CHARLA N 001

LA UNIN HACE LA FUERZA

Aunque la mayora de nosotros tenemos nuestro trabajo, una tarea especfica que nos
han encomendado, es decir, trabajamos ms o menos independientes, durante las ocho
horas que pasamos en la planta hay innumerables ocasiones en que tenemos y
necesitamos trabajar dependiendo de los dems. No importa cul sea nuestra tarea
siempre forma parte de una labor conjunta que llevamos a cabo en nuestra planta.
De buenas a primeras, el decir as, a secas, que todos ustedes tienen que trabajar juntos,
puede parecer un poco extrao. Pero no lo es. Todo lo que les estoy diciendo es que
siempre tratemos de trabajar pensando en los dems.
Por ejemplo, si cuando estn trabajando en una tarea particular, ven a un compaero que
est levantando un peso demasiado pesado, deben acercarse a l y ofrecerle una mano, a
no ser que en ese momento estn trabajando en algo y no puedan dejarlo.
Quiero que algunos de ustedes piensen en algunas formas en que pueden ayudarse
durante el da. (El supervisor que da la charla anima a los trabajadores a que den
algunos ejemplos, y a continuacin, les agradece sinceramente su participacin).
Los ejemplos que han dado ustedes son muy valiosos, tratemos todos de ponerlos en
prctica cuando se nos presente la ocasin. Yo quiero hablar tambin sobre otros casos
particulares en que podemos trabajar juntos. Por ejemplo, pensemos en el
mantenimiento. Generalmente, cuando pedimos prestado un equipo o una herramienta
en particular, que necesitamos, bien sea del almacn de herramientas o de un compaero
de trabajo, lo devolvemos tan pronto como finalizamos nuestra tarea (especialmente si
hemos firmado alguna tarjeta). Pero si por mala fortuna o mal uso se nos deteriora la
herramienta, somos sinceros en admitir que la hemos deteriorado e informamos el
deterioro pare evitar que la siguiente persona que la vaya a usar se lesione?
Yo s que la mayora de ustedes cuando ven la colilla de un cigarrillo encendida en el
piso del taller, del comedor, del cuarto de bao, etc., la apagan con el pie, ya que saben
muy bien el peligro de incendio que una colilla puede crear. Pero ms de una vez se ha
dado el caso de un trabajador que declar despus de un incendio que l haba visto la
colilla encendida, pero que como l no la haba tirado, no crey que era su
responsabilidad apagarla.
Una de las mejores formas en que podemos trabajar en equipo, es manteniendo nuestra
rea de trabajo siempre limpia y ordenada. Piensen por ejemplo en los trastornos y
tiempo perdido que ocasionan al trabajador del turno siguiente que tenga que trabajar en
la misma tarea y en el mismo lugar en que ustedes lo hacen, si dejan todas las
herramientas desordenadas, los materiales tirados por el suelo, el piso lleno de basura,
etc. Piensen en el tiempo que tendr que emplear ese trabajador en ordenar y limpiar el
desorden dejado por ustedes.
Vamos a mirar este tema del orden y la limpieza desde un ngulo un poco diferente.
Piensen que en un momento determinado necesitan ayuda inmediata de alguien, por
ejemplo, necesitan un martillo, y le gritan a un compaero, "alcnzame ese martillo

