Factor Maquinaria Hombre

UNIVERSIDAD CATLICA DE SANTA MARIA
FACULTAD DE CIENCIAS E INGENIERAS FISICAS Y FORMALES

INGENIERA INDUSTRIAL

PRCTICAS DE DISTRIBUCIN DE PLANTA

DA : _MARTES _______________ HORARIO : _8:00-10:00________________
PRCTICA NRO. : _8 _______________________ GRUPO : __1________________________

TEMA(S)

FACTOR MAQUINARIA- FACTOR HOMBRE

CDIGO ALUMNO FIRMA NOTA
2009601502 GARCIA URURE CLAUDIA CAROLINA

2012 - 2

Factor Maquinaria- Factor Hombre

I. OBJETIVO GENERAL

Conocer la importancia del Factor Maquinara y el Factor Hombre en la disposicin de
planta

II. OBJETIVOS ESPECIFICOS

Utilizar los distintos mtodos para resolver problemas de factor mquina
Determinar correctamente los operario a necesitar para operar una planta.

III. IMPORTANCIA

La informacin sobre la maquinaria es fundamental para su adecuada ordenacin. Los
elementos de este factor incluyen: mquinas de produccin, equipos de proceso
dispositivos especiales, herramientas, moldes, patrones, plantillas, controles o tableros
de control, etc.
El factor humano es el ms importante en el proceso productivo, resulta fundamental
brindarle las condiciones adecuadas para lograr el eficiente desempeo:
Condiciones de trabajo y seguridad
Optima utilizacin del trabajo del hombre:
Necesidades de mano de obra

IV. DESARROLLO DE LA PRCTICA
ACTIVIDADES DE LA PRCTICA
1. 3000 piezas/ semana
5 das*18Hrs. = 90 Hrs. Semanales
Cada 500 piezas -> 30 min de mantenimiento

3235.5/30 + 3157.9/12 = 424.935
Cada 500 unidades se da mantenimiento

3000

3157.9
3235.4
B

A
2.4% 5%
30 min*6*1hora/60min= 3 horas
90-3 horas = 87 horas

# de Mquinas=
= 4.9

# de Mquinas= 5 fresadoras

2.
26.85 min * 1 hora = 0.4475 Horas * 87.66
Docena
caja
= 39.22 Horas

docena

60
min
Docena

da

da

16.05 min * 1 hora = 0.2675 Horas * 83.33
Docena
caja
= 22.29 Horas

docena

60
min
Docena

da

da

61.51

Hora * Operario

N = da

8.5 Horas

da

N = 7.236

N = 8 Operarios

EJERCICIOS PROPUESTOS

1. Una empresa debe decidir por la compra de mquinas de costura recta, para cubrir
una demanda de camisas (1 200 000 unidades); actualmente la empresa labora en dos
turnos de 7,5 horas de trabajo efectivo cada uno, cubriendo slo el 40% de la
demanda.
Cuntas mquinas sern necesarias para cubrir el 100% de la demanda?
Considerar la siguiente informacin:
Produccin: 30 camisas por hora
Mantenimiento: 2 horas de mantenimiento por cada 78 horas de
funcionamiento
Porcentaje de defectuosos en el proceso: 3%
Considerar 20 das por mes
SOLUCION:
Con el 40%:

Con el 100%
Demanda : 1200000

Hrs/Por turno: 7.5

2 Turnos

Cubre: 40% De la demanda

Produccin: 30

Hrs. Mantenimiento: 2 Hrs. Por cada 78 Hrs. De funcionamiento
% de defectuosos: 3%

Das por mes: 20

P=1237113.402

H= 7.5*2*10*12
H= 3600
X Hrs de Mnto -> 3600 Hrs de funcionamiento
2Hrs de Mnto.-> 78 Hrs de funcionamiento
X=92.31 Hrs Totales de funcionamiento

C=0.975

N=11.75 12 mquinas
Para cubrir el 100% de la demanda se necesitar de 7 mquinas adicionales.

