01 Pud 2016-2021 Mdcgal-Tacna

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CRNL.
GREGORIO
Z ALBARRACN LANCHIPA
Gerencia de Desarrollo Urbano
PROYECTO:
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL Y
DESARROLLO URBANO DEL DISTRITO GREGORIO ALBARRACN
LANCHIPA
PLAN URBANO DISTRITAL CRNL. GREGORIO ALBARRACN LANCHIPA

2016 2021
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PUD
DIAGNOSTICO - PROPUESTA
TACNA PERU
2016
PLAN URBANO DISTRITAL MUNICIPALIDAD DISTRITAL CRNL. GREGORIO ALBARRACN LANCHIPA 2016-2021
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PUD
MUNICIPALIDAD DISTRITAL CORONEL GREGORIO ALBARRACN LANCHIPA
ALCALDE DISTRITAL
Abg. Segundo Mario Ruiz Rubio
REGIDORES
Ing. Juan Alberto Seminario Machuca
Ing. William Velsquez Chipana
Aux. Florentina Andrea Catacora Mamani
Est. Rusia Edith Aguilar Chura
Prof. Juan Fermn Pacompa Flores
T.C. Dino Florentino Concha Gmez
Sr. Luis Abanto Morales Camargo
Ing. Leyda Nieves Navinta Tumba
Sr. Vctor lvaro Quenaya Mamani
Egr. Hilario Atencio Maquera
Bach. Mag. Liliana Rosario Bustinza Saira
GERENTE MUNICIPAL
Emilio Csar Crdova Flores
GERENTE DE DESARROLLO URBANO
Jhon Severino Chambe Quenta
JEFE DE PROYECTO
Arq. Paolo Cesar GUERRA MALDONADO

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PUD
EQUIPO TCNICO PUD/MDCGAL
COORDINADOR PUD
Arq. Manuel Rolando MLAGA LAZO
ESPECIALISTAS
Arq. Evelyn Isabel SOLS CHIPANA

Planificador Urbano Regional
Arq. Karla Valeria MEDINA DE LA COLINA

Asist. Planificador Urbano
Econ. Jaime Otoniel LA ROSA REJAS

Economista Planificador
Ing. Edgar Rafael ESCOBEDO VELANDO

Especialista Ambiental y de Riesgos
Lic. Antrop. Lesslie Karen LAZO MUOZ

Planificador Social
Bachiller Socilogo Rafael Alejandro VARGAS GIRN

Asist. Tcnico
Ing. Irma Fiorella CHERO SILVA

Ing. Ghina Lizet GIL HUANACUNE
Especialista SIG
Bach. Arq. Ronal Bruno LLAMPAZO CAHUANA
Asist. Tec. AutoCAD y Diagramacin multidisciplinario
PRACTICANTES:
Practicante Tec. Inf., Ing. y Arq. Haydee Blanca Alave Choque
Practicante Arq. Blanca Zulema Castillo Rojas
Practicante Arq. Ruth Sherry Ucharico Laurente

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CONTENIDO
CAPTULO I: CONSIDERACIONES GENERALES .......................................................................... 1

1.1 ANTECEDENTES ................................................................................................................................... 2
1.2 OBJETIVOS ........................................................................................................................................... 2
1.3 MARCO CONCEPTUAL .......................................................................................................................... 3
1.4 CONSIDERACIONES BASICAS PARA LA FORMULACION ....................................................................... 4
1.5 MBITO TERRITORIAL .......................................................................................................................... 5
1.6 HORIZONTE DE PLANEAMIENTO ......................................................................................................... 6
1.7 METODOLOGIA DEL ESTUDIO .............................................................................................................. 7
1.8 CONTENIDO DEL PLAN URBANO DISTRITAL ...................................................................................... 12
CAPTULO II: MARCO REGIONAL Y PROVINCIAL .................................................................. 14
2.1 ANLISIS Y DESCRIPCIN DEL CONTEXTO REGIONAL Y PROVINCIAL .................................... 15
2.2 ANLISIS DE LAS TENDENCIAS QUE PUEDEN INFLUIR EN EL DESARROLLO URBANO DEL
DISTRITO ................................................................................................................................................ 17
2.3 IMPLICANCIAS DEL PLAN DE DESARROLLO URBANO DE LA CIUDAD DE TACNA PARA EL
PLAN URBANO DISTRITAL DEL DISTRITO CORONEL GREGORIO ALBARRACN LANCHIPA ........ 19
CAPTULO III: DIAGNOSTICO URBANO ...................................................................................... 27
3.1 ASPECTO SOCIO DEMOGRFICO ................................................................................................ 28
3.2 ECONMICO PRODUCTIVO ....................................................................................................... 54
3.3 ASPECTO FSICO ESPACIAL ............................................................................................................ 74
3.4 FSICO BITICO ............................................................................................................................. 126
3.5 GESTIN URBANA ........................................................................................................................ 143
CAPTULO IV: PROPUESTA DEL PLAN DE DESARROLLO URBANO Y MODELO DE
DESARROLLO URBANO ................................................................................................................. 155
4.1 VISION DE DESARROLLO URBANO ................................................................................................... 156
4.2 MODELO FSICO - ESPACIAL DEL DESARROLLO URBANO ....................................................... 163
CAPTULO V: PROPUESTAS ESPECFICAS ............................................................................... 181
5.1 MARCO GENERAL PARA LAS PROPUESTAS ESPECFICAS .................................................. 182
5.2 DOTACION DE LOS ESTACIONAMIENTOS ........................................................................ 206
5.3 RETIROS DE LAS EDIFICACIONES ....................................................................................... 207
5.4 ORNATO Y MOBILIARIO URBANO .................................................................................... 209
5.5 COMPATIBILIDAD DEL NDICE DE USOSPARA UBICACIN DE ACTIVIDADES URBANAS EN
LAS ZONAS RESIDENCIALES, COMERCIALES E INDUSTRIALES DEL DISTRITO ....................... 212
5.6 IDENTIFICACION DE AREAS PBLICAS APTAS PARA LA INVERSION PRIVADA .................. 234
CAPTULO VI: PROGRAMA DE INVERSIONES ...................................................................... 238
6.1 PROGRAMA DE INVERSIONES URBANAS ........................................................................... 239
CAPTULO VII: GESTION URBANA ............................................................................................. 267
7.1 PROPUESTA DE GESTION URBANA ................................................................................... 268
CAPTULO VIII: NORMATIVIDADES Y ANEXOS.................................................................... 273
8.1 REGLAMENTACION DOTACION DE ESTACIONAMIENTOS ............................................... 274
8.2 REGLAMENTACION DE RETIROS MUNICIPALES EN EDIFICACIONES ................................. 279
8.3 DISPOSICIONES PARA LA IMAGEN URBANA: ORNATO ..................................................... 285
8.4 LINEAMIENTOS DE INTERVENCION Y RESTRICCIONES ..................................................... 308
8.5 ANEXOS ............................................................................................................................. 309
PLAN URBANO DISTRITAL MUNICIPALIDAD DISTRITAL CNEL. GREGORIO ALBARRACN LANCHIPA 2016-2021
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PUD
CAPTULO I: CONSIDERACIONES GENERALES
1
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PUD
1.1 ANTECEDENTES
En los ltimos aos, los procesos de planificacin en el Per que influyen en los
mbitos locales se manifiestan a travs de dos tipos de planes: los Planes de
Desarrollo Concertado que son instrumentos de planificacin estratgica que se
elaboran participativamente y constituyen una gua para la accin de las entidades
del Estado y un marco orientador para la accin del sector privado; y los Planes
Urbanos, que constituyen el principal instrumento de gestin y promocin del
desarrollo urbano que establece las pautas, lineamientos y estrategias para
alcanzar un desarrollo sostenible del centro urbano.
En el distrito Coronel Gregorio Albarracn Lanchipa se han formulado dos Planes de
Desarrollo Concertado, as, en 2009 se aprueba el PLAN DE DESARROLLO
CONCERTADO DISTRITO CNEL. GREGORIO ALBARRACN LANCHIPA 2009 2016 y,
en 2011 se aprueba el denominado rediseo del PLAN DE DESARROLLO
CONCERTADO DISTRITO CORONEL GREGORIO ALBARRACN LANCHIPA 2011 2021.
Respecto a los Planes Urbanos, no existen antecedentes de los mismos en el
distrito. Sin embargo, teniendo en cuenta que un Plan Urbano Distrital (que es el
que le corresponde) debe desarrollar las disposiciones del Plan de Desarrollo
Urbano de la ciudad de Tacna, los antecedentes inmediatos son los Planes del 2002
2014 y el de 2015 2025 (aprobado mediante Ordenanza Municipal N 039 -
2002-MPT). Cabe precisar que el Plan de Desarrollo Urbano forma parte del
componente fsico - espacial del Plan provincial y/o Distrital de Desarrollo
Concertado.
En razn a ello, es que la Municipalidad Distrital Coronel Gregorio Albarracn
Lanchipa elabor y aprob el perfil de inversin pblica del proyecto
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL Y DESARROLLO
URBANO DEL DISTRITO GREGORIO ALBARRACN LANCHIPA, TACNA, TACNA, con
cdigo SNIP 248655 y luego su respectivo Estudio Definitivo. La formulacin del
Plan Urbano Distrital, est definida en el Componente 2: Sensibilizacin, difusin y
desarrollo de capacidades en materia de Ordenamiento Territorial y la Accin 2.4.0.
Asistencia tcnica y acompaamiento para desarrollo de informacin y elaboracin
del Plan Urbano Distrital.
1.2 OBJETIVOS
1.2.1. OBJETIVO GENERAL:
Formular el Plan Urbano Distrital del distrito Coronel Gregorio Albarracn
Lanchipa (PUD CGAL) de acuerdo a los lineamientos del D.S. N. 004-2011-
VIVIENDA y del Manual para la Elaboracin de Planes de Desarrollo Urbano.
1.2.2. OBJETIVOS ESPECFICOS:
a) Formular el Diagnstico Urbano mediante el reconocimiento de la
realidad de la ciudad, en sus aspectos: demogrficos, sociales,
econmicos, fsicos y ambientales.
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PUD
b) Formular una propuesta general de desarrollo urbano, estableciendo la
visin, los objetivos estratgicos, el modelo fsico espacial de desarrollo
urbano, as como las polticas y estrategias para el desarrollo urbano.
Formular las propuestas especficas de desarrollo urbano, referidas a:

Compatibilidad del ndice de Usos para ubicacin de actividades
urbanas en las zonas residenciales, comerciales e industriales del
distrito.
Retiros de las edificaciones.
Dotacin de estacionamientos en zonas comerciales y residenciales.
Disposiciones relativas al ornato y mobiliario urbano.
Identificacin de reas pblicas aptas para la inversin privada.
Otras que sean identificadas y desarrolladas en el proceso de

planificacin.

c) Formular el programa de inversiones.
d) Elaborar una propuesta de Gestin Urbana mediante el planteamiento de

una estrategia de implementacin del Plan Urbano Distrital, de la
Normativa del Plan Urbano Distrital y de una Propuesta de Monitoreo.
e) Movilizar a los actores locales en torno al proceso de formulacin del Plan

de Desarrollo Urbano.
1.3 MARCO CONCEPTUAL

El territorio de la ciudad y su entorno es un sistema complejo donde viven personas
que establecen relaciones para satisfacer necesidades de subsistencia, de
seguridad, de entendimiento y de identidad, que explotan econmicamente la
tierra y otros recursos, con lmites poltico-administrativos y una administracin
para manejar los asuntos que le competen.
El reconocimiento de la integralidad e interdependencia entre los diferentes

espacios que conforman el territorio, lleva a una visin asociada de ciudad y
territorio, de complementariedad entre espacios urbanos y no urbanos; es decir
una realidad multidimensional compuesta por estructuras y sistema territoriales
vinculantes que interrelacionan el conjunto, en el marco de un funcionamiento
complementario.
La sostenibilidad del sistema territorial en su conjunto depende del equilibrio entre

la red de asentamientos humanos, las reas productivas y su entorno natural, la
prevencin de la contaminacin y la conservacin del ecosistema como elementos
fundamentales para garantizar la funcionalidad y sostenibilidad del sistema natural
de soporte poblacional y los procesos sociales y econmicos, orientados a elevar la
calidad de vida de la poblacin.
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PUD
La gestin de la ciudad est condicionada por los importantes cambios que se estn
manifestando en su entorno y que estn relacionados, bsicamente, con tendencias
y condicionantes econmicos, sociales, demogrficos, territoriales, ecolgicos,
culturales y polticos.
En el entorno de las urbes todo cambia y lo hace a gran velocidad, de forma
compleja, imprevisible y continua. La importancia y aceleracin de los cambios que
se estn produciendo han ido creando un ambiente de incertidumbre e
inestabilidad, un estado de cierto desconcierto y confusin; y se est desarrollando
la sensacin de que aumentan los riesgos, las contradicciones, los retos y los
desafos para las ciudades, en los mbitos econmico, social y poltico.
El anlisis del entorno es bsico para la adopcin de una estrategia urbana correcta,
en la que va a jugar un papel trascendental la planificacin. A partir de la
informacin en relacin con la ciudad, los agentes que intervienen en la misma
deben desarrollar su capacidad de adoptar decisiones, definiendo objetivos,
estrategias y planes de actuacin, con la finalidad principal de conseguir un modelo
urbano deseado por la ciudadana para vivir y trabajar, para mejorar su calidad de
vida.
La verdadera esencia de la planificacin radica en la definicin de un modelo de
urbe ideal y deseado por los ciudadanos y por los diferentes agentes que
intervienen en la gestin urbana, quienes participan de forma activa y se
comprometen en la accin para conseguir el desarrollo de un proyecto ilusionante
de ciudad.
La planificacin estratgica de ciudades es un proceso de debate ciudadano sobre
su situacin actual y sobre sus posibilidades a medio y largo plazo. Es una forma
prctica de conocer la realidad urbana, de ver e interpretar su futuro. La direccin
estratgica de ciudades se enfrenta, en la actualidad, a la gestin del cambio,
mejorando el presente y creando el futuro al mismo tiempo.
1.4 CONSIDERACIONES BSICAS PARA LA FORMULACIN DEL PLAN

La formulacin del Plan Urbano debe tomar en cuenta las siguientes
consideraciones:
Formularse en el contexto de la realidad y prever las tendencias y prioridades de
los problemas urbanos, considerando los antecedentes histricos como factores
determinantes en las tendencias y escenarios futuros.
Propiciar la concertacin de los agentes econmicos y actores sociales guiados

por el inters general y entusiasmo compartido por los logros del centro urbano.
Atender de manera igualitaria las necesidades ciudadanas como un

reconocimiento a los derechos equitativos de todos.
Hacer prevalecer el principio de solidaridad como fin para lograr un equilibrio

social, econmico y territorial, por encima de intereses individuales o de grupos.
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PUD
Privilegiar las inversiones con mayores beneficios sociales, proponiendo
proyectos y programas que desarrollen los recursos y potencialidades.
1.5 MBITO TERRITORIAL

El distrito Coronel Gregorio Albarracn Lanchipa se crea con la promulgacin y
publicacin de la Ley N 27415, del 03 de febrero del 2001. Su jurisdiccin est
configurada sobre la demarcacin del entonces Centro Poblado Menor Nueva
Tacna. Su extensin superficial es de 187.74 km2, representando aproximadamente
el 1,2 % de la extensin departamental y el 2,4% de la extensin total de la
provincia de Tacna. Se localiza a una altitud de 560 m.s.n.m. y se ubica en la
provincia de Tacna, departamento de Tacna. Sus lmites son:
Norte: Con el distrito de Tacna, se inicia en la interseccin de la Avenida la Bohemia
Tacnea, con la Avenida Collpa, en el Ovalo Tarapac (en la coordenada UTM
8005.17 Km N y 365.63 Km. E) continua en direccin Nor-Este por la Avenida Collpa,
hasta interceptar la Avenida Gregorio Albarracn Lanchipa (en la coordenada UTM
8006,85 km N y 369,03 km E).
Este: Con el Distrito de Pocollay. El lmite se inicia en la interseccin de la Avenida

Gregorio Albarracn, con la Avenida Collpa (en la coordenada UTM 8006,85 km N y
369,03 km E), continua en direccin Sur Este en lnea recta hasta la cota 862
m.s.n.m. en el cerro La Mesada, de all en la misma direccin en lnea recta hasta
interceptar el cauce de la quebrada de Cauani, (en la coordenada UTM 7999,4 km
N y 379 km E).
Sur Este: Con el Distrito de Tacna. El lmite se inicia en el cauce de la quebrada de

Cauani, (en la coordenada UTM 7999,4 km N y 379 km E), continua en direccin
Sur Oeste, agua abajo por el cauce de la quebrada de Cauani (La Garita) hasta
interceptar la Carretera Panamericana (en la coordenada UTM 7988,65 km N y
359,47 km E).
Oeste: con el Distrito de Tacna. El lmite se inicia en la interseccin de la quebrada

de Cauani con la carretera Panamericana (en la coordenada UTM 7988,65 km N y
359,47 km E), continua en lnea recta por la carretera Panamericana, hasta llegar a
un punto de coordenada UTM 7995 km N y 359,2 km E, de all el lmite sigue en
direccin Este en lnea recta hasta la coordenada UTM 7995 km N y 362km E, en el
Cerro de Molles, de all continua en Direccin Nor Este en lnea recta hasta
interceptar la Avenida Bohemia Tacnea con la Avenida Los Pintores en la
coordenada UTM 8004,3 km N y 366,47km E, luego sigue en direccin Nor Oeste
por la Avenida Bohemia Tacnea, hasta la interseccin con la Avenida Collpa, en el
Ovalo Tarapac en la coordenada UTM 8005,17 km N y 365,63 km E.
El mbito territorial del Plan Urbano Distrital comprende el rea urbana del distrito
Coronel Gregorio Albarracn Lanchipa (reas conurbadas del Plan de Desarrollo
Urbano de la ciudad de Tacna) e incluye las reas requeridas para su expansin
urbana y su mbito de influencia geo-econmica inmediata, que incluye las reas
rurales y de proteccin del entorno.
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PUD
Imagen N 01: Mapa mbito Territorial de Estudio (ver plano N L.01)
Elaboracin: Equipo Tcnico PUD-GAL-2016
El rea Urbana en el presente plan est definida por el espacio fsico geogrfico
conformado por las 1 473,35 ha correspondientes al rea Urbana Ocupada y las
1260,21 ha del rea Urbana Proyectada, haciendo un total de 2733,56 ha.; mientras
que el rea de Influencia del Plan que incluye 4 Zonas de Caractersticas Especiales
(Canteras, Agrcola, Pecuaria y Cerro Arunta) que ocupan una superficie de 2547,27
ha. Cabe mencionar que el rea Urbana (ver plano N L.02).
Ocupada se utilizar para establecer clculos estadsticos, tales como densidad
(poblacional, edilicia), provisin de equipamiento, provisin de reas verdes, tierra
vacante, etc.
1.6 HORIZONTE DE PLANEAMIENTO

El Plan Urbano Distrital del distrito Coronel Gregorio Albarracn Lanchipa tiene una
vigencia de 5 aos1, en tal sentido, se han adoptado con fines de planificacin los
siguientes Horizontes de Planeamiento2:
Corto Plazo: entre 1 y 2 aos, base para la programacin de acciones y proyectos

a ser considerados en el plan de accin anual de los primeros dos aos de
gestin, posteriores a la aprobacin del PDU.
1Art.45 del Reglamento de Acondicionamiento Territorial y Desarrollo Urbano, DS 004-2011-VIVIENDA

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De acuerdo Cuadro 1: PLAN DE DESARROLLO URBANO PLAZOS POR AOS Y CRITERIOS, del Manual para la elaboracin
de Planes de Desarrollo Urbano
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PUD
Mediano Plazo: entre 5 y 10 aos, debe coincidir con uno o dos periodos de
gestin poltica y plazo previsto para la gestin y/o ejecucin de proyectos
estructurantes a nivel local.
1.7 METODOLOGA DEL ESTUDIO

El Plan Urbano Distrital se formular bajo los siguientes criterios:
Planeamiento Participativo
Uso del mtodo inductivo y deductivo. Inductivo, porque los planteamientos van
surgiendo de abajo hacia arriba en la pirmide social. Implica el involucramiento.
De todos los agentes sociales en talleres y mesas de trabajo. Deductivo porque
la formulacin del Plan de Desarrollo Urbano responde a un conjunto de
polticas nacionales, regionales y locales; as como a la normatividad que la
regula.
Convocatoria multidisciplinaria
Corresponde el uso de diversas ciencias para la mejor comprensin del
territorio, la sociedad y su medio ambiente. La participacin de profesionales
interdisciplinarios permitir construir propuestas de desarrollo sostenible.
Concertacin Institucional
Es el uso de la gestin coordinada entre instituciones, organizaciones y otros
actores (pblicos y privados) para la concertacin de polticas y apoyo con miras
al desarrollo socioeconmico de las zonas de estudio.
Unidad Procesal
Es la organizacin del trabajo sobre, la base de Fases y Etapas. Estas estn
organizadas con una secuencia lgica para alcanzar el resultado o producto. Esas
Fases y Etapas conforman un solo proceso.
El proceso metodolgico comprende las siguientes Fases:
Fase I Preparatoria
Determinacin del mbito de estudio.

Elaboracin del Mapa Base Urbano.
Fase II Diagnstico
Anlisis geopoltico: Marco Regional.

Evaluacin del Plan de Desarrollo Urbano de la ciudad de Tacna y su
implicancia para el Plan Urbano Distrital del distrito Coronel Gregorio
Albarracn Lanchipa.
Elaboracin del diagnstico urbano.
- Aspecto socio demogrfico.

- Aspecto Econmico productivo.
- Aspecto fsico espacial.
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PUD
- Aspecto fsico bitico.
- Gestin urbana.
- Modelo de Desarrollo Urbano preliminar.
Fase III Propuesta
Formulacin de la visin de desarrollo territorial.

Concepcin de la propuesta y Modelo General de Desarrollo Urbano.
Estrategias y polticas para el desarrollo urbano.
Programa de Inversiones.
Fase IV Gestin
Estrategia de implementacin del PUD

Normativa
Propuesta de monitoreo
Fase V Consulta Pblica
Exhibicin y Audiencia Pblica

Elaboracin del informe final del PUD
Adicionalmente, el Plan Urbano Distrital se formular bajo los siguientes enfoques
metodolgicos:
a) Enfoque de derechos y capacidades
El enfoque de derechos orienta las acciones tendientes a la garanta, promocin,
proteccin, prevencin de la vulneracin y restitucin de los derechos de la
poblacin. Su propsito es abordar las desigualdades sociales y problemticas
del desarrollo, corrigiendo aquellas prcticas que obstaculizan el bienestar de las
personas y el desarrollo del territorio. La expansin de capacidades por su parte,
indica el proceso de promocin de las potencialidades de la poblacin (a partir
de sus libertades civiles) y de su capacidad de agencia como sujeto que participa
del desarrollo social, cultural, econmico, ambiental y poltico de la ciudad.
Estos aspectos implican un replanteamiento de la poltica urbana y social en la
ciudad, al reconocer a los sujetos como portadores de derechos y partcipes en
el proceso de su desarrollo personal y en el de la ciudad. En su conjunto, se trata
de concebir el desarrollo social centrado en sujetos que ejercen sus derechos,
responden a sus responsabilidades civiles y ciudadanas, y desarrollan sus
potencialidades para alcanzar objetivos comunes, desde los cuales se responde
a los intereses ciudadanos y se atienden sus necesidades prioritarias. Con esta
nocin, el concepto de desarrollo trasciende la productividad econmica y la
produccin de bienes y servicios hacia la construccin de un bienestar integral.
El enfoque de derechos busca integrar en las etapas del proceso de diseo de
polticas pblicas y de programacin para el desarrollo:
Las normas y los principios de los derechos humanos comprendindolos en su
integralidad, interdependencia y universalidad con el fin de promoverlos y
protegerlos en el marco del desarrollo.
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PUD
El principio de igualdad y no discriminacin; para lo cual el enfoque hace uso a
su vez de los enfoques poblacional y ciclo vital, equidad de gnero y territorial.
La expansin de capacidades de las y los ciudadanos, para que ejerzan sus
derechos y responsabilidades.
Con base en este enfoque, la ciudad orienta el diseo de las acciones, bienes y
servicios dirigidos a la proteccin y promocin de los derechos fundamentales
de la poblacin, y de la atencin integral a aquella poblacin en riesgo o
situacin de vulnerabilidad social, a fin de reducir la inequidad social, e
incrementar el desarrollo de los individuos y calidad de vida de la sociedad.
Con su implementacin, el enfoque potencia la creacin de entornos
protectores y facilitadores en los cuales la ciudadana puede ejercer sus
derechos, desarrollar sus capacidades y potencialidades, y a su vez expandir sus
oportunidades segn su proyecto de vida.
b) Enfoque poblacional
Tiene como objeto el reconocimiento a la pluralidad en la ciudad: etarias,
biolgicas, sociales, culturales, polticas, por situaciones, condiciones o
bsquedas sociales compartidas, las cuales les confieren necesidades
especficas, que deben ser focalizadas en lineamientos de poltica, los cuales a
travs de programas y proyectos buscarn el desarrollo de los grupos
poblacionales.
Trabajar desde este enfoque requiere de la ciudad y la Municipalidad, todo un
compromiso dirigido al reconocimiento de: la diversidad, capacidades y
necesidades de sus pobladores, las polticas pblicas que propenden por su
inclusin, proteccin y bienestar y la implementacin de las mismas a travs de
las acciones institucionales, organizacionales y civiles.
Esto implica una interrelacin entre las polticas sectoriales y poblacionales, los
recursos disponibles y las necesidades de los diferentes grupos que habitan la
ciudad, lo cual va en lnea a una planeacin para el desarrollo centrada en el
bienestar de la poblacin, que es el centro del desarrollo y constituye por lo
tanto el sujeto y objeto de las acciones del desarrollo), en especial a aquella que
se encuentra en situacin de exclusin, situacin o riesgo de vulnerabilidad.
Involucra adems una relacin cercana y corresponsable entre los diferentes
grupos poblacionales y la administracin pblica, en el diseo, implementacin y
seguimiento de estrategias que propendan por su bienestar y desarrollo; para
que stos ejerzan su ciudadana, es decir, vivir el ejercicio de sus derechos y
libertades fundamentales sin pasar por encima del bien, del colectivo social,
ambiental y territorial, logrando en conjunto la equidad y justicias sociales.
c) Enfoque de equidad de gnero
El enfoque de gnero consiste en el derecho y capacidad que tienen tanto
mujeres como hombres para disfrutar de los bienes sociales, las oportunidades,
recursos y recompensas que se ofrecen y se producen en la ciudad. Tal
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PUD
bsqueda de equidad implica integrar a las mujeres en los procesos vigentes de
desarrollo, y que la expansin del ser, la garanta de derechos, oportunidades y
el acceso a bienes y servicios, no estn sujetos a la condicin del sexo de las
personas.
Como enfoque de este Plan, la equidad de gnero implica pensar la gestin
pblica desde procesos de transformacin poltica, social, cultural y econmica,
dirigidas a transformar las condiciones de vida de las mujeres y su posicin en la
ciudad: superando las brechas y desventajas sociales existentes por su condicin
de gnero, disminuyendo prcticas discriminatorias que atentan contra su
desarrollo, incrementando su acceso a los recursos y redistribuir recursos y
oportunidades, promoviendo la participacin femenina en escenarios de
decisin y promoviendo la expansin de sus capacidades y oportunidades, para
que puedan realizarse como individuos y actuar colectivamente para alcanzar
sus necesidades e intereses.
Aqu la concepcin de desarrollo humano integral est dirigida a la equidad: que
todos los seres humanos tengan la posibilidad de disfrutar de los mismos
derechos y opciones, y de relaciones al interior de la sociedad: sociales,
ideolgico-simblicas, normativas y polticas).
d) Enfoque territorial urbano - rural: Visin sistmica del desarrollo
La superacin de las inequidades expresadas en el territorio, ser la gran
apuesta que inspirar las acciones de los Planes. Para ello, los procesos de
planeacin y la gestin de los acuerdos y alianzas, debern ser innovadores,
buscando incansablemente las alternativas para la insercin competitiva de la
ciudad en el mbito subregional, departamental, regional, nacional e
internacional.
Durante los ltimos aos se han generado avances en el enfoque conceptual de
la regin para la superacin de las inequidades, la gestin integrada del
territorio y el camino al desarrollo. Estos pasan por una comprensin sistmica,
una apuesta de desarrollo endgeno, y un enfoque de sistemas urbanos, regin
de ciudades y redes de ciudades, que afiancen un ordenamiento territorial tanto
urbano, como de inclusin de un enfoque de ruralidad: que reconozca su
funcin ecolgica de equilibrio, su contribucin ambiental y de sostenibilidad del
hbitat, y de los bienes y servicios que provee a la ciudad, asociados a la
conectividad y produccin agropecuaria.
La Gestin Municipal impulsar el trabajo coordinado y cooperativo y los
acuerdos necesarios con las organizaciones pblicas y privadas, con el Gobierno
Central y la comunidad internacional y la ciudadana en general, con el objetivo
de fortalecer las capacidades e impulsar las innovaciones tecnolgicas,
organizativas y socio-institucionales que se requieren para recorrer el camino
hacia la organizacin y construccin social del territorio.
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e) Enfoque de competitividad territorial
Un territorio adquiere carcter competitivo si puede afrontar la competencia del
mercado y garantizar al mismo tiempo la viabilidad ambiental, econmica, social
y cultural, aplicando lgicas de red y de articulacin interterritorial. La
competitividad territorial supone:
Tomar en cuenta los recursos del territorio en la bsqueda de coherencia
global.
Participacin de los agentes e instituciones.
Integracin de los sectores de actividad en una lgica de innovacin.
Cooperacin de los otros territorios y la articulacin con las polticas
regionales, nacionales e internacionales.
Este enfoque implica que los territorios sub nacionales necesitan desarrollar sus
respectivas habilidades y ventajas, o su capacidad de construirlas para
especializarse en reas o sectores que tengan posibilidades de insercin
internacional.
f) Enfoque de sostenibilidad
Sostenibilidad es toda accin destinada a mantener las condiciones energticas,
informacionales, fsico-qumicas que hacen sostenibles a todos los seres,
especialmente a la Tierra viva, a la comunidad de vida y a la vida humana,
buscando su continuidad, y atender tambin las necesidades de la generacin
presente y de las generaciones futuras, de tal forma que el capital natural se
mantenga y se enriquezca su capacidad de regeneracin, reproduccin y
evolucin.
Permite mantener el equilibrio entre el uso racional de los recursos y las
necesidades de la poblacin. Se debe aprovechar los recursos disponibles,
sosteniblemente, es decir, con el fin de habilitar el desarrollo y, al mismo
tiempo, asegurar la existencia de los recursos necesarios para las generaciones
futuras.
La sostenibilidad se mide por la capacidad de conservar el capital natural,
permitir que se rehaga y que, incluso a travs del genio humano, pueda ser
enriquecido para las futuras generaciones.
g) Enfoque participativo
Los mecanismos de participacin ciudadana son esenciales para llegar a
acuerdos con la sociedad y para garantizar la sostenibilidad de los logros
buscados. Los principales mecanismos sern: talleres, mesas de trabajo
especializadas, focusgroup, entrevistas con especialista y lderes de opinin y
encuestas, de ser el caso.
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PUD
1.8 CONTENIDO DEL PLAN URBANO DISTRITAL
a) RESUMEN Ejecutivo
Objetivos y horizonte de planeamiento y ejecucin.

Diagnstico urbano.
Propuestas de Desarrollo Urbano.
Programa de inversiones priorizadas.
Estrategia de implementacin.
b) CAPTULO I. Consideraciones Generales
Antecedentes.
Objetivos: General y especficos.
mbito Territorial.
Horizonte de Planeamiento y Ejecucin.
c) CAPTULO II: Marco Regional y Provincial
Anlisis y descripcin breve del contexto provincial y regional.

Implicancias del plan de Desarrollo Urbano de la ciudad de Tacna para el Plan
Urbano Distrital del distrito Coronel Gregorio Albarracn Lanchipa.
Anlisis de las tendencias que pueden influir en el desarrollo urbano del
distrito.
d) CAPTULO III: Diagnstico Urbano
Diagnstico Socio-demogrfico de la poblacin que ocupa el rea urbana.

Diagnstico Econmico-productivo.
Diagnstico Fsico-espacial-ambiental del mbito urbano y rural.
Diagnstico de la gestin urbana.
Sntesis del Diagnstico Urbano.
e) CAPTULO IV: Propuesta del Plan de Desarrollo Urbano y Modelo de Desarrollo

Urbano
Visin.
Objetivos estratgicos.
Modelo fsico espacial de desarrollo urbano.
Estrategias y polticas para el desarrollo urbano.
f) CAPTULO V: Propuestas Especficas de Desarrollo Urbano
Compatibilidad del ndice de Usos para ubicacin de actividades urbanas en

las zonas residenciales, comerciales e industriales del distrito.
Retiros de las edificaciones.
Dotacin de estacionamientos en zonas comerciales y residenciales.
Disposiciones relativas al ornato y mobiliario urbano.
Identificacin de reas pblicas aptas para la inversin privada.
Otras que sean identificadas y desarrolladas en el proceso de planificacin.
12
16 -21
PUD
g) CAPTULO VI: Sistema de Inversiones
Listado y fichas bsicas de proyectos estratgicos.

Fuentes y mecanismos de financiamiento.
h) CAPTULO VII: Gestin Urbana
Estrategia de implementacin del Plan Urbano Distrital.

Normativa del Plan Urbano Distrital.
Propuesta de Monitoreo.
i) CAPTULO VIII: Anexos
Mapas y planos.
Dossier fotogrfico.
13
16 -21
PUD
CAPTULO II MARCO REGIONAL Y PROVINCIAL
14
16 -21
PUD
2.1 ANLISIS Y DESCRIPCIN DEL CONTEXTO REGIONAL Y PROVINCIAL
2.1.1 UBICACIN
a) Regin Tacna3
La regin Tacna se ubica en el extremo sur del Per, colinda con el Ocano
Pacfico por el suroeste, con la regin Puno por el norte, con la regin
Moquegua por el noroeste, con Bolivia por el este y con Chile por el sur. La
regin Tacna polticamente est constituida por 04 provincias (Tacna, Tarata,
Candarave y Jorge Basadre G.) y 27 distritos.
La regin Tacna presenta unidades morfolgicas de la Provincia Fisiogrfica
de Costa, constituida por colinas y cerros; pampas y una amplia llanura
aluvial. Estas formas de relieve son moderadamente onduladas con
vegetacin muy escasa; y que, por su calidad de suelos de origen aluvial,
coluvial y elico posibilitan su uso para la agricultura intensiva.
Adems, por su ubicacin geogrfica dentro de la zona climtica subtropical
presenta caractersticas propias de un clima templado clido; donde las
temperaturas oscilan regularmente entre el da y la noche; las lluvias son
insignificantes e irregulares en aos normales; existe alta nubosidad; y se
perciben dos estaciones bien contrastantes: el verano (Diciembre Marzo) y
el invierno (Julio Setiembre), mientras que el otoo y la primavera son
estaciones intermedias.
Cuenta con una extensin de 16 033,77 mil kilmetros cuadrados4 y una
poblacin de 358 281 mil habitantes. La superficie de la regin es irregular
con pampas en las zonas de la costa, caracterizadas por clima seco y ausencia
de lluvias y altas montaas en la sierra al este de la regin.
Los principales ros que atraviesan la regin son 03; el Locumba, Sama y
Caplina. Asimismo, cuenta con las lagunas de Suches, Aricota y Vilacota.
Tacna es una regin con elevado potencial de desarrollo y cuenta para ello
con tres fortalezas principales: ingentes riquezas naturales, una posicin
geogrfica privilegiada y un elevado capital humano. Efectivamente, Tacna
cuenta con grandes reservas mineras, cuya explotacin sostenible permitir
consolidarla como una de las regiones con el mayor ingreso per cpita del
pas. Tacna constituye la regin con las mayores reservas de cobre y
molibdeno a nivel nacional, al poseer el 34,4% y 54,8% respectivamente. As
el 29,83% del valor total de la produccin regional del ao 2011 es explicado
por la actividad minera, cifra que representa el triple del peso que tiene la
minera a nivel nacional. Los principales metales en explotacin actualmente
son el cobre, la plata y el molibdeno, aunque prximamente la produccin de
oro ser tambin uno de los principales productos de la regin.
3
Tomado de: Municipalidad Provincial de Tacna. Plan de Acondicionamiento Territorial de la provincia de Tacna (2015)
4GobiernoRegional de Tacna. GRT (2012). Propuesta de Demarcacin Territorial del Gobierno Regional. Tacna - Per
15
16 -21
PUD
Imagen N 02: Ubicacin Regin Tacna
Fuente: PAT Provincial de Tacna 2014-2023
b) Provincia de Tacna
La provincia de Tacna es una de las cuatro provincias que conforman la
regin del mismo nombre y posee un rea de 8 204,10 km2. Se ubica al
sur de la misma y limita al norte con las provincias Jorge Basadre y Tarata,
al oeste con el ocano Pacfico, al sur-este con la repblica de Chile y al
este con la repblica de Bolivia.
La provincia de Tacna a su vez se subdivide en 10 distritos: Tacna, Alto de
la Alianza, Calana, Ciudad Nueva, Coronel Gregorio Albarracn Lanchipa,
Incln, Pacha, Palca, Pocollay y Sama.
Imagen N 03: Ubicacin de la provincia de Tacna
2.1.2 ANLISIS Y DESCRIPCIN BREVE DE TACNA EN EL CONTEXTO REGIONAL 5

La ciudad se emplaza entre los niveles altitudinales de los 500 y 1000
m.s.n.m., constituye la cuenca seca del ro Caplina, en tanto que la cuenca
hmeda de sus nacientes se halla encima de los 3900 m.s.n.m. en la
jurisdiccin del distrito de Palca en la Sierra. La poblacin de la regin, al
estar altamente concentrada en la ciudad de Tacna (91%), tiene acceso a los
principales servicios pblicos de electricidad, agua, desage y
5 Banco Central de Reserva del Per - BCR (2013). Informe Econmico y Social.
16
16 -21
PUD
comunicaciones, as como a una mayor cobertura de atencin de salud y
educacin, lo que le permite tener uno de los mayores ndices de desarrollo
humano del pas, con un desempeo superior al promedio nacional en
cuanto a aos de estudio y comprensin lectora y matemtica.
Tacna es la ciudad ms austral del Per, se encuentra a 1 348 km de la ciudad
de Lima, a 3 100 km de San Pablo (Brasil), 3 500 km de Buenos Aires
(Argentina), 390 km de La Paz (Bolivia), 2 900 de Montevideo (Uruguay). La
ubicacin geogrfica de Tacna, en la frontera con Chile y Bolivia y cerca del
mercado argentino, es estratgica por encontrarse equidistante a los pases
sudamericanos y a los mercados asiticos que permitira un desarrollo
comercial con el sur y su interconexin con el resto del pas.
De acuerdo a la revisin de gran cantidad de informacin elaborada tanto por
organismos pblicos y privados (Plan Bicentenario 2021, Plan Basadre 2013-
2023, Plan de Desarrollo Concertado de la provincia de Tacna 2011-2021,
Plan de Acondicionamiento Territorial de la Provincia de Tacna, Plan Director
de la Ciudad de Tacna 2001-2010), se pudo llegar a determinar que el rasgo
particular y nico de Tacna, elemento que la distingue respecto de otras
ciudades equivalentes en Per y Sudamrica, es su ubicacin geogrfica
estratgica de ciudad fronteriza, como articuladora de un gran territorio
andino y altiplnico transfronterizo de gran proyeccin internacional tanto en
trminos del intercambio comercial como de explotacin sustentable de los
numerosos recursos naturales y atractivos tursticos presentes en l6.
2.2 ANLISIS DE LAS TENDENCIAS QUE PUEDEN INFLUIR EN EL DESARROLLO URBANO

DEL DISTRITO
2.2.1 RESEA HISTRICA DEL DISTRITO7
La cooperativa de Vivienda 3 de Diciembre, fue una de las primeras
organizaciones de vivienda debidamente reconocidas, los que compraron de
la familia Ticona, un rea de terreno para edificar sus viviendas. Tiempo
despus, lo hizo la Asociacin de Vivienda, Primero de Mayo, a continuacin,
fue la Asociacin Prez Gamboa, pero debido al crecimiento poblacional y a
la gran demanda y al dficit habitacional, el gobierno central crea los
programas habitacionales de ENACE, hoy Conjuntos Habitacionales Alfonso
Ugarte Etapas I, II.
Con el propsito de atender la an creciente demanda de viviendas, el
Gobierno Local Provincial, crea los Programas Municipales de Vivienda
PROMUVIS, el mismo que estaba dirigido principalmente a sectores
populares de la ciudad.
Precisamente, por la historia de la antes Nueva Tacna, hoy Distrito Coronel
Gregorio Albarracn, podemos decir, que parte de las dos ltimas dcadas, los
6Municipalidad Provincial de Tacna, Plan de Desarrollo Urbano de la ciudad de Tacna 2015 - 2025
7
Tomado de: Municipalidad Distrital Coronel Gregorio Albarracn Lanchipa. PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO
DISTRITO CRNL. GREGORIO ALBARRACN LANCHIPA 2009 - 2016
17
16 -21
PUD
movimientos migratorios cambiaron el panorama urbano de Tacna, gran
parte de este flujo poblacional fue canalizado hacia las arenosas pampas del
sur de la ciudad, en la que tenan que afrontar las carencias importantes
como ser los servicios bsicos, especialmente a nivel de infraestructura de
saneamiento, y otros servicios.
Es por eso que al final de la dcada del 90, fue incesante el clamor, de parte
de las organizaciones de base e Instituciones representativas, por la
distritalizacin de Nueva Tacna; anhelo que fue alcanzado finalmente, el 3 de
febrero del 2001, en la que el gobierno aprob la Ley N 27415, creando
polticamente el Distrito Coronel Gregorio Albarracn Lanchipa.
2.2.2 TENDENCIAS LOCALES, REGIONALES Y GLOBALES8
a) Crecimiento poblacional e incremento de la poblacin urbana.
El crecimiento de la poblacin y su concentracin en las ciudades es un
proceso mundial, al que el Per no es ajeno; se estima que para el ao
2050 el 70% de la poblacin mundial vivir en las ciudades.
Este crecimiento de la poblacin urbana viene acompaado por la
necesidad para el suministro de vivienda, infraestructura y servicios
bsicos y aumentando la vulnerabilidad ante fenmenos naturales. Los
pases latinoamericanos presentan un gran dficit de vivienda apropiada y
a su vez un incremento de las construcciones inseguras y precarias.
Este proceso de urbanizacin afecta directamente al empleo, vivienda,
consumo y relaciones sociales y puede originar empleo precario,
desempleo, vulnerabilidad econmica y desigualdades, si se trata de una
urbanizacin rpida y mal planificada. En contraparte, este proceso
tambin puede crear oportunidades ventajosas, incentivar la innovacin,
bajar el costo de los servicios pblicos, mejorar el acceso a la informacin
y facilitar la vida poltica.
b) Crecimiento de la actividad econmica
Como resultado del proceso de urbanizacin y crecimiento poblacional, la
economa local se diversifica y se incrementan las actividades econmicas
y productivas. A su vez, estas actividades requieren de servicios
complementarios para el proceso de crecimiento.
Este proceso se desarrolla en muchos casos en infraestructuras adaptadas
que no estuvieron preparadas para albergar estas nuevas actividades
econmicas, dando lugar al desplazamiento de la residencia hacia reas
perifricas de la expansin urbana y a la generacin de nuevas
centralidades urbanas con contenidos diferentes a los que
tradicionalmente las ciudades albergaban.
8
Referencias: Gobierno Regional de Tacna, Plan de Desarrollo Regional Concertado 2021 y Gobierno Regional Arequipa,
Plan de Desarrollo Regional Concertado hacia el 2012 (documento de trabajo)
18
16 -21
PUD
c) Pobreza / crecimiento informal
Otra de las consecuencias del proceso de urbanizacin, que merece
especial atencin es el de la informalidad de las ciudades
latinoamericanas y consecuente la pobreza urbana.
La informalidad se manifiesta de diferentes maneras: en el empleo y
subempleo que es la caracterstica ms relevante, donde el informal
carece de una remuneracin digna, de un horario de trabajo y de
seguridad social (salud y pensiones); en la edificacin, puesto que gran
parte de las viviendas son construidas sin asesoramiento tcnico lo que
incrementa a una mayor vulnerabilidad de las mismas, a lo que se suma
los dficits en la provisin de servicios bsicos.
d) Incremento de la inseguridad ciudadana
Otra de las manifestaciones del proceso de urbanizacin es el incremento
de la inseguridad ciudadana, que constituye una de las principales
preocupaciones de los peruanos.
2.3 IMPLICANCIAS DEL PLAN DE DESARROLLO URBANO DE LA CIUDAD DE TACNA

PARA EL PLAN URBANO DISTRITAL DEL DISTRITO CORONEL GREGORIO
ALBARRACN LANCHIPA
Tal como lo establece el Reglamento de Acondicionamiento Territorial y Desarrollo
Urbano un Plan Urbano Distrital es el instrumento tcnico-normativo mediante el
cual se desarrollan disposiciones del Plan de Desarrollo Urbano, en los distritos que
pertenecen a reas Metropolitanas o a reas Conurbadas.
En ese sentido, el Plan de Desarrollo Urbano de la ciudad de Tacna 2015 2025
hace un conjunto de propuestas que ataen al distrito Cnel. Gregorio Albarracn
Lanchipa, que es necesario tomar en cuenta para la formulacin del Plan Urbano
Distrital.
2.3.1. MODELO DE DESARROLLO URBANO9
El Modelo de Desarrollo Urbano es la imagen fsico espacial y ambiental de
la ciudad que se aspira lograr en el futuro, donde se establecen
consideraciones urbansticas generales y los criterios sobre los que se
desarrollar el Plan de Desarrollo Urbano.
El Modelo de Desarrollo Urbano de la ciudad de Tacna, se basa, por un lado,
en el reconocimiento de los roles y funciones de la ciudad (actuales y
futuros), a las necesidades actuales y requerimientos futuros de crecimiento
urbano, as como a los condicionantes fsicos que modela la estructura fsica
de la ciudad; y, por el otro en la Visin de Desarrollo Urbano.
El Modelo de Desarrollo Urbano de la ciudad de Tacna se plantea dentro del
horizonte del Plan de Desarrollo Urbano, es decir, visualiza el desarrollo de la
9
Tomado de: Municipalidad Provincial de Tacna. Plan de Desarrollo Urbano de la ciudad de Tacna 2015 2025. Captulo
IV, Propuesta del Plan de Desarrollo Urbano de la ciudad de Tacna
19
16 -21
PUD
ciudad al ao 2023, sirviendo de base para el planteamiento de medidas y
acciones que se deben implementar en los diferentes horizontes de
planeamiento: corto, mediano y largo plazo.
2.3.2. CENTRALIDADES10
Las Centralidades se definen como espacios multifuncionales de diferentes
escalas, con un rol definido, que atraen personas y bienes en donde se
producen intensos intercambios colectivos. En el marco de esta definicin,
las centralidades son sitios de la ciudad que se distinguen por:
Una alta concentracin de servicios y actividades de diferentes escalas
que determinan su grado de atraccin de personas.
Buena accesibilidad interna y desde el resto de la ciudad (suelen tener

nodos de transporte).
El reconocimiento de la comunidad como el centro de la zona a la que

pertenecen, siendo un punto de referencia y de expresin simblica de las
condiciones de vida de sus habitantes.
Dado que no todas las centralidades tienen la misma jerarqua, nivel de
consolidacin, localizacin o funcin, se tipifican mediante las siguientes
variables:
Escala o tamao, definindose distintas jerarquas de centralidades, segn
la capacidad de atraccin de flujos de personas y bienes.
Nivel de consolidacin, diferenciando aquellas centralidades ya

consolidadas de sectores que tienen el potencial de convertirse en
centralidad. Las primeras constituyen verdaderas centralidades ya
establecidas y reconocidas como tales. Las segundas se refieren a lugares
que por la presencia de proyectos clave, ubicacin estratgica en la
ciudad, su calidad de nodos de transporte y/o la presencia de una
poblacin (efectiva o potencial).
Por otro lado, teniendo en cuenta que las centralidades no funcionan de

manera aislada, se adopta la definicin del Sistema de Centralidades.
Las Centralidades Mayores del Sistema que corresponden al distrito Cnel.
Gregorio Albarracn Lanchipa son:
Centralidad Cono Sur (Sector 9). Se ubica hacia el sur de la ciudad, en el
distrito Cnel. Gregorio Albarracn Lanchipa. Es una centralidad de gran
dinamismo econmico, debido a su amplio radio de influencia (un amplio
sector de residencia). Se desarrolla a partir del Mercado Santa Rosa,
alrededor del cual se han instalado un sinfn de negocios y servicios.
Centralidad Viani (Sector 10). Se ubica an ms al sur de la ciudad y de

la centralidad mencionada en el tem anterior. Su consolidacin se dar en
10ibid
20
16 -21
PUD
un mediano y largo plazo, en la medida que la zona de Viani vaya
consolidando su desarrollo urbano. Esta centralidad, adems de la
actividad comercial prevista, estar conformada por un hospital tipo III, de
gran influencia en la ciudad en su conjunto.
2.3.3. EJES DE DESARROLLO Y SISTEMA VIAL11
Los Ejes de Desarrollo constituyen lugares o espacios fsicos donde se
concentran o pueden concentrarse actividades urbanas (comerciales, de
servicios, poltico administrativos, culturales, recreativas o de equipamiento
urbano en general) de nivel metropolitano o distrital, permitiendo:
Proveer de servicios, comercio y equipamiento urbano de modo
organizado a la ciudad.
Contribuir a descongestionar el rea Central de la ciudad.
Articular los diferentes sectores y actividades urbanas.
El Sistema Vial, es el sistema urbano sobre el que se basan los ejes de
desarrollo, que interrelacionan en forma longitudinal y transversal, los
diferentes sectores de la ciudad, as como sus principales actividades y
equipamientos urbanos. El Sistema Vial incluye el conjunto de la red vial
urbana y regional.
Se plantea el reforzamiento de ejes ya establecidos sobre todo en el sentido
del eje Este-Oeste, mediante la concepcin de una red vial que permita
articular las diferentes actividades urbanas y los ejes de desarrollo, es decir a
la ciudad en toda su extensin.
Los principales ejes de desarrollo del Modelo que corresponden al distrito
Cnel. Gregorio Albarracn Lanchipa son los siguientes:
Vas transversales, eje Este Oeste. Son aquellas que articulan las
unidades territoriales 3 y 4. La propuesta recoge la consolidacin de los
ejes de desarrollo a travs de la propuesta vial y de zonificacin
permitiendo que las actividades comerciales que existen en la actualidad
hacia el norte de la av. Bolognesi se expandan hacia el sur.
- Av. Pinto
- Av. Patricio Melndez
- Av. Cusco Municipal
Va Circunvalacin. Se convierte en el nico anillo vial que permite

articular la totalidad de las unidades territoriales de la ciudad logrando
desconcentrar las actividades mixtas que se desarrollan en la unidad
territorial 1.
11ibid
21
16 -21
PUD
2.3.4. ACTIVIDADES URBANAS / CONFORMACIN URBANA12
La conformacin urbana es la expresin fsica de las actividades urbanas,
econmicas, sociales y la manera de relacionarse de stas en el tiempo y el
espacio cultural en relacin al espacio urbano y las Unidades Territoriales
propuestas. En este sentido la conformacin urbana de la ciudad nuestra una
estructura policntrica que bajo las perspectivas del PDU 14-23 ser
reforzada, permitiendo una mejor administracin de la ciudad.
Imagen N 04: Conformacin Urbana
El distrito Cnel. Gregorio Albarracn Lanchipa est incluido dentro de la

Unidad Territorial 4: CONO SUR VIANI (Residencia): Unidad territorial
comprendida desde los lmites de la av. Jorge Basadre hasta el lmite natural
identificado por el cauce del Ro Seco. Se propone la consolidacin y
desarrollo de su componente residencial, reforzado con centralidades
especficas (Centralidad Cono Sur y Centralidad Viani), buscando la
descentralizacin del sistema de centralidades en el territorio de la ciudad.
2.3.5. SECTORES13
En su Captulo V, Propuestas Especficas de Desarrollo Urbano, tem 5.2
desarrolla anlisis y propuestas para 5 sectores que forman parte del distrito
Coronel Gregorio Albarracn Lanchipa.
Sector 9: Cnel. Gregorio Albarracn Lanchipa

Dicho sector forma parte Imagen N 05
de la jurisdiccin del
distrito Cnel. Gregorio
Albarracn Lanchipa, el
sector se halla
consolidado en su
mayora, presentando en
mayor porcentaje una
ocupacin residencial.
12Ibid
13ibid
22
16 -21
PUD
Cabe destacar en su delimitacin equipamiento Deportivos tales como el
Estadio Joel Gutirrez, equipamiento de comercializacin, el Mercado
Nuestros Hroes de la guerra del Cenepa y equipamiento de educacin como
la I.E Enrique Paillardelle. Las vas principales de mayor importancia en dicho
sector son la Av. Municipal, la av. La Cultura y la Av. Von Humboldt, donde se
realizan actividades de Comercio y Servicios. Limita por el Norte con el sector
3, por el Sur con los sectores 10 y 12, por el Este con el cerro Arunta y por el
Oeste con el sector 11.
Propuesta. Se consolidar la centralidad existente Santa Rosa, mediante la
asignacin de zonificaciones (equipamiento, comercio, residencia) que
refuercen la centralidad. La funcin del sector ser predominantemente
residencial y de los equipamientos propuestos: Hospital III-1, I.E. Dr. Luis
Alberto Snchez, Instituciones educativas tecnolgicas productivas. Adems,
se consolidar el sistema vial a travs de las proyecciones de la Av.,
Humboldt y la Av. De la Cultura, logrando articular as al distrito Cnel.
Gregorio Albarracn Lanchipa con el distrito capital.
Sector 10: Viani
Dicho sector forma parte de la Imagen N
jurisdiccin del distrito Cnel.

Gregorio Albarracn Lanchipa
denominado Viani, el
sector presenta ocupacin
residencial incipiente y
precaria que an no se
encuentra consolidada,
asimismo el equipamiento e infraestructura no se encuentra consolidada a
un 100%, encontrando piletas pblicas, vas sin asfaltar, ausencia de veredas,
deficiencias en alumbrado pblico, etc.
Propuesta. Dentro del rol de la ciudad se buscar consolidar la actividad
residencial de Viani logrando albergar en sus lmites el 25% de la poblacin
de la ciudad al 2024, para lo cual se propone la creacin de una centralidad
poltico administrativa y comercial. Las actividades industriales se
consolidan con el parque de industrial elemental que limita con el
aeropuerto articulando sus actividades al Puerto Seco de Tacna.
Sector 12: Ampliacin Viani Imagen N 7
Pertenece a la jurisdiccin del

distrito Cnel. Gregorio Albarracn
Lanchipa. Actualmente se
encuentra como terreno
vacante, ocupado en su
totalidad por asociaciones de
viviendas precarias adjudicado al
23
16 -21
PUD
Programa de Vivienda Taller para Microempresarios. El proceso de entrega
de terrenos se realiz a travs de la figura de subdivisin de lote urbano;
razn por la cual no posee obras de habilitacin y el diseo de vas y la
distribucin de los lotes es deficiente, encontrando dficit de reas verdes y
equipamientos, concentrando estos hacia la va frrea y manzanas
residenciales hacia el sur.
Propuesta. Se propone un Plan Especfico que busque el reordenamiento de
los terrenos entregados. El manejo de densidades ser el siguiente: Alta
densidad hacia la lnea frrea, media densidad hacia el interior del sector,
baja densidad / Vivienda Taller hacia el Rio Seco. Se reordenar a los
empresarios segn afinidad y permitiendo que la actividad artesanal
productiva pueda incrementarse y mejorar cualitativamente, siendo para tal
fin necesaria la implementacin de equipamientos de exposicin / venta y
capacitacin.
Sector 13: Equipamientos Recreativos Zona Sur
En la actualidad se realizan Imagen N 8
actividades agrcolas, las

mismas que por la cercana al
Puerto Seco de la ciudad. Se
permitirn actividades mixtas
en las zonas de actual uso
agrcola, brindando
compatibilidades industriales
para la creacin y
conformacin de industrias de transformacin menor sin afectar las
actividades existentes. El Plan en su reglamento establece los criterios para el
desarrollo de las actividades indicadas.
Propuesta. Al sur del Ro Seco se ubica el Autdromo y el complejo
recreativo, comercial y de servicios de inversin privada. Al norte se
encuentra el Parque Tecnolgico Cientfico, el cual alberga las actividades de
investigacin y desarrollo generadas por el funcionamiento del Puerto Seco,
adems de encontrarse en el I.E. productivas y tecnolgicas. Alrededor del
parque tecnolgico cientfico se propone una zona industrial y reas agrcolas
en las que se desarrollarn procesos de investigacin para la mejora de la
produccin de la ciudad.
Sector 15: Arunta Imagen N 9

En la actualidad se encuentran
torres de vigilancia militar del
cuartel Tarapac en estado
inoperativo. Al ser terreno de
prcticas militares se
encuentran dispersos diversos
24
16 -21
PUD
pertrechos perjudiciales para las actividades humanas. No se permitirn las
actividades residenciales al encontrarse fuera de las reas de expansin
urbana residencial proyectadas por el PDU 14-23 por las limitaciones
naturales existentes.
Propuesta. El plan propone la limpieza del cerro Arunta para evitar cualquier
dao o perjuicio a la poblacin y posteriormente la ejecucin del Cementerio
Parque de los Pensamientos para cubrir el dficit existente. El sector es
idneo al no encontrarse dentro las zonas de expansin urbana del PDU 14-
23 y se encuentra rodeado de reas intangibles y no urbanizables por riesgo
no mitigable (pendientes y laderas de cerros).
2.3.6. ZONIFICACIN
Al hacerse la revisin del Plan de Desarrollo Urbano de la ciudad de Tacna
2015 2025 (ver plano N L.03) se verifica que existen contradicciones
internas que influirn en la propuesta del Plan Urbano Distrital del distrito
Coronel Gregorio Albarracn Lanchipa y que obligarn a plantear las medidas
necesarias para superar tales contradicciones.
Se constata que las principales contradicciones son las siguientes:
Disminucin de las reas verdes (Cordn Ecolgico, Parque Eco
Recreativo).
Disminucin de reas destinadas a grandes Equipamientos.
Incremento de reas de expansin urbana.
Imagen N 10: Zonificacin Imagen N 11: Zonificacin
Fuente: PDU de la Ciudad de Tacna 2015-2025, p. 191 Fuente: PDU de la Ciudad de Tacna 2015-2025, Plano de
Zonificacin
Con la aprobacin del Plan de Desarrollo Urbano de la ciudad de Tacna 2015-

2025, las zonas destinadas a Equipamiento Recreativo (PDU2002 2010 y la
propuesta del Plan 2014-2023) fueron cambiadas de uso, destinndolas
principalmente a zonas Residenciales, generando Usos no conformes. El caso
ms importante es el rea destinada al parque Eco-recreativo que se
constitua como el pulmn verde no solo del distrito sino de la ciudad, la
misma situacin en el Cordn Ecolgico y otras zonas destinadas a
Recreacin de menores dimensiones.
25
16 -21
PUD
Imagen N 12: Principales Contradicciones Del Plan De Desarrollo Urbano
2015 2025 que concierne Al distrito Coronel Gregorio Albarracn Lanchipa.
Fuente: PDU de la Cuidad de Tacna 2015-2025
26
16 -21
PUD
CAPTULO III DIAGNSTICO URBANO
27
16 -21
PUD
3.1. ASPECTO SOCIO DEMOGRFICO
3.1.1. DINMICA POBLACIONAL
Tendencias de crecimiento
La poblacin del distrito muestra un crecimiento sostenido, tanto en las
estimaciones del PAT-PDU 2014-2023 que calcula para el 2015 una poblacin
de 106 405 hab. como en las estimaciones del INEI que calculan una
poblacin de 116 417 hab. para el mismo ao (SIRTOD - INEI). El equipo del
PUD-GAL, en base a informacin catastral, ha estimado la poblacin del
distrito en 132 977 hab. (vase cuadros N 04 y N 06). Las estimaciones
muestran al distrito Cnel. Gregorio Albarracn como el de mayor crecimiento
poblacional por encima del distrito de Tacna con una tasa de crecimiento
anual de 5.45% que lo ubica en dos puntos porcentuales por encima de la
tasa de crecimiento provincial de 2.35%.
Cuadro N 01: Poblacin total estimada al 2021 por distritos
1993 (1) 32,319 117,168 84,849 26,872 26,178 10,445 1,144 1,682 1,804 2,073 1,180
2007 (2) 68,989 94,428 94,428 35,439 34,231 17,113 4,064 2,625 2,387 1,945 1,510
2008 72,828 92,983 95,152 36,146 34,893 17,727 4,449 2,709 2,435 1,936 1,536
2009 76,882 91,561 95,882 36,868 35,568 18,363 4,870 2,797 2,484 1,927 1,564
2010 81,161 90,161 96,617 37,604 36,256 19,022 5,332 2,887 2,534 1,918 1,591
2011 85,678 88,782 97,358 38,354 36,957 19,705 5,837 2,980 2,585 1,909 1,620
2012 90,447 87,424 98,105 39,120 37,672 20,412 6,391 3,077 2,638 1,901 1,649
2013 95,481 86,087 98,857 39,901 38,400 21,145 6,996 3,176 2,691 1,892 1,678
2014 100,795 84,770 99,615 40,697 39,143 21,904 7,659 3,279 2,745 1,883 1,708
2015 106,405 83,474 100,379 41,510 39,900 22,690 8,385 3,385 2,801 1,875 1,738
2016 112,327 82,197 101,149 42,339 40,672 23,505 9,180 3,494 2,857 1,866 1,769
2017 118,579 80,940 101,925 43,184 41,459 24,349 10,050 3,607 2,915 1,858 1,800
2018 125,179 79,702 102,707 44,046 42,261 25,223 11,003 3,724 2,974 1,849 1,833
2019 132,146 78,483 103,494 44,925 43,078 26,128 12,045 3,844 3,034 1,841 1,865
2020 139,501 77,283 104,288 45,822 43,911 27,066 13,187 3,968 3,095 1,833 1,898
2021 147,265 76,101 105,088 46,737 44,761 28,037 14,437 4,096 3,158 1,824 1,932
2022 155,462 74,937 105,894 47,670 45,627 29,044 15,805 4,229 3,222 1,816 1,966
2023 164,114 73,791 106,706 48,621 46,509 30,086 17,303 4,365 3,287 1,808 2,001
2024 173,249 72,662 107,524 49,592 47,409 31,166 18,943 4,506 3,353 1,800 2,037
2025 182,891 71,551 108,349 50,582 48,326 32,285 20,738 4,652 3,421 1,791 2,073
(1) INEI - Censos Nacionales 1993: X de Poblacin y V de Vivienda
(2) INEI - Censos Nacionales 2007: XI de Poblacin y VI de Vivienda
(3) Poblacin del distrito de Tacna menos la poblacin estimadas para el distrito Cnel. Gregorio Albarracn
para el ao 1993
El panorama para el ao 2021 muestra la tendencia constante de crecimiento

del distrito y la necesidad de dotar de servicios e infraestructura a una
poblacin que ha crecido hasta alcanzar los 135 000 hab.2.
28
16 -21
PUD
Grfico N 01: Evolucin de la Poblacin al 2025 de los Distritos de
Mayor Poblacin
3.1.2. DISTRIBUCIN ESPACIAL

a) Poblacin Urbana y Rural
Segn cifras del INEI la poblacin del distrito est distribuida en un 99.8 %
en el sector urbano y 0.2 % al sector rural. Cabe mencionar que considera
como rural las reas dispersas consideradas como centros poblados
menores en el 2007, al 2015 segn proyecciones dicha proporcin sigue
siendo la misma.
Cuadro N 02: Poblacin urbana y rural en el distrito Cnel. Gregorio
Albarracn L.
POBLACIN TOTAL
2007 2015
Habitantes % Habitantes %
Urbana 68858 99.8 106203 99.8
Rural 131 0.2 202 0.2
TOTAL 68989 100 106405 100
Fuente: PDU de la Ciudad de Tacna 2015-2025
Fuente: INEI - Censos Nacionales 2007: XI de Poblacin y VI de Vivienda
b) Distribucin de la poblacin por Sectores

Sobre la base de informacin catastral de la Municipalidad Distrital Cnel.
Gregorio Albarracn Lanchipa se estim la distribucin de la poblacin del
distrito en los 8 sectores que componen el rea urbana ocupada. La
informacin recogida muestra que el sector 02 posee la mayor cantidad
de poblacin, concentrando el 52% de la misma, mientras que el 31% se
concentra en el sector 04, que corresponde a la primera expansin del
distrito. El sector 02 se caracteriza por ser un sector urbano ya
consolidado, mientras que el sector 04 se encuentra en proceso de
consolidacin, con vas no pavimentadas o asfaltadas y una dotacin de
servicio provisional y de poca cobertura. La poblacin restante, que
29
16 -21
PUD
concentra aproximadamente el 18% de la poblacin del distrito, se
distribuye en sectores no consolidados o con niveles bajos de
consolidacin.
Cuadro N 03: Estimacin promedio de ocupantes por vivienda

Censo 2007 Poblacin Estimada 2015 Poblacin Catastro
Distrito N N N
Pobl. Promedio Pobl. Promedio Pobl. Promedio
Hogares Hogares Hogares
CGAL 22456 68989 3.1 33252 106405 3.2 41555 132977 3.2
Fuente: PDU de la Ciudad de Tacna 2015-2025
Fuente: Catastro 2009 Municipalidad Distrital Coronel Gregorio Albarracn Lanchipa
Cuadro N 04: Poblacin Estimada por sectores urbanos ocupados

POBLACIN ESTIMADA
SECTOR
N de Hab. %
Sector 01 4222 3.17
Sector 02 68884 51.80
Sector 03 4515 3.40
Sector 04 40784 30.67
Sector 05 13702 10.30
Sector 06 193 0.14
Sector 07 183 0.14
Sector 08 495 0.37
TOTAL 132977 100.00
Grfico N 02: Distribucin de la Poblacin por Sectores

3.1.3 DENSIDAD POBLACIONAL

En relacin al ao 2007 la densidad bruta aumenta de 367.5 a 566.8
habitantes por kilmetros cuadrados.
30
16 -21
PUD
Cuadro N 05: Densidad Poblacional
Superficie Densidad Poblacional
Poblacin
Territorial Hab/ Km2
2007 2015(1) Km2 2007 2015
Prov. Tacna 262731 329073 8066.11 32.57 40.80

Dist. Tacna 94,428 89,707 2,407.18 39.2 37.27
Dist. Cnel
Gregorio
68,989 106,405 187.74 367.5 566.8
Albarracn
Lanchipa
Fuente: INEI Censos Nacionales XI de Poblacin y VI de Vivienda 2007. Tacna Compendio
Estadstico 2011-2012
(1) Fuente: PAT Provincial de Tacna 2014-2023
Densidad por Sectores

En este punto se ha estimado la densidad neta del distrito, tomando en
cuenta la cantidad de habitantes por hectreas, tomando en cuenta
exclusivamente las reas destinadas al uso urbano. Para hallar la densidad
neta se tom una muestra poblacional por cada uno de los 8 sectores que
componen el rea urbana copada del distrito. La muestra se construy
sobre la informacin recopilada por el rea de Catastro sobre el nmero
de lotes y el promedio de habitantes por vivienda.
Los resultados muestran densidades netas por debajo de los 165 hab./Ha
(densidad baja), siendo los sectores con mayor densidad el sector 02 con
132.5 hab./Ha, el sector 05 con 121.8 hab./Ha y el sector 04 con 104.6
hab./Ha.
Cuadro N 06: Densidad neta por sector del rea urbana copada
N de N DE Promedio
Poblacin Densidad
Sector Asentamientos LOTES X hab x rea Ha.
Estimada Poblacional
Urbanos SECTOR vivienda
Sector 01 4 1141 3.7 4222 198.21 21.3
Sector 02 64 16801 4.1 68884 519.94 132.5
Sector 03 8 2656 1.7 4515 139.34 32.4
Sector 04 79 13156 3.1 40784 389.87 104.6
Sector 05 17 4282 3.2 13702 112.48 121.8
Sector 06 1 963 0.2 193 25.80 7.5
Sector 07 1 913 0.2 183 22.62 8.1
Sector 08 1 2474 0.2 495 65.10 7.6
Poblacin Total Conglomerado Urbano 132977 1473.36 90.25
Fuente: Catastro 2009 Municipalidad Coronel Gregorio Albarracn Lanchipa
31
16 -21
PUD
Grfico N 03: Densidad por Sectores
La evolucin urbana del distrito ha estado contrastada por dos tendencias

bastante marcadas (Grfico 04). Por un lado, un crecimiento poblacional
por encima del crecimiento promedio de la provincia, y por el otro la
tendencia decreciente de la densidad poblacional. El carcter
contrapuesto de ambas tendencias es un indicador de la existencia de
fenmenos como la sub-utilizacin del suelo, la ocupacin informal, la
especulacin y trfico de terrenos.
Cuadro N 07: Evolucin de la densidad poblacional por hectrea

Poblacin Hectreas Densidad
Ao (Hab.) (Ha.) (hab./Ha.)
2003 55550 479.17 115.93
2009 76882 1072.23 71.70
2015 106405 1473.36 72.22
2021 147265 2733.58 53.87
Grfico N 04: Densidad por Sectores
32
16 -21
PUD
3.1.4 COMPOSICIN DE LA POBLACIN SEGN GNERO Y EDAD
De acuerdo al Grfico N 05, el modelo de pirmide 2015 presenta en la base
un angostamiento evidenciando una poblacin cuya natalidad ha descendido
en los ltimos aos, lo cual coincide con la declinacin del nmero de
nacimientos durante los aos 2011-2014. Tambin muestra una cspide
ensanchada debido al aumento de la esperanza de vida y el descenso de la
tasa de mortalidad para el distrito.
Se observa que tiende a experimentar un progresivo y persistente
incremento de la poblacin en edades adultas y una homogenizacin en los
tramos de edades jvenes. Muestra tambin un incremento en la poblacin
masculina probablemente ligada a los patrones de migracin. La perspectiva
al 2021 muestra un crecimiento importante en los segmentos de la poblacin
en edad de trabajar, sin embargo, el segmento de la poblacin comprendido
entre los 0 y 14 aos sigue ocupando un porcentaje importante de la misma
(Grfico 06).
Cuadro N 08: Composicin por sexo y edad para el ao 2007
F 2007 2015 2021
Total Hombre % Mujer %
u
Edades Total Hombr % Mujeres % Total Hombre % Mujer %
De 0 a 4 aos 6,972 3538 5.13 3434 4.98 11194 5709 4.84 5485 4.65 15967 8173 4.56 7793 4.35
De 5 e a 9 aos 7120 3582 5.19 3538 5.13 11744 5989 5.08 5755 4.88 17095 8807 4.92 8288 4.63
De 10 na 14 aos 7494 3855 5.59 3639 5.27 11524 5877 4.98 5647 4.79 15914 8064 4.50 7851 4.38
De 15 a 19 aos 7182 3681 5.34 3501 5.07 10818 5517 4.68 5301 4.5 14709 7474 4.17 7235 4.04
De 20 ta 24 aos 6967 3324 4.82 3643 5.28 10463 5336 4.53 5127 4.35 14235 7610 4.25 6624 3.70
De 25 ea 29 aos 6641 3023 4.38 3618 5.24 10283 5244 4.45 5039 4.27 14387 7927 4.43 6460 3.61
De 30 a 34 aos 6114 2720 3.94 3394 4.92 10478 5344 4.53 5134 4.35 15871 8868 4.95 7003 3.91
:
De 35 a 39 aos 5849 2735 3.96 3114 4.51 10628 5420 4.60 5208 4.42 16712 9054 5.06 7659 4.28
De 40 a 44 aos 5028 2481 3.60 2547 3.69 9244 4714 4.00 4530 3.84 14606 7630 4.26 6976 3.90
De 45 a 49 aos 3440 1761 2.55 1679 2.43 7289 3717 3.15 3572 3.03 12801 6510 3.64 6291 3.51
I
De 50 a 54 aos 2334 1226 1.78 1108 1.61 5231 2668 2.26 2563 2.17 9588 4780 2.67 4808 2.68
N
De 55 a 59 aos 1436 773 1.12 663 0.96 3387 1727 1.46 1660 1.41 6460 3157 1.76 3303 1.84
De 60 a 64 aos 933 496 0.72 437 0.63 2267 1156 0.98 1111 0.94 4417 2181 1.22 2236 1.25
E
De 65 a 69 aos 628 336 0.49 292 0.42 1543 787 0.67 756 0.64 3033 1490 0.83 1543 0.86
I
De 70 a 74 aos 356 189 0.27 167 0.24 856 437 0.37 419 0.36 1655 818 0.46 837 0.47
De 75 a 79 aos 245 137 0.20 108 0.16 523 267 0.23 256 0.22 930 440 0.25 490 0.27
De 80 a 84 aos 250 116 0.17 134 0.19 448 228 0.19 220 0.19 698 380 0.21 318 0.18
F
Total 68,989 33973 49.24 35016 50.73 117920 60139 51.00 57781 49.00 179077 93362 52.14 85715 47.86

Grfico N 05: Pirmide Poblacional DCGAL 2007

33
16 -21
PUD
Grfico N 06: Pirmide Poblacional 2015

a) ndice de Masculinidad
Este indicador representa la composicin por sexo de una poblacin. El
ndice de Masculinidad para el ao 2015 es de 104, ello quiere decir que
por 104 hombres hay 100 mujeres. Este incremento de varones a manera
de hiptesis podra reflejar el efecto de la migracin selectiva por sexo. Es
decir, se ha optado por el patrn tradicional donde el hombre se desplaza
fuera del territorio a buscar trabajo.
IM2007= N Hombres x 1000

N mujeres
IM2007= 97.02
IM2015= N Hombres x 1000
N mujeres
IM2015=104.08
Fuente: Censo 2007/Proyecciones INEI 2015 segn sexo y distritos
b) Razn de dependencia Demogrfica

Es la relacin de la poblacin en edades dependientes y la poblacin en
edades econmicamente productivas. A nivel nacional segn el censo del
2007 la razn de dependencia demogrfica es de 58.5; esta relacin en el
ao 1993 fue 71 personas dependientes, mientras que en 1981 era 83, lo
que indica la tendencia de la poblacin de reducir la carga potencial de
dependientes.
En el distrito Gregorio Albarracn la RDD segn Censo 2007 es de 50.22,

sin embargo, para el 2015 el nmero de personas dependientes desciende
a 47 por cada 100 personas en edad de trabajar.
34
16 -21
PUD
RDD2007= (0-15)+ (64 a+)= 50.22
15-64
RDD2014= (0-15)+ (64 a+)= 47.23
15-64
Fuente: Censo 2007/Proyecciones INEI 2015 segn sexo y distritos
3.1.5 PRINCIPALES INDICADORES DEMOGRFICOS

a) Tasa de Natalidad X 1000
En el grafico N02 se observa que el distrito Gregorio Albarracn Lanchipa
registra el segundo lugar a nivel provincial referente a nmero de
nacimientos (1314) en el ao 2015. Con una tasa de Natalidad 11.28
nacidos vivos por cada mil mujeres.
b) Tasa de Mortalidad X1000
En el ao 2015, el distrito registro un total de 132 defunciones con una
tasa de 1.13 fallecidos por cada mil habitantes.
c) Tasa De Fecundidad
TFG=N TOTAL DE NACIMIENTOS/POB. EDAD FRTIL (15-49). La tasa de
fecundidad es de 38.75 nacimientos por cada mil habitantes mujeres.
Grfico N 07: Numeracin de Nacimientos 2015 Tacna
Cuadro N 09: Tasa de mortalidad y natalidad en la Prov. De Tacna por distrito

N Tasa De Mortalidad
Defuncio- Tasa de
Poblacin N N Defun- Gene- Mater-
nes nios Infantil Natali-
2015 Defuncio- Nacimien- ciones ral X na X
menores de X 1000 dad x
(INEI) nes tos Mater- 1000 100000
1 ao N.V. 1000 hab.
nas hab. N.V.
Regin Tacna 341838 982 4570 2 59 2.87 12.91 43.76 13.37
Prov. Tacna 316964 936 4249 2 55 2.95 12.94 4.71 13.41
Tacna 85228 574 1354 1 37 6.73 27.33 73.86 15.89
Alto de la
39180 75 578 1 1.91 1.73 14.75
Alianza
Calana 3189 17 51 2 5.33 39.22 15.99
35
16 -21
PUD
Ciudad Nueva 37671 60 582 3 1.59 5.15 15.45
Incln 7684 2 39 0 0.26 0.00 5.08
Pacha 1964 5 39 0 2.55 0.00 19.86
Palca 1669 5 27 2 3.00 74.07 16.18
Pocollay 21278 59 230 1 2.77 4.35 10.81
Sama 2604 7 35 1 2.69 28.57 13.44
C.G. Albarracn
L. 116497 132 1314 1 8 1.13 6.09 76.10 11.28
Fuente: DIRESA-Oficina De Informtica, Telecomunicaciones Y Estadstica 2015
El Cuadro N 09 refleja un leve declive en el nmero de nacimientos del

distrito desde el ao 2011(1343 nacidos) hasta el 2014(1060 nacidos) que
contrasta con un notable aumento en el 2015 (1314 nacidos).
Referente al nmero de defunciones en general e infantil se observa que
el distrito mantiene los niveles de aos atrs con un ligero decaimiento.
Cuadro N 10: Tasa de natalidad por ao Distrito Gregorio Albarracn L.
AOS 2011 2012 2013 2014 2015
Poblacin 93338 98914 104699 110567 116497
N de Defunciones 143 139 129 149 132
N de Nacimientos 1343 1227 1205 1060 1314
N de Defuncin Materna 1 3 1 1 1
Defuncin <1a 9 6 14 9 8
TASA DE MORTALIDAD
General x 1000 hab. 1.53 1.41 1.23 1.35 1.13
Infantil x 1000 N.V. 6.70 4.89 11.62 8.49 6.09
Materna x N.V. 74.46 244.50 82.99 94.34 76.10
TASA DE NATALIDAD 14.39 12.40 11.51 9.59 11.28
Fuente: DIRESA-Oficina De Informtica, Telecomunicaciones Y Estadstica 2015
Grfico N 08: Evolucin Histrica de los Indicadores Bsicos

d) Migracin
En el cuadro N11, se observa que el distrito con mayor nivel de
receptividad de migrantes es Cnel. Gregorio Albarracn, los condicionantes
de atraccin y expulsin de la Provincia de Tacna como el auge del
comercio, su condicin como zona fronteriza y la minera por un lado, de
otro, el estancamiento de la agricultura y las desigualdades
36
16 -21
PUD
socioeconmicas en la zona alto andina constituyen de cierta manera el
marco de explicacin de las tendencias y direcciones que asumen los
movimientos migratorios en los ltimas dcadas.
Cuadro N 11: Poblacin
Poblacin
Poblacin Hogares
Inmigrante
% Inmigrante por % con algn %

(por lugar de
lugar de miembro
Nacimiento)
Residencia 5 en otro
1/
aos antes) Pas
Tacna 39967 42.3 13182 15.1 2917 11.2
A. de la Alianza 17610 49.7 5021 15.5 989 11
Calana 1476 56.2 454 18.7 35 10.6
Ciudad Nueva 17655 51.6 3817 12.2 1033 4.4
Incln 2365 58.2 843 22.9 87 11.8
Pacha 773 39.7 257 14.2 23 7.3
Palca 199 13.2 146 10.7 27 3.8
Pocollay 9609 56.2 3499 22.3 543 5.9
Sama 1317 55.2 393 17.9 76 11
Cnel. G.
46781 67.8 16423 26.5 2791 12.4
Albarracn
TOTAL 137752 49 44035 17.6 8521 8.9
Fuente: Tacna Compendio Estadstico Departamental 2008-2009
Grfico N 09: Indicadores de Migracin