inmediatamente!". El compaero quizs viene enseguida en su ayuda, pero si ustedes

habitualmente tienen su lugar de trabajo desordenado, emplear cinco minutos en buscar
el martillo y para entonces ya ser demasiado tarde. Ustedes saben muy bien a lo que
me refiero. Pidan ayuda, la persona a la que han pedido ayuda no puede encontrar lo que
ustedes quieren, ustedes se ponen de mal humor, la otra persona se malhumora, y no
sacan nada en limpio.
El trabajar en equipo significa estar siempre conscientes de que nuestra tarea en
particular es un eslabn en la cadena de produccin de la planta, y que nuestra tarea y la
de los dems compaeros estn ntimamente unidas, por lo cual tenemos que auxiliarnos
en todo momento, siempre que lo necesitemos.
Como en cualquier otra actividad humana, en nuestra planta tambin - y quiero que no
se olviden nunca de esto, la unin hace la fuerza.
CHARLA N 003
EL AGUAFIESTAS
Cul es su idea de un aguafiestas? Qu es lo que ve mal en la gente? A quin le
gustara enviar a Siberia, si pudiera, con pasaje de ida solamente?
Supongo que todos contestaramos estas preguntas de manera diferente, pero... djenme
decirles cual es la clase de individuo a quien yo no quisiera tener en el departamento por
todo el oro del mundo. Es el trabajador que hace su tarea en tal forma que propicia los
accidentes.
Han ido a una fiesta alguna vez con un amigo que tiene que llevarlos de regreso en su
automvil y que inmediatamente despus de llegar y antes de que ustedes hubieran
terminado su primer trago ya se haba tomado tres, por no decir cuatro? Puede que sea
una persona magnfica. Puede contar historias graciosas, animar la fiesta, bailar
magnficamente. Puede ser muy amable con las seoras y hasta prestarle al amigo
algunos billetes pare sobrevivir hasta el prximo da de pago.
Pero cuando llega el momento de regresar a casa y lo ve como camina hacia el
automvil, lo nico que desea en ese momento es que suceda algn milagro pare no
tener que irse con l. Saber por anticipado su falta de sentido comn en ese momento
pondrn en peligro su vida.
Un individuo no tiene que estar borracho en el trabajo pare poner en peligro la vida de
los dems. Puede ser un gracioso, un distrado, o un especialista en acortar el camino.
Estas debilidades pueden transformar a cualquiera en una amenaza.
A todos nos molesta estar cerca de alguien que no solamente arriesga su vida sino
tambin la nuestra. Entonces, pare ser honestos con nosotros mismos y con el resto de la
humanidad, no ser conveniente hacernos un buen examen pare ver si nosotros no
adolecemos de la misma falta?
Los anuncios comerciales dicen que el mal olor, mal aliento, o los ojos irritados, son los
motivos por los cuales no gustamos a la gente. Pero me atrevo a decir que s cuando

llegamos al trabajo notamos que son muchos los que nos evitan, si en sus caras se
refleja cierto temor cuando nos miran, es tiempo que nos detengamos a pensar que parte
tenemos en los accidentes que estn sucediendo ltimamente.
Si al hacer un examen minucioso nos damos cuenta que estamos corriendo riesgos
innecesarios y haciendo poner los pelos de puntas a los que estn cerca, es el momento
de empezar a pensar seriamente en que despus de todo seguridad es algo que tambin
nos concierne a nosotros.
Hasta ahora hemos ignorado, por un motivo u otro, las reglas de seguridad; la verdad
que no nos hemos preocupado por usar el equipo de proteccin personal, y las charlas
que nos dan regularmente son una buena oportunidad pare descansar un rato, despus de
todo tenemos suerte, ya que un descanso de vez en cuando no le viene mal a nadie, me
estoy refiriendo a los descansos que salen de la rutina. Est bien que haciendo todas
estas cosas no le hacemos ningn dao a nadie, o por lo menos no le hemos hecho dao
a nadie hasta este momento, pero . . . si, es verdad, la semana pasada no fue nada
agradable ver al muchacho que opera la perforadora cuando lo llevaban al hospital, y
haba llegado tan contento por la maana. Dicen que siempre rea de este asunto de la
seguridad. La verdad es que no se sabe si podr volver a rerse ya que segn
comentaron su estado es grave.
Tal vez sea mejor empezar a pensar seriamente que despus de todo si la compaa
gasta tanto dinero, e insiste tanto en esto de la seguridad, no ser porque les guste tirar
el dinero, deben tener una buena razn para insistir tanto.
Empezando a respetar todo lo relacionado con la seguridad le devolver el respeto y la
confianza que, sus compaeros tenan para con usted. Podr empezar a protegerse a s
mismo y a los dems y en esta forma contribuir en forma positiva al bienestar de sus
compaeros y ganarse la confianza perdida. No creo que haya algo tan importante como
gozar del respeto de los que nos rodean. Ganemos ese respeto trabajando con seguridad.
CHARLA N 004
CONSERVEMOS LO QUE TENEMOS
Por supuesto que tengo derecho a sentirme dichoso!
Tengo dos brazos, dos piernas, dos pies, diez dedos en los pies y diez dedos en las
manos. Tengo adems dos ojos. Pero eso no es todo. Todas estas cosas estn en buenas
condiciones y quiero conservarlas as.
Cuando a una persona le falta alguna parte del cuerpo o no puede usarla correctamente,
decimos que tiene un impedimento o que esta incapacitada. Saben ustedes lo que
significa un impedimento? Lo mismo que en las carreras de caballos, el impedimento es
un peso muerto que la persona o el caballo, tienen que cargar. En el juego de golf es el
sistema por el cual los mejores jugadores tienen una desventaja en los puntos finales a
fin de que los jugadores mediocres tengan una oportunidad de ganar.
En la vida, el impedimento significa menos dedos, cojear, ser ciego o sordo, en fin tener
un obstculo para realizar el trabajo diario. Hay muchas personas que rinden bien en el

