PLAN DE SEGURIDAD, SALUD OCUPACIONAL

Y MEDIO AMBIENTE (SSOMA)

ELABORADO POR:

SUPERVISOR DE CAMPO
KARL MEJA MEDINA
CALLE CAMINO DEL INCA 673 - OF. 201 - SAN MIGUEL

CALLE CAMINO DEL INCA 673 - OF. 201 - SAN MIGUEL

CONTENIDO
1

POLTICA INTEGRAL, SEGURIDAD, SALUD OCUPACIONAL Y MEDIO AMBIENTE............................. 3

OBJETIVOS .................................................................................................................................... 4

METAS ........................................................................................................................................... 4

MEMORIA DESCRIPTIVA DEL TRABAJO ......................................................................................... 4

RESPONSABILIDADES ................................................................................................................... 5
5.1

CLIENTE................................................................................................................................. 5

5.2

PARTICIPACIN ..................................................................................................................... 5

5.2.1

SUPERVISOR RESPONSABLE DE CAMPO .......................................................................... 5

5.2.2

TRABAJADORES ................................................................................................................ 6

IDENTIFICACIN DE PELIGROS Y EVALUACIN DE RIESGOS Y CONTROL (IPERC). ..................... 6

AUTORIZACIN Y PERMISOS DE TRABAJO.................................................................................... 6

7.1

AUTORIZACIONES DE TRABAJO ............................................................................................ 6

7.2

ELABORACIN DE ATS Y PERMISO DE TRABAJO .................................................................. 7

PROCEDIMIENTO DE TRABAJO...................................................................................................... 7

RESTRICCIONES DEL TRABAJO..................................................................................................... 8

9.1

RESTRICCIONES CLIMTICAS ............................................................................................... 8

9.2

RESTRICCIONES ADMINISTRATIVAS...................................................................................... 8

10

ANEXO....................................................................................................................................... 9

POLTICA INTEGRAL, SEGURIDAD, SALUD OCUPACIONAL Y MEDIO

AMBIENTE
C&R INTEGRAL SERVICE S.A.C. es una empresa privada del rubro de
telecomunicaciones, encargada de brindar servicios de instalacin y mantenimiento de torres,
con procesos operacionales que conllevan a establecer responsabilidades en la seguridad y
salud ocupacional del cuidado de nuestros colaboradores y el cuidado del medio ambiente, por
lo cual la empresa se compromete a:

Cuidar y proteger la integridad de los trabajadores, su entorno y prevenir la contaminacin

ambiental, utilizando los recursos asignados adecuadamente, con el manejo responsable de
los residuos slidos y el uso de productos no contaminantes.

Minimizar, controlar y/o eliminar los riesgos identificados en Seguridad, salud Ocupacional y
Medio Ambiente, con las acciones correctivas y preventivas necesarias, cumpliendo con la
legislacin peruana aplicable a nuestras actividades.

Mantener un programa de capacitacin y comunicacin para involucrar a nuestros clientes y

socios en que sean capaces de asumir responsabilidades en Seguridad, salud Ocupacional y
cuidado del Medio Ambiente.

Educar, capacitar y concientizar a los trabajadores en los temas de Seguridad, Salud

Ocupacional y Medio Ambiente, involucrando a los asociados y proveedores.

Registrar y documentar las actividades de gestin de la Seguridad, Salud Ocupacional y Medio

Ambiente.

Revisar peridicamente y evaluar los sistemas, programas y practicas implementados para

contribuir con la mejora continua del sistema implementado, para el beneficio de nuestros
colaboradores y del Medio Ambiente
La empresa considera que Cumplir y hacer cumplir esta Poltica es responsabilidad de
todas las personas que participan en sus actividades. La presente Poltica es respaldada por la
Gerencia General de C&R INTEGRAL SERVICE S.A.C. y deber ser implementada,
documentada y divulgada a todos el personal.

Sub Gerente
General

OBJETIVOS
El presente trabajo tiene como objetivo general, realizar un Plan de Seguridad, Salud
Ocupacional y Medio Ambiente que garantice la integridad fsica y salud de sus trabajadores
sean estos de contratacin directa o subcontrata, y toda persona que tenga acceso al proyecto,
as como la conservacin del Medio Ambiente. Incluiremos los metrados de seguridad, como
una partida adicional.
Entre otros objetivos tenemos:

Promover una cultura de la prevencin de riesgos laborales a los trabajadores,

subcontratistas, proveedores y todos aquellos que presenten servicios en relacin a la
empresa.
Establecer las funciones y responsabilidades a cada miembro que se encuentre en las
instalaciones del proyecto.
Analizar los riesgos en obra (Identificacin de peligros y posibles medidas preventivas).
Reducir de manera significativa los accidentes de obra.

METAS
La nica meta aceptable para el desarrollo de la actividad y siendo consecuente con
los objetivos, ser siempre, el cero lesiones o daos, utilizando tcnicas preventivas y por
consiguiente los ndices de accidentalidad (ndice de frecuencia total, ndice de
accidentabilidad, siniestralidad e ndice de gravedad) mantenerlos tendiente a cero.

