UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL

VICERRECTORADO ACADMICO
PLANIFICACIN MICRO CURRICULAR POR COMPETENCIAS
SLABO (SYLLABUS)
Plan Semestral/Anual/Modular de Asignatura
1. Datos informativos

Facultad: Ciencias Administrativas

Escuela: Contadura Pblica Autorizada

Carrera: Contadura Pblica Autorizada

rea: _____________________

Asignatura: Organizacin y Mtodos

Fechas: Inicio: _______________________ Culminacin: ____________________

Crditos: 4.75
Horas presenciales:

76

Horas de trabajo autnomo: 76

Cdigo de la asignatura: 603

Horas Servicio Comunitario/Pasantas/Prcticas Pre-profesionales: ____________
Ejes de Formacin:
Humanstico ( ) Bsico ( x ) Profesional ( x )Optativo ( ) Servicio comunitario ( )
Docente(s): Ing. Pedro Murillo Martnez, Ing. Tereza Meza Clark. , Econ. Jorge Paez Monroy
Telfono:
Correo

electrnico:

teresamezaclark@gmail.com

pedro.murillo45@yahoo.es,

tmeza@hotmail.com

2. Caracterizacin de la asignatura

2.1 Descripcin:
La asignatura de Organizacin y Mtodos pertenece al nivel seis y a las ciencias de formacin

profesional de la carrera, de tipo obligatorio, de carcter terico-prctico. Se inicia con el

estudio del marco terico y principios de organizacin de los procesos, tcnicas e instrumentos de
diagnsticos organizacionales, mtodos de optimizacin de la gestin administrativa, elaboracin
de manuales y procedimientos, con el desarrollo de estos estndares el profesional busca un
desempeo eficiente en la administracin de las organizaciones.
2.2 Justificacin:
La asignatura Organizacin y Mtodo, contribuye a la formacin del profesional en las diferentes
reas de administracin, puesto que su contenido le permite conocer tcnicas y mtodos para una
mejor organizacin de su mercado laboral, debido a la altsima competencia empresarial, se hace
necesario lograr la mayor eficiencia en los procesos de trabajo que aseguren igualmente bienes y
servicios de la mejor calidad .
2.3 Naturaleza:
La asignatura de Organizacin y Mtodos, se vincula por una parte, a los esfuerzos de
reorganizacin administrativa tendientes a racionalizar y hacer ms eficiente la administracin. Sus
antecedentes se remontan a 1821, fecha de la aparicin del Estado Mexicano y de la era moderna
y por otra parte, al establecimiento del proceso de modernizacin administrativa que se inicia en
1965.
La evolucin que ha seguido, se puede dividir en dos fases importantes: una referente a su origen
y formacin y otra referente a su consolidacin.
Esta primera fase abarca el perodo de 1917 a 1964, que se inicia con la creacin de los
departamentos administrativos y termina con la instalacin de las unidades de Organizacin y
Mtodos. La segunda fase es, a partir de 1965, en donde se dedican a modernizar la
administracin e introducen las tcnicas administrativas experimentadas en el sector privado y
consolidan su accin de revisin permanente tanto de la estructura como del funcionamiento.
Esta asignatura se fundamenta en las ciencias mixtas puesto que explica e interpreta eventos y
acontecimientos de la estructura organizacional, aplica mtodos cientficos para la recoleccin de
informacin a fin de poder conocer los procedimientos actuales de trabajo que luego del respectivo
anlisis, se puede elaborar procedimientos idneos en la organizacin.
2.4 Intencionalidad:
1.
2.
3.
4.
5.
6.

1. Saber delegar funciones con sentido de empoderamiento.

Estar al tanto constantemente de los desarrollos polticos, econmicos y cientficos en los mbitos
nacional e internacional
Actuar en diferentes situaciones de acuerdo a convicciones fundamentales en principio y valores ticos
Saber buscar la informacin requerida con criterio selectivo
Disear y aplicar sistemas de control interno de acuerdo con los objetivos de la organizacin.
Informar y sustentar conclusiones en forma convincente.

7. Conocer la teora y principios de organizacin y mtodos.

8. Recopilar informacin de manera completa y suficiente.
9. Utilizar tcnicas para el mejoramiento de las condiciones fsicas de trabajo y utilizacin de los
tiempos.
10. Aplicar la reingeniera de procesos para la consecucin de la eficiencia.
11. Elaborar manuales administrativos y de procedimientos.

Ejes transversales
La interculturalidad.
La formacin de una ciudadana democrtica.
La proteccin del medio ambiente.
El cuidado de la salud y los hbitos de recreacin de los estudiantes.
.

