS FIJOS COSTO DE ADMINISTRACIN FIJOS COSTO DE VENTAS FIJOS UTILIDAD NETA COSTO POR UNIDAD VARIABLE (4,040,850.00-893,709.48) COSTO VARIABLE DIRECTO A+B UNIDADES PRODUCIDAS ESTADO DE GANANCIAS Y PERDIDAS (23,250*410) S/.410. C/U 69.60 94.60 35.05 360,407.00 8.25 278,362.70 28.70 254,939.78

(69.60*23,250) (94.60*23,250) (35.05*23,250)

(9,532,500.00-4,632,562.50) (28.70*23,250) (8.25*23,250) (4,899,937.50-859,087.50)

DETERMINACIN PUNTO DE EQUILIBRIO A) EN VALORES PE= Costo de Venta Fijo 1-Costo de Venta Venta PE=

PUNTO EQUILIBRIO POR UNIDADES PE= Costo Fijo MARGEN CONTABLE (p.v.u-c.v.u) (412-244.28) PE=

PE= COMPARACIN DEL PUNTO DE EQUILIBRIO Punto de equilibrio en valores MENOS materia prima Mano de Obra Directa Costo Indirecto Variable Gasto Administrativo Variable Gasto de Venta Variable TOTAL Ajuste margen contribucin DIFERENCIA

(69.60*1,466.86) (94.60*1466.86) (35.05*1466.86) (8.25*1466.86) (28.70*1466.86)

PE=

valores s/.

(B)

Costo por unidad variable

GF

UNIDADES