3.1.6 POBREZA
De acuerdo a las estimaciones del Mapa de la Pobreza Provincial y Distrital
2013, el distrito Gregorio Albarracn Lanchipa alberga cerca de 27 000
personas en condicin de pobreza y posee un porcentaje de Incidencia de
Pobreza entre 18.4% y 23.1%. Cabe indicar que el siguiente cuadro obedece a
una proyeccin del INEI para el ao 2009 establecindola con una poblacin
de 82327 habitantes donde el 13.2% del total es considerado pobre no
37
16 -21
PUD
extremo y 1.1 % es considerado pobre extremo. Estas cifras ubican al distrito
como el de mayor poblacin en situacin de pobreza por encima de distritos
como Ciudad Nueva, Alto de la Alianza y Tacna que albergan
aproximadamente 9 700, 7 100 y 6 300 personas en situacin de pobreza, y
lo colocan en el cuarto lugar de los distritos de la Provincia de Tacna con
mayor porcentaje de Incidencia de Pobreza, por debajo de los distritos de
Palca, Incln y Ciudad Nueva (Cuadro N 12 y Grfico N 10).
Cuadro N 12: Incidencia de Pobreza por Distrito
Intervalo de Confianza al 95%
Proyeccin de
de la Pobreza Total
Distrito poblacin Pob. Aproximada
2015 en Situacin de
Inferior (%) Superior (%)
Pobreza
Palca 1 669 29.2 51.8 865
Incln 7 684 13.0 30.0 2 306
Ciudad Nueva 37 671 19.3 25.9 9 747
Cnel. G. Albarracn
116 497 18.4 23.1 26 911
Lanchipa
Pachia 1 964 10.6 22.8 447
Sama 2 604 8.8 19.6 511
Alto de La Alianza 39 180 14.1 18.3 7 185
Pocollay 21 278 11.1 16.1 3 417
Calana 3 189 4.0 12.7 404
Tacna 85 228 5.0 7.5 6 392
Fuente: Mapa de Pobreza Provincial y Distrital 2013. INEI
Grfico N 10: Porcentaje de Incidencia de Pobreza por Distrito

La distribucin de la pobreza dentro del distrito est desagregada en grupos

diferenciados por nivel de pobreza. Esta distribucin fue introducida por el
INEI en el Mapa de Pobreza Provincial y Distrital 2013 para algunos distritos
del pas, incluidos Cnel. Gregorio Albarracn y Tacna, con el fin de mejorar los
procesos de focalizacin para los programas sociales, permitiendo identificar
tres grupos separados por nivel de pobreza, siendo el Grupo 1 el menos
pobre y el Grupo 2 el ms pobre.
38
16 -21
PUD
Cuadro N 13: Distribucin en grupos por condicin de pobreza
Intervalo de Confianza al Poblacin en
Proyeccin de
Distrito 95% de la Pobreza Total situacin de
poblacin 2015
Inferior Superior pobreza
Coronel Gregorio Albarracn
29 555 4.9 7.7 2 274
Lanchipa - Grupo 1
46 217 13.6 18.2 8 428
Lanchipa - Grupo 2
40 725 31.9 41.6 16 934
Lanchipa - Grupo 3
El grupo 1, que corresponde al grupo menos pobre, representa entre el 4.9%

y el 7.7% del 25% de la poblacin total del distrito. Espacialmente est
distribuido entre el sector 01 y 02 del distrito. El grupo 2 concentra a la
poblacin en situacin de pobreza intermedia y representa entre 13.6% y
18.2% del 40% de la poblacin total del distrito. Espacialmente se encuentra
repartida mayoritariamente en el sector 02 y ocupa pequeas reas en los
sectores 01 y 03.
El grupo 3 est conformado por la poblacin ms pobre. En trminos
relativos representa entre el 31.9% y 41.6% del 35% de la poblacin del
distrito. La incidencia de pobreza en el grupo 3 representa aproximadamente
17 000 personas en situacin de pobreza, el doble de la poblacin del grupo 2
(8 428) y ocho veces ms grande que el grupo 1 (2 274). Espacialmente ocupa
el rea ms grande distribuyndose en los sectores 03, 04, 05, 07 y 08 y en
las reas proyectadas para la ampliacin urbana (AP 01, AP 02 Y AP 03),
presentando un grado alto de dispersin lo cual dificulta su acceso a servicios
bsicos y a los programas sociales.
Imagen 13: MAPA - Incidencia de pobreza en Gregorio Albarracn
39
16 -21
PUD
3.1.7 NDICE DE DESARROLLO HUMANO
El ndice de Desarrollo Humano es un indicador creado por el Programa de las
Naciones Unidas para el desarrollo que mide el grado de desarrollo de un
pas o una localidad especfica en base a tres variables: La esperanza de vida;
la poblacin con secundaria completa y el ingreso per cpita. Si bien el ndice
permite evaluar el nivel de desarrollo humano no necesariamente tiene
relacin directa con los indicadores de pobreza. El IDH para el distrito es de
0.521, lo que lo ubica en el nivel bajo de desarrollo humano y por debajo
tambin del IDH del pas (0.734). Sin embargo, se percibe un ligero
incremento sobre todo a causa del aumento de la esperanza de vida en el
distrito.
Grfico N 11: ndice de desarrollo humano (IDH)
distrito cnel. gregorio albarracn lanchipa

IDH 2003-2012
0.6000
0.5000 0.5090 0.5018 0.5212

0.4684
0.4000 0.4273
0.3000
0.2000
0.1000
0.0000
Fuente: PNUD, ndice de Desarrollo Humano departamental, provincial y distrital 2012. Re-
Calculado segn la nueva metodologa, 2010
Cuadro N 14: Evolucin de IDH en el distrito 2003 2012

2003 2007 2010 2011 2012
Habitantes 18,143 68,989 87,768 93,338 98,914
Poblacin
ranking 278 73 59 55 52
IDH 0.4684 0.4273 0.5090 0.5018 0.5212
ndice Desarrollo Humano
ranking 79 111 164 203 205
aos 72.09 74.37 75.89 76.40 76.95
Esperanza de vida al nacer
ranking 241 275 316 385 396
Poblacin con Educ. % 81.37 81.72 81.50 81.44 81.44
secundaria completa ranking 111 111 115 117 117
Aos de Educacin (Pob.25 aos 9.89 10.33 10.51 10.43 10.49
y ms) ranking 108 97 95 99 101
N.S mes 508.9 368.5 577.0 551.9 605.9
Ingreso familiar per cpita
ranking 170 167 289 347 335
3.1.8 EDUCACIN
Nivel De Estudios
Segn el censo INEI 2007, el distrito tiene un 38.4% de la poblacin que
cuenta con nivel secundario, en resumen, cerca del 90% posee al menos un
nivel educativo y un 8% no posee ningn nivel educativo.
40
16 -21
PUD
Cuadro N 15: Nivel Educativo Distrito Cnel. Gregorio Albarracn
Categoras Casos %
Sin Nivel 5,224 8.0
Educacin Inicial 2,280 0.4
Primaria 15,357 23.6
Secundaria 24,921 38.4
Superior No Univ. incompleta 4,410 6.8
Superior No Univ. completa 4,220 6.5
Superior Univ. incompleta 4,099 6.3
Superior Univ. completa 4,430 6.8
Total 64,941 100.0
Grfico N 12: Nivel De Estudio

DISTRITO CRNEL. GREGORIO ALBARRACN LANCHIPA : NIVEL DE
ESTUDIO
6.8
Superior Univ. incompleta 6.3
6.5
Superior No Univ. incompleta 6.8
38.4
Primaria 23.6
0.4
Sin Nivel 8.0
0.0 10.0 20.0 30.0 40.0 50.0
3.1.9 TASA NETA DE COBERTURA EDUCATIVA

El indicador nos muestra la proporcin de la poblacin de Gregorio Albarracn
estudiantil en sus distintos niveles que estn accediendo al servicio educativo
que ofrece su distrito, para ello nos basamos en el nmero de matrculas
registradas por MINEDU ESCALE y la poblacin estimada al 2015, dndonos
como resultado el siguiente cuadro. Donde se observa que el 56% de la
poblacin estudiantil en edades correspondientes al nivel inicial estn
haciendo uso del servicio en el distrito (no es necesariamente que no estn
estudiando), lo mismo sucede para el nivel primario con una TCN de 42% y
secundaria con TCN de 37%. Realidad que se percibe a diario con el
contingente de escolares que salen a primeras horas del distrito.
Cuadro N 16: Tasa de cobertura neta (%) Distrito Cnel. Gregorio
Albarracn Lanchipa
NIVEL EDADES POBLACIN ESTIMADA 2015 N MATRCULA 2015 TCN
INICIAL 3A5 6931 3915 56.49
PRIMARIA 6 A 11 14084 5893 41.84
SECUNDARIA 12 A 16 11253 4138 36.77
Fuente: MINEDU ESCALE 2015
Elaboracin: Equipo Tcnico PUD-GAL 2016
41
16 -21
PUD
Grfico N 13: Tasa Neta De Cobertura Educativa Segn Nivel
INDICADORES EDUCATIVO 2015:

TASA NETA DE
COBERTURA EDUCATIVA SEGN NIVEL
60.00 56.49
50.00
41.84
40.00 36.77
30.00
20.00
10.00
0.00
INICIAL PRIMARIA SECUNDARIA

a) Matrculas
De acuerdo al MINEDU ESCALE 2015 se registraron un total de 13946
matrculas refirindonos a educacin bsica regular, si contrastamos estas
cifras con la poblacin estimada al mismo ao podemos observar a travs
de la tasa neta de cobertura que se est cubriendo la poblacin distrital
aproximadamente en un 50%.
Cuadro N 17: Matrculas por tipo de gestin y rea - Distrito Cnel.
ETAPA, MODALIDAD Y NIVEL GESTIN REA
TOTAL
EDUCATIVO PBLICA PRIVADA URBANA RURAL
Total 14,524 11,901 2,623 14,524 0
Bsica Regular 13,946 11,432 2,514 13,946 0
Inicial 3,915 3,153 762 3,915 0
Primaria 5,893 4,740 1,153 5,893 0
Secundaria 4,138 3,539 599 4,138 0
Bsica Alternativa 302 302 0 302 0
Bsica Especial 53 53 0 53 0
Tcnico-Productiva 223 114 109 223 0
Superior No Universitaria 0 0 0 0 0
Pedaggica 0 0 0 0 0
Tecnolgica 0 0 0 0 0
Artstica 0 0 0 0 0
42
16 -21
PUD
Grafico N 14: Nmero de Matrculas
EDUCACIN BSICA REGULAR: NMERO

DE MATRCULAS
2015
4,740
5,000 3,153 3,539
762 1,153 599
0
Inicial Primaria Secundaria
Pblica Privada

b) N de Instituciones Educativas
Segn MINEDU Escale 2015, la educacin bsica regular considerando
tanto las instituciones y programas escolarizados y no escolarizados tiene
una totalidad de 142 de las cuales 115 pertenecen a la Gestin Pblica y
27 a la Gestin Particular. Cabe mencionar que la totalidad de dichas IIEE
se encuentran ubicadas en el rea urbana. De la totalidad del servicio
educativo (bsica regular) y como se aprecia en el siguiente grfico ms
del 80% est destinado al nivel inicial, 11% al nivel primario y 7% al nivel
secundario.
Cuadro N 18: Nmero de instituciones educativas y programas del
sistema educativo por tipo de gestin y rea geogrfica, segn etapa,
modalidad y nivel educativo, 2015- Distrito Cnel. Gregorio Albarracn
Lanchipa.22
Etapa,
modalidad y Gestin rea Pblica Privada
Total
nivel
educativo Pblica Privada Urbana Rural Urbana Rural Urbana Rural
Total 150 120 30 150 0 120 0 30 0
Bsica Regular 142 115 27 142 0 115 0 27 0
Inicial 100 15 115 0 100 0 15 0
Primaria 17 8 9 17 0 8 0 9 0
Secundaria 10 7 3 10 0 7 0 3 0
Bsica
Alternativa 3 3 0 3 0 3 0 0 0
Bsica Especial 1 1 0 1 0 1 0 0 0
Tcnico-
Productiva 4 1 3 4 0 1 0 3 0
Superior No
Universitaria 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Pedaggica 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Tecnolgica 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Artstica 0 0 0 0 0 0 0 0 0
43
16 -21
PUD
Grfico N 15: Educacin Bsica Regular Nmero de Instituciones Educativas
2015
EDUCACIN BSICA REGULAR

NMERO DE INSTITUCIONES
EDUCATIVAS
Inicial 2 0 1 Primaria
5
10
17
115

Grfico N 16: Educacin Bsica Regular: Gestin Pblica Y Privada 2015
EDUCACIN BSICA REGULAR: GESTIN PBLICA

Y PRIVADA
2015
120
100
80 100
60
40
20
15
8 9
7 3
0
Inicial Primaria Secundaria
Pblica Privada

c) Nmero de Docentes
Segn el siguiente cuadro se registra un total de 707 docentes de los
cuales el 24% son del nivel inicial, 36% nivel primario y 40% nivel
secundario.
44
16 -21
PUD
Cuadro N 19: Nmero de docentes por tipo de gestin y rea Distrito
Cnel. Gregorio Albarracn Lanchipa.
Etapa, Gestin rea Pblica Privada
modalidad y
Total
nivel Pblica Privada Urbana Rural Urbana Rural Urbana Rural
educativo
Total 758 591 167 758 0 591 0 167 0
Bsica
Regular 707 547 160 707 0 547 0 160 0
Inicial 1/ 172 121 51 172 0 121 0 51 0
Primaria 251 190 61 251 0 190 0 61 0
Secundaria 284 236 48 284 0 236 0 48 0
Bsica
Alternativa 29 29 0 29 0 29 0 0 0
Bsica
Especial 10 10 0 10 0 10 0 0 0
Tcnico-
Productiva 12 5 7 12 0 5 0 7 0
Superior No
Universitaria 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Pedaggica 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Tecnolgica 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Artstica 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Grfico N 17: Educacin Bsica Regular; Nmero De Docentes
EDUCACIN BSICA REGULAR:

NMERO DE DOCENTES
100% Pblica Privada
51 61 48
50%
121 190 236
0%
Inicial 1/ Primaria Secundaria

d) Niveles de logro
La ECE (Evaluacin censal de estudiantes) evala los logros de aprendizaje
de los estudiantes, en este caso segundo grado de primaria en cuanto a
Razonamiento Matemtico y Comprensin Lectora. El distrito se
encuentra muy cercano a los promedios regionales, esto quiere decir, que
de toda la poblacin estudiantil evaluada, el 51% obtuvo un resultado
satisfactorio en matemticas y 75.5% en comprensin lectora.
45
16 -21
PUD
Cuadro N 20: Niveles de logro
NIVELES DE LOGRO
REGIN/PROVINCIA COMPETENC
GRADO En En Satisfactori
/DISTRITO IAS
inicio proceso o
Matemtica 9.0 37.4 53.5
Regin Tacna Segundo
Lectura 1.2 20.7 78.1
Matemtica 9.1 37.6 53.3
Provincia Tacna Segundo
Lectura 1.2 20.8 78.0
Matemtica 7.2 34.7 58.1
Distrito Tacna Segundo
Lectura 1.0 16.0 83.1
Distrito Alto de la Matemtica 9.4 44.6 46.0
Segundo
Alianza Lectura 1.1 27.8 71.1
Matemtica 19.0 42.9 38.1
Distrito Calana Segundo
Lectura 0.0 42.9 57.1
Matemtica 12.5 47.0 40.4
Distrito Ciudad Nueva Segundo
Lectura 2.4 30.0 67.6
Matemtica 2.6 55.3 42.1
Distrito Incln Segundo
Lectura 0.0 28.9 71.1
Matemtica 31.6 42.1 26.3
Distrito Pacha Segundo
Lectura 0.0 47.4 52.6
Matemtica 90.9 9.1 0.0
Distrito Palca Segundo
Lectura 27.3 72.7 0.0
Matemtica 4.7 44.2 51.2
Distrito Pocollay Segundo
Lectura 0.0 19.2 80.8
Matemtica 18.2 36.4 45.5
Distrito Sama Segundo
Lectura 0.0 31.8 68.2
Distrito Cnel. Gregorio Matemtica 10.2 38.1 51.7
Segundo
Albarracn Lanchipa Lectura 1.2 23.4 75.5
Fuente: Sistema de Consulta de Resultados de Evaluaciones SICRECE. MINEDU UMC
Grfico N18: Niveles De Logro: Satisfactorio
NIVELES DE LOGRO: SATISFACTORIO

58.1
51.2 51.7
46.0 45.5
38.1 40.4 42.1
26.3
0.0
46
16 -21
PUD
3.1.10 SALUD
a) Cobertura (Infraestructura y personal de salud)
Segn la OMS estima que menos de 23 trabajadores de la salud (slo
mdicos, enfermeras y obstetrices) por 10000 habitantes seria
insuficientes para alcanzar la cobertura de las necesidades de atencin
primaria de Salud.
En el Distrito Cnel. Gregorio Albarracn Lanchipa si consideramos el total
de nmero de recursos humanos entre profesionales y tcnicos de cada
establecimiento y lo aplicamos a la poblacin estimada al 2015
tendramos una razn de 18.97, la situacin se agrava cuando realizamos
el cociente de trabajadores de la salud (mdicos, enfermeras y
obstetrices) por la poblacin, la razn baja a 7.70.
Cuadro N 21: Cobertura (Infraestructura y personal de salud)
TIPO N MDICOS,
DENOMI COBER
N CATEGORA RECURSOS ENFERMERAS,
NACIN TURA
Centro Puesto HUMANOS OBSTETRAS
Salud Salud
San
1 CS - 39021 I-4 104 44
Francisco
Vista
2 - PS 12843 I-2 14
Alegre 23
3 - PS 5 de Nov. 11440 I-2 24 5
Las
4 - PS 12496 I-2 6
Begonias 19
5 - PS Viani 15709 I-2 32 13
TOTAL 202 82
Fuente: Plan de Salud Local 2015. Direccin Regional Sectorial de Salud de Tacna.
b) Mortalidad General
Segn fuentes de la Direccin regional de salud al 2015, la primera causa
de mortalidad en el distrito est referida a enfermedades
cardiovasculares, en segundo lugar, estn las enfermedades infecciosas
especficamente de las vas respiratorias, en tercer lugar, estn las
enfermedades neoplsicas, cuarto lugar estn las causas externas, es
necesario enfatizar que dentro de este segmento destacan las muertes
por accidentes de trnsito.
Cuadro N 22: Mortalidad General
C-6/67 TOTAL PRINCIPALES CAUSAS DE MORTALIDAD %
1 25 Enfermedades Infecciosas 18.94
2 24 Tumores 18.18
3 26 Enfermedades Cardio Vasculares 19.70
4 2 Afecciones Periodo Perinatal 1.52
5 19 Causas Externas 14.39
6 36 Dems Causas 27.27
TOTAL 132 100
Fuente: Direccin Regional de Salud Tacna
Oficina de Informtica, Telecomunicaciones y Estadstica 2015
47
16 -21
PUD
Grfico N19: Principales Causas de Mortalidad en el Distrito de Gregorio
Albarracn 2015
Fuente: Direccin Regional De Salud Tacna

Oficina De Informtica, Telecomunicaciones Y Estadstica 2015
c) Esperanza de Vida al Nacer

La esperanza de vida estimada para el quinquenio 2015-2020 segn el
Compendio estadstico de Tacna 2008-09 para ambos sexos es 75,07
Hombre (72,5) Mujer (77,76).
d) Principales causas de morbilidad
El distrito Gregorio Albarracn Lanchipa cuenta con 04 Puestos de Salud y
01 Centro de Salud, as tambin 01 filial ESSALUD. De acuerdo a la
informacin suministrada por cada Plan de Salud Local al 2015 de dichos
establecimientos, se ha extrado un ranking de las principales
enfermedades atendidas de acuerdo a la zona.
PRICIPALES CAUSAS DE MORBILIDAD
P.S 05 de NOVIEMBRE
Se encuentra en la Asociacin Eduardo Prez Gamboa est a 10 km del
Hospital Hiplito Unanue a 10 minutos.
Principal problema: Insatisfaccin del usuario externo, debido a la falta
de personal y aumento de la poblacin migrante y flotante.
Cuadro N 23
06 PRIMERAS CAUSAS DE MORBILIDAD 2010 2011 2012 2013 2014
1.Enfermedades de la Cavidad Bucal y Glndulas
Salivales 823 817 2045 4030 3927
2.Enfermedades del Aparato Respiratorio 868 2063 1573 2435 2040
3.Otras Enfermedades de las Glndulas
Endocrinas y Metabolismo 10 291 336 546 558
4.Trastornos maternos, complicaciones del
773 733 662
embarazo, parto y puerp. 718 850
5.Obesidad y otros trans. de hiperalimentacin. 144 223 202 191 299
6.Disenteras y Gastroenteritis 41 126 215 319 229
48
16 -21
PUD
PS LAS BEGONIAS
Principal problema: Insuficiente personal asistencial. Incremento de la
demanda.
Cuadro N 24
1.Enfermedades del Sistema Respiratorio 2692 2480 2493 2543 3507
2.Ciertas Enfermedades Infecciosas y Parasitarias 419 412 387 559 739
3.Enfermedades del Sistema Digestivo 1073 1098 1930 2331 2184
4.Enfermedades Endocrinas, Nutricionales y
Metablicas 360 235 629 669 1507
5.Enfermedades del Embarazo, Parto y Puerperio 454 228 505 563 1451
6.Enfermedades del Sistema Osteomuscular y del
Tejido Conjuntivo 18 18 129 120 174
C.S SAN FRANCISCO

Principal problema: deficiencias en la atencin integral, no hay cultura
de prevencin, altos niveles de sedentarismo, ausencia de espacios
pblicos para la actividad fsica recreativa.
Cuadro N 25
1.Infecciones Agudas de las Vas Respiratorias 11070 4254 4844 5500 5941
2.Enfermedades de la Cavidad Bucal 4682 4553 1861 5924 8010
3.Obesidad 3136 656 548 788 3812
4. Atencin Materna relacionada con el Feto y Prob.
de Parto 1145 1008 599 675 945
5.Enfermedades Infecciosas Intestinales 2576 1018 1133 1214 1422
C.S. VIANI
Principal problema: demanda insatisfecha por alta incidencia de
migracin y falta de va de acceso a la posta.
Cuadro N 26
1. Enfermedades del Sistema Respiratorio 5191 4438 5727 6262 7543
2. Enfermedades de la Piel y del Tejido Subcutneo 721 334 691 866 1202
3. Enfermedades Endocrinas Nutricionales 1457 1066 1367 1651 2133
4. Enfermedades Infecciosas y Parasitarias 2407 1936 2592 3006 4118
5. Enfermedades del Sistema Digestivo 504 468 640 839 965
6. Enfermedades del Sistema Osteomuscular y
69 78 98 115 174
Tejido Conjuntivo
C.S VISTA ALEGRE

Principal problema: insuficiente presupuesto para contratacin de
personal y demanda excesiva de recurso humano.
49
16 -21
PUD
Cuadro N 27
1.- Enfermedad del aparato respiratorio 5517 4103 3218 1919 1798
2.- Enfermedad de la cavidad bucal 1360 1146 355 694 720
3.- Enfermedades infecciosas intestinales 570 525 251 159 163
4.- Obesidad y otros de hiperalimentacin 122 160 100 228 201
5.-Complicaciones del Embarazo Parto/Puerperio 20 19 505 382 123
6.-Enf. Del Aparato Genitourinario 55 48 56 152 96
e) Poblacin Afiliada a un Seguro de Salud

Para dicho anlisis se ha separado la poblacin por grandes grupos de
edad, segn INEI 2007 de 68989 habitantes, 27130 est afiliado a un
seguro y 45460 no lo est. Cabe mencionar que estos resultados han
variado ya que en los ltimos aos han surgido nuevas polticas de
focalizacin de los programas sociales aumentando de manera notable el
nmero de afiliados.
Cuadro N 28: Poblacin Por Grandes Grupos De Edad, Segn INEI 2007
Otro seguro de Total con
Edades Poblacin SIS ESSALUD Sin seguro
salud seguro
0-14 21 586 5 869 3 574 969 10 412 11 203

15-64 45 924 3 308 6 786 2 602 14 655 33 356
65 + 1 479 115 375 94 2 063 901
TOTAL: 27 130 45 460
Grfico N 20: Poblacin Afiliada: Tipo De Seguro
POBLACIN AFILIADA: TIPO DE SEGURO
Otro seguro de salud
ESSALUD
SIS
0 2000 4000 6000 8000
65-+ 15-64 0-14

50
16 -21
PUD
Grfico N 21:

3.1.11 SEGURIDAD CIUDADANA

a) Incidencia Delictiva 2012-2015
La cantidad de efectivo policiales con que cuenta la comisaria PNP del
distrito Gregorio Albarracn Lanchipa es de 63 efectivos, entre personal
administrativo y operativo los cuales representan 01 por cada 1665
habitantes. Segn el siguiente cuadro se evidencia la elevada cantidad de
denuncias por violencia familiar con 918 casos.
Cuadro N 29: Incidencia Delictiva Segn Modalidades Registradas En La
Comisaria Gregorio Albarracn Lanchipa 2012-2015
N DELITOS, FALTAS Y ACC. TRANSITO 2012 2013 2014 2015
1 Delitos contra el Patrimonio 264 155 225 151
2 Delitos contra la V/C/S 59 22 59 26
3 Delitos Violencia Familiar 756 870 920 918
4 Delitos Ecolgicos - - - -
5 Delitos de Violacin Sexual 41 27 41 50
6 Delitos de Trata de Personas - - - -
7 Situacin Irregular de Menor - - - 16
8 Denuncias Maltrato Nio Adolescente - - - -
9 Prostitucin - - - -
10 Detenidos por drogas - - 1 1
11 Micro comercializacin - - - -
12 Denuncias por falta 919 805 1029 563
13 Accidentes de Transito 312 536 204 222
14 Otros - - - -
Total 2351 2415 2479 1947
Fuente: Plan Local de Seguridad Ciudadana 2016-MDCGAL. CODISEC.OFICIO N011-2016-
REGOL-TACNA/DIVPOS-CGA-OPC
En cuanto a intervenciones de SEGURIDAD CIUDADANA, para el ao 2015

ha registrado un total de 7104 intervenciones que conjuntamente con la
PNP ha sido posible controlar. Respecto a las intervenciones realizadas
por SEGURIDAD CIUDADANA referente a faltas han sido causadas por
personas en estado etlico yo consumo de sustancias txicas
51
16 -21
PUD
protagonizando escndalo en las vas pblicas, 946 intervenciones
relacionadas a comportamientos indebidos.
Cabe mencionar que el Plan Local de Seguridad Ciudadana distrital 2016
ha realizado un mapeo de puntos crticos en violencia e inseguridad la
cual permite la visualizacin de incidencias a travs de iconos los lugares
donde se producen las mismas, situacin que se recomienda tambin ser
considerado dentro del presente documento. (Anexo mapa del delito del
Distrito Coronel Gregorio Albarracn Lanchipa).
b) Violencia Familiar
Segn la PNP en el ao 2015 ha registrado 1045 casos de VIOLENCIA
FAMILIAR, el 55% de las denuncias estn referidas a la violencia fsica, el
32% violencia psicolgica, 34% violencia fsica y psicolgico. Cabe destacar
que en el ao 2015 la violencia de tipo sexual si bien no evidencio una
denuncia, en el presente ao al mes de mayo ya existen 92 denuncias.
Cuadro N 30: Violencia Familiar Ao 2015
Tipo de Denuncia Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Set Oct Nov Dic
Fsica 52 61 - 75 71 43 41 37 78 49 50 21
Psicolgica 21 21 9 23 21 35 35 33 75 36 13 17
Sexual - - - - - - - - - - - -
Fsico Y Psicolgico - - 10 - - 20 25 23 7 - 9 34
Total 73 82 19 98 92 98 101 93 160 85 72 72
Fuente: PNP Comisaria Gregorio Albarracn Lanchipa 2015
Grfico N 22:
Fuente: PNP Comisaria Gregorio Albarracn Lanchipa 2015

Elaboracin: Equipo PUD GAL 2016
Cuadro N 31 Cuadro De Violencia Familiar Ao 2016

Tipo de Denuncia Enero Febrero Marzo Abril Mayo
Fsica 19 - 42 45 9
Psicolgica 19 26 38 35 21
Fsico Y Psicolgico - - - - -
Sexual 27 29 - - 36
Total 65 55 80 80 66
52
16 -21
PUD
a) Violencia Familiar
Cuadro N 32: Reporte de casos por institucin educativa
Institucin N
N Casos Observaciones
Educativa Casos
Abuso Sexual 3 Se denunci a la Fiscala
Se cit a los padres, se elabor el acta de

Acoso o Maltrato
5 compromiso, se puso en conocimiento de la
entre estudiantes
fiscala de prevencin del delito.

Adiccin a Internet 5 compromiso, se puso en conocimiento de la
fiscala de prevencin del delito.
Se cit a los padres de familia, se inform al

CLAS de Viani para su atencin y control
Embarazo Adolescente 2 mdico, se inform a la fiscal en lo penal y
familiar y de prevencin del delito, se
foment la insercin escolar-ley n29600.
Dr. Luis
1 Alberto
Snchez
compromiso, se aplic el reglamento
interno de las normas de disciplina y
Consumo de Alcohol 9 convivencia escolar y se puso en
conocimiento a la fiscala de prevencin del
delito del programa jvenes lderes por un
futuro mejor.
Se cit a los padres, y a su solicitud, el

Consumo Del Tabaco estudiante fue trasladado a otra IE cerca a
su casa.
Violencia Familiar De Se cit a la madre de familia y se denunci a

Hijo A Madre la fiscala de prevencin del delito.
Maltrato Hacia Los Se convers con el docente y se levant un
1
Estudiantes acta.
Se comunic el caso a la DEMUNA y a la
1
Abuso Sexual polica nacional.
Acoso o Maltrato Se planificaron actividades de integracin a
24
Jorge entre Estudiantes nivel de grupo.
2
Chvez Adiccin a Internet 1 se coordin con la psicloga de la DEMUNA
Indisciplina Escolar 3 se convers con los padres de familia
se deriv los casos al centro de salud San
1
Consumo de Alcohol Francisco
8
Consumo de Drogas Francisco
53
16 -21
PUD
1
Consumo de Tabaco Francisco
Violencia Familiar 2 se deriv los casos a la DEMUNA
Total N 66
3.2. ECONMICO PRODUCTIVO

3.2.1. ACTIVIDADES ECONMICAS
Desde su creacin poltica el distrito se ha ubicado despus del distrito Tacna,
en el segundo distrito en cuanto a dinamismo econmico, por el desarrollo e
incremento de su poblacin, por el crecimiento de los sectores productivos,
de servicios y comercio.
En el distrito Coronel Gregorio Albarracn Lanchipa, la poblacin
econmicamente activa, se dedica especialmente a la actividad productiva
artesanal: carpintera (confeccin de juegos de sala, comedor, reposteros,
puertas de madera, ventanas, portones, etc.), zapatera, confecciones de
prendas de vestir (polos, buzos, shorts y otros), metalmecnica (se
confeccionan puertas enrollables, portones, escaleras, estanteras, rejas,
entre otros), tambin existe la produccin de alimentos, reciclaje de residuos
slidos, elaboracin de vino, cultivo del olivo y la produccin pecuaria.
Otro sector de importancia es el de servicios: locales de internet- locutorios,
transporte pblico, movilidad de taxis, unidades menores como mototaxis.
Adems, oficinas de servicios varios; restaurantes y locales de comida al
paso, banca, consultorios, hospedajes, servicios de seguridad, salones de
belleza y spa, empresas constructoras, locales de video juegos, gimnasios,
servicio educativo, servicio de alquiler de maquinarias, talleres de mecnica,
veterinarias, etc.
Finalmente, actividad comercial, que se concentra en las avenidas Municipal,
La Cultura, Avenida Collpa, Humboldt, Bohemia Tacnea, y en los alrededores
de los mercados Hroes del Cenepa y Santa Rosa. Existen adems negocios
tiendas de abarrotes, bodegas, ferreteras, licoreras, negocios de
combustibles (grifos) y lubricantes, boticas y farmacias, libreras, materiales
de construccin, productos forestales, mueblera, productos de plstico,
depsitos varios, vidrieras, productos agropecuarios, y otros (ver plano N
L.06).
Cuadro N 33: Actividades Econmicas Formales Distrito CGAL 2011-2015
Actividades Econmicas Ao 2011 Ao 2012 Ao 2013 Ao 2014 Ao 2015

Comercial 637 762 850 931 986
Servicios 374 460 572 625 702
Productiva 69 77 89 98 101
Total 1,080 1,299 1,511 1,654 1,789
Fuente: Gerencia de Administracin Tributaria, rea de rentas, MDCGAL.
54
16 -21
PUD
Grfico N 23: actividades econmicas formales Dist. CGAL 2011-2015
ACTIVIDADES ECONMICAS DISTRITO CGAL
2000
1800
1600
1400
1200
1000
800
600
400
200
0
AO 2011 AO 2012 AO 2013 AO 2014 AO 2015
COMERCIAL SERVICIOS PRODUCTIVA TOTAL
Fuente: Gerencia de Administracin Tributaria, rea de rentas, MDCGAL

Los datos del Cuadro de Actividades Econmicas, corresponden a todos los

negocios, empresas e industrias que se encuentran registrados en la
Municipalidad.
El Sector Servicios es el que presenta el mayor crecimiento, pues pas de 374
locales inscritos en el ao 2011, a 702 en el ao 2015, creciendo un 87.70 %.
La Actividad Comercial, ha pasado de 637 negocios formales en el ao 2011 a
986 en el ao 2015, mostrando un incremento de 54.79 %. La Actividad
Productiva muestra el menor crecimiento, ya que, de 69 industrias en el ao
2011, ha pasado a 101 empresas en el ao 2015, creciendo 46.38 %.
Es preciso mencionar que el sector Informal tiene una presencia significativa
en el distrito, que en conjunto con la actividad formal tambin ha crecido.
Existen ferias que semana a semana comercializan productos de segundo uso
(en los alrededores del Mercado Hroes del Cenepa y Mercado Santa Rosa) y
en forma espordica en otros rubros por la Plaza Eduardo Prez Gamboa, que
atraen tanto a los habitantes del distrito como de otros distritos y de otras
regiones y extranjeros (especialmente chilenos).
Al ritmo de crecimiento que se muestra en todos los sectores econmicos del
distrito, originan nuevas demandas de espacios urbanos, para la ampliacin
de los negocios existentes como para la instalacin de nuevos, avizorndose
que en un tiempo cercano, del distrito Coronel Gregorio Albarracn Lanchipa
se ubicar, como el primer distrito de la Provincia de Tacna, desde la
perspectiva econmica.
55
16 -21
PUD
3.2.2. ACTIVIDAD INFORMAL
La actividad informal se genera fundamentalmente por la falta de empleo. El
INEI en el ao 2015 dio a conocer que, segn los resultados de la Encuesta
Nacional de Hogares (ENAHO), la Poblacin Econmicamente Activa (PEA)
Ocupada a nivel nacional fue de 15 millones 919 mil personas; de las cuales el
73,2% tiene empleo informal y el 26,8% empleo formal. La poblacin
ocupada con empleo informal disminuy en 3,9 puntos porcentuales con
relacin al ao 2010 (77,1%). En Tacna el 71.7% de la poblacin ocupada
labora en la informalidad, mientras que slo el 28.3% son trabajadores
formales, de una PEA ocupada en la regin de 173,300 personas.
El poblador peruano es ingenioso, genera su propio empleo, pero al no
alcanzarle el capital para iniciar su pequea empresa, se convierte en
ambulante, para as evitar algunos pagos, como el de alquiler de local,
licencias, impuestos, y otros.
En l distrito tenemos un porcentaje importante de actividad informal, los
agentes econmicos se tal como se muestra en el cuadro 36, en el que se
detalla todos los rubros que se encuentran en actividad, informales que han
sido registrados por la municipalidad, algunos son temporales, pero retornan
estacionalmente, tenemos la informacin detallada de estas actividades
desde el mes de Enero a Junio del 2016.
Cuadro N 34: Actividad Informal Registrada En El Distrito CGAL (Enero-Junio 2016)
DENOMINACION # DE AMBULANTES
Elaboracin de Bloquetas 2
Venta de ropa de segundo uso 74
Juegos recreativos 3
Lavado de vehculos 22
Artculos de verano 7
Venta de comida 17
Venta de Golosinas 23
Venta de Refrescos 7
Venta de Sandwish 6
Venta de tiles Escolares 12
Venta de Ceviche 1
Anticuchos 1
Venta de Desayuno 1
Venta de Jugos 1
Venta de Paletas y Bebidas 2
Mdulo, Camper y Vehculo de
Informacin 9
Polleras para Baile 21
Total 209
Fuente: Subgerencia de Promocin del Desarrollo Econmico Local y Comercializacin, MDGAL.
56
16 -21
PUD
Grfico N24: Actividad Informal Registrada En El Distrito CGAL
(Enero-Junio 2016)
Fuente: Subgerencia de Promocin del Desarrollo Econmico Local y Comercializacin

3.2.3. RECAUDACIN TRIBUTARIA

El Estado peruano cuenta con la Superintendencia Nacional de
Administracin Tributaria y Aduanas, para la recaudacin impuestos y
tributos, para hacer el trabajo encomendado, la SUNAT separa los Tributos
en cuatro grupos: a) El Impuesto a la Renta, aqu agrupa al impuesto a la
renta de primera categora, segunda categora, tercera categora, cuarta
categora, y quinta categora, impuesto a la renta de no domiciliados,
regularizacin, rgimen especial del impuesto a la renta, y los dems en otras
rentas. b) El impuesto a la produccin y el Consumo, contiene entre ellos al
impuesto general a las ventas (IGV), el impuesto selectivo al consumo (ISC), el
impuesto de solidaridad a la niez desamparada, y el impuesto
extraordinario de promocin Turstica. C) en otros impuestos, se considera el
impuesto a las transacciones financieras, el impuesto temporal a los activos
netos, el impuesto a las acciones del estado, el impuesto especial a la
minera, los cobros por fraccionamiento tributario, el impuesto
extraordinario de solidaridad, el Rgimen nico Simplificado (RUS), multas,
juego de casino y tragamonedas, el impuesto al rodaje, y otros impuestos
recaudados por la SUNAT, y finalmente el cuarto gran grupo denominado, d)
los tributos Aduaneros, la integran los impuestos a la importacin, el
impuesto general a las ventas, el impuesto selectivo al consumo, y otros
tributos aduaneros.
Cuadro N 35: Ingresos Tributarios Recaudados Por La Sunat-Tributos
Internos-Regin Tacna 2010-2015 (En Miles De Soles)
DENOMINACIN Ao 2010 Ao 2011 Ao 2012 Ao 2013 Ao 2014 Ao 2015
Tributos Internos 143,865.10 153,033.50 176,406.10 197,045.70 207,547.30 199,448.20
Fuente: Superintendencia Nacional de Administracin Tributaria y Aduanas
57
16 -21
PUD
Grfico N25: Ingresos Tributarios Recaudados Por La Sunat-Tributos
Internos Regin Tacna 2010-2015

Cuadro N 36: Contribuyentes Activos De La Regin Tacna

Usuarios Ao 2007 Ao 2012 Ao 2014
Contribuyentes Activos 67,000 105,000 118,206
Grfico N 26: Contribuyentes Activos De La Regin Tacna

3.2.4. ACTIVIDADES PRODUCTIVAS

Este sector en conjunto con el sector servicios y el comercial, son los que dan
vida econmica al distrito, el sector produccin se encuentra integrada por la
micro, pequea y mediana empresa, en la economa albarracina se
identifican varias actividades productivas, as como cadenas productivas,
cabe mencionar que muchas de ellas trabajan a puerta cerrada. En este
sector productivo laboran en la confeccin de sus productos, la produccin se
orienta hacia el mercado provincial, regional, nacional y del extranjero. Entre
las cadenas productivas que resaltan en el distrito se identifican: tenemos la
de madera (carpintera), en la elaboracin de muebles, del mismo modo la
integra la produccin de metal mecnica, Gastronoma, panadera,
58
16 -21
PUD
confeccin de calzado, la confeccin de prendas de vestir, artesanas,
reciclaje de residuos slidos.
Cuadro N 37: Empresas Productivas En El Distrito CGAL Ao 2013
ACTIVIDAD PRODUCTIVA CANTIDAD %
PANADERAS 46 51.69
CARPINTERAS 30 33.71
PRODUCCIN DE ALIMENTOS 7 7.87
OTRAS ACTIVIDADES 5 5.62
RECICLAJE DE RESIDUOS SLIDOS 1 1.12
TOTAL 89 100
Fuente: Gerencia de Administracin Tributaria, rea de rentas, MDGAL
Grfico N 27: Empresas Productivas En El Distrito CGAL Ao 2013
EMPR ESA S PR ODU CTI VA S

CANTIDAD %
100
89
51.69
33.71
46
30
7.87
5.62
1.12
7
Fuente: Gerencia de Administracin Tributaria, rea de rentas, MDGAL.

A travs de los aos la actividad productiva e industrial ha registrado una

tendencia positiva, tal como se muestra en el Cuadro N 38.
Cuadro N 38: Cantidad De Industrias Formales En El Distrito CGAL 2011-2015
Actividad Econmica 2011 2012 2013 2014 2015
Cantidad de Industrias 69 77 89 98 101
Grfico N 28: Cantidad De Industrias Formales En El Distrito CGAL 2011-2015
CANTIDAD DE INDUSTRIAS
AO 2011
AO 2015
AO 2012
AO 2014
AO 2013

59
16 -21
PUD
3.2.5. ACTIVIDAD COMERCIAL
A Tacna se le conoce, por ser una regin eminentemente comercial.
Cohabitan empresas desde la micro, pequea, hasta de 10 Trabajadores, la
mediana de 20 jornaleros y la gran empresa, de 50 a ms asalariados, tanto
en lo formal como tambin en la informalidad. En el distrito Coronel Gregorio
Albarracn Lanchipa, la actividad comercial es un sector que en donde en
mayor porcentaje ocupa mano de obra familiar.
Cuadro N 39: Actividad Comercial Formal Distrito CGAL Ao 2015
ACTIVIDADES COMERCIALES CANTIDAD (%) PORCENTAJE
ABARROTES Y BODEGAS 484 49.09
FERRETERAS 105 10.65
BOTICAS Y FARMACIAS 72 7.3
LICORERAS 60 6.09
LIBRERAS 54 5.48
COMBUSTIBLES Y LUBRICANTES 49 4.97

MATERIALES DE CONSTRUCCIN 24 2.43
PRODUCTOS FORESTALES 20 2.03
VIDRIERAS 13 1.32
VENTA DE MUEBLES 9 0.91
VENTA DE PRODUCTOS DE PLSTICO 8 0.81
DEPSITOS (VARIOS) 7 0.71
PRODUCTOS AGROPECUARIOS 2 0.2
OTROS NEGOCIOS 79 8.01
Total 986 100
Grfico N 29: Actividad Comercial Formal Distrito CGAL Ao 2015

60
16 -21
PUD
En el cuadro a continuacin, se presenta la evolucin positiva del sector
comercial en el distrito.
Cuadro N 40: Cantidad De Comercios Formales En El Distrito CGAL 2011-2015
ACTIVIDAD
ECONMICA 2011 2012 2013 2014 2015
Sector Comercial 637 762 850 931 986
Grfico N 30: Cantidad De Comercios Formales En El Distrito CGAL 2011-2015

3.2.6. ACTIVIDADES DE SERVICIOS

En la actividad econmica de Servicios se emplea ms mano de obra, a
diferencia del sector comercial, y la remuneracin es mejor, por el tipo de
empresas que integran esta actividad, los trabajadores en la mayora de los
casos estn en planilla, con todos sus beneficios, de atencin en salud, CTS,
AFP, y otros.
La ubicacin de la gran mayora de las empresas de servicio, en el distrito
Coronel Gregorio Albarracn Lanchipa es similar a las actividades del sector
comercial. Es preciso mencionar que el servicio del transporte tiene vital en
el diario que hacer de los habitantes del distrito, del mismo modo, las moto
taxis, que suman ms de quinientas unidades, organizados en asociaciones
debidamente empadronados, estas unidades recorren todas las calles,
avenidas y zonas el distrito, cuenta con paraderos ya determinados, estas
unidades motorizadas son utilizados cada da porque suplen una necesidad
insatisfecha, del servicio en el sector transporte del distrito, ya que el costo
del pasaje es menor al de otros servicios.
Cuadro N 41: Empresas De Servicios Registradas En El Distrito CGAL Ao 2015
ACTIVIDADES DE SERVICIOS CANTIDAD % PORCENTAJE
Internet/Locutorios 150 21.37
Otros Servicios 137 19.51
Restaurantes 93 13.25
61
16 -21
PUD
Oficinas de Servicios Varios 83 11.82
Banca, Cajas, y de prstamo 39 5.55
Consultorios 27 3.85
Hospedaje 27 3.85
Saln de Belleza y Spa 22 3.13
Taller de Soldadura 21 2.99
Servicios de Seguridad 16 2.28
Constructoras 13 1.85
Sastreras 12 1.71
Video Juegos 11 1.57
Servicios Mltiples 10 1.42
Gimnasios 7 1
Servicios Educativos 7 1
Servicio de alquiler de Maquinaria 7 1
Talleres mecnicos 7 1
Arquitectura e Ingeniera 5 0.71
Comida al paso 5 0.71
Veterinarias 3 0.43
TOTAL 702 100
Grfico N 31: Empresas De Servicios Registradas En El Distrito CGAL

Ao 2015

Cuadro N 42: Cantidad De Empresas De Servicios En El Distrito CGAL

2011-2015
ACTIVIDAD ECONMICA 2011 2012 2013 2014 2015
SECTOR SERVICIOS 374 460 572 625 702
Ahora al analizar el cuadro de empresas de servicios, se observa que la

cantidad de negocios formales en el distrito, desde el ao 2011 se
62
16 -21
PUD
determinaron en 374 establecimientos, alcanzando la cantidad de 702 en
el ao 2015, es decir creci en 87.70 %, se registra un incremento
continuo anual, porque el ao 2012 se registraron 460 empresas
comerciales, el ao 2013 se lleg a 572 locales, y ya se defina el ao 2014
en 625, lo que muestra es un crecimiento constante.
Grfico N 32: Cantidad De Empresas De Servicios En El Distrito CGAL
2011-2015
SECTOR SER VI CI OS
AO 2 0 1 5 702
AO 2 0 1 4 625
AO 2 0 1 3 572
AO 2 0 1 2 460
AO 2 0 1 1 374

3.2.7. COMPETITIVIDAD
El Per ha experimentado un crecimiento continuo, en estos ltimos diecisis
aos, ha duplicado el Producto Bruto Interno, las exportaciones crecieron en
siete veces, se redujo la pobreza a la mitad, todo esto porque mejora el nivel
de competitividad del pas, debido a medidas adoptadas por el gobierno
central, entre estos elementos que contribuyen a mejorar este nivel
competitivo, est la mayor facilidad para hacer negocios, menores barreras
para el comercio internacional, el manejo responsable del gasto, y el
endeudamiento, estos factores nos permiten contar con un marco
econmico slido, para afrontar los embates del contexto internacional
incierto, que como sabemos nos afectan directamente. El Concejo Nacional
de Competitividad ha implementado reformas, para mejorar la
competitividad del pas, estas se distribuyen en siete lneas estratgicas,
ests son las siguientes: a) Ciencia tecnologa e innovacin, b) desarrollo
empresarial, calidad y educacin productiva, c) internacionalizacin, d)
infraestructura, e) tecnologa de la informacin y comunicaciones (TICs), f)
facilitacin de negocios y g) ambiente.
El panorama de competitividad regional cuenta con un alto grado de
heterogeneidad, este resultado es por los diferentes grados de desarrollo de
las regiones, se observa que las regiones que lideraron, con mayor
dinamismo econmico se ubican en la costa.
La estructura del ndice de Competitividad Regional, est compuesto por
pilares que contienen a los indicadores ms representativos: 1.- Entorno
63
16 -21
PUD
Econmico, 2.- Infraestructura, 3.- Salud, 4.- Educacin, 5.- Laboral, y 6.-
Instituciones.
Cuadro N 43: ndice De Competitividad Regional Tacna
INDICADOR PUNTAJE 2014 PUNTAJE 2015 PUNTAJE 2016
ENTORNO ECONMICO 3,7 4,1 3,9
INFRAESTRUCTURA 7,7 7,7 7,7
SALUD 6,1 5,9 5,7
EDUCACIN 8,1 8,7 9,3
LABORAL 5,5 6,0 5,0
INSTITUCIONES 5,1 5,7 7,2
INDICE TOTAL 6,0 6,4 6,5
Fuente: Instituto Peruano de Economa
Grfico N 33: ndice De Competitividad Regional - Tacna

Grfico N 34: ndice De Competitividad Regional - Tacna

64
16 -21
PUD
3.2.8. POBLACIN ECONMICAMENTE ACTIVA
La Poblacin Econmicamente Activa, se le denomina as a la poblacin total,
que participa en la produccin econmica de bienes y servicios, en un
determinado perodo de tiempo, est se fracciona en poblacin
econmicamente activa ocupada y la poblacin econmicamente activa
desocupada, esta PEA la integran todos los habitantes en edad laboral, que
ya tienen un empleo remunerado(ocupada), o los que por las circunstancias
estn buscando un empleo (desocupada), en el pas la edad mnima para ser
considerado en edad laboral es de 14 aos.
Tenemos que ubicarnos a nivel macro regional, provincial y distrital, para
poder saber cunto representamos, en la provincia y por ende en la regin, y
desde luego hacer una comparacin, entre el comportamiento de la
Poblacin Econmicamente Activa Regional, la PEA Provincial y la PEA
distrital.
Cuadro N 44: Poblacin Econmicamente Activa Ao 2007(Hab.)
CONDICIN/ACTIVIDAD REGIN TACNA PROV. TACNA DISTRITO CGAL
PEA Ocupada 126,656 113,629 28,947
PEA Desocupada 8,213 7,676 1,818
TOTAL 134,869 121,305 30,765
Fuente: INEI., Censos Nacionales 2007: XI de Poblacin y VI de Vivienda, resultados
definitivos del Dpto. de Tacna, Tomo 2
Grfico N 35: Poblacin Econmicamente Activa Ao 2007(Hab.)

definitivos del Dpto. de Tacna, Tomo 2
Grfico N 36: Poblacin Econmicamente Activa Ao 2007 (Hab.)

definitivos del Dpto. de Tacna, Tomo 2.
65
16 -21
PUD
Con respecto de la PEA de la regin Tacna, la PEA distrital representa el
22.81%, y en relacin con la Provincia de Tacna implica el 25.36%, estos
porcentajes son realmente significativos porque estn alrededor de la cuarta
parte de la PEA global Regional, lo que quiere decir que el distrito est
presente con el 0.25%, que es una importante participacin, en la produccin
econmica de bienes y servicios de la regin.
Cuadro N 45: PEA Y No PEA Distrito CGAL Ao 2007 (Hab.)
CATEGORA POBLACIN
PEA 30 765
PEA OCUPADA 27 947HAB -
PEA DESOCUPADA 1 818 HAB -
NO PEA 29 792
TOTAL 60 556
Grfico N 37: PEA Y No PEA Distrito CGAL Ao 2007 (Hab.)

Del total distrital de la Poblacin Econmicamente Activa en el ao 2007,

se tiene que los pobladores con trabajo u ocupados la componen el
94.09%, y los que por el momento integran la PEA desocupada la
constituyen solo el 5.91%, estos ciudadanos estn distribuidos en las
diferentes actividades econmicas, que se desarrollan en el distrito como
son el comercio formal, el comercio ambulatorio, la confeccin de
prendas de vestir, el servicio de transporte, hospedajes, la construccin,
carpintera, panadera, metalmecnica, actividades profesionales y otros
que en su mayora son empleos temporales.
La cantidad de habitantes segn el censo del ao 2007, para el distrito de
Gregorio Albarracn Lanchipa es de 68,989 ciudadanos, la poblacin
econmicamente activa significa el 44.59%.
Cuadro N 46: Pea Urbana Y Rural Distrito CGAL Ao 2007 (Hab.)

CATEGORIAS POBLACIN
I .- PEA URBANA 60,431
A.- PEA 30,660
- PEA OCUPADA 28,842 - HAB. -
66
16 -21
PUD
- PEA DESOCUPADA 1,818 -HAB. -
B.- NO PEA 29,771
II .- PEA RURAL 125
A.- PEA 105
- PEA OCUPADA 105 -HAB. -
B.- NO PEA 20
TOTAL ( I + II ) 60,556
definitivos del Departamento de Tacna, Tomo 2.
Grfico N 38: PEA Urbana Y Rural Distrito CGAL Ao 2007 (Hab.)

Grfico N 39: PEA Urbana Y Rural Distrito CGAL Ao 2007 (Hab.)

67
16 -21
PUD
Los moradores del distrito se han asentado tambin en ampliacin Viani y
Valle 2000, lugares destinados a la vivienda, la produccin agrcola y pecuaria
en menor escala, la PEA Rural la constituyen 125 habitantes, la PEA ocupada
105 y la no PEA 20, del total global representa el 0.21 % en el ao 2007.
3.2.9. SISTEMA FINANCIERO
Las operaciones financieras en el Distrito, ao a ao se incrementan en forma
constante, por el mayor dinamismo econmico en el sector, por el
incremento de negocios comerciales, sucursales de instituciones, empresas
de servicios, de produccin, y por la apertura de entidades bancarias,
financieras, Cooperativas de Ahorro y Crdito, Cajas Municipales, Cajas
Rurales, crditos directos de las entidades de desarrollo para la Pequea y
Microempresa, y otras empresas que otorgan prstamos prendario y de
consumo.
En cuanto a las oficinas con actividad Financiera instaladas en zona,
supervisadas por la Superintendencia de Banca, Seguros y Administradoras
de Fondos de Pensiones, aumentaron en los ltimos 5 aos (periodo 2011
2015), las transacciones financieras se han incrementado y diversificado,
teniendo que a junio 2016 existen en el distrito 5 Bancos, 3 Financieras, 3
Cajas Municipales, 2 Cajas Rurales y 3 Cooperativas de Ahorro y Crdito y 1
Entidad de Desarrollo para la Pequea y Microempresa.
Los Bancos con sucursal en el distrito Coronel Gregorio Albarracn Lanchipa,
son Banco de la Nacin (2009), Banco Azteca (2007), Mi Banco (2013), Banco
de Crdito del Per (2013) y Scotiabank Per S.A.A(2015).
Las Financieras con operaciones corrientes son Financiera Confianza (2014),
Financiera Crediscotia (2011) y Financiera Credinka (2015).
Las Cajas Municipales con operaciones vigentes en la circunscripcin, son
Caja Municipal de Ahorro y Crdito Tacna (2009), Caja Municipal de Ahorro y
Crdito Piura (2016), Caja Municipal de Ahorro y Crdito Cusco (2012). Las
Cajas Rurales de Ahorro y Crdito son Caja Rural de Ahorro y Crdito Nuestra
Gente (2009), Caja Rural de Ahorro y Crdito los Andes (2015).
Las Cooperativas de Ahorro y Crdito son: Cooperativa de Ahorro y Crdito
Credicoop La Isla (2011), Cooperativa de Ahorro y Crdito Santa Catalina
(2015), Cooperativa de Ahorro y Crdito Finansur (2014).
Adems, existen otras empresas, que se dedican solo al otorgamiento de
crditos, con analistas y personal dedicado a ese rubro, tales como Presta
Fcil (2012) y Credihaylli (2014).
En otra situacin o condicin, coexisten en el distrito otras sociedades
financieras, bajo la modalidad de crdito o concesin monetaria por empeo
prendario, naturalmente que estas no se encuentran supervisadas por la
Superintendencia de Banca, Seguros y Administradoras de Fondos de
Pensiones, ellas se denominan las Casas de Empeo y Casas de Prstamo, de
68
16 -21
PUD
acuerdo a esta clasificacin son las siguientes: Credi bienes (2014), Vilca
(2014), Kayrolo (2014), Tienda de Prstamos (2008), Casa de Prstamos y
Empeos Arnold Vilca (2008), Casa de Prstamo y Empeo (2009), La Casa del
Prstamo (2009), Casa de Prstamos Vilca (2013), Presto Cash Jazmn (2014),
Prstamos Luzmer (2012), Casa de Prstamo y Empeo (2009), Prstamos
Luza (2015). Cabe sealar que estas organizaciones crediticias, en su
totalidad se encuentran ubicadas, en dos avenidas principales, Av. Municipal
y en la Av. La Cultura a la altura del mercado Santa Rosa de Lima.
El sistema financiero presenta un crecimiento continuo, tal como se muestra
en el siguiente cuadro:
Cuadro N 47: Banca Mltiple Distrito CGAL 2008-2014 (En Miles De Soles)
OPERACIONES 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
Crditos directos 542 627 786 1447 2933 18399 18042
Depsitos a la banca 416 659 818 1058 1204 2348 4740
Depsitos a plazo 243 458 529 749 819 1249 1540
Depsitos de ahorro 173 200 289 308 285 1098 2645
Depsitos a la vista - - - - - - 555
TOTAL 1374 1994 2422 3562 5341 23094 27522
Fuente: Superintendencia de Banca, Seguros y Administradoras de Fondos de pensiones.
Grfico N 40: Banca Mltiple Distrito CGAL (En Miles De Soles)
Fuente: Superintendencia de Banca, Seguros y Administradoras de Fondos de pensiones.

Estas organizaciones crediticias denotan, un crecimiento ostensible en los

crditos directos, a partir del ao 2011, porque en comparacin con el ao
2010 creci en 84.10%, y desde all al 2012 en 102.70%, pero denota un leve
descenso en el ao 2014 en -1.94%.
La banca Mltiple, en el ao 2008 tuvo en total Un milln trecientos setenta
y cuatro mil nuevos soles (1,374,000), de movimiento monetario en el
distrito, en el ao 2009 en total se dieron transacciones por Un milln
novecientos cuarenta y cuatro mil nuevos soles (1,944,000), al finalizar el ao
2010 las operaciones bancarias alcanzaron la suma de Dos millones
cuatrocientos veinte y dos mil nuevos soles(2,422,000), ya en el ao 2011 se
lleg a la cantidad de Tres millones quinientos sesenta y dos mil nuevos
69
16 -21
PUD
soles(3,562,000), para el ao 2012 se registr en movimiento bancario Cinco
millones trecientos cuarenta y un mil nuevos soles(5,341,000), luego en el
ao 2013 se dio un gran salto en esta actividad por que se culmin con
Veinte y tres millones, noventa y cuatro mil nuevos soles(23,094,000), de
negociaciones financieras, y el ao 2014 no fue menos ya que se obtuvo en
total Veinte y siete millones quinientos veinte y dos mil nuevos soles
(27,522,000).
Del mismo modo con las Cajas Municipales instaladas en el sector, se observa
una fuerte tendencia al incremento de las operaciones financieras, estas se
reflejan en la suscripcin de Crditos Directos de las Cajas Municipales,
Depsitos de ahorro de las Cajas Municipales, Depsitos a Plazos de las cajas
municipales, y Depsitos en total de las cajas municipales en el sistema
financiero.
Cuadro N 48: Cajas Municipales Distrito CGAL 2008-2014 (En Miles De Soles)
OPERACIONES 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
Depsitos de las Cajas 8038 9925 13959 18233 24503 24422 28280
Crditos directos 26247 34279 36143 55501 75866 93541 832068
Depsitos a plazo 4105 5345 7143 10036 12920 14221 15660
Depsitos de ahorro 3933 4579 6817 8197 11584 10200 12620
TOTAL 42323 54128 64062 91967 124873 142384 138628
FUENTE: Superintendencia de Banca, Seguros y Administradora de Fondos de Pensiones.
Grfico N 41: Cajas Municipales Distrito CGAL (En Miles De Soles)
FUENTE: Superintendencia de Banca, Seguros y Administradora de Fondos de Pensiones.

Esta modalidad de servicio financiero, se concentra principalmente en los

Crditos directos, ya que desde el ao 2008 (26 247,000), registra un
aumento sostenido en colocaciones crediticias hasta el ao 2013
(93,541,000), para decaer en el ao 2014 (82,068,000). Del mismo modo los
depsitos de las cajas, crece en forma constante desde el ao 2008
(8,038,000) hasta el ao 2012 (24,503,000), luego cae ligeramente en el ao
2013 (24,422,000), pero se recupera en forma contundente en el ao 2014
(28,280,000).
Las Cajas Municipales tuvieron un movimiento monetario fluido, tal es as
que en el ao 2008, tuvo en transferencias en total, 42,323,000, de trnsito
70
16 -21
PUD
monetario en el distrito, en el ao 2009 en total se dieron transacciones por
cincuenta y cuatro millones ciento veinte y ocho mil nuevos soles
(54,128,000), al finalizar el ao 2010 las operaciones bancarias alcanzaron la
suma de sesenta y cuatro millones sesenta y dos mil nuevos soles
(64,062,000), ya en el ao 2011 se lleg a la cantidad de noventa y un
millones novecientos sesenta y siete mil nuevos soles (91,967,000), para el
ao 2012 se registr en movimiento bancario ciento veinte y cuatro millones
ochocientos setenta y tres mil nuevos soles (124,873,000), luego en el ao
2013 se logra que esta actividad culmine con ciento cuarenta y dos millones,
trecientos ochenta y cuatro mil nuevos soles (142,384,000), de negociaciones
financieras, y el ao 2014 hubo un leve retroceso, ya que se obtuvo de saldo
en total, ciento treinta y ocho millones seiscientos veinte y ocho mil nuevos
soles(138,628,000) de operaciones monetarias.
Solo son dos (2) las Cajas Rurales de Ahorro y Crdito instaladas en el
distrito, como sabemos ellas son la Caja Rural de Ahorro y Crdito Nuestra
Gente, y la Caja Rural de Ahorro y Crdito los Andes S.A., pero la actividad
que realizan tiene relevancia, porque los montos de movimiento monetario
son considerables, tal como se aprecia en el cuadro siguiente:
Cuadro N 49: Cajas Rurales Distrito CGAL 2008-2012 (En Miles De Soles)
OPERACIONES 2008 2009 2010 2011 2012
DEPSITO DE LAS CAJAS
RURALES 213 3268 3916 1587 1080
CRDITOS DIRECTOS 7723 11737 12909 9231 8757
DEPSITOS A PLAZO 117 3002 3576 1299 785
DEPSITOS DE AHORRO 96 267 340 287 295
TOTAL 8,149 18,274 20,741 12,404 10,917
Fuente: Superintendencia de Banca, Seguros y Administradoras de Fondo de Pensiones.
Grfico N 42: Cajas Rurales Distrito CGAL 2008-2012 (En Miles De Soles)
Fuente: Superintendencia de Banca, Seguros y Administradoras de Fondo de Pensiones.

Lo resaltante est, en la modalidad de operaciones de Crdito Directo de las

Cajas Rurales, ya que en el ao 2008 se coloca en crditos S/. 7,723,000, el
71
16 -21
PUD
ao 2009 en total lo supera al alcanzar la suma de S/. 11,737,000, esto es
mejorado en el ao 2010 al obtener en total S/. 12,909,000, pero decae en el
ao 2011 en S/. 9,231,000, del mismo modo en el ao 2012 baja a S/.
8,757,000.
En las dems modalidades de procedimientos financieros, como son los
depsitos de Ahorros de las cajas rurales, Depsitos a Plazo, y el depsito
total de las cajas rurales en el sistema financiero, no logran despuntar, pero
nos muestran en nmeros que los usuarios u agentes financieros, del distrito
Coronel Gregorio Albarracn Lanchipa, si ahorran y que estos dineros son
colocados en crditos y depsitos a plazo en el sistema financiero.
El total anual de transacciones en el ao 2008 fue de S/. 8,149,000, el ao
2009 estas se elevaron en 2.24 veces alcanzando la suma S/. 18,274,000, y el
ao 2010, lleg hasta los S/.20,741,000, logrando la mayor cantidad de
transferencias, para luego descender en forma precipitada y obtener en el
ao 2011 (S/.12,404,000), y en el ao 2012 baja el movimiento anual
financiero y cierra sus operaciones en S/.10,917,000.
3.2.10. ASIGNACIN DEL MINISTERIO DE ECONOMA Y FINANZAS
La asignacin econmica que perciben los gobiernos regionales y locales, se
encuentran determinados en el Presupuesto Anual del estado, el
presupuesto del Estado es sustentado por diversas fuentes de ingreso, para
mayor detalle de donde se originan estos ingresos, se agrupan en dos
grandes rubros, las cuales se subdividen en a) Recursos Ordinarios y b)
Recursos Directamente Recaudados.
A.- Los Recursos Ordinarios
Son recursos monetarios que provienen principalmente de la recaudacin
o cobro de Tributos e impuestos que la SUNAT realiza a nombre de la
nacin, entre los impuestos y contribuciones obligatorias se tiene:
Impuesto a la Renta, Impuesto a la Propiedad, impuesto a los activos
Netos, Impuesto a las transacciones, impuesto a la Produccin y el
consumo, que incluye bsicamente los ingresos por el Impuesto Selectivo
al consumo (ISC), que considera las tasas aplicables a los Combustibles, y
el Impuesto General a las Ventas (IGV), Impuesto sobre el comercio y las
transacciones Internacionales, dentro de este ttulo se incluye el Impuesto
a las Importaciones, asimismo el Impuesto extraordinario para la
Promocin y Desarrollo Turstico Nacional, tambin se tienen otros
impuestos, donde se consideran principalmente los ingresos provenientes
de los Programas de Fraccionamiento de la Deuda Tributaria, como son
por las multas y sanciones por infracciones Tributarias.
Impuestos por la Venta de Bienes, Servicios, Derechos Administrativos y
otros, aqu se considera esencialmente ingresos por las Transferencias,
que le corresponde al Tesoro Pblico y por concepto de las Regalas
72
16 -21
PUD
Petroleras y Gasferas, tambin se incluye los ingresos por Utilidades de
las Empresas del Estado.
Y por ltimo los impuestos por la venta de Activos Financieros y no
Financieros, en donde se consideran los ingresos principalmente de los
Procesos de Promocin de la Inversin Privada y de Concesiones
bsicamente de procesos anteriores. el cobro de impuestos, por la venta
de bienes producidos por las empresas pblicas, por las utilidades que
generan las mismas, por la venta de alquileres de propiedades, por el
cobro de multas impuestas, as como por la obtencin de crditos, por la
emisin de bonos y otros.
B.- Recursos Directamente Recaudados
Los cuales son ingresos obtenidos por la Entidades Pblicas, que
provienen de servicios que prestan estos sectores por trmites entre ellos
tenemos a: en Economa a la Oficina de Normalizacin Previsional, por el
servicio de administracin, y la de recaudacin de tributos Aduaneros y
contribuciones sociales.
En Educacin, se obtiene ingresos por las Universidades Nacionales, y el
Instituto Nacional de Cultura. Ingresos por la Presidencia del concejo de
Ministros, que incluye los recursos econmicos del Organismo superior de
la Inversin en Energa y Minera, provenientes de los aportes por
regulacin de las Empresas que pertenecen al FONAFE, tambin de las
Empresas del sector privado y las empresas Municipales. De Transportes y
Comunicaciones, estn los ingresos por el Peaje, los aportes de los
operadores de Servicios, es a saber por los derechos del uso del Espectro
Radioelctrico, derechos e ingresos por concesiones y otros. Del Sector
Justicia tenemos que se recauda, ingresos por la SUNARP, por concepto
de Tasas Registrales, ingresos por el Registro de Predios y Bienes Muebles.
Por el sector Salud, los ingresos son por la venta de Medicinas, por
servicios de Exmenes de laboratorio, hospitalizacin, y atencin mdica.
Y en Defensa existen ingresos por el servicio de capitanas, mantenimiento
y reparaciones.
Dentro del cobro de impuestos, est incluido el impuesto que se cobra a
las empresas mineras, el cual conocemos como canon y regalas mineras,
de estos dineros percibidos bsicamente y entre otros, es lo que el
gobierno central asigna anualmente a los Gobiernos Regionales y locales.
El por qu ha disminuido ao a ao las remesas del canon, es
esencialmente por que Toquepala ha producido menos cobre, tambin
por que no se ha permitido la ampliacin de minas para la explotacin, ni
las plantas de proceso, a esto se suma la menor cotizacin del cobre y
otros metales en los mercados externos, otro factor es la menor demanda
del mineral por los principales compradores, entre ellos China, EE.UU. y la
Unin Europea, debido a la recesin imperante por la que atraviesan
estos pases.
73
16 -21
PUD
Con los ingresos financieros percibidos, los municipios y los Gobiernos
Regionales pueden realizar sus gastos administrativos propios, las
inversiones en proyectos de infraestructura y otros, a continuacin, en el
siguiente cuadro, presentamos las transferencias econmicas recibidas en
estos ltimos aos, desde el 2011 al 2015, por el Gobierno Regional, el
Municipio Provincial de Tacna, y el Municipio Distrital de Gregorio
Albarracn Lanchipa.
Cuadro N 50: Transferencias Del Gobierno Central 2011-2015
JURISDICCIN 2011 2012 2013 2014 2105
Regin Tacna 106,309,794 92,245,109 94,788,131 94,232,670 69,486,035
Sede Central
Municipalidad 49,327,468 44,290,723 39,901,989 36,054,470 35,007,894
Provincial de
Tacna
Municipalidad 81,4898,489 68,108,199 55,113,273 58,355,249 54,425,131
Distrital CGAL
Fuente: Ministerio de Economa y Finanzas.
Grfico N 43: Transferencias Del Gobierno Central 2011-2015
Fuente: Ministerio de Economa y Finanzas.

3.3. ASPECTO FSICO ESPACIAL

3.3.1. EVOLUCIN URBANA DEL DISTRITO
En los albores de la dcada de los 90 aumentaron las peticiones de las
organizaciones poblacionales de solicitar la Distritalizacin de Nueva Tacna,
por ms de 17 aos de constantes reclamos, finalmente el 02 de febrero del
2001 fue creado el distrito mediante ley N 27415 creando polticamente el
distrito nmero 26 de la ciudad de Tacna.
El Distrito se inicia con la primera organizacin vecinal denominada
Cooperativa 3 de diciembre, la siguieron la Asociacin de Vivienda 1ero de
Mayo, Prez Gamboa; nacieron otros programas habitacionales como ENACE,
hoy suman ms 70 las zonas entre juntas vecinales y Asociaciones de
Vivienda sin contar las 80 Asociaciones de Vivienda del programa Municipal
Pampas de Viani.
74
16 -21
PUD
Actualmente es uno de los distritos ms jvenes de la ciudad de Tacna con
una superficie total 1877,400 ha (187.74 km2) representa el 12% de la
extensin departamental y se ubica en los 800 m.s.n.m. Es un distrito
moderno con un dinmico crecimiento poblacional.
Al ao 2016 se da el crecimiento acelerado al sur del distrito, el nivel de
ocupacin tambin se est dando hacia la zona sur Este; hacia el lmite con el
distrito de Pocollay y extendindose a las zonas de canteras reas
vulnerables cerca al cauce del ro y Valle 2000 considerado una zona
productiva, se observa el crecimiento de la ocupacin informal de forma
desordenada y sin precaucin ante posibles peligros naturales.
Imagen 14: Evolucin Urbana
POCOLLAY
TACNA
AGRONOMICA-SENASA
3 DE DICIEMBRE
GREGORIO ALBARRACIN
1 DE MAYO
ALFONSO UGARTEI
TACNA
VIANI SAN ANTONIO
SR. DE LOS MILAGROS
AMPLIACION VIANI
GREGORIO ALBARRACIN
75
16 -21
PUD
Cuadro N 51: Evolucin Urbana Del Distrito Coronel Gregorio Albarracn Lanchipa
1987-1999 2003 2009 2011 2016
Se inicia con ocupacion en Nacen otros programas Se da la primera El distrito va creciendo y Se da el crecimiento
la agronmica (Hoy habitacionales como los expansin del distrito expandindose se crean acelerado al sur del
SENASA) Aparecen los edificios de ENACE, Perez hacia las pampas de programas de viviendas distrito. El nivel de
primeros Asentamientos gamboa y se crea Alfonso Viani, las primeras (PROMUVI) en la zona ocupacin tambin se est
Humanos Cooperativa 3 de Ugarte I etapa que llegan ocupaciones son denominada ampliacin dando hacia la zona Sur
diciembre, la siguieron la hasta la Av. Ecolgica y van informales. Viani, Seor de los Este; hacia el lmite con el
Asociacin de Vivienda expandindose con
Milagros, las cuales se distrito de Pocollay.
1ero de Mayo. direccin al Sur.
encuentran en proceso
de consolidacin, la zona
que limita con Collpa se
va urbanizando
consolidando el limite
urbano del distrito.
Municipalidad Distrital Coronel Gregorio Albarracn Lanchipa

Elaboracin: Equipo tcnico PUD-GAL 2016
Fuente: Google Earth
76
16 -21
PUD
3.3.2. CONFORMACIN URBANA Y USOS DE SUELO
3.3.2.1. ESTRUCTURA URBANA ACTUAL
El distrito de Gregorio Albarracn Lanchipa se ubica dentro del
conglomerado urbano de la ciudad de Tacna y ocupa 1473.36 ha, el 7.84%
del rea total del distrito.
Producto de un anlisis comparativo y fsico de la informacin levantada en
campo se han reconocido tres grandes sectores, segn las caractersticas
Fsico espaciales identificadas en el distrito, sobre los cuales se desarrollan
las actividades urbanas y periurbanas del distrito.
Estas grandes zonas se han clasificado de la siguiente manera; rea urbana
ocupada, rea urbana proyectada y Zonas de Caractersticas especiales,
segn la siguiente descripcin:
Cuadro N 52: Anlisis Comparativo Y Fsico Del Distrito Cnel. Gregorio
Albarracn Lanchipa
ZONAS DE
REA URBANA
REA URBANA OCUPADA CARACTERSTICAS
PROYECTADA
ESPECIALES
El rea urbana ocupada Dentro de este sector Denominadas as a las
corresponde al rea se han considerado las zonas del distrito
consolidada donde se zonas proyectadas del donde se han
desarrollan las principales distrito tanto para identificado
actividades urbanas del vivienda Taller, industria actividades agrcolas,
distrito y segn y equipamientos del extractivas y pecuarias
determinadas caractersticas distrito. fuera del rea urbana.
identificadas se han
reconocido 08 sectores.
Imagen 15: Estructura Urbana Actual (ver plano N L.04)
Fuente: Equipo Tcnico PUD-GAL 2016
77
16 -21
PUD
a) SECTORIZACIN REA URBANA OCUPADA
Dentro de la Zona denominada rea Urbana Ocupada, donde se
desarrollan todas las actividades del distrito se han identificado 08
sectores, lo que han sido delimitados tomando en consideracin a la
homogeneidad de actividades, caractersticas de asentamiento,
patrones de ocupacin y otras caractersticas especficas de cada sector
segn la siguiente descripcin:
Cuadro N 53: Sector 01

SECTOR 01 UBICACIN
Se denomina as, al rea que limita con el

distrito de Tacna y Pocollay y
corresponde al ingreso del distrito, se
caracteriza por presentar zonas de
cultivos, que se vienen reduciendo
debido a procesos de nuevas
habilitaciones urbanas formales e
informales, generando pequeas islas
rusticas, es un sector en proceso de
consolidacin.

SECTOR 02 UBICACIN
Corresponde al rea urbana consolidada

del distrito que limita con el sector 01
(ingreso al distrito), sector 05 y sector 03,
se caracteriza por concentrar los
equipamientos administrativos y de
comercio ms importantes del distrito,
as como la presencia de las vas Av.
Miraflores y Av. La Cultura, que se
constituyen en 02 ejes de importantes de
desarrollo y conexin, la Av. Miraflores
es adems la va principal de ingreso al
distrito, sobre la cual se concentra la
mayor parte de trnsito vehicular,
sobre estas vas se vienen generando
actividades comerciales, administrativas
y de servicios, lo que le da al sector una
dinmica y Rol importante en el distrito.
78
16 -21
PUD
SECTOR 03 UBICACION
Es el rea de transicin entre la zona
consolidada y la zona de primera expansin
del distrito, limita con los sectores 02,04,05
06 y reas Proyectadas, se caracteriza por ser
un rea en proceso de consolidacin y por
presentar la proyeccin de la Av. Ecolgica
una va con una seccin de 100m, en este
sector se haba previsto la dotacin de
grandes equipamientos que no fueron
consolidados en el tiempo por lo que
progresivamente fueron ocupados de
manera informal, disminuyendo as el rea
proyectada, en la actualidad solo se
considera un rea reducida para el hospital
H3. Tambin se encuentran ocupaciones
urbanas en proceso de consolidacin.

SECTOR 04 UBICACION
Este sector corresponde a la primera
expansin del distrito, la que fue promovida
principalmente por la MPT, bajo los
denominados PROMUVI, luego del sismo del
ao 2001, en la actualidad no se cuenta con
pavimentacin y asfaltado de vas , solo las
principales vas se encuentran consolidadas,
en cuanto a dotacin de servicios se ha
observado que solo los sectores destinados a
equipamientos que fueron ocupados de
manera informal cuentan con servicios
provisionales de agua y desage.
El emplazamiento de la trama urbana, es de
forma regular y se torna un tanto repetitiva,
generando los equipamientos en el centro de
las lotizaciones.
Cuadro N57: Sector 05
SECTOR 05 UBICACION
Corresponde al contorno urbano y limita
con el cerro Arunta , las Canteras y los
sectores 02, 03 y reas proyectadas, se
caracteriza por la diferencia en la ubicacin
de las manzanas, generando una trama
diferente que responde a los bordes naturales
del cerro Arunta y las Canteras, que serva en
un primer momento como contencin a la
expansin del distrito, actualmente se
observa la aparicin de ocupaciones
informales que bordean el cerro Arunta y
ganan espacio sobre los terrenos dedicados
a las actividades extractivas (zona de la
cantera).
79
16 -21
PUD
SECTOR 06 UBICACION
Es el sector que limita con los sectores
03,04, y reas proyectadas, se caracteriza
por ser una especie de apndice de uso
residencial que se extiende entre dos zonas
proyectadas para uso mixto I1R (industria
liviana), son reas que fueron ocupadas de
manera informal, se aprecia la falta de
espacios destinados a la dotacin de reas
verdes y o recreativas.

SECTOR 07 UBICACION
Corresponde al proceso de ocupacin
informal sobre terrenos destinados en un
primer momento a OTROS USOS (ampliacin
del aeropuerto) y al borde ecolgico. Colinda
con las reas Proyectadas y el distrito de
Tacna. En la actualidad es un rea
desordenada, no se respetan proyecciones de
vas y no se observan proyecciones para
equipamientos.