MEMORIA DESCRIPTIVA DEL TRABAJO

El proyecto comprende el desmontaje de una torre ventada de 12 metros, que se ubica
en el gran techo del Aeropuerto Internacional Jorge Chvez, y dicha estructura metlica fue
usada para una estacin base VHF-AM de la empresa TACA y actualmente est sin uso.
La empresa TACA tiene la necesidad de desmontar toda la infraestructura del sistema
radiante de la estacin base VHF AM, esta estructura consta de una torre ventada de 12
metros, de 4 cuerpos de tramos de torre, cada tramo triangular mide 3mts, la torre est sujeta
por 02 juegos de cables de retenida y ancladas a tres puntos de anclaje. Sobre la torre de
12mts se encuentra instalada una antena VHF-AM.
Todo este sistema radiante ser desinstalado de las instalaciones del Aeropuerto
Internacional Jorge Chvez y llevados a los almacenes de la empresa TACA. Para ello se
describirn los pasos seguros a seguir de cada tarea para optimizar los procesos de
desmontaje.
El desmontaje ser finalizado en un periodo no mayor al establecido en el cronograma
de actividades.

RESPONSABILIDADES
La empresa entiende que tiene la principal responsabilidad en la aplicacin y
cumplimiento de las Normas de Prevencin de Riesgos tanto para los trabajadores como para
el medio ambiente, pero tambin deja establecido que todos quienes participan en cada obra,
trabajadores, capataces e ingenieros, que tienen la responsabilidad en cumplir y hacer cumplir,
respetar y acatar estas Normas. Por esto en todas nuestros proyectos, sea cual fuere, no se
permitir a nadie violar, sobrepasar o ignorar las Normas y Regulaciones de Seguridad.
Los Encargados y Supervisores de Prevencin de Riesgos tendrn autoridad
operacional en todas las materias que se refieran a Control de Riesgos y sern responsables
de alertar y comunicar los riesgos existentes y efectivos y potenciales, hacindoles el
seguimiento correspondiente hasta que stos sean corregidos.

5.1 CLIENTE
Nuestro compromiso con el Cliente es llevar adelante el Proyecto sin tener
accidentes ni prdidas que lamentar, en el plazo acordado, proporcionndoles el mejor
servicio en plena concordancia con los objetivos preventivos, ambientales y sociales
planteados para stos.

5.2 PARTICIPACIN
El Programa de Prevencin de Riesgos exige la participacin de todo el personal
involucrado: Gerentes, Supervisores y Trabajadores. Con el esfuerzo de todos,
responsabilidad y plena participacin se har posible el objetivo propuesto.
5.2.1 SUPERVISOR RESPONSABLE DE CAMPO
Dentro de las responsabilidades del supervisor se encuentran las siguientes:
Verificar que todo el personal cuente con su EPP y equipos para el trabajo de
desmontaje de una torre.
Durante el tiempo que demore el trabajo, el o los supervisores debern
inspeccionar el lugar de trabajo para asegurarse que no hay condiciones
inseguras y que su personal est desarrollando el trabajo de una manera segura.
Los supervisores son responsables de proveer los equipos, herramientas
adecuadas y materiales necesarios a los trabajadores durante el desarrollo del
trabajo en forma segura.
Verificar que se cumpla el presente procedimiento.

5.2.2 TRABAJADORES
Los trabajadores tienen las siguientes responsabilidades:
Utilizar siempre el equipo de proteccin personal (EPP) necesario para este trabajo.
Inspeccionar el EPP antes de iniciar el trabajo, para darle uso correcto, verificando
que se encuentre en buen estado, en caso contrario debe avisar inmediatamente al
supervisor, para su reemplazo.
Reportar inmediatamente a su supervisor si un equipo de proteccin sufre algn
dao durante la ejecucin del trabajo.
Es responsabilidad de los trabajadores cumplir este procedimiento de trabajo, as
como informar a su supervisor de cualquier acto o condicin insegura que detecte
antes o durante la ejecucin del trabajo.

IDENTIFICACIN DE PELIGROS Y EVALUACIN DE RIESGOS Y CONTROL

( IPERC ).
Le empresa ha establecido el Procedimiento de Identificacin de Peligros, Evaluacin
de Riesgos y Determinacin de Controles, (ver anexo 1) a travs del cual se describe el
mecanismo para la identificacin de los peligros y aspectos ambientales de las actividades,
productos o servicios que la empresa puede controlar y sobre los que tiene influencia. Los
peligros y aspectos ambientales que tienen o pueden tener impactos negativos importantes
sobre la salud de sus trabajadores y el ambiente son considerados Peligros y aspectos
ambientales significativos.
Una vez identificado un peligro o aspecto ambiental significativo se procede a
identificar el mecanismo de control que se aplicar para mitigar o eliminar el riesgo presentado,
utilizando la metodologa descrita en la Matriz de Control Operacional y Seguimiento
Seguridad y Salud del presente sistema.

