Preguntas para la

Certificacin PMP
600 preguntas con explicaciones de respuesta

--- 1 ---
PMP es una marca registrada por el
Project Management Institute Inc.
 Datos de catalogacin bibliogrfica

Pablo Lled

Preguntas para la certificacin PMP: 600 preguntas con explicaciones de respuesta

1a ed. Estados Unidos: el autor, 2016.

350 p. ; 26x21 cm.

ISBN-13:978-0-9864096-6-0

1. Administracin. 2. Management.

Editor: Pablo Lled

Figuras: Paul Leido

Copyright 2016 Pablo Lled

Pablolledo es una marca de propiedad de Pablo Lled
Versin 1.0

Para: Pime

Este libro no puede ser reproducido total ni parcialmente en ninguna forma, ni por
ningn medio o procedimiento, sea reprogrfico, fotocopia, microfilmacin,
mimeogrfico o cualquier otro sistema mecnico, fotoqumico, electrnico,
informtico, magntico, electroptico, etctera. Cualquier reproduccin sin el permiso
previo por escrito de su editor viola los derechos reservados, es ilegal y constituye un
delito.

--- 2 ---
 Preguntas para la certificacin PMP?
Cada vez existen ms organizaciones que requieren que sus administradores de
proyectos cuenten con la certificacin internacional Project Management Professional
(PMP) del PMI. Al obtener esta certificacin, podrs demostrar al mundo que ests
capacitado en direccin de proyectos y tu nombre ser incluido en un grupo
prestigioso de profesionales certificados.
Este libro est especialmente diseado para aquellos profesionales que quieran
practicar con preguntas para rendir la certificacin PMP. Las 600 preguntas son las
mismas que se encuentran en el Curso online Director de Proyectos y en el Simulador
PMP desarrollados por Pablo Lled y son diferentes a las del libro Director de
Proyectos.

Pablo Lled es Project Management Professional (PMP, Project

Management Institute), Master of Science in Project Analysis, Finance
and Investments (University of York, Inglaterra), MBA en Direccin de
Proyectos (Universidad Francisco de Vitoria, Espaa), MBA en
Negocios Internacionales (Universitat de Lleida, Espaa) y Licenciado
en Economa (Universidad Nacional de Cuyo, Argentina).
Actualmente es Director de Pablolledo.com LLC, PMI R.E.P., empresa especializada en
Project Management.
Pablo, fundador de varias empresas en marcha y profesor de prestigiosas
Universidades, es autor de 9 libros sobre Gestin de Proyectos. En los
ltimos aos ha sido seleccionado como expositor en congresos
internacionales del Project Management Institute y gan el PMI
Distinguished Contribution Award.

Las ventajas de estudiar de este libro son:

Conocer preguntas actualizadas para superar la certificacin PMP con xito
Desarrollar un plan personalizado de estudio
Detectar falencias en los conocimientos especficos para rendir el examen

--- 3 ---
 Para qu comprar este libro si lo puedo conseguir gratis?
Debido a la piratera informtica y a la falta de tica profesional, es probable que este
libro llegara a tus manos sin que lo hayas comprado, ya sea en formato electrnico o
con fotocopias. Te recordamos que eso es ilegal.
Te invitamos a comprar este libro en Amazon para seguir alimentando tu buena
conducta profesional.
A cambio de tu inversin, Pablo Lled estar a tu disposicin para contestar
personalmente cualquier tipo de consulta sobre este libro. Le podrs escribir a
pl@pablolledo.com colocando tu cdigo de compra en el asunto.

Materiales complementarios
Si no quisieras marcar las pginas de este libro a medida que vayas respondiendo las
preguntas, puedes bajar una plantilla electrnica desde
www.pablolledo.com/plantillas

El Simulador PMP y el Curso online Director de proyectos NO estn incluidos con la

compra de este libro. Los mismos, se pueden adquirir por separado desde:
www.pablolledo.com

--- 4 ---
 Contenidos
PRLOGO ...................................................................................................................................8
INTRODUCCIN ..........................................................................................................................9
Preguntas de simulacin ..................................................................................................... 10
Caractersticas de la certificacin PMP ............................................................................. 11
Por qu rendir la certificacin PMP? ............................................................................... 12
Caractersticas de las preguntas de examen ....................................................................... 12
Recomendaciones para resolver los exmenes: ................................................................. 16
Listo para empezar? .......................................................................................................... 16
1. DIAGNSTICO .................................................................................................................. 17
1.1 Preguntas ................................................................................................................ 17
1.2 Respuestas .............................................................................................................. 24
2. MARCO ............................................................................................................................ 29
2.1. Preguntas ................................................................................................................ 29
2.2. Respuestas .............................................................................................................. 34
3. PROCESOS........................................................................................................................ 37
3.1. Preguntas ................................................................................................................ 37
3.2. Respuestas .............................................................................................................. 41
4. INTEGRACIN .................................................................................................................. 43
4.1. Preguntas ................................................................................................................ 43
4.2. Respuestas .............................................................................................................. 49
5. ALCANCE .......................................................................................................................... 53
5.1. Preguntas ................................................................................................................ 53
5.2. Respuestas .............................................................................................................. 59
6. TIEMPO ............................................................................................................................ 63
6.1. Preguntas ................................................................................................................ 63
6.2. Respuestas .............................................................................................................. 70
7. COSTO.............................................................................................................................. 75
7.1. Preguntas ................................................................................................................ 75
7.2. Respuestas .............................................................................................................. 80