SECTOR 08 UBICACION
Corresponde a parte de la habilitacin
urbana PROMUVI SEOR DE LOS MILAGROS,
realizada por la municipalidad provincial de
Tacna colinda con el sector 13 y el distrito
de Tacna, se evidencia un conflicto
limtrofe ya que el limite distrital no pasa
por vas definidas y pasa por la mitad de
manzanas y lotes, el estado del PROMUVI en
general se encuentra en proceso de
consolidacin.
Cuadro N 61: rea Urbana Ocupada

% de % de
REA
ocupacin ocupacin de
REA OCUPADA EN
DENOMINACIN de rea en rea en
(Ha) RELACIN AL
relacin al relacin
SECTOR (Ha)
sector distrito
SECTOR 01 198.21 117.98 59.52 0.63
REA URBANA OCUPADA
SECTOR 02 519.94 495.51 95.30 2.64
80
16 -21
PUD
SECTOR 03 139.34 90.12 64.68 0.48
SECTOR 04 389.87 364.43 93.48 1.94
SECTOR 05 112.48 107.10 95.22 0.57
SECTOR 06 25.8 22.82 88.45 0.12
SECTOR 07 22.62 22.39 98.98 0.12
SECTOR 08 65.1 58.70 90.16 0.31
TOTAL 1473.36 1256.66 - 6.81
b) IDENTIFICACIN - REA URBANA PROYECTADA

Se denomina as a los sectores no ocupados pero que cuentan con
proyeccin para los usos de vivienda taller I1-R, I-1 y equipamientos ya
que en esta zona tambin se encuentra el sector que era destinado para
equipamientos no solo del distrito sino de la ciudad y que a la actualidad
es materia de conflicto, estas reas se han delimitado tomando en
consideracin la zonificacin proyectada y los criterios de aprobacin y
corresponden a la siguiente descripcin:
Cuadro N 62: rea Proyectada 01 (Ap-01)
REA PROYECTADA 01 (AP-01) UBICACION
Es el rea proyectada aun no ocupada del
distrito, fue aprobada por Subdivisin en la
Municipalidad Provincial de Tacna para fines
Residenciales, industrial y complementaria, se
encuentra pasando la Av. Municipal colinda
con los sectores 08, 13,15,04,06 y zonas del
distrito, en este sector se ha proyectado la
ampliacin de las pampas de Viani desde el
ao 2010 con una zonificacin I1R, la cual an
no se consolida

Corresponde al rea proyectada para la
actividad industrial Colinda con los sectores
urbanos N03, 04,07,08 y con las reas
proyectadas N AP-01 Y AP-04, esta zona est
conformada por predios que, segn el plan
director de la ciudad de Tacna vigente desde el
ao 2001 hasta la aprobacin del Plan de
desarrollo urbano en el ao 2015,
corresponda al cordn ecolgico y a la fecha
son predios ocupados de manera informal.
81
16 -21
PUD
Es el rea proyectada para la actividad mixta
I1-R, colinda con los sectores 03, 05, 06, y
zonas de caractersticas Especiales (zona
Agrcola y de Canteras), es una zona que fue
aprobada para fines agropecuarios , con la
aprobacin de la parcelacin de la
Asociacin de Granjas Comunales San
Antonio, en el plan de Desarrollo Urbano
aprobado el ao 2015 se le asign el uso
actividad mixta I1-R, segn los paramentos
normativos aprobados se observa que no
cumple con los parmetros tcnico
normativos en relacin al proceso de
ocupacin, se aprecia una ocupacin
incipiente donde no se evidencia la actividad
proyectada.

El sector corresponde a las grandes zonas de

equipamiento proyectadas para el distrito
aun no consolidadas, colinda con los sectores
11,04 y 10, este sector se caracteriza por
presentar grandes reas de terreno
destinadas a los principales equipamientos no
solo del distrito sino de la ciudad de Tacna, as
como la proyeccin del parque Eco
recreativo.
Cuadro N 66: rea Urbana Proyectada

% de ocupacin de rea en
DENOMINACIN REA (Ha)
relacin distrito
AP-01 660.39 3.52

AP-02 145.57 0.78
REA URBANA PROYECTADA
AP-03 265.26 1.41
AP-04 189 1.01
TOTAL 1260.22 6.71
c) IDENTIFICACIN - ZONAS DE CARACTERSTICAS ESPECIALES

Dentro del distrito adems de las actividades urbanas y de las zonas
proyectadas para actividades urbanas se han identificado zonas sobre
las cuales se desarrollan otro tipo de actividades como lo son actividades
82
16 -21
PUD
extractivas (zona de Canteras), actividades pecuarias y actividades
agrcolas que son de especial inters dentro del distrito.
Cuadro N 67: Zce-01 Canteras

ZCE-01 CANTERAS UBICACIN
Corresponde a la zona denominada las
CANTERAS, colinda con los sectores 05 ,14
y terrenos eriazos del distrito, en este
sector se realiza la actividad extractiva de
piedras y otros materiales utilizados para
la construccin, en la actualidad no existe
una reglamentacin de uso, generando la
debilitacin progresiva del suelo y
desorden en el sector respecto a
maquinaria y vehculos utilizados.
Cuadro N 68: Zce-02 Sector Agrcola

ZCE-02 SECTOR AGRCOLA UBICACIN
Este sector se encuentra sobre la
quebrada Viani y quebrada del Diablo,
actualmente se le conoce como Valle
2000, sobre estas zonas se realizan
actividades agropecuarias que vienen
utilizando aguas subterrneas de la zona
de Viani.
Cuadro N 69: Zce-03Sector Pecuario

ZCE-03SECTOR PECUARIO UBICACIN
Caracterizado en el diagnstico del

PDU-2015-25 como el sector pecuario
de la Quebrada de Viani, colinda con
el cerro Arunta, a la fecha se ha
extendido sobre las faldas del
mismo, actualmente existen diversas
asociaciones dedicadas a la crianza de
traspatio de porcinos, estas reas no
son habitadas y la actividad pecuaria
es incipiente.
83
16 -21
PUD
Cuadro N 70: Zce-04Cerro Arunta
ZCE-04CERRO ARUNTA UBICACIN
Se ha considerado al cerro Arunta

dentro de la sectorizacin ya que es
un rea donde se ha programado el
equipamiento destinado para
cementerio y esta zonificado como
no urbanizable.
Cuadro N 71: Zonas De Caractersticas Especiales

% de ocupacin
DENOMINACIN REA (Ha) de rea en
relacin distrito
ZCE - 01 237.15 1.26
ZONAS DE CARACTERSTICAS ZCE - 02 606.91 3.23
ESPECIALES ZCE - 03 1347.17 7.18
ZCE - 04 356.00 1.90
TOTAL 2547.23 13.57
Cuadro N 72: reas De Los Sectores En Ha

DENOMINACIN REA TOTAL (Ha)
SECTOR 01 198.21
SECTOR 02 519.94
SECTOR 03 139.34
SECTOR 04 389.87
REA URBANA CONSOLIDADA
SECTOR 05 112.48
1473.36
SECTOR 06 25.80
SECTOR 07 22.62
SECTOR 08 65.10
AP-01 660.39
AP-02 145.57
REA URBANA PROYECTADA 1260.21
AP-03 265.26
AP-04 189.00
ZCE - 01 237.15
ZCE - 02 606.91
2547.23
ZCE - 03 1347.17
ZONAS DE CARACTERSTICAS ESPECIALES ZCE - 04 356.00
3.3.2.2. USO DE SUELOS

USOS DE SUELO EN EL DISTRITO
El distrito de Gregorio Albarracn Lanchipa actualmente posee un rea
urbana ocupada y consolidada de 1473.36 Ha sobre las cuales se
distribuyen los siguientes usos de suelo Residencial(R), Uso Mixto,
Comercio (C), Usos Especiales(OU), Servicios Pblicos Complementarios
(SPC), Industria(I), Zona de Recreacin Publica(ZRP), zona Agrcola (ZA) y
terrenos eriazos. Los cuales estn distribuidos segn el siguiente porcentaje
sobre el rea ocupada (ver plano N L.08).
84
16 -21
PUD
Cuadro N 73: Uso Suelo dentro del rea Urbana Ocupada
USO SUELO REA (ha) %
RESIDENCIAL (R) 560.31 38.03
COMERCIO (C ) 23.36 1.59
USOS ESPECIALES (OU) 84.69 5.75

SERVICIOS PBLICOS
35.51 2.41
COMPLEMENTARIOS (SPC)
ZONA DE RECREACIN PUBLICA (ZRP) 68.83 4.67
ZONA AGRCOLA - ISLAS RUSTICAS 31.84 2.16
EQ. SIN USO 95.58 6.49
TOTAL DE USOS 900.11 61.09
TOTAL VAS Y OTROS 573.25 38.91
TOTAL REA URBANA OCUPADA 1473.36 100.00

Imagen 16: Usos de Suelo en el Distrito
a) Residencial
Segn el cuadro anterior la actividad residencial en el distrito conforma
un total de 560.31 ha el 38.03%, del total del rea ocupada, siendo el
sistema edilicio un elemento predominante en la conformacin del
conglomerado urbano, el uso residencial se encuentra delimitado en el
85
16 -21
PUD
sector 01 por las Avenidas Collpa y Tarapac hacia donde se orienta el
crecimiento de esta actividad, por el este el crecimiento de la actividad
residencial se ve contenida por el borde natural del cerro Arunta, la
zona de las Canteras y el rea proyectada para vivienda Taller - sector
San Antonio, hacia el Sur la actividad residencial se ve contenida por el
rea de expansin para equipamientos y vivienda taller de ampliacin
Viani limitada por la Av. Municipal, hacia el Oeste se usa el limite
distrital para delimitar las zonas residenciales, evidenciando los
problemas de seccionamiento de predios y vas, sobre todo el PROMUVI
Seor de Los Milagros y las zonas ocupadas en los terrenos de la parte
posterior del aeropuerto, que surgen al no tener el limite distrital
definido por vas y/o algunos elementos fsicos.
Cuadro N 74 Usos suelo Actividad Residencial
USO SUELO REA (HA) %
RESIDENCIAL (R) 515.40 34.98
USO MIXTO-VIVIENDA COMERCIO (UM-VC) 24.87 1.69
USO MIXTO - VIVIENDA GRANJA (UM-VG) 1.72 0.12
USO MIXTO - VIVIENDA HUERTO (UM-VH) 0.3 0.02
USO MIXTO - VIVIENDA TALLER (UM-VT) 18.03 1.22
TOTAL DE RESIDENCIA 560.31 38.03
Imagen 17: Residencial del Distrito
86
16 -21
PUD
b) Comercial
La actividad comercial del distrito ocupa 23.36 Ha, el 1.59 % del total del
rea urbana, esta se concentra de manera predominante sobre las
Avenidas Municipal y la Cultura donde se encuentran los equipamientos
comerciales ms importantes del distrito, como lo son el mercado
Santa Rosa (Av. La Cultura) y el Mercado Hroes del Cenepa, en la Av.
Municipal, que adems se convierte en un eje de integracin y
desarrollo por el ingreso principal al distrito, sobre esta Avenida se
concentran adems otras actividades comerciales de servicios.
As tambin se observa una actividad comercial disgregada en los
diferentes sectores donde aparecen Actividades comerciales de servicios
orientadas a satisfacer las necesidades bsicas de los residentes
cercanos, como bodegas, hospedajes.
Imagen 18: Uso de suelo Actividad Comercial
c) Industrial
La actividad industrial del distrito se proyect en el sector denominado
ATMAT, ocupa un rea de 5.66 Ha lo que corresponde al 0.38% del
total del rea ocupada, la cual, si bien se encuentra consolidada
fsicamente, no presenta ninguna actividad industrial, es importante
mencionar que el distrito Crnl. Gregorio Albarracn Lanchipa posee 3
87
16 -21
PUD
zonas destinadas al uso industrial, pero estas se encuentran en las zonas
proyectadas del distrito y son las siguientes: ZCE02 Parque Industrial de
Viani, la ZCE-03 Ampliacin Viani (Vivienda Taller) y ZCE-04 Programa
Vivienda Taller para Microempresarios.
Estos sectores que juntos representan un promedio de 1071.22 ha
tienen nula ocupacin, encontrndose fsicamente mdulos de concreto
y ladrillos en el interior de los lotes entregados.
Cuadro N 75 reas Proyectadas
REAS PROYECTADAS ZONIFICACIN REAS Ha
AP-01 I1 - R 660.39
AP-02 I-1 145.57
AP-03 I1 - R 265.26
Imagen 19: Uso de Suelo - Actividad Industrial

d) Agrcola
El uso de suelo Agrcola dentro del rea urbana ocupada, se encuentra
ubicado en el sector N 1 colindante al distrito de Tacna, el cual forma
parte de un conjunto de predios de mayor extensin, que por sus
caractersticas de ocupacin, en la actualidad son denominadas Islas
88
16 -21
PUD
Rusticas. Estos predios Ocupan un total de 31.84 Ha, el 2.16% del total
del rea ocupada.
Podemos decir entonces que la actividad agrcola del distrito se
encuentra ubicada en las faldas del cerro Arunta.
La actividad agrcola encuentra concentrada en dos sectores
claramente diferenciados, el primero corresponde a Islas Rusticas que se
han generado producto del crecimiento de la actividad residencial
desordenada en la ciudad y parte del distrito, el segundo en el sector
denominado Zona de Caractersticas Especiales ZCE -02, parte de este
sector se encuentra ocupado por un grupo de microempresarios del
sector agrcola quienes han formado asociaciones, que se encuentran
en proceso de consolidacin.
Imagen 20: Uso de Suelo Actividad Agrcola
EVALUACIN DE EQUIPAMIENTO
a) Salud
En el distrito se cuenta con 06 establecimientos de salud, todos
corresponden al primer nivel de atencin 05 de los cuales tienen
categora I-2 y solo uno tiene con categora I-4 (ver plano N L.09).
89
16 -21
PUD
Cuadro N 76: Equipamientos De Salud Existentes Ao 2016
EQUIPAMIENTOS DE SALUD EXISTENTENTES AO 2016
CAT.
NOMBRE DE NIVEL DE NIVEL DE
INSTITUCIN ESTABLECIMIEN
ESTABLECIMIENTO ATENCIN COMPLEJIDAD
TO DE SALUD
PUESTO DE SALUD VIANI MINSA
PUESTO DE SALUD VISTA
MINSA
ALEGRE
PUESTO DE SALUD LUIS PALZA
ESSALUD 2 NIVEL DE
LEVANO PRIMER I-2
COMPLEJIDAD
PUESTO DE SALUD LAS NIVEL DE
MINSA
BEGONIAS ATENCIN
PUESTO DE SALUD 5 DE
MINSA
NOVIEMBRE
CENTRO DE SALUD SAN 4 NIVEL DE
MINSA I-4
FRANCISCO COMPLEJIDAD
Cuadro N77: Equipamiento de Salud al 2024

Equipamiento de Salud al 2024
Hospital Dficit
Centro de
Puestos de Tipo II - Hospital
Salud -
Salud Tipo II Categora Tipo III
Clnica
II-2 Categora III
ALTO DE LA ALIANZA 2 2
CIUDAD NUEVA 2 1
CNEL. GREGORIO ALBARRACIN LANCHIPA 5 1 2
POCOLLAY 1
TACNA 1 13 1
CALANA 1
TOTAL 11 15 2 2
Fuente: - PDU 2014-2023
Segn la OMS se ha considerado 1.5 camas hospitalarias cada 1000 Hab. Identificando
que hay un dficit de 153.34 camas en el distrito.
Cuadro N 78: Dficit de camas Hospitalarias
Distrito: dficit de CAMAS Hospitalarias Ao 2015

Equipamiento Equipamiento
dficit
normativo existente
Poblacin al ao2015 N de
N de N de
Camas/1000 N de Camas %
Camas Camas
Hab.
106405.00 1.5 camas 159.61 10 6.27 153.34
cada 1000
Fuente: Estadsticas Sanitarias Mundiales 2012 OMS
hab.
90
16 -21
PUD
Imagen 24: Equipamiento Salud
b) Educacin
El rea de ocupacin en educacin es de 34,14 ha. que es el 2.32% del
rea total ocupada del distrito, cuentan con 63 instituciones educativas
con infraestructura propia y 57 instituciones del programa no
escolarizado que comparten ambientes o se encuentran en edificaciones
provisionales (ver plano N L.10).
Cuadro N 79: Equipamiento Educativo Existente en el Distrito Cnel.

NO
NIVEL ESCOLARIZADO
ESCOLARIZADO
Inicial 40 57
Primaria 1
Inicial primaria 7
Inicial , primaria, secundaria 9
Inicial, primaria, secundaria, bsica
alternativa 1
Bsica especial 1
Tcnico Productivo(CETPRO) 3
Superior tecnolgica 1
Total 63 57
Fuente Compendio Estadstico DRSET 2015
91
16 -21
PUD
Cuadro N 80: Porcentaje en Relacin al rea Urbana Ocupada
% EN RELACIN
NMERO DE NMERO DE REA (HAS.)
UBICACI REA (HAS.) AL REA
EDUCACIN EDUCACIN
N OCUPADA URBANA
OCUPADA SIN USO
Sin uso OCUPADA (HA)
Sector 01 2 2.337683 1 0.042232 0.16%
Sector 02 39 10.575392 26 7.201603 0.72%
Sector 03 3 8.948116 2 0.375186 0.61%
Sector 04 15 11.228374 10 1.724498 0.76%
Sector 05 1 0.148430 3 1.142715 0.01%
Sector 06 0 0.000000 1 0.180000 0.00%
Sector 07 0 0.000000 0 0.000000 0.00%
Sector 08 1 0.912000 0 0.000000 0.06%
total 61 34,149995 43 10,666234 2,32%
REA TOTAL
1 473.36 100.00%
URBANA
Imagen 22: Equipamiento Educativo
El Distrito de Cnel. Gregorio Albarracn cuenta con los siguientes niveles:

inicial, primario, secundario, bsica alternativa, bsica especial, Tcnico
productivo (CETPRO) y superior tecnolgico, (Mayor referencia ver
anexos N).
92
16 -21
PUD
Cuadro N 81: Niveles Educativos Existente Segn Gestin en el Distrito
Cnel. Gregorio Albarracn Lanchipa
TOTAL/NIVE
NIVEL PUBLICO PRIVADO
L
Inicial 91 6 97
Primaria 2 6 8
Secundaria 8 2 10
Bsica alternativa 3 0 3
Bsica especial 1 0 1
tcnico Productivo(CETPRO) 2 1 3
Superior tecnolgica 1 0 1
Total 108 15
Total de Niveles Educativos
123
Fuente Compendio Estadstico DRSET 2015
Grfico N 44
INSTITUCIONES EDUCATIVAS DEL DISTRITO CORONEL

GREGORIO ALBARRACIN L.
12.4%
87.60%
PUBLICO PRIVADO
EN EL SECTOR PBLICO:
Cuenta con un mayor porcentaje del 87.60% en relacin al total de
Instituciones Educativas en el Distrito, se tiene un total de 108
instituciones educativas que pertenecen al sector pblico.
EN EL SECTOR PRIVADO:
Cuenta con un 12.4% en relacin al total de Instituciones Educativas en
el Distrito, se tiene un total de 15 instituciones educativas que
pertenecen al sector privado.
TIPOS DE EDUCACIN EN EL DISTRITO:
La educacin en el distrito se da en inicial, primaria, secundaria,
bsica alternativa, especial y CETPRO, ubicndose el nivel inicial como
la educacin predominante en el distrito.
93
16 -21
PUD
Grfico N 45
Fuente: Compendio Estadstico DRSET 2015

EDUCACIN INICIAL:
La educacin inicial tiene un total de 97 instituciones educativas, los
cuales se dividen en escolarizado y no escolarizado, 40 Instituciones
Educativas presentan infraestructura en la mayora de casos solo
cercadas con algunos mdulos prefabricados, an en proceso de
construccin.
Grfico N 46
EDUCACIN PRIMARIA:
La educacin primaria se da en 8 Instituciones Educativas divididas:
en pblica con un total de 2 Instituciones Educativas y el nivel
privado un total de 6 Instituciones Educativas.
Grfico N 47
94
16 -21
PUD
EDUCACIN SECUNDARIA:
La educacin secundaria se da en 10 Instituciones Educativas, en el
Distrito se da en nivel Pblico con 8 Instituciones Educativas y el nivel
privado con 2 Instituciones Educativas.
Grfico N 48
INSTITUCIONES EDUCATIVAS SECUNDARIA DEL DISTRITO
CORONEL GREGORIO ALBARRACIN L.
20%
80%
PUBLI CO PRIVADO
EDUCACIN OCUPACIONAL (CETPROS):

Son los centros de educacin tcnico productivos que dictan curso de
computacin, ensamblaje, redes, cosmetologa, electricidad,
repostera, carpintera, actualmente se cuenta con 3 dentro la
jurisdiccin del distrito Cnel. Gregorio Albarracn L.
Cuadro N 82: Centro Urbano; Centro de Educacin Ocupacional

Existente Ao
CENTRO DE EDUCACION N AULAS N
OCUPACIONAL CEO
UBICACIN
ALUMNOS (SECCIONES) DOCENTES
42237 JORGE CHAVEZ ALFONSO UGARTE SECTOR I MZ L 114 5 5
ZANSTEC Av. La Cultura s/n Mz K Lt 8 ETAPA I 18 2 2
Hermanas de Santa
MZ 393 LOTE 01 ETAPA IV 20 1 1
Cruz - CSC
Fuente: Compendio Estadstico DRSET 2015
BSICA ALTERNATIVA, Y EDUCACIN ESPECIAL:

Tenemos 3 instituciones que brindan educacin bsica alternativa
NILO VILDOSO GARCIA, CEBA - MARIA ROSARIO ARAOZ y LUIS
ALBERTO SANCHEZ, funcionan en muchos casos dentro de una misma
institucin sin contar con infraestructura propia, y 1 Institucin de
Educacin especial BEATA ANA ROSA GATTORNO.
OFERTA DE INFRAESTRUCTURA PBLICA:
Podemos observar que existe una sobreoferta en los tres niveles de
educacin, por lo que podemos decir que el sistema educativo se
encuentra cubierto segn la demanda en el distrito.
Cuadro N 83: Tabla Oferta de Infraestructura Pblica
N ESTANDAR CAPACIDAD SOBRE
NIVELES EDADES N SECCIONES RATIO
ALUMNOS NORMATIVO TOTAL OFERTA
Inicial 3 a 5 aos 201 3915 25 19.48 5025 1110
Primaria 6 a 11 aos 228 5893 35 25.85 7980 2087
Secundaria 12 a 16 aos 157 4138 35 26.36 5495 1357
FUENTE: Normas Tcnicas para el Diseo de Locales de Educacin Bsica Regular Inicial Primaria y Secundaria MINEDU
95
16 -21
PUD
Eso se debe a que la mayora de la poblacin en edad escolar del distrito
Cnel. Gregorio Albarracn Lanchipa, se matricula en centros educativos
del centro de la ciudad de Tacna ya sea por presentar mejor
infraestructura en los equipamientos, cercana a centros laborales, u
otros.
Cuadro N 84: Tabla Oferta de Infraestructura Pblica
POBLACIN
CENTROS EDUCATIVOS NMERO DE SECCIONES
NIVEL MATRICULADOS
NO NO NO
ESTATAL TOTAL ESTATAL TOTAL ESTATAL TOTAL
ESTATAL ESTATAL ESTATAL
INICIAL 45 14 59 151 50 201 2621 612 3233
PRIMARIA 10 8 18 190 38 228 5258 650 5908
SECUNDARIA 8 2 10 144 13 157 3786 352 4138
TOTAL 63 24 87 485 101 586 11665 1614 13279
FUENTE: Normas Tcnicas para el Diseo de Locales de Educacin Bsica Regular Inicial
Primaria y Secundaria MINEDU
c) Zonas de recreacin Pblica

Dentro del rea urbana ocupada las Zona de recreacin Pblica ocupan
68.83 Ha lo que corresponde al 4.67% del rea ocupada.
Para el anlisis del equipamiento recreativo ZONAS DE RECREACIN
PUBLICA (ZRP) se han identificado las reas pasivas y activas que existen
en el distrito encontrando que los sectores N 02 y N 04 cuentan con el
mayor nmero de porcentaje de reas destinadas a ZRP, en
contraposicin se observa que el sector N 7, no cuenta con ninguna
rea recreativa ejecutada ni proyectada, un claro reflejo del proceso
informal con el que se ha venido desarrollando. Los sectores que tienen
mayor porcentaje de equipamientos eriazos son el N 02, 03 y 04 la
tendencia de consolidacin de estos sectores se centra en lozas
deportivas, plazas y parques con escasa arborizacin (ver plano N L.11).
Imagen 23: Zonas de Recreacin Pblica
96
16 -21
PUD
Cuadro N 85: Ao 2016 rea Urbana Consolidada
% EN
TIPO DE REA TOTAL RELACIN AL
UBICACIN DENOMINACIN NMERO
RECREACIN (HAS.) SECTOR REA URBANA
OCUPADA
PLAZAS pasiva 3 0.21
Sector 01 DEPORTES activa 3 8.35 9.16 0.62
SIN USO Sin uso 5 0.59
PLAZAS /
pasiva 86 27.32
PARQUES
Sector 02 43.83 2.97
DEPORTES activa 35 5.13
PLAZA pasiva 2 1.32
PLAZA / PARQUE pasiva 26 8.04
Sector 07 DEPORTES activa 0 0.00
Total de equipamiento recreativo en el rea
296 101.34 101.34 5.67
urbana ocupada
Cuadro N 86: Porcentaje de Equipamiento Eriazo

NMERO DE % EN RELACIN AL REA
UBICACIN REA (HAS.)
RECREACIN SIN USO URBANA OCUPADA
Sector 01 5 0.59 0.04
Sector 02 48 11.37 0.77
Sector 03 22 18.05 1.23
Sector 04 23 9.92 0.67
Sector 05 4 1.51 0.10
Sector 06 4 0.58 0.04
Sector 07 0 0.00 0.00
Sector 08 10 3.82 0.26
total 116 45.84 3.11
Cuadro N 87: reas proyectadas a ZRP

NMERO DE RECREACIN
UBICACIN REA (HAS.)
PROYECTADA EN PDU
AP-01 50 29.16
AP-02 14 5.58
AP-03 1 4.64
AP-04 4 41.82
TOTAL 69 81.20
97
16 -21
PUD
Imagen 24: Zona de Recreacin Pblica reas Proyectadas
d) Otros Usos
Dentro del rea destinada a Usos Especiales (OU) se ha identificado un

rea 84.69 Ha. lo que corresponde al 5.75 % del total del rea urbana
ocupada. En los cuales se encuentran clasificados segn los siguientes
usos especficos:
Cuadro N 88: Otros Usos
USO ESPECIFICO
FINANCIERO
GRIFO ESTACIN DE SERVICIO
USO DE
INSTITUCIONAL
SUELO
OTROS USOS
SEGURIDAD
TRANSPORTES Y COMUNICACIONES
98
16 -21
PUD
Imagen 25: Usos de Suelo Otros Usos
3.3.3 ASENTAMIENTOS URBANOS
a) Dficit Habitacional
Se han identificado que los sectores que cuentan con mayor nmero de
Asentamientos Urbanos son el N 2 y 4, se han estimado las siguientes
densidades poblacionales de 132.5 y 1046 respectivamente.
Cuadro N 89: Dficit Habitacional
N de N de Promedio
Poblacin Densidad
Sector Asentamientos Lotes x Hab. x rea Ha.
Estimada Poblacional
Urbanos Sector Vivienda
Sector 01 4 1141 3.7 4222 198.21 21.3
Sector 02 64 16801 4.1 68884 519.94 132.5
Sector 03 8 2656 1.7 4515 139.34 32.4
Sector 04 79 13156 3.1 40784 389.87 104.6
Sector 05 17 4282 3.2 13702 112.48 121.8
Sector 06 1 963 0.2 193 25.80 7.5
Sector 07 1 913 0.2 183 22.62 8.1
Sector 08 1 2474 0.2 495 65.10 7.6
Poblacin Total REA URBANA CONSOLIDADA 132977 1473.35811 90.25
Clculo por el nmero total de lotes considerando que no todos los lotes estn habitados.
Fuente Equipo Tcnico PUD-GAL 2016
Segn el INEI, y el PDU 15-25 al 2007, la Regin Tacna se encuentra posicionada

como la cuarta regin con menor dficit Habitacional, encontrando un dficit
Habitacional Urbano de 20 510 viviendas (incluidas viviendas ocupadas sin
99
16 -21
PUD
servicios bsicos completos). Para el caso del distrito se ha identificado que
segn el INADUR en el ao 2001 exista 16 763 lotes, para el ao 2007 se
incrementaron 11 105 lotes segn el INEI 2007, el ao 2014 segn el PDU se
incrementaron otros 17 304 lotes.
Cuadro N90: Lotes de Cnel. Gregorio Albarracn Lanchipa
INADUR CENSO PDU 2013 LOTES
LUGAR PDU 2014
2001 INEI 2007 VACANTES
CNEL. GREGORIO
16763 27872 45176 14721
ALBARRACIN LANCHIPA
Actualmente se han identificado 47 542 lotes destinados a residencia, de los

cuales 41 351 se encuentran ocupados quedando 6 191 lotes vacantes, donde
1035 se encuentran en el rea urbana ocupada y 5 156 en las reas proyectadas
01 y 03, las que son destinadas a IR-1.
Cuadro N 91: Lotes Vacantes Residenciales de Cnel. Gregorio Albarracn Lanchipa
LOTES DESTINADOS A LOTES VACANTES
LOTES OCUPADOS
RESIDENCIA -DISTRITO RESIDENCIALES
47542 41351 6191
Cuadro N 92: Total De Lotes Vacantes de Cnel. Gregorio Albarracn Lanchipa

LOTES VACANTES EN
LOTES VACANTES EN EL TOTAL DE LOTES
LAS REAS
REA URBANA OCUPADA VACANTES
PROYECTADAS
1035 5156 6191
En relacin al dficit de lotes, se observa que desde el ao 2003 que fue

aprobada la Subdivisin de la ampliacin del sector de Viani y el sector de San
Antonio a la fecha, 13 aos despus no se han consolidado y el uso con l se
aprob han cambiado; en el caso de San Antonio aprobado como una
parcelacin para fines pecuarios calculado por el nmero total de lotes
considerando que no todos los lotes estn habitados. Y hoy tienen el uso IR-1,
normativamente no se cumplen con los parmetros normativos para el uso
asignado actualmente.
Cuadro N 93: AP-01, AP-03 Ampliacin Pampas De Viani
IMAGEN SATELITAL AO 2003 IMAGEN SATELITAL AO 2016
AP-01 AMPLIACIN PAMPAS DE VIANI AP-01 AMPLIACIN PAMPAS DE VIANI
100
16 -21
PUD
IMAGEN SATELITAL AO 2003 AP-03 SECTOR IMAGEN SATELITAL AO 2016 AP -03 SECTOR
SAN ANTONIO SAN ANTONIO
3.3.4. Expediente Urbano

a) Altura de Edificacin
Como se observa en la imagen inferior la altura de edificacin en el distrito es
uniforme, destacando el primer nivel con un 75.71%, demostrando la baja
densidad edilicia del distrito, en el sector N 02 se observa un incremento de
niveles donde se destacan las construcciones de 02 a 03 niveles con un
porcentaje de 22.94 %, aun se percibe que el distrito se encuentra en proceso de
densificacin considerando las densidades normativas permitidas (ver plano N
L.14).
Cuadro N 94: Altura De Edificacin
N DE NIVEL REA (ha) %
01 NIVEL 595.44 75.71
02-03 NIVELES 180.46 22.94
04-05 NIVELES 7.85 1.00
06-SUP NIVELES 2.73 0.35
TOTAL 786.48 100.00
Imagen 26: Expediente Urbano - Altura de Edificacin
101
16 -21
PUD
b) Material Predominante de Construccin
Se observa que se encuentra dividido entre el material de concreto armado con
mampostera bloqueta con un 46.90 % y el material concreto armado con
mampostera de ladrillo con un porcentaje de 49.01 % el cual se concentra
principalmente en el sector N 02, lo que se debe en gran parte al proceso de
ocupacin de los sectores urbanos identificados (ver plano N L.13).
Cuadro N 95: Material de Construccin

MATERIAL PREDOMINANTE REA
(ha) %
CONCRETO BLOQUETA 368.72 46.90
CONCRETO LADRILLO 385.30 49.01
OTROS 11.70 1.49
PRECARIO PROVISIONAL 20.53 2.61
TOTAL 786.24 100.00
Imagen 27: Expediente Urbano - Material de Predominante Construccin
102
16 -21
PUD
c) Estado de Conservacin
Del estado de conservacin de las edificaciones, se observa que en su mayora
los barrios edificados con bloqueta se encuentra en regular y mal estado de
conservacin con un 63.14% y 7.67%, se identifica que el sector N 02 se
concentran las edificaciones en buen y muy buen estado de conservacin con un
porcentaje de 28.74% y 0.45% (ver plano N L.12).
Cuadro N96: Estado De Conservacin

ESTADO DE CONSERVACIN REA (ha) %
MUY BUENO 3.99 0.45
BUENO 252.94 28.74%
REGULAR 555.67 63.14
MALO 67.50 7.67
TOTAL 880.11 100.00
Imagen 28: Expediente Urbano - Estado de Conservacin (Ver Plano N)
103
16 -21
PUD
3.3.5. ARTICULACIN VIAL Y DE TRANSPORTE
a) Infraestructura Vial y de Transporte
Contexto General
El acceso principal al distrito est dividido a travs de la Avenida Municipal que
constituye un eje direccional, que interconecta al distrito principalmente con la
ciudad de Tacna y los otros Distritos.
Existen problemas de integracin en la zona de Gregorio Albarracn por la falta
de vas, provocando la desarticulacin e incomunicacin entre la parte urbana
consolidada del distrito y la que se encuentra en proceso de consolidacin, a
esta situacin se agrega la informalidad de nuevas zonas que estn siendo
objeto de posesin destinadas al uso de aportes y zona industrial (ver plano N
L.18).
Caractersticas y Estado de las Vas
El sistema vial del distrito se ocupa aproximadamente de 37.80 % del rea
urbana actual, pero en general las vas deberan de representar entre el 45 % al
55 % del rea de una ciudad para que esta obtenga un buen servicio para la
poblacin.
En el sector donde se encuentran las reas comerciales y de salud como
(mercados, centros de salud, etc.)
Es donde la poblacin sufre por sus vas ya que en muchas ocasiones se
congestionan por mal uso de las mismas.
El sector perifrico del distrito posee un sistema vial dinmico ya que cuenta
con la gran parte de vas consolidadas.
PRINCIPALES AVENIDAS QUE DAN INGRESO AL DISTRITO GREGORIO
ALBARRACN
AV. MUNICIPAL
La Avenida Municipal es el Eje longitudinal consolidado del distrito Gregorio
Albarracn, el mismo que se caracteriza por la existencia de un flujo
constante de vehculos, actividades de comercio local y otras zonas
complementarias.
Esta avenida se caracteriza por tener vas de doble carril, por tener un ciclo
va al medio y un eje de las lneas del ferrocarril.
Podemos decir que esta Avenida posee buena rea verde y esta asfaltada a
un 100% por lo que est en buen estado.
Imagen 29: Vista de la Av. Municipal
104
16 -21
PUD
AV. HUMBOLT
Esta avenida es tambin una va alterna y muy recorrida, que proporciona
otro ingreso al distrito Gregorio Albarracn.
La avenida Humboldt posee 2 vas de doble carril que facilitan el trnsito
vehicular.
Esta avenida es pobre en sus equipamientos ya que posee viviendas
comercio en su gran mayora. En los ltimos aos la Av. Humboldt ha
completado el asfaltado de sus vas vehiculares y ha previsto mejorar sus vas
peatonales.
Imagen 30: Vista de la Av. Humbolt
AV. LA BOHEMIA TACNEA

Esta avenida proporciona otro ingreso al distrito Gregorio Albarracn.
La avenida Bohemia tacnea posee 2 vas de doble carril se encuentra

asfaltada, en el primer tramo la berma central es tierra afirmada y el segundo
tramo la berma presenta rea verde con elementos verticales, aun en esta
va no presenta equipamientos ni comercio en su recorrido.
Imagen 31: Vista De La Av. Bohemia Tacnea
b) Principales ejes de Integracin y Articulacin Vial

VAS DE INTEGRACIN NACIONAL Y DEPARTAMENTAL
Avenida Collpa: Es la va que conecta al ovalo Tarapac y a la avenida

Panamericana Sur. La cual integra la ciudad de Tacna con el resto del pas, es
la principal va de integracin nacional del distrito.
La Panamericana Sur: Es la va de integracin nacional ms prxima al

distrito, nos Integra con el Pas fronterizo de Chile, integra a la ciudad de
Tacna con toda la faja costera del pas cruzando varios departamentos, hasta
llegar a Lima a una distancia de 1, 293.12 km.
105
16 -21
PUD
VAS INTERURBANAS
Se caracterizan por permitir la comunicacin entre el Distrito con otros centros
poblados.
La Avenida Municipal. - Es la va que integra a la Zona Urbana consolidada del
distrito, con el distrito de Tacna, con una seccin vial que vara entre los
96.82 m y 35.40m. se puede notar que la longitud de la va que pertenece a la
jurisdiccin del Distrito de Coronel Gregorio Albarracn se encuentra en buen
estado.
VAS URBANAS PRINCIPALES (ARTERIALES)
Se caracterizan por articular las principales reas del Distrito. Cumplen doble
funcin, relacionando las vas urbanas entre s y facilita la vinculacin con el
exterior.
VAS SECUNDARIAS (COLECTORAS)
Cumplen la funcin de enlazar las actividades internas del distrito,

interrelacionndose a su vez con vas locales.
VALOS VIALES
VALOS EXISTENTES:
Actualmente tenemos 3 valos existentes y 5 valos proyectados.

Los valos existentes son: el ovalo cuzco, el ovalo Tarapac, y el ovalo la
cultura, los dos primeros se ubican al ingreso del distrito, el tercero en
pampas de Viani.
Imagen 32: Ovalo Cusco Ingreso Al Distrito
Imagen 33: Ovalo La Cultura
106
16 -21
PUD
Imagen 34: Ovalo Tarapac
Imagen 35: Diagnostico PUD Estructura Vial (Ver Plano N L.18)
107
16 -21
PUD
c) Problemtica Vial
El distrito Gregorio Albarracn Lanchipa no cuenta con un adecuado sistema de
semaforizacin principalmente en las Av. La Cultura, Av. Municipal, Av.
Humboldt.
Uno de los problemas es el congestionamiento vial creado por los comerciantes
informales que cierran las vas de circulacin se observa desorden vehicular
alrededor del Mercado Santa Rosa Ubicado en la Av. La Cultura y en la feria
denominada cachina alrededor del mercado hroes del Cenepa los das martes
y viernes ocupando parte de la Av. Los poetas y la calle la Agronmica,
ocasionando congestionamiento vehicular en la av. Municipal.
Al ingreso del distrito Gregorio Albarracn por el ovalo Cusco se hace notar la
falta de control vehicular entre las horas 7am 10am y 6pm 7pm creando
congestionamiento vehicular por la mala circulacin de las rutas de transporte
pblico del distrito Gregorio Albarracn.
Intersecciones Viales Crticas
El recorrido de los diferentes vehculos de transporte, as como las
principales actividades urbanas generadas en el distrito traen como
consecuencia un congestionamiento entre peatn, vehculo - vehculo, as
como una contaminacin ambiental en algunas arterias del distrito de
Gregorio Albarracn como:
Interseccin: Avenida Longitudinal N03 Avenida N1, Avenida N 07,
Avenida Transversal N01, Calle Nmero 25.
Interseccin: Avenida La Bohemia Tacnea Avenida El Deporte.
Interseccin: Avenida La Expedicin Libertadora Avenida Municipal.
Interseccin: Avenida La Cultura Avenida Los Escritores.
Interseccin: Avenida La Bohemia Tacnea Avenida Collpa.
Interseccin: Avenida Collpa Avenida La Cultura Avenida Tarapac.
Interseccin: Avenida la Bohemia Tacnea Avenida la Cultura.
Interseccin: Avenida la Bohemia Tacnea Avenida Municipal.
Fuente: Sub Gerencia de Transportes de la MDCGAL
Sistema de Semaforizacin
El sistema de semaforizacin viene a constituir un conjunto de elementos
sealizadores operados por una unidad de control, solo algunos sectores
cuentan con estos elementos.
Av. Collpa con Av. Humbolt.
Av. Humboldt con calle Las Violetas.
Av. Municipal con Av. Los Poetas.
Av. Municipal con calle La Agronmica.
Av. Municipal con calle Las Casuarinas.
Av. Los molles con Av. Expedicin libertadores.
Av. Municipal con Av. Bohemia tacnea.
108
16 -21
PUD
Av. Municipal con los damascos.
Av. Municipal con los lamos.
Av. Humbolt con las Amapolas.
Av. Humbolt Con Av. Bohemia tacnea.
Av. Bohemia Tacnea con los escritores.
Av. Bohemia Tacnea con Av. Los poetas.
Soberana Nacional con Estanislao Cndor.
Soberana Nacional con Soldado Jos Cruz.
Soberana nacional con comandante Jos Manuel Mercado.
Av. Federico mazuelo con Av. Estanislao Cndor.
Av. Federico mazuelo con Av. Soldado Cruz Guerra.
Av. Federico mazuelo con Av. Comandante Jos Manuel mercado.
Av. Los molles con calle Abraham Valdelomar.
Av. La cultura con Av. Comandante Jos Manuel mercado.
Av. La cultura con Av. Estanislao Condor.
Av. La cultura con Av. Soldado Cruz Guerra.
Imagen 36: Diagnostico PUD Puntos Crticos y Discontinuidad (Ver Plano N

L.20)
109
16 -21
PUD
d) Sistemas de Transporte
TRANSPORTE URBANO
Transporte Pblico
La poblacin del mbito de estudio y del distrito en su mayora labora en el

Centro de la Ciudad de Tacna, teniendo la necesidad de trasladarse desde o
hacia el distrito, generando gran demanda de servicios de transporte.
Existe lneas de microbuses, combis y particulares, que hacen un circuito de

traslado de pasajeros desde los distritos de Tacna, Alto de la Alianza, Ciudad
Nueva, Pocollay, al Distrito de Gregorio Albarracn y viceversa, sin embargo
en horas punta, existe gran congestin de pasajeros exponiendo sus vidas
tanto adultos como nios al tratar de llegar oportunamente a su centro de
Trabajo y/o colegio, siendo de necesidad habilitar mayores lneas de
transporte, especialmente a las zonas de Viani cuya poblacin tiene que
caminar grandes tramos, para tomar las lneas que los trasladen (ver plano N
L.16).
Cuadro N 97: Centro Urbano Transporte Urbano
CANTIDAD
N ASOCIACIN RUTA PARADERO TIPO DE UNIDAD
DE UNIDADES
E.T. 113
E.T. Nuevo
1 E.T. Amanecer 1 Viani, Mz. 275 Minibs 42
E.T. Libertad
E.T. Suarez
Av. Von Humbolt
2 E.T. SurPer S.R.L. 2B Minibs 26
N 1232
E.T. Marza Asoc. De Viv. Villa
del Transporte II
3 E.T. 12 Amigos 6 Minibs 37
etapa Mz. 258 Lte.
E.T. Jess Mara 09
E.T. Viani .S.A. Asoc. Santicima
4 E.T. Frahai S.A.C. 10B Trinidad Mz. 354 Minibs 25
E.T. Tacnagas S.A. Lte. 1
E.T. 23 de Mayo
5 E.T. Heroes del 11 Asoc. de Viv. Callito Minibs 35
Cenepa
Asoc. de Viv. Rio
6 E.T. 6 de Julio 13 Azul Mz. 422 Lte. Minibs 21
16
E.T. Libertadores
E.T. Star del Sur
E.T. Sipriano Asoc. de Viv. Los
7 14 Minibs 33
ngeles 497 Lte. 17
E.T. Aquipac
E.T. Lucero del
Sur
8 E.T. 3 de 15 Av. Federico Minibs 42
110
16 -21
PUD
Septiembre Barreto con Av.
Estanislao Condor
E.T. Vilca Arrollo
E.T. Cambia
E.T. Linchin
E.T. 201-90 S.A.
E.T. De sur a
norte S.A. Asoc. Carmen de la
9 90 Minibs 29
legua Mz. 32 Lte. B
E.T. Franhait S.A.
E.T. Roci S.A.
Promov Seor de
los Milagros II
10 E.T. Calisur S.R.L. 101 Minibs 22
etapa Mz. 227
Lte.17
E.T. Unidos al
Progreso S.R.L.
E.T. 29 de Junio
11 202 Promov la Unin Minibs 35
S.R.L.
E.T. Nuevo
Horizonte S.R.L.
E.T. Laqui S.A.
E.T. 14 de
Asoc. de Viv. Seor
Septiembre S.A.
12 203 de los Milagros II Minibs 45
E.T. Danchis S.A. etapa
E.T. Los ngeles
S.A.
TRANSPORTE MOTOTAXIS:
En el distrito Coronel Gregorio Albarracn Lanchipa el trasporte de mototaxis
es de gran demanda el cual se realiza por distancias cortas dentro de la
jurisdiccin, surge como alternativa de transporte por no contar con
suficiente transporte pblico, el control de los mismos se encuentra a cargo
de la Sub Gerencia de Transporte Urbano de la municipalidad distrital Cnel.
Gregorio Albarracn Lanchipa, quien es encargado de emitir las debidas
autorizaciones de circulacin.
En total son 21 empresas de mototaxis con 793 unidades de vehculos
menores que cuentan con autorizacin vigente a la fecha.
PARADEROS DE MOTOTAXIS:
Podemos decir que en muchos casos los paraderos de mototaxis son

informales ocasionando desorden y congestionamiento vehicular, de acuerdo
a los permisos otorgados se muestra la siguiente ubicacin de los paraderos
de mototaxis.
111
16 -21
PUD
Cuadro N 98: Paraderos De Mototaxis
ASOCIACION DE
N UBICACIN DE ZONA DE PARADEROS
MOTOTAXIS
Calle domingo nieto s/n lado derecho del I.S.T. pblico Eduardo Prez
Gamboa.
Calle Manuel F. Dvila local "ANA" (Autoridad Nacional del agua)
Calle Olivar colindante con la Av. Municipal. Referencia antiguo local
ESSALUD.
BAJAJAR
1 Asoc. de Vivienda Villa colonial perpendicular con Av. Los molles
TORITO BAJAJ
Asoc. De vivienda. Nueva Tacna, Calle Soldado Jos Cruz Guerra.
AV. Los molles referencia Asociacin de Vivienda Vista Alegre y Asoc de
vivienda 24 de junio
Asoc. de Viv. Sanfrancisco. Av. Cristbal Colon cuadra N 01 Esquina Av.
La cultura cuadra 07 Referencia Lado lateral de librera Marits
Cuadra N 15 de Asoc. de Viv. Las rocas, perpendicular a la cuadra N 05
de la Av. Humbolt. Referencia: Ingreso a cantera
AV. Las violetas cuadra 11 esquina AV. Humbolt referencia lado lateral
de Asoc. de Viv 08 de diciembre
Calle los Alamoz cuadra N 02 esquina con calle los cipreses cuadra N 1.
Referencia conjunto habitacional Alfonso
Calle Santa Mara N 01. Referencia entre la plaza Jorge Chvez y
ESTRELLA
2 Edificios Multifamiliares
AZUL
AV. Villa salvador cuadra N 11, interseccin con la AV. Coronel Gregorio
Albarracn cuadra N 4. referencia lmite Asoc. Las Bugambillas y Asoc.
de Viv. Atmat.
Av. Porras Barrenechea con la Asoc. de Viv. San Borja
Calle San Valentn Cuadra N02ubicada en la Plaza de la Justicia
perteneciente a la Asociacin 1ro de Mayo (Ref. Frente a Es Salud)
Asociacin de Viv. Villa ATMAT, Av. La Salud cuadra N 01
HEROES DEL Asoc. de Viv. La Vias II, calle Referencia Mercado Hroes del Cenepa
3
CENEPA puertas N 01 , 02 y 03.
Av. Nicols Arriola esquina con Av. Bohemia Tacnea, Referencia lado
JOVENES lateral izquierdo del Colegio G. Arias Copaja
4
UNIDOS Asoc. Villa la Cultura. Referencia Av. Expedicin Libertadores esquina
con la Av. La Cultura
Calle juan pablo II esquina con calle Ignacio de Castro Cuadra 01.
KYRO
Referencia Placita.
Asoc. San Francisco, calle Ignacio de Castro cuadra 1 y 2 esquina con
5 calle Juan Pablo II (plaza), Referencia Caja Municipal Cusco.
AV. Antnez de Mayolo cuadra N 5 cruce calle las Azucenas. Referencia
Asoc. de viv. 11 de agosto
Av. Los Fresnos Cuadra 03 con calle San Valentn Cdr 03
AV. La cultura N 09 esquina con AV. Villa el salvador cuadra N 2
Lado lateral izquierdo de av. Cristbal Coln esquina con calle san
Francisco de Ass. Referencia Centro de Ass. Referencia centro
comercial sauces
Lado lateral derecho de calle Abraham Valdelomar esquina con AV.
Municipal.
6 BUGAMBILLAS
AV. Expedicin libertadora lado lateral derecho, esquina con calle Pedro
Ruiz Gallo. Referencia centro desarrollo social para personas
discapacitadas
Asoc. Monterrey. Referencia posta de salud Viani
Calle Pedro Ruiz Gallo esquina Cdra 03 de la Calle Marcelino Varela MZ-
30 de la Asoc. Vista Alegre
Av. Puya Raimondi, Referencia costado del Centro de Salud 05 de
Noviembre (01 unidad)
7
LOS Calle las Palmeras esquina con la Av. Municipal. Referencia costado
DINAMICOS Banco de la Nacin. (lado izquierdo)
112
16 -21
PUD
Av. Municipal esquina con calle Rufino Franco. Referencia costado
de la MDCGAL
AV. Jurisconsultos esquina con av. La cultura referencia lado lateral
derecho
Av. La Cultura esquina con calle Riva Gero cuadra 1,2 Junta vecinal
Jorge Chvez. Referencia Scotiabank
AV La Cultura al Costado de la Plataforma del Mercado Santa Rosa
(Referencia Frente al Banco Azteca)
Prolongacin Av. La cultura entre la Av. Soldado Gutirrez Gallardo
referencia Asociacin de vivienda Villa los ngeles Mz. 01 Lt. 02
Perpendicular al paradero de la lnea 90, ubicado en la Av.
Comandante Jos Manuel Mercado de la Asociacin de vivienda
Asociacin de vivienda San Martin de Porres, Parque Per, frente a
8 LOS la AV. Los jurisconsultos cuadra N 1
EXCLUSIVOS AV. Los Poetas (carril de subida). Referencia Mueblera. El tabln.
Asoc. de Viv. Aero Azul entre la Asoc. de Viv. Villa Reservista -Bajo
Viani. Referencia paradero de la Empresa de Transporte de la Lnea
10 B
Asoc. de Viv. 04 de Diciembre (Referencia Paradero Lnea N 203)
AV. Caritas asociacin de vivienda Elianekarp .Referencia Mercado
Provisional
Junta vecinal Tacna y Arica, Calle los Limoneros, cuadra 2 esquina
9.- LOS RIVALES
con la Av. Los Poetas
Av. Nicols Arriola esquina con la Av. Los Deportes, Referencia frente
a la Asoc. de Vivienda Virgen de Santa Mara
AV. La cultura cuadra 11 esquina con AV. Ecolgica. Referencia lado
lateral izquierdo de la Av. Ecolgica, (confeccin de bloquetas)
Calle Manuel Crdova cuadra 02 esquina con Av. La Marina.
Referencia Esquina lado Lateral Izquierdo de Av. La Marina
Av. Municipal esquina conjunto habitacional Alfonso Ugarte I Etapa
LOS
Mz- F-4 lotes 45 y 46, Referencia frente al Poder Judicial del
10 PIONEROS DEL
distrito ( C.G.A.L)
SUR
Asociacin de Vivienda Guillermo Auza Arce calle Melitn Carbajal
cuadra N 1 Mza. B Lote 17, Referencia nuevo mercado de la
Asociacin Guillermo Auza Arce
Av. La Cultura, en la esquina entre las Asociaciones de Vivienda Los
Ediles y las Vias. Referencia feria de los martes y viernes.
LOS RAYOS 30 Asociacin de Vivienda San Francisco, Calle Cristbal Coln,
11
DE AGOSTO referencia Casa de la Juventud.
Ignacio de castro cuadra 5 Mza. Lte 03 y Costado del mercado 15 de
Enero ubicado al lado derecho de la Avenida Soberana Nacional)
Av. Bohemia tacnea s/n margen derecho con la va Panamericana
12 SANTA CRUZ sur
Av. La cultura con la Av. La Garca costado del Mercado Central de
Viani
Calle Juan Velasco Alvarado S/N - Costado del Ovalo La Cultura
Calle los Msicos cuadra N 1y2 respectivamente como punto de
referencia
Mercado santa Rosa Puerta N 7 y 8
Av. La Cultura Patricio Conti Olivares, Referencia la Gruta de Santa
13 SANTA ROSA Rosa de Lima
Av. los Fresnos Referencia Asociacin de Vivienda San Francisco.
Puerta Principal del centro de Salud.
Banco Credicorp. Esquina calle Wiese Portocarrero Cuadra 1.
Referencia junta vecinal los claveles.
113
16 -21
PUD
Av. Municipal esquina con el Poder Judicial. Referencia Asociacin
de Vivienda Guillermo Auza Arce.
Av. Municipal esquina con los Av. Los lamos Referencia entre la
asociacin de vivienda conjunto habitacional I etapa
Zona de Estacionamiento Banco Crediccorp. Esquina calle Wiesse
Portocarrero cuadra 1. Referencia Junta Vecinal Los Claveles.
SUPER TORITO Pasaje Ubicado entre la AV. Bohemia Tacnea y Calle Mara Moyano
14 Calle Mara Moyano cuadra 01 y 02 referencia plaza principal de
Asoc. de Viv. Jaime yoshiyama
VIP 243 S.A. Av. La Cultura, esquina con Av. Los Educadores. Referencia Gruta San
15
(ALO MOTO) Martin de Porras.
METROPOLITA Avenida Simn Bolvar (Referente lado lateral de la I.E. "Enrique
NO Paillardelli"
16 Asociacin ATMAT esquina con Av. Villa El Deporte (Asociacin Santa
Mara)
Av. Bohemia Tacnea (Referencia al Control de Humos)
17 (PERVIL) Calle Mara E. Moyano (Ref. Junta Vecinal San Cristobal)
PRIMERO DE AV. Cristbal Colon Cdra 02 (Referencia Puerta principal de la Casa
18
MAYO de la Juventud)
Av. Bohemia Tacnea esquina Asociacin Villa Pilcuyo (Referencia
300 casa frente a ex cancha del Bolo)
19 SUPER
TORITO/JOVE Avenida Bohemia tacnea con Pasaje Manco Cpac
NES UNIDOS
PARADERO Cuadra N 04 de la Av. Los Escritores y Cuadra N 01 de la Calle Los
MIXTO ( Msicos y
SANTA ROSA,
BAJAJAR
TORITO,
ESTRELLA
AZUL,
PRIMERO DE
MAYO, RAYOS
30 DE
AGOSTO,
KYRO,
20
PIONEROS DEL Calle Portocarrero (Referencia Puerta N01) y Av. Los Escritores
SUR, VIANI (Referencia entre las puertas 05 y 06 del Merado Santa rosa).
SUR, JOVENES
UNIDOS I,
SUPER
TORITO,
SANTA CRUZ,
BUGAMBILLAS
, DINAMICOS,
LOS RIVALES Y
METROPOLITA
NO
ESTRELLA
AZUL / Calle Santa Mara N 01. Referencia entre la plaza Jorge Chvez y
21
PRIMERO DE Esquina Calle Las Casuarinas
MAYO
114
16 -21
PUD
e) Sistema de Transporte de Carga Pesada
El recorrido del transporte de carga pesada se da por distintas avenidas,
ingresando por la Av. Municipal, Av. Von Humbolt, la Bohemia Tacnea.
Ingresan por Av. Collpa (antes de Tarapac), Calle San Hilarin, Av. Jos Abelardo
quiones, Albarracn Av. Ral porras Barrenechea que va a las zonas de las
canteras, Av. Los escritores, Av. los Poetas, Av. la marina, Av. SN. Hacia canteras,
Av. La marina, Avenida la cultura que va hacia rio seco colindante con pampas
de Viani, Av. Gregorio, Av. Ecolgica que va a la zona industrial.
Este transporte de carga pesada se da bordeando la zona urbana en la periferia
para llegar a las canteras de extraccin de materiales.
Imagen 37: Diagnostico PUD Paraderos y Semforos (Ver Plano N L.19)
115
16 -21
PUD
3.3.6. Infraestructura de Servicios
a) Agua Potable
La cobertura del servicio de agua potable con conexiones domiciliarias en el Distrito
Gregorio Albarracn es de un 87.10 %, considerando la poblacin que habita
permanentemente y un 12.90% con piletas pblicas (ver plano N L.15).
En cuanto al servicio de alcantarillado, referido a las redes de desage, la
poblacin cuenta con este servicio en un 70%, por cuanto las obras de
saneamiento se ejecutan con proyectos que consideran los servicios de agua
potable y desage. En los casos de inexistencia se tienen silos o pozos ciegos. En
el distrito se encuentran ubicadas dos conjuntos de pozas de oxidacin de aguas
residuales, que por su ubicacin, considerando el sentido de los vientos origina
problemas de contaminacin ambiental.
El servicio de energa elctrica ha mejorado, el nivel de cobertura es del 84% del
total de las viviendas y del 89% en lo que corresponde de la red pblica. La
comunicacin pblica y las formas de comunicacin e informacin de alta
tecnologa existen en el casco central, amplindose a las zonas de red de agua
potable.
El sistema de distribucin de agua potable del distrito Gregorio Albarracn
cuenta con un sistema integrado por 4 reservorios, los cuales hacen un total de
7,950 m3, as mismo cuenta con el abastecimiento de agua de los pozos de
Viani y puede ser apoyado por el agua de la planta Calana a travs del
reservorio R-7. Este sector cuenta con 5 cmaras reductoras de presin ubicadas
en diferentes puntos de la red para permitir el control de presiones en la parte
alta y baja, la primera se encuentra al inicio de la Av. la Cultura CRP-17 Sector
ABC, la segunda queda entre las calles Antnez de Mayolo y los lamos CRP-7, la
tercera cmara CRP-26 Hroes del Cenepa, la cuarta CRP-Vista Alegre y la quinta
cmara CRP-Viani, ubicada al inicio del Asentamiento Humano Viani.
Se han instalado piletas pblicas en algunos sectores donde las conexiones
domiciliarias no han sido instaladas, en el caso del Distrito Gregorio Albarracn
se han instalado 220 piletas pblicas aprox. en el sector Viani, de esta manera
se garantiza que este sector cuente con el recurso hdrico bsico.
Los pozos PV1 y PV2 estn conectados a la cisterna que lleva sus aguas a la
estacin de bombeo EB-2 al reservorio R-11 y R-13, de estos reservorios se
abastece la parte baja del distrito de Cono Sur, sin embargo, otra parte del agua
es bombeada al reservorio R-9 para el abastecimiento de la parte alta del
distrito.
116
16 -21
PUD
Imagen 38: Infraestructura de Servicios Cobertura Agua Potable
Captacin subterrnea: pozos Viani

Los pozos de Viani fueron perforados hace casi 10 aos, y se implement
un sistema de bombeo conformado por el pozo PV1 y PV2 este ltimo
paralizado el 09/11/2011, con un caudal de 61 y 92 l/s respectivamente,
durante el ao 2012 estuvieron operativos ambos pozos, en el pozo PV1 se
implement la cisterna de rebombeo EB1 hacia la cisterna de rebombeo
EB2, donde se encuentra 02 reservorios el R-11 y R-13, as mismo existe una
cisterna que bombea y conduce las aguas hacia el reservorio R-9.
Por otro lado se ha implementado el nuevo sistema de bombeo de Viani
con los pozos PV3 y PV4 con un caudal de 90 l/s y 92 l/s respectivamente,
estas unidades pueden funcionar en forma alternada y el agua es conducida
hasta la cisterna de rebombeo EB3 y desde este punto hasta el reservorio R-
15 con una capacidad de 2250 m3, esta agua abastece en forma directa al
sector de Viani, es un sistema aislado que no se encuentra conectado con
el sistema antiguo, actualmente se viene implementando un proyecto para
interconectar estos sistemas con la finalidad de apoyar a los reservorios R-
9, R-11 y R-13 en el abastecimiento de agua al distrito de Cono Sur, ya que
117
16 -21
PUD
solo se explota un pozo y se bombea solamente 12 horas al da, dejando un
volumen por explotar por la falta de interconexin del sistema, hoy en da
se ha mejorado el sistema con la interconexin temporal de estos pozos
con el EB1 para aprovechar un poco ms el caudal de estos nuevos pozos.
Actualmente el caudal de explotacin ha disminuido por diversos factores,
el pozo Viani 01 tiene un caudal de 47 l/s, Viani 02 tiene un caudal de 69
l/s, Viani 03 con un caudal de 84 l/s y el pozo Viani 04 con un caudal de
85 l/s.
Red de Alcantarillado
En cuanto a las redes de aguas servidas actualmente el sistema de Cono Sur
est conectado a la red troncal que comunica a este distrito con la planta
de aguas servidas de Magollo, el sistema comprende una serie de lneas
principales de 8 interconectadas que envan el agua servida al sector
Arunta, con un caudal promedio de 150 l/s, esta agua es utilizada
actualmente para irrigar cochinilla y est a cargo de los agricultores del
sector, quienes le dan tratamiento mediante unas lagunas artificiales (ver
plano N L.15)..
El sistema de captacin en las redes de distribucin comprende un sistema
complejo de tuberas y buzones de desage dispuestos por toda la ciudad.
Las redes de distribucin de desage hasta antes del ao 1975 estaban
dispuestas en forma desordenada, sin embargo, la tubera principal en la
parte baja del distrito cuentan con dimetros regulares que han permitido
orientar los flujos a la planta de aguas servidas de Cono Sur.
En el caso de los sectores ms antiguos de la ciudad como la av. Industrial
cuenta con una tubera de 24 que proviene desde la altura de la Av. Pinto
por el mercadillo Polvos Rosados ms arriba la tubera es de 18 para el
sector del parque industrial, la tubera pasa por enfrente del Gobierno
Regional y pasa por la Av. Circunvalacin hasta la Av. Ejercito.
En la Av. Legua a la altura de la esquina del movimiento se conecta una
tubera de 16 y empalma hasta la tubera principal de 24 que proviene del
parque industrial.
Luego la Av. Dos de Mayo cuenta con una tubera de 14 desde la calle
Incln y para la parte alta se cuenta con una tubera de 12 , esta lnea
principal ingresa por la prolongacin Daniel Alcides Carrin hasta
conectarse con la lnea de 24 que pasa por la av. Circunvalacin.
Seguidamente por la calle callao baja una tubera de 14 y luego se
convierte en 16 hasta el ovalo callao, as mismo por la Av. Grau la tubera
es de 16 hasta llegar al ovalo callao, luego en la parte alta despus de la
Urb. Rosa Ara la tubera es de 14 , toda la lnea de la parte alta de la Av.
Bolognesi sigue su curso hacia la Av. Manuel A Odra, sin embargo las de
calle Callao y Urb. Rosa Ara y Villa Hermosa se van por otra lnea que cruza
el ovalo Callao por atrs de las urbanizaciones mencionadas hasta la parte
118
16 -21
PUD
baja del ovalo Cuzco a la altura de la parte baja de la facultad de ciencias
agrcolas, donde quiebra y baja por la Av. Collpa.
La tubera que baja por la Av. Manuel A Odra tiene contacto con la tubera
principal que viene del parque industrial a la altura de la Av. Ejrcito, a la
altura del hospital de la Solidaridad, cruza una tubera de 34 y a ella se
une la tubera de 16 que proviene del ovalo Callao y de la Av. Bolognesi,
luego esta tubera cruza por la parte alta del PET y llega hasta la Av. Collpa
en este punto se empalma con la tubera de 18 que proviene del sector de
la facultad de ciencias agrcolas desde este punto se forma la tubera de 36
hasta la planta de Cono Sur, adicionalmente se han extendido las lneas ms
abajo de la altura de la planta de Cono Sur por lo que ha sido necesario
instalar una tubera matriz de 36 ms abajo para llevar las aguas servidas
hasta la planta de Magollo.
El sistema de Viani esta interconectado a las lneas de 8 colectoras y estas
a su vez a las lneas troncales que comunican con la planta de aguas
servidas de Magollo, mediante una tubera de PVC de 24 , actualmente el
caudal de estos sectores se dirige al sector Arunta mediante una tubera de
12 concreto, no se puede conectar este sistema todava ya que la planta
de Magollo no cuenta con la capacidad suficiente para lograr el tratamiento
de todo el caudal de aguas servidas.
Imagen 39: Infraestructura de Servicios Cobertura Alcantarillado
119
16 -21
PUD
Sistema de Tratamiento de Aguas Residuales
Planta Copare Cono Sur:
La planta de tratamiento de aguas residuales de Cono Sur Copare, se
encuentra ubicada hacia el Sur - Oeste de la ciudad de Tacna,
exactamente en la parte superior del Aeropuerto Cnel. FAP CARLOS
CIRIANI SANTAROSA y en el sector de abastecimiento N 07, lugar que
se conoce como Nueva Tacna; en la actualidad, por el avance de la
expansin urbana, se encuentra rodeada de viviendas.
Funcionamiento:
La planta de Aguas Residuales de Cono Sur, inicia su funcionamiento
desde el ao 1975, como planta piloto mediante convenio AID-527-11-
199000 PERU ESTADOS UNIDOS.
Descripcin del sistema de tratamiento:
Sistema : Lagunas Aireadas
La planta cuenta con las siguientes etapas de tratamiento:
Cmara de Rejas
Medidores de Caudal Parshall
Canales y Cmaras de distribucin de caudal
Sistema de lagunas: 02 Lagunas Primarias aireadas y 02 secundarias
tipo facultativas.
Guardiana, almacn.
reas Externas.
Caracterstica de diseo de las lagunas
Cantidad de primarias 2 aireadas

Cantidad de secundarias 2 facultativas
Dimensiones del fondo 82 x 82 m
Dimensiones de los bordes 115 x 115 m
Dimensiones del espejo de agua 110 x 110 m
Profundidad til 4.6 m
Profundidad total 5.5 m
rea superficial promedio unitario 0.94 ha.
Volumen unitario 43295 m3
Caudal de diseo 150 L/s
Revestimiento: por losetas de cemento
Caracterstica:
Las lagunas primarias funcionan como aerobias por la Inyeccin de
Oxgeno con 04 Motores Aireadores de 10 HP de potencia.
Las lagunas secundarias funcionan como tpicas facultativas.
120
16 -21
PUD
Destino de los efluentes:
El efluente de la planta de tratamiento de las aguas residuales de Cono
Sur, actualmente el 100% es utilizado para el riego de cultivo de tallo
alto, por los agricultores de la asociacin COPARE, por R.D. N
037/96/DIGESA/SA-01.02.96.
Planta de Magollo:
La planta de tratamiento de aguas residuales de Magollo est ubicada
entre los kilmetros 13 y 14, en la zona lmite de Magollo y La Yarada,
contigua a la carretera Boca del Ro, el agua servida es conducida
mediante la tubera troncal de un dimetro de 36 a lo largo de la
carretera.
En su primera etapa se construyeron dos pares (primarias y secundarias)
con una capacidad de 20 l/s cada una, en la segunda etapa dos pares
ms, y actualmente cada par est diseado para tratar 35 lts/seg.
En los meses de mayo a junio del 2012 se realiz el mantenimiento de
las lagunas primarias de la primera etapa de esta unidad.
INFRAESTRUCTURA EXISTENTE
Los mdulos de las lagunas facultativas primarias seguidas de las lagunas
facultativas secundarias de la Planta Magollo presentan las siguientes
caractersticas:
Cuadro N 99: Lagunas Facultativas
I ETAPA II ETAPA III ETAPA
LAGUNAS PRIMARIAS
Cantidad 2 2 2
Largo 182.20 m 260 m 260 m
Ancho 93.20 m 104.0 m 104.0 m
Profundidad 1.80 m 2.00 m 2.00 m
rea unitaria 1.70 ha 2.70 ha 2.70 ha
Volumen 30566.00 m3 54080 m3 54080 m3
LAGUNAS SECUNDARIAS
Cantidad 2 2 2
Largo 156.20 m 310 m 315 m
Ancho 94.40 m 75.0 m 75.0 m
Profundidad 1.50 m 2.00 m 2.00 m
rea unitaria 1.47 ha 2.325 ha 2.362 ha
Volumen 22090 m3 46500 m3 47250 m3
Sistema de Alcantarillado
Las instalaciones para la recoleccin y evacuacin final de los residuos
lquidos en la ciudad, se realizan mediante redes que atraviesan la
ciudad de norte a sur en funcin de la topografa del terreno, la misma
que favorece una evacuacin por gravedad.
121
16 -21
PUD
El total de aguas servidas producidas por la ciudad llega a 321.18
Lts./seg., de los cuales el 75.6% son domsticas, 11.0% son estatales,
10.8% son comerciales, 0.87% son de la industria, y 1.8% son de
entidades sociales.
Los desages de la ciudad son conducidos para su tratamiento y
disposicin final por los emisores:
Uno emisor descarga en la planta tratamiento de aguas servidas de

Magollo, donde se est vertiendo el 86.4% de las aguas servidas para
su tratamiento, y luego utilizarlas para irrigar el proyecto de
reforestamiento de esta zona.
Otro emisor descarga en la antigua planta de tratamiento que queda

a un costado del Cono Sur, en donde se est tratando el 13.7% de las
aguas servidas de la ciudad y luego son derivadas a la irrigacin
Copare.
Una porcin de las aguas servidas del Distrito Gregorio Albarracin, se

derivan a las lagunas de oxidacin de Arunta, en el sector Sur - Oeste
de la ciudad, para luego ser utilizadas para irrigar campos de cultivos.
Sin embargo, su falta de capacidad no permite un adecuado
tratamiento de las aguas servidas, atentando as contra la salud de
los agricultores y de la poblacin que consumen dichos productos.
Por otro lado, se ha encontrado tambin que los hospitales e
industrias txicas no cuentan con sistema de tratamiento de sus
aguas residuales, sino que stas son conducidas directamente al
sistema de alcantarillado de la ciudad.
Sistemas Urbanos de Saneamiento y Depuracin
El nico Sistema de Saneamiento en el Departamento de Tacna se

encuentra asociado al sistema de abastecimiento de agua potable a la
ciudad de Tacna.
El resto de Abastecimientos Urbanos vierten sus aguas a los cursos
fluviales sin depuracin previa. Tampoco existen infraestructuras
conocidas de saneamiento de aguas industriales y agrcolas.
Saneamiento de Tacna I Ex - COPARE (Cono Sur)
Nombre: EDAR Cono Sur
Cuenca: Caplina
Descripcin: la planta de tratamiento de aguas residuales de Cono Sur,
se ubica en el sur-oeste de la ciudad de Tacna, exactamente en la parte
superior del Aeropuerto Carlos Ciriani-Santa Rosa y en la actualidad, por
el avance de la expansin urbana, se encuentra rodeada de viviendas.
Fecha de puesta en servicio: 1975
Capacidad: 150 l/s y reservorios de 60.000 m3 (aproximado)
Uso: poblacional y secundariamente industrial
122
16 -21
PUD
Imagen N 40: Pozos de oxidacin de Viani

Imagen N 41: Pozos de oxidacin de Viani
Imagen N 42: Vista Satelital Pozos de Viani
Saneamiento de Tacna II (MAGOLLO)

Nombre: EDAR MAGOLLO
Cuenca: Caplina
Descripcin: Planta de tratamiento de aguas residuales por lagunas de
oxidacin, ubicada entre los kilmetros 13 y 14 de la carretera
Panamericana en la zona lmite entre Magollo y la Yarada, contigua a la
carretera hacia Boca del Ro, el agua servida es conducida mediante
tubera troncal de 36 de dimetro a lo largo de la carretera. En su
primera etapa se construyeron dos pares de lagunas (primarias y
secundarias) con una capacidad de 20 l/s cada una, en la segunda etapa
dos pares ms, y actualmente cada par est diseado para tratar 35 l/s.
Fecha de puesta en servicio: 1975
Capacidad: 180 l/s y reservorios de 250.000 m3 (aproximado)
Uso: poblacional y secundariamente industrial
123
16 -21
PUD
Imagen N 43: Pozos de oxidacin de Magollo
Imagen N 44: Pozos de oxidacin de Magollo
Imagen N 45: Vista Satelital Pozos de oxidacin de Magollo
Cuadro N 100: Inventario de infraestructura menor en la cuenca del

Caplina/Uchusuma (Tacna).
INFRAESTRUCTURA DESCRIPCIN
R-09 Tarapaca 4.000m3 (EPS Tacna)
Reservorios
R-11 Cono Sur 1.250m3 (EPS Tacna)
Pozo Viani, PV-1 60l/s (EPS Tacna)
Pozos para uso
poblacional
b) Energa Elctrica:
La empresa Electrosur S.A. es la encargada de administrar, distribuir y

comercializar la energa elctrica en los departamentos de Tacna y Moquegua la
124
16 -21
PUD
energa que la empresa distribuye y comercializa la adquiere de las empresas
generadoras EGESUR S.A. y EGASA.
En el departamento de Tacna, se cuenta con una potencia instalada de 63.1

MW. de los cuales el 58% es de las centrales hidrulicas de Aricota I y Aricota II,
y el 42% es de las centrales termoelctricas de Para.
La potencia requerida para el abastecimiento del distrito Gregorio Albarracn es

de 2.7 MW, de esta se consume una energa mxima anual de 7,576 MWH y la
oferta suministrada por electrosur S.A. es de 9,015.87 MWh anuales; por lo
tanto existe un supervit de 2,154.99 MWh al ao.
La cobertura del servicio elctrico en el distrito cubre el 81.98% del rea urbana
ocupada, las zonas que no cuentan con cobertura del servicio corresponden al
12.30 % y se encuentran ubicadas principalmente el Sector N 01, donde se
encuentran ubicadas las Islas Rusticas, Las zonas que cuentan con el servicio
Provisional ocupa el 6.52 % y en su mayora son predios que se encuentran en
proceso de formalizacin (ver plano N L.16).
Cuadro N 101: Viviendas con Alumbrado Elctrico
COBERTURA DEL SERVICIO ELCTRICO
SERVICIO % EN RELACIN AL
REA (HA)
ELCTRICO REA OCUPADA
Con cobertura 1207.83 81.98
Cobertura
84.27 6.52
provisional
sin cobertura 181.26 12.30
Elaboracin Equipo Tcnico PUD-GAL 2016-2021
c) Servicios de Telecomunicaciones
Con respecto a la cobertura de telecomunicaciones, el distrito de Gregorio
Albarracn se halla en el radio de influencia y cobertura de la provincia de Tacna,
por lo que cuenta con los servicios de telefona, radio, televisin abierta, cable e
internet.
Gregorio Albarracn cuenta con 2 antenas de telefona, las que abastecen a todo
el distrito.
De acuerdo al anlisis realizado en campo se ha identificado que los sectores
que cuentan con mayor acceso a los servicios de telefona, cable e internet son
el N1,2 y 5.
125
16 -21
PUD
Imagen N 46: Acceso a telecomunicaciones
3.4. FSICO BITICO

3.4.1. UBICACIN
a) Geogrfica
El Distrito Gregorio Albarracn Lanchipa, se ubica al Sur de la Regin de Tacna,
limitando:
Por el Norte: Con el Cuartel Tarapac.
Por el Sur: Con la Calle Las Violetas.
Por el Este: Con la Av. Von Humboldt.
Por el Oeste: Con el Cerro Arunta.
Cuadro N 102: Coordenadas UTM, DATUM-WDS 84-Z19S
PROYECCIN UTM
PUNTO DATUM -WGS 84 - Z19S COORDENADAS GEOGRFICOS
ESTE NORTE LATITUD (S) LONGITUD (O)
1 359366.27 7994674.32 18 7'56.12" 7019'45.67"
2 358408.75 7992441.72 18 9'8.52" 7020'18.80"
3 359589.78 7988715.24 1811'10.02" 7019'39.53"
126
16 -21
PUD
4 363230.26 7988892.17 1811'5.11" 7017'35.59"
5 367757.84 7991224.75 18 9'50.25" 7015'0.96"
6 375884.91 7994786.61 18 7'56.12" 7010'23.62"
7 379032.20 7999068.96 18 5'37.45" 70 8'35.63"
8 374817.69 8003719.91 18 3'5.28" 7010'57.98"
9 369023.04 8006888.46 18 1'20.97" 7014'14.33"
10 366004.79 8004944.05 18 2'23.56" 7015'57.41"
11 366405.11 8004456.49 18 2'39.51" 7015'43.91"
12 362072.18 7994580.55 18 7'59.80" 7018'13.63"

a) Poltica
El distrito Gregorio Albarracn Lanchipa se ubica en la Regin de Tacna,
Departamento de Tacna y Provincia de Tacna.
b) Altitud
La altitud de la zona urbana del distrito es aproximadamente 560 m.s.n.m.
c) Extensin
La actual circunscripcin territorial es de 187.74 km2.
3.4.2. CLIMA
El Distrito Gregorio Albarracn Lanchipa tiene el clima de la costa peruana al
encontrarse ubicado a 560 msnm de altitud: humedad relativa alta durante todo el
ao y ausencia de lluvias. El otoo, invierno y primavera conforman la estacin seca
teniendo una poca de estiaje muy marcada en los meses de julio y agosto.
En general en el distrito Gregorio Albarracn Lanchipa durante todo el ao amanece
nublado, en especial en el otoo e invierno, pero sale el Sol antes del medioda, de
manera tal que la temperatura ambiente en el invierno no es tan baja, con valores
promedio del orden de 12C, y en el verano de 26C; siendo la humedad relativa del
orden de 50%. En trminos prcticos no llueve en el distrito, salvo espordicas
lloviznas de condensacin de humedad, llamadas garas, por lo tanto, su clima es
rido. La media histrica anual de precipitacin en el distrito es del orden de 5mm,
valor que en la clasificacin internacional del mdulo pluviomtrico anual se
considera como desierto. As, el distrito Gregorio Albarracn es parte conformante
del gran desierto de Atacama.
3.4.3. FISIOGRAFA Y SUELO
El distrito se encuentra asentado en el cono de deyeccin del ro Caplina, estando el
terreno conformado predominantemente por un estrato potente de grava
fluvioaluvial. El estrato superficial est constituido por un material de relleno hasta
una profundidad que vara entre 0.40 y 0.70 metros, en estado medianamente
compacto, consistente en arena fina a gruesa, limosa y con presencia de races en
gran porcentaje y gravas.
127
16 -21
PUD
Debajo a estos estratos se encuentra el conglomerado consistente en una grava de
forma redondeada a subredondeada, pobremente graduada, medianamente
compacta, hmeda, de matriz arenosa, con presencia de bolones de 15 a 25 cm y
cantos rodados de 30 a 50 cm.
Segn los registros de pozos de agua, en esta zona este material tiene una potencia
mayor a los 190 m de profundidad alcanzados en dichas perforaciones.
El distrito Gregorio Albarracn Lanchipa est formado por dos tipos de suelos que
son las siguientes: una grava pobremente graduada (GP) que presenta valores
mximos de 0.0987 % en peso de sales solubles con 0.0498 % en peso de sulfatos
obtenidos en la plaza Jorge Chvez, valores mnimos de 0.0867 % en peso de sales
solubles con 0.0148 % en peso de sulfatos obtenidos en la Asociacin de Vivienda
Hroes del Cenepa; y una grava bien graduada que presenta valores de 0.124 % en
peso de sales solubles con 0.0398 % en peso de sulfatos obtenida en la zona Sur del
distrito denominada Pampas de Viani. El tipo de exposicin a los sulfatos es
despreciable.
En trminos generales los suelos del distrito tienen un contenido de sulfato bajo y
que no ocasiona ataque de manera perjudicial al concreto siendo suficiente utilizar
Cemento Portland Tipo I para la preparacin del concreto de las estructuras de
cimentacin; adems no se ha de producir prdida de resistencia mecnica en los
suelos por lixiviacin ya que el contenido de sales totales medido no es superior a
15,000 ppm.
Relieve
Est conformado por terrazas ligeramente inclinadas y onduladas producto del
asentamiento del material acarreado por el ro Caplina. Tambin conforman el
relieve del distrito los cerros Arunta, Chastudal.
Los rasgos morfolgicos ms importantes del entorno geogrfico se describen a
continuacin:
Pampa
Superficie de amplia extensin en el rea de estudio, de morfologa suave
ligeramente ondulada con algunas pendientes hacia el NO, formando lomas
como Magollo, Lomada de la Cruz, Cerros Molles, etc., y en algunos lugares
atravesado por quebradas como Viani limitados en sus flancos por
elevaciones de los Cerros, (cerro Arunta, cerro Chastudal).
Valles
El Valle del Caplina es el accidente geomorfolgico ms notable de la zona, su
cauce rodea la parte ms occidental del cerro Arunta y se explaya hacia el
sur, donde es surcada por quebradas de flujo estacional, que tienen valles
estrechos al atravesar la superficie Huaylillas.
Pendiente
Se caracteriza por presentar una topografa casi plana, con una pendiente
128
16 -21
PUD
aproximada de 1 a 2%. La zona de estudio se encuentra enmarcada en un
contexto geomorfolgico que corresponde a las pampas costaneras, las cuales
ocupan una extensa depresin entre la Cordillera de la Costa y el frente occidental
de los Andes, resultado de la acumulacin de sedimentos clsticos del Grupo
Moquegua, rocas volcnicas de la Formacin Huaylillas y depsitos cuaternarios
recientes. Se presenta como un territorio suavemente ondulado inclinado hacia el
Sur - Oeste, con una pendiente aproximada de 2% a 4%.
Estn cubiertas por conos de deyeccin fluvial y depsitos elicos.
Cuadro N 103: Unidades Fisiogrficas en el Distrito Gregorio Albarracn
Lanchipa
GRAN PAISAJE PAISAJE SUB PAISAJE
Descripcin Porcentual Descripcin Porcentual Descripcin Ha Km2 Porcentual
Cauce 0.219 Cauce Torrencial 41.05 0.41 0.219

Colinoso 50.484
Colina Alta 45.151 Ladera 8476.71 84.77 45.151
Lomada 5.114 Lomada 960.04 9.60 5.114
Abanico aluvial 547.11 5.47 2.914
Planicie Aluvial
Abanico de
del cuaternario 28.093 3649.65 36.50 19.440
Explayamiento
reciente
Llanura aluvial 1077.35 10.77 5.739
Planicie Coluvio- Cono aluvial 505.68 5.06 2.694

Planicie 49.516 17.455
Aluvial
Talud 2771.37 27.71 14.762
Aluvial sub
2.363 Terrazas 443.71 4.44 2.363
reciente
Planicie Fluvial 0.178 Valles Estrechos 33.50 0.34 0.178
Canteras 1.427 Canteras 267.84 2.68 1.427
El distrito se ubica en la Provincia Fisiogrfica denominada Desierto Costero del

Pacfico; la Unidad Climtica es la denominada rido Templado Clido. Tiene dos
grandes paisajes: Colinos (50,18 % de la superficie) y Planicies (49,52 % de la
superficie). Estos dos grandes paisajes cubren toda la superficie del distrito.
Geotecnia
Las zonas geotcnicas ssmicas se determinan con las caractersticas mecnicas y
dinmicas determinadas de los suelos que conforman el terreno de cimentacin
del rea de estudio, y las consideraciones dadas por el Cdigo de Diseo
Sismorresistente del Reglamento Nacional de Construcciones (Norma E030,
2003).
En el mapa de zonificacin geotcnica ssmica del distrito Gregorio Albarracn
Lanchipa, en su rea urbana existe un predominio de la Zona III en un 70% del
rea y un 30% de Zona IV las cuales se detallan a continuacin:
ZONA III:
Esta zona est conformada por estratos de grava potentes que conforman los
conos de deyeccin de los ros Caplina y la quebrada Arunta, y los estratos de
129
16 -21
PUD
grava coluvial de los pies de las laderas, que se encuentran a nivel superficial
o cubiertos por un estrato de material fino de poco espesor. Este suelo tiene
un comportamiento rgido, con periodos de vibracin natural determinados
por las mediciones de micro-trepidaciones que varan entre 0.1 y 0.3 S. Para
la evaluacin del peligro ssmico a nivel de superficie del terreno, se
considera que el factor de amplificacin ssmica por efecto local del suelo en
esta zona es S = 1.0 y el periodo natural del suelo es Ts = 0.4 s,
correspondiendo a un suelo tipo 1 de la norma sismorresistente peruana.
ZONA IV:
Esta zona est conformada en su mayor parte por los depsitos de suelos
finos y arenas de gran espesor que se presentan en algunos sectores del
distrito.
Los periodos predominantes encontrados en estos suelos varan entre 0.5 y
0.7 s, por lo que su comportamiento dinmico ha sido tipificado como un
suelo tipo 4 de la norma sismorresistente peruana, con un factor de
amplificacin ssmica S=1.4 y un periodo natural de Ts = 0.9 s.
3.4.4. HIDROGRAFA
La cuenca en estudio se ubica en la zona sur del pas, inmersas totalmente en la
regin Tacna y pertenece a la Vertiente del Pacfico es considerado Unidad
Hidrogrfica mayor de acuerdo a la metodologa planteada por Otto Pfafstetter,
con cdigo 13156.
El cauce principal del ro Caplina se desplaza predominantemente en direccin
Noreste Suroeste hasta su desembocadura en el Ocano Pacfico.
El rgimen del ro es torrentoso y muy irregular, con marcadas diferencia entre sus
descargas extremas, siendo alimentados en el verano austral por precipitaciones
pluviales, perodo en el que se concentra el 75% de las descargas, y el resto del ao
por deshielo de glaciales y/o la descarga de los acuferos de agua subterrnea.
El ro Caplina nace en Umamacata de la confluencia de la Quebrada Piscullane y
otras pequeas quebradas que tienen sus nacientes en los nevados de Achacollo,
Chupiquia, El Fraile, Huancune y los nevados pertenecientes a la Cordillera El
Barroso. A lo largo de su recorrido el ro Caplina recibe aporte de varias quebradas
siendo la ms importante la Quebrada Cotaane que tiene sus nacientes en la
cordillera El Barroso y la Quebrada Palca que entrega sus aguas al ro Caplina cerca
de la localidad de Miculla. El cauce natural del ro Caplina pasa por la ciudad de
Tacna y conforma la Quebrada Caramolle antes de su desembocadura en el Ocano
Pacfico, sin embargo, en la actualidad las aguas de este cauce natural, en su curso
inferior, ubicado en las proximidades del balneario de Calientes, son captadas por
un canal que las conduce valle abajo para el desarrollo agrcola del valle de Tacna.
El cauce natural del ro Caplina, en el vrtice de deyeccin, cruza por las localidades
de Miculla, Pacha, El Peligro y Calana.
130
16 -21
PUD
El cauce natural del ro Caplina, en el vrtice de deyeccin, cruza por las localidades
de Miculla, Pacha, El Peligro y Calana.
La cuenca del ro Caplina tiene un rea total de drenaje hasta su desembocadura de
908,90 km2, contando con una longitud de cauce principal desde sus nacientes de
87,52 km y una pendiente media de cauce de 2,86%. Tiene sus nacientes en la
cordillera del Barroso, a los 5 300 msnm, y discurre sus aguas a travs del valle
recorriendo una estrecha franja de tierras de cultivo hasta concluir su recorrido en
el Ocano Pacfico luego de atravesar el abanico fluvial de La Yarada. La cuenca
Caplina tiene forma de un cuerpo alargado, estrechndose a medida que el ro se
acerca al Ocano Pacfico.
Esta cuenca se ha subdividido en 4 subcuencas como son: Alto Caplina, Medio Alto
Caplina, Medio Bajo Caplina y Bajo Caplina. Siendo sus cursos principales a esta
cuenca los ros Uchusuma y Caplina.
3.4.6. PELIGROS Y RIESGOS (ver plano N L.23).
a) ZONA DE RIESGO MUY ALTO
La cual es vulnerable a los posibles daos ocasionados por desastres naturales
de origen natural o inducido por actividades humanas.
Imagen 47: Zona de riesgo muy alto (28.69 ha equivalente a 0.2869 km2)
PELIGROS ASOCIADOS
La Zona de Riesgo muy Alto, comprende las siguientes Asociaciones de
vivienda:
Los sauces II
El Sausal
Rinconada Baja II Etapa
Morro II Etapa
Bella Unin
Valientes de Tacna
131
16 -21
PUD
1 de Marzo
Rinconada Baja I Etapa
Villa las Rocas
Puentecito
ZONA DE RIESGO MUY ALTO

Las cuales, al estar dentro de la Zona calificada como RIESGO MUY ALTO, son
vulnerables a los posibles daos ocasionados por desastres naturales de
origen natural o inducido por actividades humanas; siendo los peligros
asociados al sector los siguientes:
DESLIZAMIENTO DE TIERRAS.- El sector, por estar cercano al Cerro
Arunta, est expuesto al deslizamiento de tierra, ocasionado por
diversos factores como erosin del terreno, filtraciones de agua y/o
movimientos ssmicos.
HUAYCOS.- La proximidad del Cerro Arunta al Sector y el Ro Seco,
representa un peligro para la zona, por causa de fuertes precipitaciones
fluviales sumado a un desborde del Ro Seco, ocasionara daos de alta
magnitud.
INUNDACIN.- La existencia del Ro Seco, generara un posible desborde
lateral del agua de su cauce, cubriendo temporalmente los terrenos
aledaos al ro, con una mayor incidencia si ocurren grandes
precipitaciones.
EROSION FLUVIAL.- La existencia del Ro y su cercana con las viviendas,
hace posible el Riesgo de una Erosin Fluvial, ya que se origina por el
desgaste que produce las fuerzas hidrulicas del ro en sus mrgenes y
en el fondo de su cauce.
132
16 -21
PUD
SERVICIOS BSICOS
La Zona de Riesgo Muy Alto, est conformada por dos Sectores, el Sector con
mayor consolidacin Urbana cuenta con los servicios bsicos y el otro Sector
que est en principios de saneamiento y consolidacin presenta precariedad
en sus instalaciones, que son de manera provisional y no cuenta con Servicio
de Desage.
b) ZONA DE RIESGO ALTO
PELIGROS ASOCIADOS
La Zona de Riesgo Alto comprende sectores de las asociaciones de Vivienda:
Asociacin de Vivienda Los Sauces I

Asociacin de Vivienda El Morro I
Asociacin de Vivienda Villa las Rocas
Asociacin de Vivienda 1 de Marzo
Programa de Vivienda Regional Sector Arunta
Imagen 49: Zona de riesgo muy alto (28.69 Ha. equivalente a 0.2869 km2)
ZONA DE RIESGO ALTO
El sector comprendido por estas asociaciones se determina como la ZONA DE

RIESGO ALTO este sera el afectado ante la ocurrencia de los peligros
identificados, entre ellos:
PELIGRO POR DESLIZAMIENTOS: Peligro constante debido a la cercana del

Cerro Arunta, teniendo efectos como:
- La Contaminacin ambiental, debido a la propagacin del polvo.