3. Competencias
3.1. Bsicas
Proces

Tipo

Formulaci

Descripcin

Estndar

Desempeo

Person
al
Social

Liderazg

Saber

dirigir
e
influir
positi
vame

Motivar a
las
personas a
alcanzar
metas de
calidad de
sus vidas y
trabajos
con fuerza
persuasiva.

nte
sobre
otros,
gener
ando

Saber
delegar
funciones
con sentido
de
empodera
miento.

colab
oraci

Comprome
ter a otras

Utilizar
las
motivaci
ones
e
intereses
de
los
miembro
s de su
equipo
con tica
y
profesion
alismo.
Asignar
tareas y
responsa
bilidades
considera
ndo
la
heterogen

Persuade
a
los
dems
con
propuesta
s
e
incentivos
de
alto
impacto
INTEGR
A LOS
DIVERS
OS
TALENT
OS DE
LOS
MIEMBR
OS DEL
EQUIPO
ASUMIE

n y
camb
ios
signifi
cativo
s.

personas
en
sus
ideas
y
proyectos
haciendo
que
se
generen
cambios
significativ
os.

eidad y
logrando
valor
aadido
superior.
Demostra
r
confianza
en
sus
colaborad
ores,
delegnd
ole tareas
y
decisione
s
important
es
con
sistemati
zacin y
ponderaci
n.
Asumir
propsito
s
retadores
con los
miembro
s de su
equipo de
manera
responsa
ble
y
honesta.
Inducir
a
los
integrant
es
del
equipo a
asumir
riesgos
con
firmeza y
diligencia
.
Utilizar
redes,
expertos
o terceras
personas
para
influir o

NDO
LAS
CONSEC
UENCIA
S
DE
LOS
RESULT
ADOS
Aplica
indicador
es
de
gestin
para
alcanzar
resultados
de
excelenci
a
Promueve
la moral y
productivi
dad del
grupo
mediante
acciones
precisas
Proporcio
na
al
equipo la
informaci
n
y
recursos
necesario
s
para
tomar
decisione
s
oportunas
Logra
liderazgo
formal e
informal

impactar
positivam
ente en
los
dems.
Aplicar
con
acierto
los
diversos
tipos de
liderazgo
.

Intelect
ual
Laboral

Formaci
n
permane
nte

Aprender a
actualizars
e
permanente
mente en
su campo
profesional
y
de
manera
interdiscipl
inaria.

Tener
mente
abierta
y
creativa frente
a los nuevas
cambios de la
sociedad y la
ciencia
Buscar
informacin en
fuetes distintas
a la de la propia
especialidad
con
criterio
selectivo
Estar al tanto
constantemente
de
los
desarrollos
polticos,
econmicos y
cientficos en
los
mbitos
nacional
e
internacional
Aprender
inteligentement
e
de
las
experiencias
cotidianas

Conocer y
aplicar con
precisin los
diferentes
elementos de
apoyo
tecnolgico
en
el
desarrollo de
actividad
profesional
Dominar con
pertinencia
las tcnicas
de bsqueda
de
informacin
en
libros
revistas
y
archivos
electrnicos.
Conocer de
primera mano
los problemas
habituales de
su
entorno
profesional.
Aplicar
mtodos
eficaces
de
discernimient
o cientfico,
intelectual, y
valorativo.

Identifica
y
describe los
apoyos
electrnicos,
audiovisuales
y
bibliogrficos
requeridos por
su actividad
profesional
Aplica
con
pertinencia los
diferentes
elementos de
apoyo
que
dispone en su
campo laboral
Desarrolla
aplicaciones
tecnolgicas
innovadoras
en efectividad
en
cada
elemento de
apoyo
requerido en
el
ejercicio
profesional
Maneja
herramientas
informticas
(navegadores
y motores) de
bsqueda
actualizada.

Aplica
mtodos
efectivos de
procesamiento
intelectual e
los procesos
de bsqueda
Elabora
un
diagnstico
real de las
necesidades
del mercado
laboral
Compara
efectivamente
las diferentes
realidades de
la culturas de
su
entorno
socio cultural
Identifica los
procesos
pertinentes
establecidos
en
el
desarrollo del
pensamiento
Sabe
hacer
anlisis
sistmico con
propiedad

3.2. Genricas
Proceso
Personal

Tipo
Compromiso
tico

Formulacin Descripcin
Asumir con
coherencia
principios
de justicia,
respeto y
honestidad
en
el
ejercicio
profesional.