trabajo a pesar de tener un impedimento. Pero, es indudable que estas personas tienen
que trabajar mucho ms que los dems para lograr el mismo rendimiento.
En el ambiente de trabajo moderno no hay nada que por necesidad tenga que producir
accidentes con lesiones que resulten en incapacidades para toda la vida. Pero, en todos
los trabajos, sin excepcin, pueden producirse accidentes con Iesiones incapacitantes.
Cualquier maquinaria en movimiento puede lesionar a la persona que no la use
correctamente. Quien trate de aceitar, limpiar, ajustar o reparar una mquina en
movimiento, se arriesga innecesariamente a quedarse manco o con una mano inutilizada
para el resto de su vida.
Al manejar cualquier objeto pesado la persona se arriesga a sufrir una Iesin en la
espalda, a menos que haga el levantamiento con las piernas y no con la espalda; y si la
carga fuera demasiado pesada, a menos que busque quien le ayude, sufrir Iesiones que
por mucho que lamente despus no Io ayudarn a ganarse el sustento. Las cargas
pesadas pueden magullar los pies a menos que se manejen correctamente y que los pies
estn protegidos usando zapatos apropiados para el trabajo.
Las heridas ms leves pueden infectarse a menos que sean atendidas por el personal
capacitado de la empresa inmediatamente. Cuando se produce una infeccin, los
mdicos a veces se ven forzados a amputar el miembro afectado, dejando marcado al
paciente para toda la vida.
Los ojos son una de las partes ms delicadas del cuerpo. Una minscula partcula de
metal o esmeril pueden daarlos permanentemente. Lo mismo sucede con los cidos y
sustancias qumicas. Por eso es que en ciertas operaciones es indispensable usar gafas
protectoraspara impedir esa incapacidad tan triste que es la ceguera.
(El supervisor puede hablar aqu de las tareas del departamento que requieren
proteccin ocular).
Pero hay muchas lesiones ms que resultan en incapacidades en la casa, en el trabajo o
en los deporteslas cadas, quemaduras, etc. No tienen por qu ocurrir en la empresa ni
en la casa, pero el hecho es que ocurren constantemente produciendo cierto nmero de
incapacidades todos los aos.
Si quieren evitar las incapacidades por estas causas tengan cuidado con las cosas que
puedan incendiarse o explotar y estn al tanto del trfico de la calle y miren bien dnde
ponen el pie al caminar.
No importa la edad que tengan, un accidente puede desfigurarlos disminuyendo sus
posibilidades de xito. No se sentirn contentos cada vez que se miren en el espejo y
vean el cambio operado a causa de un accidente que pudo haberse evitado. Es algo que
puede amargarlos para el resto de sus vidas.
Recuerden bien, ustedes son quienes deben proteger los tesoros que la naturaleza les
dio. Son suyos, consrvenlos para disfrutarlos indefinidamente y para que Ies permitan
ganar ms y sentirse feliz cada da.