PELIGRO POR HUAYCOS O INUNDACIONES: Evento ocurrido con mayor
probabilidad de incidencia durante los meses de verano (Febrero y Marzo)
debido al incremento del caudal del cauce del Rio Seco que genera los
siguientes efectos:
- Colapso del muro de contencin.

- Dificultad para la accesibilidad.
133
16 -21
PUD
POBLACIN
La Poblacin en Riesgo Alto es un total de 2,410 Habitantes.
VIVIENDA
Dentro de la zona calificada como ZONA DE RIESGO ALTO encontramos un total
de 482 predios de vivienda, estos cuentan con las siguientes caractersticas:
MATERIAL DE LA CONSTRUCCIN
En este sector predominan las construcciones de material a base de concreto
y ladrillo, en reducido porcentaje se presentan las construcciones a base de
bloqueta u otros materiales provisionales.
Cuadro N 104
DESCRIPCIN PORCENTAJE N DE VIVIENDAS
LADRILLO 90% 458
BLOQUETA 4% 15
2
MATERIAL PROVISIONAL 4%
1
SIN EDIFICACIN 2% 6
TOTAL 482
ALTURA DE LA EDIFICACIN
En este Sector predominan las edificaciones de uno a dos niveles por ser una
zona residencial y en reciente proceso de consolidacin.
Cuadro N 105
DE 1 NIVEL 43.5% 208
DE 2 NIVELES 31% 149
SIN EDIFICACIN 1.5% 6
TOTAL 482
ESTADO DE CONSERVACIN
El estado de conservacin predominante en este Sector vara entre bueno y
regular, debido a que las edificaciones existentes son construcciones
recientes.
Cuadro N 106
BUENO 65.5% 318
REGULAR 30% 146
MALO 3% 12
TOTAL 482
134
16 -21
PUD
ANTIGEDAD DE LA CONSTRUCCIN:
El sector cuenta con edificaciones en un promedio de 5 a 10 aos de
antigedad, por ser un sector en reciente proceso de consolidacin.
Cuadro N 107
ANTIGEDAD DE LA CONSTRUCCIN
DE 1 A 5 AOS 65.5% 318
DE 6 A 10 AOS 30% 146
DE 11 A MAS AOS 3% 12
TOTAL 482
EQUIPAMIENTO URBANO
Equipamiento urbano que responde a la necesidad de aportes
reglamentarios segn la normatividad vigente para reas urbano
residenciales.
EQUIPAMIENTO RECREACIN
La Zona de Riesgo Alto cuenta con 3 equipamientos recreativos que hacen un
total de 4,738.39 M2.
EQUIPAMIENTO DE COMERCIO
El equipamiento de comercio, que se da en el Sector de riesgo Alto, es de
categora C1, que determina una actividad de comercio local, es decir su
radio de influencia es mnimo y abastece solo a su entorno inmediato.
OTROS EQUIPAMIENTOS
Adems, existe equipamiento de Otros Usos como rea reservada, es un
terreno eriazo de un rea de 832.88 m2.
Cuadro N 108
EQUIPAMIENTO CATEGORA REA
PARQUE "ASOC. DE VIV. LOS SAUCES I" - 1 554.97 m2
RECREACIN
PARQUE Y REA DEPORTIVA "ASOC. DE VIV. EL

MORRO I" - 3 023.41 m2
1 TERRENO ERIAZO "MORRO I" - 160.01 m2
TOTAL - 4,738.39 m2
01 TIENDA LOS SAUCES I LOCAL 222.64m2
04 TIENDAS EL MORRO I LOCAL 486.43m2
COMERCIO 02 TIENDAS SECTOR ARUNTA LOCAL 280.00m2
02 TIENDAS VILLA LAS ROCAS LOCAL 390.00m2
TOTAL - 1,379.07 m2
OTROS OTROS USOS - 832.88 m2
TOTAL - 6,590.34 m2
135
16 -21
PUD
Grafico N 49: Equipamiento Urbano
SERVICIOS BSICOS
El sector calificado como ZONA DE RIESGO ALTO es parte de las obras de
habilitacin urbana del distrito responde a un planeamiento y crecimiento
organizado, por ello que cuenta con todos los servicios bsicos.
SERVICIO DE AGUA
Cuenta con el abastecimiento de agua potable a travs de la red pblica
dentro de la vivienda, con una frecuencia de 08 horas diarias (5:00 a.m. a
1:00 p.m.) el sistema se encuentra en buen estado de conservacin debido a
que es un sector recientemente consolidado.
SERVICIO DE DESAGE
El abastecimiento del servicio es a travs de la Red pblica de desage,
dentro de la vivienda el sistema se encuentra en buen estado de
conservacin debido a que es un sector recientemente consolidado.
SERVICIO DE ENERGA
La cobertura del servicio implica todo el sector en mencin el cual cuenta con
alumbrado pblico y dotacin de energa domiciliaria el sistema se encuentra
en buen estado de conservacin debido a que es un sector recientemente
consolidado.
SISTEMA VIAL
En el sector calificado como ZONA DE RIESGO ALTO se identificaron vas de
distinta jerarqua las cuales se clasifican segn el tipo en:
AV. JOS A. QUIONES VA URBANA DE SEGUNDO ORDEN

Eje Vial que interrelaciona el Sector de Riesgo Alto con la va urbana de
primer orden que lo limita (Av. Humboldt) tiene una seccin vial aproximada
de 29.60 ml.
- La pista se encuentra revestida de asfalto, veredas y bermas de concreto,
jardineras sin ningn tipo de tratamiento.
AV. EMANCIPACIN - VA URBANA DE SEGUNDO ORDEN

Va urbana que se extiende de manera longitudinal y central por el sector
relacionando todas las calles locales, tiene una seccin vial aproximada de
13.40 ml.
136
16 -21
PUD
- La pista se encuentra revestida de asfalto, veredas de concreto, bermas y
jardineras sin ningn tipo de tratamiento.
c) ZONA DE RIESGO MEDIO (8.58 Ha.)
PELIGROS ASOCIADOS
La Zona de Riesgo Alto comprende sectores de las asociaciones de Vivienda:
Asociacin de Vivienda Los Sauces I
Asociacin de Vivienda El Morro I
Asociacin de Vivienda Villa las Rocas
d) ZONA DE RIESGO MEDIO
El sector comprendido por estas asociaciones se determina como la ZONA DE

RIESGO MEDIO este sera el afectado, en menor incidencia respecto a los
sectores analizados anteriormente, ante la ocurrencia de los peligros
identificados, entre ellos:
PELIGRO POR DESLIZAMIENTOS

Peligro constante debido a la cercana del Cerro Arunta, que ocasionara
desprendimiento de la tierra, propagando el polvo en el Ambiente.
PELIGRO POR HUAYCOS O INUNDACIONES
Evento ocurrido con mayor probabilidad de incidencia durante los meses de
verano (Febrero y Marzo), debido al incremento del caudal y la avenida
mxima del cauce del Rio Seco que genera los siguientes efectos:
- Colapso del muro de contencin.
- Dificultad para la accesibilidad.
137
16 -21
PUD
ELEMENTOS EN RIESGO
Dentro de la ZONA DE RIESGO MEDIO encontramos los siguientes elementos en
riesgo y se caracterizan:
POBLACIN
La Poblacin en Riesgo Alto es un total de 1,475 Habitantes.
VIVIENDA
Dentro de la zona calificada como ZONA DE RIESGO ALTO encontramos un total
de 295 predios de vivienda, estos cuentan con las siguientes caractersticas:
Esta zona es la que se encuentra expuesta al menor ndice de riesgo en todo
el sector motivo de anlisis, se caracteriza por la predominancia de
edificaciones de vivienda construidas con material de ladrillo, adems de
contar con un buen mantenimiento.
Cuadro N 109

LADRILLO 97% 290
BLOQUETA 2% 3
SIN EDIFICACIN 1% 2
TOTAL 295
En este Sector, el ndice predominante de la altura de las edificaciones est
en un promedio similar entre las de uno, dos y tres niveles por ser una zona
residencial en mayor grado de consolidacin.
Cuadro N 110
BUENO 60% 177
REGULAR 35% 105
MALO 4% 11
SIN EDIFICACIN 1% 2
TOTAL 295
El estado de conservacin predominante en este Sector vara entre bueno y
regular, debido a que las edificaciones existentes son construcciones
recientes y en su mayora cuentan con un adecuado mantenimiento.
138
16 -21
PUD
Cuadro N 111
ALTURA DE EDIFICACIN
E DESCRIPCIN PORCENTAJE N DE VIVIENDAS
DE l1 NIVEL 43% 127
DE 3 NIVELES A MAS 21% 64
SIN EDIFICACIN 1% 2
TOTAL 295
ANTIGEDAD DE LA CONSTRUCCIN
El sector cuenta con edificaciones en un promedio de 5 a 10 aos de
antigedad, por ser un sector en reciente proceso de consolidacin.
Cuadro N 112
E ANTIGEDAD DE LA CONSTRUCCIN
l DESCRIPCIN PORCENTAJE N DE VIVIENDAS
aDE 1 A 5 AOS 59% 175
DE 6 A 10 AOS 37% 108
DE 11 A MAS AOS 3% 10
SIN EDIFICACIN 1% 2
TOTAL 295
EQUIPAMIENTO URBANO
Equipamiento urbano, que responde a la necesidad de aportes reglamentarios
segn la normatividad vigente para reas urbano residenciales.
EQUIPAMIENTO EDUCACIN
En este sector encontramos dos reas destinadas a equipamiento educativo,
de los cuales:
I.E. Esperanza Martnez de Lpez Nivel Primario
- Administracin pblica.
- rea total: 1,314.37 m2.
- Infraestructura construida a base de concreto y ladrillo con una
antigedad entre 10 15 aos, de 2 niveles y en buen estado de
conservacin.
Imagen 51
139
16 -21
PUD
- El segundo predio destinado a educacin se encuentra eriazo y cuenta con
un rea de 1,564.20m2
EQUIPAMIENTO RECREACIN
- La Zona de Riesgo Medio cuenta con 2 equipamientos recreativos que
hacen un total de 4,809.21 M2
- Parque Asociacin de Vivienda Los Sauces I
- rea total: 4.182.31 m2
Imagen 52
- Parque Asociacin de Vivienda El Morro I

- rea total: 626.90 m2
EQUIPAMIENTO DE COMERCIO
El equipamiento de comercio, que se da en el Sector de riesgo Alto, es de
categora C1, que determina una actividad de comercio local, es decir su
radio de influencia es mnimo y abastece solo a su entorno inmediato.
OTROS EQUIPAMIENTOS
Adems existen 5 predios destinados a equipamiento de Otros Usos, tales
como:
Otros Usos Servicios Comunales
- rea total: 480.00 m2.
- Actualmente se le est dando uso como programa de estimulacin
temprana, para nios menores de 3 aos.
Otros Usos Servicios Comunales
- rea total: 1,314.37 m2.
- Actualmente es la capilla Nuestra Seora del Carmen la edificacin es
de manera provisional y se encuentra en mal estado de conservacin.
- Existen tres predios eriazos destinados a otros usos que suman un rea
de 4,454.89 m2.
140
16 -21
PUD
Grafico N 50: Equipamiento Urbano
Cuadro N 113
EQUIPAMIENTO CATEGORA REA
RECREACION EDUCACIN
I.E. ESPERANZA MARTNEZ DE LPEZ PRIMARIA 1 314.37 m2

1 TERRENO ERIAZO - 1 564.20 m2
TOTAL 2,878.57 m2
PARQUE "ASOC. DE VIV. LOS SAUCES I" - 4 182.31 m2

PARQUE Y REA DEPORTIVA "ASOC. DE VIV. EL
MORRO I" - 626.90 m2
TOTAL 4,809.21 m2
05 TIENDAS EL MORRO I LOCAL 600.00m2
COMERCIO
03 TIENDAS SECTOR ARUNTA LOCAL 420.00m2

02 TIENDAS VILLA LAS ROCAS LOCAL 280.00m2
TOTAL 1,300.00 m2
SERVICIOS COMUNALES CENTRO D
ESTIMULACIN TEMPRANA" - 480.00m2
OTROS USOS
SERVICIOS COMUNALES IGLESIA - 1 314.37m2

1 TERRENO ERIAZO LOS SAUCES I - 1 437.85m2
1 TERRENO ERIAZO EL MORRO I - 1 518.34m2
1 TERRENO ERIAZO VILLA LAS ROCAS - 1 498.70m2
TOTAL 6,249.26 m2
TOTAL - 15,237.04 m2
SERVICIOS BSICOS
El sector calificado como ZONA DE RIESGO MEDIO es parte de las obras de
habilitacin urbana del distrito responde a un planeamiento y crecimiento
organizado, por ello que cuenta con todos los servicios bsicos.
SERVICIO DE AGUA
Cuenta con el abastecimiento de agua potable a travs de la red pblica
dentro de la vivienda, con una frecuencia de 08 horas diarias (5:00 a.m. a
1:00 p.m.) el sistema se encuentra en buen estado de conservacin debido
a que es un sector recientemente consolidado.
141
16 -21
PUD
SERVICIO DE DESAGE
El abastecimiento del servicio es a travs de la Red pblica de desage
dentro de la vivienda el sistema se encuentra en buen estado de
conservacin debido a que es un sector recientemente consolidado.
SERVICIO DE ENERGA
La cobertura del servicio implica todo el sector en mencin el cual cuenta
con alumbrado pblico y dotacin de energa domiciliaria el sistema se
encuentra en buen estado de conservacin debido a que es un sector
recientemente consolidado.
SISTEMA VIAL
En el sector calificado como ZONA DE RIESGO MEDIO se identificaron vas de
distinta jerarqua.
AV. VON HUMBOLDT - VA URBANA DE PRIMER ORDEN

Eje Vial de primer orden que da soporte al trnsito de transporte pblico
adems del desarrollo de actividades comerciales y de servicio en el
distrito, tiene una seccin vial aproximada de 30.30 ml.
- La pista se encuentra revestida de asfalto, veredas y bermas de
concreto, jardineras con un buen mantenimiento.
AV. JOS A. QUIONES VA URBANA DE SEGUNDO ORDEN
Eje Vial que interrelaciona el Sector de Riesgo Alto con la va urbana de
primer orden que lo limita (Av. Humboldt) tiene una seccin vial
aproximada de 29.60 ml.
- La pista se encuentra revestida de asfalto, veredas y bermas de
concreto, jardineras sin ningn tipo de tratamiento.
AV. EMANCIPACIN - VA URBANA DE SEGUNDO ORDEN

Va urbana que se extiende de manera longitudinal y central por el sector
relacionando todas las calles locales, tiene una seccin vial aproximada de
13.40 ml.
- La pista se encuentra revestida de asfalto, veredas de concreto,
bermas y jardineras sin ningn tipo de tratamiento.
CALLE AMAPOLAS - VA URBANA LOCAL

Las calles locales se caracterizan por contar con las pistas asfaltadas y
veredas de concreto, las bermas no cuentan con tratamiento, tiene una
seccin vial aproximada de 12.00 ml.
142
16 -21
PUD
3.5. GESTIN URBANA
3.5.1. GESTION URBANA MUNICIPAL

La Municipalidad Distrital Coronel Gregorio Albarracn Lanchipa, es el rgano de
gobierno promotor del desarrollo local, con personera jurdica de derecho pblico
y plena capacidad para el cumplimiento de sus fines.
Su visin es: El desarrollo integral sostenible, todo ello a travs de un modelo
urbanstico, productivo, turstico y econmico planificado con instituciones
competitivas y una poblacin capacitada, educada e identificada con su distrito.
Sus principales funciones:
Generar proyectos de inversin en infraestructura disponibles referidos al

acondicionamiento territorial y obras pblicas del distrito.
Coordinar programas de trabajo con las municipalidades distritales colindantes
con el fin de fortalecer los servicios sociales y comunales de inters comn.
Promover la permanencia y un adecuado servicio de transporte en el distrito de
Coronel Gregorio Albarracn con el objeto de atender la demanda de poblacin.
Implementar un sistema de rentas municipales que permita una eficiente
administracin y fiscalizacin tributaria.
Promover e impulsar el desarrollo de los programas de los servicios sociales,
comunales y educativos, orientados preferentemente a la poblacin de menores
recursos.
Las funciones de Gobierno las ejerce el concejo Local, las competencias,
atribuciones y funciones concernientes a planificacin, zonificacin y urbanismo
segn la constitucin poltica del Per, Ley Orgnica de Municipalidades N 27972 y
dems disposiciones legales vigentes son:
Cuadro N 114
CONSTITUCION POLITICA DEL PERU VIGENTE
Las Municipalidades son competentes para planificar el Desarrollo Urbano y Rural de sus
circunscripciones incluyendo la zonificacin, el Urbanismo y el Acondicionamiento territorial
(Art. 195, Inc. 6).
LEY N 27972 ORGANICA DE MUNICIPALIDADES
Segn CAPITULO II ART. 79
Funciones especficas exclusivas de las Municipalidades Distritales:
Aprobar el plan urbano o rural distrital, segn corresponda, con sujecin al plan y a las normas
municipales provinciales sobre la materia.
Autorizar y fiscalizar la ejecucin del plan de obras de servicios pblicos o privados que afecten o
utilicen la va pblica o zonas areas, as como sus modificaciones; previo cumplimiento de las
normas sobre impacto ambiental.
Elaborar y mantener el catastro distrital.
Disponer la nomenclatura de avenidas, jirones, calles, pasajes, parques, plazas, y la numeracin
predial.
Reconocer los asentamientos humanos y promover su desarrollo y formalizacin.
Fuente: constitucin poltica del Per, Ley Orgnica de Municipalidades N 27972
143
16 -21
PUD
La Municipalidad Distrital Coronel Gregorio Albarracn l. segn su Reglamento
Interno vigente le corresponde a la Comisin de Desarrollo Urbano, Obras y
Transporte pronunciarse en los siguientes aspectos.
Cuadro N 115
ASPECTOS A TRATAR POR LA COMISIN
El Plan de Desarrollo Urbano y Rural, esquemas de zonificacin y plan de desarrollo de
asentamientos humanos
Catastro Urbano.
Adjudicaciones, en aspectos tcnicos concordantes con documentos tcnicos y normativos.
Ornatos y Monumentos.
Edificaciones
Nomenclatura de vas el Anuncio y Publicidad.
Licitaciones de obras pblicas a cargo del Concejo.
Control e Inspecciones de Obras.
Proyectos de Inversin Pblica.
Otros que le encomiende el Concejo.
Fuente: Reglamento Interno de la Municipalidad Distrital Coronel Gregorio Albarracn Lanchipa,
Titulo XI de las Comisiones, Artculo 105
3.5.2. MECANISMOS DE GESTION

La gestin Urbana Municipal actual es promisoria en funcin para captar y
promover recursos para el desarrollo local; y por haber emprendido procesos de
Planificacin Urbana con la elaboracin del Plan Urbano del Distrito.
Diagrama N 01
EJES DE DESARROLLO
DESARROLLO DESARROLLO DESARROLLO DEL DESARROLLO

SOCIAL ECONMICO MEDIO AMBIENTE Y INSTITUCIONAL Y DE
ORDENAMIENTO CAPACIDADES
TERRITORIAL
3.5.3. ESTRUCTURA FUNCIONAL ACTUAL

El nivel de Gobierno lo conforma el alcalde y los siete regidores, cuya misin
principal es la de definir las polticas para el desarrollo de la ciudad.
3.5.4. ESTRUCTURA ORGANICA
El Reglamento de Organizacin y Funciones ROF, norma y formaliza el diseo de
la organizacin interna de la municipalidad Distrital, cuenta con una estructura
orgnica de acuerdo a sus funciones y competencias, contando con instrumentos
de gestin y planes institucionales, se estructura de la siguiente manera:
144
16 -21
PUD
Cuadro N 116
ESTRUCTURA ORGANICA DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL CRNL. GREGORIO ALBARRACIN L
ORGANO NORMATIVO Y FISCALIZADOR
Concejo Municipal
Comisiones de regidores
ORGANOS DE GOBIERNO EJECUTIVO
RGANO DE ALTA Alcaldia
DIRECCION ORGANO DE DIRECCION EJECUTIVA
Gerencia Municipal
Consejo de coordinacion Local Distrital
Comit Multisectorial por los Derechos del Nio y Adolescente
COMUDENA
RGANO CONSULTIVOS Junta de delegados vecinales
Y DE COORDINACION Comit de Administracion del Vaso de Leche
Plataforma Distrital de defensa civil
RGANO DE CONTROL Oficina de control institucional
INSTITUCIONAL
ORGANO DE DEFENSA
Oficina de Procuraduria Publica Municipal
JUDICIAL
GERENCIA DE PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO
Sub Gerencia de Presupuesto
Sub Gerencia de Planificacion , racionalizacion y coop. Tecnica
RGANO DE
Sub Gerencia de Programacion e inversiones
ASESORAMIENTO
GERENCIA DE ASESORIA JURIDICA
GERENCIA DE SECRETARIA GENERAL E IMAGEN INSTITUCIONAL

Sub Gerencia de Imagen Institucional.
GERENCIA DE ADMINISTRACION
Sub Gerencia de Logistica
Sub Gerencia de Recursos Humanos
RGANO DE APOYO Sub Gerencia de Contabilidad
Sub Gerencia de Tesoreria
SUB GERENCIA DE TECNOLOGIAS DE INFORMACION Y
COMUNICACIN
Sub gerencia de produccion de bienes y servicios
GERENCIA DE DESARROLLO URBANO

Sub Gerencia de Planeamiento Urbano
Sub Gerencia de Catastro y Margesi de Bienes
Sub Gerencia de Transportes y seguridad Vial
GERENCIA DE INGENIERIA DE OBRAS
Sub Gerencia de Estudios
RGANO DE LINEA Sub Gerencia de Formulacion de Proyectos
SUB GERENCIA DE SUPERVICION Y LIQUIDACION DE PROYECTOS
GERENCIA DE DESARROLLO SOCIAL Y SEGURIDAD
Sub Gerencia de Seguridad Ciudadana
GERENCIA DE MANTENIMIENTO Y SERVICIOS PUBLICOS
Sub Gerencia de Prom. Del Desarrollo
GERENCIA DE ADMINISTRACION TRIBUTARIA
Unidad de ejecucion coactiva
Fuente: Reglamento de Organizacin y Funciones MDCGAL
145
16 -21
PUD
3.5.5. ESQUEMA DE LA ESTRUCTURA ORGANICA ACTUAL
Diagrama N 02
CONSEJO MUNICIPAL COMISIONES DE REGIDORES
OFICINA DE CONTROL
INSTITUCIONAL
ALCALDIA CONSEJO DE COORDINACION LOCAL DISTRITAL
OFICINA DE PROCURADURIA COMIT MULTISECTORIAL POR LOS DERECHOS DEL

PUBLICA MUNICIPAL NIO Y ADOLESCENTE COMUDENA
JUNTA DE DELEGADOS VECINALES

GERENCIA DE SECRETARIA GENERAL
E IMAGEN INSTITUCIONAL
COMIT DE ADMINISTRACION DEL VASO DE LECHE
GERENCIA MUNICIPAL
PLATAFORMA DISTRITAL DE DEFENSA CIVIL
SUB GERENCIA DE IMAGEN
INSTITUCIONAL
COMIT DISTRITAL DE SEGURIDAD CIUDADANA
GRUPO DE TRABAJO DE GESTION DEL RIESGO DE

DESASTRES
GERENCIA DE GERENCIA DE ASESORIA GERENCIA DE PLANEAMIENTO Y

ADMINISTRACION JURIDICA PRESUPUESTO
SUB GERENCIA DE LOGISTICA SUB GERENCIA DE SUB GERENCIA DE PRESUPUESTO

TECNOLOGIAS DE
INFORMACION Y
SUB GERENCIA DE REC. HUMANOS COMUNICACION SUB GERENCIA DE PLANIFICACION
NACIONALIACION Y COOP. TECNICA
SUB GERENCIA DE CONTABILIDAD
SUB GERENCIA DE PROGRAMACION E

SUB GERENCIA DE TESORERIA INVERSIONES
GERENCIA DE GERENCIA DE GERENCIA DE DESARROLLO GERENCIA DE GERENCIA DE

INGENIERIA Y SOCIAL Y SEGURIDAD MANTENIMIENTO Y ADMINISTRACION
DESARROLLO
URBANO OBRAS SERVICIOS PUBLICOS TRIBUTARIA
SUB GERENCIA DE SUB GERENCIA DE SUB GERENCIA DE PROM. DEL UNIDAD DE

SUB GERENCIA
PLANEAMIENTO ESTUDIOS SEGURIDAD DESARROLLO ECONOMICO EJECUCION
URBANO SUB GERENCIA CIUDADANA LOCAL Y COMERCIALIZACION COACTIVA
DE SUPERVISION
SUB GERENCIA DE Y LIQUIDACION
FORMULACION DE DE PROYECTOS
SUB GERENCIA DE PROYECTOS
CATASTRO Y MARGESI
DE BIENES
SUB GERENCIA DE
TRANSPORTE Y
SEGURIDAD VIAL
SUB GERENCIA DE PRODUCCIN DE

BIENES Y SERVICIOS
146
16 -21
PUD
3.5.6. GERENCIA DE DESARROLLO URBANO
La gerencia de Desarrollo urbano es el rgano de lnea encargado de planificar,
proponer, implementar, monitorear, y evaluar las normas y acciones de polticas
pblicas necesarias para garantizar la correcta organizacin del espacio fsico del
distrito, de acuerdo a los planes de ordenamiento, demarcacin y
acondicionamiento territorial y desarrollo urbano, la gerencia de desarrollo urbano,
depende funcional y jerrquicamente de la Gerencia Municipal.
Diagrama N 03
ESTRUCTURA ORGNICA INTERNA DE LA GERENCIA DE DESARROLLO URBANO
GERENCIA DE DESARROLLO
URBANO
SUB GERENCIA DE SUB GERENCIA DE SUB GERENCIA DE

PLANEAMIENTO CATASTRO Y MARGESI TRANSPORTE Y
URBANO DE BIENES SEGURIDAD VIAL
Fuente: Reglamento de Organizacin y Funciones MDCGAL

Cuadro N 117: Funciones de las sub Gerencias de Desarrollo Urbano

ORGANO ENCARGADO TRAMITES
SUB GERENCIA DE PLANEAMIENTO URBANO -Certificado de compatibilidad de uso.
-Constancia de posesin.
La subgerencia de planeamiento Urbano es
-Resolucin de libre disponibilidad de lote.
responsable de difundir y brindar los servicios
-Parmetros urbansticos y edificatorios.
administrativos requeridos por la comunidad,
-certificado de finalizacin de obra.
referentes al desarrollo y administracin
-Regularizacin de licencia de edificacin.
organizada del espacio fsico de distrito.
-Autorizacin de sub divisin de lote.
-Licencia de edificacin de construccin
-habilitacin urbana nueva.
SUB GERENCIA DE CATASTRO URBANO Y -Certificado y otros certificados inclusin catastral.
MARGESI DE BIENES - constancia negativa de catastro.
- certificados de jurisdiccin
La Sub gerencia de catastro y marges de Bienes,
-Certificado de numeracin domiciliaria o nomenclatura.
es responsable de planificar, organizar, dirigir y
-Certificado catastral.
controlar los procesos de levantamiento
-Ficha catastral
catastral de acuerdo al plano base distrital.
-Certificado domiciliario
-Visado de planos
-Venta de planos
SUB GERENCIA DE TRANSPORTE Y SEGURIDAD -Autorizacin de circulacin de vehculo menor (moto
VIAL taxi).
-Renovacin de autorizacin de circulacin de vehculo
La sub Gerencia de Transportes y Seguridad Vial,
menor (moto taxi).
es responsable de regular, planificar el
-Autorizacin provisional para zona de estacionamiento.
transporte terrestre de vehculos menores y
-Renovacin de autorizacin provisional para zona de
velar por la seguridad Vial del Distrito.
estacionamiento.
-Duplicado de credencial de autorizacin de circulacin.
-Sustitucin del padrn de vehculos o conductores.
-Duplicado de sticker vehicular (otorgado a unidades con
autorizacin de circulacin).
-Renovacin de la autorizacin para el servicio y/o
operacin.
Fuente: Reglamento de Organizacin y Funciones MDCGAL y TUPA MDCGAL
147
16 -21
PUD
3.5.7. RECURSOS HUMANOS:
La Gerencia de Desarrollo Urbano Cuenta con el siguiente personal segn cuadro:
Cuadro N 118: Personal
CUADRO N001 DISTRIBUCION DEL PERSONAL SEGN NIVELES Y DEPENDENCIAS ORIENTADAS AL
DESARROLLO URBANO
UNIDAD ORGANICA CARGO CONDICION/LAB PROFESION N
ORAL
Gerente Contratado Arquitecto
Gerencia de Desarrollo
Administrativo Contratado Secretario
Urbano 4
administrativo Contratado secretario
administrativo Contratado practicante
Sub gerente contratado Arquitecto
Asistente contratado arquitecto
Especialista contratado abogado
Especialista contratado Abogado
asistente contratado abogado
Asistente contratado Bach. arquitecto
practicante contratado Egresado arquitectura
Sub Gerencia de practicante contratado Egresado industrial
Planeamiento Urbano 14
practicante contratado Egresado de ing.civil
practicante contratado Egresado otros
practicante contratado Egresados otros
Sub gerente contratado Arquitecto
Asistente contratado Ingeniero
Sub Gerencia de administrativo permanente Abogado 6
Catastro y Marges de Administrativo permanente tcnico
Bienes
Administrativo Asistente Arquitecto
Administrativo asistente arquitecto
Sub gerente contratado Abogado
Sub Gerencia de Asistente contratado docente
Transporte y Seguridad administrativo contratado p. natural 5
Vial
administrativo contratado p. natural
practicante contratado Egres. Ing. sistemas
TOTAL 29
Fuente: recursos humanos MDCGAL
En total son 29 personas entre profesionales, tcnicos, practicantes y personas

naturales, que laboran en la Gerencia de Desarrollo Urbano, siendo su necesidad de
50 personas segn los requerimientos del personal de cada subgerencia en sus
planes de trabajo.
El personal especializado y profesional es insuficiente, tampoco se les brindan
capacitaciones para el buen desempeo de sus funciones, el personal en mayor
porcentaje es contratado lo que ocasiona el constante cambio o rotacin,
perjudicando la continuidad y mejoras en el mbito laboral.
148
16 -21
PUD
RECURSOS MATERIALES E INFRAESTRUCTURA
El personal no cuenta con materiales suficientes para el desempeo de sus labores,
de igual forma los ambientes no son adecuados ya que las reas son reducidas,
presentando hacinamiento en sus ambientes, lo cual dificulta la atencin al pblico
y el buen desenvolvimiento de sus labores.
3.5.8. INSTRUMENTOS DE GESTION:
Son mecanismos utilizados por la Administracin Distrital y por los particulares para
realizar eficientemente las acciones relacionadas con la funcin pblica del
ordenamiento territorial que les compete.
En lo que respecta la institucin cuenta con documentos de planeamiento e
instrumentos de gestin, se toma en cuenta los instrumentos de gestin generales
ya que estos se aplican al desarrollo urbano.
Cuadro N 119: Instrumentos de Gestin
Cuadro N 002: MUNICIPALIDAD DISTRITAL CNEL. GREGORIO ALBARRACIN: INSTRUMENTOS DE GESTIN
DENOMINACIN APROBADO OBSERVACIN
INSTRUMENTOS DE GESTIN
Reglamento de Organizacin y Se aprob con Ordenanza Municipal
15 de Octubre del 2015
Funciones ROF. N 016-2015-MDCGAL
Manual de Organizacin y RESOLUCI0N DE ALCALDIA No. 119
Funciones MOF. 31 De Marzo del 2014 2014/M DCGAL
Texto nico de Procedimientos Se aprob con Ordenanza Municipal

Administrativos TUPA 20 de Julio del 2015 N 009-2015-MDCGAL
Cuadro de Asignacin del Personal - Se aprob con Ordenanza Municipal
CAP. 29 de Enero del 2014 N 001-2014-MDCGAL
Organigrama estructural de la Se aprob con Ordenanza Municipal
MDCGAL 15 de octubre del 2015 N 016-2015-MDCGAL
Manual de procedimientos Se encuentra vigente, aun no se est
Administrativos - MAPRO 2009 actualizando.
Plan operativo institucional - POI Aprobado con resolucin de alcalda
22 Enero 2016 N 041-2016-a/MDCGAL
DOCUMENTOS DE PLANEAMIENTO
Plan de Desarrollo Concertado Local 2016 Se encuentra vigente
Plan de Desarrollo Institucional - No fue elaborado
Plan de Desarrollo de Capacidades -
No fue elaborado
Institucionales
Plan de Participacin Ciudadana - No fue elaborado
Plan de Desarrollo Econmico y/o -
No fue elaborado
Inversiones
Plan de Urbano Distrital - En proceso de elaboracin
Catastro - En proceso de actualizacin
INSTRUMENTOS GENERALES
Ley N27972 Ley Orgnica de 20 de Diciembre 2007 -
Municipalidades
Ley N 26878 Ley General de 12 de mayo del 2005 D.S. N010-2005-VIVIENDA
Habilitaciones Urbanas y su
modificatoria N 27135
149
16 -21
PUD
Ley N 776 ley de tributacin 15 de Noviembre 2004. aprobado por Decreto Supremo N
municipal y modificatorias. 156-2004-EF
D. S. 135-99-ef- texto nico 19 de Agosto de 1999 D.S. N135-99-EF

ordenado del cdigo tributario y sus
modificatorias
Ley 29090 y sus modificatorias 04 de Mayo del 2013 N 008-2013-VIVIENDA modificado por
Licencias Habilitaciones Urb- los Decretos Supremos N. 012-2013-
Edificaciones VIVIENDA y 014-2015-VIVIENDA
Ley N 27157 ley de regulacin y de 20 de julio del 1999 -
edificaciones, del procedimiento
para la declaratoria del rgimen de
unidades inmobiliarias de
propiedades exclusivas y de
propiedad comn y de reglamento.
Ley N28411 Ley General de 8 de diciembre del 2004 -

Presupuesto
RNE. 23 de julio del 2016 Resolucin ministerial N 174-2016-

06 de setiembre del 2004 VIVIENDA
Decreto supremo 015-2004-
VIVIENDA
El Plan De Desarrollo Concertado De 20 de julio del 2016 Ordenanza Municipal 0016-2016
La Provincia De Tacna 2021.
Nuevo plan de Acondicionamiento 27 de agosto del 2015 Ordenanza Municipal 0019-2015
Territorial de la provincia de Tacna
Plan de Desarrollo Urbano 2015- 27 de agosto del 2015 Ordenanza Municipal 0019-2015
2025 Elaboracin: Equipo tcnico PUD-GAL 2016
Se observa que se carece de documentos de planeamiento para el Desarrollo

Urbano y as como los instrumentos de gestin no se encuentran actualizados.
3.5.9. FUENTES DE FINANCIAMIENTO DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL CORONEL
GREGORIO ALBARRACIN LANCHIPA:
El mayor porcentaje de ingresos segn fuentes de financiamiento se encuentra en
los impuestos municipales, en segundo orden FONCOMUN, le siguen los recursos
directamente recaudados, recursos ordinarios y canon sobre Canon.
Cuadro N 120: Fuentes Financieras
Cuadro N 002: MUNICIPALIDAD DISTRITAL CRNL. GREGORIO ALBARRACIN
INGRESOS SEGN FUENTES DE FINANCIAMIENTO AO: 2016
Fuentes Cantidad %
(Nuevos Soles)
Recursos Ordinarios Presupuesto institucional de 28.00
apertura : 345,244
Recursos Directamente recaudados Presupuesto institucional de 31.20
apertura : 3,810,000
Donaciones y Transferencias
- -
Canon y Sobrecanon Presupuesto institucional de 21.90
apertura: 36,491,603
Impuestos Municipales Presupuesto institucional de 46.6
apertura: 2,525,000
Fondo de Compensacin Municipal FONCOMUN Presupuesto institucional de 35.00
apertura: 6,093,249
Fuente: Pagina WEB MDCGAL, Acuerdo de concejo N 085-2015
150
16 -21
PUD
3.5.10. INVESION PROGRAMADA:
En la inversin programada en el presupuesto de apertura para el ao 2016 para
el distrito Coronel Gregorio Albarracn L. es de 29,05.717, que es el 16.03% del
presupuesto total programado, siendo el distrito con mayor presupuesto de
apertura de la regin Tacna.
Cuadro N 121: Inversin Programada
Cuadro N 003: MUNICIPALIDAD DISTRITAL CENTRO URBANO: INVERSIN
PROGRAMADA EN PRESUPUESTO DE APERTURA AO:2016
ambito Monto(Nuevos Soles) %
Gobierno Regional de Tacna 49,105,717 26.95

MD Gregorio Albarracin 29,215,425 16.03
MD Ite 18,219,886 10
MD Ilabaya 15,009,907 8.24
MP Tacna 13,743,152 7.54
MP Jorge Basadre 12,687,743 6.96
UNJBG 11,233,429 6.17
MD Ciudad Nueva 5,315,981 2.92
MD Alto de la Alianza 5,278,614 2.89
MD Inclan 5,010,604 2.75
MD Pocollay 4,654,196 2.55
MD Palca 3,146,189 1.73
MD Candarave 1,580,712 0.87
MD Sama 1,278,767 0.7
MD Calana 977,520 0.54
MD Pachia 780,812 0.43
MD Tarata 761,213 0.42
MD Cairani 655,351 0.36
MD Camilaca 634,527 0.35
MD Quilahuani 449,708 0.25
MD Huanuara 422,134 0.23
MD Chucatami 332,241 0.18
MD Ticaco 290,594 0.16
MD Susapaya 264,627 0.15
MD Estique 257,051 0.14
MD Sitajara 242,515 0.13
MD Tarucachi 235,000 0.13
MD Curibaya 225,715 0.12
MD Estique Pampa 194,007 0.11
Total Inversin 182,203,337 100%
Fuente: Portal de Transparencia Econmica del MEF Elaboracin: MIM Tacna
3.5.11. INSTITUCIONES PBLICAS QUE INTERVIENEN EN EL DESARROLLO URBANO

Las leyes de descentralizacin y las orgnicas de Gobiernos Regionales y Locales
establecen las competencias exclusivas en los temas del desarrollo urbano-
territorial segn los mbitos de gestin correspondientes, indicando los casos de
151
16 -21
PUD
aplicacin de competencias compartidas entre gobiernos regionales y locales,
entre estos y el nivel Nacional.
La ciudad debe configurarse como el espacio donde se desarrollan mecanismos y
procesos para la comunicacin e interaccin entre actores institucionales
estratgicos.
INSTITUCIN ACTIVIDAD
INSTITUCIONES PBLICAS DEL GOBIERNO NACIONAL Y REGIONAL
Ministerio de Salud
Encargado de atender la demanda de servicio de salud de la poblacin
Direccin Regional de Salud
de su rea de influencia.
DIRESA Tacna
Ministerio de Transportes y
Comunicaciones Instituciones encargadas del transporte y las vas de comunicacin
Direccin Regional de Transportes segn su correspondencia.
y Comunicaciones Tacna
Provias Nacional Zonal XV Tacna - Es la unidad ejecutora del Ministerio de Transportes y Comunicaciones
Moquegua (MTC), adscrita al Despacho Vice Ministerial de Transportes
Ministerio de Vivienda Tiene como Funcin mejorar las condiciones de vida de la poblacin
Construccin y Saneamiento facilitando su acceso a una vivienda adecuada y a los servicios bsicos
Direccin Sectorial Regional de esenciales, propiciando el ordenamiento, crecimiento, conservacin,
Vivienda Construccin y mantenimiento y proteccin de los centros de poblacin urbanos y
Saneamiento rurales y sus reas de influencia.
Ministerio de Agricultura
Es un rgano encargado de promover las actividades productivas
Direccin Regional de Agricultura
agrarias, constituyendo instancia principal de coordinacin a nivel
Tacna
regional de las actividades del Sector Agrario.
Es el ente rector y la mxima autoridad tcnico-normativa del Sistema
Autoridad Nacional del Agua Nacional de Gestin de los Recursos Hdricos; organismo especializado
adscrito al Ministerio de Agricultura
Ministerio de Energa y Minas
Promover el desarrollo sostenible de las actividades mineras y
Direccin Regional Sectorial de
energticas
Energa Y Minas de Tacna
Ministerio de la Produccin
Direccin Regional de Produccin
Tacna
Ministerio de Cultura Ejecuta los lineamientos de poltica cultural del pas, as como de las
Direccin Regional de Cultura acciones tcnicas que deriven de estos, en concordancia con los
Tacna. planes sectoriales y regionales en materia cultural.
Cumplir a cabalidad las actividades propias de la funcin policial, as
como planear, formular y ejecutar operaciones policiales tcticas, con
Polica Nacional del Per la nica finalidad de prevenir la delincuencia comn, atentados
terroristas, desastres naturales, y guardando el orden interno a favor
de la ciudadana.
Est al servicio de la sociedad y de la administracin de justicia
defiende la legalidad, los intereses pblicos, la Independencia de los
Fiscala rganos jurisdiccionales y la recta administracin de justicia,
fortalecimiento el Estado democrtico, social y de derecho.
Representa a la sociedad en los procesos judiciales.
Gobierno Regional de Tacna Su finalidad es dar solucin a la escasez de recursos hdricos de la
Regin de Tacna, la optimizacin de dichos recursos y de mejorar el
PET Tacna manejo del agua en cuenca.
Educacin
Tiene como funcin promover una educacin de calidad.
Direccin Regional de Educacin
ORGANISMOS PBLICOS DESCENTRALIZADOS (OPDS)
Brinda soluciones financieras y contribuye a la descentralizacin
Banco de la Nacin ampliando su cobertura, promueve la bancarizacin con inclusin
social.
MINCETUR Define, dirige, ejecuta, coordina y supervisa la poltica de comercio
exterior y de turismo.
152
16 -21
PUD
Ejecuta acciones de asistencia, apoyo y seguridad alimentaria dirigidas
Programa Nacional de Asistencia preferentemente, a la atencin de grupos vulnerables y en alto riesgo
Alimentaria PRONAA nutricional, en especial a los nios, y a los damnificados por
situaciones de emergencias temporales.
Empresa Prestadora de Servicios - Ejecuta inversiones de mantenimiento de canales y represas, redes de
EPS Tacna. agua, desage y lagunas de oxidacin. Financia su presupuesto de
inversiones con recursos propios.
Administra y vende energa en todo el Departamento. Est integrado a
Electrosur Tacna. la red CHARCANI Arequipa. Depende administrativamente de
Electrosur Sur S.A. hoy empresa privada.
3.5.12. COMPETENCIAS Y ATRIBUCIONES DE LAS MUNICIPALIDADES:

Segn la ley Orgnica de Municipalidades N 27972 en el Captulo II Las
Competencias y Funciones Especficas, en el Articulo 79 Organizacin del
Espacio Fsico y Uso del Suelo, Se establece lo siguiente.
Cuadro N 004: COMPETENCIAS Y ATRIBUCIONES DE LAS MUNICIPALIDADES
INSTITUCIN CARACTERSTICAS DE LA INSTITUCIN
Especfica y exclusiva
Aprobar el Plan de Acondicionamiento Territorial de nivel provincial, que identifique las
reas urbanas y de expansin urbana, as como las reas de proteccin o de seguridad
por riesgos naturales; las reas agrcolas y las reas de conservacin ambiental.
Aprobar el Plan de Desarrollo Urbano, el Plan de Desarrollo Rural, el Esquema de
Zonificacin de reas Urbanas, el Plan de Desarrollo de Asentamientos Humanos y dems
planes especficos de acuerdo con el Plan de Acondicionamiento Territorial.
Pronunciarse respecto de las acciones de Demarcacin Territorial en la provincia.
Aprobar la regulacin provincial respecto del otorgamiento de licencias y las labores de
control y fiscalizacin de las municipalidades distritales en las materias reguladas por los
planes antes mencionados, de acuerdo con las normas tcnicas de la materia, sobre:
Municipalidad
Otorgamiento de licencias de Construccin, Remodelacin o Demolicin.
Provincial
Elaboracin y mantenimiento del Catastro Urbano y Rural.
Reconocimiento, verificacin, titulacin y saneamiento fsico legal de Asentamientos
Humanos.
Autorizaciones para ubicacin de anuncios y avisos publicitarios y propaganda poltica.
Nomenclatura de calles, parques y vas.
Seguridad del Sistema de Defensa Civil.
Estudios de Impacto Ambiental.
Fiscalizar el cumplimiento de los Planes y normas provinciales.
Sobre la materia, sealando las infracciones y estableciendo las sanciones
correspondientes.
Disear y ejecutar planes de Renovacin Urbana.
Ejecutar directamente o concesionar la ejecucin de las obras de infraestructura urbana o
rural de carcter multidistrital que sean indispensables para la produccin, el comercio, el
transporte y la comunicacin de la provincia, tales como corredores viales, vas troncales,
puentes, parques, parques industriales, embarcaderos, terminales terrestres, y otras
similares, en coordinacin con las Municipalidades distritales o provinciales contiguas,
segn sea el caso; de conformidad con el Plan de Desarrollo Municipal y el Plan de
Desarrollo Regional. Disear y promover la ejecucin de programas municipales de
Vivienda para las familias de bajos recursos.
Municipales
Funciones especficas exclusivas de las municipalidades distritales
Distritales
Aprobar el Plan Urbano o Rural distrital, segn corresponda, con sujecin al Plan y a las
normas municipalidades provinciales sobre la materia.
Autorizar y fiscalizar la ejecucin del plan de Obras de Servicios Pblicos o Privados que
afecten o utilicen la va pblica o zonas areas, as como sus modificaciones; previo
cumplimiento de las normas sobre Impacto ambiental.
Elaborar y mantener el Catastro Distrital
Disponer la nomenclatura de avenidas, jirones, calles, pasajes, parques, plazas, y la
numeracin predial.
153
16 -21
PUD
Reconocer los asentamientos humanos y promover su desarrollo y formalizacin.
Normar, regular y otorgar autorizaciones, derechos y licencias, y realizar la fiscalizacin
de:
Habilitaciones urbanas.
Construccin, remodelacin o demolicin de inmuebles y declaratorias de fbrica.
Ubicacin de avisos publicitarios y propaganda poltica
Apertura de establecimientos comerciales, industriales y de actividades profesionales de
acuerdo con la zonificacin.
Construccin de estaciones radioelctricas y tendidas de cables de cualquier naturaleza.
Las dems funciones especficas establecidas de acuerdo a los planes y normas sobre la
materia.
Funciones especficas compartidas de las municipalidades distritales
Ejecutar directamente o proveer la ejecucin de las obras de infraestructura urbana o
rural que sean indispensables para el desenvolvimiento de la vida del vecindario, la
produccin, el comercio, el transporte y la comunicacin en el distrito, tales como pistas
o calzadas, vas, puentes, parques, mercados, canales de irrigacin .locales comunales, y
obras similares, en coordinacin con la municipalidad provincial respectiva.
Identificar los inmuebles en estado ruinoso y calificar los tugurios en los cuales deban
realizarse tarea de renovacin urbana en coordinacin con la municipalidad provincial y el
gobierno regional.
En el saneamiento de la propiedad predial la Comisin de Formalizacin de la Propiedad
Informal actuar como rgano tcnico de Asesoramiento de los gobiernos locales, para
cuyo efecto se suscribirn los convenios respectivos.
Diagrama N 04
PLAN URBANO DISTRITAL
Debe ser compatible con

Aprobacin los usos.
MUNICIPALIDAD
y del Plan
MUNICIPALIDAD Elaboracin del Retiros de las
PROVINCIAL DE DISTRITAL CRNL. Plan Urbano edificaciones
de
TACNA GREGORIO Distrital control y Dotacin de
Desarrollo
ALBARRACIN L. cumplimiento del estacionamientos en
Urbano
Plan Distrital zonas residenciales
Ornato y mobiliario
Identificacin de reas
pblicas para
inversiones
154
16 -21
PUD
CAPTULO IV: PROPUESTA DEL PLAN DE DESARROLLO

URBANO Y MODELO DE DESARROLLO URBANO
155
16 -21
PUD
4.1. VISIN DE DESARROLLO URBANO
La Visin de Desarrollo Urbano del distrito Coronel Gregorio Albarracn Lanchipa, se

formula en un horizonte de planeamiento de 10 aos a pesar que la vigencia del plan
Urbano distrital solamente tiene una vigencia de 5.
Por visin de ciudad puede ser definida como el enunciado de los anhelos colectivos
consensuados para un largo plazo. Es la fotografa del futuro. Es asimismo una
definicin estratgica a partir de la especificidad de la ciudad propia del lugar, es decir
de su sello caracterstico que debiera ser potenciado, tanto porque es parte de su
identidad como porque - en el contexto global - le otorga ventajas comparativas y
competitivas que permitiran impulsar su desarrollo. Esta definicin se complementa
posteriormente mediante la determinacin de lineamientos estratgicos concretos, que
mediante la identificacin de numerosos proyectos especficos, guan las futuras acciones
del sector pblico y privado, de forma de poder construir la visin enunciada.
La visin se construye sobre la base de los siguientes insumos:
Anlisis para el alineamiento y/o articulacin de la visin del distrito, con las visiones
planteadas los instrumentos de planificacin de diferentes escalas, desde la escala
nacional a la escala de provincia y ciudad.
Escenario deseable o apuesta de la provincia de Tacna14
Anlisis de las tendencias que involucran a ese escenario15
Taller de planificacin Construyamos nuestra visin de desarrollo urbano distrital
realizado el 18.08.16.
4.1.1. ALINEAMIENTO DE LA VISION

Cuadro N 124: Alineamiento de la Visin
NOMBRE DEL
INSTRUMENTO DE VISIN
PLANIFICACIN
Somos una sociedad democrtica en la que prevalece el Estado
de derecho y en la que todos los habitantes tienen una alta
calidad de vida e iguales oportunidades para desarrollar su
mximo potencial como seres humanos. Tenemos un estado
moderno, descentralizado, eficiente, transparente, participativo y
Plan Estratgico de tico al servicio de la ciudadana. Nuestra economa es dinmica,
Desarrollo diversificada, de alto nivel tecnolgico y equilibrada
Nacional regionalmente, con pleno empleo y alta productividad del
Actualizado. Per trabajo. El pas favorece la inversin privada y la innovacin, e
hacia el 2021 invierte en educacin y tecnologa para aprovechar
competitivamente las oportunidades de la economa mundial. La
pobreza y la pobreza extrema han sido erradicadas, existen
mecanismos redistributivos para propiciar la equidad social, y los
recursos naturales se aprovechan en forma sostenible,
manteniendo una buena calidad ambiental.
Plan de Desarrollo Tacna con identidad cultural, competitiva, sostenible y
Regional ciudadanos felices.
14
Municipalidad Provincial de Tacna, Plan de Desarrollo Local Concertado de la provincia de Tacna al 2021
15 Gobierno Regional de Tacna, Plan de Desarrollo Regional Concertado de Tacna hacia el 2021
156
16 -21
PUD
Concertado de
Tacna hacia el
2021
Plan de Desarrollo Tacna con identidad patritica, modera, ordenada y atractiva a la
Local Concertado inversin, comprometida con el desarrollo sostenible y con
de la provincia de igualdad de oportunidades.
Tacna al 2021
Plan de Tacna, provincia costera altoandina al 2023, por su ubicacin
Acondicionamiento geoestratgica constituye un Polo de Desarrollo Transfronterizo,
Territorial de la con una Plataforma Logstica de Servicios Multipropsito,
Provincia de Tacna articulada a un sistema de corredores econmicos integrada al
2015 - 2025 Eje Interocenico Central.
Plan de Desarrollo Tacna 2023: Ciudad Fronteriza, compacta y policntrica
Urbano de la constituye por su ubicacin geogrfica un Nodo Estratgico y
ciudad de Tacna Plataforma logstica de Servicios Multipropsito asociados al
2015 - 2025 Comercio, Industria, Turismo.
4.1.2. ESCENARIO APUESTA

El Escenario Apuesta ha sido formulado en el Plan de Desarrollo Local Concertado
de la provincia de Tacna al 2021 (pero con el horizonte de planeamiento al 2030).
Sirve de marco para la formulacin de la visin de desarrollo urbano del distrito
Coronel Gregorio Albarracn Lanchipa:
Al ao 2030, la provincia de Tacna, estima que tiene una poblacin de 360,000
habitantes, la poblacin hace uso de sus derechos fundamentales reconocidos por la
Constitucin y la normativa supranacional, consolida la institucionalidad democrtica
de la gestin del estado, la identidad cultural y participacin poltica de la ciudadana. El
ndice de Desarrollo Humano se incrementa a 0.766, con acceso a la salud, educacin e
ingresos mejorados, la condicin de pobreza se ha reducido sustancialmente, sin
embargo, alcanza a an al 7.9% de la poblacin provincial; el 97.2% de la poblacin
urbana cuenta con servicios bsicos y sociales cubiertos; el nivel de habitabilidad crece
al 96.5%. En temas educativos, el 85% y 70% de nios de segundo grado, logren
comprensin lectora y matemtica. Tenemos servicios de salud mejorada en cuanto a
equidad, calidad e inclusin; es as que el nmero de madres que fallecen por cada 100
mil nacidos se reduce a 30.6; el ndice de desnutricin ha disminuido, registra solo al
1.9% de nias y nios menores de 5 aos; tambin, se reduce la incidencia de las
enfermedades prevalentes y transmisibles como la TBC y VIH; y se logra controlar la
incidencia del cncer en 162.7 casos por cada 100,000 habitantes.
La gestin pblica es moderna, gil y simplificada al servicio de la ciudadana; promueve
el desarrollo local e implementa el gobierno electrnico. Las tecnologas de la
informacin y comunicacin (TICs), la transparencia y participacin ciudadana permiten
luchar contra la corrupcin recuperando la credibilidad y confianza en la poblacin
mayor de 18 aos, quienes perciben que se ha reducido la corrupcin al 25%.
La economa provincial es creciente y sostenible en mrito al plan de Desarrollo Local
Concertado PDLC- de la provincia, con participacin efectiva y articulacin de sus
actores a los ejes y objetivos del Plan Nacional y regional y nos permite lograr un ndice
157
16 -21
PUD
de competitividad de 0.71 con crecimiento en el entorno econmico. ZOFRATACNA se
ha constituido en una plataforma industrial y de servicios con importante inversin
privada, generando empleo, mejoras en la atencin de la salud y gestin pblica,
principalmente. Las Micro y Pequeas Empresas (MYPES) se han desarrollado,
constituyendo una de las principales actividades en cuanto a empleo y desarrollo; la
operatividad del parque industrial tecno-ecolgico (PITE), garantiza el desarrollo de la
pequea y mediana industria. Las universidades participan con investigaciones y
propuestas de cambio tecnolgico e innovacin. La minera y las actividades econmicas
y sociales se vienen desarrollando responsablemente con respecto al medio ambiente,
se dispone de 325 km. De vas vecinales asfaltadas que articulan a los pueblos y
dinamizan los flujos comerciales con el pas y el extranjero.
La provincia de Tacna ha sido ordenada en funcin al Plan de Zonificacin Econmica
Ecolgica (ZEE); se respeta el plan de Ordenamiento territorial (OT) y el Plan de
Desarrollo Urbano (PDU); se respeta y ampla las reas verdes de la ciudad; se ha
implementado y trabaja de manera concertada el Sistema Integrado de Seguridad
Ciudadana con la participacin delos distritos; la PNP, el Ministerio Pblico y Poder
Judicial han logrado, en conjunto, reducir de 113.2 a 50 los delitos y de 94.7 a 45 las
falta registradas o cometidas por cada 10,000 habitantes.
Tenemos una ciudad saludable; los servicios de agua, desage y energa elctrica
alcanzan al 97.2% de la poblacin; la calidad de agua ha sido mejorada; las familias
cuentan con servicio de transporte pblico de pasajeros necesario, moderno y ordenado.
La disponibilidad del recurso hdrico cubre la demanda de usos poblacional, de la
agricultura y la implementacin de 02 centros de produccin agroindustrial; todo ello.
por efecto de la culminacin de los proyectos: Construccin y embalse de la portada,
Construccin reservorio Humalante en la cuenca de Caplina, anexo Caplina,
Mejoramiento y ampliacin de la provisin de agua para el desarrollo agrcola en el
valle de Tacna-Vila Vilani Fase I, Construccin de reservorios, Perforacin de pozos,
Construccin de planta de tratamiento del agua y desage, Entubado de la
conduccin del agua, Construccin de las represas de Yarascay y Jarumas. Se estima
que la oferta de agua promedio ser de 8m3/s.
La Provincia de Tacna cuenta con tres reas administrativas de conservacin de la
diversidad biolgica y ecosistemas: Palca-Comarca-Alto Per, Cerro Intiorko
(TIllandsiales-Siempre Viva) y Lomas del Morro Sama (Sector de Quebrada de Burros),
mejorando la calidad ambiental de la provincia, en la cual el 70% de viviendas
contribuye con programas de reciclaje de RSU, las aguas residuales son tratadas con
calidad y se ha mejorado significativamente la gestin integral de residuos slidos
domiciliarios; logrando as el 90% de disposicin final adecuada con participacin de
alianzas pblico privadas. As mismo se han implementado polticas pblicas locales
orientadas a la reducir la vulnerabilidad de riesgo ante desastres naturales y antrpicos
y en la cultura de prevencin se ha reducido la vulnerabilidad al riesgo mnimo.
158
16 -21
PUD
4.1.3. TENDENCIAS
T 1. Masificacin de las comunicaciones y uso de internet.
T 2. Consolidacin de los gobiernos democrticos en Amrica Latina.
T 3. Mayor impacto de la globalizacin en los productos del mercado.
T 4. Incremento de la especializacin productiva peruana.
T 5. Incremento del ndice de Desarrollo Humano.
T 6. Mayor preservacin y cuidado del miedo ambiente.
T 7. Creciente migracin de la poblacin rural a espacios urbanos.
T 8. Aumento del riesgo de desastres por el cambio climtico.
T 9. Mayor uso de la Biotecnologa e ingeniera gentica para la produccin.
T 10. Aumento de los clster industriales y tecnolgicos en Amrica Latina.
T 11. Mayor inversin en Ciencia y Tecnologa en pases emergentes.
T 12. Mayor uso de energas limpias y/o renovables en pases desarrollados.
T 13. Incremento de la inseguridad ciudadana en Amrica Latina.
T 14. Consolidacin de bloques econmicos y comerciales a nivel mundial.
4.1.4. TALLER DE PLANIFICACIN CONSTRUYAMOS NUESTRA VISIN DE DESARROLLO
URBANO DISTRITAL
El Taller se realiz el da 18 de agosto del 2016 en el Estadio Joel Gutirrez, en
Anexo N. 1 se detalla la actividad mencionada actividad., as como los resultados
obtenidos.
4.1.5. FORMULACIN PRELIMINAR DE LA VISIN DE DESARROLLO DEL DISTRITO
GREGORIO ALBARRACN LANCHIPA
Con los insumos mencionados se ha redactado la Visin, la misma que cumple con
las siguientes caractersticas:
Visualizable: Que las personas puedan tener una imagen mental de cmo ser el
futuro.
Deseable: Genera motivacin e inters en las personas que van a participar de
ella.
Alcanzable: Abarca objetivos realistas y aplicables.
Enfocada: Suficientemente clara y explcita como para servir de gua a los lderes
en la toma de decisiones.
Flexible: Suficientemente general como para permitir la existencia de
alternativas y uso del criterio e iniciativa de los lderes.
Comunicable: Fcil de transmitir y explicar a las personas a quienes afecta:
pobladores, organizaciones, instituciones, empresas.
Especfica: Denota el sello caracterstico de la ciudad.
Por tanto, el enunciado de la Visin es:
VISION
Gregorio Albarracn 2026, distrito de frontera, poli cntrico, compacto,
articulado y verde, constituye un polo de desarrollo de la ciudad de Tacna.
159
16 -21
PUD
Imagen N 53: Imagen Visin
El distrito Gregorio Albarracn est caracterizado por sus reas verdes urbanas y su
estructura policntrica y compacta. Las reas verdes urbanas son un rasgo principal
del distrito y reflejan el trabajo en conjunto de la municipalidad y sus habitantes.
Su territorio est articulado en base a tres centralidades urbanas, distribuidas
funcionalmente en su territorio y que concentran actividades de servicio,
comerciales y administrativas.
La ubicacin estratgica del distrito, que se expresa en su cercana con el Complejo
Fronterizo Santa Rosa y el recinto de ZOFRATACNA, junto a su adecuada
zonificacin hacen que el distrito Gregorio Albarracn sea un polo de desarrollo de
la ciudad y le permiten el uso eficiente de sus caractersticas urbanas y
demogrficas.
Palabras claves:
Distrito de frontera: por su ubicacin en el extremo Sur de la provincia y el

departamento de Tacna, vecino de Chile.
Distrito policntrico: por desarrollar en su interior diferentes centralidades.
Distrito compacto: porque su crecimiento no se extiende de forma innecesaria,
y se da por densificacin de las reas urbanas.
Distrito articulado: con interconexiones externas hacia el distrito Tacna y hacia
la va Panamericana, y con vas internas tanto principales y secundarias.
Distrito verde: porque logra el incremento de la superficie vegetal por cada
habitante, aproximndose a lo propuesto por la Organizacin Mundial de la
Salud.
Distrito polo de desarrollo: porque tiene espacios integrados para el desarrollo
de actividades industriales, de servicios y comercio; adems de reas
residenciales. Adems, la poblacin econmicamente activa del distrito se
incrementa de manera continua.
160
16 -21
PUD
4.1.6. MISIN DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CORONEL GREGORIO ALBARRACN
LANCHIPA
Promover e impulsar el desarrollo socio econmico y bienestar de la poblacin
albarracina, con la presentacin de servicios administrativos, impulsando
proyectos de infraestructura bsica y de apoyo a la produccin de autoconsumo;
mejorando la calidad de vida de la poblacin y promoviendo la participacin de la
inversin privada.
Los esfuerzos del MDGAL se orientan prioritariamente a los mbitos de extrema

pobreza, organizaciones de base y Juntas Vecinales, favoreciendo a los grupos ms
vulnerables de la poblacin, para crear y garantizar el acceso al empleo productivo
que posibilite mejorar sus niveles y calidad de vida.
En el corto y mediano plazo, la MDGAL debe constituirse en un municipio piloto y
modelo, pionero acorde con la modernizacin de la administracin pblica y
descentralizada y desconcentracin del pas; nuevo distrito de frontera, con ganas
de desarrollar los servicios bsicos y oportunidades; eje distrital con fines de
desarrollo.
4.1.7. OBJETIVOS ESTRATGICOS

A partir de la Visin planteada se formulan un conjunto de Objetivos Estratgicos
que contribuyan al cumplimiento de la Visin de Desarrollo Urbano del distrito
Coronel Gregorio Albarracn Lanchipa al 2026.
a) Consolidar las centralidades del distrito.
b) Consolidar e implementar el sistema vial distrital.
c) Afianzar el distrito como polo de desarrollo de servicios, comercio e industrias.
d) Gestionar el distrito bajo los criterios de calidad del espacio urbano, calidad
ambiental y gestin de riesgos ante desastres.
e) Fortalecer y modernizar la gestin urbana en el distrito.
4.1.8. ESTRATEGIAS Y POLTICAS
Se entiende por estrategia al conjunto de acciones planificadas sistemticamente
en el tiempo que se llevan a cabo para lograr un determinado fin o visin.
a) Consolidar las centralidades del distrito:
Comprendiendo que el distrito muestra tres diferentes centralidades, pero estas
se complementan porque son de distinta ndole, sin embargo, las actividades
que las definen tienen como contraparte la afluencia de ciudadanos por lo que
concentran flujos vehiculares, servicios financieros, de comercio y
comunicaciones. Las centralidades mencionadas se ubican en:
Local Central de la Municipalidad.
Mercado Santa Rosa de Lima.
Centralidad Viani.
En torno a ellas se precisa densificar la ocupacin de reas urbanas, en sus
funciones residenciales, comerciales e industriales. Asimismo, las reas que no
161
16 -21
PUD
han sido ocupadas, deben adecuarse de acuerdo a la zonificacin determinada,
cumpliendo la provisin para equipamientos y servicios.
b) Consolidar e implementar el Sistema Vial Distrital:
Para lograr la articulacin efectiva con el distrito capital y con la va
Panamericana es necesario generar las continuidades viales; asimismo se precisa
la creacin de circuitos alternos, aprovechando las vas existentes, mejorando la
conectividad interna del distrito, promoviendo otros modos de vialidad tales
como ciclovas y vas peatonales, con el propsito de tener un distrito accesible
inclusivo y seguro.
c) Afianzar el distrito como polo de desarrollo de servicios, comercio e industrias.
Para afianzar al distrito como polo de desarrollo, la municipalidad distrital
formula una zonificacin urbana adecuada, la normatividad necesaria para su
aplicacin; adems de la implementacin de equipamientos para las distintas
actividades econmicas.
d) Gestionar el distrito bajo los criterios de calidad del espacio urbano, calidad
Las atribuciones institucionales de gestin del territorio, llevan a la definicin de
la funcionalidad de las diferentes zonas, tanto de reas de usos residenciales,
industriales, de servicios y sus compatibilidades de uso; adems, las reas de
proteccin y reas verdes. Asimismo, en el cumplimiento de la normatividad en
vigencia se observa que la red hidrolgica en el distrito debe ser preservada en
sus cauces, riberas y fajas marginales.
Adicionalmente, se promueve el fortalecimiento de la responsabilidad
ciudadana, mediante la gestin compartida del riesgo, implementando
procedimientos para la prevencin y mitigacin de la vulnerabilidad.
Se incentiva la gestin compartida con los vecinos de las reas verdes urbanas.
e) Fortalecer y modernizar la gestin urbana en el distrito.