--- 5 ---
8. CALIDAD .......................................................................................................................... 85
8.1. Preguntas ................................................................................................................ 85
8.2. Respuestas .............................................................................................................. 92
9. RECURSOS ....................................................................................................................... 95
9.1. Preguntas ................................................................................................................ 95
9.2. Respuestas ............................................................................................................ 102
10. COMUNICACIONES ........................................................................................................ 105
10.1. Preguntas .............................................................................................................. 105
10.2. Respuestas ............................................................................................................ 111
11. RIESGOS ......................................................................................................................... 115
11.1. Preguntas .............................................................................................................. 115
11.2. Respuestas ............................................................................................................ 123
12. ADQUISICIONES ............................................................................................................. 127
12.1. Preguntas .............................................................................................................. 127
12.2. Respuestas ............................................................................................................ 134
13. INTERESADOS ................................................................................................................ 137
13.1. Preguntas .............................................................................................................. 137
13.2. Respuestas ............................................................................................................ 144
14. INICIO ............................................................................................................................ 147
14.1. Preguntas .............................................................................................................. 147
14.2. Respuestas ............................................................................................................ 153
15. PLANIFICACIN.............................................................................................................. 157
15.1. Preguntas .............................................................................................................. 157
15.2. Respuestas ............................................................................................................ 174
16. EJECUCIN..................................................................................................................... 183
16.1. Preguntas .............................................................................................................. 183
16.2. Respuestas ............................................................................................................ 200
17. CONTROL ....................................................................................................................... 209
17.1. Preguntas .............................................................................................................. 209
17.2. Respuestas ............................................................................................................ 221

--- 6 ---
18. CIERRE ........................................................................................................................... 229
18.1. Preguntas .............................................................................................................. 229
18.2. Respuestas ............................................................................................................ 235
19. EVALUACIN ................................................................................................................. 239
19.1. Preguntas .............................................................................................................. 239
19.2. Respuestas ............................................................................................................ 247
20. FINAL ............................................................................................................................. 251
20.1. Preguntas .............................................................................................................. 251
20.2. Respuestas ............................................................................................................ 310
RECOMENDACIONES ............................................................................................................. 345
Recomendaciones para el examen ................................................................................... 345
Preguntas frecuentes sobre la certificacin ...................................................................... 348
Cmo gestionan proyectos los buenos PMP? ............................................................... 350

--- 7 ---
 PRLOGO
La certificacin de Project Management Professional (PMP), administrada y otorgada
por el Project Management Institute (PMI) se ha convertido en los ltimos aos de
manera contundente, en la certificacin profesional ms reconocida para aquellos que
dedicamos nuestra actuacin profesional al Project Management o Direccin,
Administracin, Gerencia o Gestin de Proyectos.
Tal vez este sencillo hecho, el que los hispanohablantes no podamos ponernos de
acuerdo en el nombre comnmente aceptado para nuestra profesin, pone en
perspectiva la complejidad de escribir acerca de la Direccin de Proyectos en espaol
y ms an en el marco de los estndares del PMI, cuyo idioma de origen es el ingls.
El trabajo que Pablo Lled ha hecho al conjuntar en un solo documento preguntas de
simulacro, merece por ese solo hecho, nuestro mayor reconocimiento. Sin embargo
el autor, no se ha conformado con cerrar la brecha que exista en herramientas de
preparacin para el examen, sino que lo ha hecho con la habilidad y soltura que solo
un historial de ms de ocho libros en el mbito de la Direccin de Proyectos le puede
dar.
A lo largo de varios aos que tengo involucrado en los procesos de asesoramiento e
instruccin de candidatos a la certificacin PMP, he tenido la oportunidad de revisar,
utilizar y recomendar muchos libros, exmenes simulacro, sitios de Internet, cursos y
alguno que otro artilugio extra, que ayuden en la preparacin para el examen de
certificacin, pero todos ellos en idioma ingls. Este libro es una herramienta
desarrollada en idioma espaol que permite una adecuada preparacin para aquellos
candidatos que se han decidido por sustentar el examen en este idioma.
La capacidad de un pas de ejecutar correctamente sus proyectos de desarrollo,
infraestructura, empresariales, etc., es directamente impactada por la cantidad de
profesionales en direccin de proyectos que ejercen de manera correcta su profesin,
siguiendo mejores prcticas y estndares. Esta liga indisoluble entre desarrollo y
educacin, ser probablemente una de las mejores razones para agradecer que
autores como Pablo Lled se multipliquen en nuestra regin.