AUTORIZACIN Y PERMISOS DE TRABAJO

7.1 AUTORIZACIONES DE TRABAJO
Antes de realizar cualquier trabajo en el da se necesita la coordinacin previa y
autorizacin respectiva del mismo.
Esta autorizacin estar por escrito, con pleno conocimiento de los interesados, y
dependiendo de las tareas se obtendrn los diferentes permisos, no se podr realizar
ninguna tarea sin la autorizacin respectiva de estos documentos.

7.2 ELABORACIN DE ATS Y PERMISO DE TRABAJO

1. Se realizar una Reunin de Seguridad del da (charla de 5 minutos).
2. Se llenar el formato de anlisis de trabajo seguro ATS en campo, todo el personal
que participar en los trabajos.
3. El ATS ser firmado por todos los trabajadores, supervisor y encargado responsable
que participen en la tarea, comprometindose a cumplir lo aqu indicado.
4. Se inspeccionaran todas las herramientas manuales y elctricas, se deber llenar los
formatos de inspeccin, las herramientas debern contar con la cinta de inspeccin
del mes.
5. Se inspeccionaran los equipos de proteccin para trabajos en altura, se deber de
llenar los formatos de inspeccin, los equipos de proteccin debern contar con la
cinta de inspeccin del mes.
6. Al inicio de los trabajos se realizar la sealizacin del rea de trabajo para restringir
el ingreso de personas no autorizadas.
7. Mantener orden y limpieza antes, durante y despus de las tareas a realizar. El
rea(s) de trabajo permanecern cercados y sealizados con cinta de seguridad.

PROCEDIMIENTO DE TRABAJO
Para el desarrollo de los trabajos de desmontaje se tiene el siguiente procedimiento.
1. Se realizar el reforzamiento de los cables de retenida, para lo cual se instalar cables de
retenida con alambre galvanizado paralelos a los cables de retenida actuales. Estos
cables se instalaran a una altura de 6mts, y 11mts sobre la torre metlica ventada. Para
realizar esta actividad de reforzamiento de cables de retenida el tcnico montajista subir
a la torre de comunicaciones usando un arns y se posicionar a las alturas indicadas.
2. Despus de reforzar la torre metlica ventada el tcnico montajista proceder a
desmontar la antena Omnidireccional que se encuentra a la altura de 12 mts, quitar sus
abrazaderas de sujecin y con la ayuda de la driza de 1/2" bajar la antena hasta el nivel
del piso. En todo momento el tcnico montajista que est sobre la torre metlica usar un
arns de cuerpo entero con lnea de vida y lnea de posicionamiento.
3. Seguidamente el tcnico montajista se posicionar entre los tramos 3 y 4 y quitar los
pernos de unin de ambos tramos para poder desempalmar los tramos, luego levantar y
separar a pulso el tramo 4 y lo bajar hasta el nivel del piso usando una driza de 1/2"
sujetada en un extremo del tramo.
4. El tcnico montajista de apoyo recibir el tramo a nivel del piso, retirar los cables de
retenida que tenga instalados y ubicar el tramo en una zona del techo que no interrumpa
los trabajos de desmontaje.
5. Despus el tcnico montajista se posicionar entre los tramos 2 y 3 y quitar los pernos
de unin de ambos tramos para poder desempalmar los tramos, luego levantar y
separar a pulso el tramo 3 y lo bajar hasta el nivel del piso usando una driza de 1/2"
sujetada a un extremo del tramo.
6. El tcnico montajista de apoyo recibir el tramo a nivel del piso, y ubicar el tramo al
costado del tramo 4 en el techo.

7. Seguidamente el tcnico montajista proceder a bajar de la torre hasta el nivel del piso.
8. El tcnico montajista de apoyo se posicionara en la base de la torre para retirar las
tuercas de la base de la torre, y despus sujetara la torre.
9. El tcnico montajista soltara los tres cables de retenida.
10. Los dos tcnicos colocarn los dos tramos de torre en el piso y luego retiraran los cables
de retenida, los pernos de unin y separaran los mismos, estos tramos sern acomodados
junto con los tramos ya desmontados.
11. Seguidamente los tramos sern transportados por 2 personas de C&R (una en cada
extremo) hasta la parte exterior del aeropuerto, a travs de un recorrido previamente
coordinado con personal responsable del aeropuerto, en donde sern cargados a una
camioneta de C&R.
12. Finalmente se proceder a retirar en la camioneta todos los desechos y materiales
sobrantes del desmontaje de la torre metlica ventada de 12 mts y llevados a la Empresa
Autorizada del Tratamiento y Destruccin de RAEEs COMIMTEL S.A.C. coordinado
previamente por TACA.

RESTRICCIONES DEL TRABAJO

9.1

RESTRICCIONES CLIMTICAS
DESCRIPCIN

Lluvia
Neblina

9.2

RESTRICCIONES ADMINISTRATIVAS
DESCRIPCIN

No estar habilitado por LAP para reealizar los trabajos

No haber realizado el ATS y no haberla firmado:
Los trabajadores.
El Supervisor.
Personas involucradas.