A travs de la integracin de sistemas de planificacin, ejecucin y monitoreo.
Asimismo, la mejora de los instrumentos de gestin administrativa.
Cuadro N 125: Objetivos, Estrategias y Polticas
OBJETIVOS ESTRATEGIAS Y POLTICAS
Promover la Densificacin las reas Urbanas.
1. Consolidar las
Promover la Ocupacin de reas de Expansin.
centralidades del
distrito. Proponer y gestionar la provisin equitativa de equipamientos y
servicios en el distrito.
2. Consolidar e Consolidar y afianzar la continuidad de las vas principales.

implementar el Promover el uso de vas alternas.
sistema vial Mejorar los sistemas de conectividad interna.
162
16 -21
PUD
distrital. Diversificar los sistemas modales mediante la peatonalizacin,
ciclo vas en la bsqueda de un distrito accesible, inclusivo y
seguro.
3. Afianzar el Creacin e implementacin de equipamientos para actividades
distrito como econmicas.
polo de Promover el desarrollo econmico mediante una zonificacin
desarrollo de urbana adecuada.
servicios,
comercio e Mejorar el sistema de seguridad ciudadana.
industrias.
4. Gestionar el Definir zonas de funcionalidad de reas verdes y zonas de
distrito bajo los proteccin.
criterios de Conservar las zonas de cauces, riberas y fajas marginales.
calidad del
Implementar gestin compartida del riesgo, acciones de
espacio urbano,
prevencin y mitigacin de la vulnerabilidad.
calidad ambiental
y gestin de Implementar gestin compartida vecinal de reas verdes urbanas.
riesgos ante
desastres. Mejorar sistema de seguridad ciudadana.
5. Fortalecer y
Integracin de sistemas de planificacin, ejecucin y monitoreo.
modernizar la
gestin urbana
Mejorar la gestin administrativa.
en el distrito.
4.2 MODELO FSICO - ESPACIAL DEL DESARROLLO URBANO

4.2.1 MODELO ACTUAL DEL DISTRITO DE GREGORIO ALBARRACN LANCHIPA
Componentes del modelo actual del distrito:
a) CONFIGURACIN ESPACIAL
La configuracin urbana del distrito est establecida segn los siguientes
aspectos fsicos, polticos administrativos y tendenciales que se han identificado:
Por el norte: se encuentra la delimitacin poltica del distrito, fsicamente
delimitada por las vas Av. Collpa y Av. Tarapac.
Por el Este: est delimitada por el relieve y morfologa del terreno, conformada
por el cerro Arunta y la zona denominada como las Canteras.
Por el Oeste: Se encuentra delimitada por el limite distrital.
Por el Sur: se encuentra delimitada por la morfologa y relieve del terreno
generado por la presencia del Rio seco.
163
16 -21
PUD
Imagen N 54: Configuracin Espacial
b) CONFORMACIN URBANA
Segn el anlisis realizado en el diagnostico las unidades territoriales estn
conformadas por la agrupacin de los sectores urbanos de diagnstico que
presentan caractersticas generales homogneas , segn la siguiente
descripcin:
UNIDAD TERRITORIAL A (primera Transicin)
Est conformada por el sector N 1 y corresponde al ingreso del distrito,
segn el grado de consolidacin y el proceso de ocupacin es un sector que
se convierte en una especie de transicin entre el rea consolidada del
distrito y el rea consolidada del distrito de Tacna.
UNIDAD TERRITORIAL B (Consolidado)

Est conformada por los sectores urbanos N 2 y 5 y corresponde al rea
urbana consolidada del distrito, en el cual se concentran los equipamientos
administrativos, de comercio y de servicio ms importantes. En este sector se
encuentra la centralidad principal ubicada en el Mercado Santa Rosa y la
centralidad secundaria que se extiende a lo largo de la Av. Municipal.
UNIDAD TERRITORIAL C (segunda Transicin)
Est conformada por el sector urbano N 3 y es el sector de transicin entre
el rea urbana consolidada y el sector de primera expansin que se dio en el
distrito sobre las pampas de Viani.
164
16 -21
PUD
UNIDAD TERRITORIAL D (En proceso de Consolidacin)
Est conformada por los sectores urbanos N 4 y 6 corresponde al sector de
expansin del distritos que se dio luego del sismo del ao 2001.
UNIDAD TERRITORIAL E (limtrofe)

Est conformada por los sectores urbanos N 7 y 8 los que se encuentran
divididos por el limite distrital con el distrito de Tacna; y son el Promuvi Sr. de
los Milagros y Asentamientos de ocupacin informal sobre predios
destinados a otros Usos.
UNIDAD TERRITORIAL F (zonas de expansin urbana)
Est conformada por las reas urbanas proyectadas N 1, 2,3 y 4 del distrito,
destinadas a Vivienda Taller I1-R, I1 y equipamientos para Salud, Educacin,
Comercio y Recreacin, que influyen en el desarrollo urbano del distrito.
Imagen N 55: Conformacin Urbana
Segn la conformacin la tendencia de ocupacin va gradualmente de norte a

sur, por la ubicacin, concentracin de equipamientos y servicios ha generado
una configuracin policntrica.
Con la identificacin de dos centralidades:
Centralidad Principal de carcter comercial Mercado Santa Rosa
Centralidad Secundaria de carcter Administrativo Municipalidad Distrital
165
16 -21
PUD
Imagen N 56: Centralidades Urbanas
c) ARTICULACIN ESPACIAL
EJES DE DESARROLLO
Los ejes de desarrollo del distrito por el grado de concentracin de
actividades comerciales , servicios y poltico-administrativas son los siguientes:
EJE DE DESARROLLO AV. MUNICIPAL
Es la Avenida que se comporta como eje de desarrollo ya que concentra la
mayor cantidad de equipamientos y servicios, actualmente la actividad se
concentra en todo el tramo que recorre las unidades Territoriales A y B, hasta
la interseccin con el ovalo proyectado ubicado en la Av. Ecolgica.
EJE DE DESARROLLO AV. LA CULTURA

En el caso de la Av. La cultura las actividades comerciales y de servicio surgen
desde el punto estratgico del mercado Santa Rosa y se van extendiendo
hacia el Sur y Norte a lo largo de la va.
166
16 -21
PUD
d) CIRCUITOS VIALES
Dentro del distrito se distingue La va interurbana principal es la Av. Municipal, la
que se constituye como el eje ESTRUCTURANTE del distrito, el primer circuito
vial est con formado por las siguientes vas ya consolidadas, Av. Municipal, Av.
Los Poetas, Av. La Cultura, Av. Expedicin Libertadora, Av. Miraflores, Av.
Humbolt y Av. La Bohemia Tacnea este circuito vial pasa por las Unidades
Territoriales A y B donde se concentra la mayor parte de equipamientos,
administrativos, financieros, comerciales y de servicio.
Hacia las unidades territoriales C y D se observa la prolongacin de la Av. La
Cultura hasta la interseccin con la proyeccin de la Av. Municipal, va que an
no se encuentra asfaltada que se vuelve a unir con la Av. Expedicin libertadora.
Tambin encontramos la prolongacin de la Av. Ecolgica y la Av. Gregorio
Albarracn, las que son vas de articulacin de segundo orden.
167
16 -21
PUD
Del anlisis de circuitos se observa que falta consolidar los circuitos viales que
permitan la articulacin de las unidades territoriales limtrofes y dinamicen las
zonas industriales de expansin.
e) FUNCIONAMIENTO DE LAS ACTIVIDADES URBANAS
DESARROLLO RESIDENCIAL
Las zonas residenciales estn distribuidas sobre las unidades territoriales A,
B, C y D, constituyen el mayor porcentaje de uso de suelo en el distrito es
importante mencionar que la densidad del distrito es baja flucta entre R3 y
R4 con densidades netas de 1300 a 2250 Hab./Ha.
DESARROLLO COMERCIAL
Actualmente el desarrollo comercial se acenta sobre las vas la Cultura y la
Av. Municipal adems de las zonas previstas para comercio proyectadas en
el PDU-2015. Aun no consolidadas.
HABILITACIN INDUSTRIAL
En el distrito las zonas industriales, se encuentran proyectadas sobre parte
de la unidad territorial de expansin urbana destinada a I-1 (INDUSTRIA
168
16 -21
PUD
LIVIANA) y I1-R (VIVIENDA TALLER INDUSTRIAL COMPLEMENTARIA Y
ELEMENTAL), desde su proyeccin en el ao 2001 hasta la fecha no se ha
podido consolidar esta actividad en el distrito.
REAS DE EQUIPAMIENTO URBANO
Se encuentran proyectadas en las unidades territoriales C, D y F en esta
ltima se concentran los principales equipamientos destinados a E1, C3, C5,
OU y ZRP. Se evidencia la disminucin de reas destinadas a Recreacin
pblica no cumpliendo con los estndares mnimos normativo propuestos
por la OMS.
Imagen N 59: Modelo de Desarrollo Actual Distrito Gregorio Albarracn

Lanchipa 2016
4.2.2 MODELO DE DESARROLLO URBANO DE LA CIUDAD DE TACNA

El Modelo de Desarrollo Urbano de la ciudad de Tacna, se basa, por un lado, en el
reconocimiento de los roles y funciones de la ciudad (actuales y futuros), a las
necesidades actuales y requerimientos futuros de crecimiento urbano, as como a
los condicionantes fsicos que modela la estructura fsica de la ciudad; y, por el otro
en la Visin de Desarrollo Urbano.
169
16 -21
PUD
El Modelo de Desarrollo Urbano de la ciudad de Tacna se plantea dentro del
horizonte del Plan de Desarrollo Urbano, es decir, visualiza el desarrollo de la
ciudad al ao 2023, sirviendo de base para el planteamiento de medidas y acciones
que se deben implementar en los diferentes horizontes de planeamiento: corto,
mediano y largo plazo.
a) Componentes del modelo de Desarrollo Urbano de la Ciudad de Tacna
Centralidades y Sistema de Centralidades.

Ejes de Desarrollo y Sistema Vial.
Actividades Urbanas / Conformacin Urbana.
b) Comportamiento del Distrito Gregorio Albarracn Lanchipa dentro del Modelo
de Desarrollo de la Ciudad de Tacna
Sistema de centralidades:
Las Centralidades se definen como espacios multifuncionales de diferentes
escalas, con un rol definido, que atraen personas y bienes en donde se
producen intensos intercambios colectivos.
Centralidad Cono Sur (Sector 9)
Se ubica hacia el sur de la ciudad, en el distrito Cnel. Gregorio Albarracn
Lanchipa. Es una centralidad de gran dinamismo econmico, debido a su
amplio radio de influencia (un amplio sector de residencia). Se desarrolla a
partir del Mercado Santa Rosa, alrededor del cual se han instalado un
sinfn de negocios y servicios.
Centralidad Viani (Sector 10)
Se ubica an ms al sur de la ciudad y de la centralidad mencionada en el
tem anterior. Su consolidacin se dar en un mediano y largo plazo, en la
medida que la zona de Viani vaya consolidando su desarrollo urbano.
Esta centralidad, adems de la actividad comercial prevista, estar
conformada por un hospital tipo III, de gran influencia en la ciudad en su
conjunto.
Ejes de Desarrollo y Sistema Vial:


organizado a la ciudad.
Contribuir a descongestionar el rea Central de la ciudad.
170
16 -21
PUD
Vas transversales, eje Este Oeste
Son aquellas que articulan las unidades territoriales 3 y 4. La propuesta
recoge la consolidacin de los ejes de desarrollo a travs de la propuesta vial
y de zonificacin permitiendo que las actividades comerciales que existen en
la actualidad hacia el norte de la av. Bolognesi se expandan hacia el sur.
Av. Pinto
Av. Patricio Melndez
Av. Cusco Municipal
Actividades Urbanas / Conformacin Urbana

La organizacin funcional, constituye el conjunto de actividades urbanas,
espacio cultural. El conjunto de las actividades urbanas y las relaciones que
mantienen entre s, constituye el sistema urbano.
Se manifiestan a travs de los usos generales del suelo:
Residencia
Comercio
Industria
Recreacin y reas verdes
Equipamiento urbano
La propuesta para estos Usos Generales se regir por los siguientes criterios
generales:
La Conformacin Urbana es la expresin fsica de las actividades urbanas,
espacio cultural en relacin al espacio urbano y las Unidades Territoriales
propuestas. En este sentido la conformacin urbana de la ciudad nuestra una
estructura policntrica que bajo las perspectivas del PDU 14-23 ser
reforzada, permitiendo una mejor administracin de la ciudad.
Cuadro N 126: Usos Generales del Suelo Propuestos
USOS GENERALES DEL
CRITERIOS GENERALES
SUELO
Predominantemente de Densidad Media en diferentes sectores

Residencia urbanos de la ciudad. Especficamente se plantea Densidad Alta
en los ejes de desarrollo, reas de expansin urbana y zonas
sujetas a reglamentacin especial.
Construccin, Consolidacin y fortalecimiento de los principales

equipamientos urbanos de la ciudad como son: Mercado
Mayorista (sector 8), Terminal de Carga (sector 8), Terminales
Interurbanos (sector 2), Hospital General (sector 3), Cementerio
Equipamiento Urbano
(extraurbano, contigua al sector 3), Centro Cvico Cultural (sector
3), Estacin Ferroviaria (sector 11), Parques Tecnolgicos (sector
13) entre otros que posibiliten lograr el modelo de desarrollo
propuesto.
171
16 -21
PUD
Fortalecimiento de la actividad industrial en el sector norte de la
ciudad destinado a industria liviana -Parque Industrial (sector 5) y
Zona Auxiliar-Consolidacin de la zona industrial de Viani (sector
Industria 10) destinado a industria liviana en el sector sur de la ciudad y
generar una zona industrial complementaria destinada a industria
mediana y de servicios prximo a la ZOFRATACNA y Aeropuerto
(sector 10)
Consolidacin y fortalecimiento de diversos ejes de desarrollo

comercial de tipo especializado y sectorial que vinculen los sub
Comercio centros con el centro principal (Centralidad comercial
mercadillos) (sector 2) y en las avenidas Bolognesi, Pinto, Patricio
Melndez (sectores 1 y 2)
Consolidacin de Parques Zonales (Sector de Pocollay sector 4 y

Magollo extraurbano contiguo al sector 13) y de creacin de
parque lineales, con miras al establecimiento de un sistema de
Parques Urbanos en la ciudad (paralelo al ro Seco, sectores 3, 4,
Recreacin y reas
9, 12)
Verdes
Crear ejes y/o zonas verdes de Proteccin Ecolgica los cuales se
localizaran en las laderas de los cerros Intiorko (Norte, sectores
7, 8 y 14) y Arunta (Sur, sectores 4, 3 y 9) a fin de proteger las
reas de cultivo existentes en esas zonas.
Imagen N 100: Conformacin Urbanas
Fuente: Equipo Tcnico PAT-PDU 2014-2023
El distrito dentro del modelo de Desarrollo de la Ciudad conforma la Unidad

Territorial 4: CONO SUR VIANI
Esta Unidad territorial comprende casi la totalidad del rea urbana consolidada y de
expansin del Distrito hasta el lmite natural identificado por el cauce del Ro Seco.
Donde Se propone la consolidacin y desarrollo de su componente residencial,
reforzado con centralidades especficas (Centralidad Cono Sur y Centralidad Viani),
buscando la descentralizacin del sistema de centralidades en el territorio de la
ciudad.
172
16 -21
PUD
Modelo propuesto Distrito Gregorio Albarracn Lanchipa
Dentro de los lineamientos propuestos en el Modelo de Desarrollo del Plan de
desarrollo urbano se ha desarrollado el siguiente Modelo de Desarrollo Urbano del
Distrito segn los siguientes criterios.
Cuadro N 127 Componentes del Modelo Urbano Distrital
COMPONENTES DEL
ACCIONES DE ACUERDO A LOS LINEAMIENTOS
MODELO URBANO
PDU15-25
DISTRITAL
Reconocer los lmites y bordes que influyen en la
Configuracin
conformacin y morfologa del territorio en el distrito
Conformacin Urbana
espacial
que determinan las tendencias de expansin urbana.
Identificar y agrupar las zonas homogneas dentro del
Unidades
distrito para que puedan ser planificadas y
Territoriales
administradas de manera ordenada y eficiente.
Activar y potenciar el sistema de Centralidades del
Centralidades distrito reforzando las siguientes centralidades segn su
escala.
Fomentar la articulacin vial del distrito, mediante la
Circuitos
consolidacin de las vas arteriales y locales en el
Viales
Articulacin Espacial
distrito.
Consolidar y potenciar los ejes de Desarrollo
Ejes de
longitudinales y transversales del distrito, ordenando las
Desarrollo
actividades comerciales y de servicios.
Sectorizacin Elaborar propuestas especficas para el desarrollo
Urbana urbanstico de los diferentes sectores identificados en
el distrito.
Promover la densificacin del distrito en las zonas ya
Desarrollo
consolidadas y fomentar la ocupacin de las reas de
Residencial
expansin propuestas en el distrito.
Ordenar la actividad Comercial y de Servicios de
Desarrollo
Funcionamient manera que se generen espacios urbanos atractivos
Comercial
o de las para la inversin privada.
Actividades Habilitacin Activar mecanismos que permitan el desarrollo de las
Urbanas Industrial zonas Industriales propuestas en el distrito.
Equipamiento Resguardar y promover la consolidacin de los predios
Urbano destinados a equipamientos.
Equipamiento Promover el descongestionamiento de reas
de Transporte residenciales Y/o comerciales del distrito.
173
16 -21
PUD
4.2.3 Modelo de Desarrollo de la propuesta de Modelo Urbano Distrital
Imagen N 101: Modelo de Desarrollo Urbano (ver plano P.01)
a) Conformacin Urbana
Configuracin Espacial
La configuracin espacial est dada por el limite distrital y los bordes
naturales (Cerro Arunta, las Canteras y el lecho del rio - Seco).
b) Unidades Territoriales
Unidad Territorial N 1 rea Urbana del distrito de Gregorio Albarracn

Unidad definida por la presencia de diversas actividades, adems de la
residencial y corresponde al rea urbana consolidada del distrito, en esta
unidad se presentan dos de las centralidades principales que generan
dinmica en el Distrito.
Unidad Territorial N 2 rea urbana proyectada del distrito

Est conformada por las reas proyectadas aun no ocupadas en el distrito,
destinadas a equipamientos importantes para la ciudad en su conjunto y
zonas de industria y vivienda taller.
174
16 -21
PUD
Unidad Territorial N 3 Borde Natural
Esta unidad est conformada por los elementos naturales que se comportan
como borde del crecimiento urbano del distrito, estos son el Cerro Arunta,
la zona de las canteras y el lecho del Rio Seco.
c) Centralidades
Bajo la premisa de Reforzar las Centralidades identificadas en el distrito, el
modelo propone potencializar las centralidades del distrito.
Imagen N 102: Centralidades
Centralidad Comercial Santa Rosa

Se ubica en el Centro Urbano consolidado del distrito, se desarrolla a partir
del Mercado Santa Rosa, alrededor del cual se han instalado un sinfn de
negocios y servicios. El modelo propone ordenar las actividades comerciales y
de servicios que se dan alrededor del mercado.
Centralidad Poltico- Administrativa (Municipalidad Distrital)
Tambin se ubica en el Centro Urbano Consolidado del Distrito y se
desarrolla a partir de los equipamientos poltico administrativos que se
encuentran ubicados alrededor de la Municipalidad Distrital de Gregorio
Albarracn. El desarrollo del Modelo busca consolidar y reforzar la
175
16 -21
PUD
caracterstica poltico administrativa, generando espacios adecuados para
el desarrollo de actividades a fines que servirn de soporte.
Centralidad Viani
Considerada en el Plan de Desarrollo Urbano, cuya consolidacin se dar en
mediano y largo plazo, donde se prev consolidar la actividad comercial y
fomentar la construccin de otros equipamientos de gran envergadura para
la ciudad en su conjunto.
d) Articulacin espacial
Ejes de Desarrollo y Sistema Vial.

organizado.
Contribuir a descongestionar el rea Central del distrito.
Imagen N 103: Articulacin espacial
176
16 -21
PUD
El Sistema Vial, es el sistema urbano sobre el que se basan los ejes de
desarrollo, que interrelacionan en forma longitudinal y transversal, los
diferentes sectores del distrito, as como sus principales actividades y
equipamientos urbanos.
Se plantea el reforzamiento de ejes ya establecidos y la consolidacin de los
ejes que presentan tendencia de crecimiento, mediante la concepcin de
una red vial que permita articular las diferentes actividades urbanas y los
ejes de desarrollo, en el distrito.
Imagen N 104: Sistema Vial
Eje de Desarrollo longitudinal Av. Municipal

Constituye el eje principal de Acceso al distrito, permite la articulacin del eje
Este Oeste de la ciudad , la propuesta est enfocada en la consolidacin y
ordenamiento de las actividades comerciales y de servicios que se dan
actualmente sobre los diferentes tramos de la va.
As tambin se busca organizar las actividades que servirn de soporte a la
centralidad poltico administrativa para as reforzarla e impulsarla.
Eje de Desarrollo longitudinal Av. La Cultura
Se propone la articulacin vial con el distrito de Tacna mediante la
consolidacin de la prolongacin de la Av. La cultura hasta la Av. Collpa,
177
16 -21
PUD
reforzando la actividad comercial de Servicios que se da en torno al Mercado
Santa Rosa.
Eje de Desarrollo longitudinal Av. Humbolt
Es un eje alterno de acceso al distrito, que a la vez permite la articulacin con
el distrito de Tacna, y el desarrollo de actividades comerciales y de servicios a
lo largo de la va, hasta su interseccin con la av. Municipal.
Eje de Desarrollo transversal Bohemia Tacnea

Se propone impulsar el eje de Desarrollo y de Articulacin Transversal sobre
la Av. La bohemia Tacnea ya que en la actualidad es la va que se comporta
como el acceso secundario al distrito y a futuro se proyecta que soportara
mayor flujo vehicular fomentando el uso de suelo orientado a la actividad
de servicios especializados.
Eje de Desarrollo Transversal Av. Ecolgica

Por la naturaleza de la va se propone impulsar el eje transversal de carcter
eco turstico, aprovechando la ubicacin y la seccin de la va.
e) Sectorizacin Urbana
Imagen N 105: Sistema Vial (ver plano N P.02)
178
16 -21
PUD
Sector N 01 Islas Rsticas
Se determinar un plan especfico para este sector, el sector se ubica al
ingreso del distrito se caracteriza por presentar zonas de cultivos, presenta
reas ya urbanizadas generando las denominadas islas rusticas, se considera
como un pulmn verde por lo cual se debe preservar la imagen paisajista de
la zona.
Sector N 02 centro urbano del Distrito

Se caracteriza por ser la zona consolidada del distrito, el sector albergara
actividades de residencia, se busca consolidar las actividades de comercio y
servicios, actividades financieras y administrativas del distrito, presenta dos
centralidades la centralidad Poltico- Administrativa (Municipalidad Distrital),
y la Centralidad Comercial Santa Rosa.
Sector N 03 Borde Natural Cerro Arunta

Se caracteriza por ser una zona vulnerable a posibles desastres naturales,
por lo que plantea un plan especfico para este sector, se proyecta
actividades de recreacin y preservacin natural.
Sector N 04 Borde Natural Canteras
De caractersticas similares al sector 3, zona vulnerable y riesgos, en este
sector se da actividades extractivas de materiales, se busca la conservacin y
preservacin del espacio natural.
Sector N 05 Franja Ecolgica
Este sector se caracteriza por ser un rea de transicin, y consolidarse como
un eje ecolgico mediante equipamientos recreativos y tratamiento de la va,
generado por sus caractersticas se realizar un plan especfico.
Sector N 06 Viani
El sector viani es la primera expansin del distrito de caractersticas de
residencia, presenta una trama regular que generan espacios centrales para
equipamientos, dado por las habilitaciones urbanas se vern reforzadas las
actividades comerciales por la centralidad propuesta.
Sector N 07 Ocupaciones en proceso de formalizacin

Es el sector que se encuentra formado entre el sector de ampliacin Viani, y
el sector de san Antonio surgen como viviendas informales, destinadas a
residencia se busca el tratamiento de espacios para equipamientos y reas
verdes ya que este sector no cuenta con estas reas.
Sector N 08 ocupaciones en proceso de Formalizacin Limtrofe
Corresponde al sector dado por ocupaciones informales antes borde
ecolgico actualmente su crecimiento es desordenado para lo cual se
propone la intervencin del sector incluyendo reas de aportes acordes a la
zonificacin aprobada.
179
16 -21
PUD
Sector N 09 Promuvi Seor de los Milagros
El sector presenta un problema limtrofe con el distrito de Tacna, el sector
est en proceso de consolidacin, de caractersticas residenciales se busca
realizar las coordinaciones para una nueva delimitacin del lmite distrital.
Sector N 10 Zona Industrial (proyectada)
Es el sector destinado a la actividad industrial, se propone para este sector la
consolidacin del sistema vial y articular el intercambio industrial.
Sector N 11 Vivienda Taller Ampliacin pampas de Viani
El sector actualmente no presenta ocupacin, se da como una ampliacin del
sector Viani se propone la consolidacin residencial, se propone una
tipologa de viviendas que generen espacios verdes, es materia de un plan
especfico.
Sector N 12 Vivienda Taller San Antonio

El sector estaba destinada a la actividad pecuaria segn su denominacin
granjas comunales san Antonio, segn la nueva zonificacin son reas de uso
para vivienda taller por lo que se debe redisear la trama urbana que permita
la incorporacin de reas verdes y reas para equipamientos, es materia de
un plan especfico.
Sector N 13 equipamientos
Este sector corresponde a la zona de mayor concentracin de equipamientos
de mayor envergadura, se caracteriza por presentar grandes reas de
terrenos destinadas a comercio, recreacin, proyectndose como una
centralidad Viani, el plan recomienda respetar la zonificacin del ao 2001
donde se haba propuesto el proyecto del parque Eco turstico.
180
16 -21
PUD
CAPITULO V: PROPUESTAS ESPECFICAS
181
16 -21
PUD
5.1 MARCO GENERAL PARA LAS PROPUESTAS ESPECFICAS
5.1.1 DELIMITACIN DE REAS DE INTERVENCIN DE PLANES ESPECFICOS (ver plano
N P.03)
El Plan Especfico es el instrumento tcnico normativo cuyo objetivo es
complementar la planificacin urbana de las localidades, facilitando la actuacin u
operacin urbanstica, en un rea urbana o de expansin urbana, cuyas
dimensiones y condiciones, ameriten un tratamiento integral especial.
Los planes especficos intervienen sectores con las siguientes caractersticas:
Calidad histrica, monumental, cultural y/o arquitectnica.
Zonas paisajsticas naturales, de inters turstico y/o de conservacin.

reas de recuperacin, proteccin y/o de conservacin de reas naturales.
Zonas urbanas con niveles de riesgo medio o alto.
Zonas que ameriten la optimizacin de las mismas, generando estmulos a los

propietarios e inversionistas para facilitar los procesos de desarrollo urbanstico.
Imagen N 106: Propuesta de Planes Especficos
182
16 -21
PUD
a) Plan Especfico Zonas Rururbanas e Islas Rusticas
El mbito de intervencin comprende 196.523 has. De superficie del distrito de
Cnel. Gregorio Albarracn se encuentra ubicado de la siguiente manera:
- Norte: Colinda con el distrito de Tacna por la Av. Tarapac.
- Sur: Colinda con el distrito Gregorio Albarracn Lanchipa por las siguientes
vas, Av. Los Poetas, Calle Tarata, Calle Los Precursores, Calle Morro de Arica,
Calle Martin Luther King y Av. Jos Abelardo Quiones.
- Este: Colinda con la Av. Bohemia Tacnea.
- Oeste: Con el limite Distrital.
Imagen N 107: PE. Zonas Rururbanas e Islas Rusticas
La propuesta de este plan Especfico deber basarse en los siguientes

lineamientos:
Desarrollar y complementar instrumentos que le permitan a la municipalidad
distrital promover.
Orientar y programar acciones de promocin gestin y control para lograr el
reordenamiento y desarrollo urbano de la Zonas Rururbanas e Islas
Rusticas.
Optimizar los usos de suelo, los espacios pblicos, servicios pblicos.
Proteccin y mejoramiento de la calidad del entorno.
Para el cumplimiento de los siguientes objetivos:
Salvaguardar las reas verdes del sector, en concordancia al desarrollo
inmobiliario y de servicios en el sector.
Promocionar y fomentar las actividades agrcolas urbanas.
Promover el uso del suelo acorde al modelo de desarrollo urbano del PUD
16-21.
Dotar de los equipamientos reglamentarios que el sector necesita.
Integrar las zonas de intervencin al plan vial de la ciudad y de su entorno
inmediato.
Integrar las zonas de intervencin al plan vial de la ciudad y de su entorno.
Determinar los estndares normativos referidos a islas rusticas en el sector.
183
16 -21
PUD
Elaborar instrumentos Tcnicos Normativos de Gestin Urbana tales como
reglamentos de Zonificacin Urbana y seguridad Fsica, de ordenamiento
Ambiental Urbano y de Vas.
Delimitacin de unidades de gestin urbanstica.
Generar un sistema de inversin pblico privado que permita una mejor
gestin del suelo.
Movilizar los actores locales en torno al proceso de formulacin del Plan
Especfico.
b) Sector vulnerable Rio Seco

El Sector est comprendido dentro de los siguientes Lmites:
- Norte: Se encuentra delimitado por las vas Av. Jos Abelardo Quiones y
Calle Medelln.
- Sur: Se encuentra delimitado por la Calle Las Violetas.
- Este: Se encuentra delimitado por el borde natural del Cerro Arunta y Las
Canteras.
- Oeste: Se encuentra delimitado por la Av. Humbolt.
Imagen N 108: PE. Sector vulnerable Rio Seco

lineamientos:
Promover la reduccin de riesgos de desastres mediante la evaluacin del
riesgo de desastres y ejecucin de medidas de prevencin.
Mitigacin del riesgo en el sector vulnerable.
A travs de la evaluacin de riesgo de las viviendas y equipamiento urbano

determinar las caractersticas de la construccin y proponer las medidas de
prevencin.
Proponer proyectos que ayuden a mitigar los riesgos del sector 10 del
Distrito.
184
16 -21
PUD
Contribuir a reducir los efectos de un desastre, estimando el nivel de riesgo
del sector, a travs de la identificacin del peligro y del anlisis de la
vulnerabilidad.
c) Eje Ecolgico
El Sector est comprendido dentro de los siguientes Lmites:
- Norte: se encuentra delimitado por la Av. Expedicin Libertadora.

- Sur: se encuentra delimitado por la Av. La Ecolgica.
- Este: se encuentra delimitado por la Av. Municipal.
- Oeste: se encuentra delimitado por la Av. Gregorio Albarracn.
Imagen N 109: PE. Eje Ecolgico

lineamientos:
Revitalizacin, renovacin y gestin urbana con criterios medioambientales,
definiendo sus polticas y estrategias orientadas los aspectos tcnico-
normativos y de gestin urbana y el programa de inversiones del Plan
Especfico.
Administracin ordenada del crecimiento urbano del sector.
Conectar los equipamientos existentes en el entorno creando un eje
integrador en el sector, de forma que se cumpla con todas las necesidades de
la poblacin.
Conectar una red vial continua que incluya el uso de diferentes medios de
transporte (bicicletas, carros y/o mototaxis), de tal forma que el sector est
conectado y logre integrar al sector del cercado y sector viani.
Formular el diagnstico dirigido a la problemtica urbana con relacin a los
aspectos poltico-demogrficos, socio-demogrfico, fsico-espaciales,
ambientales y de gestin urbana, con la participacin de los agentes de
desarrollo urbano y de la ciudadana en general.
Formular una propuesta general de desarrollo urbano en la Av. Ecolgica del
Distrito Cnel. Gregorio Albarracn Lanchipa, estableciendo la visin de
desarrollo urbano.
185
16 -21
PUD
Formular propuestas especficas de desarrollo, referidos al Ordenamiento
Territorial, Ordenamiento Ambiental y la Gestin Urbana.
Identificar y priorizar las oportunidades de inversin para el desarrollo
urbano, en coordinacin con los organismos que intervienen en la gestin del
desarrollo urbano as como la participacin activa de la poblacin del distrito.
Formular propuestas especficas de desarrollo urbano, referidas a la
zonificacin y los usos del suelo; sistema vial urbano; sistema de
equipamiento urbano, sistema de servicios bsicos; sistemas especficos;
sectorizacin urbana.
d) Plan Especfico de Ampliacin Viani
Desde el ao 2010 mediante formalizacin de posesiones informales (asentadas

antes del referido ao, sobre parte de un terreno que estaba calificado como
reserva urbana y que fue materia de cambio de zonificacin) se adjudicaron en
total ms de 500 ha a un conjunto de asociaciones de microempresarios cuyas
actividades y demandas reales no fueron debidamente comprobadas.
Al ser posesiones, se adjudicaron en forma directa a precios irrisorios, sobre la
base de un proceso de subdivisin general, a pesar de corresponderle un
Planeamiento Integral y la consecuente habilitacin urbana que garantizar los
equipamientos y aportes reglamentarios.
En algunos casos, estas asociaciones fueron beneficiadas con la dotacin de agua
y energa al amparo de la ley y en virtud de las constancias de posesin
otorgadas por las autoridades de turno sin cumplir con el principal requisito de
habitar en la zona, situacin que perdura a la fecha.
Como resultado de este proceso, se constata que el sector tiene las siguientes
caractersticas:
Desorden urbano.
No se integra adecuadamente a la estructura urbana ni existe una clara
articulacin entre las diferentes asociaciones.
Existencia de reas asentadas sobre zonas de peligro (inundacin) por la
proximidad del Ro Seco.
Carencia de servicios en gran parte de su extensin.
Carencia de espacios destinados a equipamiento.
Procesos de especulacin inmobiliaria.
A pesar del tiempo transcurrido entre su adjudicacin y la actual no tiene
ocupacin ni se encuentra consolidado, lo que constituye una oportunidad para
generar un programa de mejora del hbitat para sus posesionarios y la ciudad en
su conjunto y representa un rea de expansin urbana para la ciudad, de all la
propuesta de ser desarrollado a su interior un Plan Especfico, el cual
determinar con precisin el tratamiento de este sector en la bsqueda de
superar la problemtica indicada.
186
16 -21
PUD
Imagen N 110: Plan Especfico de Ampliacin Viani
Fuente: PLAN DE DESARROLLO URBANO 2015-2025
Debido a las caractersticas fsicas espaciales actuales y para un mejor tratamiento del
mismo Este Sector se ha dividido en dos sectores lo cuales comprenden la siguiente
distribucin:
- Ampliacin de las pampas de Viani.

- Sector San Antonio.
Imagen N 111: Plan Especfico de Ampliacin pampas de Viani
Imagen N 112: Sector San Antonio
187
16 -21
PUD
Los Lineamientos a seguir son los siguientes:
Redefinicin de la habilitacin urbana.

Asegurar que los aportes de las habilitaciones sean los correspondientes y
necesarios para cada una de ellas en concordancia con el Modelo de
Desarrollo Urbano y normativa vigente.
Garantizar que los usos sean correspondientes a los adjudicados.
5.1.2 ANLISIS Y PROPUESTAS EN RELACIN A LAS INCONSISTENCIAS DE LA

ZONIFICACIN URBANA APROBADA
a) Aspectos Relativos a la Zonificacion Urbana

Dentro de los criterios de Uso de Suelo del Plan de Desarrollo Urbano de la
ciudad de Tacna ha planteado los usos generales de la ocupacion del suelo los
cuales se encuentran direccionados bajo los criterios de Ordenamiento
Ambiental y La promueve el uso racional y sostenible de los recursos naturales
(agua, tierra y aire) e impulsar la conservacion y proteccion del medio ambiente
y Forestacin de los taludes, planicies y laderas de cerros circundantes a la
ciudad de Tacna.
Uso de aguas servidas tratadas procedentes de sistemas urbanos
multifamiliares con tratamiento local en las zonas perifericas bajo Riego
tecnificado.
Encauzar el rio Caplina en la parte baja de la cuenca, mediante la

construccin de diques laterales de enrocado y embalses.
Segn el Plan de Desarrollo urbano 2015-2025 vigente , se encuentra

inconsistencias en cuanto al documento plan de Desarrollo Urbano y el
Plano de Zonificacin.
b) Inconsistencias respecto a la zonificacin Asignada

Bajo el enfoque orientado en el Plan de Desarrollo Urbano 2015-2025 y lo
considerado en la Visin para el distrito hacia el 2025, se han encontrado 12
zonas que presentan ciertas inconsistencias en cuanto a la zonificacin, los
criterios y objetivos contenidos en el Plan de desarrollo Urbano de la Ciudad y la
Visin Objetivo propuesta y que serian materia de modificaciones al Plan
siguiendo lo estipulado en el Reglamento de Acondicionamiento Territorial y
Desarrollo Urbano DS-004-2011- VIVIENDA segn el siguiente detalle.
CUADRO N 128: Inconsistencias en cuanto a Zonificacin
A-01 Terreno destinado a equipamiento de Salud H -3 (HOSPITAL GENERAL DE
TACNA.)
A-02 Terreno destinado a ZRP (zona de Recreacin Pblica).
A-03 Terreno destinado a ZRP presenta ocupaciones informales.
A-04 Terreno destinado a ZRP (Zona de Recreacin Pblica) seccionamiento por va
188
16 -21
PUD
local.
A-05 Terreno destinado a ZRP (Zona de Recreacin Pblica), ZPC (educacin), y OU

donde nose consideran vas proyectadas desde el ao 2001.
A-06 Avenidad Ecolgica modificada a Residencia.
A-07 Proyeccin de la Av. Ecolgica sobre predios destinados a vivienda Taller

hasta la zona de las Canteras.
A-08 Areas Zonificadas como OU que ya fueron cambiadas a R3 segn OM 046- 06.
A-09 Area destinada a ZRP (zona de Recreacin Pblica) que fueron modificadas a
OU (Otros Usos).
A-10 Zonas destinadas a Recreacin y Otros usos actualmente ocupadas de

manera informal.
A-11 Predios destinados a ZRP Recreacin pblica y H4 destinadas a residencia y

comercio.
A-12 Area de expansin urbana sobre terrenos con vocacin y uso agrcola.
Acerca de las incosistencias identificadas muchas se refieren a los cambios de

zonificacin de predios destinados a ZRP (Zonas de Recreacin Pblica)
considerando lo analizado en el diagnstico urbano se tiene un dficit de
5.75m2 /hab con tendencia decreciente segn el estandar recomendado por la
OMS de 9m2.
CUADRO N 129: reas verdes por habitante
Clculo de reas verdes x hab.
Poblacin total 106405
rea total 14733600
reas verdes 346188.57

pblicas
rea x hab. M2 3.25
Con estos cambios se han perdido alrededor de 93.43 Ha de rea destinada a

ZRP, aumentando la densidad poblacional del distrito el dficit ya existente de
m2 de area verde por habitante.
El otro punto importante y que es materia de analisis es la propuesta de
expansin urbana sobre predios con vocacin agrcola que contravienen los
criterios ambientales sobre la ocupacin general de uso de suelo.
189
16 -21
PUD
IMAGEN N 113: Expansin Urbana sobre parte de predios con vocacin
Agrcola
IMAGEN N 114: Inconsistencias en cuanto a Zonificacin (ver plano N P.04)
190
16 -21
PUD
c) FICHAS DE PROPUESTA DE REAS IDENTIFICADAS CON INCONSISTENCIAS EN RELACIN DE LA ZONIFICACIN URBANA APROBADA (VER
PLANO N P.04)
A-1 Terreno destinado a equipamiento de salud H3 (Hospital General de Tacna).
CUADRO N 130
UBICACIN ZONIFICACIN ASIGNADA ZONIFICACIN PROPUESTA
El predio se ubica en el sector N Segn el plan director 2001 estaba zonificada como El plan recomienda conservar la zonificacin y el rea
1 con frente a la Av. Collpa. equipamiento otros usos, segn El PDU 2015 se para hospital general H3, como un solo predio sin la
ubicarn el hospital general de la ciudad de Tacna. creacin de vas que dividan y seccionen el terreno.
En el PDU del 2015 se observa una fragmentacin de

esta rea generando nuevas vas.
191
16 -21
PUD
A-2 Terreno destinado a ZRP (Zona de Recreacin Pblica), presenta seccionamiento de predio por va local.
CUADRO N 131
El predio se ubica en la interseccin Segn la zonificacin del Plan de Desarrollo Urbano El plan recomienda conservar la zonificacin y suprimir
de las Avenidas Bohemia Tacnea y aprobado el ao 2015, es un rea destinada a ZRP, que el trazo de la va ya que no es una va arterial ni
los Poetas. se encuentra dividida por el trazo de una va local. colectora, quedando el diseo final sujeto a la
resultante del proyecto arquitectnico.
192
16 -21
PUD
A-3 Terreno destinado a ZRP (Zona de Recreacin Pblica), presenta ocupaciones informales.
CUADRO N 132
El predio se ubica en la Segn la zonificacin del Plan de Desarrollo Urbano El plan recomienda conservar la zonificacin y
interseccin de las vas Calle aprobado el ao 2015, es un rea destinada a ZRP, promover la implementacin de un plan de
Cristbal Colon, Av. Municipal y actualmente ocupada de manera informal. recuperacin de espacios pblicos y equipamientos.
Av. Simn Bolvar.
193
16 -21
PUD
A-4 Terreno destinado a ZRP (Zona de Recreacin Pblica), presenta seccionamiento de predio.
CUADRO N 133
Segn la zonificacin del Plan de Desarrollo Urbano El plan recomienda conservar la zonificacin y eliminar
El predio se ubica en la aprobado el ao 2015, es un rea destinada a ZRP, el trazo que divide el predio, ya que no es una va
interseccin de las vas Av. El actualmente no se encuentra ocupada, se observa la el arterial ni colectora quedando la distribucin final
Deporte, Av. Gregorio Albarracn, trazo de una va local que divide el predio. segn el diseo arquitectnico.
Av. Los Escritores y Av. Nicols
Arriola.
194
16 -21
PUD
A-5 Predios destinados a ZRP (Zonas de Recreacin Pblica), ZPC (Educacin) y Otros Usos, donde no se consideran vas proyectadas desde el
ao 2001.
CUADRO N 134
El predio se ubica en la interseccin de Esta rea segn PDU 2015 no se consideran las El plan recomienda respetar las calles proyectadas
las vas Av. Bohemia Tacnea, Av. calles: C.A. lcuma y C.A. chirimoya, antes segn plan director del ao 2001 y la consolidacin
Municipal, Av. Ral Porras Barrenechea proyectadas en el plan director del 2001, esta rea fsica de los equipamientos (estadio Joel Gutirrez y
y Calle Gral. Mariano Necochea. esta zonificada como rea recreativa, educacin, rea de Transporte de la MPT).
otros usos.
195
16 -21
PUD
A-6 Eje Ecolgico modificado a Residencia.
CUADRO N 135
El Plan recomienda que se respete la proyeccin de la

El predio se ubica en la proyeccin de En esta rea segn plan director 2001 se proyecta
av. Ecolgica, conservando la prolongacin de esta av.
la Av. Ecolgica en el tramo desde la la av. Ecolgica intersectando en el ovalo Viani,
Ecolgica hasta el lmite distrital, ya que es necesario
interseccin con la Av. La Cultura y proyectndose hasta el lmite distrital, en el
establecer un cordn ecolgico entre la zona industrial
hasta la Av. N 19. actual PDU 2015 se zonific como zona
y de vivienda taller.
residencial una franja de la parte central de la av.
Ecolgica y eliminando el ovalo Viani. Considerar el proyecto de Alameda Ecolgica donde se
considera el tramo del ovalo de la 1era etapa de Viani
hasta el ovalo Viani.
196
16 -21
PUD
A-7 Proyeccin de la Av. Ecolgica sobre predios destinados a Vivienda taller hasta la zona de las canteras.
CUADRO N 136
El predio se ubica en la proyeccin de la Proyeccin de la av. Ecolgica hacia la zona de san El plan recomienda que la proyeccin sea solo
Av. Ecolgica en el tramo desde la Antonio zonificadas como vivienda taller antes hasta el lmite de san Antonio sin la prolongacin a
interseccin con la Av. Viani hasta la Av. pecuario, proyectndose hasta la zona de canteras. la zona de canteras ya que esto ocasionara
Perimetral proyectada. posibles ocupaciones o invasiones en esta zona.
197
16 -21
PUD
A-8 reas zonificadas como OU que ya fueron cambiadas a R3 segn OM 0046-06.
CUADRO N 137
El predio se ubica entre las Avenidas La El plan recomienda que considere la zonificacin
Segn PDU 2015 esta rea se encuentra zonificada como Residencial, de R4 (zonificacin de Mediana
Cultura y Los Molles- Sector Viani.
otros usos, segn OM 0046-06 fueron cambiadas a densidad) en relacin a las zonas circundantes que
Residencia R3. cuentan con dicha zonificacin.
198
16 -21
PUD
A-9 rea zonificada ZRP (Zona de Recreacin Pblica) que fueron modificadas a OU (Otros Usos).
CUADRO N 138
El predio se ubica entre las

Esta rea segn plan director y PDU 2014 estaba El plan recomienda que prevalezca la zonificacin
Avenidas La Cultura y Los Molles-
zonificada como recreacin, en el PDU 2015 se precedente como zona de recreacin, ya que existe un
Sector Viani.
encuentra como otros usos. proyecto de centro recreacin en formulacin para esta
rea.
199
16 -21
PUD
A-10 Zonas destinadas a Recreacin y Otros usos actualmente ocupados de manera informal
CUADRO N 139
El predio se ubica entre las

Segn PDU 2014 y PDU 2015, esta rea est destinada a
Avenidas: Av. Mayor Federico
recreacin y otros usos, pero en la actualidad se Se recomienda implementar un plan de recuperacin de
Mazuelos, Cmdt Jos Manuel espacios pblicos y equipamientos.
observan ocupaciones informales.
Mercado, Av. Soberana Nacional y
Av. Municipal.
200
16 -21
PUD
A-11 Predios destinados a ZRP (zonas de recreacin Pblica) y H4 destinadas a residencia y comercio.
CUADRO N 140
Segn plan director 2001, estas reas estaban El plan recomienda que dichas reas regresen a ser
zonificadas como recreacin y un rea destinada a recreativas y se respete el equipamiento destinado a
El predio se ubica entre las Avenidas: H4 (Hospital Especializado), Segn PDU 2015 las hospital especializado ya que la demanda de vivienda
Av. Jos Daz, Av. Sldo. Quiterio zonas de recreacin cambian su zonificacin para uso segn el diagnstico se encuentra cubierta y el metro
Gallardo, Av. Cnel. Gregorio Albarracn residencial, dejando una sola rea recreativa y un cuadrado de are verde por persona presenta un
y Av. Municipal. rea para comercio. dficit con tendencia decreciente.
201
16 -21
PUD
A-12 Sector destinado a Zona de Expansin Urbana.
CUADRO N 141
El sector se encuentra ubicado en la Segn plan aprobado el ao 2015 se realiz la El plan recomienda que se analice el aspecto de
parte sur del distrito colindante con la ampliacin de la zona de expansin Urbana sobre plantear la ampliacin del rea urbana sobre predios
ampliacin de las Pampas de Viani, reas de terreno con vocacin y uso actual agrcola. con vocacin y uso agrcola.
terreno aun no ocupado, y sobre
terrenos de vocacin y uso agrcola.
202
16 -21
PUD
5.1.3. SISTEMA VIAL
a) LINEAMIENTOS
Mejoramiento de los accesos existentes al distrito.

Priorizar la inversin en vas urbanas principales y secundarias definidas en el
sistema vial urbano del presente plan.
Articulacin con las reas de expansin urbana con el centro urbano del
distrito, de modo de lograr una integracin vial planificada.
Realizar un estudio integral de reordenamiento del trnsito a fin de
implementarlo de acuerdo a sus recomendaciones y etapas.
Propiciar el control de emisin de gases, ruidos, etc. Principalmente de los
vehculos de transporte pblico de pasajeros y de carga.
Promover la educacin vial en instituciones educativas y mediante campaas
de difusin a travs de los medios de comunicacin social.
b) ESTRATEGIAS
Racionalizacin de Rutas de Transporte Pblico.
Establecimiento de Paraderos de Transporte Pblico Urbano e Interurbano.

Sealizacin de Trnsito de Vas Principales e Intersecciones Viales Crticas.
c) OBJETIVO ESTRATGICO
Consolidar e implementar el sistema vial distrital.
d) SINTESIS DE ANALISIS
Clasificacin normativa de vas.
El sistema vial urbano del distrito de Cnel. Gregorio Albarracn Lanchipa est
compuesto de vas con diferente funcin y jerarqua, las cuales se han agrupado
con la siguiente clasificacin normativa de vas:
Vas Interurbanas
Son aquellas vas que comunican al distrito de Cnel. Gregorio Albarracn
Lanchipa con los dems distritos de la Provincia de Tacna, estando destinada
a articular actividades productivas y de transporte interurbano de pasajeros.
Vas Urbanas
Son aquellas que sirven para relacionar e integrar entre s los diferentes
sectores del distrito, y estn destinadas a canalizar los flujos del transporte
urbano. Se subdivide en:
Vas Principales
Son aquellas vas que por su posicin, jerarqua, magnitud y continuidad
en el sistema vial urbano, interrelacionan los principales sectores urbanos
203
16 -21
PUD
del distrito entre s llevan apreciables volmenes de vehculos, a velocidad
media de circulacin.
Vas Secundarias
Son aquellas vas que tienen como funcin principal enlazar el trnsito de
las Vas Locales hacia las Vas Principales. Adems, prestan servicio a las
propiedades adyacentes.
Vas Locales
Son aquellas cuya funcin principal es proveer acceso a los predios o
lotes, debiendo llevar nicamente su trnsito propio de ingreso como de
salida.
Por ellas transitan vehculos livianos, ocasionalmente vehculos
semipesados, se permite el estacionamiento vehicular y existe trnsito
peatonal irrestricto. Las Vas Locales se conectan entre s, con las Vas
Secundarias, y en algunos casos con las Vas Principales.
e) CONSIDERANDOS
Implementacin de Propuesta del Sistema Vial Urbano.

Aplicacin de Reglamentacin Vial y de Transportes.
Reordenamiento y Modernizacin de Transporte Terrestre.
Mejorar la articulacin y relacin con los dems distritos incorporando
medios de comunicacin y mejorando el intercambio de bienes y servicios.
Implementar y mejorar la red vial y de los medios de comunicacin en todo el
distrito para posibilitar el desarrollo agrcola, urbano y turstico integral.
f) PROPUESTAS ESPECFICAS (ver plano N P.05)
Estructurar un Sistema Vial que procure la interrelacin de la totalidad del

rea urbana, a travs de Vas Principales, Secundarias, locales y peatonales,
conformando Circuitos Viales.
Potenciar y complementar la red vial existente mejorando su capacidad

funcional, con la finalidad de facilitar la accesibilidad hacia y desde los
principales centros de la actividad urbana.
Priorizar la inversin en Vas Urbanas Principales y Secundarias definida en la
propuesta del Sistema Vial Urbano del presente Plan.
Programar la implementacin progresiva del sistema vial urbano, induciendo

la incorporacin de reas en consolidacin y de reas de expansin urbana al
sector consolidado de la ciudad; de modo de lograr una integracin
planificada de dichos territorios.
Contribuir al desarrollo de actividades fsicas y cuidado del medio ambiente

con el circuito de ciclo vas.
204
16 -21
PUD
Promover la participacin del sector privado en acciones de construccin,
mantenimiento y conservacin del Sistema Vial Urbano.
Propiciar una adecuada integracin vial y de comunicaciones a nivel urbano e

interurbano, con apertura de nuevas vas de integracin y programas de
conservacin y mantenimiento de la red vial existente.
Implementar un plan de ordenamiento vial urbano, estableciendo programas

de sealizacin y demarcacin de calles y vas.
Potenciar y complementar la red vial existente, mejorando su capacidad
funcional con la finalidad de interrelacionar las actividades econmicas a
travs de la ciudad.
Priorizar la inversin en vas arteriales y colectoras definidas en el sistema

vial urbano del presente Plan.
Orientar la apertura y tratamiento de vas a la integracin de reas no
servidas por el transporte urbano, buscando articular las diferentes zonas de
la ciudad y lograr una integracin vial planificada.
Implementar y fomentar un sistema de educacin vial en todos los niveles, a
travs de los medios de comunicacin masivos.
Consolidar el Sistema de Transporte Pblico, acondicionando la red vial
existente, la semaforizacin y/o sealizacin necesaria, a un sistema
moderno, fin de optimizar la operacin del mismo.
Contribuir al reordenamiento de transporte en la ciudad mediante el

establecimiento de paraderos de transporte urbano.
Realizar un estudio integral de reordenamiento del trnsito en el distrito de

Gregorio Albarracn, a fin de implementarlo de acuerdo a sus
recomendaciones y etapas.
Regular el transporte pblico ligero de moto-taxis, definiendo condiciones
para el uso de las vas, lmites permisibles en la generacin de ruidos
molestos, condiciones de seguridad y calidad de servicio.
Propiciar el control de emisin de gases, ruidos, etc. principalmente de los

vehculos de transporte pblico, de pasajeros y de carga.
Promover servicios de transporte terrestre eficientes y seguros en un marco

de libre competencia.
Promover y aplicar las actividades de gestin ambiental para todas las

actividades que involucra el transporte terrestre.
205
16 -21
PUD
5.2 DOTACIN DE LOS ESTACIONAMIENTOS
5.2.1 LINEAMIENTOS
Promover la construccin de infraestructura destinada al estacionamiento
vehicular y otros medios de transporte (moto taxis), con la participacin del
sector privado.
Incentivar el uso de medios alternativos de transporte no contaminantes.

5.2.2 ESTRATEGIAS
Promover que mediante la inversin privada se construyan estacionamientos
pblicos subterrneos y/o en altura.
Priorizar la circulacin peatonal y de medios de transporte no contaminantes.

5.2.3 OBJETIVO ESTRATGICO
Normalizar la dotacin de estacionamientos pblicos reduciendo su dficit

cuantitativo, e incentivar el uso de medios alternativos de transporte no
contaminantes.
5.2.4 SNTESIS DEL ANLISIS
Del anlisis de la normatividad y exigencias de estacionamientos contemplados

en el Reglamento del Plan de Desarrollo Urbano de la Provincia, y lo observado
en la ocupacin de vas del distrito, se concluye que no existe correspondencia
clara entre lo exigido por norma y la realidad, principalmente para las zonas
altamente comerciales e institucionales.
5.2.5 CONSIDERANDOS
Revisar y reformular lo exigido para la dotacin de estacionamientos en edificios
multifamiliares, comerciales y administrativos.
Que es necesario ampliar la oferta de plazas de estacionamiento pblico en el

distrito.
Que se debe mejorar la movilidad del distrito de manera de hacerlo ms

eficiente y amigable con el ambiente.
5.2.6 PROPUESTAS ESPECFICAS (ver CAPITULO VIII, tems 8.1 y plano N P.06)
Reformulacin de los parmetros urbansticos en cuanto a la exigencia de
nmero de plazas de estacionamientos en edificaciones residenciales,
comerciales e institucionales.
Revisin y anlisis para aplicacin de requerimientos de estacionamientos para

equipamientos de educacin, salud y otros usos para su incorporacin al
Reglamento del Plan de Desarrollo Urbano de Tacna.
Promover el incremento de oferta de estacionamientos en espacios pblicos,
privados o ambos a travs de asociaciones pblicos privadas.
Promover la dotacin de estacionamientos de bicicletas.
206
16 -21
PUD
Promover la construccin de estacionamientos subterrneos en espacios
pblicos lo suficientemente amplios y cercanos a los ncleos comerciales y
administrativos del distrito.
Incrementar gradualmente las reas autorizadas para cobro de parqueo.

Fiscalizar de manera efectiva la ocupacin informal de vas rgidas.
Proponer que, en los proyectos de edificacin en la Zona Industrial, las

edificaciones deben incluir una baha de embarque para el estacionamiento
frontal de vehculos en trnsito, debiendo contener como mnimo un espacio
para 2 vehculos.
5.3 RETIROS DE LAS EDIFICACIONES
5.3.1. LINEAMIENTOS
Promover y preservar la calidad ambiental del espacio pblico del distrito,
incorporando al paisaje Urbano los retiros municipales.
Proponer el uso de retiro municipal en las zonas residenciales, comerciales e
industriales proyectadas que no cumplan con los parmetros urbansticos
establecidos.
Preservacin y salvaguarda de la calidad ambiental de los espacios pblicos del
distrito, integrando los retiros municipales y su tratamiento al paisaje urbano.
5.3.2. ESTRATEGIAS
Velar y promover el estricto cumplimiento de los retiros, usos y elementos,

dentro de los parmetros establecidos.
Fomentar para que las nuevas propuestas edificatorias en el distrito, tomen en
consideracin la composicin y perfil urbano de la va, as como el grado de
consolidacin de las edificaciones existentes, con tratamiento paisajstico, en la
perspectiva de aportar el sello caracterstico del distrito.
Velar por el uso adecuado y apropiado de los retiros municipales en los lugares
permitidos que no afecten el ornato urbano, el entorno urbano, la calidad y
unidad arquitectnica de la edificacin.
Promover la recuperacin de los espacios pblicos invadidos, para su disfrute
como espacios pblicos del distrito.
Promover que las nuevas edificaciones en el distrito tomen en consideracin el
entorno urbano y las caractersticas de los espacios pblicos, as como las
secciones de va, de modo de priorizar el tratamiento paisajstico en las reas de
retiro.
5.3.3. OBJETIVO ESTRATGICO
Proponer el uso de los retiros municipales con la finalidad de preservar la calidad
ambiental del distrito sobre todo en zonas que no cumplen con los parmetros
urbansticos aprobados, reconociendo y cumpliendo su funcin como componente
del espacio urbano del distrito.
207
16 -21
PUD
5.3.4. SNTESIS DEL ANLISIS
En el distrito se observa que ; en la zona consolidada no se aplican los retiros

Municipales, al contrario el uso y costumbre es construir al lmite de la
propiedad, las construcciones ya sean residenciales , Comerciales entre otras,
no consideran retiros en los diseos e incluso invaden los aires de uso pblico
( vas y parques, plazas y otros) con el uso indebido de volados no permitidos
que contravienen la norma y afectan el contra el paisaje urbano.
En algunos de los sectores identificados con retiros se observa el uso indebido

de ellos, como el techado y desarrollo de actividades comerciales (venta de
frutas, chicharrones, comidas, etc), dichas actividades se dan en las reas
circundantes a los mercados.
Se ha observado la ocupacin de los jardines municipales como la Plaza Patricio

Conty frente al mercado Santa Rosa, entre otros para la venta de productos,
comercio ambulatorio y actividades de anuncios publicitarios.
5.3.5. CONSIDERACIONES
Se hace necesario proteger el paisaje urbano del distrito, buscando tratamientos

paisajsticos.
Preservar la calidad ambiental de los espacios urbanos.
5.3.6. PROPUESTAS (ver CAPITULO VIII, tems 8.2 y plano N P.07)
Proponer el uso de retiros en los sectores 10, y 11 y 12 con el fin de preservar

la calidad ambiental de los mismos.
Exigir y Certificar que los proyectos, presenten propuestas de edificacin con

retranques escalonamientos de alturas, a partir de la altura promedio, hasta la
altura permitida por la norma, a fin de mantener el perfil urbano, incluyendo el
retiro municipal. Sobre todo en las reas con zonificacin RDA.
Control urbano y fiscalizacin estricta, para evitar construcciones irregulares en

el retiro municipal de las viviendas unifamiliares, desvirtuando la norma y
destinndolo a otros usos.
Ratificar la exigencia del cumplimiento de cercos frontales con tratamiento

paisajstico con una altura mxima de 3.00 m.
Controlar la implementacin de techos de proteccin para el acceso de personas

de material liviano y desmontable, pues se suelen introducir elementos de
concreto, desvirtuando los alcances de la norma.
Incorporar normas de usos permitidos en retiros y fiscalizar su uso.
Exigir el cumplimiento de considerar plazas de estacionamientos en el retiro

municipal en inmuebles calificados con zonificacin de Comercio Vecinal,
Comercio Zonal y Zonificacin Residencial compatible con actividades
comerciales, dejar los espacios reglamentarios correspondientes a los accesos
208
16 -21
PUD
peatonales y/o vehiculares; y de ser necesaria la rampa de acceso para las
personas con discapacidad.
Restringir y fiscalizar el estacionamiento en el retiro municipal paralelo a los

frentes del lote.
5.4 ORNATO Y MOBILIARIO URBANO

5.4.1 LINEAMIENTOS
Conservacin y proteccin de las reas verdes, incrementando la incorporacin
de especies nativas que contribuyan en mitigar los efectos de la contaminacin
ambiental y mejorar el ornato del distrito.
Conservacin de los espacios pblicos del distrito, de sus elementos
arquitectnicos y el mobiliario que contienen.
Promover la formalizacin del comercio ambulatorio, como parte de la realidad
socio econmica del distrito.
Propiciar el disfrute funcional y visual del mobiliario urbano, tanto en los

desplazamientos peatonales como vehiculares, fomentando la identidad y
personalidad del distrito.
Propiciar que el mobiliario del comercio ambulatorio permitido, contribuya con

su diseo y funcionamiento al fortalecimiento de la identidad del distrito,
manteniendo tambin el orden y el ornato.
Proponer la instalacin generalizada de hitos urbanos que contribuyan a la

identidad del distrito, en especial en los lmites del mismo.
5.4.2 ESTRATEGIAS
Regula r el orden y la esttica de los elementos publicitarios, apropiados al
contexto en formatos, tamaos, materiales y ubicacin racional, para lograr su
integracin a los dems elementos del paisaje urbano.
Tener en cuenta la valoracin de los espacios urbanos, donde la exposicin de
elementos aporte informacin y comunicacin.
Empadronar y actualizar el inventario de los comerciantes ambulantes con

derecho a comerciar en la va pblica del distrito.
Definir espacios adecuados para la instalacin del ejercicio del comercio
ambulatorio formal, a travs de la inversin privada.
Tener en cuenta la valoracin de los espacios urbano, donde la actividad del

comercio ambulatorio aporte al espacio urbano y brinde un servicio real.
Dotar de Espacios Adecuados para reemplazar a los contenedores de basura,
teniendo un uso de acopio de basura temporal hasta la llegada del vehculo de
recojo; asimismo, debern contar con cmaras de vigilancia a fin de detectar a
los infractores que arrojen sus desechos fuera de los mismo a fin de ser
denunciados ante la Fiscala de prevencin del delito del medio ambiente.
209
16 -21
PUD
5.4.3 OBJETIVO ESTRATGICO
Propiciar la conservacin de los espacios pblicos del distrito y la buena disposicin
e implementacin de sus elementos de manera tal que contribuyan en la mejora de
la imagen y ornato del distrito.
a) Sntesis del anlisis
Se aprecia un dficit cuantitativo en cuanto a mobiliario urbano,
principalmente en instalacin de basureros, sealtica urbana e implementacin
de juegos en parques y plazas.
El dficit de reas verdes en el distrito, no se cuenta con el mantenimiento
adecuado, sobre todo en las reas destinadas a ZRP an no ocupadas.
El avisaje y publicidad comercial requiere de una reglamentacin especfica que
norme su correcta disposicin y control.
b) Considerandos
Que el mobiliario urbano debe cumplir con lo dispuesto en la Norma Tcnica
NTE U 190 Adecuacin Urbanstica para personas con discapacidad y la Norma
Tcnica NTE A 060 Adecuacin Arquitectnica para personas con discapacidad.
5.4.4 PROPUESTAS ESPECFICAS (ver CAPITULO VIII, tems 8.3)
Generar un reglamento especfico que norme el avisaje comercial hacia los
espacios pblicos, con la correspondiente aprobacin de la Ordenanza Municipal
para el caso.
Se exigir el tratamiento de las fachadas frontales, posteriores y laterales de
todas las edificaciones del distrito.
Formular el reglamento de las actividades de comercio ambulatorio, como

actividad econmica de carcter promocional y temporal, de comn acuerdo
con las Gerencias de Desarrollo Econmico y Desarrollo Social de la
municipalidad. El reglamento deber contener de manera mnima: los
parmetros de diseo para la construccin e instalacin de mdulos, la
organizacin por giros y el desarrollo de programas de capacitacin para un
comercio de calidad y eficiencia y: la promocin de la paulatina formalizacin del
mismo.
Establecer la normativa de soterramiento de cableado areo en todo el distrito

de aplicacin obligatoria de las entidades prestadoras de servicios de
telecomunicaciones.
Reglamento para la instalacin de antenas de telecomunicaciones en reas

apropiadas del distrito, reiterando que no afecte la calidad residencial del
distrito.
Desarrollo del catlogo de mobiliario urbano para aplicacin en toda obra que
involucre el tratamiento de los espacios pblicos del distrito.
210
16 -21
PUD
Dotar de avisaje de nomenclatura de calles y direccin de trnsito vehicular a
todas las vas del distrito.
Mejoramiento y modernizacin del sistema de alumbrado pblico en los

espacios pblicos en coordinacin con Electrosur.
Adems, para la instalacin de mobiliario especfico se deber, tomar en
consideracin los siguientes aspectos:
a) Kioscos de expendio de peridicos, golosinas, lustrabotas, etc.
La ubicacin deber ser sealada expresamente en la autorizacin municipal
para el desempeo de la actividad comercial; contemplando que no
obstaculicen el libre trnsito peatonal y vehicular ni dae las reas verdes.
El diseo de los kioskos (mdulos) deber guardar proporciones mnimas
necesarias para el desarrollo de las actividades comerciales; en el caso de
expender alimentos preparados debern contar con las respectivas
instalaciones interiores de agua y desage hacia la red pblica.
b) Sealizacin de calles y lugares de inters
Se debern colocar en las intersecciones de calles, vas o en cercana a

lugares de inters; y debern contener flechas acerca de la direccin de
circulacin vehicular.
Las seales debern mostrar el nombre de la municipalidad distrital de
Gregorio Albarracn Lanchipa, no conteniendo ninguna otra publicidad, salvo
en zonas comerciales segn lo disponga el reglamento especfico de
publicidad del distrito.
c) Paraderos
Debern ser ubicados en zonas de circulacin de transporte pblico de
acuerdo a lo estipulado por el Plan Regulador de Rutas de Transporte
Pblico de la ciudad.
El diseo de los mismos deber prever el brindar abrigo y seguridad a los
usuarios contra el sol y la lluvia y, la instalacin de bancas para el descanso
de los usuarios; asimismo, deber contar con las dimensiones necesarias para
su utilizacin eficiente de acuerdo a las disposiciones dadas por el municipio.
Para su fabricacin se utilizar de preferencia aluminio y policarbonatos
transparentes.
Si existiera espacio suficiente y, siempre que no obstaculice con la correcta
utilizacin del paradero, se podrn instalar paneles publicitarios, cuyos
soportes de publicidad sern de policarbonato o vidrio templado,
retroiluminados con luz fluorescente o led. Las especificaciones precisas de
los mismos sern definidas por el reglamento especfico de publicidad del
distrito.
211
16 -21
PUD
d) Cabinas telefnicas
Para la instalacin de las mismas se requerir de la autorizacin de la

municipalidad distrital, as tambin, las empresas prestadoras del servicio
debern contar con las concesiones del Ministerio de Transportes y
Comunicaciones.
Debern existir mdulos que se adecen a personas con discapacidad.

Los telfonos instalados debern siempre brindar el servicio de llamadas
gratuitas en casos de emergencias.
Las dimensiones y condicionantes de distribucin sobre el espacio pblico,
sern de decisin de la municipalidad y no debern interrumpir la libre
circulacin de peatones y vehculos.
e) Papeleras y Recipientes de residuos orgnicos para mascotas
Debern ser ubicadas en zonas de alta transitabilidad y en cercanas a plazas,

parques y reas verdes.
El diseo deber prever que la limpieza y mantenimiento sean de fcil

ejecucin. Debe contar con un sistema de drenaje para lquidos internos y la
posibilidad de airear los desechos, para evitar la formacin de olores
desagradables y concentracin de bacterias.
f) Gimnasios al aire libre
Podrn ser instalados en los parques dispuestos para recreacin pasiva
dentro del distrito.
Debern ser construidos de materiales resistentes a los efectos climticos y al
vandalismo.
5.5 COMPATIBILIDAD DEL NDICE DE USOS PARA UBICACIN DE ACTIVIDADES URBANAS EN

LAS ZONAS RESIDENCIALES, COMERCIALES E INDUSTRIALES DEL DISTRITO
a) ZONIFICACIN EN LOS EJES DE DESARROLLO
Los ejes de desarrollo son lugares o espacios fsicos estratgicos donde se concentran
o pueden concentrarse actividades urbanas (comerciales, de servicios, poltico-
administrativo y/o cultural), con el fin de:
Proveer de servicios y equipamiento urbano a sus respectivas reas.

Contribuir al reordenamiento urbano.
Reordenar y/o reubicar actividades informales.
Elevar los niveles de rentabilidad del suelo urbano.
Los lugares que cumplen con los parmetros establecidos para el impulso de ejes de
desarrollo en el distrito se dan en las siguientes Avenidas:
Av. Municipal
Av. La Cultura
Av. Humboldt
212
16 -21
PUD
Av. La Bohemia tacnea
Av. Ecolgica
Estos ejes deben de cumplir restricciones especficas (ver CAPITULO VIII, tems 8.4.)
La zonificacin otorgada por el Plan de desarrollo urbano 2015 -2025 es C-3 para la
mayora de los predios ubicados en los ejes de desarrollo es el siguiente:
CUADRO N 142
CUADRO N 143: Los usos predominantes que se dan son los siguientes.
Ubicacin Denominacin Usos predominantes
del eje
Av. Eje servicios especializados orientados a la

Municipal estructurante comercializacin de productos para la construccin
y articulador. (ferreteras, ladrilleras), vidrieras, talleres metal-
mecnicos, madereras, taller de madera, farmacias,
hospedajes, servicios poltico administrativos y
actividades financieras .
Av. La Eje Servicios especializados de oficinas y servicios de salud.

Cultura articulador de
segundo
orden
Av. Eje Servicios especializados de gastronoma, hoteleros entre

Humboldt articulador de otros afines.
segundo
orden
Av. La Eje Articulador Servicios mixtos, gastronoma, hoteles, en tramos talleres

Bohemia de tercer metal mecnicos- madera, servicios automotrices.
213
16 -21
PUD
tacnea orden
Av. Eje Articulador Servicios mixtos y tursticos complementarios.

Ecolgica de tercer
orden
CUADRO N 144: Segn el artculo 55 - Zona de Comercio Vecinal (C-3) comprende:

NIVEL DE LOTE ALTURA DE COEFICIENTE RESIDENCIAL ESTACIONAMIENTO
SERVICIO MNIMO EDIFICACIN DE COMPATIBLE
EDIFICACIN
Hasta 30 Resultado 1.5 m (a+r) 4.00 R5 1 por cada 120 m2

000 hab. del de construccin
diseo de rea comercial
ms 01 por cada
tres
departamentos.
214
16 -21
PUD
CUADRO N 145: Cuadro indice de Compatibilidad de Usos de Suelo
ZONA - SERVICIOS
ZONA
ZONA RESIDENCIAL ZONA COMERCIAL COMPLEMENTARI
INDUSTRIAL
OS OU
APERTURA
VIV C I- I- G- G-
SECCION
DIVISION
NOMBRE RDB RDM RDA CL CV CE CZ E S

GRUPO
TALLER M EL L I IP
CLASE
R3- R5-R6- C- C- C- C- C-
R2
R4 R8
I1R
1 2 3 5 7
I-1 I-2 I-3 I-4 ZRE
D INDUSTRIAS MANUFACTURERAS
D 1 1 1 PRODUCCION, PROCESAMIENTO Y CONSERVACION DE CARNE Y PRODUCTOS CARNICOS

5
D 1 1 1 5 PRODUC. CARNES,INCLUSO CARNE DE AVES
5 CORRAL, FRESCAS REFRIGERADAS
D 15 4 1 ELABORACION DE PRODUCTOS DE PANADERIA (*)
D 15 4 1 1 PANADERIAS Y PASTELERIAS
( R) ( R) ( R) ( R)
D 17 1 2 ACABADO DE PRODUCTOS TEXTILES
D 17 1 2 4 ESTAMPADOS PRODUCTOS TEXTILES
D 17 1 2 7 BORDADURIA
( R) ( R) ( R)
D 20 2 2 FABRICACION DE PARTES PIEZAS DE CARPINTERIA, PARA EDIFICIOS Y CONSTRUCCION
D 20 2 2 1 FABRICA DE ARMARIOS EMPOTRADOS

( R)
D 20 2 2 2 FABRICA DE BARANDAS DE MADERA
( R)
D 20 2 2 6 FABRICA DE ESCALERAS DE MADERA
( R)
D 20 2 2 8 FABRICA DE MADERAJE
( R)
D 20 2 2 10 FABRICA DE PUERTAS DE MADERA
( R)
D 20 2 2 11 FABRICA DE TABLEROS DE MADERA CIRCULAR
( R)
D 20 2 2 12 FABRICA DE VENTANAS DE MADERA
( R)
D 20 2 2 13 FABRICA DE VIGAS
215
16 -21
PUD
D 20 2 2 14 COMPONENTES DE EDIFICIOS PREFABRICADOS
D 20 2 3 FABRICACION DE RECIPIENTES DE MADERA
D 20 2 3 4 FABRICA DE CAJAS Y CAJONES

( R)
D 20 2 9 FABRICACION DE OTROS PRODUCTOS DE MADERA, CORCHO, PAJA Y MATERIAL TRENZABLE
D 20 2 9 17 FABRICA DE PERCHAS PARA ROPA
D 22 2 2 ACTIVIDADES SERVICIOS RELACIONADOS CON LA IMPRESION
D 22 2 2 1 ENCUADERNACION (CON PLASTICOS, CARTON, ETC)
D 26 9 3 FABRICACION DE PROD. ARCILLA, CERAMICA NO REFRACTARIAS PARA USO ESTRUCTURAL
D 26 9 3 5 LADRILLERAS
( R)
D 26 9 6 CORTE, TALLADO Y ACABADO DE LA PIEDRA
D 26 9 6 1 MARMOLERIA
( R)
D 26 9 6 2 OBRAS EFECTUADAS CON PIEDRA EN BRUTO PARA
CONSTRUCCION
( R)
D 26 9 6 5 FABRICA DE PIEDRA CHANCADA PARA TECHOS
( R)
D 27 3 1 FUNDICION DE HIERRO Y ACERO
D 28 1 1 7 FABRICA DE ESTRUCTURA METALICA PARA

CONSTRUCCION DE EDIFICIOS ( R)
D 28 1 1 8 FABRICA DE ESCALERAS DE INCENDIO
( R)
D 28 1 1 12 CARPINTERIA METALICA
( R)
D 28 1 1 14 FABRICA DE PUERTAS METALICAS
( R)
D 28 1 1 17 FABRICA DE VENTANAS METALICAS
( R)
D 28 1 1 20 CERRAJERIA
D 35 9 9 FABRICA DE OTROS TIPOS EQUIPO DE TRANSPORTE N.C.P.
216
16 -21
PUD
D 35 9 9 3 FABRICA DE CARRETILLAS
D 36 1 0 FABRICACION DE MUEBLES
D 36 1 0 4 FABRICA DE MUEBLES PARA ARTEFACTOS

( R)
D 36 1 0 5 FABRICA DE MUEBLES PARA COCINAS
( R)
D 36 1 0 6 FABRICA DE MUEBLES PARA HOTELES
( R)
D 36 1 0 7 FABRICA DE MUEBLES PARA OFICINA
( R)
D 36 1 0 8 FABRICA DE MUEBLES PARA VIVIENDA
( R)
D 36 1 0 9 FABRICA DE SOMIERES
( R)
D 36 1 0 10 ACABADO DE MUEBLES
( R)
D 36 1 0 12 MUEBLES DE MADERA
( R)
D 36 1 0 13 MUEBLES METALICOS
( R)
D 36 1 0 14 MUEBLES PARA BEBES
( R)
D 36 1 0 15 MUEBLES PARA COMPUTADORAS
( R)
D 36 1 0 16 MUEBLES PARA EQUIPOS DE SONIDO
( R)
D 36 1 0 17 MUEBLES PARA JARDINES,PLAYA Y TERRAZAS
( R)
D 36 1 0 18 MUEBLES PARA CONSULTORIOS MEDICOS
( R)
F CONSTRUCCIN
F 45 2 0 CONSTRUCCION DE EDIFICIOS COMPLETOS Y PARTES DE EDIFICIOS; OBRAS DE INGENIERIA CIVIL
F 45 2 0 33 CONTRATISTAS GENERALES (OFICINAS

ADMINISTRATIVAS)
G COMERCIO AL POR MAYOR Y MENOR, REPARACION DE VEHIC. AUTOMOTORES, ART. DOMESTICOS
G 50 2 0 MANTENIMIENTO Y REPARACION VEHICULOS AUTOMOTORES
G 50 2 0 1 SERVICIO DE LAVADO DE VEHICULOS
217
16 -21
PUD
G 50 2 0 3 TALLER DE MECANICA
( R)
G 50 2 0 4 TALLER DE TAPICERIA PARA VEHICULOS
( R)
G 50 2 0 5 TALLER DE PLANCHADO Y PINTURA DE VEHICULOS
( R)
G 50 2 0 6 VULCANIZADORA DE LLANTAS
( R)
G 50 3 0 VENTA DE PARTES, PIEZAS Y ACCESORIOS DE VEHICULOS AUTOMOTORES
G 50 3 0 1 VENTA DE REPUESTOS PARA VEHICULOS
G 50 4 0 VENTA, MANTENIMIENTO Y REPARACION DE MOTOCICLETAS
G 50 4 0 1 VENTA DE MOTOCICLETAS
G 50 4 0 3 TALLER DE REPARACION DE MOTOCICLETAS
G 50 5 0 VENTA AL POR MENOR DE COMBUSTIBLE PARA AUTOMOTORES
G 50 5 0 1 VENTA DE COMBUSTIBLES, GRIFOS, GASOCENTROS,

GLP Y OTROS (*) ( R)
G 50 5 0 2 VENTA DE ACEITES Y LUBRICANTES
( R)
G 51 3 9 VENTA AL POR MAYOR DE OTROS ENSERES DOMESTICOS
G 51 3 9 12 VENTA AL POR MAYOR DE LIBROS Y UTILES DE

ESCRITORIO
G 51 4 3 VENTA AL POR MAYOR DE MATERIALES DE CONSTRUCCION, FERRETERIA., FONTANERIAY CALEFACION
1 51 4 3 2 MADERERAS
G 51 4 3 3 DISTRIBUIDORA DE MATERIALES DE
CONSTRUCCION
G 51 4 3 4 DISTRIBUIDORA DE ACCESORIOS PARA LA
CONSTRUCCION
G 51 4 3 8 VENTA AL POR MAYOR DE ARTICULOS FERRETEROS
G 51 5 0 VENTA AL POR MAYOR DE MAQUINARIA, EQUIPO Y MATERIALES
G 51 5 0 1 VENTA DE EQUIPO DE INGENIERIA CIVIL
218
16 -21
PUD
G 51 5 0 2 VENTA DE EQUIPO DE TRANSPORTE EXCEPTO
VEHICULOS
AUTOMOTRICES
G 51 5 0 3 VENTA DE MAQUINAS Y EQUIPO PARA LA MADERA
G 51 5 0 4 VENTA DE MAQUINAS Y EQUIPO PARA LA

METALURGIA
G 51 5 0 5 VENTA DE MAQUINAS Y EQUIPO PARA LA INDUSTRIA
TEXTIL
G 51 5 0 7 VENTA DE MAQUINAS Y EQUIPO DE CONSTRUCCION
G 51 5 0 8 VENTA DE MAQUINAS Y EQUIPO DE OFICINA
G 51 5 0 9 VENTA DE MATERIALES CONEXOS
G 51 5 0 11 VENTA DE MAQUINARIAS DIVERSAS
G 52 1 1 VENTA AL POR MENOR EN ALMACENES NO ESPECIALIZADOS
G 52 1 1 1 BODEGAS
G 52 1 1 4 VENTA DE VIVERES, ROPA Y MUEBLES
G 52 1 1 5 SUPERMERCADOS
G 52 1 1 6 MINIMARKET
G 52 1 9 VENTA AL POR MENOR DE OTROS PRODUCTOS EN ALMACENES NO ESPECIALIZADOS
G 52 1 9 1 VENTA DE ROPA, ELECTRODOMESTICOS,

ARTICULOS PARA EL HOGAR,
ETC. - GRANDES ALMACENES
G 52 1 9 2 VENTA DE ARTICULOS DE FERRETERIA Y MUEBLES
G 52 1 9 3 BAZARES Y REGALOS
G 52 1 9 4 VENTA DE ROPA Y PRODUCTOS DE BELLEZA
G 52 1 9 5 VENTA DE MUEBLES Y REGALOS
G 52 1 9 6 VENTA DE ROPA Y APARATOS

ELECTRODOMESTICOS
219
16 -21
PUD
G 52 1 9 7 VENTA DE ARTICULOS DEPORTIVOS Y REGALOS
G 52 1 9 8 VENTA DE JUGUETES, BIJOUTERIA Y ARTICULOS DE

VIDRIO
G 52 1 9 9 VENTA DE ARTICULOS DE PLASTICO Y ACRILICO
G 52 1 9 10 VENTA DE ARTICULOS DE MADERA, CORCHO Y

MIMBRE
G 52 1 9 11 VENTA DE PRODUCTOS DIVERSOS PARA EL HOGAR
G 52 2 0 VENTA AL POR MENOR DE ALIMENTOS, BEBIDAS Y TABACO EN ALMACENES NO ESPECIALIZADO
G 52 2 0 1 LICORERIAS (SIN CONSUMO)
G 52 2 0 2 CARNICERIAS
G 52 2 0 3 VERDULERIAS Y FRUTERIAS
G 52 2 0 4 VENTA DE PAN Y PRODUCTOS DE PANADERIA
G 52 2 0 5 VENTA DE PESCADO, MARISCOS Y PRODUCTOS

CONEXOS
G 52 2 0 6 VENTA DE ALIMENTOS ENLATADOS Y ENVASADOS
G 52 2 0 7 VENTA DE GOLOSINAS Y CONFITERIA
G 52 2 0 9 LECHERIAS Y OTROS PRODUCTOS LACTEOS
G 52 2 0 12 VENTAS AL POR MENOR DE BEBIDAS GASEOSAS
G 52 2 0 13 VENTA DE EMBUTIDOS
G 52 3 1 VENTA POR MENOR DE PRODUC. FARMACEUTICOS Y MEDICINALES, COSMETICOS Y ART.TOCADOR
G 52 3 1 1 FARMACIAS Y BOTICAS
G 52 3 1 3 PERFUMERIAS Y DROGUERIAS
G 52 3 1 5 FARMACIAS Y BOTICAS CON ENTREGA A DOMICILIO
G 52 3 2 VENTA AL POR MENOR DE PRODUCTOS TEXTILES PRENDAS DE VESTIR CALZADO, ART. CUERO
G 52 3 2 1 ZAPATERIAS
220
16 -21
PUD
G 52 3 2 2 BOUTIQUES
G 52 3 2 3 VENTA DE TELAS Y TEJIDOS
G 52 3 3 VENTA AL POR MENOR APARATOS, ARTICULOS Y EQUIPO DE USO DOMESTICO
G 52 3 3 3 VENTA DE CORTINAS Y TAPICES
G 52 3 3 7 COLCHONERIA
G 52 3 3 8 MUEBLERIA
G 52 3 3 9 VENTA DE DISCOS Y CASSETTES
G 52 3 3 10 VENTA DE UTENSILIOS PARA EL HOGAR
G 52 3 4 VENTA AL POR MENOR DE ARTICULOS DE FERRETERIA. PINTURA Y VIDRIO
G 52 3 4 1 FERRETERIAS
G 52 3 4 3 VENTA DE VIDRIOS Y ARTICULOS DE VIDRIO -