Roberto Toledo, PMP

--- 8 ---
 INTRODUCCIN

Para la elaboracin de este libro el autor se bas principalmente en la versin vigente

de la Gua de los Fundamentos de la Direccin de Proyectos (Gua del PMBOK, Quinta
Edicin, ao 2012) y los cambios en la certificacin PMP vigentes desde el 11 de
enero de 2016.

Adems, el autor reconoce que algunas preguntas del libro fueron inspiradas en la
lectura de libros para preparar la certificacin PMP de autores reconocidos como Rita
Mulcahy, Michael Newell, Joseph Phillips, Kim Heldman, Tony Johnson, John Estrella,
Olivier Lehmann y Christopher Scordo. Estos autores fueron los principales mentores,
no slo para que el autor aprobara su examen PMP, sino para hacer realidad el primer
libro en espaol sobre esta temtica.

PMI, PMBOK y PMP son marcas registradas por el Project Management Institute
Inc. (PMI). El PMI no ha participado en la edicin de este libro. Cualquier error
conceptual es de exclusiva responsabilidad de su autor.

--- 9 ---
 Preguntas de simulacin

Este libro solamente incluye preguntas de simulacin en espaol especialmente

diseadas para aquellos profesionales que quieran prepararse para rendir la
certificacin internacional PMP. Los usuarios de este libro deberan haber estudiado
el marco terico desde la Gua del PMBOK del PMI y/o desde el libro Director de
Proyectos de Pablo Lled.
En cada captulo encontrars preguntas y explicaciones del porqu de cada respuesta.
En la tabla a continuacin se presenta un resumen de estas preguntas.
# EXAMEN Temas Cantidad
Preguntas
1 Diagnstico Todos 20
2 Marco Conceptual Conceptos generales 15
3 Procesos 5 Grupos de Procesos 15
4 Integracin Gestin de la Integracin 15
5 Alcance Gestin del Alcance 15
6 Tiempo Gestin del Tiempo 15
7 Costo Gestin de los Costos 15
8 Calidad Gestin de la Calidad 15
9 Recursos Gestin de los Recursos Humanos 15
10 Comunicaciones Gestin de las Comunicaciones 15
11 Riesgos Gestin de los Riesgos 15
12 Adquisiciones Gestin de las Adquisiciones 15
13 Interesados Gestin de los Interesados 15
14 Inicio Grupo de procesos de inicio 20
15 Planificacin Grupo de procesos de planificacin 50
16 Ejecucin Grupo de procesos de ejecucin 50
17 Control Grupo de procesos de monitoreo y control 40
18 Cierre Grupo de procesos de cierre 20
19 Evaluacin Todos 20
20 Examen Final Todos 200
TOTAL 600

Para practicar con ms preguntas de simulacin, en www.pablolledo.com encontrars

un simulador que incluye ms preguntas elaboradas por otros autores.

--- 10 ---
 PREGUNTAS PARA LA CERTIFICACIN PMP
600 preguntas con explicaciones de respuesta
Cada vez existen ms organizaciones Estas preguntas son las mismas que se
que requieren que sus administradores pueden adquirir en el curso on-line
de proyectos cuenten con la Director de Proyectos (200 preguntas)
certificacin internacional Project y el Simulador PMP (400 preguntas),
Management Professional (PMP) del elaboradas por Pablo Lled.
PMI. Al obtener esta certificacin, Pablo Lled, MSc, MBA, PMP, ha
podrs demostrar al mundo que ests escrito ocho libros sobre Direccin de
capacitado en direccin de proyectos y Proyectos.
tu nombre ser incluido en un grupo
El autor afirma que las ventajas de
prestigioso de profesionales
estudiar de este libro son:
certificados.
Aprender qu es lo que no
Este libro, alineado con la Gua del sabes
PMBOK 5ta edicin y los cambios de la
certificacin PMP vigentes desde Obtener informacin y tips del
examen
enero de 2016, incluye 600 preguntas
con explicaciones detalladas de cada Ahorrar tiempo y dinero
respuesta para practicar la certificacin Quedar a menor distancia para
PMP, lo que lo hace muy til para APROBAR la certificacin PMP
tener xito el da del examen.

PMI, PMP, y PMBOK son marcas registradas

por el Project Management Institute, Inc. --- 352 ---

www.pablolledo.com