CHARLA N 005
MIRAR SIEMPRE ANTES DE ACTUAR
Hay partes del problema de prevencin de accidentes que no se pueden cubrir con reglas
estrictas. Hay condiciones en la industria que permiten que se creen situaciones que son
tan infrecuentes que parecen, por lo menos durante un momento, totalmente nuevas e
inslitas. Son, por lo tanto, inesperadas y es difcil crear para ellas reglas fijas.
A esta altura, el buen juicio del trabajador debe entrar en juego. El trabajador que no
puede extender sus principios de prevencin de accidentes para que cubran cada
situacin a la que se enfrenta, es una amenaza para s mismo y para la organizacin de
la que es parte.
El trabajador en quien se puede confiar para que encare cada situacin precavidamente,
es muy valioso para la compaa.
Hace algunos aos, ocurri un trgico accidente en el patio de una fbrica de aceros. Un
veterano cuya ocupacin era barrer los suelos, muri a consecuencia de un atropello.
Todo el mundo en la planta le conoca y le estimaba muchsimo.
Un da se hallaba limpiando una plataforma a lo largo de una va en la que haba un
vagn de bordes bajos. Un operador de gra trajo desde un lugar de la fbrica un gran
cajn con chatarra, lo gir sobre el vagn de bordes bajos y lo descendi con mala
fortuna sobre el cuerpo inclinado del pobre barrendero. El hombre fue materialmente
aplastado y muri instantneamente.
El operador de la gra no us buen juicio. El no poda ver claramente el lugar en el que
estaba colocando la caja. Supuso que all no haba nadie. Por usar poco juicio y
precaucin se cre a s mismo una tragedia que ser incapaz de olvidar durante el resto
de su vida.
No sera difcil para nosotros enumerar varias cosas que deba haber hecho el operador.
Seguramente l tambin las conoca. Es casi seguro que desde pequeo haba odo el
antiguo adagio que dice "Mirar siempre antes de actuar".
Hay demasiada gente que acta a lo loco. Y no es hasta que averiguan que su descuido
les ha costado a ellos, y a otros, un precio muy alto que se dan cuenta del significado del
antiguo adagio.
Si todos pudiramos recordar que nunca debemos arrojar un objeto pesado antes de
cercioranos de que no va a caer en los pies de alguien, que nunca vamos a tocar una
pieza de metal hasta estar seguros que no est caliente, y de que nunca vamos a prender
la mecha de un cartucho antes de asegurarnos que no hay personas en las cercanas,
reduciramos grandemente el nmero de lesiones y muertes.
Quin ms quin menos, todos hemos actuado alguna vez en nuestras vidas sin tener en
cuenta las consecuencias de la accin imprudente que vamos a realizar. Pero la mayora
de nosotros hemos llegado a crearnos un hbito, quizs a raz de una mala experiencia,
de mirar siempre antes de actuar. No obstante hay entre nosotros quienes actan de esta

manera las menos de las veces. Para ellos la actuacin normal es la opuesta: actan, y
despus miran.
Esto, visto framente, puede parecer un juego divertido. Pero si examinamos
detenidamente alguno de esos juegos, nos ser fcil comprobar las consecuencias
trgicas que pueden resultar cuando se pierde en ese juego.
Hablando de juegos me ha venido a la mente un caso que le hace aos en una revista.
"Andrs", me acuerdo que deca el articulo, "era un hombre a quien le gustaba jugar con
su suerte. Iba por la vida sin pensar en lo que iba a hacer el momento siguiente. A pesar
de haber tenido algunas experiencias desagradables, haba llegado a sus cuarenta aos
sin haber sufrido ningn percance trgico. Pero un da la suerte le dej de la mano.
Como siempre lo haba hecho, sali por la maana de su garaje sin mirar
cuidadosamente hacia atrs. De repente oy un terrible gemido. Salt precipitadamente
de su coche y tuvo que presenciar la escena de su nico hijo, de tres aos, aplastado
bajo las ruedas de su coche.
Andrs tiene ahora sesenta aos y mira siempre dos veces antes de actuar. Pero
necesitamos tener una experiencia semejante para que aprendamos de una vez para
siempre la leccin? . . .
Para terminar quiero recordarles otra vez ese antiguo adagio que he mencionado ya dos
veces. Quisiera que lo grabaran profundamente en sus mentes y que lo trajeran a la
memoria siempre que fueran a emprender una accin. En deferencia a sus familiares, a
sus compaeros de trabajo, a sus empresas y a ustedes mismos, "Miren siempre antes
de actuar".
CHARLA N 006
SE PROHBE ESCUPIR
Probablemente muchos de ustedes han visto alguna vez un aviso que dice, "Si usted
escupe en el piso de su casa, hago lo mismo aqu. Queremos que se sienta en su casa".
Quienes ponen avisos as es porque tienen un problemahay gente que escupe en sus
locales y quieren combatir ese vicio que es causa de incontables lesiones personales.
La mayor parte de los nios escupen mucho, porque piensan que es elegante. Algunos
adquieren el hbito y lo mantienen durante el resto de su vidaescupen en todos los
sitios. Naturalmente, todos tenemos que limpiar nuestra garganta a veces,
particularmente si estamos constipados, pero hay una manera urbana de hacerlo y otra
reprobable.
Creo que todos estamos de acuerdo en que el escupir sin ton ni son es un hbito sucio.
El ver un esputo en el suelo no es nada agradable. Adems supone un peligro de
resbalamiento. Los esputos han sido causa de muchas cadas. Si tuviramos un rcord
completo seguramente encontraramos que muchas fracturas de crneo y otras muchas
lesiones se han debido a esto.
Hace unos das, exactamente tres y esto es lo que me ha movido hoy a hablarles sobre
este tema, lea en una revista un caso en que un soldador muri como consecuencia de

