Equipo2 Actividad1

Reporte
Nombre: Daniel Sergio Lizrraga Garca

Matrcula: 2740627
Nombre del curso:
Nombre del profesor:
Fundamentos de Administracin
Mdulo:
Valerie Antonio Sera Fernndez

Actividad:
Mdulo 1. Aspectos generales de la
Tarea 1. Tema 1. Administracin:
administracin y del administrador.

Fecha: Agosto 17 del 2015
concepto y caractersticas
Equipo:
2685640 - Durn Ayala, Ottmar Alonso
2687849 - Chvez Medina, Leslie
2717854 - Rivera Valdez, Mireya
Guadalupe
2733476 - Valdez Morales, Karina
2740627 - Lizarraga Garca, Daniel
Sergio
Bibliografa:
Apple. (Noviembre2014). 2014 EMPLOYER IMFORMATION
REPORT.Recuperado el 15/08/2015 de https://www.apple.com/diversity/
Atlantic International University. (S.F.). Antecedentes histricos de la
administracin. Recuperado el 15/08/2015 de
http://cursos.aiu.edu/Administracion/pdf%20leccion%202/Tema%202.pdf
ITESM. (S.F.).Negocios y Administracin. Recuperado el 15/08/2015 de
http://www.itesm.mx/wps/wcm/connect/ITESM/Tecnologico+de+Monterre
y/Carreras+Profesionales/Areas+de+estudio/Negocios+y+Administracion
/
Real Academia Espaola (S.F.). Administrar. Recuperado el 15/08/2015 de
http://lema.rae.es/drae/?val=administrar
Administracin: Concepto y Caractersticas.
Reporte
Objetivo:
Comprender mejor los trminos ms bsicos al hablar de administracin. Saber
diferenciar una organizacin tradicional con un nuevo tipo de organizacin.
Procedimiento:
- Se ley el tema indicado para realizar la actividad
- Se analiz las instrucciones a seguir
- Entre los participantes del equipo y con la ayuda de los recursos de apoyo se
resolvieron dudas y se aclararon conceptos.
-Se reparti el trabajo de acuerdo a las habilidades de cada quien.
- Se revis el trabajo de cada quien y lo juntamos en uno solo en la rbrica de
reporte.
- Se redact la conclusin segn lo aprendido y comentado dentro del equipo.
Resultados:
1. En parejas, elaboren su propia definicin sobre el concepto de
administracin.
La administracin es la accin de dirigir o gestionar los recursos y personal de
una organizacin o empresa de cualquier tamao y mbito, a fin de mejorar su
eficiencia y eficacia mediante la creacin e innovacin de estrategias dirigidas a
ste fin.
El hecho de administrar implica organizar, dirigir y coordinar los recursos
humanos y materiales a fin de satisfacer los objetivos del proyecto o empresa,
desde un punto de vista que ve al trabajador como una persona en lugar de a
una mquina, impactando directamente en el rendimiento de todos los
eslabones que laboran en dicha organizacin, sea jerrquica o no.
Reporte
2. Respondan,
cmo
creen
que
ha
cambiado
el
concepto
de
administracin con el tiempo?

Desde el momento que el hombre empez a convivir con otros de su misma
especie, fue necesario que stos empezaran a organizarse para delimitar
tareas, tomar decisiones y llevar a cabo acciones que afectaran no solo a l
como individuo, sino a su comunidad.
El concepto de administracin est en constante cambio ya que la realidad de
la poca es lo que lo define. Siempre ha sido necesario planificar, organizar y
dirigir; esto no cambia, ya sea un negocio con menos de 10 empleados o
grandes corporaciones con ms de cincuenta mil empleados como lo es Apple
(Apples Federal Employer Information, July 2014).
En un comienzo nicamente era importante mejorar el rendimiento de los
recursos materiales para incrementar los ingresos, intentando hacer ms con
menos, y por tanto descuidando los recursos humanos, llegando a tales
extremos de hacer trabajar a los empleados jornadas de hasta 16 horas con
una paga miserable, condiciones de trabajo peligrosas y con el riesgo de
dejarlos sin trabajo de un da al otro. En los ltimos aos esto ha cambiado, los
trabajadores tienen la oportunidad de ser respaldados por la ley, con jornadas
reducidas y salarios justos, con la oportunidad de refugiarse en sindicatos y
gozar de beneficios. Esto provoc que las empresas se preocuparan ms por
su personal, teniendo que cambiar sus estrategias administrativas.
Ahora
la
administracin
trata
al
trabajador
como
una
persona,
involucrndolos en la toma de decisiones, centrndose en las capacidades de