10 ANEXO

AREA
DEINGENIERA
Y PROYECTOS
MIGUEL
LIMA

CALLE CAMINO DEL INCA 673 - OF. 201 - SAN

AREA DE INGENIERA Y PROYECTOS

MIGUEL LIMA

10

CALLE CAMINO DEL INCA 673 - OF. 201 - SAN

AREA DE INGENIERA Y PROYECTOS

MIGUEL LIMA

11

CALLE CAMINO DEL INCA 673 - OF. 201 - SAN

PLAN DE RESPUESTA
ANTE
EMERGENC
IA

Elaborado por:

Karl M
Responsa

I.

OBJETIVOS
Desarrollar y establecer los procedimientos adecuados para preparar a nuestro
personal en el manejo de emergencias, permitindonos responder de manera rpida y
efectiva ante cualquier situacin de emergencia.
En este Plan de Emergencias se asignan las responsabilidades a los supervisores de
C&R INTEGRAL SERVICE S.A.C., describindose las acciones a seguir antes,
durante y despus de un evento de la emergencia.
Este plan est encaminado a mitigar los efectos y daos causados en la realizacin de
las labores en las instalaciones en donde nuestro personal realice servicios; as
como las acciones a seguirse en caso de producirse una emergencia como accidentes
de trabajo, incendio o desastres naturales.

II.

ALCANCE
Aplicable a todo trabajo de instalacin o mantenimiento que realice el personal de C&R
INTEGRAL SERVICE S.A.C., en las instalaciones internas y de clientes.

III.

DEFINICIONES
Incidentes: Un incidente se define como un evento no planeado y no deseado que
caus una prdida, o pudo haber causado una.

Cuasi Incidentes: Los cuasi incidentes son incidentes que no han

ocasionado lesiones a los trabajadores expuestos, ni daos a equipos, instalaciones
o al medio ambiente. Su investigacin permitir identificar situaciones de riesgos
desconocidas o infravaloradas hasta ese momento e implantar medidas correctivas
para reducir o controlar el riesgo.

Accidente de Trabajo: Es toda lesin que se origina de las horas de trabajo por
accin imprevista, fortuita u ocasional de una fuerza externa, repentina y violenta al
trabajador.
Incendio: Es una ocurrencia de fuego no controlada que puede abrasar algo que no
est destinado a quemarse. Puede afectar a estructuras y a seres vivos. Puede
producirse por desperfectos tcnicos o por el manipuleo de productos qumicos
inflamables.
Fuga o Derrame: Se denomina as a cualquier vaciamiento de producto qumico
peligroso que ponga en peligro la vida, salud, bienes de la empresa y medio
ambiente.

Movimientos Ssmicos: Es el movimiento de la Tierra, ya sea leve o

brusco, causado por una liberacin de energa que se ha acumulado durante mucho
tiempo.

Elaborado por:

Karl M
Responsa

 Emergencia: Es toda situacin que implique un "Estado de Perturbacin" parcial o

total de las actividades desarrolladas en la empresa, por la posibilidad inminente de
ocurrencia o por la ocurrencia real de un evento indeseado y cuya magnitud puede
afectar la integridad de las personas o la integridad del sistema o que requiera una
ayuda superior a la establecida mediante los recursos normalmente disponibles y/o
que necesite la modificacin temporal (parcial o total) de la organizacin.

Plan de Emergencia: Es la implementacin de un conjunto de disposiciones,

pautas de prevencin y procedimientos operacionales con el propsito de
controlar las consecuencias de un incidente con potencial de prdidas
considerables.

Riesgo: Cualquier condicin o causa potencial de dao, este debe ser identificado y
evaluado para determinar la forma de reducirlo o asumirlo.
Seguridad: Es una tcnica de previsin, prevencin y control de los riesgos sean
de origen natural, humano o tcnico. Este criterio aplica adems ciertos
mecanismos que aseguran un buen funcionamiento, precaviendo que este falle, se
frustre o se violente.

IV.

RESPONSABILIDADES
Se presenta el organigrama de contingencia donde los miembros del equipo para
el manejo de emergencia son:
Coordinador General (Gerente de Proyecto)
Ser el punto principal de liderazgo institucional y toma de decisiones globales
mientras se atienda la emergencia, siendo conformado por la alta Gerencia y
consejeros legales de C&R INTEGRAL SERVICE S.A.C. los asesores asistirn al
jefe de emergencia con los aspectos legales y el manejo de informacin pblica con
entidades y agencias externas.
Jefe de Emergencia (Supervisor de Obra y/o Responsable de Seguridad, Salud
Ocupacional y Medio Ambiente)
Esta persona est encargada de manejar las comunicaciones con los medios,
entidades reguladoras y directores de C&R INTEGRAL SERVICES S.A.C.,
cuando la emergencia exceda las capacidades de los recursos disponibles. Sus
responsabilidades son:

Establecer el Centro de Control de Emergencias.

Tomar control de todos los equipos de respuesta.

Ser responsable por todas las acciones tomadas durante la

emergencia.
Decidir cundo se pide ayuda externa (ambulancias, bomberos, defensa
civil, etc.) cuando las necesidades de la emergencia excedan las capacidades
de los recursos.

