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    Tema 1 Capitulo 1 Cuadro Sinoptico

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    Nallely Rodríguez
    El documento describe los componentes clave de un sistema salarial, incluyendo las compensaciones directas e indirectas, las políticas y objetivos de la administración de compensaciones empresariales, y los parámetros para fijar las compensaciones como el puesto de trabajo, la persona, la empresa y factores externos. Explica que el sistema compensatorio considera subsistemas como el trabajo de la persona, el mercado laboral, los impuestos y la negociación entre empleados y empleadores.

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    El documento describe los componentes clave de un sistema salarial, incluyendo las compensaciones directas e indirectas, las políticas y objetivos de la administración de compensaciones empresariales, y los parámetros para fijar las compensaciones como el puesto de trabajo, la persona, la empresa y factores externos. Explica que el sistema compensatorio considera subsistemas como el trabajo de la persona, el mercado laboral, los impuestos y la negociación entre empleados y empleadores.

    Descripción original:

    Compensaciones Libro de Salarios

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    CE: salarios, prestaciones legales y sociales.

    DEFINICIO -Misin, Visin, Valores, Planes


    Salario Nominal: dinero que recibe el trabajador por sus
    N DEL estratgicos -Estrategia
    actividades. Salario Real: Capacidad de
    SISTEMA de Recursos Humanos
    compra.
    SALARIAL -Estrategia y Sistema de
    Compensaciones
    Compensaciones Financieras Directas: retribuyen el
    Directas: Salario base, Incremento por mrito,
    trabajo ejecutado en forma de sueldos e incentivos.
    COMPENSACIO Incentivos y Ajustes por costo de vida.
    Compensaciones Financieras Directas: tambin
    NES Indirectas: Programas de proteccin, Tiempo libre
    denominados beneficios, se otorgan por pertenecer a la
    de trabajo, Servicios.
    empresa.
    Las Polticas son las bases
    Proceso de planear los factores a incluir en el Polticas
    del sistema, tcnicas que
    sistema salarial, la coordinacin, organizacin, y
    ACE Administracin de las traducen la poltica a la
    comunicacin, aplicacin, control y evaluacin de Objetivos
    Compensaciones prctica y los Objetivos son
    estos a nivel empresarial y de trabajadores. de la ACE
    IMPORTA Empresariales los resultados deseados.
    NCIA DE
    LA -Premiar el desempeo de los empleados Conservar la competitividad en
    ADMINIS Principales
    el mercado laboral Mantener la equidad salarial entre empleados Motivar
    TRACION objetivos de la
    el desempeo futuro de los mismos Atraer empleados nuevos Cumplir
    DE CE
    con las normas, leyes o disposiciones estatales o gubernamentales
    COMPEN
    SACIONE
    S
    -Puesto de Trabajo Persona que lo
    Parmetros para fijar las
    desempea Empresa Factores
    CE
    externos de la empresa

    El puesto de trabajo, La persona: este subsistema guarda relacin con el conjunto de habilidades, destrezas,
    Sistema aptitudes, conocimientos, experiencia y formacin que sta posea. El trabajo: subsistema que se basa en la
    Compensatori productividad, eficiencia y calidad como elementos cuantificables. El mercado laboral: aqu se toman en cuenta
    o factores como la zona geogrfica, el sector econmico, la oferta de mano de obra, el nivel tecnolgico y la
    dimensin de las empresas que compiten por la fuerza de trabajo, lo que ayuda a fijar topes o niveles en los
    niveles salariales. Impuestos: este subsistema toma en cuenta factores legislativos que estn fuera del alcance
    directo de la organizacin. Negociacin: subsistema que contempla todo aquello dentro de la interaccin
    empleado patrn.

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