cada trabajador y no en su puesto y con diversidad tanto de gnero como de
edad, raza, etc. en estas organizaciones, atendiendo sus necesidades dentro
de lo posible y mejorando sus condiciones de trabajo.
3. Proporcionen un ejemplo real para cada tipo de organizacin: sin fines

de lucro, empresa comercial y gran corporacin.
Reporte
Ejemplo de empresas
Sin fines de lucro: Fundacin Letty Coppel.
Empresa Comercial: Dulcera Valdez.
Gran corporacin: LG Electronics.
4. Imaginen la cantidad de trabajo que tienen las organizaciones que

indicaron. Para cada una de stas, respondan lo siguiente:
a) Cul creen que sea su finalidad (propsito) como organizacin?
b) Cules son las 5 principales actividades que creen que realiza?
c) Consideran que es una organizacin tradicional, moderna o un poco de
ambas? Por qu?
d) Cmo consigue el dinero para su causa o propsito?
e) Cmo la administracin puede ayudar el cumplimiento de su propsito?
Tabla nmero 1.
5. Reflexionen: consideran que los ejemplos mencionados comparten el
mismo concepto de administracin? Difieren en algo? Por qu?
El concepto es el mismo pues en grandes rasgos lo que cada organizacin est
tratando de lograr es ser el elegido por el pblico, ya sea para brindar un
servicio o vender un producto.
Claro, cada organizacin tiene sus diferentes maneras de realizar sus
actividades y sus mtodos, por ejemplo en el cuadro podemos encontrar que
dos de la organizaciones elegidas por el equipo son organizaciones con una
mezcla de tradicin e innovacin mientras que la tercer organizacin prefiere
usar un mtodo ms tradicional a la hora de trabajar.
Reporte
6. Constituyan una nueva organizacin en la cual les gustara trabajar

como administradores de la misma. describan la finalidad y propsito
de la empresa, la gente y su estructura.
ORGANIZACIN: "BEPE" (becas para estudiantes)
Finalidad o propsito: Ayudar a jvenes sinaloenses de bajos recursos

brindndoles becas para apoyarlos a concluir con sus estudios y as
poder crecer como estado.
Gente: Las personas interesadas en colaborar en esta organizacin

deben de poseer las siguientes caractersticas:
o Experiencia: Es importante haber trabajado en algn lugar donde
el fin haya sido un beneficio social.
o Personalidad: Es necesario que el personal sea autntico y
abierto ya que se expondr a lidiar en todo tipo de circunstancias.
o Conocimientos: El personal necesita tener conocimientos sobre
humanidades, recursos, contabilidad y administracin.
o Habilidades: Deber ser hbil en situaciones difciles como;
buscar patrocinadores, ofrecer solicitudes de beca, saber
distinguir entre verdaderas necesidades y distinguir entre
personas que realmente aprovechen la oportunidad brindada.
o Actitudes: Es importante mantener una buena actitud ante los
compaeros que elaboran en la organizacin as como con los
beneficiados y cualquier otro tipo de persona con la que se tenga
que relacionar. Ejemplos: amabilidad, honestidad, prudencia,
respeto, igualdad etc.
Estas caractersticas son importantes debido a que son esenciales para poder
mantener mbito laboral de paz entre otras.
Reporte
Estructura: El ambiente que se requiere manejar es no tener un trato de