Elaborado por:

Karl M
Responsa

Reportar a la oficina principal acerca del control de la emergencia hasta que

se ponga fin a la emergencia.

Dirigirse rpidamente al lugar de la emergencia.

Supervisar y coordinar esfuerzos con la compaa contratista y la de servicios.

Manejar las comunicaciones internas y externas.

Controlar todos los recursos de C&R INTEGRAL SERVICES S.A.C. en el Site o
lugar de trabajo.
Asumir la direccin y coordinacin de las personas que intervengan en el
punto de la emergencia.

Informar al Coordinador General sobre el desarrollo y control de la emergencia.

Ser parte del Sistema de Comando de Emergencias.

Reportar el Jefe de la Emergencia en Lima.

Torreros de Apoyo
Personal que se encuentra en el lugar de emergencia habilitado para poder llegar al
lugar donde sucede la emergencia y que estn entrenados como brigadista.

Ubica posibles accidentados durante la emergencia.

Provee primeros auxilios y transporta al personal que lo requiera a una zona
segura o al Punto de Concentracin de Emergencias.

Responsabilidades de los Brigadistas

Durante una emergencia
Seguir las rdenes del Jefe de Emergencia.
No ingresar a la emergencia hasta estar seguro de que sus equipos de
intervencin se encuentran adecuadamente instalados.
Revisar y asegurar la zona afectada (interrumpir fluido elctrico, control
de incendio, etc.) para evitar mayores daos personales (incluyendo a los
brigadistas) o materiales.

Asistencia a los heridos.

Salvamento de la propiedad para reducir prdidas.

Controlada la emergencia

Restauracin de las zonas dentro del rea de trabajo o instalacin afectada.

Limpieza de equipos luego de una emergencia.

Comunicar para rearmar equipamiento contra incendios, arreglar
mangueras, reponer extintores, reponer bidones de concentrado de espuma,
colocar mangueras en sus ubicaciones, dejar mandos en condiciones
operativas, las llaves en el arrancador, etc.

Elaborado por:

Karl M
Responsa

 En el Diagrama 4.1 se muestra el Organigrama del Comit de Contingencia y en el

4.2, el diagrama de brigada

Diagrama 4.1 - Organigrama del Comit de Contingencia

COORDINADOR
GENERAL
(Gerente de
Proyecto)
JEFE DE
EMERGENCIA
(Brigada)-(Supervisor de
Obra)
TORRERO DE
APOYO
Brigada

Diagrama 4.2 - Organigrama de Brigadas

JEFE DE
EMERGENCIA
(Brigada)-(Supervisor de
Obra)

BRIGADA
EXTERNA
CONTRATIS
TA

TORRERO DE
APOYO
Brigada

Elaborado por:

Karl M
Responsa

V.

Aprovisionamiento y Equipamiento de recursos

Debido a que C&R INTEGRAL SERVICES S.A.C realiza servicios de mantenimiento e
implementacin de torres tanto en ciudades como en zonas remotas, el personal que
realiza el trabajo consta de mximo de 3 personas, un Supervisor de Obra, un Torrero
Principal y un Torrero de Apoyo y se les asigna una unidad mvil con conductor.
La Unidad
recursos:

mvil

contar

con

los

siguientes

01 Extintor de PQS de 6 kg.

Medicamentos para tratamientos de primeros auxilios como: crema para quemaduras,

material de control de hemorragias, espray para hematomas, medicamento para mal de
altura, oxigeno.

El contenido del botiqun bsico constar de: agua oxigenada, yodo, curitas, gasas,
vendas, apsitos, guantes quirrgicos, liga, esparadrapo, tijera, jabn lquido
desinfectante, alcohol y tablillas.

El equipo de telecomunicaciones constar de RPM, RPC o Nextel, adems de radios de

largo alcance para comunicaciones de emergencia en lugares donde no haya
comunicacin y/o trabajos en torres.
Mensualmente se harn inspecciones a los recursos que se han implementado a la
unidad mvil.

VI.

CLASIFICACIN DE EMERGENCIA
Para la aplicacin del plan de contingencias de la empresa C&R INTEGRAL
SERVICES S.A.C., es necesario que las respuestas ante las situaciones de
emergencia sean rpidas y eficientes. Para ello se han definido tres niveles de
emergencia que se muestran en la tabla 6.1:
Tabla 6.1.- Grados de Emergencia
EMERGENCIA
Grado 1

Grado 2

Grado 3

Elaborado por:

Karl M
Responsa

VII.

FASES DE UNA CONTINGENCIA Y EMERGENCIA

De acuerdo a las labores que se realizan en C&R INTEGRAL SERVICES S.A.C., las
fases de una contingencia y emergencia se muestran en las tablas 7.1 y 7.2
respectivamente:

Tabla 7.1.- Fases de una Contingencia

CONTINGENCIA
ANTES
DURANTE

DESPUES

Tabla 7.2.- Fases de una Emergencia

EMERGENCIA
Deteccin y
Notificacin

Control

VIII.