VIDRERIAS
G 52 3 4 4 VENTA DE MATERIALES Y EQUIPO PARA TRABAJO
DE ARMADO CASERO
G 52 3 4 5 VENTA DE SANITARIOS Y MAYOLICAS
G 52 3 4 6 VENTA DE MATERIALES DE CONSTRUCCION
G 52 3 9 VENTA AL POR MENOR DE OTROS PRODUCTOS EN ALMACENES ESPECIALIZADOS
G 52 3 9 3 VENTA DE ARTICULOS DEPORTIVOS
G 52 3 9 4 VENTA DE COMPUTADORAS Y SOFTWARES
G 52 3 9 5 VENTA DE ARTICULOS FOTOGRAFICOS Y OPTICAS
G 52 3 9 7 LIBRERIAS
G 52 3 9 16 VENTA DE RON DE QUEMAR Y KEROSENE (PARA

USO DOMESTICO)
G 52 3 9 17 VENTA DE BICICLETAS
221
16 -21
PUD
G 52 3 9 18 VENTA DE ARTICULOS ARTESANALES
G 52 3 9 30 VENTA DE PRODUCTOS VETERINARIOS
G 52 4 0 VENTA POR MENOR EN ALMACENES DE ARTICULOS USADOS
G 52 4 0 1 VENTA DE ARTICULOS USADOS
G 52 4 0 2 VENTA DE ANTIGUEDADES
G 52 5 1 VENTA POR MENOR DE CASAS DE VENTA POR CORREO
G 52 5 1 1 VENTA DE PRODUCTOS DE TODO TIPO POR

CATALOGO
G 52 5 2 VENTA POR MENOR DE PRODUCTOS EN PUESTO DE MERCADO
G 52 5 2 1 ABARROTES ( EN PUESTO DE MERCADO )
G 52 5 2 2 VERDULERIA ( EN PUESTO DE MERCADO )
G 52 5 2 3 CARNICERIAS ( EN PUESTO DE MERCADO )
G 52 5 2 4 VENTA DE CARNE DE AVES ( EN PUESTO DE

MERCADO )
G 52 5 2 5 VENTA DE MENUDENCIA ( EN PUESTO DE MERCADO
)
G 52 5 2 6 VENTA DE PESCADO ( EN PUESTO DE MERCADO )
G 52 5 2 7 FRUTERIAS ( EN PUESTO DE MERCADO )
G 52 5 2 8 JUGUERIAS ( EN PUESTO DE MERCADO )
G } 5 2 9 BAZAR, PASAMANERIA, MERCERIA Y TELAS ( EN

PUESTO DE MERCADO )
G 52 5 2 10 VENTA DE ARTICULOS DE PLASTICO Y SIMILARES (

EN PUESTO DE
MERCADO )
G 52 5 2 11 CRISTALERIA ( EN PUESTO DE MERCADO )
G 52 5 2 13 VENTA DE COMIDAS PREPARADAS ( EN PUESTO DE

MERCADO )
222
16 -21
PUD
G 52 5 2 14 JUGUETERIAS ( EN PUESTO DE MERCADO )
G 52 5 2 15 FLORES ( EN PUESTO DE MERCADO )
G 52 5 2 16 ESPECERIAS ( EN PUESTO DE MERCADO )
G 52 5 2 17 OTROS (PELUQUERIA, ZAPATERIA, PERIODICOS, ETC

- EN PUESTO DE
MERCADO )
G 52 5 2 18 VENTA DE HUEVOS ( EN PUESTO DE MERCADO )
G 52 5 2 19 VENTA DE ARTICULOS DE FERRETERIA ( EN PUESTO

DE MERCADO )
G 52 5 2 20 VENTA DE BEBIDAS ( EN PUESTO DE MERCADO )
G 52 5 2 22 VENTA DE GOLOSINAS Y GALLETAS ( EN PUESTO DE

MERCADO )
G 52 6 0 REPARACION DE EFECTOS PERSONALES Y ENSERES DOMESTICOS
G 52 6 0 3 REPARACION DE ELECTRODOMESTICOS
G 52 6 0 4 REPARACIONES ELECTRICAS
G 52 6 0 5 TAPICERIA DE MUEBLES
G 52 6 0 6 REPARACION DE BICICLETAS
G 52 6 0 7 OTRAS REPARACIONES
H HOTELES Y RESTAURANTES
H 55 1 0 HOTELES, CAMPAMENTOS Y OTROS TIPOS HOSPED.TEMPORAL (*)
H 55 1 0 4 CASAS DE HUESPEDES
H 55 1 0 7 HOSTALES
H 55 1 0 8 HOTELES
H 55 1 0 10 PENSIONES
223
16 -21
PUD
H 55 2 0 RESTAURANTES, BARES Y CANTINAS (*)
H 55 2 0 2 SERVICIOS DE PREPARACION Y DISTRIBUCION DE

ALIMENTOS A DOMICILIO
H 55 2 0 3 RESTAURANTES
H 55 2 0 4 VENTA DE COMIDAS AL PASO
H 55 2 0 5 CHIFAS
H 55 2 0 7 POLLOS A LA BRASA (POLLERIAS)
H 55 2 0 8 SANDWICHERIAS
H 55 2 0 10 HELADERIAS
H 55 2 0 11 ANTICUCHERIAS, PICARONERIAS
H 55 2 0 14 FUENTE DE SODA, CAFETERIAS, ETC
H 55 2 0 15 BARES
H 55 2 0 17 CEVICHERIAS
H 55 2 0 18 PIZZERIAS
H 55 2 0 19 PUBS (CON VIDEOS)
H 55 2 0 21 CARNES Y PARRILLADAS
H 55 2 0 27 COMIDA INTERNACIONAL
I TRANSPORTE, ALMACENAMIENTO Y COMUNICACIONES
I 60 2 1 OTROS TIPOS TRANSPORTE REGULAR DE PASAJEROS POR VIA TERRESTRE
I 60 2 1 2 SERVICIO DE AUTOBUSES ESCOLARES
I 60 2 1 3 TRANSPORTE INTERURBANO
I 60 2 1 4 TRANSPORTE URBANO
224
16 -21
PUD
I 60 2 2 OTROS TIPOS TRANSPORTE NO REGULAR DE PASAJEROS VIA TERRESTRE
I 60 2 2 1 ALQUILER DE AUTOMOVILES CON CONDUCTOR
I 60 2 2 2 FLETAMENTO DE AUTOBUSES
I 60 2 2 4 SERVICIO DE TAXI
I 60 2 3 TRANSPORTE DE CARGA POR CARRETERA
I 60 2 3 3 TRANSPORTE EN CAMION DE MERCANCIAS
I 60 2 3 10 TRANSPORTES REFRIGERADOS
I 63 0 2 ALMACENAMIENTO Y DEPOSITO
I 63 0 2 2 ALMACENAMIENTO DE GAS Y PETROLEO
I 63 0 2 3 ALMACENES DE MADERA
I 63 0 2 4 ALMACENES DE MUEBLES
I 63 0 2 6 ALMACENES DE PRODUCTOS TEXTILES
I 63 0 2 8 ALMACENES PARA MERCANCIAS VARIAS (NO

CONTAMINANTES)
I 63 0 3 OTRAS ACTIVIDADES DE TRANSPORTES COMPLEMENTARIAS
I 63 0 3 7 ESTACIONES FERROVIARIAS
SEGN PLAN DE DESARROLLO URBANO DE LA CIUDAD DE TACNA 2014-2023 ( R)
I 63 0 3 9 PLAYAS DE ESTACIONAMIENTO O GARAJES
I 64 2 0 TELECOMUNICACIONES
I 64 2 0 1 COMUNICACIONES TELEFONICAS, CENTROS

COMUNITARIOS
I 64 2 0 5 TRANSMISORAS DE DATOS POR CABLE
I 64 2 0 8 COMUNICACION ELECTRONICA (CABINAS DE

INTERNET)
I 64 2 0 10 ANTENAS, ESTACIONES DE TELEFONIA BASE
CELULAR (*) ( R)
225
16 -21
PUD
J INTERMEDIACIN FINANCIERA
J 65 1 9 OTROS TIPOS DE INTERMEDIACION MONETARIA
J 65 1 9 1 BANCOS COMERCIALES
J 65 1 9 3 CAJAS DE AHORRO
J 65 1 9 4 FINANCIERAS
J 65 1 9 5 BANCOS DEL ESTADO
J 65 9 2 OTROS TIPOS DE CREDITO
J 65 9 2 1 CASAS DE PRESTAMO
J 65 9 9 OTROS TIPOS DE INTERMEDIACION FINANCIERA N.C.P
J 65 9 9 3 INSTITUCIONES QUE REALIZAN INVERSIONES EN

BIENES INMUEBLES
J 66 0 1 PLANES DE SEGUROS DE VIDA
J 66 0 1 1 SEGURO DE VIDA Y OTROS
J 66 0 2 PLANES DE PENSIONES
J 66 0 2 4 ADMINISTRADORAS DE FONDOS DE PENSIONES
J 67 1 2 ACTIVIDADES BURSATILES
J 67 1 2 1 SERVICIO DE CORREDORES DE BOLSA Y

ACTIVIDADES CONEXAS
J 67 1 9 ACTIVIDADES AUXILIARES DE LA INTERMEDIACION FINANCIERA N.C.P.
J 67 1 9 2 SERVICIO DE ASESORES FINANCIEROS
J 67 1 9 3 SERVICIO DE ASESORES Y CORREDORES

HIPOTECARIOS
K ACTIVIDADES INMOBILIARIAS, EMPRESARIALES Y DE ALQUILER
K 70 2 0 ACTIVIDADES INMOBILIARIAS REALIZADAS A CAMBIO DE UNA RETRIBUCION O POR CONTRATA
226
16 -21
PUD
K 70 2 0 1 ALQUILER DE INMUEBLES
K 70 2 0 2 COMPRA-VENTA DE INMUEBLES
K 70 2 0 3 ADMINISTRACION DE INMUEBLES
K 70 2 0 4 TASACION DE BIENES INMUEBLES
K 71 2 2 ALQUILER DE MAQUINARIA Y EQUIPO DE CONSTRUCCION
K 71 2 2 1 ALQUILER DE MAQUINARIA Y EQUIPO DE

CONSTRUCCION E ING. CIVIL
K 71 2 3 ALQUILER DE MAQUINARIA Y EQUIPO DE OFICINA (INCLUSO COMPUTADORAS)
K 71 2 3 1 ALQUILER DE COMPUTADORAS
K 71 2 3 2 ALQUILER DE TODO TIPO DE MAQUINAS Y EQUIPO

DE OFICINA
K 71 2 9 ALQUILER DE OTROS TIPOS DE MAQUINARIA Y EQUIPO N.C.P.
K 71 2 9 2 ALQUILER DE EQUIPO COMERCIAL Y PARA

COMUNICACIONES
K 71 3 0 ALQUILER DE EFECTOS PERSONALES Y ENSERES DOMESTICOS
K 71 3 0 15 ALQUILER DE ARTICULOS EN GENERAL
K 71 3 0 16 ALQUILER DE VIDEO CINTAS O VIDEOS JUEGOS
K 71 3 0 17 ALQUILER DE SILLAS,TOLDOS, MENAJE, EQUIPOS DE

SONIDO,
FILMACIONES
K 72 1 0 CONSULTORES EN EQUIPO DE INFORMATICA
K 72 1 0 1 CONSULTORES EN CONFIGURACION DE EQUIPOS

DE INFORMATICA
K 72 1 0 2 CONSULTORES EN TIPOS DE EQUIPOS DE

INFORMATICA
K 72 2 0 CONSULTORES EN PROGRAMAS DE INFORMATICA Y SUMINISTROS
K 72 2 0 1 CONSULTORES EN SISTEMAS DE INFORMATICA
227
16 -21
PUD
K 72 2 0 2 ASESORIA EN PROGRAMAS DE INFORMATICA
K 72 3 0 PROCESAMIENTO DE DATOS
K 72 3 0 1 ADMINISTRACION Y MANEJO PERMANENTE DE

EQUIPO DE PROCESAMIENTO DE DATOS
K 72 3 0 3 SERVICIOS DE PROCESAMIENTO DE DATOS
K 72 4 0 ACTIVIDADES RELACIONADAS CON BASES DE DATOS
K 72 4 0 1 ACTIVIDADES DE PREPARACION DE BASES DE

DATOS
K 72 5 0 MANTENIMIENTO Y REPARACION DE MAQUINA DE OFICINA E INFORMATICA
K 72 5 0 3 SERVICIO DE MANTENIMIENTO Y REPARACION DE

MAQUINAS Y EQUIPOS
DE INFORMATICA
K 72 5 0 4 SERVICIO DE MANTENIMIENTO Y REPARACION DE

MAQUINAS Y EQUIPOS
DE OFICINA
K 74 1 1 ACTIVIDADES JURIDICAS
K 74 1 1 1 ACTIVIDADES DE ARBITRADORES
K 74 1 1 2 NOTARIOS Y ESCRIBANOS
K 74 1 1 3 ESTUDIOS JURIDICOS
K 74 1 1 9 PRESTACION DE ASESORAMIENTO EN GENERAL
K 74 1 2 ACTIVIDADES DE CONTABILIDAD, Y AUDITORIA; ASESORAMIENTO TRIBUTARIO
K 74 1 2 1 ESTUDIOS CONTABLES
K 74 1 2 5 SERVICIOS DE AUDITORIAS
K 74 1 3 INVESTIGACION DE MERCADO Y REALIZACION DE ENCUESTAS DE OPINION PUBLICA
228
16 -21
PUD
K 74 1 3 1 ACTIVIDADES SOBRE LA ACEPTACION Y GRADO DE
DIFUSION DE
PRODUCTOS
K 74 1 3 3 ESTUDIOS DE MERCADO - MERCADOTECNIA
K 74 1 4 ACTIVIDADES DE ASESORAMIENTO EMPRESARIAL Y EN MATERIA DE GESTION
K 74 1 4 3 ASESORES EN GESTION EMPRESARIAL
K 74 2 1 ACTIVIDADES DE ARQUITECTURA E INGENIERIA Y ASESORAMIENTO TECNICO
K 74 2 1 1 ACTIVIDADES DE ARQUITECTURA, INGENIERIA Y

AGRIMENSURA
K 74 2 1 2 ACTIVIDADES DE CARTOGRAFIA
K 74 2 1 3 ACTIVIDADES DE EXPLORACION Y PROSPECCION

GEOLOGICA
K 74 2 1 4 SERVICIO DE ASESORAMIENTO TECNICO CONEXO
K 74 3 0 PUBLICIDAD
K 74 3 0 1 SERVICIOS DE PUBLICIDAD
K 74 9 1 OBTENCION Y DOTACION DE PERSONAL
K 74 9 1 1 AGENCIAS DE EMPLEO
K 74 9 1 3 SUBCONTRATISTAS DE MANO DE OBRA
K 74 9 2 ACTIVIDADES DE INVESTIGACION Y SEGURIDAD
K 74 9 2 1 ACTIVIDADES DE DETECTIVES DE ALMACENES Y DE

VIGILANCIA
K 74 9 2 2 ACTIVIDADES DE GUARDAESPALDAS GUARDIANES Y
SERENOS
K 74 9 2 4 SERVICIOS DE ASESORAMIENTO, EN MATERIA DE

SEGURIDAD
INDUSTRIAL
K 74 9 2 9 SERVICIO DE PERROS GUARDIANES, VEHICULOS
BLINDADOS ETC.
229
16 -21
PUD
K 74 9 9 OTRAS ACTIVIDADES EMPRESARIALES N.C.P.
K 74 9 9 14 PRESTACION DE SERVICIOS PROFESIONALES
L ADMINISTRACION PUBLICA Y DEFENSA, PLANES DE SEGURIDAD SOCIAL DE AFILIACION OBLIGATORIA
L 75 1 1 ACTIVIDADES DE LA ADMINISTRACION PUBLICA EN GENERAL
L 75 1 1 1 ADMINISTRACION Y APLICACION DE IMPUESTOS
L 75 1 1 7 DESEMPEO DE FUNCIONES ADMINISTRATIVAS

(MINISTERIOS, MUNICIPALIDADES)
L 75 1 1 8 ESTADIOS PUBLICOS
L 75 1 1 9 BIBLIOTECAS PUBLICAS
L 75 1 4 ACTIVIDADES AUXLIARES DE TIPO SERVICIO PARA ADMINISTRACION PUBLICA GENERAL
L 75 1 4 1 ADMINISTRACION DE EDIFICIOS DE PROPIEDAD

PUBLICA
M ENSEANZA
M 80 1 0 ENSEANZA PRIMARIA (*)

M 80 1 0 1 ENSEANZA ESPECIAL PARA NIOS CON
DISCAPACIDAD
M 80 1 0 2 ENSEANZA PRIMARIA PRIVADA
M 80 1 0 3 ENSEANZA PRE ESCOLAR PRIVADA
M 80 1 0 4 ENSEANZA PRIMARIA PUBLICA
M 80 1 0 5 ENSEANZA PRE-ESCOLAR PUBLICA
M 80 1 0 6 ENSEANZA PRE-ESCOLAR
M 80 2 1 ENSEANZA SECUNDARIA DE FORMACION GENERAL (*)

M 80 2 1 2 ENSEANZA SECUNDARIA PRIVADA
M 80 2 1 3 ENSEANZA SECUNDARIA PUBLICA
230
16 -21
PUD
M 80 2 2 ENSEANZA SECUNDARIA DE FORMACION TECNICA Y PROFESIONAL (*)
M 80 2 2 1 INSTITUTO DE ENSEANZA TECNICA
M 80 9 0 EDUCACION DE ADULTOS Y OTROS TIPOS DE ENSEANZA
M 80 9 0 1 ESCUELAS DE PRIMARIA Y SECUNDARIA PARA

ADULTOS
M 80 9 0 2 PROGRAMAS DE ALFABETIZACION PARA ADULTOS
M 80 9 0 3 ENSEANZA A DISTANCIA
M 80 9 0 5 ACADEMIAS PRE - UNIVERSITARIA
N ACTIVIDADES DE SERVICIOS SOCIALES Y DE SALUD
N 85 1 2 ACTIVIDADES DE MEDICOS Y ODONTOLOGOS
N 85 1 2 1 CONSULTORIOS DE MEDICINA GENERAL
N 85 1 2 2 CONSULTORIOS ODONTOLOGICOS
N 85 1 2 4 OCULISTAS
N 85 1 2 7 PEDIATRAS
N 85 1 2 9 CENTROS MEDICOS (*)
N 85 1 2 40 DENTISTA ODONTOLOGIA GENERAL
N 85 1 9 OTRAS ACTIVIDADES RELACIONADAS CON LA SALUD HUMANA
N 85 1 9 3 ACTIVIDADES DE ENFERMERIA, PARTERAS Y

FISIOTERAPISTA
N 85 1 9 5 SERVICIOS DE AMBULANCIAS
N 85 2 0 ACTIVIDADES VETERINARIAS
N 85 2 0 6 CONSULTORIOS DE MEDICOS VETERINARIOS
N 85 3 1 SERVICIOS SOCIALES CON ALOJAMIENTO
N 85 3 1 5 ORFANATOS, HOGARES Y ALBERGUES INFANTILES
231
16 -21
PUD
N 85 3 2 SERVICIOS SOCIALES SIN ALOJAMIENTO
N 85 3 2 7 GUARDERIAS (CASA CUNA)
N 85 3 2 15 ALBERGUES
O OTRAS ACTIVIDADES DE SERVICIOS COMUNITARIOS, SOCIALES Y PERSONALES
O 91 9 1 ACTIVIDADES DE ORGANIZACIONES RELIGIOSAS (*)

O 91 9 1 1 ORGANIZACIONES RELIGIOSAS, IGLESIAS, TEMPLOS
Y OTROS
O 91 9 2 ACTIVIDADES DE ORGANIZACIONES POLITICAS
O 91 9 2 2 ORGANIZACIONES POLITICAS Y AUXILIARES A ESTAS
O 91 9 9 ACTIVIDADES DE OTRAS ASOCIACIONES N.C.P.
O 91 9 9 7 ASOCIACIONES DE MUCHACHOS SCOUTS
O 91 9 9 9 ASOCIACIONES CON FINES CULTURALES

RECREATIVOS O ARTES
O 91 9 9 11 OTRAS ASOCIACIONES
O 92 4 1 ACTIVIDADES DEPORTIVAS
O 92 4 1 1 PROMOTORAS Y PRODUCTORAS DE
ESPECTACULOS
O 92 4 9 OTRAS ACTIVIDADES DE ESPARCIMIENTO
O 92 4 9 2 FERIAS Y ESPECTACULOS DE CARACTER

RECREATIVO
O 93 0 1 LAVADO Y LIMPIEZA DE PRENDAS DE TELA Y DE PIEL
O 93 0 1 1 LAVANDERIAS
O 93 0 2 PELUQUERIA Y OTROS TRATAMIENTOS DE BELLEZA
O 93 0 2 1 PELUQUERIAS
O 93 0 2 2 SALONES DE BELLEZA
232
16 -21
PUD
O 93 0 2 3 SERVICIO DE MASAJES FACIALES ARREGLO DE
MANOS Y PIES
O 93 0 2 6 SERVICIOS DE SPA
O 93 0 9 OTRAS ACTIVIDADES DE TIPO SERVICIO N.C.P
O 93 0 9 9 GIMNASIO
233
16 -21
PUD
5.6 IDENTIFICACIN DE REAS PBLICAS APTAS PARA LA INVERSIN PRIVADA
5.6.1. LINEAMIENTOS
Estimular la intervencin e inversin de capitales privados en reas pblicas aptas,
que coadyuven a la resolver problemas urbanos de acuerdo a los intereses del
distrito y la ciudad.
5.6.2. ESTRATEGIAS
Impulsar y promover el desarrollo de la asociacin pblico-privada en la bsqueda
de soluciones a los problemas de la ciudad.
5.6.3. OBJETIVO ESTRATGICO
Determinar las reas susceptibles de ser intervenidas de acuerdo a su ubicacin,
rea y potencial econmico y social.
5.6.4. PROPUESTAS ESPECFICAS (ver plano N P.08)
Promover la inversin privada para la dotacin infraestructura de grandes reas
de estacionamiento de carcter pblico, pero de pago, en reas pblicas
ubicadas por la municipalidad a travs de la concesin de los derechos de las
mismas y/o el subsuelo; de acuerdo a los intereses del distrito.
Fomentar la inversin privada para la dotacin de servicios de gran demanda
distrital, tales como son negocios del sector servicios, que coadyuven con la
dinamizacin de la actividad econmica de los vecinos.
En el distrito de Coronel Gregorio Albarracn Lanchipa, se han identificado algunas
reas de inters, que son susceptibles de convertirse en posibles zonas para el
fomento de la inversin privada, ya que las mismas podran redituar ganancias
econmicas al inversor privado, pero dotando a la ciudad y al distrito de servicios
carentes o insatisfechos.
Para la identificacin de las reas pblicas aptas para la inversin privada, se
consideraron los criterios de: predios para otros usos y predios para otros fines, as
como el rea mnima para inversin pblica desde 500 m2 a ms, y como
observamos la mayor concentracin de predios que estn hbiles para este fin, se
encuentran por el Conjunto Habitacional Alfonso Ugarte, Habilitacin Urbana
Promov, y Habilitacin Urbana Pampas de Viani.
CUADRO N 146: reas Pblicas aptas para la inversin privada- MDCGAL (octubre-2016)
UBICACIN DENOMINAC. AREA DE T.
A.H. PROGRAMA MUNICIPAL DE VIVIENDA CONO SUR OTROS USOS 1 590.3

ESTE MZ J LOTE 2
A.H. PROGRAMA MUNICIPAL DE VIVIENDA CONO SUR OTROS USOS 2 995.92

ESTE MZ J LOTE 1
PROGRAMA DE VIVIENDA H.U. PROGRRESIVA ALFONSO OTROS USOS 1 158.75
234
16 -21
PUD
UGARTE MZ L-2 LOTE 1
PROGRAMA DE VIVIENDA H.U. PROGRESIVA ALFONSO OTROS FINES 814.34

UGARTE 1 ETAPA MZ M-3 LOTE 1
PROGRAMA DE VIV. H.U. PROGRESIVA ALFONSO UGARTE OTROS FINES 817.00

1 ETAPA MZ M-3 LOTE 2
PROGRAMA DE VIVIENDA H.U. PROGRESIVA ALFONSO OTROS USOS 1 623.90

UGARTE MZ M-4 LOTE 1
PROGRAMA DE VIVIENDA H.U. PROGRESIVA ALFONSO OTROS USOS 1 120.50

UGARTE MZ C-1 LOTE 1
A.H. PAMPAS DE VIANI MZ L LOTE 18 SECTOR VI OTROS USOS 3 175.39

TALLERES
ASOCIACIN DE VIVIENDA FORTUNATO ZORA CARBAJAL OTROS USOS 1 200.00
ASOCIACIN DE VIVIENDA FORTUNATO ZORA CARBAJAL OTROS USOS 1 250.00

LOTE O
PROGRAMA DE VIVIENDA ALFONSO UGARTE III MZ 11 OTROS USOS 2 160.00

LOTE 1
PROGRAMA DE VIVIENDA CONO SUR II LAS AMERICAS OTROS USOS 1 480.00

MZ N LOTE 10
RECREACION SECTOR PROG. DE VIVIENDA REGIONAL OTROS USOS 1 120.00

SECTOR ARUNTA LOTE 6
H.U. ASOCIACION DE VIVIENDA VILLA CAPLINA II ETAPA OTROS USOS 618.38
H.U. ASOCIACION DE VIVIENDA VILLA CAPLINA II ETAPA OTROS USOS 3 068.60
HABILITACIN URBANA PAMPAS DE VIANI I MZ 100 OTROS FINES 1 106.01

LOTE 35

LOTE 31

LOTE 1
HABILITACIN URBANA PAMPAS DE VIANI I MZ 150 OTROS FINES 797.00

LOTE 2

LOTE 1

LOTE 20
235
16 -21
PUD
LOTE 1

LOTE 1
HABILITACIN URBANA PROMUVI VIANI AMPLIACION I OTROS USOS 1 472.46

ETAPA MZ 532 LOTE 17



ETAPA MZ 587 LOTE 2
HABILITACIN URBANA PROMUVI VIANI AMPLlACION I OTROS USOS 5 100.00

ETAPA MZ 582 LOTE 2
HABILITACIN URBANA PROMUVI VIANI IV MZ 383 OTROS USOS 1 520.00

LOTE 1

LOTE 2 _

LOTE 2

LOTE 3

LOTE 2

LOTE 1
HABILITACIN URBANA PROMUVI VIANI III MZ 449-A OTROS FINES 1 282.64

LOTE 2

LOTE 3
H.U. PROMUVI VIANI III MZ 460-A LOTE 2 OTROS FINES 1 306.07

LOTE 2

LOTE 3
236
16 -21
PUD
HABILITACIN URBANA PROMUVI VIANI III MZ 487 OTROS FINES 1 175.43
LOTE 35

LOTE 3

LOTE 1

LOTE 1

LOTE

LOTE 1
HABILITACIN URBANA PROMUVI VIANI III MZ 432 OTROS FINES 720.00

LOTE 13

LOTE 1
HABILITACIN URBANA PROMUVI VIANI II MZ 176 OTROS FINES 2 567.68

LOTE 2

LOTE 1

LOTE 1
HABILITACIN URBANA PROMUVI VIANI II MZ 275 SUB OTROS FINES 1 5226.3

LOTE LA
HABILITACIN URBANA PROMUVI VIANI II MZ 275 SUB OTROS FINES 3 190.77

LOTE Lb

LOTE 2

LOTE 1
HABILITACIN URBANA PROMUVI VIANI II MZ 268 LOTE OTROS FINES 6 630.36

1
HABILITACIN URBANA PROMUVI VIANI II MZ 270 LOTE OTROS FINES 1 502.34

1
237
16 -21
PUD
CAPITULO VI: PROGRAMA DE INVERSIONES
238
16 -21
PUD
6.1 PROGRAMA DE INVERSIONES URBANAS
6.1.1. GENERALIDADES
El Sistema o Programa de Inversiones Urbanas (programas, proyectos y
conglomerados de proyectos), tiene por fin concretar los Objetivos Estratgicos,
que a su vez posibilitarn conseguir la Visin Concertada del Distrito Coronel
Gregorio Albarracn Lanchipa.
Los proyectos que se plantean, abordan distintos temas de la compleja realidad
urbana, y actan como catalizadores para el mejoramiento de la calidad de vida, y
el valor de uso de los espacios pblicos y los servicios ciudadanos.
Los proyectos estn planteados no solo para resolver por s solos los problemas que
se puedan abordar con los limitados recursos, sino tambin para incentivar con
ellos la aparicin de recursos complementarios, sobre la base de una mayor
participacin de sectores empresariales y privados; as como las entidades
crediticias internacionales en los temas de envergadura.
El Sistema de Inversiones Urbanas se constituye en uno de los principales
instrumentos de gestin del plan urbano y se articula directamente a los Objetivos
Estratgicos y Estrategias planteadas en el PUD.
6.1.2. BASE LEGAL Y METODOLGICA
El D.S. 004-2011-VIVIENDA, Captulo XII, establece que el Programa de Inversiones
Urbanas es el instrumento de gestin econmico financiera que permite
promover las inversiones pblicas y privadas, para alcanzar los objetivos definidos
en el Plan de Desarrollo Urbano (Art. 36).
Establece tambin, la obligacin de incorporar los programas de inversin urbana
en instrumentos de gestin (Art. 38): Las acciones de los programas de inversin
urbana, contenidos en el PDU, deben ser incorporados obligatoria y
progresivamente en el Plan Operativo Anual, Presupuesto Participativo, Plan
Operativo Institucional y en el Presupuesto Anual de Apertura de la Municipalidad
Provincial y Municipalidades Distritales.
Asimismo, establece que ninguna persona natural o jurdica, ni entidad pblica,
puede realizar obras ni actuaciones urbansticas que no se ajusten a las previsiones
y contenidos de los PAT y PDU (Art. 39).
Por su parte, en el Manual para la elaboracin de Planes de Desarrollo Urbano se
afirma que desde el ao 2000, con la promulgacin de la Ley No. 27279, Ley del
Sistema Nacional de Inversin Pblica (SNIP), su Reglamento y otros dispositivos
legales y normativos son los que rigen y orientan el proceso.
El SNIP busca mejorar la eficiencia en la asignacin de los recursos pblicos, as
como dar coherencia y factibilidad a los proyectos de inversin pblica. Para
cumplir con este fin, establece una serie de principios, procesos, metodologas y
normas tcnicas relacionadas con la formulacin y aprobacin de planes y
proyectos de inversin.
239
16 -21
PUD
6.1.3. OBJETIVOS
Modernizacin urbana, y consolidacin de las centralidades del distrito.

Consolidar e implementar el Sistema Vial Distrital.
Afianzar el distrito como polo de desarrollo de servicios, comercio e industria.
Gestionar el distrito bajo los criterios de calidad de espacio urbano, calidad
Fortalecer y modernizar la gestin urbana en el distrito.
6.1.4. ESTRUCTURA DEL SISTEMA DE INVERSIONES URBANAS
a) Banco de Proyectos
El Banco de Proyectos de mediano y largo plazo, comprende una lista de
acciones complementarias pero prioritarias para el desarrollo econmico y
social del Distrito. Esta lista debe ser ingresada en los registros de la Oficina de
Programacin de Inversiones de la Municipalidad Distrital de Coronel Gregorio
Albarracn Lanchipa.
Este listado de proyectos contiene la siguiente informacin:
Objetivo Estratgico al que responde el Proyecto
Estrategia
Nombre del programa o proyecto
Ubicacin
Horizonte temporal
Monto estimado
Entidad Promotora
Fuente de financiamiento
Naturaleza del proyecto
b) Priorizacin de proyectos
Contar con una cartera interminable de proyectos sin priorizarlos es lo mismo
que no contar con proyecto alguno. Sera lo ptimo si se pudiera llegar a la
priorizacin con proyectos viables; sin embargo, generalmente se someten a
procesos de priorizacin solo ideas de proyecto, las cuales todava no cuentan
con un perfil declarado viable.
Los criterios para la priorizacin de los proyectos del PUD 16-26 se desarrollan a
continuacin y permiten determinar la naturaleza de los proyectos:
c) Poblacin Beneficiada
Se considera la poblacin urbana del Distrito Coronel Gregorio Albarracn
Lanchipa, a la totalidad que comprende la cantidad de 106,405 personas (ao
2015).
240
16 -21
PUD
d) Impacto Territorial
Se considera el impacto del proyecto en torno al rea fsica o radio de accin del
proyecto.
e) Nivel de Inversiones
Se toma en consideracin el volumen de inversin, cuando se califican los
proyectos, de acuerdo criterios establecidos en la metodologa del SNIP.
La priorizacin de proyectos se manifiesta en el desarrollo de Fichas de
Proyectos, especialmente los identificados como estructurantes y esenciales.
Esta ficha de proyecto desarrolla con mayor detalle los siguientes aspectos:
Objetivo Estratgico a que responde el Proyecto

Estrategia
Naturaleza del proyecto
Nombre del Programa y/o Proyecto
Localizacin (general y por sector)
Planteamiento del problema
Objetivos del proyecto
Descripcin del proyecto
Inversin estimada
Entidad promotora
Financiamiento
Temporalidad
Nivel de beneficio
f) Naturaleza de proyectos
Como resultado del proceso de priorizacin de proyectos se logra establecer la
naturaleza de los mismos, de acuerdo a los criterios establecidos en el Manual
para la elaboracin de Planes de Desarrollo Urbano.
Los proyectos se clasifican como:
Proyectos Estructurantes: Orientados a producir cambios importantes en la
estructura urbana actual o futura, al fortalecimiento de las actividades
econmicas, as como a lograr un mayor dinamismo de los agentes que
participan en el desarrollo urbano. Estos proyectos expresan el modelo de
centro urbano que se pretende lograr.
Proyectos Esenciales: Orientados a satisfacer las necesidades apremiantes o

crticas del centro urbano, a otorgar las condiciones de seguridad fsica para
el desarrollo de las actividades urbanas.
Proyectos de Consolidacin: Orientados a mejorar el funcionamiento del

centro urbano y brindar la infraestructura necesaria; a potenciar el grado de
urbanizacin y, brindar el equipamiento necesario al centro urbano.
241
16 -21
PUD
Proyectos de complementarios: Orientados a complementar el desarrollo de
las actividades bsicas, apoyar el funcionamiento de los servicios y contribuir
a la gestin del desarrollo urbano.
Los conjuntos de proyectos enunciados a continuacin provienen de varias

fuentes:
Planes de Desarrollo Concertado Provincial y Distrital.

Plan Sectorial.
Presupuesto Participativo.
El plan de desarrollo concertado, PDC 2011(Talleres y reuniones de Comit
Tcnico de Gestin).
Mencin especial merece el Modelo de Desarrollo Urbano que propone y
requiere principalmente de los proyectos Estructurantes para su efectiva
concrecin.
A continuacin, se detallan el Listado de Programas o proyectos (Banco de
Proyectos) y seguidamente las Fichas de Proyectos ms importantes del PDU 16-
21.
6.1.5. BANCO DE PROYECTOS (ver plano N P.09)
242
16 -21
PUD
CUADRO N 147: Banco de Proyectos
Objetivos Estrategias y polticas N NOMBRE DE UBICACIN HORIZONTE ENTIDAD FUENTE DE INVERSION TIPO DE
PROGRAMA/PROYEC (SECTOR) TEMPORAL PROMOTORA FINANCIAMIE PROYECTO
ESTIMADA
TO NTO
S/.
1. Promover la 01 PROMOCION Y TODO MEDIANO Gobierno 300 000.00 ESENCIAL

Modernizacin Ocupacin de reas de DESARROLLO DE SECTOR PLAZO Regional Tacna
expansin. (ESTUDIOS) Gobierno
urbana, y PROGRAMAS DE
VIVIENDA regional
consolidacin de
Tacna
las centralidades
del distrito. Asociacin
pblico
privadas
Proponer y gestionar 02 NUEVO HOSPITAL 01 MEDIANO Y 194600,000 ESTRUCTURAN

la provisin equitativa GENERAL DE LA LARGO PLAZO TE
Gobierno Central Gobierno
de equipamientos y
CIUDAD DE TACNA Central
servicios en el distrito. Gobierno
Regional de Tacna Gobierno
Regional de
Tacna
Ministerio de
Salud
03 HOSPITAL 05 LARGO PLAZO 230000,000 ESTRUCTURAN

ESPECIALIZADO Gobierno Gobierno TE
VIANI Regional de Tacna Regional de
Tacna
243
16 -21
PUD
Ministerio de
Salud
04 PARQUE INDUSTRIAL 10 MEDIANO Y Gobierno Gobierno 90 000 000.00 ESENCIAL

COMERCIAL LARGO PLAZO Regional Regional de
TURISTICO Municipalidad Tacna,
INDUSTRIAL Provincial, Municipio
Municipio distrital Provincial,
de CGAL Municipio
CGAL
05 CENTRO PRODUCTIVO 10 MEDIANO Y Municipalidad Municipalidad 15 000.000.00 COMPLEMENT

INDUSTRIAL LARGO PLAZO Distrital CGAL Distrital CGAL ARIO
MUNICIPAL (VIANI)
06 CREACION DE LOS 11 LARGO PLAZO Municipalidad Municipalidad 5 916 653.00 COMPLEMENT

SERVICIOS Provincial, Provincial de ARIO
MUNICIPALES DE Municipio Tacna,
INHUMACION EN EL Distrital CGAL, Municipio
SECTOR VIANI, Ministerio de Distrital de
DISTRITO DE Salud. CGAL,
CORONEL GREGORIO Asociacin
ALBARRACIN Pblico
LANCHIPA - TACNA - Privadas.
TACNA
07 CEMENTERIO SECTOR LARGO PLAZO Gobierno Gobierno 60000,000 ESTRUCTURAN

GENERAL PARQUE DE ARUNTA Regional de Regional, TE
LOS PENSAMIENTOS Tacna, Municipio Municipalidad
Provincial, Provincial,
Municipio Asociacin
Distrital CGAL Pblico
Privadas.
244
16 -21
PUD
08 MEJORAMIENTO DEL 02 MEDIANO Y Municipalidad Municipalidad 2 575 834.00 COMPLEMENT
CENTRO DE LARGO PLAZO Distrital CGAL Distrital CGAL ARIO
ATENCION SOCIAL Y
RECREACIONAL DEL
ADULTO MAYOR EN
LA ASOCIACION DE
VIVIENDA LOS
CLAVELES, DIST. CNEL.
GREGORIO
ALBARRACIN
LANCHIPA TACNA-
TACNA
09 AMPLIACION Y 06 MEDIANO Y Gobierno Central, Gobierno 43 241 861.00 COMPLEMENT

MEJORAMIENTO DE LARGO PLAZO Gobierno Central, ARIO
LOS SERVICIOS Regional de Gobierno
EDUCATIVOS DE LA Tacna, Municipio Regional,
INSTITUCION Provincial,
EDUCATIVA LUIS Municipio
ALBERTO SANCHEZ, Distrital CGAL,
DISTRITO DE CNEL. Ministerio de
GREGORIO Educacin.
ALBARRACIN
LANCHIPA TACNA-
TACNA
10 CREACION DE TODO LARGO PLAZO Gobierno Central, Gobierno 56 059 836.00 COMPLEMENT
SERVICIOS SECTOR Gobierno Central, ARIO
DEPORTIVOS, Regional, IPD Gobierno
CULTURALES Y Regional,
ARTISTICOS, EN EL
DISTRITO CNEL.
GREGORIO
ALBARRACIN
245
16 -21
PUD
LANCHIPA TACNA-
TACNA
11 INSTALACION DEL 11 MEDIANO Municipio Municipalidad 7 000 000.00 ESENCIAL

CAMAL MUNICIPAL PLAZO Provincial, Distrital CGAL
EN VIANI, DISTRITO Municipio
DE CORONEL Distrital CGAL,
GREGORIO DIGESA
ALBARRACIN
LANCHIPA - TACNA -
TACNA
12 CONSTRUCCION DEL 09 LARGO PLAZO Municipio Municipalidad 50 000 000.00 ESENCIAL

TERMINAL TERRESTRE Provincial, Distrital CGAL
EN VIANI, DISTRITO Municipio
GREGORIO Distrital CGAL,
ALBARRACIN Ministerio de
LANCHIPA Transportes y
Comunicaciones
13 CREACIN DE LOS 06 MEDIANO Municipio Municipalidad 20 000 000.00 ESENCIAL

SERVICIOS PLAZO Distrital CGAL Distrital CGAL
EDUCATIVOS,
CULTURALES Y
CIVICOS EN VIANI,
DISTRITO DE
CORONEL GREGORIO
ALBARRACIN
LANCHIPA - TACNA -
TACNA - CENTRO DE
CONVENCIONES
14 CONSTRUCCION DEL 02 LARGO PLAZO Gobierno Central, Gobierno 31 689 885.00 ESENCIAL
COLISEO MUNICIPAL Gobierno Central,
246
16 -21
PUD
EN EL SECTOR LOS Regional, Gobierno
EDILES, DISTRITO DE Municipio Regional.
CORONEL GREGORIO Distrital CGAL,
ALBARRACIN IPD.
LANCHIPA - TACNA -
TACNA
15 SUBESTACION EXPANSIN CORTO PLAZO Gobierno Gobierno 100 000 000.00 ESENCIAL
ENERGIA VIANI VIANI Regional , Central,
Municipio Gobierno
Distrital CGAL Regional,
Asociacin
Pblico
Privado.
Implementar y 16 CENTRO DE SALUD 06 MEDIANO Gobierno Central, Gobierno 40 000 000.00 ESENCIAL
consolidar centros de VIAI PLAZO Gobierno Central,
salud y educacin en el Regional, Gobierno
distrito Municipio Regional.
Distrital CGAL,
Ministerio de
Salud.
17 AMPLIACION DEL 06 MEDIANO Gobierno Gobierno 20 000 000.00 COMPLEMENT

CENTRO EDUCATIVO PLAZO Regional, Central, ARIO
DR. JOSE ANTONIO Ministerio de Gobierno
ENCINAS FRANCO Educacin. Regional.
2. Consolidar e Consolidar y afianzar la 18 AMPLIACIN DE LA 01 LARGO PLAZO Municipio Municipio 15 000 000.00 ESTRUCTURAN
implementar el continuidad de las vas AV. CULTURA, Provincial, Distrital CGAL. TE
sistema vial principales. TRAMO AV. JOSE Municipio
distrital. CARLOS MARIATEGUI Distrital CGAL
- AV. TARAPACA,
DISTRITO DE
247
16 -21
PUD
CORONEL GREGORIO
ALBARRACIN
LANCHIPA - TACNA -
TACNA
19 COSTRUCCION 06-07-13- Municipio Municipio 35 000 000.00 ESTRUCTURAN

PROLONGACION AV. 10-9-11 Provincial, Provincial TE
MUNICIPAL/AV. Municipio
PANAMERICANA SUR Distrital CGAL
20 CONSTRUCCION 06 LARGO PLAZO Municipio Municipio 21 829 461.00 DE

PISTAS Y VEREDAS I Distrital CGAL Distrital CGAL CONSOLIDACI
ETAPA DEL PROMOVI N
PAMPAS DE VIANI,
DISTRITO DE CNEL.
GREGORIO
ALBARRACIN
LANCHIPA TACNA-
TACNA
21 CONSTRUCCION DE 06 LARGO PLAZO Municipio Municipio 25 262 803.00 DE

PISTAS Y VEREDAS EN Distrital CGAL Distrital CGAL CONSOLIDACI
II ETAPA DEL N
PROMUVI PAMPAS
DE VIANI, DISTRITO
CNEL. GREGORIO
ALBARRACIN
LANCHIPA, TACNA -
TACNA
22 AV HUMBOLDT 01 LARGO PLAZO Municipio Municipio 10 000 000.00 ESTRUCTURAN

INCLUIDO Distrital CGAL Distrital CGAL TE
EXPROPIACIN/
ADQUISICIN DE
248
16 -21
PUD
PREDIOS PARA LA
AMPLIACIN DE LA
AVENIDA
Promover el uso de 23 CREACION DE LOS 05 MEDIANO Municipio Municipio 8 766 704.00 COMPLEMENT
vas alternas. SERVICIOS DE PLAZO Distrital CGAL Distrital CGAL ARIO
TRANSITABILIDAD
VEHICULAR Y
PEATONAL EN LA
AVENIDA ECOLOGICA,
TRAMO AV.
GREGORIO
ALBARRACIN Y EL
OVALO DE LA I ETAPA
DE VIANI, DISTRITO
DE CORONEL
GREGORIO
ALBARRACIN
LANCHIPA - TACNA -
TACNA
24 MEJORAMIENTO DEL 06 MEDIANO Municipio Municipio 2 276 461.00 COMPLEMENT

SERVICIO DE PLAZO Distrital CGAL Distrital CGAL ARIO
TRANSITABILIDAD
VEHICULAR Y
PEATONAL DE LA
AVENIDA EL
MONITOR HUASCAR,
ENTRE LA AV.
CORONEL GREGORIO
ALBARRACIN
LANCHIPA Y LA AV.
JOSE DIAZ, DISTRITO
DE CORONEL
249
16 -21
PUD
GREGORIO
ALBARRACIN
LANCHIPA - TACNA -
TACNA
25 MEJORAMIENTO DEL 06 MEDIANO Municipio Municipio 2 255 390.00 COMPLEMENT

SERVICIO DE PLAZO Distrital CGAL Distrital CGAL ARIO
TRANSITABILIDAD
VEHICULAR Y
PEATONAL DE LA
AVENIDA RAUL
PORRAS
BARRENECHEA ENTRE
LA AVENIDA LOS
MOLLES Y LA CALLE
MAYNAS, DISTRITO
DE CORONEL
GREGORIO
ALBARRACIN
LANCHIPA - TACNA -
TACNA
26 MEJORAMIENTO DE MEDIANO Municipio Municipio 3 548 304.40 COMPLEMENT

LA VIA AUXILIAR DE PLAZO Distrital CGAL Distrital CGAL ARIO
LA AV. ECOLOGICA
(DESDE LA AV.
MUNICIPAL HASTA LA
AV. LA CULTURA) Y
AV. CABALLERO DE
LOS MARES (DESDE
LA AV. LA CULTURA
HASTA LA AV. CNEL.
GREGORIO
250
16 -21
PUD
ALBARRACIN) DCGAL.
27 MEJORAMIENTO DE 02 MEDIANO Municipio Municipio 10 766 926.10 COMPLEMENT

LA PLAZO Distrital CGAL Distrital CGAL ARIO
INFRAESTRUCTURA
VIAL Y PEATONAL EN
LA JUNTA VECINAL
VISTA ALEGRE,
DISTRITO DE
CORONEL GREGORIO
ALBARRACIN
LANCHIPA - TACNA -
TACNA
28 MEJORAMIENTO DE 6, 8, 10 MEDIANO Municipio Municipio 10 349 540.32 COMPLEMENT

LA AVENIDA PLAZO Distrital CGAL Distrital CGAL ARIO
SOLDADO
ESTANISLAO CONDOR
ENTRE LA AVENIDA N
8 Y LA AVENIDA
MUNICIPAL DEL,
DISTRITO DE
CORONEL GREGORIO
ALBARRACIN
LANCHIPA - TACNA -
TACNA

LA AVENIDA LOS PLAZO Distrital CGAL Distrital CGAL ARIO
MOLLES ENTRE LA
AVENIDA ECOLOGICA
Y LA AVENIDA
MUNICIPAL DEL,
DISTRITO DE
251
16 -21
PUD
CORONEL GREGORIO
ALBARRACIN
LANCHIPA - TACNA -
TACNA

LA AVENIDA LA PLAZO Distrital CGAL Distrital CGAL ARIO
CULTURA ENTRE LA
AVENIDA ECOLOGICA
Y LA AVENIDA
MUNICIPAL DEL,
DISTRITO DE
CORONEL GREGORIO
ALBARRACIN
LANCHIPA - TACNA -
TACNA
Mejorar los sistemas 31 AVENIDA VIANI 2 Y 12 MEDIANO Y 25 000 000.00 ESENCIAL

de conectividad LARGO PLAZO Municipalidad Municipalidad
interna. Provincial de Distrital Cnel.
Tacna Gregorio
Municipalidad Albarracn
Distrital G. Lanchipa
Albarracn
Diversificar los 32 PLAN DE MOVILIDAD TODO CORTO 450 000.00 ESENCIAL

sistemas modales URBANA SECTOR PLAZO(ESTUDI Municipalidad Municipalidad
mediante la OS) Provincial de Provincial de
peatonalizacin, ciclo Tacna Tacna
vas en la bsqueda de
un distrito accesible, distrital CGAL
inclusivo y seguro.
252
16 -21
PUD
33 REGLAMENTO DEL TODO CORTO 25 000.00 ESENCIAL
SISTEMA VIAL SECTOR PLAZO(ESTUDI Municipalidad Municipalidad
URBANO OS) Provincial de Provincial de
Tacna Tacna
Municipalidad
distrital Gregorio
Albarracn
Lanchipa
34 PLAN REGULADOR DE TODO MEDIANO 55 000.00 ESENCIAL

RUTAS SECTOR PLAZO Municipalidad Municipalidad
(ESTUDIOS) Provincial de Provincial de
Tacna Tacna
Municipalidad
distrital Gregorio
Albarracn
Lanchipa
35 RED DE CICLOVAS 1, 2, 6, 13, 5 MEDIANO Municipalidad Municipalidad 200 000.00 ESENCIAL

PLAZO(ESTUDI distrital Gregorio distrital
O) Albarracn Gregorio
Lanchipa Albarracn
Lanchipa
36 ALAMEDA MALECON 1, 3, 4, 11, LARGO PLAZO Gobierno Gobierno 35 000 000.OO COMPLEMENT
TURISTICO 12 Regional, Regional, ARIO
Municipio Municipio
Provincial, Provincial,
Municipio Municipio
Distrital CGAL. Distrital CGAL.
3. Afianzar el Creacin e 37 MODERNIZACIN 2 MEDIANO 24 000 000.00 ESENCIAL

distrito como implementacin de MERCADO SANTA Municipalidad Municipalidad
253
16 -21
PUD
polo de equipamientos para ROSA PLAZO Provincial de Distrital G.
desarrollo de actividades Tacna Albarracn
servicios, econmicas.
comercio e pblico
industrias. privada
38 MERCADO 6 LARGO PLAZO 45 000 000.00 ESENCIAL

MAYORISTA VIANI Municipalidad Municipalidad
Provincial de Provincial de
Tacna Tacna
Municipalidad
distrital g. Municipalidad
Albarracn Distrital G.
Albarracn
ctor
Privado
pblico
privada
39 PLANTA DE RECICLAJE 10 LARGO PLAZO Municipio Municipio 28 000 000.00 ESENCIAL

Y REUTILIZACION DE Distrital CGAL Distrital CGAL
RESIDUOS NO
ORGANICOS
40 MEJORAMIENTO DE TODO MEDIANO Municipio Municipio 5 057 166.00 COMPLEMENT

LAS CAPACIDADES SECTOR PLAZO Distrital CGAL Distrital CGAL ARIO
SOCIALES Y DE
EMPRENDIMIENTO
DE LAS
ORGANIZACIONES
SOCIALES DEL
254
16 -21
PUD
DISTRITO DE
CORONEL GREGORIO
ALBARRACIN
LANCHIPA - TACNA -
TACNA
Promover el desarrollo 41 PROGRAMA DE TODO CORTO Y Municipio Municipio 300 000.00 COMPLEMEN-
econmico mediante SENSIBILIZACION EN SECTOR MEDIANO Distrital CGAL Distrital CGAL
TARIO
una zonificacin APLICACIN DEL PLAZO
urbana adecuada. REGLAMENTO DE
ZONIFICACIN
Mejorar el sistema de 42 INSTALACIN DE LOS 06 MEDIANO Gobierno Gobierno 15 000 000.00 ESENCIAL
seguridad ciudadana. SERVICIOS POLICIALES PLAZO Regional, Central ,
EN EL SECTOR DE Municipio Municipio
VINAI, DISTRITO DE Provincial, Distrital CGAL
CORONEL GREGORIO Municipio
ALBARRACIN Distrital CGAL
LANCHIPA - TACNA -
TACNA
4. Gestionar el Definir zonas de 43 ESTUDIOS DE MICRO TODO MEDIANO Y Municipio Municipio 1 300 000.00 ESENCIAL
distrito bajo los funcionalidad de reas ZONIFICACIN SECTOR LARGO PLAZO Distrital CGAL Distrital CGAL
criterios de verdes y zonas de SISMICA Y SUELOS DE
calidad del proteccin. RIESGO ALTO Y MUY
espacio urbano, ALTO
calidad
ambiental y 44 CREACIN DE 05 MEDIANO Municipio Municipio 9 641 031.00 ESENCIAL
gestin de ALAMEDA PLAZO Distrital CGAL Distrital CGAL
riesgos ante ECOLOGICA EN
desastres. VIANI, DISTRITO DE
CORONEL GREGORIO
ALBARRACIN
LANCHIPA
255
16 -21
PUD
45 VILLA OLIMPICA SECTOR 6 LARGO PLAZO Gobierno Central, Gobierno 60 000 000.00 ESENCIAL
Gobierno Central,
Regional, IPD, Gobierno
Municipio Regional,
Distrital CGAL
Implementar gestin 46 DESARROLLO DE TODO MEDIANO Municipio Municipio 200 000.00 ESENCIAL
compartida del riesgo, CAPACIDADES PARA SECTOR PLAZO Distrital CGAL. Distrital CGAL.
acciones de LA GESTIN
prevencin y AMBIENTAL Y DE
mitigacin de la RIESGOS EN
vulnerabilidad. INSTITUCIONES, ORG.
SOCIALES Y
COMUNIDAD.
Implementar gestin 47 SISTEMA DE PARQUES TODO LARGO PLAZO Municipio Municipio 10 000 000.00 ESTRUCTURAN-
compartida vecinal de URBANOS SECTOR Distrital CGAL. Distrital CGAL. TE
reas verdes urbanas.
Mejorar sistema de 48 PROYECTO DE TODO CORTO PLAZO Municipio Municipio 4 000 000.00 ESENCIAL
seguridad ciudadana. IMPLEMENTACIN, SECTOR Distrital CGAL. Distrital CGAL.
EQUIPAMIENTO Y
CONFORMACION DE
BRIGADAS EN ZONAS
DE ALTO RIESGO
ANTE DESASTRES.
5. Fortalecer y Integracin de 49 PROGRAMA DE TODO MEDIANO Municipio Municipio 2 000 000.00 ESENCIAL
modernizar la sistemas de MONITOREO DE LOS SECTOR PLAZO Distrital CGAL. Distrital CGAL.
gestin urbana planificacin, PROYECTOS Y
en el distrito. ejecucin y monitoreo. OBRAS POST-
INVERSIN
50 PROGRAMA DE TODO LARGO PLAZO Municipio Municipio 7 000 000.00 ESENCIAL

SANEAMIENTO FSICO
256
16 -21
PUD
LEGAL DE LAS SECTOR Distrital CGAL. Distrital CGAL.
PROPIEDADES
MUNICIPALES
Mejorar la gestin 51 MEJORAMIENTO Y 02 LARGO PLAZO Municipio Municipio 21 768 784.00 COMPLEMEN-
administrativa. AMPLIACION DE LOS Distrital CGAL. Distrital CGAL. TARIOS
SERVICIOS
ADMINISTRATIVOS Y
DE GESTION DE LA
MUNICIPALIDAD DEL
DISTRITO DE
CORONEL GREGORIO
ALBARRACIN
LANCHIPA - TACNA -
TACNA
257
16 -21
PUD
6.1.6. PRIORIZACION DE PROYECTOS (FICHAS TECNICAS)
CUADRO N 148 - OBJETIVO ESTRATEGICO: MODERNIZACIN URBANA, Y CONSOLIDACIN DE LAS CENTRALIDADES DEL DISTRITO.
ESTRATEGIA NATURALEZA DEL PROYECTO: NOMBRE DEL PROGRAMA Y/O PROYECTO:
01
2a ESTRUCTURANTE NUEVO HOSPITAL GENERAL NIVEL II-2 DE LA CIUDAD DE TACNA
LOCALIZACION: SECTOR 01
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
Desde el ao 2001 el problema de atenciones de salud se agudizo, por qu el terremoto lo acentu, fue ms notorio son las
deficiencias en la calidad y cantidad de prestaciones de los servicios asistenciales especializados, en el nosocomio u hospital
General Hiplito Unanue de Tacna, estas carencias se agravan cuando el nmero de pacientes aumenta por el Seguro
Integral de Salud / SIS, SOAT y por la presencia de patologas que requieran tratamiento especializado, debido a las
limitaciones del Hospital de Tacna, tanto en recursos fsicos (infraestructura equipamiento), as como recursos humanos y
aspectos de gestin, todo ello por el incremento acelerado de la poblacin que bordea ms de 350 mil habitantes.
Esta coyuntura, hace que se orienten los esfuerzos institucionales del Gobierno Central, Gobierno Regional de Tacna,
Direccin Regional de Salud Tacna, Ministerio de Salud, a plantear soluciones.
El actual hospital es de categora III-1, y aun as la poblacin de Tacna se le hace difcil poder acceder a adecuados servicios
de salud mediana y alta complejidad, es por ello que, se hace necesario la construccin e implementacin de un nuevo
hospital en la ciudad de Tacna, categora II -2, en un terreno amplio con las hectreas necesarias, as como los accesos y
salidas, es a saber que existe un terreno con esas caractersticas en el Distrito de Coronel Gregorio Albarracn Lanchipa.
OBJETIVOS DEL PROYECTO

Mejorar la infraestructura hospitalaria de la Regin Tacna para la prevencin y promocin de la salud de los pobladores.
Optimizacin de los servicios de salud a los pobladores de la Regin de Tacna.
INVERSION ESTIMADA FINANCIAMIENTO
Gobierno Central
S/. 194600,000 nuevos soles
Gobierno Regional de Tacna
Ministerio de Salud
ENTIDAD PROMOTORA TEMPORALIDAD

Gobierno Central MEDIANO Y LARGO PLAZO
Gobierno Regional de Tacna
NIVEL DE BENEFICIO
Mejora de la calidad de vida de los habitantes de la Regin de Tacna.
Atencin y servicios de salud de mejor calidad.
Ofrecer una infraestructura ms funcional a las necesidades de la poblacin.
258
16 -21
PUD
02
2a ESTRUCTURANTE CEMENTERIO GENERAL PARQUE DE LOS PENSAMIENTOS
LOCALIZACION: SECTOR ARUNTA
En la Ciudad de Tacna, existe insuficiente y deficiente infraestructura para cubrir la demanda de sepelios y entierros en el
actual Cementerio General y Cementerio Privado Parque del Recuerdo, lo que busca el proyecto es la construccin de un
nuevo Cementerio con el fin de mejorar el servicio y diversificar la oferta para cubrir la demanda.
-Resolver la falta de espacios en los cementerios existentes en la ciudad de Tacna

-Mejorar la oferta de servicios funerarios.

Gobierno Regional de Tacna.
S/. 60000,000 nuevos soles Municipio Provincial.
Asociacin Pblico Privadas.

Gobierno Regional de Tacna. LARGO PLAZO
Municipalidad Provincial.
Municipio distrital de CGAL.
NIVEL DE BENEFICIO
Poblacin de la Ciudad de Tacna y Distritos conurbados
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16 -21
PUD
03
2a ESENCIAL CONSTRUCCION DEL TERMINAL TERRESTRE EN VIANI, DISTRITO GREGORIO ALBARRACIN LANCHIPA
LOCALIZACION: VIANI, DISTRITO GREGORIO ALBARRACIN LANCHIPA SECTOR 09
El funcionamiento del Terminal Terrestre de Viani, es necesario, por el crecimiento de la poblacin en el distrito, que a lo largo de
estos aos se trasladan al cercado de la ciudad, saturando el terminal que ya rebalsa en su capacidad, a lo largo de ms de dos dcadas,
ha sufrido una depreciacin natural que es necesario crear terminales, en los distritos, para brindar una atencin ms eficiente.
La capacidad instalada de la infraestructura del terminal terrestre nacional, y el F. Bolognesi, resulta insuficiente para atender el
crecimiento de la poblacin nacional que hace uso de ese terminal, causando congestin en el servicio a los pasajeros y agencias de
transporte. Las inspecciones y registros de la Aduana en el Terminal originan largas colas de pasajeros y congestionan el libre acceso,
por el embotellamiento de equipajes que obstruyen el paso de los pasajeros a las agencias y los pasillos. Del mismo modo, el
crecimiento de pasajeros y unidades de transporte que operan en el Terminal Terrestre Internacional brindando servicios a la vecina
Repblica de Chile (Ciudad de Arica) y Argentina (norte argentino) han congestionado en corto tiempo el espacio de las instalaciones
del terminal internacional. Similar situacin presenta el Terminal Interdistrital Bolognesi en donde tambin la capacidad instalada de su
infraestructura es insuficiente sobre todo en pocas de verano generndose conflictos debido al inadecuado sistema de embarque y
desembarque de pasajeros que llegan y salen de la ciudad hacia los distritos y centros poblados ,en este ltimo caso se plantea su
integracin al sistema de terminales terrestres, dando lugar en el terreno e infraestructura que actualmente ocupa para su
reconversin y/o realizacin de proyectos orientados a la actividad comercial debido a la vocacin de la zona, en vista que en el operan
comerciantes mayoristas y minoristas, constituye una alternativa factible de solucin a bajo costo, con proyeccin adecuada en el largo
plazo.
Propiciar la operacin eficiente permanente de un Terminal Terrestre, nuevo, amplio y moderno en su infraestructura; de
tal manera que su atencin sea confortable al usuario del servicio, pasajeros y agencias de transporte.
En el mediano plazo consolidar la infraestructura del Terminal Terrestre, de manera de optimizar la atencin del servicio.
Integrar al Sistema de Terminales, el Terminal de Viani a fin de optimizar la atencin a los usuarios del servicio.
S/. 50000,000.00 nuevos soles Municipio Distrital CGAL.
Municipio Provincial. LARGO PLAZO.
Municipio Distrital CGAL.
Ministerio de Transportes y Comunicaciones.
NIVEL DE BENEFICIO
Mejorar la atencin del usuario de transporte interprovincial, nacional e internacional.
La poblacin de la Regin Tacna.
Los visitantes y turistas nacionales e extranjeros.
260
16 -21
PUD
CUADRO N 151 - OBJETIVO ESTRATEGICO: CONSOLIDAR E IMPLEMENTAR EL SISTEMA VIAL DISTRITAL

04
1b ESTRUCTURANTE COSTRUCCION PROLONGACION AV. MUNICIPAL/AV. PANAMERICANA SUR
LOCALIZACION: AV. MUNICIPAL/AV. PANAMERICANA SUR SECTORES 06 07 13 10 09 - 11
El distrito solo cuenta con cuatro avenidas principales, Av. Humbolt, Av. Municipal, Av. Los Educadores y Av.
Bohemia Tacnea, que son las nicas que permiten el acceso de vehculos y de personas, por ende, se tuguriza y
congestiona ms en horas punta, todas los ingresos y salidas desembocan a la avenida Kollpa, existe la
prolongacin de la avenida municipal, que llega a la interseccin con la Panamericana Sur, que por el momento
no est asfaltada, pero que se constituira en una arteria o va principal, que descongestionara la saturacin que
existe en la actualidad.
Se requiere contar con una va de acceso que posibilite el funcionamiento integral del Terminal Terrestre,
Mercado Mayorista que se enlace y/o articule con las principales vas de acceso y salida, que posibilite de
integracin urbana y de evacuacin rpida.

Descongestionar el actual ingreso al Distrito por la Carretera Panamericana Sur;
estableciendo un nuevo acceso vial a partir de la va que viene del oeste, o salida a Chile.

S/. 35000,000.00 nuevos soles Municipio Provincial

Municipio Provincial.
CORTO PLAZO
Municipio Distrital CGAL
NIVEL DE BENEFICIO
Poblacin del Distrito y de la Ciudad, visitantes.

Servicio de Transportistas de Carga, Transporte Nacional e Internacional turistas nacionales y
extranjeros.
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16 -21
PUD
CUADRO N 152 - OBJETIVO ESTRATEGICO: CONSOLIDAR E IMPLEMENTAR EL SISTEMA VIAL DISTRITAL.
NOMBRE DEL PROGRAMA Y/O PROYECTO:
ESTRATEGIA NATURALEZA DEL PROYECTO:
05 MEJORAMIENTO DE LA AVENIDA LOS MOLLES ENTRE LA AVENIDA ECOLOGICA Y LA AVENIDA
2b COMPLEMENTARIO
MUNICIPAL DEL DISTRITO DE CORONEL GREGORIO ALBARRACIN LANCHIPA - TACNA - TACNA
Uno de los principales problemas que enfrenta la red vial en algunos sectores urbanos del distrito
para funcionar a plenitud es su discontinuidad que ocasiona interrupciones y nudos en la fluidez de
los volmenes de trnsito los que tienen que ser desplazados a vas de carcter local, perdiendo
velocidad y eficiencia el sistema, que por su magnitud e importancia en la red vial; su situacin se
agudiza debido a la fragmentacin de las calles y avenidas del distrito.

Optimizacin de la red vial del distrito.
Mejoramiento de la accesibilidad y transitabilidad vial en la Avenida.
Completar mediante obra fsica estos tramos faltantes por su magnitud e importancia en
la red vial.
Municipio Distrital CGAL
S/. 9574,804.31 nuevos soles

Municipio Distrital CGAL MEDIANO PLAZO
NIVEL DE BENEFICIO
Poblacin de Tacna, del distrito y turistas nacionales y extranjeros

Estn directamente relacionados con la ejecucin del proyecto que para el caso estn
asociados a la reduccin de costos operativos vehiculares que se generan por la mejora
de la accesibilidad y transitabilidad.
262
16 -21
PUD
CUADRO N 153 - OBJETIVO ESTRATEGICO: CONSOLIDAR E IMPLEMENTAR EL SISTEMA VIAL DISTRITAL
ESTRATEGIA
06 NATURALEZA DEL PROYECTO: NOMBRE DEL PROGRAMA Y/O PROYECTO:
3b ESENCIAL AVENIDA VIANI
LOCALIZACION: SECTOR 02 Y 12
El distrito cuenta con pocas vas o arterias principales de acceso para el interior, como es el
sector de Viani, por ello se origina congestin en el trnsito vehculos, considerando la
coincidencia de ubicacin. Se requiere contar con una va de acceso que posibilite el
funcionamiento integral, de todos los servicios, el comercio y la industria, que sirva de
enlace y/o articule con las principales vas de la Ciudad, como son la Avenida Jorge Basadre
Grohmann, Va Panamericana Sur, que posibilite de integracin urbana y de evacuacin
rpida.
Descongestionar y dinamizar el actual ingreso al distrito, estableciendo un nuevo acceso vial

a partir de la va que viene desde la avenida Humbolt continuando por el Sector, hasta llegar
a la zona de Viani.

S/. 25000,000.00 nuevos soles Municipio Distrital CGAL

Municipalidad Provincial de Tacna.
MEDIANO Y LARGO PLAZO
Municipalidad Distrital CGAL
NIVEL DE BENEFICIO
Poblacin de la Ciudad y visitantes.
Servicio de Transportistas de Carga, Transporte Nacional e Internacional turistas nacionales y
extranjeros.
263
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PUD
CUADRO N 154 - OBJETIVO ESTRATEGICO: AFIANZAR EL DISTRITO COMO POLO DE DESARROLLO DE SERVICIOS, COMERCIO E INDUSTRIAS.
07
1c ESENCIAL MERCADO MAYORISTA VIANI
LOCALIZACION: VIANI SECTOR 06

Es necesario la construccin e instalacin de un Mercado Mayorista, ubicado en distrito en el sector seis, por la cantidad
de poblacin que al ao 2015, que ya cuenta con 106,405 habitantes, y el actual mercado mayorista tiene serios
problemas de ubicacin estratgica, por estar a la entrada de la Ciudad de Tacna, causando congestin de vehculos por
su proximidad a los terminales de pasajeros, y malestar a la poblacin por los olores desagradables que despide.
El terreno que ocupa es insuficiente para la operacin de vehculos de carga y para el acceso y estacionamiento de
vehculos livianos privados y de servicio. Y la ciudad de Tacna ha crecido 6 veces ms en los ltimos 50 aos.

Implementar la construccin de un Mercado Mayorista de Alimentos en reemplazo del actual Centro
Comercial Grau, ubicado en la zona de ingreso por la Carretera Panamericana Norte a la ciudad de Tacna.
Contar con un Mercado Mayorista de Alimentos ubicado tcnica y estratgicamente en una zona ampla de
fcil acceso, y con reas adecuadas para el ingreso de vehculos de transportes para carga pesada, y para la
manipulacin de mercaderas y de los residuos slidos.

S/. 45000,000.00 nuevos soles Municipio Provincial de Tacna.
Municipalidad distrital CGAL.
Sector Privado
Asociacin pblico privada
Municipio Provincial de Tacna. LARGO PLAZO
Municipalidad distrital CGAL.
NIVEL DE BENEFICIO
- Poblacin de la Provincia Tacna.
- Los visitantes y comerciantes del pas del sur.
- Los visitantes y comerciantes del resto del pas.
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16 -21
PUD
CUADRO N 155 - OBJETIVO: GESTIONAR EL DISTRITO BAJO LOS CRITERIOS DE CALIDAD DEL ESPACIO URBANO, CALIDAD AMBIENTAL Y
GESTIN DE RIESGOS ANTE DESASTRES.
NATURALEZA DEL
ESTRATEGIA NOMBRE DEL PROGRAMA Y/O PROYECTO:
08 PROYECTO:
3d SISTEMA DE PARQUES URBANOS
ESTRUCTURANTE
LOCALIZACION: TODO SECTOR
En una ciudad con crisis ambientales en donde existen parques que por sus dimensiones representan verdaderos pulmones
para la ciudad considerando su rol ecolgico asociado al funcional - y terrenos que por su aptitud podran ser susceptibles de
utilizarse para tal fin actualmente algunos de ellos estn desaprovechados y en estado degradacin y abandono aunado al
dficit de rea para este tipo de equipamientos; ante esta problemtica se persigue aumentar el rea verde per cpita en el
casco urbano y ares perifricas de la ciudad para acercarnos a los parmetros establecidos a nivel internacional (OMS mnimo
de 8.00m2/hab) actualmente se estima en Tacna una superficie de reas verdes de uso pblico que no supera los 5.00
m2/hab.
Su uso para esparcimiento reconoce distintas vocaciones paisajsticas y de diferentes usos, se trata de recuperarlos y
consolidar sus especializaciones y caracterizarlos en ese sentido.

-Generacin de nuevos espacios para la recreacin y disfrute de los ciudadanos.
-Recuperacin del valor ambiental y paisajstico de parques y reas verdes localizado en distintos sectores incorporndolos a la dinmica de la
ciudad.
S/. 10000,000.00 nuevos soles Municipalidad distrital CGAL.

Municipalidad distrital CGAL LARGO PLAZO
NIVEL DE BENEFICIO
Poblacin de la Ciudad de Tacna, Distritos conurbados y visitantes, turistas nacionales y extranjeros.
Mejora calidad de servicios ambientales.
265
16 -21
PUD
CUADRO N 156 - OBJETIVO ESTRATEGICO: FORTALECER Y MODERNIZAR LA GESTIN URBANA EN EL DISTRITO.

09
2e COMPLEMENTARIO MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LOS SERVICIOS ADMINISTRATIVOS Y DE GESTION DE LA MUNICIPALIDAD DEL
DISTRITO DE CORONEL GREGORIO ALBARRACIN LANCHIPA - TACNA - TACNA
Uno de los problemas centrales que enfrentan las Municipalidades del Pas es la inadecuada prestacin de los servicios
ciudadanos , la existencia de documentos y herramientas de gestin desactualizados, insuficiente capacidad operativa
e inadecuada infraestructura y equipamiento ; mientras que las causas asociadas a este problema se agrupan en cinco
aspectos importantes: (i) los procesos y la metodologa actual ; (ii) tecnologas de la informacin y comunicacin;(iii)
recurso humano; (iv) infraestructura y (v) equipamiento. La Municipalidad Distrital CGAL no es ajena a esta
problemtica sobre todo en lo relacionado a infraestructura y equipamiento, en vista que la actual planta fsica ha
cumplido su periodo de vida til y es necesario adecuar su estructura y construir un modelo de municipalidad -
moderna, promotora del desarrollo local, formadora de identidad, local prestigiosa y solidaria ,participativa y
constructora de ciudadana-, que sea una entidad que haga uso intensivo de la tecnologa para mejorar la calidad de
los servicios que presta y promotora de todo aquello que signifique atractivos de inversin, con personal que labora en
ambientes adecuados altamente calificado y entrenado constantemente que estarn al mismo nivel de atencin que
las entidades privadas del pas y brindaran servicios a nivel nacional.
Mejorar la construccin y el funcionamiento de las instalaciones de las instalaciones de infraestructura del edificio de la
Municipalidad Distrital de CGAL, esto permitir lograr una mejor atencin al usuario que habita el distrito.
S/. 21768,784.00 nuevos soles Municipio Distrital CGAL
Municipio Distrital CGAL LARGO PLAZO

NIVEL DE BENEFICIO
Toda la poblacin del Distrito Coronel Gregorio Albarracn Lanchipa.

Dinamizar los flujos de atencin.
266
16 -21
PUD
CAPITULO VII: GESTION URBANA
267
16 -21
PUD
7.1. PROPUESTA DE GESTIN URBANA
La Propuesta de Gestin Urbana parte de la premisa que el planeamiento urbano
sostenible, la participacin ciudadana y la coordinacin interinstitucional, deben
desempear un rol estratgico en el desarrollo del distrito, por lo que la gestin municipal
debe facilitar estos procesos. Para ello, es necesario gestionar la aprobacin,
institucionalizacin y progresiva implementacin del Plan Urbano Distrital.
7.1.1. Objetivos
La Propuesta de Gestin Urbana tiene los siguientes objetivos:
Definicin de acciones necesarias para el fortalecimiento institucional municipal.
Establecimiento de los rganos tcnicos municipales necesarios para instituir un

proceso permanente de planificacin y administracin urbana, a partir del Plan.
Formulacin de una estrategia de gestin participativa.