Actuar en
diferentes
situaciones
de acuerdo
a
conviccion
es
fundament
ales
en
principio y
valores
ticos
Respeto

Estndar
Aprender
y aplicar
correctam
ente los
conceptos
fundamen
tales de la
tica y la
axiologa

Desempeo
Sabe
construir
acuerdos
equitativos
en
diferentes
contextos
Distingue
y respeta
principios
y valores
ticos
y
morales en

en
todo
momento a
los
acuerdos,
alianzas y
pactos
establecido
s

diferentes
situacione
s

Social
Intelectual Investigacin

Investigar
fenmenos
sociales y
econmicos
con rigor
cientfico

Social

Saber
buscar la
informaci
n
requerida
con
criterio
selectivo
Procesar
informaci
n
con
lgica
y
coherencia

Aprender
metodolo
gas
apropiada
s de las
ciencias
sociales y
econmic
as
Dominar
tcnicas
efectivas
de
bsqueda
y
procesami
ento de la
informaci
n

Aplica con
pertinenci
a
las
etapas de
la
investigaci
n
cientfica
Aplica con
destreza
mtodos y
tcnicas de
investigaci
n
Utiliza las
siete
actividade
s bsicas
del
procesami
ento de la
informaci
n

Laboral

3.3. Especficas

Proceso

Tipo

Formulaci

Descripcin

Estndar

Desempeo

n
Persona
l
Social

Administra
cin
contable

Administra
r
la
contabilida
d
de
organizaci
ones con
responsabil

Disear
y
Organizar
sistemas
contables
con
pertinencia.

Dominar
normas
contables
vigentes.

Acta
con
discrecin en
la aplicacin
de
normas
contables.

Conocer
Aplica

idad.

Disear
y
aplicar
sistemas de
control
interno de
acuerdo con
los objetivos
de
la
organizaci
n.
Dirigir
y
controlar los
procesos de
registro
y
acumulacin
de
la
informacin
financiera
de acuerdo a
las normas
contables
vigentes.
Liderar
equipos de
trabajo
optimizando
el
talento
humano
existente.

Intelect
ual

Elaboraci
n
e
interpreta
cin
de
estados
financiero
s

Elaborar e
interpretar
Estados
Financiero
s y otra
informaci
n
financiera,
aplicando
las normas
internacion
ales
de
informaci
n
financiera
NIIF

Recopilar y
clasificar
informacin
en
forma
sistemtica
y fiable
Analizar y
Sintetizar
con
precisin
los
resultados y
sus
principales
indicadores
financieros.
Informar y
sustentar
conclusione
s en forma
convincente.

tcnicas de
registro
y
control
segn
las
buenas
prcticas
profesionales
.
Entender
apropiadame
nte
el
negocio
y
sus objetivos
Aprender
tcnicas
efectivas de
elaboracin
y anlisis de
estados
financieros y
otros
informes
Conocer
los procesos
administrativ
os contables
bsicos.

Aplicar
tcnicas de
comunicaci
n efectiva y
persuasiva.
Conocer a
cabalidad los
principales
procesos
operativos y
los objetivos
de
la
organizacin
.
Aprender
normas de
preparacin
y
presentacin
de informes
de
conformidad

criterios
profesionales
de acuerdo a
las
normas
vigentes.
Identifica con
objetividad
la naturaleza
de
las
cuentas
y
transacciones
Elabora con
correccin
procesos de
registro
y
control.
Propone
sugerencias y
recomendacio
nes
sustentables.
Aplica
adecuadamen
te las tcnicas
de
elaboracin y
registro
contable
Define
las
principales
variables
financieras
con sentido
crtico.
Aplica
la
norma
profesional
especfica
con
pertinencia.
Presenta
resultados
globales
y
coherentes de
manera
fiable.

con
estndares
internacional
es.

Laboral

4.

Unidades

Primera Unidad
Nombre de la unidad: Las Unidades de Organizacin y Mtodos
Fecha de Inicio: ___________________________________________________________
Fecha de culminacin: _____________________________________________________
Eje transversal
La interculturalidad
Estndares:

Conocer el marco conceptual de Organizacin y mtodos

Conocer la definicin de Organizacin y Mtodos

Aprender las unidades de Organizacin y Mtodos: Su ubicacin y relaciones dentro de la

empresa segn su funcin de Asesora, Apoyo Administrativo, o segn los proyectos; Su estructura
interna: El Jefe, los Analistas de O. Y M. y Personal Administrativo.
Estudiar las funciones generales de Organizacin y Mtodos

Entender la metodologa de trabajo de Organizacin y Mtodos

Ncleos estructurantes
Dimensiones

Componentes

Organizacin y Direccin de Empresas

El proceso Administrativo

Desempeos
1

Aplica indicadores de gestin para alcanzar resultados de excelencia

Elabora un diagnstico real de las necesidades del mercado laboral

Identifica la formacin y ubicacin de la unidad de organizacin y mtodos dentro de la empresa