IDENTIFICACION DE FACTORES DE RIESGO Y ELEMENTOS BAJO RIESGO

En el Cuadro 8.1 se presentan los peligros potenciales y los factores de riesgo, su
localizacin y los elementos bajo riesgo asociados a la ocurrencia de contingencias
durante el desarrollo de todas las actividades que realiza C&R INTEGRAL SERVICES
S.A.C. Tambin se consignan las medidas preventivas para la atencin de las
contingencias identificadas. Se debe sealar que existen diversos agentes (naturales,
tcnicos y humanos), que podran aumentar la probabilidad de ocurrencia de alguno de
los riesgos identificados. Entre estos sobresalen sismos, condiciones geotcnicas
inesperadas, procedimientos operativos inadecuados, materiales de baja calidad, etc.

Elaborado por:

Karl M
Responsa

A partir de la identificacin de estos elementos ms adelante se proponen las medidas

preventivas y de respuesta para la atencin de las contingencias que se puedan
presentar durante el desarrollo de las labores.
Tabla 8.1.- Factores y Elementos de Riesgo
Peligros

Trabajo en Altura

Eventos Sociales

Instalaciones
Elctricas

Eventos Naturales

Elaborado por:

Karl M
Responsa

IX.

PROCEDIMIENTO
ANTES DE LA CONTINGENCIA
Se deber de tener en cuenta lo siguiente:

Evaluar todas las situaciones de riesgo que se puedan tener por las
actividades que realiza C&R INTEGRAL SERVICES S.A.C.
Tener los materiales de emergencia preparados y actualizados en las
labores donde se realizarn trabajos.
Capacitar al personal en el plan de contingencias y emergencia (Brigadas que
actuarn para tener el control de la emergencia que se d).
Tener los nmeros de emergencias y ubicaciones de los centros de
atencin ms cercanos para la evacuacin.
Tener en buen estado y equipado la unidad empleada para los trabajos. Ante
labores que se realizan para el CONTRATISTA, se coordinar la atencin y
evacuacin, recibiendo capacitacin por parte del CONTRATISTA.

DURANTE LA CONTINGENCIA
i. ACCIDENTE DE TRABAJO
Si el personal sufre algn accidente en el rea donde se est realizando trabajo,
se deber de tener en consideracin lo siguiente:
Suspensin de las actividades.
Activacin del Plan de Contingencias / Informar al Coordinador General por
parte de C&R INTEGRAL SERVICE SAC y al Supervisor de Seguridad por
parte de la empresa contratante para tomar las medidas de emergencia
necesarias.
Participacin del Personal Socorrista.
Rescate de los accidentados y prestacin de Primeros Auxilios.

Auxiliar de forma inmediata al personal accidentado de requerirse

evacuacin, evacuar al Centro Mdico ms cercano.
Conocer los centros mdicos ms cercanos dependiendo del lugar de trabajo
(Solicitar informacin a la empresa CONTRATISTA)
Personal de apoyo ayudar en el traslado del accidentado.
ii. CAIDA DE ALTURA
Suspensin de las actividades.
Activacin del Plan de Contingencias / Informar al Coordinador General por
parte de C&R INTEGRAL SERVICE SAC y al Supervisor de Seguridad por

Elaborado por:

Karl M
Responsa

parte de la empresa CONTRATISTA para tomar las medidas de

emergencia necesarias.
Atencin de primeros auxilios y traslado del accidentado.
iii. EVENTOS SOCIALES

Suspensin de las actividades.

Comunicar al encargado de seguridad y/o operaciones de C&R.
Comunicar a vigilancia del cliente en zonas remotas.
Evitar responder violentamente.
Proceder a mantenerse en un lugar seguro hasta la llegada de personal
de resguardo.

iv. EVENTOS NATURALES

Suspensin de actividades.
Buscar zonas de seguridad establecidas hasta trmino del evento.
Notificar a seguridad.
Mantenerse sereno durante el evento.
Apoyar en la evacuacin a los que estn cerca.
Mantenerse en escucha a las indicaciones de radio de sistema de
advertencia de presencia de tormentas.

DESPUES DE LA CONTINGENCIA

X.

Reunirse con las personas y realizar el check list de personal.

Armar grupos de rescate si faltase uno a varios trabajadores no encontrados.
Establecer las medidas de atencin de primeros auxilios y evacuacin
del personal herido.
Reunin de las brigadas y establecer mejoras.

EMERGENCIAS EN LAS LABORES

EMERGENCIA EN LA ESTRUCTURA VENTADA
Si el personal especialista en estructuras metlicas sufre algn incidente en la
parte superior de la estructura procederemos de la siguiente manera:

Auxiliar de forma inmediata al personal accidentado.

Informar al Coordinador General por parte de C&R INTEGRAL SERVICE SAC y
al Supervisor de Seguridad por parte de la empresa CONTRATISTA para tomar
las medidas de emergencia necesarias.

Elaborado por:

Karl M
Responsa

Conocer el sistema de reporte de emergencias.

Se procede a poner en operacin el rescate vertical en estructuras metlicas
(Torrero de Apoyo).