2. El Departamento de Ventas solicita al rea de Produccin que se cumpla con el pedido
del cliente ms importante de la empresa; para lo cual solicita se realice 2 000
unidades por turno de trabajo de 8 horas. Se han considerado que se realizaran
actividades de limpieza y receso de personal; las cuales no deben tomar ms de 50
minutos diarios. El tiempo de produccin de una pieza es de 0.4 minutos
El rendimiento segn expectativas es del 75%
a) Cul es la tasa de produccin de la planta?
b) Cuntas mquinas se necesitan para esta operacin?
SOLUCION:
2000 unidades/ turno
1 turno: 8hrs.
Actividades de limpieza y receso: 50 min -> 0.83 Hrs.
Tiempo de produccin por pieza : 0.4 min -> 0.0067 Hrs.
Rendimiento: 75%
a) Tasa de la planta:

Tasa= 1/0.0067 = 149.25 unidades/hora

b) Nmero de mquinas

f=1.33%
T: 0.0067 Hrs.
H: 8 Hrs.

P=2026.34

C=0.9060

N=1.873 2 mquinas
3. En una planta de colorantes utilizan mezcladoras semiautomticas. Un operario tarde
6 minutos en cargas los pigmentos adecuados y la base de la pintura en una
mezcladora. Las mezcladoras funcionan de manera automtica y despachan pintura en
lotes de 50 galones. Se requieren 30 minutos para terminar de mezclar y descargar.
Las mezcladoras se limpian automticamente entre los lotes; la limpieza de cada
mezcladora tarde 4 minutos. Entre los lotes, un operario pone botes vacos en el
alimentador con el fin de que queden listos para llenado; se necesitan 6 minutos para
cargar los botes en el alimentador. Una banda transportadora lleva los botes llenos a
un rea de prueba antes de que se almacenen. Las mezcladoras estn lo bastante
cercanas entre s, de modo que no es necesario considerar los viajes entre ellas.
Cul es la cantidad mxima de mezcladoras que pueden asignarse a un operario sin
crear tiempo de inactividad para las mezcladoras?
SOLUCION:
H= 1440
Pa= 50
He= 1430
C= 0.993056

4. Una empresa piensa redistribuir todas sus instalaciones y est planeando sus
necesidades de hombres y mquinas para la fabricacin de poleas.
El pronstico de ventas de dicho artculo es de 9000 poleas a la semana para el
prximo ao. El factor promedio de utilizacin para las mquinas es de 85% en el
horario de lunes a viernes de 8 am a 5 pm. Se tiene la siguiente informacin:

OPERACION MAQUINAS
UTILIZADAS
PRODUCCION
ESTANDAR (pza./hrs)
% DEFECTUOSOS
Maquinar el centro
Torno revolver 667 3
Hacer brida
Troqueladora 480 5
Perforar y roscar
Taladro de presin 240 2
Montar brida
Prensa para ejes 600 1
Soldar bridas
Soldador de pts.
Pequeos
300 3
Soldar bridas al
centro
Soldador de pts.
grandes
350 5
Escariar y biselar
Taladro de presin 300 2
Limar bridas
Torno pulidor 200 -
Inspeccionar
Inspeccin manual 400 -
Insertar tornillo
opresor
Operacin manual 1200 -

Calcule el nmero de mquinas requerido y el nmero de trabajadores para
operaciones manuales

% DEFECTUOSOS
0.03 0.05 0.02 0.01 0.03 0.05 0.02

REQUERIMIENTOS
Maq. el
centro
Hacer
brida
Perforar y
roscar
Montar
brida
Soldar
bridas
Soldar
bridas al
centro
Escariar y
briselar
535064.0 519012.1 493061.5 483200.2 478368.2 464017.2 440816.3
Demanda: 43200
TIEMPO ESTANDAR
0.001499 0.002083 0.004167 0.001667 0.003333 0.002857 0.003333 0.005000
MAQUINAS:
N1 N2 N3 N4 N5 N6 N7 N8
0.44 0.59 1.12 0.44 0.87 0.72 0.80 1.18 6.15
1 1 2 1 1 1 1 2 10

V. RECOMENDACIN.

El tiempo a utilizar en las distintas frmulas debe ser universal, es decir debe estar
siempre en las mismas unidades. (semanas, meses, aos)
No se debe olvidar de pasar una revisin a las decisiones para ajustar la seleccin y
asegurarse de que todas las unidades de decisin convienen en que es la mejor
seleccin.

VI. CONCLUSIONES

Se determin que un buen anlisis del factor maquinaria y el factor hombre son muy
tiles en la empresa porque ayudan a evitar el tiempo ocioso y el nmero adecuado de
mquinas para una determinada demanda. As se contribuy con el aumento en la
productividad de la empresa.

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