una rotura de la columna vertebral cuando resbal en un esputo y cay en una posicin
incorrecta. Cuando termin la lectura del informe, me pas por el cuerpo un escalofro y
pens que el mismo accidente, o uno similar tambin con consecuencias trgicas, podra
ocurrir cualquier da en nuestra planta. Si no ha ocurrido ninguno hasta hoy es por
verdadero milagro, ya que, como todos nosotros sabemos, entre nosotros tenemos a
gente que escupe en cualquier esquina o incluso en medio de los pasillos.
Hasta que no le ese informe, nunca, en verdad, me haba detenido a pensar seriamente
sobre el peligro en que nos ponen a todos quienes en nuestra planta tienen el hbito de
escupir en el suelo. Por eso quiero que despus de esta charla todos salgamos de aqu
con el propsito firme de no escupir nunca en el suelo, entre otras cosas por el peligro
que supone para la integridad fsica de todos nosotros, como lo acabamos de ver
claramente en ese caso fatal.
Cuando un trabajador escupe en el suelo en una planta limpia, como la nuestra, est
insultando a los dems. Espero que ustedes tambin piensen as. Estn insultando a la
compaa, a sus compaeros, a toda la gerencia. Estn insultando a todo el mundo que
trabaja en la planta y que no escupen como l. La razn por lo que lo hace es
seguramente hbito mal adquirido, pero eso no es razn para excusarlo y reprobar su
conducta.
Con esto no estoy acusando a nadie en particular, aunque todos sabemos, tanto ustedes
como yo, que hay gente que escupe en nuestra planta. Quiero que aqullos que sean los
responsables hagan lo ms que puedan para corregir ese hbito. Todos los que no
escupimos nos merecemos esa deferencia.
Adems por medio del escupir se transmiten enfermedades. Incluso, una boca sana est
llena de grmenes. La mayora son de la clase inofensiva. Pero el producto que se
expectora es algo diferente. Puede estar lleno de virus muy peligrosos, por ejemplo
estreptococos. Los mdicos saben que los grmenes de las enfermedades no infectan a
todo el mundo de la misma manera. Por ejemplo, una persona puede tener, grmenes en
su garganta y vivir con ellos sin producirle ninguna enfermedad. Esto es debido a que
las defensas de un cuerpo sano son capaces de evitar que esos virus le contraigan una
enfermedad. Pero la expectoracin de esa persona sana puede producirle una
enfermedad a otra persona que tenga una resistencia ms baja.
Espero que esta charla sirva de punto de partida para que los que tengan ese hbito
empiecen a corregirse. Si tenemos que desechar algo de nuestra garganta o pulmones
podemos hacerlo o bien en el cuarto de bao o en el pauelo, pero nunca en el suelo.
CHARLA N 007
ORGULLO EN EL TRABAJO
Hoy voy a hablar de algo que, se me ocurre de repente, puede que parezca que no tiene
mucho que ver con la prevencin de accidentes. Es acerca del orgullo que cada uno de
nosotros debe sentir por el trabajo"su" trabajopor las herramientas y el equipo que
use; en fin, por su "ambiente" de trabajo. Esta palabra "ambiente" significa todo lo que
le rodea a uno el suelo, las mquinas, el banco de trabajo, los soportes para las
herramientas, los estantes, la luz, etc.