El torrero de apoyo estar listo y preparado para el ascenso a la torre con el EPP
y arns de seguridad y estar en la capacidad para evaluar el estado del Torrero
Principal y apoyarlo en el descenso.
El supervisor de obra estar apoyando desde la parte inferior dirigiendo
la operacin de descenso de las dos personas (Accidentado y Rescatista).
Si el torrero principal no est en la capacidad de descender de la torre, el torrero
de apoyo, proceder a enganchar el extremo de la soga al conector de
aseguramiento dorsal para detencin de cadas tipo D del arns del torrero
principal. (Utilizar la polea y soga de izaje).
El otro extremo de la soga estar sujeta por el resto personal quienes
se encargaran de descender al torrero principal hasta el nivel del piso, soltando
la soga lentamente y en coordinacin.
El torrero de apoyo bajara en paralelo con el torrero principal y ayudara solo a
separar al torrero principal de la torre para que no sufra golpes.
Una vez determinada la gravedad del accidente se procede al traslado al Centro
Mdico de la empresa contratante y si fuera necesario al centro de emergencia
u hospital ms cercano.
Personal de Apoyo ayudar en el traslado del accidentado.

DETECCIN DEL INCENDIO

Al ocurrir esta emergencia, el personal que labora en ella deber adoptar
las siguientes acciones:

Una vez detectado el incendio, dar la voz de alarma mediante el medio ms

prximo. (radio, telfono o personal prximo al rea), conocer el sistema de
reporte de emergencias.
Informar al Coordinador General por parte de C&R Integral Service SAC y al
Supervisor de Seguridad por parte de la empresa contratante para tomar las
medidas de emergencia necesarias.
Efectuar las acciones de control de la emergencia empleando los equipos
de primera intervencin ubicados en el rea.
Conocer las rutas de evacuacin.

Elaborado por:

Karl M
Responsa

XI.

CONTACTOS DE EMERGENCIA

Contactos Internos
ENTIDAD
C&R Integral Service SAC
C&R Integral Service SAC
C&R Integral Service SAC
C&R Integral Service SAC

Contactos Externos
ENTIDAD
TACA
GOBIERNO
GOBIERNO
GOBIERNO
GOBIERNO
GOBIERNO

Richard E. Tapia Marca

Romero
SUB GERENTE GENERAL
PROYECTOS

Manuel A. Cordova
GERENTE DE

_
Karl N. Meja Medina
Supervisor de Campo

Elaborado por:

Karl M
Responsa

PLAN DE TRABAJO PARA

DESMONTAJE DE
UNA TORRE METLICA VENTADA DE
12MTS

ELABORADO POR:

SUPERVISOR DE CAMPO
GUIDO CENCIA MAYTA
CALLE CAMINO DEL INCA 673 OF. 201 SAN MIGUEL

02.02.20

CALLE CAMINO DEL INCA 673 OF. 201 SAN MIGUEL

CONTENIDO
1

INTRODUCCIN............................................................................................................................. 3

OBJETIVO ...................................................................................................................................... 3

METAS........................................................................................................................................... 3

ROLES. ........................................................................................................................................... 3

5
4

ACTIVIDADES Y RESPONSABILIDADES ...........................................................................................

CRONOGRAMA ............................................................................................................................. 4

PROCEDIMIENTO DE TRABAJO...................................................................................................... 6

INTRODUCCIN

El presente plan de trabajo del desmontaje de una torre de 12mts en el Gran

Techo del Aeropuerto Internacional Jorge Chvez, se desarrollara siguiendo los
procedimientos internos de la empresa C&R Integral Service S.A.C, utilizando las buenas
prcticas del personal y cumpliendo con los lineamientos de seguridad de Lima Airport
Partners.
Nuestra empresa cuenta con aos de experiencia en diferentes tipos de trabajos en
altura sobre estructuras metlicas, lo cual nos permite poder realizar dichas labores sin
ninguna dificultad, nuestro personal involucrado en este proyecto est capacitado y
cuenta con aos de experiencia en diferentes proyectos similares de trabajos en altura.
El desmontaje de la torre de comunicaciones de 12mts, se realizara segn el cronograma
de actividades propuesto y cumpliendo con la habilitacin del personal por parte de Lima
Airport Partners para trabajos dentro del Aeropuerto Internacional Jorge Chvez.

2
OBJETIVO
Desmontar una torre
Internacional Jorge
Chve
z.

ventada

de

12mts

en

el

gran

techo

del

Aeropuerto

3
METAS
Establecer tiempos, responsabilidades y las actividades a realizar para el desmontaje de
una torre metlica ventada.

4
ROLES.
Para poder realizar el trabajo de desmontaje de torre ventada de 12mts se definirn los
roles de cada participante en las diferentes actividades a desarrollar e interactuar entre
ellos.