Definicin de los procedimientos administrativos o no administrativos que
permiten el control y monitoreo del plan.
7.1.2. Acciones
Para la Institucionalizacin e Implementacin del Plan Urbano Distrital se requiere
de las siguientes acciones:
a. Instrumentacin Tcnico-Normativa: Elaborar las normas, reglamentos y
ordenanzas que requiere la aplicacin del Plan. Entre las principales medidas se
identifican las siguientes:
Puesta en Vigencia del Plan de Desarrollo Urbano: De acuerdo al D.S. N004-

2011 VIVIENDA Reglamento de Acondicionamiento Territorial y Desarrollo
Urbano, el plazo para la aprobacin de los planes debe desarrollarse en
cuarentaicinco (45) das calendario y ceirse al procedimiento establecido en
el Artculo 42 y siguientes-exhibicin y audiencia pblica- para conocimiento
de las personas naturales o jurdicas de la jurisdiccin provincial y/o distrital
con la finalidad que formulen las observaciones y recomendaciones, las que
una vez evaluadas, incluidas o desestimadas, se elevarn al Pleno del Concejo
Municipal que tienen la potestad de aprobar los planes urbanos mediante
Ordenanza Municipal para su aplicacin, gestin e implementacin
respectiva.
Difusin del Plan Urbano Distrital: La Municipalidad Distrital Coronel Gregorio

Albarracn Lanchipa deber difundir el Plan ante las reparticiones de la
administracin municipal y pblica, y ante las organizaciones de la
comunidad albarracina y tacnea, promoviendo un proceso de debate y
participacin sobre los alcances e identificacin social con el mismo, que
conduzca consecuentemente a su respeto y cumplimiento.
Implementacin de una estrategia de gestin de la propuesta del Plan

Urbano Distrital en relacin al Plan de Desarrollo Urbano de la ciudad de
268
16 -21
PUD
Tacna. Teniendo en cuenta las imprecisiones del Plan de Desarrollo Urbano
de la ciudad de Tacna, respecto al distrito es imprescindible realizar acciones
para lograr la modificacin de algunas disposiciones de los temas
mencionados. Por ello es que la Municipalidad Distrital Coronel Gregorio
Albarracn Lanchipa, luego de haber aprobado su Plan Urbano Distrital (Arts.
N 43 y 44 del RATDU), proceder a solicitar la Modificacin del Plan de
Desarrollo Urbano (Art. N 49 del RATDU), siendo la Municipalidad Provincial
de Tacna en coordinacin con la Municipalidad Distrital Coronel Gregorio
Albarracn Lanchipa de dar cumplimiento a los procedimientos establecidos
en el Art. N 42 del RATDU para su posterior aprobacin por parte del
Concejo Municipal de la Municipalidad Provincial de Tacna.
b. Instrumentacin Administrativo Institucional:
Fortalecer rganos municipales existentes con funciones en materia de

desarrollo urbano.
Modernizar la Municipalidad Provincial Distrital Coronel Gregorio Albarracn

Lanchipa como promotora y ejecutora de proyectos y obras y como
prestadora de servicios pblicos, dotndola de infraestructura, recursos
humanos especializados, tecnolgicos y logsticos.
Actualizacin y mantenimiento de catastro urbano del distrito, como una

forma de mejorar la captacin de recursos municipales propios como el
Impuesto Predial; as como para actualizar la informacin planimtrica y
estadstica de la ciudad, con fines de planificacin urbana, de saneamiento
fsico - legal de predios y de habilitacin o reubicacin de asentamientos y
viviendas.
Capacitacin del personal de la Municipalidad, principalmente de los que

laboran en los rganos de lnea.
Dotacin de equipos y sistemas de cmputo, que permitan llevar de manera

sistematizada el control y manejo de los recursos, procesos y servicios
municipales, as como elevar los niveles de recaudacin tributaria.
Consolidar instancias de concertacin interinstitucional.
Conformacin de una instancia de participacin vecinal para el apoyo y

monitoreo vecinal para la implementacin del Plan.
DIAGRAMA N 05: Gerencia de Desarrollo Urbano MDCGAL 2016
269
16 -21
PUD
c. Formulacin de Estudios, Ejecucin de Obras y Acciones: Llevar a cabo las
acciones, estudios y obras requeridas de acuerdo a las previsiones del Plan y a
las competencias municipales, lineamientos y normatividad del Sistema Nacional
de Inversin Pblica.
d. Gestin de Proyectos y Recursos Econmicos: Gestionar los proyectos

identificados en el Plan, con recursos del gobierno central, de cooperacin
internacional, de la inversin privada o con recursos municipales propios, a fin
de ejecutar las obras de los proyectos estructurantes de desarrollo urbano del
Plan.
e. Monitoreo del Plan de Desarrollo Urbano: Para realizar el seguimiento,

evaluacin y retroalimentacin permanente del Plan se requiere la formulacin
del Sistema de Monitoreo del Plan Urbano Distrital Coronel Gregorio Albarracn
Lanchipa mediante su componente Observatorio Urbano16. Este Sistema se
compone de una Lnea de Base a partir de la cual se podr monitorear la
evolucin de los indicadores en el periodo de vigencia del Plan.
CUADRO N 157: Lnea Base E Indicadores Distrito Coronel Gregorio Albarracn Lanchipa
INDICADOR DEFINICIN LNEA BASE NORMATIVO SITUACIN
(AO
2015)
DENSIDAD Relacin entre el espacio de 72.22 -.- BAJA

POBLACIONAL superficie del distrito por
hectrea y la cantidad de
habitantes.
COMPACIDAD Relacin entre el espacio 2.29 -.- -.-

URBANA utilizable de los edificios
(volumen) y el espacio en
superficie urbana (rea)
considerando solamente el rea
urbana consolidada (ocupada)
del distrito.
REA VERDE Extensin de las zonas verdes 3.25 8.00 DFICIT=

POR urbanas existentes, reas de m2/hab 4.75
HABITANTE esparcimiento y la relacin con el m2/hab
nmero de habitantes. Debe
incluir parques pblicos, jardines,
reservas, reas de recreacin.
OCUPACIN DE El indicador muestra la -.- -.- -.-

LOS USOS DEL proporcin de superficie por sus
16 De acuerdo con el Reglamento de Acondicionamiento Territorial y Desarrollo Urbano (Art. N 48) los gobiernos locales
implementan los Observatorios Urbanos Locales, para la evaluacin y monitoreo de los PAT, PDM, PDU y EU, sobre la base de los
indicadores de evaluacin y seguimiento, definidos en los respectivos planes.
270
16 -21
PUD
SUELO usos del suelo respecto al rea
urbana ocupada.
RESIDENCIA (R) 38.03% -.- -.-
COMERCIO (C) 1.59% -.- -.-
USOS ESPECIALES (OU) 5.75% -.- -.-
SERVICIOS PBLICOS 2.41% -.- -.-

COMPLEMENTARIOS (E H)
ZONA DE RECREACIN PBLICA 4.67% -.- -.-

(ZRP)
ZONA AGRCOLA (ZA) 2.16% -.- -.-
SIN USO 6.49% -.- -.-
VAS 38.91% -.- -.-
EQUIPAMIENTO Dficit de camas hospitalarias 10 159.6 Dficit:

SALUD camas/1000 153.4
hab camas
TASA DE Relacin entre poblacin al final 5.45 % -.- ALTO

CRECIMIENTO del periodo y poblacin al
POBLACIONAL principio del periodo, pre
establecido.
TASA DE Permite conocer a partir de una 19.65 % -.- -.-

POBREZA cifra cuantos ciudadanos viven en
situacin de pobreza,
TASA DE 12.32 % -.- ALTO

CRECIMIENTO
Sector terciario, que abarca todas
DEL SECTOR
las actividades relacionadas con
SERVICIOS
los servicios materiales no
productores de bienes.
f. rganos tcnicos municipales responsables de la Gestin del Plan
f.1 Con relacin al Plan Urbano Distrital

Instancias de Instrumentacin: Gerencia de Desarrollo Urbano
Subgerencia de planeamiento urbano
Equipo funcional de gestin urbana
Instancias de Control Urbano: Subgerencia de planeamiento urbano
Gerencia de Desarrollo Social y Seguridad
Sub Gerencia de Seguridad Ciudadana.
271
16 -21
PUD
Instancias de Participacin Vecinal: Gerencia de Desarrollo Social y Seguridad
Programa de participacin vecinal
Instancia de participacin vecinal
f.2 Con relacin al Plan de Inversiones

Gerencia de Ingeniera y Obras
Subgerencia de estudios
Subgerencia de formulacin de proyectos
f.3 Con relacin al Observatorio urbano

Instancias de Instrumentacin: Gerencia de Desarrollo Urbano.
Subgerencia de catastro y marges de bienes
Equipo funcional Observatorio Urbano
f.4 Con relacin a los Planes Especficos
Gerencia de Ingeniera y Obras
Subgerencia de estudios
Subgerencia de formulacin de proyectos
Instancias de Control Urbano: Subgerencia de planeamiento urbano
Gerencia de Desarrollo Social y Seguridad
Sub Gerencia de Seguridad Ciudadana
Instancias de Participacin Vecinal: Gerencia de Desarrollo Social y Seguridad
Programa de participacin vecinal
Instancia de participacin vecinal
272
16 -21
PUD
CAPITULO VIII: NORMATIVIDAD Y ANEXOS
273
16 -21
PUD
8.1. REGLAMENTACIN DOTACIN DE ESTACIONAMIENTOS
Artculo 1. - DISPOSICIONES GENERALES
La dotacin de estacionamientos ya sea de uso pblico y/o privado se har en funcin a lo
estipulado en el nuevo Reglamento Nacional de Edificaciones, aprobado mediante D. S. N
011-2006-VIVIENDA del 08 de mayo del 2006 y a otras normas de carcter local, regional y
nacional que sean de aplicacin. Debiendo ser autorizados y administrados por la
Municipalidad Distrital de Gregorio Albarracn Lanchipa a travs de la Gerencia de
Desarrollo Urbano.
Conforme a lo estipulado en el RNE, debern contar con un ESTUDIO DE IMPACTO VIAL
que proponga una solucin que resuelva el acceso y salida de vehculos sin afectar el
funcionamiento de las vas desde las que se accede:
Los proyectos de centros comerciales, complejos comerciales, mercados mayoristas,
supermercados, mercados minoristas, estaciones de servicio.
Los proyectos de edificios corporativos o de oficinas independientes con ms de 5000 m2
de rea til.
Los proyectos de edificaciones para servicios comunales, que supongan una
concentracin de pblico de ms de 500 personas.
Edificaciones para fines de recreacin y deporte que concentren ms de 1000 ocupantes y
estudio de impacto ambiental cuando concentren ms de 3000 ocupante.
El estudio de Impacto Vial deber incluir las condiciones de seguridad, accesibilidad,
articulacin vial, trfico, entre otros aspectos que deber sealar la Comisin Tcnica
correspondiente en atencin a cada caso particular.
El R.N.E. contempla la carga viva para aceras, pistas, barandas, parapetos y columnas en
zonas de estacionamiento.
Artculo 2. - ESTACIONAMIENTOS DE USO PBLICO
a. Se ratifica el uso de estacionamientos existentes, respetando su uso, y se propone los
estacionamientos en equipamientos y av. Comerciales en el plano de dotacin de
estacionamientos.
b. El presente Reglamento asume como vigentes las reas de estacionamiento pblico
actualmente acondicionadas en los diferentes sectores que conforman el rea urbana
del distrito de Gregorio Albarracn Lanchipa.
c. La Municipalidad Distrital de Gregorio Albarracn Lanchipa podr prever y/o autorizar
dentro del mbito de su jurisdiccin, la dotacin de reas de estacionamiento pblico
en zonas comerciales, residenciales, industriales y de equipamiento urbano (otros
usos, salud, educacin y recreacin) de mayor demanda, preferentemente en espacios
abiertos sin tratamiento, terrenos baldos, etc. siempre que tengan acceso desde vas
de un ancho igual o mayor a 5.00 m. y renan condiciones adecuadas de seguridad,
accesibilidad, articulacin vial, etc. sustentados en un estudio de Impacto Vial. No se
permitirn estacionamientos pblicos que no tengan acceso directo desde vas
vehiculares.
274
16 -21
PUD
Estacionamientos Pblicos
Estacionamiento pblico en parques y vas; constituyen aquellas zonas de espacio pblico
destinadas a estacionamiento.
En cada estacionamiento pblico se acondicionar una unidad de estacionamiento para
uso exclusivo de vehculos que transportan a personas con discapacidad.
Estacionamiento Privados
Estacionamiento privado con prestacin pblica; de propiedad pblica o privada se
consideran a todo aquel estacionamiento fuera de va o rea pblica, que forma parte de
un local o edificio destinado exclusivamente para este fin y/o vinculado a usos
comerciales, de servicios y equipamientos; implica una alta rotacin. La dotacin de reas
de estacionamiento son los siguientes:
No se podrn establecer estacionamiento de vehculos en ninguna de las vas arteriales ni
colectoras establecidas por el sistema vial del Plan de Desarrollo Urbano de la Provincia,
en vas cuya seccin sea inferior a 9.60 m. y en vas con pendiente transversal con
plataforma inferiores a 9.60 m. de seccin. f. En vas de doble sentido de circulacin, el
estacionamiento, cuando no estuviera prohibido, se efectuar en el lado derecho del
sentido de circulacin.
En vas de un solo sentido de dos o ms carriles de circulacin, los vehculos pueden ser
estacionados en el lado izquierdo de la calzada, siempre que no obstaculicen la libre
circulacin vehicular (DS 016-2009-MTC Art 214)
Slo est permitido el estacionamiento en vas pblicas de automviles y camionetas de
uso particular y oficial con capacidad mxima de 05 pasajeros. Queda totalmente prohbo
el estacionamiento de vehculos de carga, buses, microbuses u otro tipo de vehculo de
transporte pblico o servicio de transporte turstico o privado, incluso del tipo mira bus.
Las motocicletas y bicicletas podrn estacionarse nicamente en los espacios reservados
para los efectos. Queda totalmente prohibido el estacionamiento de motocicletas en
estacionamientos destinados para bicicletas y viceversa.
Las zonas de estacionamiento en va y reas pblicas no pierden su carcter de espacio
pblico y no generan derechos para los particulares cuando reciban autorizacin temporal
de la administracin para recaudar cobros por el estacionamiento vehicular o constituyan
reas de estacionamiento de uso oficial.
Las entidades financieras, privadas o cualquier entidad pblica no podrn establecer el
carcter de exclusivo aquellos estacionamientos pblicos ubicados frente o prximos sus
locales.
Todo estacionamiento pblico o privado, en vas y reas pblicas dispondr las reservas
necesarias de ubicaciones para vehculos conducidos o que transporten a personas con
discapacidad, en concordancia con la Ley de Personas con discapacidad Ley N 299973 y
norma tcnica A.120; as como para las motocicletas y bicicletas.
Queda estrictamente prohibido el estacionamiento con fines de venta o alquiler de
vehculos, con fines publicitarios o para efectuar actividades ilcitas, tales como venta
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16 -21
PUD
ambulante no autorizada, as como la reparacin no puntual de vehculos en la va pblica
y el estacionamiento de caravanas, auto caravanas, campaas publicitarias polticas o
similares y aquellas relacionadas con la reparacin, entretenimiento o limpieza de
vehculos.
Queda estrictamente prohibido el estacionamiento en zonas de reas verdes, jardines
centrales; reas recreativas, lozas deportivas, parques y similares destinados a recreacin
publica trnsito peatonal o de bicicletas.
Artculo 3. - ESTACIONAMIENTOS DE USO PRIVADO
A nivel general en las zonas comerciales (comercio, hospedaje, oficinas, etc.), zonas
industriales y zonas de equipamiento y usos institucionales (hospitales, servicios
comunales, recreacin y deportes, transportes y comunicaciones, etc.) la dotacin de
estacionamientos al interior del terreno deber ser suficiente para alojar los vehculos del
personal y visitantes, as como los vehculos de trabajo para el funcionamiento del
establecimiento conforme al uso establecido, en conformidad a lo dispuesto para cada
caso en el R.N.E.
Para acciones de carga y descarga de materiales, recojo de pasajeros, u otras de
naturaleza similar, el proyecto deber contemplar un patio de maniobras al interior del
lote. Queda prohibido el uso de la va pblica para todo tipo de actividades de
operatividad y funcionamiento.
En las vas o pasajes peatonales no es exigible la dotacin de estacionamientos de uso
privado; se podr permitir el ingreso a estacionamientos particulares individuales,
siempre que las vas renan condiciones de accesibilidad, articulacin vial, pendiente
moderada y/o sean de un ancho igual o mayor a 5.00 m.
A estos efectos se consideran estacionamientos individuales los de capacidad para uno o
dos vehculos.
A juicio de la Comisin Tcnica en las nuevas habilitaciones urbanas, la dotacin de
estacionamientos podr ser prevista en playas de estacionamiento (1 espacio por cada
tres unidades de vivienda).
La dotacin de estacionamientos en las zonas comerciales del distrito Cnel. Gregorio
Albarracn Lanchipa sern conforme a lo dispuesto en el reglamento nacional de
Edificaciones Norma A.070 COMERCIO, captulo II, Condiciones de Habitabilidad y
funcionalidad, Art.3. Los proyectos de centros comerciales, complejos comerciales,
mercados mayoristas, mercados minoristas, estacionamientos de servicio, y gasocentros
debern contar con un estudio de impacto vial que proponga una solucin que resuelva el
acceso y salida de vehculos sin afectar el funcionamiento de las vas desde las que
accede. Complementada con las Normas de los Reglamentos especficos que para
determinadas edificaciones comerciales han expedido los Sectores correspondientes:
Establecimientos de hospedaje y Restaurantes.

Establecimientos para Expendio de Comidas y Bebidas.
Mercados de Abastos.
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16 -21
PUD
Las edificaciones comprendidas dentro de los alcances del R.N.E.:
Locales Comerciales: tienda, conjunto de tiendas, galera comercial, tienda por

departamentos, centro comercial, complejo comercial.
Restaurantes: Restaurante, cafetera, bar.
Grifos y gasocentros: Grifos o establecimientos de venta de combustibles, estaciones
de servicio, gasocentros.
Artculo 4. - DE LOS EMBARQUES Y DESEMBARQUES DE PASAJEROS.
Queda estrictamente prohibido el embarque y desembarque de pasajeros y equipaje de
servicios privados de transporte y de turismo en vas y reas pblicas que no haya sido
fijada para tal efecto por la Municipalidad. Todo servicio turstico que implique el
embarque y desembarque constante de pasajeros deber contar con un terminal fuera de
las vas o reas pblicas, el cual deber cumplir con las reas y requisitos mnimos
establecidos en la norma tcnica correspondiente.
Los servicios de transporte o movilidad escolar debern efectuar el embarque y
desembarque en las reas destinadas para dicho fin dentro de los establecimientos
educativos.
Constituye una falta grave el estacionamiento de cualquier tipo de vehculo en reas
reservadas para carga y descarga de mercancas y valores.
Artculo 5. - DE LAS CICLOVIAS.
Declrese de inters y necesidad pblica en el distrito de Gregorio Albarracn Lanchipa, la
recuperacin y usos de vas y espacios pblicos para el transporte no motorizado en
bicicleta, como medio de transporte econmico, ecolgico, saludable y sostenible. Ley
29593 (Ley que declara de inters nacional el uso de la bicicleta y promociona su
utilizacin como medio de transporte sostenible), publicada el 08.10.2010. PROYECTO
NORMATIVO DISEO Y CONSTRUCCIN DE CICLOVAS.
LINEAMIENTOS TCNICOS PARA EL DISEO Y CONSTRUCCIN DE CICLOVAS.
En el Plan Urbano Distrital establece que se proyecte la ciclova de la Av. Municipal, y se
extienda en la av. Ecolgica, y av. Gregorio Albarracn, generando un circuito, para las
cuales se debe tener en cuenta lo siguiente:
Para ciclova se deber considerar un ancho mnimo efectivo de 2,00 m.
En ambos casos, el profesional responsable del diseo, deber ampliar el ancho

mnimo de la ciclova en funcin a factores especficos (por ejemplo: flujo de ciclistas,
curva de la ciclova, pendiente del terreno, elementos de segregacin, etc.).
La altura libre que debe tener una ciclova (ubicada en espacios abiertos tales como
parques, vas urbanas, etc.) debe ser de 2,50 m. como mnimo.
En el caso de espacios cerrados o techados (tneles, pasos a desnivel, etc.), la altura

debe ser como mnimo de 3.00 metros. En ambos casos, no debe existir ningn
elemento debajo de esa altura.
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16 -21
PUD
El profesional responsable deber sustentar tcnicamente la superficie de rodadura de
la ciclova a fin de que sea uniforme, impermeable y antideslizante.
Toda ciclova debe contar con dispositivos de control de trnsito, as como con
sealizacin horizontal y vertical a fin de garantizar la seguridad y salud de los
peatones y del ciclista.
Otras caractersticas tcnicas del diseo de ciclovas como zonas de proteccin para el
ciclista (por ejemplo, en intersecciones viales, pendientes pronunciadas, etc.), peralte
en curvas, elementos de segregacin, etc. debe establecerlas el profesional
responsable de acuerdo a estudios tcnicos.
Si la ciclova se ubica entre la vereda y los estacionamientos para transporte

motorizado (perpendiculares a la va), debe estar delimitada y protegida de los riesgos
que pueden producirle los vehculos motorizados estacionados. As mismo, la vereda
debe estar delimitada y protegida de los riesgos que pueden producir los ciclistas a los
peatones. Esta delimitacin y proteccin se debe dar mediante espacios de
aislamiento o elementos de segregacin que estn sustentados tcnicamente por el
profesional responsable.
Si la ciclova se ubica entre la vereda y la pista, debe estar delimitada y protegida de los
riesgos que pueden producir los vehculos motorizados en movimiento. As mismo, la
vereda debe estar delimitada y protegida de los riesgos que pueden producir los
ciclistas a los peatones. Esta delimitacin y proteccin se debe dar mediante espacios
de aislamiento o elementos de segregacin que estn sustentados tcnicamente por el
profesional responsable. Para este caso debe considerarse y respetarse el uso de
paraderos.
Si la ciclova se ubica entre los estacionamientos para transporte motorizado
(perpendiculares a la va) y una zona peligrosa (abismo, talud, masa de agua, etc.) debe
estar delimitada y protegida de los riesgos que pueden producir los vehculos
motorizados estacionados as como las cadas, desprendimiento de rocas, etc. Esta
delimitacin y proteccin se debe dar mediante espacios de aislamiento o elementos
de segregacin que estn sustentados tcnicamente por el profesional responsable.
Si la ciclova se ubica entre la pista y una zona peligrosa (abismo, talud, masa de agua,
etc.) debe estar delimitada y protegida de los riesgos que pueden producir los
vehculos motorizados en movimiento as como las cadas, desprendimiento de rocas,
etc. Esta delimitacin y proteccin se debe dar mediante espacios de aislamiento o
elementos de segregacin que estn sustentados tcnicamente por el profesional
responsable.
Las caractersticas tcnicas de los espacios de aislamiento, elementos de segregacin y

otros (tipo de material, color, peralte, espaciamiento entre ellos, etc.) deben ser
definidas por el profesional responsable del diseo a travs de estudio tcnico.
En caso de que los estacionamientos estn dispuestos en paralelo, las ciclovas deben
separarse de estos mediante un espacio de aislamiento o elementos de segregacin
(por ejemplo: berma, jardn, etc.) de un ancho mnimo de 0,80 m.
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PUD
El radio de giro de una ciclova estar definido por el estudio tcnico del profesional
responsable del diseo y nunca podr ser menor a 3,00 metros.
El mdulo de estacionamiento para una bicicleta debe tener como mnimo las
siguientes medidas: 0,80 m de ancho y 2,00 m de largo.
IMAGEN N 115
IMAGEN N 116
8.2. REGLAMENTACIN DE RETIROS MUNICIPALES EN EDIFICACIONES
Artculo 1: Objetivo
El presente ttulo contiene las normas para la aplicacin de los RETIROS DE EDIFICACIN
en el mbito urbano del distrito de Gregorio Albarracn Lanchipa sobre todo en las reas
proyectadas , y tiene por objetivo lograr un desarrollo urbano, coherente y equilibrado del
distrito, mejorando la calidad urbanstica y edificatoria y al mismo tiempo integrando
estas reas al espacio urbano considerando aspectos de ornato, dotacin de reas verdes,
elementos de seguridad, etc.; dentro de un ambiente de calidad, privilegiando al ser
humano como actor principal de la vida urbana mejorando su calidad de vida.
Artculo 2: Principios de Intervencin
La Propuesta de Retiros de Edificacin, tiene la finalidad de dotar, recuperar y mantener
condiciones urbano-ambientales favorables y de calidad para el distrito. El Plan propone
como principio general que estas reas aporten al ornato urbano y deban estar
preferentemente libres de edificacin y muros lmite de propiedad y ser habilitados
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PUD
jardines y senderos al mismo nivel que las veredas de la calle. Al mismo tiempo y en
concordancia con el nuevo Reglamento Nacional de Edificaciones, los retiros tienen por
finalidad permitir la privacidad y seguridad de los ocupantes de la edificacin.
Artculo 3: del mbito de Aplicacin
El presente Reglamento ser de aplicacin para todas las edificaciones que se encuentren
o se proyecten dentro de la delimitacin de los sectores 10, 11 y 12. (Ver mapa de Retiros
municipales)
El rgano Tcnico responsable de administrar el Retiro Municipal en el mbito urbano del
distrito de Gregorio Albarracn es la Oficina de Desarrollo Urbano de la Municipalidad
Distrital, a quien corresponde velar por el control, tratamiento y mantenimiento de estas
reas en aplicacin al presente reglamento, Se calificar de construccin clandestina la
instalacin de cercos, edificaciones, adecuaciones, etc. que no cumpla con lo establecido
en el presente reglamento y que no cuenten con la respectiva autorizacin municipal.
Artculo 4: Definiciones
Lmite de Propiedad: Cada uno de los linderos que definen la poligonal que encierra el
rea de un terreno urbano o rustico.
Lmite de Edificacin: Lnea que define hasta dnde puede llegar el rea techada de la
edificacin.
Retiro: Es la distancia que existe entre el lmite de propiedad y el lmite de edificacin, se
establece de manera paralela al lindero que se sirve de referencia. El rea entre el lindero
y el lmite de edificacin, forma parte del rea libre que se exige en los parmetros
urbansticos y edificatorios.
Los retiros municipales se definen como la separacin obligatoria entre la lnea de
propiedad y la lnea municipal (lnea paralela al eje de la va, que determina el lmite hasta
donde es posible edificar); tomada sta distancia en forma perpendicular a ambas lneas y
a todo lo largo del frente o de los frentes del lote.
Tipos de retiros
Retiro frontal, se encuentra dentro de propiedad privada y forma parte del rea libre
que se exige en los parmetros urbansticos y edificatorios.
Retiro lateral, es la separacin entre el lindero lateral del lote y la lnea de edificacin,
tomada esta distancia en forma perpendicular a ambas lneas.
Retiro Posterior, es la separacin entre el lindero posterior o fondo del lote y la lnea
de Edificacin, tomada esta distancia en forma perpendicular a ambas lneas y en la
extensin que determinen los Parmetros Urbansticos y Edificatorios.
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PUD
IMAGEN N 117: Retiro
Jardn de Aislamiento: rea comprendida entre la lnea de propiedad del predio y la

vereda que forma parte de la va pblica.
Construccin sobre Retiro: Edificacin hecha en propiedad privada, en el rea
comprendida entre la lnea municipal y el lindero frontal del lote, establecindose esta
distancia segn las siguientes caractersticas.
CUADRO N 158: Retiros
Sectores Retiro Exigible
Frente a calle Frente a En pasajes con

Avenida secciones de 5m
10 3m (*) 4m(*) -
11 3m (*) 3m(*) -
12 - - 4m(*)
(*) Solo en las vas identificadas en el plano de Retiros Municipales.
Artculo 5: De la Aplicacin de Retiros Consolidados

1 Se considera como consolidado al retiro existente en ms de un 60 % de los predios
frente a una va, cuando el porcentaje de lotes a lo largo de la misma y en ambos
frentes, presentan la lnea de construccin coincidente con la lnea de propiedad,
con lo que el retiro resultante es de 0.00.
2 De existir jardn de aislamiento no es exigible el retiro municipal, siempre y cuando el
jardn de asilamiento sea mayor a 3.00 ml.
Artculo 6: De los usos Exigibles.
El rea resultante del retiro de la lnea municipal y jardn comunal deber ser
habilitada con jardines y senderos visibles desde el espacio pblico, debiendo
preferentemente estar libres de edificaciones y muros lmite de propiedad y estar al
mismo nivel de la calle, de tal modo que estas reas se integren al espacio urbano.
En estas reas est prohibido el comercio y prestacin de servicios.
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16 -21
PUD
En las vas con zonificacin comercial, de servicio y equipamiento se podr prescindir
del Cerco perimtrico de delimitacin del rea de retiro Municipal con el fin de que
estas reas se integren al ambiente urbano; el tipo de pavimento y tratamiento ser
similar al de la va pblica, su mantenimiento y construccin ser de responsabilidad
del propietario de predio con retiro.
El tratamiento del rea de retiro deber estar al mismo nivel de la vereda de la va

pblica; se admitir un nivel diferente o un declive solo en caso que el predio con
retiro este ubicado en calles con pendientes.
Artculo 7: De los usos Permitidos.
En los casos de actividades comerciales establecidas en zonificacin comercial pero cuyo
frente sea a vas sin consolidacin,se podr solicitar el uso temporal del retiro municipal
con fines comerciales, asimismo , siendo que los parmetros en lo referente a giros,
ocupacin, materiales de construccin y restricciones, debiendo considerarse lo
siguiente:
Uso temporal, sujeto a queja vecinal y cuyo cese queda a criterio de la admisin
municipal.
Las autorizaciones solo regirn para los giros de restaurante, cafeteras y afines.
El uso temporal del retiro municipal se otorga como extensin a locales preexistentes
dentro del inmueble por que en ningn caso se podr establecer un negocio que
ocupe solamente el retiro municipal.
Los materiales tanto de los paramentos como del techo debern ser livianos y
desmontables.
No se permitirn instalaciones sanitarias en el retiro.
No se permitirn cocinas ni chimeneas en el retiro.
No se permitir cerramientos opacos, la instalacin de depsitos o similares.
Los certificados de compatibilidad de uso sern emitidos sin considerar la ocupacin
del rea de retiro, debiendo su uso sujetarse a lo establecido en el presente
Reglamento.
Los Retiros Municipales debern referirse de manera obligatoria en los Certificados de

Zonificacin y Vas y de Parmetros Urbansticos y Edificatorios.
Se calificar de construccin clandestina la instalacin de cercos, edificaciones,
adecuaciones. Que no cumpla con lo establecido en el presente reglamento y que no
cuenten con la respectiva autorizacin municipal.
Artculo 8: Usos transitorios:
Todo uso del rea de retiro frontal que no sea para fines de ornato (composicin urbana),
tendr la condicin de uso transitorio y/o condicionado pudiendo la municipalidad en
caso de necesidad pblica disponer su liberacin. La evaluacin de la ocupacin de las
reas de retiro en el sector de intervencin ha determinado los siguientes usos:
Los que establece el Reglamento Nacional de Edificaciones (Titulo III.1, Norma A.010,
Captulo II):
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16 -21
PUD
Los retiros tienen por finalidad permitir la privacidad y seguridad de los ocupantes de
la edificacin.
a) La construccin de gradas para subir o bajar como mximo 1.50 m del nivel de
vereda.
b) La construccin de cisternas para agua y sus respectivos cuartos de bombas.
c) La construccin de casetas de guardiana y su respectivo bao.
d) Estacionamientos vehiculares con techos ligeros o sin techar.
e) Estacionamientos en semistano, cuyo nivel superior del techo no sobrepase 1.50 m
por encima del nivel de la vereda frente al lote. En este caso la rampa de acceso al
estacionamiento en semi-stano podr iniciarse en el lmite de propiedad.
f) Cercos delanteros opacos.
g) Muretes para medidores de energa elctrica.
h) Reguladores y medidores de gas natural.
i) Almacenamiento enterrado de GLP y lquidos combustibles.
j) Techos de proteccin para el acceso de personas.
k) Escaleras abiertas a pisos superiores independientes, cuando estos constituyan
ampliaciones de la edificacin original.
l) Piscinas.
m) Sub-estaciones elctricas.
En reas con zonificacin comercial y/o reas de equipamiento y servicios, las reas de
retiro podrn ser adecuadas para la implementacin de mobiliario urbano de carcter
pblico para el uso y disfrute de la ciudadana en general.
La implementacin de mobiliario urbano de carcter privado (aviso comercial, luminarias,
etc.) estarn sujetos a la evaluacin y aprobacin de la Oficina de Desarrollo Urbano de la
Municipalidad Distrital de Gregorio Albarracn. Que definir el carcter, tratamiento, uso y
mantenimiento de los espacios identificados.
Artculo 9. -AUTORIZACIONES
La autorizacin de Ocupacin del rea de Retiro para fines de usos transitorios tiene
vigencia de un (01) ao contado a partir de la fecha de su emisin, al trmino del cual,
el titular de la autorizacin, propietarios y/o coproprietarios del inmueble estarn
obligados a desmontar la construccin realizada, restituyendo el inmueble a su estado
original, la cancelacin de la Licencia de funcionamiento dar lugar a la cancelacin
automtica de Ocupacin del rea de Retiro para fines de usos transitorios.
La autorizacin de Ocupacin del rea de Retiro para fines de usos transitorios podr
ser renovada automticamente, previa inspeccin tcnica de verificacin de no existir
alteracin de la distribucin arquitectnica, volumetra y usos autorizados, as como
del correcto mantenimiento y conservacin de la infraestructura y mobiliario del
establecimiento; para ello se deber presentar una solicitud de renovacin de
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PUD
autorizacin dentro de los 15 das hbiles anteriores a su vencimiento y el pago por los
derechos de inspeccin.
La alteracin de la distribucin arquitectnica, volumetra y usos autorizados
constituye causal suficiente para la cancelacin de la autorizacin de Ocupacin del
rea de Retiro con fines de usos transitorios, para lo cual, la Municipalidad podr
disponer la desmantelacin y/o demolicin de la construccin realizada, restituyendo
el inmueble a su estado original. Los costos de desmantelacin y/o demolicin sern
trasladados al solicitante de la licencia o en su defecto titular de predio.
Solamente se podr autorizar la ocupacin del rea de Retiro para fines de usos
transitorios, cuando el uso se constituyen en extensin del establecimiento principal, y
se cuente con licencia de funcionamiento para la actividad econmica, siendo los usos
transitorios accesorios al establecimiento principal.
Solo se permitir el uso de retiro para acceso, exhibicin y atencin al pblico, as

como la instalacin de mobiliario tales como mesas, sillas, exhibidores, que no sean
fijos, siempre que no afecten la circulacin y evacuacin de las personas. No se
permitir la ubicacin de equipos o elementos que sirvan para el desarrollo de la
actividad principal, aun cuando stos sean mviles. No se podr instalar servicios
higinicos, reposteros, lavaderos, hornos, parrillas u otros.
La Autorizacin de Ocupacin del rea de Retiro para fines de usos transitorios se

tramitar ante la Divisin de Edificaciones de la Gerencia de Desarrollo Urbano de la
Municipalidad Distrital de Gregorio Albarracn, deber acompaarse con los siguientes
requisitos:
Solicitud de Autorizacin de Ocupacin, en donde se deber indicar el Nmero de
Licencia de emisin de Funcionamiento de la Actividad Econmica para el cual se
solicita la autorizacin.
Copia literal de dominio donde conste el rea y linderos del lote matriz,
Declaratoria de Edificacin (antes Declaratoria de fbrica) e independizacin si
fuera el caso.
Plano de localizacin y ubicacin (escala: 1:500).
Planos de propuesta de instalacin y/o acondicionamiento: Planta, cortes,
elevaciones (escala: 1/50). Detalles. (1/10, 1/20). Memoria descriptiva.
Planos de arquitectura, de planta, corte y elevacin a escala 1/50 incluyendo
mobiliario, detalles constructivos y planos referenciales en conjunto.
Autorizacin del propietario, cuando el local no sea conducido por ste y de la Junta
de Propietarios en caso de tratarse de propiedades sujetas a rgimen de propiedad
comn y exclusiva o de los copropietarios de ser el caso.
Carta de compromiso con firma legalizada notarialmente, respecto de desmontar lo
acondicionado al solo requerimiento de la Municipalidad.
Recibo de pago por los derechos.
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PUD
Plano de seguridad y evacuacin del rea de Retiro acondicionada del
establecimiento principal.
Artculo 10. - edificacin sobre retiro (voladizos)
Los voladizos tendrn las siguientes caractersticas:
a. En las edificaciones que no tengan retiro no se permitir voladizos de las edificaciones
sobre la vereda, pudiendo solamente ser edificados balcones y aleros o parapetos de
proteccin de lluvias, cornisas, hasta un mximo de 0.50 m.
RETIROS DE EDIFICACIN, medidos desde el borde de la acera al punto ms bajo de la
edificacin.
b. En reas que cuenten con retiro frontal se puede edificar voladizos sobre el retiro
frontal de hasta 1.50m.
Artculo 11. - del retiro como parte del rea sujeto al coeficiente de edificacin
El rea resultante del retiro frontal de la lnea municipal que ha sido habilitada con
jardines y senderos visibles desde el espacio pblico o cuyo aprovechamiento no incluya
ningn tipo de construccin (rea libre de edificacin), ser involucrada en el cmputo
para establecer los lmites de los coeficientes de edificacin. Incluso cuando el retiro ha
sido establecido para ensanche de la va, pero en este caso mientras el rea del retiro
pertenezca an al propietario del lote, es decir, mientras no haya sido expropiado por el
Municipio o Estado; en caso contrario, el coeficiente de edificacin se ceir solo al saldo
del terreno en sus nuevas dimensiones resultantes.
8.3. DISPOSICIONES PARA LA IMAGEN URBANA: ORNATO

Artculo 1. - DISPOSICIONES GENERALES
a. El presente reglamento contiene las disposiciones relativas al ornato y mobiliario
urbano, y regula el diseo y construccin de reas verdes pblicas en el mbito urbano
del distrito de Gregorio Albarracn Lanchipa. Las disposiciones de este Reglamento son de
orden pblico y de observancia general aplicndose a todo proyecto nuevo de habilitacin
urbana, (urbanizacin y lotizacin) todo ello bajo el concepto de concebir al distrito
verde y generar en sus habitantes, la proteccin del paisaje urbano y natural de manera
sostenible.
b. Estas disposiciones tienen por objeto:
b.1. Establecer el marco normativo especfico que regule el uso y disfrute adecuado del
espacio urbano de tal manera que todos los habitantes encuentren condiciones idneas
para la circulacin y desarrollo de sus actividades, as como posibilidades de encuentro,
recreacin, paseo, etc. en igualdad de condiciones y con privilegio al peatn.
b.2. Establecer las condiciones generales que deben cumplir los distintos elementos
integrados en el mobiliario urbano, respecto a su diseo, distribucin, emplazamiento,
instalacin, operacin y mantenimiento en los espacios pblicos del Distrito de Gregorio
Albarracn Lanchipa.
b.3. Gestionar y mantener en buenas condiciones de uso, conservacin y mantenimiento
las avenidas, calles, pasajes, plazas y parques y dems espacios y bienes de uso y dominio
285
16 -21
PUD
pblico, as como su correspondiente mobiliario urbano, arbolado, jardines, sistemas de
riego, pistas y veredas, etc.
b.4. Conservar y proteger el ambiente urbano, recuperando las reas verdes y reas en
proceso de deterioro ambiental, que se constituyen en zonas de riesgo para la poblacin.
NOTA: Todo lo concerniente al ornato y mobiliario urbano, adems de regirse por lo
establecido en el Reglamento Nacional de Edificaciones y otras disposiciones de alcance
local, regional y nacional que sean de aplicacin; debe considerar obligatoriamente lo
sealado en el presente Reglamento.
Artculo 2. - PRESENTACIN DE PROYECTOS DE ARQUITECTURA (AMPLIACIN Y OBRA
NUEVA)
a. Toda obra de edificacin nueva, adecuacin arquitectnica, remodelacin,
restauracin, etc., deber tener la calificacin de CALIDAD ARQUITECTNICA y
CALIDAD URBANSTICA de ser el caso, calificada as, por la correspondiente Comisin
Tcnica de Edificaciones de la Municipalidad Distrital de Gregorio Albarracn Lanchipa, de
modo que aporte a una Imagen Urbana de Alta Calidad.
b. Queda prohibido el recubrimiento de fachadas ya sea de manera parcial o total con
material cermico (maylica), por tratarse de un material que afecta negativamente con
la imagen urbana del distrito.
Se restringe el uso de superficies transparentes y traslucidos en su aplicacin en la
superficie de las fachadas de edificaciones quedando como mximo permisible el uso de
superficies transparentes (piel) en 60%, as mismo ser de responsabilidad de Comisin
Tcnica de Edificaciones de la Municipalidad Distrital de Gregorio Albarracn Lanchipa
calificar la calidad y seguridad de las tecnologas de materiales y anclajes de dichas
superficies.
Artculo 3. - CONSERVACIN DE REAS VERDES URBANAS Y PROMOCIN DE PARQUES
SALUDABLES
a. En concordancia con las polticas nacionales y locales respecto de contar y lograr
ambientes saludables en los cuales la poblacin pueda desarrollar a plenitud sus
capacidades y considerando que, las reas verdes urbanas son ecosistemas que brindan a
las poblaciones de las ciudades diferentes beneficios que contribuyen con mejorar su
calidad de vida y siendo espacios que permiten el desarrollo de actividades educativas,
recreativas y de integracin de la comunidad. Los Espacios Abiertos identificados en el
mbito urbano del distrito de Gregorio Albarracn Lanchipa, y graficado en el Plano de
Retiros y reas Verdes, son considerados como reas verdes urbanas y debern ser
conservadas como tales. Se incluye las reas verdes conformantes del diseo de va tales
como las contenidas en las bermas centrales y laterales.
b. El presente Reglamento ratifica que, las reas verdes urbanas del distrito son
inalienables e imprescriptibles y declara de inters de la Municipalidad Distrital de
Gregorio Albarracn Lanchipa, la conservacin de las reas verdes urbanas. Todos los
rboles y especies vegetales que se encuentran en la va pblica, se considerarn de
propiedad municipal.
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PUD
c. Las presentes disposiciones regulan la construccin, mantenimiento y aseo de las reas
verdes y la plantacin y cuidado de los rboles en bienes de dominio pblico. Todo
ciudadano tiene derecho al libre acceso, uso y disfrute de las reas verdes pblicas,
siempre que no afecte a los derechos de otros usuarios y respete las disposiciones para su
conservacin y mantenimiento aprobadas en el presente Reglamento.
d. Se incluye en estas disposiciones a todos los Espacios Abiertos sin ocupacin del
Distrito de Gregorio Albarracn Lanchipa dentro de los dos grupos siguientes:
d.1. Parques y Plazas
d.2. Vas con jardines
e. Los espacios abiertos del distrito que tengan la condicin de reas verdes urbanas,
debern ser conservados como tales. Se incluye a los terrenos que an no cuentan con
saneamiento fsico legal o existen conflictos para definir la propiedad.
f. Declrense dentro de la conservacin de reas verdes a todos los terrenos de
propiedad del Estado, del Gobierno Regional y Municipalidad, obtenidos en las
habilitaciones urbanas y que a la fecha vienen siendo utilizados como parques u otra
forma de rea verde. Se incluye en esta medida a los terrenos que sean propiedad de las
asociaciones de vivienda, cooperativas, asentamientos humanos y otras agrupaciones de
vivienda que hayan sido destinados provenientes de los aportes de los procesos de
habilitacin urbana y que han sido destinados para servicios comunales pero que a la
fecha son parques consolidados, por iniciativa de los vecinos del sector o por inversin
municipal.
g. No se otorgarn licencias para habilitacin urbana o de construccin, en las reas
verdes existentes, sean estas de dominio pblico o privado, y que a la fecha son parques
existentes o por ejecutarse. Es permitido otorgar licencias para la instalacin de
equipamiento recreacional o de servicios que garantice mantener las reas verdes como
tales.
h. Los Municipios Distritales son directos responsables de la dotacin, conservacin,
mantenimiento y administracin de los Espacios de Encuentro (Parques y Plazas) de sus
respectivas jurisdicciones.
i. Son compatibles con el uso de los parques y de reas verdes urbanas, que su extensin
lo permita, el equipamiento recreacional con instalaciones tales como lagunas, bosques,
piscinas, juegos infantiles, zonas para prctica deportiva y otros. El rea total a utilizarse
para este equipamiento no podr superar el 15% del total para reas de hasta 10
hectreas y no podr superar el 5% para reas mayores a las 10 hectreas este
equipamiento est orientado a lograr que las reas verdes que se programen a futuro se
constituyan en Parques Saludables.
j. Son compatibles la instalacin de servicios complementarios para los usuarios de los
parques tales como servicios higinicos, casetas de vigilancia, espacios menores para la
venta de bebidas y refrigerios, estas instalaciones no debern alterar el paisaje ni
ocasionar un impedimento para el uso de las reas verdes.
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PUD
k. Todo proyecto de equipamiento recreacional y de modificacin en reas verdes deber
contar con una evaluacin del impacto ambiental, esta evaluacin podr ser:
k.1. Informe de Impacto Ambiental: Cuando la obra no signifique un uso mayor al 5%
del rea verde o para parques o reas verdes menores a 2 hectreas.
k.2. Estudio de Impacto Ambiental Semidetallado: Cuando el rea verde a intervenir
represente hasta un 10% del total.
k.3. Estudio de Impacto Ambiental Detallado: Cuando el rea verde a intervenir
represente hasta el 15% del rea total.
l. Las inversiones de las empresas privadas en la conservacin de reas verdes, y que no
estn sujetas a beneficios econmicos o publicitarios pactados con el gobierno local, son
deducibles del pago de impuesto a la renta. El Municipio otorgar la certificacin
correspondiente a la inversin, sealando la obra realizada y el monto invertido.
Artculo 4. - INTERVENCIONES EN LOS ESPACIOS PBLICOS
Para toda intervencin en los espacios pblicos, es de entera aplicacin lo dispuesto en la
Ley N 27050 Ley General de la Persona con Discapacidad y dems normas
complementarias, debiendo ser suprimidas las barreras fsicas como veredas, bermas y
otras que impliquen cambios de nivel a fin de permitir el trnsito de discapacitados. La
circulacin se diferenciar con cambios de texturas, o elementos de separacin virtual
como bolardos, etc.
En el tratamiento de plazas, parques u otros espacios de naturaleza similar, las reas
duras debern ser proporcionales a las reas tratadas con cobertura vegetal a fin de
procurar un ambiente equilibrado que no degrade los suelos por compactacin.
Los cables y postes que soportan las redes de luz, telefona, TV cable, fibras pticas o
similares, no constituyen parte del mobiliario urbano; por lo que toda nueva instalacin
de distribucin o cableado debe tender, progresivamente a ser subterrnea. Asimismo, las
empresas encargadas del suministro de energa elctrica, alumbrado pblico, telefona y
otros servicios, estn obligadas a retirar todo aquel cableado sin uso.
La colocacin de POSTES deber ser tal que no perjudique el libre y seguro trnsito de
personas y vehculos ni afecte de manera agresiva con la imagen urbana ni con los
servicios urbanos que brinda la Municipalidad y/o otros sectores, empresas, etc; por lo
que su emplazamiento, cantidad, modo de colocacin, mantenimiento, etc. deber ser
siempre bajo la coordinacin de la Oficina de Desarrollo Urbano de la Municipalidad
Distrital de Gregorio Albarracn Lanchipa, quienes convocarn a las instancias
correspondientes segn sea el caso para la instalacin de los mismos en sujecin a la
normatividad vigente que para cada caso sea de aplicacin.
Los colores a emplearse para el pintado de fachadas y cercos deben permitir la
identificacin del mobiliario sin emplear colores fosforescentes o colores muy llamativos
que deformen visualmente su naturaleza.
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PUD
CONDICIONES DE USO DE LOS ESPACIOS PBLICOS
a. La Municipalidad Distrital de Gregorio Albarracn Lanchipa deber priorizar el
saneamiento fsico - legal de los espacios pblicos (vas, plazas, parques, reas de aporte
de las habilitaciones urbanas, etc.) que tengan condicin de espacios de uso y dominio
pblico. Cuando estos espacios hayan sido invadidos la Municipalidad emprender los
trabajos necesarios a fin de viabilizar su recuperacin.
b. Se respeta, facilita y regula el uso eventual de los espacios pblicos para actividades
festivas tradicionales y/o ferias temporales de acuerdo a una Programacin de Uso de los
Espacios Pblicos, que se har bajo responsabilidad de la Oficina de Desarrollo Urbano de
la Municipalidad Distrital de Gregorio Albarracn Lanchipa.
c. Quedan prohibidas manifestaciones pblicas contrarias a la moral, el orden pblico y las
buenas costumbres, de acuerdo a la calificacin que determine el rgano correspondiente
de la Municipalidad Distrital de Gregorio Albarracn Lanchipa, o que el desarrollo de dicha
manifestacin constituya un riesgo o peligro inminente calificado as por INDECI, Polica
Nacional u otro rgano que tenga competencia.
d. Se prohbe exponer y vender en la va pblica los productos de los locales comerciales.
DE LOS PERMISOS DE LAS OBRAS Y SUS TRMITES.
a. Las nuevas habilitaciones urbanas debern incluir los proyectos de plantaciones y obras
de ornato para las reas verdes a ceder como bien nacional de uso pblico. Los proyectos
en cuestin se refieren a los planos de diseo, cuadro de superficie y memoria de cesin
de reas verdes, especificaciones tcnicas y los correspondientes proyectos de
instalaciones de agua potable, agua de regado, canalizaciones de cursos de agua y obras
de arte y alumbrado pblico del rea verde. Los proyectos mencionados
precedentemente debern ser firmados por el profesional responsable del diseo.
b. Toda obra y/o modificacin que se efecte en un espacio de uso y dominio pblico
destinado a parque, plaza o rea verde, cualquiera sea su superficie o ubicacin, deber
contar, previamente, con permiso otorgado por el rgano tcnico responsable del
desarrollo urbano de la Municipalidad Distrital.
c. La Municipalidad podr ejecutar determinadas construcciones en las reas verdes de
uso pblico, siempre que se trate de edificaciones de uso pblico o con destinos
complementarios al rea verde. Para tales efectos, la Municipalidad otorgar la
autorizacin de ocupacin de rea verde, previo informe favorable del rgano Tcnico
responsable del Desarrollo Urbano de la Municipalidad. Dicho informe se pronunciar
sobre la conveniencia de autorizar o no la ocupacin del rea verde y establecer el costo
de mantenimiento de las reas verdes compensatorias en el tiempo.
d. La autorizacin de ocupacin de reas verdes pblicas a que se refiere el prrafo
anterior, son de tipo temporal y no representan traspaso de dominio del rea verde del
municipio a terceros. Por tanto, las construcciones que sobre el rea verde se ejecuten
debern tener un carcter ligero y reversible. Debern adems cumplir con lo establecido
en la normativa vigente respecto a permisos y condiciones de diseo y construccin. Esta
concesin de uso de reas comunales se har va convenio y el plazo correspondiente
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PUD
deber enmarcarse dentro del tiempo de vigencia de la Gestin Municipal en la cual se
firme dicho convenio.
e. No se admite la colocacin de rejas de seguridad en las vas y reas pblicas
comprendidas en el mbito urbano del Distrito de Gregorio Albarracn Lanchipa, siendo su
colocacin sujeta a sancin y denuncia penal. Solo se admitirn rejas de seguridad para el
caso de nuevas reas residenciales tipo condominio si as lo contempla el proyecto
original y su instalacin es calificada como viable por la respectiva Comisin Tcnica de
habilitaciones urbanas de la Municipalidad Distrital de Gregorio Albarracn Lanchipa.
Artculo 5. - DE LA EJECUCIN DE LAS OBRAS DE ORNATO Y PLANTACIONES
a. Toda rea verde deber contar con un proyecto de red de riego. Dicho proyecto podr
ser planteado sobre la base de conexin con red pblica u otro sistema alternativo; En el
primer caso, deber ser elaborado de acuerdo a factibilidad de agua potable y
alcantarillado, y cumplir con aprobacin del organismo tcnico correspondiente.
b. En caso que el diseo contemple bebederos, piletas o instalaciones que requieran de
agua potable, el respectivo proyecto se basar en factibilidades sanitarias del sector,
cumplir las normativas tcnicas vigentes y contara con aprobacin del organismo
competente.
c. Todo diseo de rea verde que involucre proyectos de recoleccin, disposicin de agua
de lluvias y drenajes quedar sometido a lo dispuesto en el REGLAMENTO NACIONAL DE
EDIFICACIONES y lo especificado en el art 29.
d. Respecto a los movimientos de tierra, su ejecucin deber ser preferentemente en
tiempo de secas evitando, en cualquier caso, siempre remanentes de material que
pudieran afectar al cuerpo de agua correspondiente, debiendo proteger los suelos
removidos, cortes y taludes con vegetacin adecuada u obras de arte que asegure su
proteccin y estabilidad.
e. Todas las redes de electrificacin, de alumbrado pblico, gas y sus respectivas obras
complementarias que sean parte del proyecto de diseo de reas verdes de una
lotizacin, debern ejecutarse en conformidad a las normas y especificaciones tcnicas
sobre diseo y construccin del REGLAMENTO NACIONAL DE EDIFICACIONES y dems
normas que sean de aplicacin.
Artculo 6. - MANTENIMIENTO DE LAS REAS VERDES Y ESPECIES VEGETALES EN LA VA
PBLICA
a. Los vecinos tendrn las siguientes obligaciones en relacin al Ornato:
a.1. Cuidar, regar integralmente (races y follaje) y mantener en buenas condiciones los
rboles y especies vegetales que estn plantados o que se planten en el futuro, frente
a sus propiedades. Para ello podrn solicitar asesora al rgano competente de la
Municipalidad Distrital quienes velarn por el debido cuidado que se tenga de estas
reas urbanas.
a.2. Mantener limpias las veredas frente al inmueble en el que viven.
Mantener las reas verdes pblicas (plazas, parques, etc.)
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a.4. Cuidar que el crecimiento de la vegetacin plantada en el interior de la propiedad
como cerco vegetal o cerco vivo, no presente peligro para los peatones (vegetacin
con espinas).
b. Los propietarios de los edificios y construcciones nuevas en general, tendrn la
obligacin de reponer las reas verdes afectadas durante la construccin, remodelacin,
demolicin en el plazo de seis meses contado desde la fecha de la recepcin final de la
obra. Las reposiciones y/o diseos de ornamentacin debern contar con la aprobacin
de las oficinas competentes y podrn ejecutarse directamente por el interesado, de
acuerdo al proyecto que recibir y aprobar la oficina de desarrollo urbano de la
Municipalidad Distrital de Gregorio Albarracn Lanchipa.
c. Las intervenciones y mantenimiento realizadas por la Municipalidad debern tomar en
cuenta las recomendaciones realizadas en el presente reglamento.
Artculo 7. - JARDINES Y PARQUES
a. Todos los ciudadanos estn obligados a respetar la sealizacin y los horarios existentes
en los jardines y parques. Los visitantes de jardines y parques debern respetar las plantas
y las instalaciones complementarias, evitar toda clase de desperfectos y suciedades y
atender las indicaciones contenidas en los letreros y avisos y las que puedan formular los
vigilantes de los recintos o los agentes de la Polica Municipal.
b. Est totalmente prohibido en jardines y parques:
b.1. Usar indebidamente las superficies verdes y las plantaciones en general.
b.2. Subirse a los rboles.
b.3. Arrancar flores, plantas o frutos.
b.4. Cazar, matar o maltratar pjaros u otros animales.
b.5. Tirar papeles o desperdicios fuera de las papeleras instaladas y ensuciar de
cualquier forma los recintos.
b.6. Encender o mantener fuego.
Artculo 8. - PLAZAS Y PARQUES
a. Se prohbe botar basura o desperdicios de jardines particulares, en plazas, parques,
calles, avenidas, del distrito, aun cuando en ellas existan montones que esperen ser
retirados por personal municipal o la empresa responsable del recojo de basura.
b. A los peatones y a los conductores de vehculos les estar prohibido transitar o
estacionarse en las plazas, parques, veredones y antejardines no destinados al paso
habitual de ellos. Asimismo, se prohbe estrictamente practicar juegos o deportes en las
reas verdes de parques o plazas y baarse en las piletas pblicas. La Municipalidad podr
autorizar mediante Decreto de Alcalda el trnsito de bicicletas por determinadas plazas o
parques del distrito, en circuitos especialmente diseados para ello que no entorpezcan el
trnsito peatonal.
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c. La Municipalidad distrital, con informe favorable del rgano tcnico responsable del
desarrollo urbano podr autorizar la ocupacin de reas verdes (veredones) con
estacionamientos vehiculares bajo las siguientes condiciones:
c.1. Los permisos para ejecutar estacionamientos en reas de Uso Pblico, no implican
el uso privativo para quienes lo ejecutan. Estos estacionamientos podrn ser pagados
o libres para el uso de quien los ocupe.
c.2. Se podrn construir estacionamientos en las reas verdes (veredones) que
enfrentan a las propiedades slo con posterioridad al visto bueno del rgano tcnico
responsable del desarrollo urbano de la Municipalidad Distrital de Gregorio Albarracn
Lanchipa; para lo cual deber solicitar en dicha instancia los prototipos posibles de
diseo.
c.3. Obtenido el visto bueno al diseo, el interesado deber tramitar un permiso de
ocupacin y ruptura por la ejecucin de la obra.
d. Todo comercio autorizado que exista en los parques o plazas, estar obligado a vigilar y
conservar el aseo del rea que lo circunda. El rgano tcnico responsable les notificar
esta obligacin y exigir su cumplimiento. El Municipio sancionar cualquier destrozo que
realicen particulares, ya sea en parques, plazas pblicas o en veredones sembrados o
plantados por particulares, considerndose para este efecto como propiedad municipal.
e. Cualquiera instalacin en reas verdes ser subterrnea, prohibindose en
consecuencia la colocacin de postes, letreros, cabinas u otros de carcter similar.
Artculo 9. - PODAS
a. Se prohbe talar, romper y zarandear, efectuar podas a los rboles y especies vegetales,
cortar ramas y hojas, grabar o raspar su corteza, verter toda clase de lquidos, aunque no
fuesen perjudiciales, y arrojar o esparcir basuras, escombros y residuos en las
proximidades de los rboles, arbustos y plantas situados en la va pblica o en parques y
jardines, as como en espacios privados visibles desde la va pblica.
b. Las podas slo sern admitidas por razones de seguridad, sanitaria u otras que deber
calificar especialmente el rgano tcnico correspondiente de la Municipalidad Distrital de
Gregorio Albarracn Lanchipa.
c. Los diferentes trabajos que necesiten realizar las empresas de servicios pblicos en
relacin a podas, cortes. Para el mantenimiento de sus lneas areas, sern de su propio
cargo y slo podrn hacerse previa autorizacin de la Municipalidad Distrital de Gregorio
Albarracn Lanchipa y bajo la direccin tcnica y control directo del rgano tcnico
correspondiente de la Municipalidad Distrital de Albarracn Lanchipa. En este caso, el
retiro de ramas deber realizarse en el mismo da en que se efecte la poda y su omisin
ser sancionada, considerndose solidariamente responsable a la empresa que orden el
trabajo y al contratista.
d. La altura mnima del follaje en las partes bajas de las copas de los rboles ser de 2
metros, contados desde el nivel de la vereda. En casos extraordinarios calificados por el
rgano tcnico correspondiente, se podr autorizar otra altura. El mantenimiento de esta
altura corresponder a este rgano tcnico a pedido de los interesados.
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Artculo 10. - DESINFECCIN Y OTRAS NORMAS
a. Las desinfecciones de las especies vegetales de los parques, plazas y vas pblicas en
general, las realizar exclusivamente el rgano tcnico responsable del ornato y
mantenimiento de reas verdes de la Municipalidad Distrital de Albarracn Lanchipa, con
su personal tcnico especializado o a travs de empresas contratistas.
b. Se prohbe amarrar animales, bicicletas o carretillas de mano al tronco de cualquier
rbol o arbusto, como asimismo colgar carteles, colocar alambres o clavar en su tronco
cualquier elemento, propaganda, amarrar telones o carpas, echar escombros en su
contorno o pintarlos.
c. Se prohbe hacer tratamientos, cortar races o extraer rboles o arbustos de la va
pblica. Slo extraordinariamente, a requerimiento escrito y fundado de algn vecino e
informe favorable del rgano tcnico responsable del ornato y mantenimiento de reas
verdes de la Municipalidad Distrital de Albarracn Lanchipa, podr autorizarse por causas
calificadas la extraccin, corte de races o tratamiento de un rbol o arbusto, bajo el
control de esa dependencia.
Artculo 38. - PLANTACIONES DE ESPECIES VEGETALES EN LA VA PBLICA
a. Las plantaciones o replantaciones de especies vegetales en la va pblica slo las
realizar el rgano tcnico correspondiente de la Municipalidad Distrital de Albarracn
Lanchipa, quedndole prohibida esta actividad a los particulares sin la autorizacin escrita
y previa de esta instancia.
b. Las plantaciones o extracciones que se hagan a requerimiento de particulares, sin
encontrarse programadas, debern ser costeadas por el recurrente segn valores que
fijar la Municipalidad.
Artculo 11. - RIEGO DE RBOLES Y REAS VERDES
a. Los rboles y reas verdes debern ser regados convenientemente por los propietarios
u ocupantes de las viviendas, edificios y locales comerciales que los enfrentan,
especialmente en poca de secas (de mayo a noviembre). Esta tarea deber realizarse sin
derramar las aguas sobrantes hacia los espacios pblicos, ni ocasionando molestias o
perjuicios a terceros o perturbando el paso de los peatones. El Municipio atender el
riego de las reas verdes de plazas, parques y reas verdes de las vas pblicas ms
importantes del distrito.
b. Los cursos de agua de riego por acequia, debern ser mantenidos expeditos por los
dueos u ocupantes de la propiedad que los enfrentan o atraviesan, prohibindose
depositar en ellos el barrido o escombros, aun a ttulo provisorio. Se prohbe botar
papeles, basuras de cualquier tipo, desmonte y en general toda clase de objetos, en el
cauce de ros, canales o sistemas de riego por tendido. En ningn caso se podr alterar el
curso y calidad de las aguas de riego existentes dentro del mbito territorial del distrito.
Todo trabajo en la va pblica que implique la rotura de acequias de riego requerir
previamente de autorizacin municipal, debiendo garantizarse su reposicin mediante
documento calificado como suficiente.
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c. Cuando por trabajos que deban realizarse en la va pblica, se rompan o destruyan
cauces de agua, ellos debern ser reparados por cuenta del responsable de las obras. Con
motivo de tales trabajos, dichos cursos de riego no podrn suspenderse en poca de secas
por ms de 24 horas, para lo cual debern adoptarse las medidas que aseguren el
cumplimiento de esta obligacin.
d. Las reas verdes debern mantenerse libres de maleza y limpios, por los ocupantes de
los edificios que los enfrentan, sin perjuicio de la colaboracin municipal a peticin de los
vecinos. La lnea de follaje en las reas verdes o espacios de tierra ubicados frente a cada
propiedad, no podr entorpecer o impedir el libre trnsito de peatones por las veredas.
Los reas verdes y bermas slo podrn ser cubiertos por elementos que den garanta de
absorcin de las aguas de lluvia, Excepcionalmente se autorizar la colocacin de
pavimentos slidos. La Municipalidad propiciar entre los vecinos la construccin de reas
verdes con csped o plantas que no tengan una altura superior a 30 cms. En las reas
verdes. Cuando en una cuadra el 50% de ellos tengan prados o reas verdes, el resto de
los propietarios u ocupantes de las propiedades que los enfrenten, debern
obligatoriamente construir reas verdes de caractersticas acordes con el resto de los
existentes, debiendo encargarse de su mantenimiento.
f. Las empresas pblicas o contratistas particulares que necesiten romper o destruir reas
verdes para realizar trabajos, debern dar cuenta previamente por escrito al rgano
tcnico correspondiente, el que controlar mediante inspeccin tcnica tales trabajos. La
reposicin de dichas reas verdes ser de cargo de las empresas pblicas mandantes
cuando la Ley as lo establezca o en caso contrario por la Sub Gerencia de Obras de la
Municipalidad Distrital de Gregorio Albarracn Lanchipa, previo pago de derechos de
Autorizacin de Obra y de Reposicin: En todos los trabajos a realizar se deber tener
especial cuidado de no daar las races de los rboles existentes.
Artculo 12. - LIMPIEZA
a. Se prohbe botar papeles, basuras de cualquier tipo y en general, toda clase de objetos
en la va pblica o en las riberas o cauces de los ros.
b. Se prohbe el vertido o escurrimiento hacia la calle de aguas servidas y de cualquier
liquido malsano, inflamable o corrosivo.
c. Los escombros u otros materiales, slo podrn depositarse en
La va pblica previo permiso municipal, antes de ser retirados. El retiro podr ser
particular o solicitar a la Municipalidad el servicio para lo cual se debern cancelar los
derechos municipales correspondientes.
d. Los papeles debern depositarse en los recipientes instalados con este fin en las vas
pblicas. Queda estrictamente prohibido vaciar basuras domiciliarias, escombros o
elementos dainos en este tipo de recipientes denominados Papeleros. Esta norma
tambin es aplicable para los ocupantes de vehculos detenidos o en marcha.
e. En ningn caso debe alterarse la calidad de las aguas de riego.
f. Se prohbe efectuar trabajos de mecnica en la va pblica, que no sean de emergencia
por desperfectos leves como, asimismo, lavar vehculos en dichas vas.
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PUD
g. Las personas, empresas y/o instituciones que ordenen o hagan cargar y descargar
cualquier clase de mercaderas o materiales, debern hacer barrer y retirar los residuos
que hayan cado a la va pblica. Si se desconociere a la persona que dio la orden, la
denuncia se formular al conductor del vehculo, y a falta de ste, ser responsable el
ocupante de la propiedad donde se haya efectuado la carga o descarga.
h. Para las acciones de carga y descarga de mercancas y materiales la Municipalidad
Distrital de Gregorio Albarracn Lanchipa emitir una Ordenanza Municipal que regule
dicha actividad en un horario que no afecte el desarrollo de las actividades urbanas
durante el da o en las horas punta.
i. Las personas que ejecuten demoliciones de construcciones debern humedecer el polvo
y colocar ductos u otros elementos para el vaciado de materiales a los camiones, a fin de
impedir su dispersin.
J. Los vehculos que transporten desperdicios, arenas, tierra u otros materiales, ya sean
slidos o lquidos, debern estar construidos especialmente para estos fines o bien estar
cubiertos con lona o llevar los dispositivos necesarios que impidan la dispersin o
escurrimiento de dichos elementos.
k. Los vecinos tienen la obligacin de mantener permanentemente aseada las veredas,
reas verdes, etc. en todo el frente de los predios que ocupan, incluyendo los espacios de
tierra destinados a jardines, barrindolas diariamente y lavndolas si fuere el caso.
l. La operacin deber efectuarse antes de las 8.00 horas para no causar molestias a los
transentes, suspendindola ante su paso y humedeciendo el rea previamente si fuere
necesario. Deber repetirse el aseo cada vez que por circunstancias especiales se acumule
una cantidad apreciable de desechos durante el transcurso del da. El producto del barrido
deber recogerse y almacenarse junto con la basura domiciliaria.
m. La Municipalidad podr eximir de esta obligacin a aquellos sectores en los cuales la
densidad del movimiento urbano cree una situacin que sobrepase el ejercicio natural y
lgico de esta labor, en espacios pblicos de alto trnsito peatonal, tales como las vas
pblicas de intensa concentracin comercial o emplazamiento de servicios a la comunidad
o similares.
n. Si los vecinos no cumplieran adecuadamente con las obligaciones a que se hace
referencia en prrafos anteriores, la limpieza la efectuar la Municipalidad cobrando a los
vecinos el costo del servicio, sin perjuicio de la aplicacin de las multas que procedan.
o. Todos los kioscos, negocios o actividades ubicadas en la va pblica debern tener
receptculos para basuras los mismos.
Que debern estar al servicio de los transentes y mantener permanentemente barridos y
limpios los alrededores de los mismos, si no se cumple con esta disposicin se podr
caducar el correspondiente permiso de funcionamiento, sin perjuicio de la aplicacin de la
multa correspondiente.
p. Se prohbe quemar papeles, hojas o desperdicios en la va pblica, en sitios eriazos o en
el interior de propiedades particulares.
q. Queda estrictamente prohibido en las vas pblicas:
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q.1. Arrojar cualquier objeto o agua a la calzada.
q.2. Tender ropa en ventanas, balcones, puertas, terrazas, patios, antejardines u otros
lugares, de manera que puedan ser vistos desde las calles o espacios pblicos.
q.3. Hacer escurrir aguas, sucias o contaminadas, o cualquier tipo de desechos, desde
los altos de edificios o del interior de recintos privados o pblicos hacia las veredas o
espacios pblicos ocasionando molestias o perjuicios a terceros o perturbando el paso
de peatones.
q.4. Colocar maceteros u otros receptculos en balcones, marquesinas u otras
salientes, sin la debida proteccin para evitar su cada en las veredas o espacios
pblicos de circulacin.
q.5. No podr realizarse cualquier otra actividad u operacin que pueda ensuciar las
vas y espacios pblicos, tales como el lavado de automviles, su reparacin o engrase
en dichas vas y espacios cuando no sea imprescindible.
q.6. El vertido de colillas, envoltorios y desechos slidos o lquidos, el vaciado de
ceniceros y recipientes, la rotura de botellas y otros actos similares.
r. Todos los locales comerciales en que por la naturaleza de su giro se produzca una gran
cantidad de desechos, tales como lugares de venta de loteras, de helados o de otros
productos similares, debern tener recipientes apropiados para que el pblico deposite
en ellos dichos desperdicios.
s. Todos los terminales de lneas de transporte urbano, turismo y/o taxi, debern disponer
de receptculos para basura y mantener barrido y aseado el sector correspondiente.
t. Se prohbe pintar o pegar carteles, afiches, papeles y cualquier otro tipo de avisos de
carcter comercial o de otra ndole en la va pblica y especialmente en los postes de
alumbrado, rboles, muros, o mobiliario urbano. Se presumir responsable de la
infraccin al representante de la empresa o entidad anunciante.
Artculo 13. - Recoleccin de basuras
a. La Municipalidad directamente o a travs de su Servicio de Limpieza Pblica efectuar
las extracciones usuales y ordinarias de desperdicios provenientes de los servicios
domsticos y de los barridos de casas, fbricas o negocios.
b. La Municipalidad podr, previa solicitud y pago adicional de este servicio por parte de
los interesados, efectuar la extraccin de escorias, residuos de fbricas o talleres y
extraccin de desperdicios que exceda el volumen ordinario.
c. Los residuos industriales putrescibles, cuya recoleccin por el servicio municipal
correspondiente no sea sanitariamente objetable, debern ser retirados desde el interior
de los locales en que se producen.
d. La Municipalidad no retirar los siguientes tipos de desechos dentro de su recoleccin
ordinaria de basuras:
d.1. Escombros.
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PUD
d.2. Restos de jardinera y poda de rboles, salvo que se trate de pequeas cantidades
y no produzcan daos al sistema de compactacin del camin.
d.3. Enseres del hogar o restos de los mismos.
d.4. Los residuos comerciales e industriales que excedan de 60 litros, salvo en el caso
sealado en el artculo anterior.
d.5. Residuos de cualquier tipo que por su tamao o calidad puedan daar los
vehculos de recogida.
d.6. Los desperdicios hospitalarios provenientes de la atencin de enfermos en
hospitales, clnicas y establecimientos semejantes (vendas, algodones, gasas, etc)
como, asimismo, los resultantes de trabajos de laboratorios biolgicos y otros de
ndole anloga animales muertos, vsceras, etc.).
e. Se prohbe depositar en las bolsas de basura materiales peligrosos, sean stos
explosivos, inflamables, txicos, infecciosos, contaminados, corrosivos o cortantes.
f. Ningn particular podr dedicarse al transporte o al aprovechamiento de basuras
domiciliarias sin previa autorizacin de la Municipalidad, establecindose en el permiso
las condiciones que debern cumplirse para asegurar que tal labor se efecte en forma
sanitaria y limpia.
g. Los desperdicios hospitalarios, entendindose por tales los producidos por la atencin
de pacientes en hospitales, clnicas, o establecimientos similares, como asimismo los
resultados de trabajos de laboratorios biolgicos y otros de ndole anloga, debern ser
recolectados, transportados e incinerados de acuerdo con las normas del Ministerio de
Salud. La Municipalidad podr dar cuenta a dicho organismo de las infracciones que
compruebe en esta materia, para su sancin conforme a las normas vigentes.
Artculo 14. - EVACUACIN DE BASURAS DOMICILIARIAS
a. Los vecinos debern hacer entrega de la basura domiciliaria slo en el momento de
pasar el vehculo recolector, en bolsas adecuadas de acuerdo a lo dispuesto por el
Ministerio de Salud. Se prohbe en consecuencia, mantener las bolsas en la va pblica
mucho tiempo antes del paso del vehculo, salvo en los casos en que, por el horario de los
recorridos, la Municipalidad lo autorice expresamente.
b. Se prohbe depositar las bolsas de basura en cualquier lugar de la va pblica o colgarlas
en postes, rejas, rboles o en cualquier otro elemento instalado en la va pblica o que se
vea desde sta y que no tenga este fin. La basura no podr desbordar de las bolsas, para
lo cual ellas debern presentarse amarradas. Lo mismo deber ocurrir con las bolsas que
se depositen al interior de los contenedores los que adems debern mantenerse
cerrados.
c. Sern responsables del cumplimiento de estas normas los propietarios, arrendatarios u
ocupantes de los inmuebles. En el caso de edificios que cuenten con un administrador,
corresponder a ste la responsabilidad, y en el caso de viviendas arrendadas por piezas,
al encargado de la casa.
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d. La basura que se deposite en viviendas o sitios eriazos, como consecuencia de no haber
construido su propietario en forma oportuna los cierres reglamentarios, deber ser
retirada por ste en forma particular. Si no fuera posible ubicar al dueo u ocupante de la
propiedad, la Municipalidad efectuar la limpieza interior previa autorizacin con orden
de allanamiento del rgano correspondiente, cobrando despus el servicio a sus dueos.
e. Los residuos slidos de establecimientos comerciales e industriales que no sean
retirados por la Municipalidad, slo podrn llevarse a los lugares de disposicin
intermedia o final establecidos, previo otorgamiento del permiso y cancelacin de los
derechos municipales correspondientes.
f. La Municipalidad podr implementar programas de reciclaje de basura en su
jurisdiccin, para lo cual exigir a los vecinos la seleccin de la misma de acuerdo a las
normas y procedimientos que se fijen al efecto.
Artculo 15 .- CONSIDERACIONES AMBIENTALES, DE SEGURIDAD Y DE SALUD
a. El uso de aguas de regado provenientes de canales o derivaciones de los ros deber
contar con la certificacin sanitaria positiva de la Autoridad de Salud. DIGESA Direccin
General de Salud Ambiental realizar monitoreo de la calidad de las reas verdes en las
zonas urbana y emitir un reporte trimestral que los Municipios se obligan a difundirlo.
Para el riego de reas verdes de acceso al pblico y en especial de zonas de recreacin
infantil la calidad del agua utilizada deber garantizar su inocuidad a fin de no poner en
riesgo la salud de la poblacin.
b. El uso de agroqumicos para el control de plagas en las reas verdes urbanas pblicas o
privadas deber contar con la autorizacin del sector salud. El uso de estos productos es
restringido y se requiere de la asesora especializada bajo responsabilidad. La
Municipalidad es responsable del cumplimiento de esta disposicin, tanto en las acciones
mantenimiento que puedan realizar los vecinos o empresas ubicadas en su distrito.
c. Queda prohibido el uso en las reas verdes urbanas pblicas y privadas de los
plaguicidas extremadamente peligrosos incluidos en los Apndices 1A y 1B de la
Organizacin Mundial de la Salud.
d. En toda actividad de mantenimiento de las reas verdes se deber prevenir el impacto
ambiental directo o indirecto que pueda causar daos a los animales silvestres que habita
en la zona urbana del distrito de Albarracn Lanchipa. Cuando se requiera realizar su
evacuacin por motivos de salud, seguridad o equilibrio ecolgico, se requiere la opinin
favorable del Instituto Nacional de Recursos Naturales.
e. La Municipalidad Distrital determinar reas especficas para las deposiciones lquidas o
slidas de las mascotas, el propietario cuya mascota afecte con su heces, orinas u
residuos las reas no autorizadas deber asumir el costo de la limpieza y desinfeccin de
la zona afectada, el municipio impondr una multa equivalente a los costos de los
servicios a realizar. En caso de que el infractor no resida en el distrito se proceder a la
retencin de la mascota hasta que se haga efectivo el pago, los costos de estada y
mantenimiento de la mascota corren a cargo del propietario del animal, la retencin se
podr hacer en consultorios o clnicas veterinarias u otros que disponga la autoridad.
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f. Los propietarios de animales deben hacer que stos evacuen las deyecciones en los
lugares destinados al efecto y en caso de no existir lugar sealado para ello, los
responsables debern llevarlos al borde de la calzada y lo ms prximo a los sumideros
del alcantarillado.
g. En mascotas cuya naturaleza represente peligro de mordedura, ser obligatorio el uso
del BOZAL, siempre que este latente el peligro ya sea al interior de las propiedades en el
espacio pblico.
h. La Polica Municipal, Serenazgo o la Polica Nacional queda facultada para intervenir
cuando se presenten estos hechos y pueden proceder a la retencin de la mascota hasta
que el infractor cumpla con el pago de la multa u otras sanciones impuestas, es obligacin
del agente de la intervencin efectuar la denuncia correspondiente ante la Comisara de la
jurisdiccin. Al infractor se le solicitar sus documentos de identidad a fin de lograr su
identificacin plena para la aplicacin de las sanciones correspondientes.
i. La Polica Municipal, Serenazgo o la Polica Nacional pueden solicitar al propietario o
responsable del paseo de la mascota, que muestren los implementos necesarios para
efectuar el recojo de los residuos que evacuen sus animales, as como desinfectar el rea
afectada. En caso el responsable no cuente con dichos implementos no podr continuar
con su recorrido con la mascota la cual puede ser retenida en caso de resistencia del
propietario.
Artculo 16. - CONCESIN DE REAS VERDES
Se pueden otorgar concesiones a particulares en zonas de bienes de dominio pblico que
son reas verdes para su aprovechamiento econmico conforme a lo establecido en la
Constitucin Poltica. Dicho aprovechamiento solo podr ser en la implementacin del
equipamiento recreacional y de servicios complementarios tales como servicios
higinicos, casetas de vigilancia, espacios menores.
Para la venta de bebidas y similares, sin que ello signifique que se les otorgue facultades
para restringir el acceso a estas reas; estas instalaciones no debern alterar el paisaje.
No se puede otorgar concesiones de bermas centrales ni laterales, franjas ribereas,
plazas, plazuelas y paseos.
Artculo 17. - SISTEMA DE INFORMACIN DE LAS REAS VERDES URBANAS
Se implementar el Sistema de Informacin de reas Verdes Urbanas en el Distrito de
Albarracn Lanchipa que a su vez formar parte del Sistema Regional de Informacin
Ambiental. El Municipio distrital elaborar su inventario de reas verdes en la jurisdiccin
que le corresponde, el cual deber contar con la informacin de la extensin de reas
verdes existentes y con potencial para serlo. As mismo se deber incluir un inventario
forestal urbano detallado. La informacin deber ser renovada anualmente. Los estudios
sealados debern incluir informacin sobre los animales silvestres que habitan en las
reas verdes del distrito.
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PUD
Artculo 18. - COMPORTAMIENTO CIUDADANO Y ACTUACIONES PROHIBIDAS
Los ciudadanos tienen obligacin de respetar la convivencia y tranquilidad ciudadanas.
Asimismo, estn obligados a usar los bienes y servicios pblicos conforme a su uso y
destino.
a. Daos y alteraciones: Queda prohibida cualquier actuacin sobre los bienes protegidos
por este Reglamento que sea contraria a su uso o destino o impliquen su deterioro, ya sea
por rotura, arranque, incendio, vertido, desplazamiento indebido, colocacin de
elementos de publicidad, utilizacin de materiales o sustancias y cualquier otra actividad
o manipulacin que los ensucie, degrade o menoscabe su esttica y su normal uso y
destino.
b. Pintadas: Se prohben las pintadas, escritos, inscripciones y grafismos en bienes,
pblicos o privados, incluidas las calzadas, aceras, muros y fachadas, rboles, vallas
permanentes o provisionales, farolas y seales, instalaciones en general y vehculos
municipales, con excepcin de los murales artsticos con fines de ornato, en fachadas,
muros de contencin u otros lugares definidos por la Divisin de Desarrollo Urbano de la
Municipalidad Distrital de Albarracn Lanchipa y que cuenten con autorizacin del
propietario y con aprobacin y autorizacin municipal. La solicitud de autorizacin se
tramitar y resolver conforme a lo dispuesto en la legislacin urbanstica. Los agentes de
la Polica Municipal podrn retirar o intervenir los materiales empleados cuando las
pintadas e inscripciones se realicen sin la respectiva autorizacin municipal.
Cuando con motivo de actividades ldicas o deportivas autorizadas se produzca un
deslucimiento por pintadas en cualquier espacio pblico o elemento existente en la va
pblica los responsables de las mismas estn obligados a restablecer el estado original del
bien o de los bienes afectados.
c. Papeleras: Est prohibida toda manipulacin de papeleras y contenedores situados en
la va y espacios pblicos, moverlas, arrancarlas, incendiarlas, volcarlas o vaciar su
contenido en el suelo, hacer inscripciones o adherir papeles o pegatinas en las mismas y
todo lo que deteriore su esttica o entorpezca su uso.
d. Estanques y fuentes: Queda prohibido realizar cualquier manipulacin en las
instalaciones o elementos de los estanques y fuentes, as como baarse, lavar cualquier
objeto, hacer beber y baar animales, practicar juegos o introducirse en las fuentes
decorativas, incluso para celebraciones especiales si, en este ltimo caso, no se dispone
de la respectiva autorizacin municipal.
Ruidos y olores:
e.1. Todos los ciudadanos estn obligados a respetar el descanso de los vecinos y a evitar
la produccin de ruidos y olores que alteren la normal convivencia.
e.2. Sin perjuicio de la reglamentacin especial vigente en materia de instalaciones
industriales y vehculos de motor, de espectculos pblicos y de proteccin del medio
ambiente, se prohbe la emisin de cualquier ruido domstico que, por su volumen u
horario exceda de los lmites que exige la tranquilidad pblica, as como la emisin de
olores molestos o perjudiciales para las personas.
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PUD
e.3. Los conductores y ocupantes de vehculos se abstendrn de poner a elevada potencia
los aparatos de radio cuando circulen o estn estacionados con las ventanillas abiertas.
e.4. Queda prohibido portar mechas encendidas y disparar petardos, cohetes y toda clase
de artculos pirotcnicos que puedan producir ruidos o incendios sin autorizacin previa
de la Administracin Municipal.
f. Otros comportamientos: Los ciudadanos utilizarn las vas pblicas conforme a su
destino y no podrn impedir o dificultar deliberadamente el normal trnsito peatonal o de
vehculos por los paseos y por las aceras y calzadas de aqullas, salvo que se disponga de
la autorizacin pertinente.
Asimismo, queda prohibida la utilizacin del espacio pblico, para la prctica de fiestas
tales como polladas, parrilladas o cualquier otra vinculada a la venta de comida y bebidas.
La celebracin de festividades religiosas y populares (procesiones, pasacalles, etc.) que
involucre la ocupacin de espacios pblicos, deber ser previamente autorizada por la
municipalidad distrital.
DISPOSICIONES PARA EL MOBILIARIO URBANO
Artculo 19. - DISPOSICIONES GENERALES PARA EL MOBILIARIO URBANO
a. Estas disposiciones tienen por objeto establecer las condiciones generales que deben
cumplir los distintos elementos integrados en el mobiliario urbano, tanto en lo que se
refiere a su emplazamiento como a las caractersticas propias de dichos elementos.
b. Forman parte del mobiliario urbano las bancas, faroles, postes de alumbrado, verjas,
sardineles y rejas de jardines, monumentos conmemorativos, esculturas, fuentes,
paraderos, basureros, cabinas telefnicas, sealizaciones, etc. El mobiliario de un
ambiente urbano debe ser homogneo en conjunto y armnico entre todos los elementos
que lo componen. Asimismo, debe integrarse a la unidad estilstica del ambiente urbano.
c. El diseo del mobiliario urbano debe procurar el menor impacto, presentando una
escala que se ajuste a las proporciones del ambiente y cumpliendo especficamente las
funciones para las que ha sido creado. El diseo del mobiliario urbano debe ser sencillo y
funcional, fcil de utilizar, mantener y limpiar, resistente a agentes agresores de orden
climtico o humano. La ubicacin del mobiliario urbano debe responder a criterios
funcionales y no entorpecer el trnsito peatonal ni vehicular.
d. Los postes de alumbrado pblico podrn emplearse en las calles de ms de seis metros
de seccin, no se permitir la colocacin de los mismos en los callejones y calles angostas,
en tal caso la iluminacin se realizar solo a travs de faroles empotrados en las fachadas,
salvo diseo especial de va aprobado por la Municipalidad Distrital de Albarracn
Lanchipa. La iluminacin complementaria que realizan los propietarios en sus inmuebles
debe ser discreta, debe armonizar con la iluminacin urbana y no debe opacar a los
inmuebles que conforman el ambiente donde se encuentra, los aparatos que se utilicen
deben ser pequeos y de preferencia empotrados en los aleros, o suspendidos de estos.
La iluminacin artificial de los ambientes urbanos debe lograr equilibrio, permitiendo
destacar moderadamente los valores arquitectnicos que conforman dicho ambiente.
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PUD
f. Las cabinas de telfonos pblicos existentes deben ser ubicados reubicados en lugares
sugeridos por la Municipalidad Distrital de Albarracn Lanchipa de modo que quede
garantizado el libre y seguro trnsito de personas y vehculos ni deterioren el paisaje
urbano, previo consentimiento y negociacin con los propietarios de los inmuebles
escogidos si fuera el caso. Su ubicacin tendr siempre el carcter de TEMPORAL y no
genera derecho sobre el rea pblica ocupada. En caso de necesidad pblica, la
municipalidad podr disponer su retiro reubicacin.
g. Los elementos publicitarios instalados en cabinas telefnicas y otros elementos del
mobiliario urbano, debern contar con la Autorizacin Municipal para tal fin, con el
respectivo pago de derechos.
h. Los grifos para apagar incendios deben ubicarse en todos los ambientes urbanos sin
dificultar la circulacin tanto vehicular como peatonal y en condiciones que permitan
operar al cuerpo de bomberos. En calles y pasajes angostos podrn empotrarse los grifos
en paredes.
i. El rgano competente de la Municipalidad Distrital de Albarracn Lanchipa establecer
un catlogo del mobiliario urbano para toda el rea urbana del distrito en base a un
estudio detallado de sus caractersticas de acuerdo a los sectores de intervencin.
j. Cuando se trate de mobiliario urbano de titularidad o implantacin pblica, el nmero,
localizacin y caractersticas de sus emplazamientos preferentemente estar determinado
en el correspondiente acuerdo de implantacin o bases de concesin, que sern definidas
para cada espacio pblico por el rgano tcnico responsable del desarrollo urbano de la
Municipalidad Distrital de Albarracn Lanchipa mediante la emisin de una resolucin de
instalacin.
k. Los particulares podrn solicitar la instalacin de mobiliario en los emplazamientos que
se determinen en la correspondiente resolucin de implantacin y que renan las
condiciones sealadas en este reglamento y en la normativa especfica que regula la
actividad que se pretende ejercer.
l. No podr autorizarse la instalacin de mobiliario en aceras, paseos o en general,
espacios pblicos, en los que no quede garantizado un paso libre peatonal igual o superior
a 1,20 m. (descontado el espacio destinado a ventas), no pudiendo situarse a menos de
0,60 m. de la arista del borde de la acera. Tampoco podr instalarse en zonas en las que,
por razones de especial intensidad de trfico peatonal, el ancho de acera, incluso
superando la dimensin antes citada, sea insuficiente, para atender las necesidades de
este trfico.
m. No se autorizar la instalacin de mobiliario urbano en lugares que impidan o
dificulten la visibilidad de las seales de circulacin, la sealizacin de trnsito vehicular o
peatonal y garantizar el adecuado uso de otros elementos existentes con anterioridad,
asimismo no se deber obstruir el acceso a inmuebles o estacionamientos.
Artculo 20. - ELEMENTOS DE MOBILIARIO URBANO
a. Caractersticas: El mobiliario urbano deber armonizar en su emplazamiento y diseo
con el ambiente y carcter del entorno en que se pretenda instalar. El Municipio podr
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PUD
aprobar diseo especfico para cada una de las zonas de acuerdo al carcter asignados
para los ambientes urbanos dentro de la Red de Espacios Urbanos.
La instalacin de los elementos de mobiliario urbano deber prever, cuando fuera
necesario y por cuenta del titular del mismo, las oportunas acometidas de agua,
saneamiento, electricidad, telefona, etc., ajustndose a las normas especficas que
regulan cada actividad y a las disposiciones que le sean de aplicacin. Estas acometidas
debern ser subterrneas y exigirn las autorizaciones correspondientes, sin las cuales no
podrn ser ejecutadas.
b. Mantenimiento: Ser obligacin de cada uno de los titulares del mobiliario urbano
mantenerlo permanentemente en las debidas condiciones de seguridad y ornato. A tales
efectos, ser requisito indispensable la instalacin, cuando fuera preciso y como
complemento del propio mobiliario, de los correspondientes dispositivos de recogida o
almacenamiento de los residuos que puedan ensuciar el espacio pblico.
c. Permiso: La solicitud para la instalacin de los elementos de mobiliario urbano deber
solicitarse al Municipio mediante instancia acompaada de la documentacin tcnica o
proyecto, del elemento cuya aprobacin se pretende. La documentacin o proyecto
deber contener:
c.1. Memoria descriptiva del elemento en la que se indicar el uso a que se desea
destinar, los datos constructivos y de ejecucin, materiales empleados en su
fabricacin, acabados, etc., y los detalles de su explotacin.
c.2. Plano a escala conveniente de la planta y alzados del elemento.
c.3. Fotografas y perspectivas del elemento, con sus caractersticas de conservacin,
reposicin y reparacin.
c.4. Cuantos documentos o datos consideren oportuno aportar el interesado, para un
mejor conocimiento del elemento presentado y su posterior explotacin.
c.5. Compromiso de dar cumplimiento, en su caso, a las exigencias sealadas en el
apartado siguiente.
d. Verificacin: Para la verificacin del elemento presentado:
d.1. los Servicios Municipales competentes podrn solicitar del solicitante, en un solo
requerimiento, maqueta a escala conveniente o muestra a tamao natural; realizar
visitas de comprobacin para aquellos elementos que por sus dimensiones o
caractersticas impidan su traslado, o disponer cualquier otro elemento de juicio que
consideren necesario para su ms completa definicin, debiendo ser por cuenta del
interesado los gastos que, con este motivo, originase.
d.2. Los Servicios Municipales, previo el correspondiente estudio y una vez realizados
los anlisis y pruebas oportunas, emitirn el correspondiente informe en base al
cumplimiento, por el elemento presentado, de este Reglamento, relativa a este tipo de
elementos y caractersticas de calidad esttica, constructiva y de explotacin, as como
respecto a su adecuacin al entorno donde debe ser instalado, con indicacin de la
zona o zonas ambientales que admitirn su implantacin.
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d.3. Si el informe resultase favorable se formular propuesta para conceder la
aprobacin solicitada, en base a las caractersticas del elemento de mobiliario urbano,
su armonizacin con el entorno y las ventajas de su explotacin.
d.4. El rgano municipal competente adoptar resolucin provisional sobre la
homologacin solicitada en la que constarn las limitaciones que puedan existir en
cuanto a la utilizacin del elemento, sometindose a informacin pblica por el plazo
de quince das, durante el cual podrn presentarse las alegaciones oportunas.
Transcurrido el plazo sealado, previo al examen de las alegaciones, se conceder o
denegar la homologacin solicitada,
e. Solicitudes: Las solicitudes de autorizacin para la instalacin de mobiliario urbano
debern contener los datos de identificacin del titular y acompaarn los siguientes
documentos:
e.1. Memoria descriptiva del elemento en la que se indicar el uso a que se desea
destinar, los datos constructivos y de ejecucin, materiales empleados en su
fabricacin, acabados, etc., y los detalles de su explotacin.
e.2. Plano de ubicacin (a escala 1:1000).
e.3. Plano de planta, alzados, instalaciones y detalles del elemento, (escala mnima de
1:50).
e.4. Fotografas y perspectivas, en su caso, del elemento, con sus caractersticas de
conservacin, reposicin y separacin.
e.5. Condiciones de conservacin, reposicin y reparacin.
e.6. Presupuesto de ejecucin material.
e.7. Cuantos documentos o datos consideren oportuno aportar el interesado, para un
mejor conocimiento del elemento presentado y su posterior explotacin.
e.8. La instalacin de mobiliario urbano que, a juicio de los servicios tcnicos
municipales, debidamente motivado, revistan una mayor complejidad tcnica,
requerir la presentacin de proyecto tcnico redactado por facultativo competente y
visado por el correspondiente Colegio Profesional.
NOTA: Para su ms completa definicin de los servicios tcnicos municipales podrn
realizar visitas de comprobacin para aquellos elementos que por sus dimensiones o
caractersticas impidan su traslado, debiendo ser por cuenta del interesado los gastos
que, con este motivo, se originen.
f. Resolucin: La Municipalidad Distrital de Albarracn Lanchipa, emitir la autorizacin de
instalacin, previo informe de los servicios tcnicos municipales. La autorizacin ir
acompaada de un plano que determinar, con toda exactitud, la localizacin del
elemento de mobiliario urbano cuya implantacin se autoriza, as como la superficie del
suelo o su proyeccin susceptible de ser ocupada, la cual servir de base para la
liquidacin del correspondiente precio pblico, y no podr sobrepasarla, por causa
alguna, durante el perodo de explotacin.
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g. Duracin: La licencia tendr una duracin mxima de 1 ao. Cumplido el plazo, el titular
habr de retirar los elementos autorizados reponiendo el espacio pblico afectado al
estado anterior al de la concesin de la licencia. La Administracin Municipal podr
conceder las prrrogas que se consideren oportunas, previa peticin de los interesados,
con antelacin de tres meses a la caducidad del plazo de aprobacin.
h. Replanteo: Una vez otorgada la autorizacin, y con carcter previo a la instalacin, se
proceder al replanteo y sealizacin de la localizacin autorizada. Para ello el titular de la
licencia deber comunicar al Municipio con quince das de antelacin mnima, la fecha
prevista para el inicio de las obras o instalacin, solicitando la comprobacin del replanteo
correspondiente.
i. Ejecucin de la instalacin: Durante la ejecucin de la instalacin, los servicios
municipales de inspeccin podrn examinar los trabajos siempre que lo juzguen
conveniente o lo ordene la autoridad competente, con el fin de comprobar el
cumplimiento de la Ordenanza. Si, como consecuencia de las inspecciones practicadas se
detectara alguna incoherencia de las clusulas de la licencia, el responsable de la visita
dar cuenta inmediata de ello a la autoridad municipal a los efectos oportunos, debiendo
manifestarlo, adems al titular de la licencia a fin de proceder a la subsanacin
correspondiente o, en su caso, a la suspensin preventiva de la ejecucin.
j. Traslado de elementos: Sin perjuicio del plazo de vigencia de la autorizacin que se har
constar expresamente en el correspondiente ttulo, cuando necesidades de nueva
urbanizacin, trfico u otras similares lo hagan preciso, el Municipio podr ordenar el
traslado del elemento de mobiliario urbano a otro emplazamiento que rena las
condiciones sealadas en la Ordenanza, y cuando esto no sea posible acordar la
revocacin de la autorizacin, conforme a los trminos establecidos.
k. Transmisin de la licencia: No podr efectuarse transmisin alguna de la autorizacin
otorgada sin acuerdo expreso del Municipio, y si se efectuase sin tal requisito quedar sin
efecto.
Artculo 21. - AVISOS PUBLICITARIOS
b. La colocacin de AVISOS (carteles, letreros, pancartas, adhesivos, papeles pegados o
cualquier otra forma de propaganda o publicidad nicamente se podr efectuar en los
lugares autorizados, con excepcin de los casos permitidos por la Administracin
Municipal. Queda prohibido rasgar, arrancar y tirar a la va pblica carteles, anuncios,
pancartas y objetos similares.
c. Los titulares de los establecimientos no podrn situar en la va pblica ninguna clase de
mobiliario con propaganda publicitaria que no est autorizado. Se prohbe esparcir y tirar
toda clase de folletos o papeles de publicidad.
Artculo 22.- INFRACCIONES
a. La Oficina de Fiscalizacin de la Municipalidad Distrital de Albarracn Lanchipa sern los
encargados de vigilar el estricto cumplimiento de estas disposiciones e impulsar acciones
para controlar y efectivizar las sanciones a las infracciones que se cometan.
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16 -21
PUD
b. Las infracciones a las obligaciones establecidas en este documento sern sancionadas
con una multa cuyo monto ser determinado por el rgano competente.
c. A nivel general se consideran infracciones a la Imagen Urbana las faltas a:
c.1. A LAS REAS VERDES URBANAS
c.2. A LA CONVIVENCIA CIUDADANA
c.3. AL MOBILIARIO URBANO
c.4. AL ORNATO
d. El que hiciera uso de un rea pblica clasificada como rea verde, espacio urbano u
otro de condicin similar, para otros fines, obliga al ocupante a restituirla a su estado
original y a indemnizar al Municipio por un monto equivalente al usufructo comercial del
bien, calculado de oficio a precio de mercado a la fecha de la restitucin, por el tiempo
que haya durado la ocupacin. Los ejecutores coactivos de la municipalidad tienen la
responsabilidad del cumplimiento de esta disposicin. El monto recibido deber ser
invertido en la conservacin del rea verde afectada.
e. Son infracciones al Mobiliario Urbano las Siguientes:
e.1. La instalacin de elementos de mobiliario urbano sin autorizacin municipal.
e.2. La instalacin de elementos del mobiliario urbano en emplazamiento distinto del
autorizado.
e.3. La instalacin o disposicin de algunos o todos los elementos del mobiliario
urbano incumpliendo o excediendo los requisitos de la autorizacin.
e.4. El incumplimiento del deber de conservacin y mantenimiento del mobiliario
urbano autorizado.
e.5. La modificacin sin autorizacin municipal de la instalacin respecto a los trminos
en que se concedi la autorizacin.
e.6. La instalacin en el mobiliario de publicidad no autorizada.
e.7. Los actos vandlicos contra cualquier elemento del mobiliario urbano, de
titularidad pblica o privada.
f. Las infracciones a la IMAGEN URBANA tendrn la consideracin de muy graves, graves o
leves y sern sancionadas.
Artculo 22. - SANCIONES
a. Para el caso particular de infracciones al Mobiliario Urbano se deber considerar lo
siguiente:
a.1. Sin perjuicio de la sancin que en cada caso corresponde, el Municipio podr
disponer el desmontaje o retirada de los elementos de mobiliario urbano con
reposicin de las cosas al momento anterior. Las rdenes de desmontaje o retirada de
los elementos de mobiliario urbano debern cumplirse por los titulares en el plazo
mximo de 15 das, transcurrido el cual, los servicios municipales podrn proceder a
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retirar dichos elementos, que quedarn depositados en los almacenes municipales,
siendo a cargo del titular todos los gastos que se originen.
a.2. No obstante, podrn ser retirados elementos de mobiliario urbano, de forma
inmediata, sin necesidad de aviso previo, corriendo igualmente por cuenta del titular
responsable, en su caso, los gastos de ejecucin sustitutiva, transporte y almacenaje,
sin perjuicio de las responsabilidades que pudiera corresponderles, cuando se d
alguna de las circunstancias siguientes:
Cuando el elemento no disponga de ningn tipo de autorizacin para ser instalado.