En esta charla voy a tratar de mostrarles por qu un poco de orgullo en todo esto en el
ambiente que nos rodeaayuda a la prevencin de accidentes y nos ayuda a todos a que
no nos lesionemos.
Es bueno tener algo de lo cual nos podemos enorgulleceralgo de lo cual podemos
decir a todos nuestros familiares y amigos que nos sentimos orgullosos. A nosotros nos
agrada todo lo que es bueno para nosotros, lo que es bueno para nuestra salud y para el
estado de nuestra mente. Todo eso hace que sea bueno para la prevencin de accidentes
tambin. Puede alguno de nosotros enorgullecerse de algo de lo cual es responsable y
que no es tan seguro cmo podra ser? No, no podemos. Todos nosotros queremos que
todas las cosas estn bien y las queremos tambin seguras. Si no son seguras, no estn
bien.
Yo siento mucha pena cuando veo a un trabajador que no tiene nada de orgullo en lo
que hace. Este trabajador es un pobre desgraciado. Naturalmente ninguno de nosotros es
as, de lo contrario no estaramos aqu. Yo, por ejemplo, estoy orgulloso de la compaa
en que trabajo, estoy orgulloso de mi trabajo, orgulloso del trabajo que ustedes hacen de
nuestro rcord de prevencin de accidentes. Y cuando cualquiera de nosotros hace una
cosa que est mal, mi orgullo se resiente.
Si ustedes se ponen a pensar un poco acerca de todo esto, creo que tendrn que estar de
acuerdo conmigo en que un poco de orgullo es necesario para mantener el auto-respeto
de cada uno.
Algunos trabajadores parecen que usan todo su orgullo para las cosas que estn fuera de
su trabajosu casa, su esposa e hijos, el partido de ftbol en el que participan todos los
fines de semana, etc. No estoy diciendo que no es bueno tener orgullo por las cosas que
no se refieren directamente al trabajo. La vida seria de muy poco valor sino lo
tuviramos. Pero si una persona, si cualquiera de ustedes, no est interesado
suficientemente en su trabajo para querer ser bueno en ste, posiblemente no podr
permanecer en su trabajo durante mucho tiempo. Y ms importante todava,
probablemente se lesionar, porque tampoco podr realizar su trabajo con seguridad.
La compaa en la que yo trabajo, en la que ustedes trabajan, es una compaa
excelente, extraordinaria. Es una buena plantamucho mejor que cualquiera de las que
ustedes conocen. La gerencia nos da equipos buenos y buenas herramientas para que
trabajemos seguros con ellos. La gerencia se desvive para que realicemos el trabajo sin
sufrir lesin alguna. Trata muy en serio de evitar que nos lesionemos, aunque slo se
trate de lesiones muy leves. As que tenemos mucho de lo cual nos sentirnos orgullosos.
Hagamos una lista de las cosas que nos rodean aqu y que consideramos buenas para
nosotros, de tal forma que podamos sentir orgullo en ellas. (Aqu el supervisor puede
realmente sembrar la semilla del orgullo en los trabajadores dicindoles que cada
uno diga algo de lo cual se siente orgulloso. As mismo se pueden mencionar cosas
que necesitan ser mejoradas).
Me parece que todo lleva a la conclusin de que la manera en que cada uno de ustedes
hace su trabajo, la calidad del trabajo que produce, la manera en que guarda las
herramientas con las que trabaja, todo esto muestra la clase de persona que ustedes son.
Un buen trabajador quiere buenas herramientas y buenos equipos. El no trabajar en un