1
2
3

ACTIVIDADES Y RESPONSABILIDADES

En el transcurso del desarrollo del proyecto se realizaran diversas actividades

que sern necesarias para el desmontaje de la torre de 12 metros y para cada
tarea se identificaran las
responsabilidades las cuales detallaremos a continuacin:

ITEM
1
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CRONOGRAMA

Para el desmontaje de la torre de 12mts se tiene el siguiente cronograma de actividades:

ID

Task

Task Name

DESMONATEJE DE TORRE DE
Coordinacin para solicitar pe
Realizar AST
Traslado de materiales al gran
del Aeropueto
Cercar
y sealizar el rea de t
Verificacin de los puntos de a
Cambio de los cables de reten
torre
Desmontaje
de la antena de ra
Desmontaje de los tramos de
Retiro de materiales del Gran
Aeropuerto
Limpieza
y clasificacin de res
Cierre y conformidad de traba

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Task

Inactive Summary Split

Summary

Man

Manual Summary Rollup Project Summary

External Milestone

Finishonly Inactive Task

Project: Project torre de 12mts

Date: Tue 04/02/14

Page 1

Deadline Inact

PROCEDIMIENTO DE TRABAJO
Para el desarrollo de los trabajos de desmontaje se tiene el siguiente procedimiento.
1.

Se realizar el reforzamiento de los cables de retenida, para lo cual se

instalar cables de retenida con alambre galvanizado paralelos a los cables de
retenida actuales. Estos cables se instalaran a una altura de 6mts, y 11mts
sobre la torre metlica ventada. Para realizar esta actividad de reforzamiento de
cables de retenida el tcnico montajista subir a la torre de comunicaciones
usando un arns y se posicionar a las alturas indicadas.

2. Despus de reforzar la torre metlica ventada el tcnico montajista proceder a

desmontar la antena Omnidireccional que se encuentra a la altura de 12 mts,
quitar sus abrazaderas de sujecin y con la ayuda de la driza de 1/2" bajar la
antena hasta el nivel del piso. En todo momento el tcnico montajista que est
sobre la torre metlica usar un arns de cuerpo entero con lnea de vida y lnea
de posicionamiento.
3.

Seguidamente el tcnico montajista se posicionar en la parte superior del

tramo 3 y quitar los pernos de unin de los tramos 3 y 4 para poder
desempalmar los tramos, luego levantar y separar a pulso el tramo 4 y lo
bajar hasta el nivel del piso usando una driza de 1/2" sujetada en un extremo
del tramo.

4.

El tcnico montajista de apoyo recibir el tramo a nivel del piso, retirar los
cables de retenida que tenga instalados y ubicar el tramo en una zona del
techo que no interrumpa los trabajos de desmontaje.

5.

Despus el tcnico montajista se posicionar en la parte superior del tramo 2 y

quitar los pernos de unin de los tramos 2 y 3 para poder desempalmar los
tramos, luego levantar y separar a pulso el tramo 3 y lo bajar hasta el nivel
del piso usando una driza de 1/2" sujetada a un extremo del tramo.

6.

El tcnico montajista de apoyo recibir el tramo a nivel del piso, y ubicar el

tramo al costado del tramo 4 en el techo.

7.

Seguidamente el tcnico montajista proceder a bajar de la torre hasta el nivel del piso.

8.

El tcnico montajista de apoyo se posicionara en la base de la torre para retirar

las tuercas de la base de la torre, y despus sujetara la torre.

9.

El tcnico montajista soltara los tres cables de retenida.

10. Los dos tcnicos y el supervisor de campo inclinaran y bajaran los dos tramos
de torre hasta el piso del techo y luego retiraran los cables de retenida, los
pernos de unin y separaran los mismos, estos tramos sern acomodados junto
con los tramos ya desmontados.
11. Terminada las labores de desmontaje los tramos, accesorios y desechos sern retirados del gran techo
del aeropuerto para esta labor se tiene 03 puntos de acopio de materiales ya definidos.

CALLE CAMINO DEL INCA 673 OF. 201 SAN MIGUEL

12. El primer acopio ser en el primer nivel al costado de la escalera de

evacuacin en el rea de Siberia, Los Tramos de torre sern cargados por 2
personas de C&R (una en cada extremo) y el supervisor se encargara de ser
viga e ir delante del personal, para advertir del peligro a las personas que se
encuentren en el recorrido de la ruta hasta el lugar ya sealado.
13. El segundo acopio ser saliendo del edificio de check in al costado de la
puerta de llegadas internacionales, para entrar al rea de Siberia se tendr que
solicitar el pase de ingreso a esa rea y se proceder a transportar el material
con el mismo procedimiento anterior, 02 personas cargan el material y una
persona de viga, este punto de acopio estar sealizado, el retiro del rea de
Siberia ser entre las 12:00 y 15:00 horas, ya que en este horario hay menos
afluencia de pblico.
14. El tercer acopio ser en la salida norte del aeropuerto, donde estar
estacionado la movilidad, en todo el recorrido del transporte del material de la
torre se proceder con
03 personas (02 Cargan y 01 Viga).
15. Finalmente se proceder a retirar en la movilidad todos los desechos y
materiales sobrantes del desmontaje de la torre metlica ventada de 12mts la
estructura ser entregada a la Empresa Autorizada del Tratamiento y
Destruccin de RAEEs COMIMTEL S.A.C. ubicada en Av. Alfredo Mendiola N
8034 - Lima 31., que fue coordinado previamente por TACA.

Acopio 2

Acopio 1

Acopio 3