Reconoce la estructura interna de la Unidad de organizacin y mtodos dentro de la empresa

Sabe cmo funciona las unidades de organizacin y mtodos

Segunda Unidad
Nombre de la unidad: Tcnicas e Instrumentos de Recopilacin de Informacin
Fecha de Inicio: ___________________________________________________________
Fecha de culminacin: _____________________________________________________
Eje transversal
La formacin de una ciudadana democrtica
Estndares:

Estudiar los Tiempos y Movimientos de Trabajo:operativo y administrativo

Conocer los factores que afectan a la productividad

Aprender las Tcnicas de Medicin de Trabajo: Estimaciones Globales, Registro de Tiempos, El

Cronometraje, la filmacin , Estimaciones del personal experimentado, Tiempos predeterminados

Entender el diagnstico de la medicin del trabajo

Estudiar Mtodos (Ingeniera de Mtodos): Registro, anlisis y nuevos mtodos propuestos,

Diagrama de registro de Procesos (Cursograma Analtico)

Aprender el diagrama Hombre

Aprender el diagrama de Recorrido y el de Distribucin de reas

Deducir e implantar el nuevo mtodo propuesto

Mquina

Ncleos estructurantes

Dimensiones

Componentes

Organizacin y Direccin de Empresas

El proceso Administrativo

Desempeos
1

Distingue y respeta principios y valores ticos y morales en diferentes situaciones

Aplica con destreza mtodos y tcnicas de investigacin

Explica las tcnicas de medicin de trabajo

Aplica los mtodos de registro de procesos

Aplica el diagrama Hombre-Mquina

Utiliza diagramas de recorrido y de distribucin de reas

Implementa el mtodo propuesto para la resolucin de problemas

Tercera Unidad
Nombre de la unidad: Mtodos para la optimizacin de la Gestin Administrativa
Fecha de Inicio: ___________________________________________________________
Fecha de culminacin: _____________________________________________________
Ejes transversales
La proteccin del medio ambiente
Estndares:

Aprender tcnicas para reducir el contenido del trabajo y el tiempo improductivo

Conocer tcnicas para reducir el contenido suplementario e improductivo por causa de la

Direccin
Estudiar tcnicas para reducir el contenido suplementario e improductivo por causas del
trabajador
Sabr tcnicas para la mejora de las Condiciones Fsicas del trabajo: Iluminacin, ventilacin,
control de ruidos, organizacin de los sistemas de seguridad y Prevencin de Accidentes
Determinar la organizacin de la planeacin, ejecucin y control de los trabajos

Sabr la organizacin del trabajo de oficina

Aprender tcnicas para la elaboracin de Diagramas de Flujo ( Flujogramas)

3
4

Ncleos estructurantes

Dimensiones

Componentes

Organizacin y Direccin de Empresas

El proceso Administrativo

Desempeos
1

Aplica criterios profesionales de acuerdo a las normas vigentes.

Presenta resultados globales y coherentes de manera fiable.

Aplica tcnicas para reducir el contenido del trabajo y el tiempo improductivo

Usa tcnicas para reducir el contenido suplementario e improductivo por causa de la Direccin

Maneja tcnicas para reducir el contenido suplementario e improductivo por causas del trabajador

Uitliza tcnicas para la mejora de las Condiciones Fsicas del trabajo: Iluminacin, ventilacin,
control de ruidos, organizacin de los sistemas de seguridad y Prevencin de Accidentes

Aplica la organizacin de la planeacin, ejecucin y control de los trabajos

Optimiza el trabajo de oficina

Elabora diagramas de flujo

Cuarta Unidad
Nombre de la unidad: Aplicacin de la Reingeniera de Procesos
Fecha de Inicio: ___________________________________________________________
Fecha de culminacin: _____________________________________________________
Ejes transversales
El cuidado de la salud y los hbitos de recreacin de los estudiantes
Estndares:
1

Definir la reingeniera de procesos

Estudiar caractersticas y condiciones de la reingeniera

Entender el comportamiento empresarial y la reingeniera

Conocer el Mapeo de Procesos

Aprender la Evaluacin de los Procesos

Resolver Casos Prcticos

Ncleos estructurantes

Dimensiones

Componentes

Organizacin y Direccin de Empresas

El proceso Administrativo

Desempeos
1

Acta con discrecin en la aplicacin de normas contables.

Define las principales variables financieras con sentido crtico.