lugar donde no hay orden y limpieza, ni trabajar un solo minuto con herramientas que
no estn a la altura de lo que l considera seguras y buenas. En nuestra compaa la
prevencin de accidentes es una parte integral de nuestros equipos, de nuestras
herramientas, incluso de nuestro lugar de trabajo.
Enorgullezcmonos de las cosas que nos rodean, que son buenas para nosotros, y si
alguna vez observamos que algo no es suficientemente bueno y de lo cual no nos
podemos enorgullecer, empleemos nuestro orgullo para mejorarlo. Este pequeo
esfuerzo nos pagar en satisfaccin propia y en proteccin personal.
CHARLA N 008
AY!
Los accidentes pueden ser de muchas clases y sus consecuencias muy variables, pero
todos tienen algo en comn: duelen!.
El dolor es la forma de que se vale la naturaleza para decirnos que necesitamos
cuidarnos ms. Es una seal de parada que nos indica que hemos tocado algo caliente o
afilado y as instintivamente retraernos. Es un manmetro de presin que nos dice que
un objeto nos est machacando el pie. Si no sintiramos dolor, lo ms probable es que
hubiramos crecido con algunos dedos de menos u otros impedimentos.
Pero, saber que el dolor tiene razn de ser por el servicio que nos presta no implica que
nos guste. Hasta un dolorcito cualquieraun pinchazo, por ejemplo nos hace saltar y
sentirnos miserables aunque sea por unos momentos solamente.
Los mdicos han aprendido muchos medios para combatir el dolor. Recomiendan una
aspirina contra un dolor de cabeza; drogas tales como la morfina para aliviar los dolores
intensos; una inyeccin de xilocaina permite la extraccin de dientes sin dolor para la
persona. Pero estas drogas de nada sirven para eliminar las lesiones que son la causa de
los dolores.
Cuando el trabajador se pone zapatos apropiados para el trabajo sabe que sus pies
estarn protegidos y que no tendr que sufrir dolores si les cae algn objeto pesado en el
curso del trabajo. Cuando las mujeres u hombres jvenes que llevan el cabello largo se
ponen la gorra apropiada, saben que evitan los dolores que sufriran si la mquina
llegara a atraparles los cabellos. Cuando usted usa gafas, se protege contra los dolores
intensos que sufrira si llegara a caerle en los ojos un cuerpo extrao, por diminuto que
fuera.
Pero la proteccin contra el dolor no es solamente una cuestin de usar ciertos equipos
de proteccin. Cada vez que usted sube o baja escaleras en su casa o en el trabajo, corre
el riesgo de sufrir dolores terribles a causa de una fractura de loa huesos del cuerpo o
extremidades. Usted puede evitar estos dolores, andando despacio, mirando dnde pone
el pie y sujetndose al pasamanos o baranda.
Algunas causas de dolores pueden evitarse no usando en el trabajo relojes de pulsera,
anillos, cadenas, corbatas, mangas largas, bufandas, etc., ya que pueden ser atrapados en
la maquinaria produciendo lesiones.

Hay muy pocas cosas en la vida peores que el dolor y muy pocas mejores que sentirse
bien. La seguridad en el trabajo y en el hogar puede proteger contra el dolor y lograr que
se sienta biensin dolores. Esto de por s sera suficiente para que todos deseramos
poner de nuestra parte evitando los accidentes que crearan obstculos a nuestro
bienestar. Todo lo que necesitamos es tomar las precauciones debidas y seguir las
instrucciones estipuladas para cada tarea.
Sera conveniente que cada trabajador se pasara unas horas en la sala de emergencias de
un hospital. Es seguro que si viramos palpablemente cul es el precio de los accidentes
en sufrimientos y dolores innecesarios, estaramos mucho ms dispuestos a cooperar y a
protegernos contra todas esas vicisitudes.
Manos a la obra y a acabar con las causas de los dolores en su departamento !
CHARLA N 009
CONOCIMIENTOS BSICOS QUE DEBEN POSEER LOS SUPERVISORES
Los supervisores que no tienen inters en la prevencin de accidentes no necesitan saber
nada acerca de cmo prevenirlos. El conocimiento en las manos de personas perezosas o
indiferentes no sirve para nada. Solamente los supervisores que quieren remediar el
problema de los accidentes necesitan saber cmo solucionarlos. Y ciertamente sera de
gran ayuda para esas personas saber todo lo que es necesario acerca de la prevencin de
accidentes, especialmente con relacin al trabajo que deben realizar en sus respectivos
departamentos.
Sin embargo, en estos tiempos modernos en que la tecnologa avanza con tanta rapidez
y surgen al mercado anualmente nuevos equipos y materiales, no es siempre posible
saber todo lo que sera deseable conocer acerca de la prevencin de accidentes. Pero los
supervisores que estn interesados en este aspecto deberan tener, como mnimo, un
conocimiento general de los elementos bsicos necesarios para establecer un programa
efectivo. Deberan saber en particular:
1. Algo acerca de los principios generales de los resguardos para mquinas y estar
conscientes de qu forma esos resguardos pueden proteger a alguien de sufrir una
lesin.
2. Que ninguna operacin puede ser hecha a prueba de peligros. Por lo tanto, deben
conocer aquellos peligros de operacin de los cuales deben proteger a sus trabajadores.
De igual manera deben saber cmo explicar a sus trabajadores la posibilidad de que
pudieran exponerse a algn peligro si no se comportaran de una forma correcta.
CHARLA N 010
AMBULANCIA O CERCA DELIMITANTE?
Para ilustrar la forma en que muchas empresas solucionan algunos problemas no hay
como recordar una historieta que se dice que tuvo lugar en un pueblecito en lo alto de
unas montaas, desconectado casi totalmente del resto del pas.