jefe y empleado si no de mantener el compaerismo y el apoyo de unos
con otros, es decir, organizarnos como una organizacin. Es por eso que
no se pretende nombrar estructuras jerrquicas o niveles sociales, pero
nunca romper con la barrera abusando de la confianza que se pretende
brindar
en
esta
organizacin
ya
que
uno
de
las
principales
caractersticas necesarias es el respeto y la honestidad y de esta

manera poder mantener un agradable mbito de trabajo.
7. Compartan con el resto del grupo la organizacin ideal en la cual les
gustara trabajar como administradores y reflexionen sobre las
semejanzas y diferencias encontradas.
Nosotros como equipo comenzamos compartiendo la organizacin ideal en
la que nos gustara trabajar o dirigir y en lo que coincidimos fue que a todos
nos gustara de alguna forma ms que ofrecer un producto es brindar un
servicio; la diferencia de opiniones llega cuando a cada quien le parece
atractivo diferentes mbitos, desde el apoyo en la salud, culinarios, amables
con los animales y artsticos.
Otra de las caractersticas es las que pudimos coincidir fue en que en la
empresa/organizacin en la que nos gustara trabajar fue que esta debe de
tener la mayora de caractersticas que tiene una nueva organizacin pero
tambin conservar algunas de la tradicional.
8. Concluyan sobre la importancia de la administracin en los mbitos
personal y empresarial.
a. Personal: la administracin en el mbito personal es muy importante porque
da a da sin darnos cuenta estamos administrando nuestro tiempo, dinero e
incluso a la hora de ordenar nuestras tareas y limpiar el hogar. Siempre buscas
la manera de encontrar un mtodo para hacer todo ms prctico y as sin
darnos cuenta ya estamos ms atentos y ms organizados. Hay que tener un
Reporte
buen estado emocional con tus amigos o familiares te ayuda a desenvolverte

con ms facilidad a la hora de querer realizar alguna actividad.
b. Empresarial: Ms que nada se trata de planear, organizar y cargos que
componen a una empresa, dirigir y controlar sus actividades.
Est comprobado que la eficiencia de una empresa es mucho mayor gracias a
la eficiencia de sus trabajadores, es ms que nada tener actitud muy sociable y
tratar siempre de estar en un buen estado de nimo ya que el trato con las
personas es de todos los das.
Conclusin:
Estamos en una etapa de nuestras vidas donde se toman decisiones por todos
lados, algunas ms importantes que otras. La eleccin de la carrera es una de
las ms importantes, pues esta dictara el camino inicial de lo que t te quieras
dedicar el resto de tu vida. Yo como mis compaeros hemos decidido
dedicarnos al rea de los negocios ya sea porque es lo que nos apasiona, es la
carrera que mi padre me hizo elegir o de todo es lo que ms me gusta.
En este tema vimos una tercera parte de la tercera parte de la punta del
iceberg de lo que ser esta materia entrando dentro de los conceptos ms
bsicos y los inicios de ideas de una organizacin.

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Mdulo 1. Aspectos generales de la

Tarea 1. Tema 1. Administracin:

administracin y del administrador.

Administracin: Concepto y Caractersticas.

administracin con el tiempo?

involucrndolos en la toma de decisiones, centrndose en las capacidades de

3. Proporcionen un ejemplo real para cada tipo de organizacin: sin fines

Sin fines de lucro: Fundacin Letty Coppel.

Empresa Comercial: Dulcera Valdez.

Gran corporacin: LG Electronics.

4. Imaginen la cantidad de trabajo que tienen las organizaciones que

6. Constituyan una nueva organizacin en la cual les gustara trabajar

Finalidad o propsito: Ayudar a jvenes sinaloenses de bajos recursos

Gente: Las personas interesadas en colaborar en esta organizacin

Estructura: El ambiente que se requiere manejar es no tener un trato de

caractersticas necesarias es el respeto y la honestidad y de esta

buen estado emocional con tus amigos o familiares te ayuda a desenvolverte

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