Identifica las caractersticas y condiciones de la reingeniera

Reconoce el comportamiento empresarial y la reingeniera

Aplica el Mapeo de Procesos

Maneja la Evaluacin de los Procesos

Resuelve Casos Prcticos

5. Formas de organizacin de la docencia y metodologa

Formas de organizacin de la docencia

Clase terica

Metodologa
Lectura reflexiva y comentada.
Exposiciones
Reconstruccin de conocimientos

Observacin
Organizadores grficos
Investigacin.
Foro
Mayutica
Trabajos en equipo
Resolucin de problemas

Clase Prctica

Lluvia de ideas
Aplicar instrumentos de investigacin entre los
compaeros.
Asistir a cursos y seminarios de capacitacin
gratuita.
Realizar trabajo autnomo.

Prcticas externas

Tutoras

Mtodos de proyectos.
Estudio y trabajo en equipo
Estudio y trabajo autnomo del estudiante

Plantear, investigar y verificar hiptesis.

Elaborar cartelera con los temas analizados.
Elaboracin de portafolio.
Redaccin de ensayos.
Resolucin de guas de trabajo e investigacin.
Elaboracin de informes.

6. Recursos

Tcnicos: equipos audiovisuales, diapositivas

Materiales : textos, revistas, peridicos

Humanos : conferencias de expertos

7. Evaluacin:

CRITERIOS DE EVALUACIN: Formacin y Aprendizaje, Procesos y Resultados,

Habilidades y Conocimientos, Teora y Prctica.

CRITERIOS DE DESEMPEO

Parmetros
Cualitativos: Niveles
(Avanzado-Progresivo-Inicial)
Cuantitativos: Notas (90-

INDICADORES DE PROCESOS DE APRENDIZAJE

PROCESO EXAMEN
INDICADORES FRECUENTES
40%
Investigacin.
Lectura interpretativa
Sustentacin sobre el tema
investigado

30%

100/80-89/70-79)
Evidencias
Desempeos de
Competencias (Habilidades)
Desempeos de Estndares
(Conocimientos)
Indicadores
Indicadores frecuentes
Tabla general de
desempeos de Asignatura
por Unidad
Tabla especfica de
desempeos por Unidad

Objeto de estudio
Mtodos y tcnicas
Observacin de hechos y
fenmenos
Valores ( responsabilidad,
honestidad, persistencia,
bsqueda de la verdad , etc.)
Trabajo individual, en equipo,
colaborativo y cooperativo.
Presentacin
Contenido
Sustentacin
Valores (iniciativa,
predisposicin, etc.)
Proyecto de Aula
Exposiciones orales:
Pertinencia
Dominio
Calidad del producto
Participacin en clase:
Desempeo
Aportacin de ideas
TOTAL

CUALITATIVA

CUANTITATIVA

(Competencias)

(Estndares)

Nivel de Desarrollo

Nivel de Dominio

Avanzado (A): evaluacin

Crea e implementa el mtodo propuesto para
la resolucin de problemas.
Optimiza el trabajo de oficina

Progresivo (P): aplicacin

Explica y aplica las tcnicas de medicin de
trabajo.
Aplica tcnicas para reducir el contenido del
trabajo y el tiempo improductivo

Inicial (I): conocimiento y comprensin

Reconoce conceptos fundamentales de Organizacin y
Mtodos
Reconoce la estructura interna de la Unidad de
organizacin y mtodos dentro de la empresa

Instrumentos

Alto (90

10%

10%

10%
60%

40%

100)

Sabe implementar un nuevo mtodo

Domina la organizacin del trabajo de oficina
Sabe las caractersticas y condiciones de la
reingeniera

Medio (80

89)

Conoce las tcnicas para recopilar informacin

Mnimo (70

79)

Sabe identificar la formacin y ubicacin de la

unidad de organizacin y mtodos dentro de la
empresa

Instrumentos

Anlisis de Casos
Diario Reflexivo
Mapa Conceptuales
Prueba de actuacin
Prueba General Basada en Casos

Anlisis de Datos
Bitcoras de Aprendizaje
Proyectos
Prueba de Conocimiento
Reportes
Taller

8. Bibliografa

Bsica

Complementaria
FRANKLIN,

Enrique

Benjamin;

Edicin, Editorial Mc Graw-Hill, 2002

OFICINA

FRANKLIN,

Enrique

Segunda Edicin Editorial

Mc Graw-Hill, 2003

INTERNACIONAL
DEL
oduccin al Estudio del
Edicin, Editorial

Editorial WEBER S. A. Suiza 1975

Revisado Mayo 14 2013

Modificado Septiembre 04 /2013

Prentince Hall, 2000