En ese pueblecito parece ser que muchos nios se caan por un precipicio y
naturalmente moran. Para solucionar este grave peligro lo que hicieron los campesinos
fue invertir todos los recursos municipales para comprar una ambulancia donde
pudieran transportar al hospital ms cercano a los nios que caan al precipicio. Como
ocurre en muchos cuentos, al final tuvo que venir el sabio del pueblo para preguntarles a
los concejales si no les pareca que la construccin de una valla o cerca al borde del
precipicio no sera un medio ms efectivo de evitar la cada de los nios y de no
malgastar todo el dinero que supona el mantener a un chofer constantemente en la
ambulancia por si se caa algn nio.
En algunas empresas, de vez en cuando tambin se reciben recomendaciones muy
similares a las de los campesinos de la historieta. Es frecuente que cuando un trabajador
se cae de una escalera por haberse resbalado en un peldao manchado con aceite o
grasa, la recomendacin sea comprar una nueva escalera, cuando la solucin ms
prctica y econmica sera:
a. tratar de ver cmo se puede evitar que el aceite o la grasa llegue a los peldaos de la
escalera; y,
b. establecer un procedimiento efectivo para la limpieza o recogida del aceite o grasa si
en alguna circunstancia se derrama en la escalera.
A no ser que un equipo o una mquina tenga un defecto obvio o est en una condicin
insegura, la solucin muchas veces consiste en establecer un procedimiento para evitar
que se produzcan accidentes.
Esto no quiere decir que se deba dejar de utilizar el equipo de proteccin personal
necesario, aunque parezca que no existe la posibilidad de que se pueda producir un
accidente.
CHARLA N 011
CMO EST?
Una de las formas ms amistosas de saludar a una persona es "cmo ests?" o "cmo
te encuentras?"
La vida no puede darnos nada mejor que la satisfaccin de saber que estamos en
perfectas condiciones fsicas y podamos responder que nos encontramos muy bien.
Los das en que sacamos el pecho, respiramos hondo para aspirar todo el aire fresco que
podemos, caminamos por la calle con pasos largos y firmesson los das en que
tenemos una riqueza de valor incalculable, la que est formada de las cosas que
realmente tienen importancia. Esos son los das en que nos sentimos bien en el trabajo y
estamos en condiciones de disfrutar de lo bueno que ofrece la vida.
Pero todo este bienestar puede perderse fcilmente. Slo un segundo bastar para
destruirlo y remplazarlo con miseria y dolor.

Alguna vez ha recibido un golpe, pero de los buenos? Por ejemplo un puetazo en la
mandbula, o un golpe de un vehculo, o la "caricia" de un piso duro al caer de cierta
altura? Si ha tenido alguna de estas experiencias o similares, entonces sabe lo que es
perder en un momento el bienestar y tener en cambio una sensacin de lo ms
desagradable en el estmago, que es la que generalmente sigue a un golpe en cualquier
parte del cuerpo.
Todos queremos sentimos bien. Queremos tener la sensacin de fuerza, bienestar, y
optimismo, que resultan de sentirse bien. Por esta razn es que debemos hacer todo lo
que est a nuestro alcance para evitar aun la remota posibilidad de tener un accidente,
no importa si tenemos que hacer algn esfuerzo extra.

Leer ms: http://www.monografias.com/trabajos95/charlas-diarias-seguridad/charlasdiarias-seguridad.shtml#ixzz43VYWAJSO