Cuando a juicio de los servicios tcnicos municipales, el elemento ofrezca peligro o
suponga un entorpecimiento o barrera funcional para los peatones o el trfico
rodado, bien por su situacin, por las caractersticas del mismo o por su deficiente
instalacin.
b. Reparacin de daos: La imposicin de las sanciones correspondientes, sern
compatibles con la exigencia al infractor de la reposicin de la situacin alterada por el
mismo a su estado originario, as como con la indemnizacin de los daos y perjuicios
causados. Cuando dichos daos y perjuicios se produzcan en bienes de titularidad
municipal, el Municipio, previa tasacin por los servicios tcnicos competentes,
determinar el importe de la reparacin, que ser comunicado al infractor o a quien deba
responder por l para su pago en el plazo que se establezca.
c. Personas responsables: Sern responsables directos de las infracciones a esta
Ordenanza sus autores materiales, excepto en los supuestos en que sean menores de
edad o concurra en ellos alguna causa legal de inimputabilidad, en cuyo caso respondern
por ellos los padres, tutores o quienes tengan la custodia legal. Cuando las actuaciones
constitutivas de infraccin sean cometidas por varias personas, conjuntamente,
respondern todas ellas de forma solidaria. Sern responsables solidarios de los daos las
personas fsicas o jurdicas sobre las que recaiga el deber legal de prevenir
Las infracciones administrativas que otros puedan cometer.
d. Graduacin de las sanciones: Para la graduacin de la sancin a aplicar se tendrn en
cuenta las siguientes circunstancias:
d.1. La reiteracin de infracciones o reincidencia.
d.2. La existencia de intencionalidad del infractor.
d.3. La trascendencia social de los hechos.
d.4. La gravedad y naturaleza de los daos causados.
e. Procedimiento sancionador: La tramitacin y resolucin del procedimiento sancionador
se ajustar a lo establecido en la legislacin general sobre el ejercicio de la potestad
sancionadora. El incumplimiento de las prescripciones contenidas en este Reglamento,
por parte del titular de la licencia, originar la tramitacin del correspondiente expediente
sancionador de acuerdo a la normatividad pertinente.
f. Terminacin convencional: Con el fin de reparar en la medida de lo posible los daos
causados como consecuencia de una conducta incvica el infractor, con carcter previo a
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la adopcin de la resolucin sancionadora que proceda, podr solicitar la sustitucin de la
sancin que pudiera imponerse y, en su caso, del importe de la reparacin debida a la
Municipalidad por la realizacin de trabajos o labores para la comunidad, de naturaleza y
alcance adecuados y proporcionados a la gravedad de la infraccin. La peticin del
recurrente interrumpir el plazo para resolver el expediente. Si la Administracin
Municipal aceptare la peticin del recurrente, se finalizar el expediente sancionador por
terminacin convencional, sin que la realizacin de los trabajos que se establezcan sea
considerada sancin ni suponga vinculacin laboral alguna con el Municipio.
Artculo 23. - DISPOSICIN ADICIONAL
Lo establecido en este Reglamento no impedir la aplicacin del rgimen sancionador
previsto en las disposiciones sectoriales que califiquen como infraccin las acciones u
omisiones contempladas en la misma. En todo caso no podrn ser sancionados los hechos
que hayan sido sancionados penal o administrativamente en los casos en que se aprecie
identidad de sujeto, hecho y fundamento. En los pliegos de condiciones que sirvan de
base para actualizar o contratar la explotacin de cualquier tipo de mobiliario urbano
deber ser tenida en cuenta el contenido de este reglamento, en aquello que le sea de
aplicacin.
Artculo 24. - DISPOSICIN TRANSITORIA
Todos los elementos de mobiliario urbano que se encuentren instalados en el momento
de entrar en vigor este Reglamento debern adaptarse a las prescripciones fijadas en la
misma, en el plazo mximo de 2 aos, exigindose su cumplimiento para la renovacin o
prrroga de las correspondientes autorizaciones o concesiones.
8.4. LINEAMIENTOS DE INTERVENCIN Y RESTRICCIONES:
Fomentar la ocupacin ordenada a lo largo del eje.

Mantener las vas libres de obstculos (andamios, material de exposicin, trabajos en
va pblica y otros) que se generen a raz de actividades comerciales que se dan a lo
largo de las vas.
Mantener el ornato y la lectura uniforme del paisaje urbano con el uso adecuado de
nomenclatura, publicidad y sealizacin urbana a lo largo del eje.
Mantener los retiros municipales y la exigencia de contar con los mismos en las zonas
residenciales y comerciales del distrito.
Los jardines comunales mantienen su condicin de espacios pblicos del distrito.
La ocupacin temporal de los retiros municipales no debe conducir a la consolidacin y
ocupacin permanente del mismo
Preservacin y salvaguarda de la calidad ambiental de los espacios pblicos del distrito,
integrando los retiros municipales y su tratamiento al paisaje urbano.
Para las zonas de reglamentacin especial, en los casos en que la edificacin tenga
como uso exclusivo de comercio e industria, no se exigir rea libre, siempre y cuando
sean solucionados eficientemente la ventilacin e iluminacin de la edificacin. En
caso de uso mixto con vivienda, sern exigidas las reas libres, segn la densidad que
corresponda, con algunas restricciones consignadas en los planes especficos.
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PUD
8.5. ANEXOS
Anexo N 01: CENTRO URBANO UBICACIN Y NIVELES EDUCATIVO EXISTENTE.

Anexo N 02: ESTADO DE VIAS.
Anexo N 03: MEMORIA DESCRIPTIVA DEL PRIMER TALLER DIAGNOSTICO
PARTICIPATIVO DEL PUD DENOMINADO CONSTRUYAMOS NUESTRA
VISIN DE DESARROLLO URBANO DISTRITAL.
Anexo N 04: MEMORIA DESCRIPTIVA DEL SEGUNDO TALLER IDENTIFICACION Y
PRIORIZACION NUESTROS PROYECTOS DE DESARROLLO URBANO
DISTRITAL.
Anexo N 05: BANCO DE PROYECTOS (OPI-MDCGAL 2016).
Anexo N 06: PLANOS.
309
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Anexo N 01: CENTRO URBANO UBICACIN Y NIVELES EDUCATIVO

EXISTENTE.
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Anexo N 01
CUADRO CENTRO URBANO: UBICACIN Y NIVELES EDUCATIVO EXISTENTE

N UBICACIN NOMBRE NIVELES DE EDUCACIN
ESCOLARIZADO: 63
INICIAL: 40
01 VIRGEN DEL CARMEN 470 INICIAL
02 MZ X LOTE 2 447 INICIAL
03 LOS LIBERTADORES 468 INICIAL
04 LOS PROCERES 405 NAZARENO INICIAL
05 LOS VIRREYES 1553 ESTRELLITAS DE JESUS INICIAL
MZ 269 LOTE 1 SECTOR VIANI

06 450 INICIAL
II
07 MZ 384 LOTE 2 464 INICIAL
MZ 386 LOTE 3 SECTOR VIANI

08 451 INICIAL
II
10 MZ 408 A LOTE 3 474 INICIAL
12 MZ 501-A LOTE 2 457 INICIAL
13 MZ 520 LOTE 19 441 CIUDAD DE LA PAZ INICIAL
14 MZ 586 SECTOR VIANI II 453 INICIAL
15 MZ H LOTE 01 475 INICIAL
16 MZ M3 LOTE 10 442 INICIAL
CALLE ENRIQUE GUZMAN Y

17 469 INICIAL
VALLE MZ D LT. 1
Calle Jose Sanchez s/n ET. III

18 Sector 19 Zona Viani -rayito 481 INICIAL
de sol asoc.
CALLE LOS ALMENDROS S/N

19 414 VIRGEN DEL ROSARIO INICIAL
ETAPA I
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20 CALLE LOS DIAMANTES S/N 472 INICIAL
CALLE LOS JUNCOS MZ E LT. 5

21 MI MUNDO MAGICO INICIAL
ET. III
CALLE LOS NOGALES MZ 4

22 396 ALFONSO UGARTE INICIAL
LT.02
CALLE MAYOR FRANCISCO

23 462 INICIAL
PERLA MZ 178 LT. 01
CALLE ZOILA SABEL CACERES

24 467 INICIAL
S/N
CIUDAD SATELITE DEL SUR MZ I

25 459 INICIAL
LOTE 02 SECTOR I
CONJ HAB ALFONSO UGARTE II

26 406 JEAN PIAGET INICIAL
ETAPA MZ K LT.5
BUENOS AIRES S/N MZ J1

27 478 INICIAL
SECTOR ARUNTA
28 CALLE 1 MZ 47 LOTE 1 419 INICIAL
29 CALLE BRUSELAS S/N 473 INICIAL
30 CALLE CARLOS MOOR S/N 463 INICIAL
AV.CIRCUNVALACION SUR
31 HANS BRUNING INICIAL
ESTE S/N
32 AV.LOS GRANADOS S/N 378 INICIAL
AV. ANTUNEZ DE MAYOLO MZ

33 DISNEY LAND INICIAL
F2 LT. 1
AV. BOHEMIA TACNEA MZ D

34 SAN GABRIEL ARCANGEL INICIAL
LT. 4 Y 5
AMPLIACION VIANI II ETAPA

35 446 INICIAL
MZ 175 LT. 1
36 ASO. LOS ROSALES MZ 1 LOTE 1 426 LOS ROSALES INICIAL
37 AV. LOS POETAS S/N 466 INICIAL
38 AV. LOS FRENOS MZ 19 LOTE 1 397 SAN FRANCISCO INICIAL
39 AV. LA CULTURA MZ 23 LT. 25 SAN MIGUEL ARCANGEL INICIAL

16 -21
PUD
40 3 DE DICIEMBRE 411 NIOS DE FATIMA INICIAL
PRIMARIA: 1
42257 NUESTRO SEOR DE LA

1 24 DE JUNIO MZ G LOTE 1 PRIMARIA
MISERICORDIA
INICIAL PRIMARIA: 7
PROMUVI SEOR DE LOS 456 El Carmelo de Maria

01 INICIAL, PRIMARIA
MILAGROS MZ 395 LT 1 (Conv.) *
ALFONSO UGARTE III MZ D1 LT.

02 ESTRELLITA DE BELEN INICIAL, PRIMARIA
32
SANTA LUCIA MZ A LT. 1 - MZ A

03 KINDERLAND INICIAL, PRIMARIA
LOTE 1
04 MZ Q2 LT. 32 SAN MARCOS INICIAL, PRIMARIA
05 MZ G LT. 10 SANTA TERESA DE JESUS INICIAL, PRIMARIA
06 MZ G LT. 5-6-7 SEOR DE LOS MILAGROS INICIAL, PRIMARIA
CALLE EDUARDO PEREZ

07 DANIEL ALCIDES CARRION INICIAL, PRIMARIA
GAMBOA E-7
INICIAL, PRIMARIA, SECUNDARIA: 9
42256 ESPERANZA MARTINEZ INICIAL, PRIMARIA,

01 MZ T LOTE 01
DE LOPEZ SECUNDARIA
INICIAL,
02 PAGO ARUNTA HUGO MITCHELL
PRIMARIA,SECUNDARIA
PROMUVI II ETAPA PAMPAS DE DR. JOSE ANTONIO ENCINAS INCIAL, PRIMARIA,

03
VIANI S/N FRANCO * SECUNDARIA
INICIAL, PRIMARIA,
04 AV. MUNICIPAL S/N 42238 ENRIQUE PALLARDELLE
SECUNDARIA
INICIAL,
05 AV. TARAPACA S/N ALEXANDER VON HUMBOLDT
PRIMARIA,SECUNDARIA
AV. HUMBOLDT S/N MZ H LOTE 42255 SANTA TERESITA DEL INICIAL, PRIMARIA,
06
01 SECTOR 3 NIO JESUS SECUNDARIA
SANTA CRUZ (Conv)** PARA INICIAL, PRIMARIA,

07 AV. LA CULTURA S/N
SECUNDARIA SECUNDARIA
16 -21
PUD
42253 GERARDO ARIAS INICIAL, PRIMARIA,
08 AV. LAS BUGAMBILAS S/N
COPAJA SECUNDARIA
INICIAL, PRIMARIA,
09 AV. LAS CASUARINAS S/N 42237 JORGE CHAVEZ
SECUNDARIA
INICIAL, PRIMARIA, SECUNDARIA, BASICA ALTERNATIVA: 1
INICIAL, PRIMARIA,
01 AV. LOS MOLLES S/N LUIS ALBERTO SANCHEZ* SECUNDARIA, BASICA
ALTERNATIVA
CETPRO:3
ALFONSO UGARTE SECTOR I

01 42237 JORGE CHAVEZ CETPRO
MZ L
Av. La Cultura s/n Mz K Lt 8

02 ZANSTEC CETPRO
ETAPA I
03 MZ 393 LOTE 01 ETAPA IV Hermanas de Santa Cruz - CSC CETPRO
BASICA ALTERNATIVA: 2
01 AVENIDA MUNICIPAL S/N NILO VILDOSO GARCIA BASICA ALTERNATIVA
CEBA - MARIA ROSARIO

02 AVENIDA LAS CASUARINAS S/N BASICA ALTERNATIVA
ARAOZ
BASICA ESPECIAL: 1
01 FORTUNATO ZORA CARBAJAL BEATA ANA ROSA GATTORNO ESPECIAL
INSTITUTO: 1
INSTITUTO TECNOLOGISCO
01 ASOC. PEREZ GAMBOA INSTITUTO
PEREZ GAMBOA
NO ESCOLARIZADO: 57
EDUCACION INICIAL NO
01 VISTA ALEGRE RATONCITOS
ESCOLARIZADO
02 YTAMARATI ABEJITAS
ESCOLARIZADO
03 MZ U LOTE 22 ETAPA I CANGURITOS
ESCOLARIZADO
16 -21
PUD
04 MZ N LOTE 1 LEONCITOS
ESCOLARIZADO
05 MZ N LOTE 1 ETAPA II ARDILLITAS
ESCOLARIZADO
06 MZ N LOTE 1 ETAPA II RATONCITOS
ESCOLARIZADO
07 MZ M LOTE 18 CERAFINES
ESCOLARIZADO
08 MZ M LOTE 18 MANUELITOS
ESCOLARIZADO
09 MZ M LOTE 6 PATITOS
ESCOLARIZADO
10 MZ L LOTE 15 MICAELES
ESCOLARIZADO
11 MZ L LOTE 15 PEQUEOS GENIOS
ESCOLARIZADO
AVENIDA LOS FRESNOS MZ B4 EDUCACION INICIAL NO

12 OSITOS B
LOTE 8 ETAPA I ESCOLARIZADO
AVENIDA LOS HISTORIADORES EDUCACION INICIAL NO

13 OSITOS A
(LOCAL COMUNAL) S/N ESCOLARIZADO
14 MZ H2 LOTE 23 ETAPA III RAYITOS DE SOL B
ESCOLARIZADO
15 MZ H2 LOTE 23 ETAPA III RAYITOS DE SOL A
ESCOLARIZADO
16 MZ G1 LOTE 32 ETAPA I CARACOLITOS
ESCOLARIZADO
17 MZ G1 LOTE 32 ETAPA I DELFINES
ESCOLARIZADO
18 MZ G1 LOTE 32 ETAPA I TIGRESITOS
ESCOLARIZADO
19 MZ G4 LOTE 1 OSITOS
ESCOLARIZADO
16 -21
PUD
20 MZ 60 LOTE 12 FRESITAS
ESCOLARIZADO
21 MZ 70 LOTE 14 ANGELITOS
ESCOLARIZADO
22 MZ 70 LOTE 14 RAFAELES
ESCOLARIZADO
23 MZ A LOTE 3 JESUCITOS
ESCOLARIZADO
24 MZ A LOTE 3 MIGUELITOS
ESCOLARIZADO
25 MZ A LOTE 34 POLLITOS
ESCOLARIZADO
26 MZ C LOTE 17 ESTRELLITAS
ESCOLARIZADO
27 MZ C LOTE 17 PITUFITOS
ESCOLARIZADO
28 MZ D LOTE 13 ETAPA II OVEJITAS
ESCOLARIZADO
29 MZ F LOTE 1 CANARITOS
ESCOLARIZADO
30 MZ F LOTE 1 GATITOS
ESCOLARIZADO
31 MZ G LOTE 13 CONEJITOS
ESCOLARIZADO
32 MZ G LOTE 13 GATITOS
ESCOLARIZADO
33 MZ G LOTE 13 PECESITOS
ESCOLARIZADO
34 MZ 516 LOTE 24 BELILINES
ESCOLARIZADO
35 MZ 516 LOTE 24 JOSECITOS
ESCOLARIZADO
16 -21
PUD
36 MZ 37 LOTE 10 ABEJITAS
ESCOLARIZADO
37 MZ 28 LOTE 19 GABRIELITOS
ESCOLARIZADO
38 MZ 28 LOTE 19 QUERUBINES
ESCOLARIZADO
39 MZ 30 LOTE 39 OSITOS
ESCOLARIZADO
MERCADO HEROES DEL EDUCACION INICIAL NO

40 PATITOS
CENEPA ESCOLARIZADO
41 JAIME YOSHIYAMA SECTOR II HORMIGUITAS
ESCOLARIZADO
42 JOVENES UNIDOS OSITOS
ESCOLARIZADO
43 JOVENES UNIDOS PEQUEOS TRIUNFADORES
ESCOLARIZADO
44 LOS CLAVELES MZ U LOTE 22 TORTUGUITAS
ESCOLARIZADO
45 EX COMEDOR INFANTIL LEONCITOS
ESCOLARIZADO
CALLE LOS CIRUELOS CDRA. 3 EDUCACION INICIAL NO

46 PATITOS A
S/N ESCOLARIZADO
CALLE LOS CIRUELOS CUADRA EDUCACION INICIAL NO

47 ANGELITOS
3 ESCOLARIZADO
CALLE LOS CIRUELOS CUADRA EDUCACION INICIAL NO

48 PATITOS B
3 ESCOLARIZADO
CALLE 30 DE AGOSTO MZ J EDUCACION INICIAL NO

49 PATITOS
LOTE 8 ESCOLARIZADO
CALLE ADAN SMITH MZ B LOTE EDUCACION INICIAL NO

50 PATITOS EXPLORADORES
8 ESCOLARIZADO
AVENIDA VILLA EL SALVADOR EDUCACION INICIAL NO

51 PECESITOS
MZ J LOTE 9 ESCOLARIZADO
16 -21
PUD
AVENIDA MUNICIPAL CUADRA EDUCACION INICIAL NO
52 ARCO IRIS A
6 ESCOLARIZADO
AVENIDA LOS EDUCADORES EDUCACION INICIAL NO

53 ABEJITAS
S/N ESCOLARIZADO
AVENIDA LOS EDUCADORES EDUCACION INICIAL NO

54 POLLITOS
S/N ESCOLARIZADO
AVENIDA LOS FRESNOS MZ B4 EDUCACION INICIAL NO

55 ARCO IRIS B
LOTE 8 ETAPA I ESCOLARIZADO
AVENIDA LA CULTURA ( EDUCACION INICIAL NO

56 CONEJITOS A
MERCADO SANTA ROSA ) ESCOLARIZADO
AVENIDA LA CULTURA ( EDUCACION INICIAL NO

57 CONEJITOS B
MERCADO SANTA ROSA ) ESCOLARIZADO
TOTAL: 123 INSTITUCIONES EDUCATIVAS
FUENTE: COMPENDIO ESTADISTICO DRSET 2015

16 -21
PUD
Anexo N 02: ESTADO DE VIAS.

16 -21
PUD
ESTADO DE VIAS
1. VAS URBANAS PRINCIPALES (ARTERIALES)
Av. Municipal.- Es la va principal del distrito la cual empieza desde la entrada del distrito
por el valo Cuzco, al lado de las vas frreas.
Av. Von Humboldt.- Tiene una seccin vial de 25 metros y una longitud de 3 160 metros.
inicia en la av. Collpa, y se conecta con la avenida municipal, se est asfaltada en su
totalidad.
Avenida Bohemia Tacnea .- Cuenta con una seccin de 30.00 metros, va que integra
la parte superior con la parte central del distrito de Gregorio Albarracn, la cual se
encuentra afirmada, es una de las ms transitadas y cuenta con una seccin vial
uniforme.
Avenida La Cultura.- Es la va que integra la Zona urbana consolidada del distrito y el
mbito de estudio, que est afirmada por lo que se encuentra en mal estado y cuenta
con una seccin Vial uniforme de 30.00 m.
2. VAS URBANAS PRINCIPALES (ARTERIALES PROYECTADAS)
Av. Longitudinal N3.- Va no consolidada.
3. VAS SECUNDARIAS (COLECTORAS)
Avenida Ecolgica.- Es la va que centra la zona urbana consolidada del distrito, esta
afirmada pero se encuentra en mal estado, cuenta con una seccin vial varia de 102.74
a 105.04 m.
Avenida Gregorio Albarracn.- Es la va que integra la parte baja del distrito, con la parte
central, se encuentra afirmada por lo tanto, es una calle con bastante flujo vehicular,
cuenta con una seccin vial uniforme de 30.00m.
Avenida Bohemia.- Cuenta con una seccin de 30.00 metros, va que integra la parte
superior con la parte central del distrito de Gregorio Albarracn, la cual se encuentra
afirmada, es una de las ms transitadas y cuenta con una seccin vial uniforme.
Avenida Los Molles.- Es la va que articula el mbito de estudio, el cual se encuentra
afirmada, es una de las ms transitadas y cuenta con una seccin vial uniforme de 30.00
m.
Avenida Jos Daz.- Tiene una seccin de 30.00 metros.
Av. Federico Mazuelos.- Tiene una seccin vial de 30.00 metros, se encuentra paralela
a la Av. Los Molles.
Av. Cmdt. Jos Manuel Mercado.- Tiene una seccin vial de 30.00 metros, se encuentra
paralela a la Av. Sldo Jos Cruz Guerra.
Av. Emancipacin.- Se encuentra paralela a la Av. La Marina.
Av. Expedicin Libertadora.- Se encuentra paralela a la Av. Ecolgica.
Av. Jerusaln.- Se encuentra paralela a la Av. Ral Porras Barrenechea.
Av. Jos Abelardo Quiones.- La va se interseca con la Av. Humboldt, se encuentra
ubicada asfaltada.
Av. La Marina.- Se encuentra paralela a la Av. Emancipacin, se encuentra asfaltada.
Av. Los Escritores.- Se encuentra paralela a la Av. Los poetas, se encuentra asfaltada.
16 -21
PUD
Av. Los Poetas.- La va se interseca con la Av. La Cultura, se encuentra ubicada asfaltada.
Av. Nicols Arriola.- Recorre el extremo oeste del distrito hasta llegar al valo La
Cultura.
Av. Puya Raimondi.- La primera cuadra de la avenida inicia en la interseccin con la Av.
Municipal hasta la calle Amapolas.
Av. Ral Porras Barrenechea.- Su tramo inicia en la Calle Los Molles, paralela a la Av. La
Bohemia Tacnea, se interseca con la Calle Maynas hasta el lmite del distrito.
Av. Simn Bolvar.- Se encuentra paralela a la Av. La Bohemia Tacnea, iniciando su
recorrido en la Av. La Cultura, una de las principales intersecciones de esta avenida es
con la Av. Municipal.
Av. Sldo Estanilado Cndor.- Tiene una seccin de 30.00 metros, se encuentra paralela
a la Av. Ecolgica.
Av. Sldo Jos Cruz Guerra .- Tiene una longitud de 2674.58 metros lineales y de 30.00
metros de ancho, se encuentra paralela a la Av. Sldo. Estanislao Cndor.
Av. Sldo. Quiterio Gallardo.- Se encuentra a la paralela de la Av. Cmdt. Jos Manuel
Mercado.
Av. Soberana Nacional .- Cuenta con una seccin de 30.00 metros, va que articula el
mbito de estudio, el cual se encuentra afirmada, es una de las ms transitadas y cuenta
con una seccin vial uniforme de 30.00 m.
Ca. Andrs Bello.- Inicia en la Avenida Municipal, y cambia de nombre a Calle Las
Amapolas.
Ca. Antnez de Mayolo.- via asfaltada se conecta con la av. Municipal.
Ca. Bartolom de Las Casas.- inicia de la av. Humbolt hasta la av. Municipal, se
encuentra asfaltada.
Ca. Cristbal Colon.- Se encuentra paralela a Calle Las Violetas.
Ca. Fermn Diez Canseco.- Esta va no se encuentra asfaltada.
Ca. Gral. Mariano Necochea .- Paralela con calle los Molles.
Ca. Las Amapolas.- Se interseca con la Av. Emancipacin.
Ca. Las Palmeras.- Inicia en la Av. Municipal y se interseca con la Av. Von Humboldt.
Ca. Las Violetas.- Inicia en la Av. Municipal hasta la zona oriental del distrito.
Ca. Los Alamos.- Se ubica paralela a la Calle Las Palmeras.
Ca. Los Educadores.- Inicia en el lmite occidental del distrito, hasta llegar a la Av. Los
Poetas.
Ca. Luis Valcrcel.- Paralela a la Av. Expedicin Libertadora. Esta va se encuentra
asfaltada.
Ca. Manuel Crdova.- Paralela a la Av. Von Humboldt.
Ca. Mariano Melgar.- Inicia en la Av. Municipal, se interseca con Calle Antunez de
Mayolo.
Ca. Maynas.- Se interseca con la Av. Miraflores.
Ca. San Francisco de Asis.- Se interseca con calle Los Alamos y la Av. Simon Bolivar.
Ca. San Ilarion.- Inicia en la Avenida Collpa, se interseca con la Av. Jose Abelardo
Quiones.
16 -21
PUD
4. VAS SECUNDARIAS (COLECTORAS PROYECTADAS)
Avenida Los Molles .- Es la va que articula el mbito de estudio, el cual se encuentra

afirmada, es una de las ms transitadas y cuenta con una seccin vial uniforme de 30.00
m.
Av. 1.- Esta va no se encuentra asfaltada.
Av. 2.- Interseca con la Av. La Cultura y los Molles, esta va no se encuentra asfaltada.
Av. A.- Es la continuacin de la Av. Soberana Nacional, esta va no se encuentra
asfaltada.
Av. Gregorio Albarracn.- Esta va no se encuentra asfaltada.
Av. Industrial.- Es la continuacin de la Av. Cmdt. Jos Manuel Mercado, esta va no se
encuentra asfaltada.
Av. La Cultura.- Esta va no se encuentra asfaltada.
Av. Los Molles.- Esta va no se encuentra asfaltada.
Av. N 10.- La va interseca a la Av. Ecolgica, esta va no se encuentra asfaltada.
Av. N09.- Paralela a la Av. N10, esta va no se encuentra asfaltada.
Av. S/n.- Interseca con la Av. La Marina, esta va no se encuentra asfaltada.
Av. Viani.- va asfaltada, y su proyeccin hasta la ampliacin viani va afirmada.
Avenida 12.- Esta va no se encuentra asfaltada.
Avenida 3.- Interseca con la Av. Jos Daz, esta va no se encuentra asfaltada.
Avenida 6.- Va paralela a la Av. Gregorio Albarracn, esta va no se encuentra asfaltada.
Avenida 9.- Esta va no se encuentra asfaltada.
Calle 55.- Esta va no se encuentra asfaltada.
16 -21
PUD
Anexo N 03: MEMORIA DESCRIPTIVA DEL PRIMER TALLER DIAGNOSTICO

PARTICIPATIVO DEL PUD DENOMINADO CONSTRUYAMOS
NUESTRA VISIN DE DESARROLLO URBANO DISTRITAL.
16 -21
PUD
MEMORIA DESCRIPTIVA DE LOS TALLERES DIAGNOSTICO PARTICIPATIVO DEL PUD
1. INTRODUCCION
El Taller de diagnstico Participativo (TDP) denominado Construyamos Nuestra Visin De Desarrollo
Urbano Distrital se desarrolla para obtener insumos para la elaboracin de la Visin que oriente el
Plan Urbano Distrital. Esta actividad se disea para representantes de la sociedad del distrito y
representantes del gobierno local, a los cuales se les ofrecer las variables ms relevantes del
Diagnstico y se inducir la formulacin de miradas prospectivas a partir de presentaciones de otros
procesos urbanos, las cuales se recoger como respuestas a preguntas motivadoras.
Se ha propuesto dos talleres participativos, el primero, motivo de este informe, con fecha 18 de agosto
del 2016 a horas 9:30 am, con miembros representativos de la sociedad civil y representantes
institucionales competentes al desarrollo del PLAN URBANO DISTRITAL.
2. OBJETIVOS
2.1. OBJETIVO GENERAL
Obtener insumos para la construccin de la Visin del Plan Urbano Distrital de la Municipalidad
de Cnel. Gregorio Albarracn Lanchipa a travs del trabajo participativo con la poblacin del
distrito.
2.2. OBJETIVOS ESPECIFICOS
Conocer los enfoques y perspectivas de los diferentes actores sociales e institucionales
acerca del estado situacional presentado por el equipo PUD.
Sistematizar las miradas prospectivas de las autoridades y de representantes institucionales
y la poblacin distrital, para construir un modelo de desarrollo urbano.
3. METODOLOGIA
3.1. DEFINICIN DE LA AGENDA TEMTICA
a) Presentacin de las variables ms relevantes del diagnstico.
b) Presentacin de otros procesos urbanos y la planificacin que aplican.
c) Formulacin de preguntas motivadoras.
d) Formacin de mesas temticas.
e) Trabajo de taller para formular y recopilar los aportes para la elaboracin dela visin del
Plan Urbano Distrital.
f) Exposicin de resultados de las mesas temticas.
g) Elaboracin de Visin preliminar.
LUGAR DE DESARROLLO DEL TALLER (TDP)
Instalaciones de la Villa Deportiva del estadio Joel Gutirrez (ingreso por la Av. Municipal).
3.2. COMUNICACIN A LOS ACTORES DEL PROCESO

a. Elaboracin del guion para maestro de ceremonias
b. Material para el taller:
Banner principal para taller:
16 -21
PUD
c. Material de entrega:
Folder:
Rollerscreen:
Block:
16 -21
PUD
d. Materiales de difusin
Banner para postes:
3.3. CRONOGRANA DE ACTIVIDADES DEL TDP Construyamos Nuestra Visin De Desarrollo

Urbano Distrital
Programa
I TALLER DE PLANEAMIENTO PARTICIPATIVO
Construyendo nuestra visin de desarrollo urbano distrital
Fecha : 18 de Agosto, 2016

Lugar : Auditorio de la villa deportiva del estadio Joel Gutirrez
Hora Accin Responsable

9:00 9:30 Registro de participantes Equipo Tcnico
PUD
10:00 10:10 Inauguracin del Taller Gerente Municipal
EMILIO CSAR
CRDOBA FLORES
10:10 10:15 Video: Caso Lima El futuro de Lima cmo te Equipo Tcnico
ves en Lima al 2035?
10:15 10:45 Exposicin Sntesis del Diagnstico del PDU Jefe Equipo Tcnico
10:45 11:15 Aportes y preguntas Asistentes
11:15 11:35 REFRIGERIO
11:35 11:40 Videos: Elementos para la construccin de la Equipo Tcnico
Visin, BID Ciudad de Mxico
11:40 11:50 Metodologa: Elementos para la construccin Jefe Equipo Tcnico
de la visin
11:50 13:00 Elementos para la construccin de la visin: Equipo Tcnico
trabajo de grupos
13:20 14:00 Plenaria Equipo Tcnico
14:00 Clausura MD GAL
16 -21
PUD
3.4. CONVOCATORIA PARA SENSIBILIZAR A:
Se realiza la convocatoria a los ciudadanos y obtener una buena representacin social y
geogrfica del rea de estudio, por medio de cartas de invitacin al TDP.
Se realiza la convocatoria a autoridades o representantes institucionales, para que de forma
abierta reflexionen sobre los problemas de gobernabilidad y desempeo institucional.
a. Coordinaciones con periodistas
b. Notas de prensa
Nota de prensa n 183-2016
c. Coordinacin con el rea de Imagen Institucional de la Municipalidad Gregorio Albarracn

Lanchipa para el uso de equipos de sonido para el taller.
d. Ambientacin del local.
4. DESARROLLO DEL PRIMER TDP Construyamos Nuestra Visin De Desarrollo Urbano Distrital
4.1. EXPOSICIN DE LA METODOLOGA
a. EXPOSITOR:
Arq. Manuel Mlaga Lazo
b. EQUIPO TECNICO:
Rafael Alejandro Vargas Girn, socilogo, especialista temtica social.
Edgard Rafael Escobedo Velando, ingeniero, especialista en temtica ambiental.
Karla Valeria Medina de la Colina, arquitecta, especialista en temtica urbana.
Evelyn Isabel Sols Chipana, arquitecta, asistente en temtica urbana.
Jaime Otoniel La Rosa Rejas, economista, especialista en temas econmicos.
c. FUNCIONARIOS MUNICIPALES INVITADOS:

Segundo Mario Ruiz Rubio
Alcalde del Distrito Coronel Gregorio Albarracn Lanchipa
16 -21
PUD
Rusia Edith Aguilar Chura
Regidora de la Municipalidad Coronel Gregorio Albarracn Lanchipa
Hilario Atencio Maquera
Regidor de la Municipalidad Coronel Gregorio Albarracn Lanchipa
Liliana Rosario Bustinza Saira
Lorentina Andrea Catacora Mamani
Dino Florentino Concha Gmez
Luis abanto morales camargo
Regidor de la municipalidad Coronel gregorio albarracn lanchipa
Leyva Nieves Navinta Tumba
Juan Fermn Pacompa Flores
Regidor de la municipalidad Coronel Gregorio Albarracn Lanchipa
Vctor Alvaro Quenaya Mamani
Juan alberto Seminario Machuca
William Velasquez Chipana
Mg. Emilio Cesar Crdova Flores
Gerente Municipal de la municipalidad Coronel Gregorio Albarracn Lanchipa
arq. Jhon Severino Chambe Quenta
Gerente de Desarrollo Urbano de la municipalidad Coronel Gregorio Albarracn
Lanchipa
Ral Enrique Rmos Guilln
Gerente de Desarrollo Urbano de la Municipalidad Provincial de Tacna
Ingrid Cafferata Vega
Directora Regional de Cultura de Tacna
Jess Marco Aurelio Tapia Llapa
Director Regional de Vivienda
Ines Jimnez Garca
Directora de la Escuela de Arquitectura de la Universidad Nacional Jorge Basadre
Grohmann
Vctor Monzn Gonzles
Gerente General de Electrosur
Freddy Martn Cohaila Mamani
Gerente General de la Empresa Prestadora de Servicios de Tacna (Eps)
Carlos Vargas Mamani
Gerente de la Cmara de Comercio de Tacna
16 -21
PUD
Jorge de Lama Infante
Jefe del Instituto Nacional de Defensa Civil Indeci Tacna
Vctor Monzn Gonzles
Gerente General de Electrosur
Corinne Flores Lemaire
Presidente de la Cmara de Comercio de Tacna
Edgar William Gil Villalobos
Jefe de la Regin Policial Tacna
Vctor Miranda Monteza
Gerente General de la Zofratacna
Ricardo Alczar Viacaba
Presidente del Directorio de la Zofratacna
Francisco Lizardo Olgun Quilla
Jefe de la Oficina Zonal del Organismo de Formalizacin de la Propiedad Informal
Cofopri Tacna
Edilberto Cabrera Idme
Decano del Ilustre Colegio de Abogados de Tacna
Wilfredo Carlos Vicente Aguilar
Decano del Colegio de Arquitectos del Per Regional Tacna
Rmulo Martn Chapi Riquelme
Decano del Colegio de Ingenieros del Per Consejo Departamental de Tacna
Marco Montoya Snchez
Comisario de la Polica Nacional Distrito Gregorio Albarracn
Edwin Vela Cceres
Jefe de Aeropuerto Cnel. Fap. Carlos Ciriani Santa Rosa Corpac S.A.
Nelly Gonzles Muiz
Decana de la Facultad de Arquitectura y Urbanismo de la Universidad Privada de
Tacna
4.2. EXPOSICION SINTESIS DEL DIAGNSTICO PLAN URBANO DISTRITAL (PUD)
Se expone la sntesis del diagnstico del Plan Urbano Distrital puntualizando el estado
situacional del distrito, en el aspecto econmico productivo, social demogrfico, fsico
espacial, fsico bitico; con el fin de informar al usuario y recibir sus reacciones, aportes
en mejora de la construccin del modelo de desarrollo urbano y la visin de nuestro aun joven
distrito.
5. RESULTADOS
5.1. NUMERO DE ASISTENTES
109 asistentes. (Ver anexo N 02)
16 -21
PUD
5.2 MESAS DE DISCUSIN POR EJES DE DESARROLLO
a) MESA ECONOMICO PRODUCTIVO

DATOS GENERALES:
Encargados: Eco. Jaime Otoniel La Rosa Rejas
Eco. Soledad Consuelo Ayca
OBJETIVO:
Obtener insumos para la construccin de la Visin del Plan Urbano Distrital de la
Municipalidad de Cnel. Gregorio Albarracn Lanchipa a travs del trabajo participativo con la
poblacin del distrito.
METODOLOGA:
Se utiliz el mtodo de Lluvia de ideas y se formul la siguiente pregunta:
Cmo te ves en tu distrito en el ao 2026?.
RESULTADOS:
Se identificaron cuatro ideas fuerza:
Al ao 2026 el distrito Gregorio Albarracn Lanchipa
Promover ms centros comerciales, recreacionales, locales comunales y vas de
comunicacin en el distrito.
Promover ms servicios financieros como agencias y cajeros automticos en lugares
estratgicos.
Impulsar un polo de desarrollo con la construccin de la prolongacin de la avenida
Municipal hacia la carretera Panamericana para crear comercio, servicios y turismo.
Promover el desarrollo del parque industrial de Viani, con la habilitacin de los servicios
bsicos y sus vas de acceso.
b) MESA FISICO TERRITORIAL

DATOS GENERALES:
Encargados: Arq. Valeria Medina de la Colina
Arq. Evelyn Sols Chipana
OBJETIVO:
METODOLOGA:
RESULTADOS:
Conformada la mesa de trabajo se obtuvo las siguientes ideas fuerzas.
Sistema adecuado de transporte y vas.
Respetar la zonificacin urbana.
Dotacin de infraestructura acorde a los requerimientos de la poblacin.
Mejor tratamiento a los espacios pblicos. Imagen urbana.
16 -21
PUD
Mayor cantidad de reas verdes.
Descentralizacin de equipamientos que generan dinmica.
Procesando las ideas fuerzas obtenidas en el taller podemos decir que El Distrito Cnel.
Gregorio Albarracn Lanchipa al 2026 es un:
Distrito articulado a nivel nacional, regional e internacional, con un sistema de transporte
integrado.
Distrito ordenado, acorde a su zonificacin y su normativa.
Distrito con imagen urbana caracterizada en la calidad ambiental y el Tratamiento
urbanstico paisajstico de sus espacios pblicos, reas verdes y entorno general.
Distrito que cuenta con una infraestructura urbana moderna.
Distrito con gran dinmica en equipamientos tursticos recreativos, y comerciales.
Distrito eficaz y eficiente en la administracin de los recursos municipales.
Distrito con alta cobertura de servicios de agua potable, desage, luz, pistas, veredas y
gestin de residuos slidos.
c) MESA SOCIAL DEMOGRAFICO

DATOS GENERALES:
Encargado: Rafael Vargas
Pol Mamani
OBJETIVO:
METODOLOGA:
Se utiliz el mtodo de Lluvia de ideas y se plantearon tres preguntas bajo la siguiente
pregunta:
RESULTADOS:
Se identificaron cuatros ideas fuerza:
Multicultural, inclusiva y diversa.
Ordenado y pensado para colegios y centro de salud para la poblacin.
Transporte ordenado y moderno para todos.
Seguro y formal con poblacin y asociaciones responsables.
Se pudieron identificar tambin los siguientes elementos:
Identidad:
La experiencia del crecimiento del distrito sobre el desierto.
Poblacin dinmica, activa y emprendedora.
Poblacin diversa y multicultural.
o Equipamiento urbano:
Transporte moderno, ordenado y de unidades de mayor capacidad.
Espacios destinados a centros educativos y postas de salud.
Gestin compartida de reas verdes (Municipio/Asociaciones de vivienda) a travs de la
reutilizacin de aguas grises.
16 -21
PUD
o Factores negativos:
Invasin e informalidad en el crecimiento urbano del distrito
Prdida de oportunidades y recursos para los pobladores formales a causa de invasores.
Educacin local deficiente tanto en oferta de matrculas como calidad educativa.
Transporte pblico inadecuado con unidades pequeas.
Inseguridad ciudadana.
d) MESA AMBIENTAL (FISICO BIOTICO)

DATOS GENERALES:
Encargados: Edgard Rafael Escobedo
Fiorella Chero
Blanca Castillo
OBJETIVO:
METODOLOGA:
RESULTADOS:
Se identificaron seis ideas fuerza:
Al ao 2026 el distrito Gregorio Albarracn Lanchipa.
tiene 8 m2 /habitante de reas verdes.
reduce contaminacin por material particulado, por asfaltado de vas.
tiene tratamiento de residuos slidos.
tiene un proyecto piloto de generacin de energas renovables.
cuenta con una planta de tratamiento de aguas residuales
logra la disminucin de riesgo en el distrito por reduccin de la vulnerabilidad y
prevencin.
Se pudieron identificar tambin los siguientes elementos:
Asegurar el abastecimiento de agua mediante la construccin de embalses en zonas de
precipitacin. Estas zonas se hallan fuera del distrito y la construccin de presas y
embalses es funcin de otro nivel de gobierno.
reas verdes interconectadas por ciclovas.
Uso de aguas residuales tratadas para riego de reas verdes.
Mejorar la seguridad ciudadana.
6. ARCHIVO FOTOGRAFICO
Actividades de organizacin, toma de fotografas, maestro de ceremonia,

coordinaciones con prensa, supervisin del evento.
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PUD
Entrevistas durante el taller:

16 -21
PUD
Resultados en medios de comunicacin (Pginas abridoras)

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PUD
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PUD
Anexo N 04: MEMORIA DESCRIPTIVA DEL SEGUNDO TALLER

IDENTIFICACION Y PRIORIZACION NUESTROS
PROYECTOS DE DESARROLLO URBANO DISTRITAL.
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PUD
MEMORIA DESCRIPTIVA DEL TALLERIDENTIFICACION Y PRIORIZACION NUESTROS
PROYECTOS DE DESARROLLO URBANO DISTRITAL
1. INTRODUCCION
El Taller Identifiquemos y Prioricemos Nuestros Proyectos de Desarrollo Urbano
Distritalse desarrolla para obtener insumos para la elaboracin de lasPropuestas
Especficas de Desarrollo Urbano. Esta actividad se disea para representantes de la
sociedad del distrito y representantes del gobierno local, a los cuales se les expone lavisin
de desarrollo, el modelo urbano, objetivos estratgicos, nocin sobre programa de
inversiones urbanas y banco de proyectos del plan urbano distrital, de las cuales se
recogerninquietudes, sugerencias y propuestas-proyectos de necesidad social, econmica
y ambiental en nuestro distrito.
Se ha propuesto dos talleres participativos,el primero, con fecha 18 de agosto del 2016 a
horas 9:30 am, con miembros representativos de la sociedad civil y representantes
institucionales competentes al desarrollo del PLAN URBANO DISTRITAL, y el segundo con
fecha 22 de octubre del 2016, motivo de este informe.
2. OBJETIVOS
2.1. OBJETIVO GENERAL
Obtener insumos para la construccin del banco de proyectos del Plan Urbano
Distrital de la Municipalidad de Cnel. Gregorio Albarracn Lanchipa a travs del
trabajo participativo con la poblacin del distrito.
2.2. OBJETIVOS ESPECIFICOS
Conocer los enfoques y perspectivas de los diferentes actores sociales e
institucionales acerca de la necesidad de proyectos de corto, mediano y largo
plazo en nuestro distrito.
Sistematizar las miradas prospectivas de las autoridades y de representantes
institucionales y la poblacin distrital, para formular y construir los proyectos
institucionales donde intervienen las diferentes instituciones competentes al
tema de PUD.
3. METODOLOGIA
3.1. DEFINICIN DE LA AGENDA TEMTICA
a) Presentacin de la visin de desarrollo.
b) Presentacin del modelo urbano.
c) Presentacin de los objetivos estratgicos.
d) Nociones programa de inversiones urbanas y banco de proyectos.
LUGAR DE DESARROLLO DEL TALLER

Instalaciones de la Villa Deportiva del estadio Joel Gutirrez (ingreso por la Av.
Municipal).
3.2. COMUNICACIN A LOS ACTORES DEL PROCESO
a. Elaboracin del guion para maestro de ceremonias

b. Material de entrega:
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PUD
Folder:
Block:
c. Materiales de difusin
Banner para postes:
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PUD
3.3. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES DEL Identifiquemos y Prioricemos Nuestros
Proyectos de Desarrollo Urbano Distrital.
Programa
II TALLER DE PLANEAMIENTO PARTICIPATIVO
identifiquemos y prioricemos nuestros proyectos de desarrollo urbano distrital
Fecha : 22 de octubre, 2016
Lugar : Auditorio de la villa deportiva del estadio Joel Gutirrez
Hora Accin Responsable
9:00 10:30 Registro de participantes Equipo Tcnico
PUD
10:30 10:45 Inauguracin del Taller Jefe de Proyecto
Maldonado
10:45 10:15 Video: Caso Lima El futuro de Lima Equipo Tcnico
cmo te ves en Lima al 2035?
10:15 11:50 Exposicin: Jefe Equipo
Presentacin de la visin de desarrollo. Tcnico
Presentacin del modelo urbano.
Presentacin de los objetivos
estratgicos.
Nociones Programa de Inversiones
Urbanas.
Nociones Banco de Proyectos.
10:50 12:30 Aportes y preguntas Asistentes

12:45 13:45 Formacin de 4 Grupos de trabajo Equipo Tcnico
Segn objetivos
13:45 14:00 Firma de actas y finalizacin de Taller Jefe Equipo
Tcnico
3.4. CONVOCATORIA PARA SENSIBILIZAR A:

Se realiza la convocatoria a los ciudadanos y obtener una buena representacin
social y geogrfica del rea de estudio, por medio de cartas de invitacin al II taller
participativo.
Se realiza la convocatoria a autoridades o representantes institucionales, para que de
forma abierta reflexionen sobre los problemas de gobernabilidad y desempeo
institucional.
16 -21
PUD
a. Coordinaciones con periodistas.
b. Notas de prensa despus del taller.
c. Coordinacin con el rea de Imagen Institucional de la Municipalidad Gregorio
Albarracn Lanchipa para el uso de equipos de sonido para el taller.
d. Ambientacin del local.
4. DESARROLLO DEL SEGUNDO TALLER identifiquemos y prioricemos nuestros proyectos

de desarrollo urbano distrital
4.1. EXPOSICIN DE LA METODOLOGA
a. EXPOSITOR:
Arq. Manuel Mlaga Lazo.
Econ. Jaime O. La Rosa Rejas.
b. EQUIPO TECNICO:
Karla Valeria Medina de la Colina, arquitecta, especialista en temtica urbana.
Evelyn Isabel Sols Chipana, arquitecta, asistente en temtica urbana.
Jaime Otoniel La Rosa Rejas, economista, especialista en temas econmicos.
Ghina Lizet Gil Huanacune, especialista en GIS (Sistema de Informacin
Geogrfica).
RonalBrunoLlampazo Cahuana, Bachiller Arquitecto, Asistente Tcnico
Multidisciplinario.
4.2. EXPOSICION DE VISIN DE DESARROLLO, EL MODELO URBANO Y LOS OBJETIVOS

ESTRATGICOS DEL PLAN URBANO DISTRITAL (PUD)
Se expone los temas citados, de las cuales se recogerninquietudes, sugerencias y
propuestas-proyectos de necesidad social, econmica y ambiental en nuestro
distrito, para culminar la propuesta final del plan.
5. RESULTADOS
5.1. NUMERO DE ASISTENTES
216 asistentes.(Ver anexo N 01)
5.2 GRUPOS DE DISCUSIN POR OBJETIVOS ESTRATEGICOS
a) MODERNIZACIN URBANA DEL DISTRITO Y CONSOLIDACIN DE SUS

CENTRALIDADES Y, FORTALECER Y MODERNIZAR LA GESTIN URBANA EN EL
DISTRITO
DATOS GENERALES:
Encargado: Arq. Valeria Medina de la Colina
OBJETIVO:
Obtener insumos para la consolidacin de las centralidades adems de fortalecer y
modernizar nuestro distrito a travs del trabajo participativo con la poblacin.
METODOLOGA:
16 -21
PUD
Qu programas/proyectos necesita tu distrito con respecto a estos 2
objetivos?.
RESULTADOS:
Se identificaron los siguientes proyectos:
Villa Olmpica - Viani.
Parque Zoolgico.
Planta de tratamiento aguas residuales.
Parque turstico adultos mayores ms poblacin infantil.
Hospital especializado.
Centro cultural y convenciones.
Planta de industrial RRSS.
Fortalecer infraestructura educativa.
Instituto tecnolgico especializado.
Postas de salud atencin primaria.
Programa de tributacin.
Recuperacin de reas ociosas y vacas.
Ampliacin instalaciones local municipal.
Saneamiento fsico espacial.
b) CONSOLIDAR E IMPLEMENTAR EL SISTEMA VIAL DISTRITAL

DATOS GENERALES:
Encargado: Arq. Evelyn Isabel Sols Chipana.
OBJETIVO:
Obtener insumos para la consolidacin e implementacin del sistema vial distrital
de la Municipalidad de Cnel. Gregorio Albarracn Lanchipa a travs del trabajo
participativo con la poblacin del distrito.
METODOLOGA:
Qu programas/proyectos necesita tu distrito con respecto a este objetivo?.
RESULTADOS:
Se identificaron los siguientes proyectos.
Prolongacin Av. La Cultura.

Normativa, zona rgida (estacionamiento y comercio) Mcdo. Cenepa.
Ordenamiento de rutas de transporte pblico.
Mejoramiento de av. Ecolgica.
Semaforizacin av. Collpa/ av. Educadores.
Apertura ms acceso a urbanizacin las Palmeras, Collpa.
Construccin Paso a desnivel ovalo Cuzco.
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PUD
c) AFIANZAR EL DISTRITO COMO POLO DE DESARROLLO DE SERVICIOS, COMERCIO E
INDUSTRIAS
d) DATOS GENERALES:
Encargado: Econ. Jaime O. La Rosa Rejas.
OBJETIVO:
Obtener insumos para la afianzacin como polo de desarrollo de servicio, comercio
e industria en el distrito Cnel. Gregorio Albarracn Lanchipa, a travs del trabajo
participativo con la poblacin distrital.
METODOLOGA:
RESULTADOS:
Construccinmegacentro comercial.
Construccin terminal terrestre.
Construccin del cementerio.
Afianzamiento subestacin de energa - Viani.
Reversin lotes.
Construccin prolongacin av. Municipal/av. Panamericana (asfaltado).
Construccin hospital.
e) GESTIONAR EL DISTRITO BAJO LOS CRITERIOS DE CALIDAD DEL ESPACIO URBANO,

CALIDAD AMBIENTAL Y GESTIN DE RIESGOS ANTE DESASTRES
DATOS GENERALES:
Encargados: Arq. Manuel Mlaga Lazo.
OBJETIVO:
Obtener insumos para mejorar la calidad de espacios urbanos, calidad ambiental y
gestin de riesgos ante desastres en el distrito Cnel. Gregorio Albarracn Lanchipa, a
travs del trabajo participativo con la poblacin distrital.
METODOLOGA:
RESULTADOS:
Financiamiento rio seco.

Reubicacin aguas residuales.
Estudio planta de tratamiento de RR.SS.
Saneamiento fsico-legal de terrenos destinados a parques.
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PUD
Programa de mantencin, ampliacin y articulacin de parques.
Proyecto villa olmpica (lote 6).
Proyecto cordn ecolgico (lote 7), reglamento retiros.
6. ARCHIVO FOTOGRAFICO
Actividades de organizacin, toma de fotografas, maestro de ceremonia,

coordinaciones con prensa, supervisin del evento.
Foto N 01
Foto N 02
Foto N 03
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PUD
Foto N 04
Foto N 05
Foto N 06
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PUD
Resultados en medios de comunicacin
Foto N 07
Fuente: http://diariocorreo.pe/edicion/tacna/
Foto N 08
Fuente: http://www.diariosinfronteras.pe/category/diariosf/tacna/
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PUD
Foto N 09
Foto N 10
http://www.facebook.com/Munialbarracin/tacna/?ff=ts
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PUD
Anexo N 05: BANCO DE PROYECTOS (OPI-MDCGAL 2016)

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PUD
PROYECTOS DE INVERSION
PUBLICA DEL AO 2016
Cdigo Fecha
N Fecha Registro Nombre del Proyecto Monto Viabilidad Funcion Situacin Estado Pip Estado Estudio
Unico/SNIP Viabilidad
CREACION DE LOS SERVICIOS RECREATIVOS Y MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DEPORTIVOS EN LA ASOCIACION DE
1 11/01/2016 296637 1,540,205.00 CULTURA Y DEPORTE VIABLE ACTIVO APROBADO 03/06/2016
VIVIENDA VILLA RIO SECO, DISTRITO DE CORONEL GREGORIO ALBARRACIN LANCHIPA - TACNA - TACNA
CREACION DE LOS SERVICIOS COMUNITARIOS EN LA JUNTA VECINAL VILLA HEROES DEL CENEPA, DISTRITO DE CORONEL
2 14/01/2016 2307438 730,432.12 PROTECCIN SOCIAL VIABLE ACTIVO APROBADO 02/05/2016
GREGORIO ALBARRACIN LANCHIPA - TACNA - TACNA
MEJORAMIENTO DE LAS CAPACIDADES SOCIALES Y DE EMPRENDIMIENTO DE LAS ORGANIZACIONES SOCIALES DEL ,
3 18/01/2016 2307626 5,057,166.00 PROTECCIN SOCIAL VIABLE ACTIVO APROBADO 17/06/2016
CREACION DE LOS SERVICIOS COMUNITARIOS EN LA JUNTA VECINAL JORGE BASADRE GROHMANN, DISTRITO DE
CORONEL GREGORIO ALBARRACIN LANCHIPA - TACNA - TACNA
CREACION DE LOS SERVICIOS DE RECREACION EN LA JUNTA VECINAL LOS LIBERTADORES, DISTRITO DE CORONEL
5 20/05/2016 2320726 1,189,793.51 CULTURA Y DEPORTE VIABLE ACTIVO APROBADO 13/07/2016
GREGORIO ALBARRACIN LANCHIPA - TACNA - TACNA
CREACION DE LOS SERVICIOS RECREATIVOS EN LA JUNTA VECINAL CORONEL GREGORIO ALBARRACIN LANCHIPA,
6 30/05/2016 2320499 635,392.76 CULTURA Y DEPORTE VIABLE ACTIVO APROBADO 01/08/2016
CREACION DE BOULEVAR EN LA CALLE CRISTOBAL COLON ENTRE LAS INTERSECCIONES DE LAS AVENIDAS LOS VIVIENDA Y
7 31/05/2016 2320714 600,605.57 VIABLE ACTIVO APROBADO 13/07/2016
ESCRITORES Y LA CULTURA , DISTRITO DE CORONEL GREGORIO ALBARRACIN LANCHIPA - TACNA - TACNA DESARROLLO URBANO
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS ARTISTICOS EN LA INSTITUCION EDUCATIVA N 42237 JORGE CHAVEZ, DISTRITO DE
8 22/06/2016 2321595 646,131.94 EDUCACIN VIABLE ACTIVO APROBADO 17/08/2016
CREACION DE ALAMEDA EN AVENIDA ECOLOGICA, DISTRITO DE CORONEL GREGORIO ALBARRACIN LANCHIPA - TACNA - VIVIENDA Y
9 06/07/2016 2323064 9,641,031.00 VIABLE ACTIVO APROBADO 30/09/2016
TACNA DESARROLLO URBANO
CREACION DE LOS SERVICIOS DE RECREACION INFANTIL EN LA JUNTA VECINAL 28 DE AGOSTO I ETAPA, DISTRITO DE
10 16/08/2016 2328529 512,047.65 CULTURA Y DEPORTE VIABLE ACTIVO APROBADO 17/10/2016
CREACION DE LOS SERVICIOS COMUNITARIOS EN LA ASOCIACIN DE VIVIENDA VILLA LA AGRONMICA, DISTRITO DE
AMPLIACION DE LOS SERVICIOS DEPORTIVOS Y CREACION DE LOS SERVICIOS RECREATIVOS DE LA JUNTA VECINAL LA FORMULACION Y
12 12/01/2016 2307225 597,155.67 CULTURA Y DEPORTE ACTIVO OBSERVADO
ARBOLEDA, DISTRITO DE CORONEL GREGORIO ALBARRACIN LANCHIPA - TACNA - TACNA EVALUACION
CREACION DE LOS SERVICIOS DEPORTIVOS Y RECREATIVOS EN LAS ASOCIACIONES DE VIVIENDA RIO AZUL Y LOS FORMULACION Y
13 17/03/2016 2314149 1,705,999.00 CULTURA Y DEPORTE ACTIVO OBSERVADO
INDEPENDIENTES III, VIANI III ETAPA, DISTRITO DE CORONEL GREGORIO ALBARRACIN LANCHIPA - TACNA - TACNA EVALUACION
CREACION DE LOS SERVICIOS RECREACIONALES EN LA JUNTA VECINAL LA CONCORDIA, DISTRITO DE CORONEL GREGORIO VIVIENDA Y FORMULACION Y
14 24/05/2016 2321162 815,991.51 ACTIVO OBSERVADO
ALBARRACIN LANCHIPA - TACNA - TACNA DESARROLLO URBANO EVALUACION
CREACION DE SERVICIOS SOCIALES Y VELATORIO MUNICIPAL EN LA JUNTA VECINAL ATMAT, DISTRITO DE CORONEL VIVIENDA Y FORMULACION Y
15 07/06/2016 2322651 1,466,736.00 ACTIVO OBSERVADO
GREGORIO ALBARRACIN LANCHIPA - TACNA - TACNA DESARROLLO URBANO EVALUACION
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DEPORTIVOS EN LA JUNTA VECINAL 11 DE AGOSTO, DISTRITO DE CORONEL FORMULACION Y
GREGORIO ALBARRACIN LANCHIPA - TACNA - TACNA EVALUACION
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DEPORTIVOS Y DE RECREACIN EN LA JUNTA VECINAL VILLA SAN FRANCISCO II FORMULACION Y
ETAPA, DISTRITO DE CORONEL GREGORIO ALBARRACIN LANCHIPA - TACNA - TACNA EVALUACION
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DEPORTIVOS Y RECREACIONALES EN LA ASOCIACIN DE VIVIENDA LOS EDILES, FORMULACION Y
18 03/06/2016 2322491 10,107,621.00 CULTURA Y DEPORTE ACTIVO OBSERVADO
DISTRITO DE CORONEL GREGORIO ALBARRACIN LANCHIPA - TACNA - TACNA EVALUACION
CREACION DE LOS SERVICIOS DE TRANSITABILIDAD VEHICULAR Y PEATONAL EN LA AVENIDA ECOLOGICA, TRAMO AV.
FORMULACION Y
19 12/09/2016 2323054 GREGORIO ALBARRACIN Y EL OVALO DE LA I ETAPA DE VIANI, DISTRITO DE CORONEL GREGORIO ALBARRACIN 8,766,704.00 TRANSPORTE ACTIVO OBSERVADO
EVALUACION
LANCHIPA - TACNA - TACNA
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE TRANSITABILIDAD VEHICULAR Y PEATONAL DE LA AVENIDA EL MONITOR HUASCAR,
FORMULACION Y
20 22/09/2016 2330265 ENTRE LA AV. CORONEL GREGORIO ALBARRACIN LANCHIPA Y LA AV. JOSE DIAZ, DISTRITO DE CORONEL GREGORIO 2,276,461.00 TRANSPORTE ACTIVO OBSERVADO
EVALUACION
ALBARRACIN LANCHIPA - TACNA - TACNA
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE TRANSITABILIDAD VEHICULAR Y PEATONAL DE LA AVENIDA RAUL PORRAS
FORMULACION Y
21 17/10/2016 2332016 BARRENECHEA ENTRE LA AVENIDA LOS MOLLES Y LA CALLE MAYNAS, DISTRITO DE CORONEL GREGORIO ALBARRACIN 2,255,390.00 TRANSPORTE ACTIVO OBSERVADO
EVALUACION
LANCHIPA - TACNA - TACNA
Fuente: OPI-MDCGAL 2016

16 -21
PUD
Anexo N 06: PLANOS

01 Pud 2016-2021 Mdcgal-Tacna

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01 Pud 2016-2021 Mdcgal-Tacna

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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CRNL.

PLAN URBANO DISTRITAL CRNL. GREGORIO ALBARRACN LANCHIPA

Abg. Segundo Mario Ruiz Rubio

Ing. Juan Alberto Seminario Machuca

Ing. William Velsquez Chipana

Aux. Florentina Andrea Catacora Mamani

Est. Rusia Edith Aguilar Chura

Prof. Juan Fermn Pacompa Flores

T.C. Dino Florentino Concha Gmez

Sr. Luis Abanto Morales Camargo

Ing. Leyda Nieves Navinta Tumba

Sr. Vctor lvaro Quenaya Mamani

Egr. Hilario Atencio Maquera

Bach. Mag. Liliana Rosario Bustinza Saira

Emilio Csar Crdova Flores

GERENTE DE DESARROLLO URBANO

Jhon Severino Chambe Quenta

Arq. Paolo Cesar GUERRA MALDONADO

Arq. Manuel Rolando MLAGA LAZO

Arq. Evelyn Isabel SOLS CHIPANA

Arq. Karla Valeria MEDINA DE LA COLINA

Econ. Jaime Otoniel LA ROSA REJAS

Ing. Edgar Rafael ESCOBEDO VELANDO

Lic. Antrop. Lesslie Karen LAZO MUOZ

Bachiller Socilogo Rafael Alejandro VARGAS GIRN

Ing. Irma Fiorella CHERO SILVA

Bach. Arq. Ronal Bruno LLAMPAZO CAHUANA

Asist. Tec. AutoCAD y Diagramacin multidisciplinario

Practicante Tec. Inf., Ing. y Arq. Haydee Blanca Alave Choque

Practicante Arq. Blanca Zulema Castillo Rojas

Practicante Arq. Ruth Sherry Ucharico Laurente

CAPTULO I: CONSIDERACIONES GENERALES .......................................................................... 1

CAPTULO I: CONSIDERACIONES GENERALES

Formular las propuestas especficas de desarrollo urbano, referidas a:

Retiros de las edificaciones.

Dotacin de estacionamientos en zonas comerciales y residenciales.

Disposiciones relativas al ornato y mobiliario urbano.

Identificacin de reas pblicas aptas para la inversin privada.

Otras que sean identificadas y desarrolladas en el proceso de

c) Formular el programa de inversiones.

d) Elaborar una propuesta de Gestin Urbana mediante el planteamiento de

e) Movilizar a los actores locales en torno al proceso de formulacin del Plan

1.3 MARCO CONCEPTUAL

El reconocimiento de la integralidad e interdependencia entre los diferentes

La sostenibilidad del sistema territorial en su conjunto depende del equilibrio entre

1.4 CONSIDERACIONES BSICAS PARA LA FORMULACIN DEL PLAN

Propiciar la concertacin de los agentes econmicos y actores sociales guiados

Atender de manera igualitaria las necesidades ciudadanas como un

Hacer prevalecer el principio de solidaridad como fin para lograr un equilibrio

1.5 MBITO TERRITORIAL

Este: Con el Distrito de Pocollay. El lmite se inicia en la interseccin de la Avenida

Sur Este: Con el Distrito de Tacna. El lmite se inicia en el cauce de la quebrada de

Oeste: con el Distrito de Tacna. El lmite se inicia en la interseccin de la quebrada

Elaboracin: Equipo Tcnico PUD-GAL-2016

1.6 HORIZONTE DE PLANEAMIENTO

Corto Plazo: entre 1 y 2 aos, base para la programacin de acciones y proyectos

1Art.45 del Reglamento de Acondicionamiento Territorial y Desarrollo Urbano, DS 004-2011-VIVIENDA

1.7 METODOLOGA DEL ESTUDIO