Informe de Gestion Responsable Grupo Vips 2016
Informe de Gestion Responsable Grupo Vips 2016
Informe de Gestion Responsable Grupo Vips 2016
Gestin
Responsable
2016
1
El informe que a continuacin te
presentamos refleja el esfuerzo
y el compromiso realizado el
pasado ao por un gran equipo
de profesionales capaces de
generar cambios con ilusin y gran
profesionalidad, permitindonos as
mirar al futuro con optimismo.
En definitiva,
un men en el
que el principal
ingrediente
Informe de siempre eres t.
Gestin
Responsable
2016
Maite Arango
Vicepresidenta del Consejo
de Administracin
2
En Grupo Vips creemos firmemente que la innovacin y la excelencia
en la ejecucin tienen su recompensa. En 2016, entre otros logros, hemos
obtenido nuevas certificaciones que reconocen los ms altos estndares
de seguridad alimentaria y hemos sido reconocidos por nuestras cartas
sin gluten, por nuestra pionera aplicacin Club VIPS y, una vez ms, por
nuestro compromiso con la empleabilidad.
Responsable
est reida con la rentabilidad e invertimos con la mirada puesta en el versin de nosotros mismos.
largo plazo.
3
Nuestro men del da a da ENTRANTE PLATO PRINCIPAL POSTRE Y CAF
Grupo Vips Nuestro negocio Ms all del negocio
Quines somos ... 06 Personas Comunidad
Qu hacemos ... 12 En equipo ... 17 Donaciones ... 52
Gestin del talento ... 22 Voluntariado ... 54
Integracin laboral y generacin de
oportunidades ... 25
LA CUENTA
Informe de Producto
Gestin Calidad y seguridad alimentaria ... 31
Balance y propsitos ... 61
Responsable El proceso de compras ... 33
2016 Servicio y atencin al cliente ... 35
Alimentacin ms equilibrada y
saludable ... 40
Entorno
Gestin ambiental ... 44
Reduccin de impactos ... 49
4
ENTRANTE
5
Informe de
Gestin
Responsable
2016
T CASUAL
FAS
Desde: 2011
Quines somos Cocina: Internacional
Modelo: Los platos ms
Grupo Vips es uno de los grupos multimarca y multiformato lderes del icnicos de Vips en un
sector de la hostelera y el comercio en Espaa. Integra restaurantes, entorno rpido.
cafeteras y tiendas, as como una fbrica de sndwiches. 3 restaurantes en
propiedad y 18
franquicias
Ticket medio: 9,80
Desde: Abril 2017
www.vips.es/vips-smart
Cocina: Asitica
moderna y saludable
Nuestro men del da a da www.wagamama.es
Desde: 2005
AL DINING
C A SU Cocina: Panasitica
Modelo: 6 restaurantes
en propiedad
Desde: 1969
Ticket medio: 13
Cocina: Internacional
www.thewok.es
Modelo: Restaurantes
y tiendas abiertas 365
Desde: 1992
das al ao. 82 cafeteras Desde: 1987
Cocina: Americana tex-mex
en propiedad y 14 Cocina: Italiana hecha en N
Modelo: 13 restaurantes en I
franquicias. 25 tiendas el momento B UC
Ticket medio: 10 Modelo: 75 restaurantes
propiedad RI
Ticket medio: 20 ST
www.vips.es en propiedad. 21
DI
www.tgifridays.es
Y
franquicias
N
CI
Ticket medio: 13,50
Desde: 2008
ICA
www.ginos.es
Modelo: Fbrica premium de
F A BR
sndwiches, ensaladas y
productos para llevar de ltima
generacin
Clientes profesionales: 60
Servicio diario: Ms de 400 puntos
de venta
www.britishsandwichfactory.com
HOP
FF EE S Desde: 2002
CO
Modelo: Tostador y distribuidor
de caf. 100 tiendas en Espaa.
11 en Portugal. 1 en Andorra
Ticket medio: 5,15
www.starbucks.es
d
mayoritarios y fundadores, liderados por la
eda
familia Arango, y en un 30% por el fondo ProA
304 e n p r o p i
Capital.
icias
Nuestro men del da a da Modelo de franquicia qu
an
Desde: 1996
67 f r
Grupo Vips entiende la franquicia como un
N de socios activos:
modelo dinamizador del espritu emprendedor. 1.000.000 en toda Espaa
Considera que el franquiciado aporta valor App: 597.000 descargas
371
aadido a la empresa, que enriquece con
su visin de negocio dinmica y altamente
comercial. Un buen franquiciado es para establecimientos
la compaa un socio que, adems de
tener capacidad inversora, se implica en el Ms de
negocio. Adems es un buen gestor y tiene un
verdadero espritu emprendedor. 120.000
clientes diarios
Por todo ello, la relacin de Grupo Vips con sus
franquiciados es constante, asesorndoles a
travs de un equipo de consultores internos
que permiten optimizar el conocimiento y la
experiencia de la empresa.
112
96 96
25
21
13
Andaluca 4 1 1 5 1 2 9 2 1
Aragn 2 1 1 1 1
Castilla La Mancha 2 1 1 1 2
4
3
Castilla y Len 3 3 1 2 1
Catalua 1 8 19 7
28
Comunidad de Madrid 63 7 3 5 49 8 6 11 49 4 23 6
Galicia 1 2 6
Islas Baleares 1 26
1 1 1
Islas Canarias 1 1 1 1 1
Pas Vasco 1 1 1 1
Principado de Asturias 1 1
Regin de Murcia 1 1 3 1
5
PORTUGAL 9 2
ANDORRA 1
82 14 3 18 75 21 6 13 98 14 25
En propiedad
Franquicia
304 67
Visin
Ser una empresa lder en el sector de la
restauracin y comercio en Espaa.
Valores
Nuestros valores guan nuestro
comportamiento cada da, en cada decisin
que tomamos, en cada objetivo que buscamos
Nuestro men del da a da y en cada relacin que establecemos.
Empata
Respeto
Trabajo en equipo
Integridad
Orientacin al cliente Cdigo tico Equidad
Liderazgo
Cumplimiento normativo Respeto a la igualdad de las personas y a
Profesionalidad su diversidad, donde no caben actitudes
Responsabilidad Cumplimiento de toda la legislacin aplicable a discriminatorias bajo ningn concepto.
las actividades de la compaa, desarrollando
polticas y procedimientos necesarios para Responsabilidad Corporativa
garantizar su ejecucin.
Todos los profesionales de Grupo Vips
Profesionalidad deben actuar de manera responsable con la
sociedad, el cuidado del entorno de trabajo
Asumir el desarrollo de las funciones propias y el desarrollo sostenible para contribuir al
con inters, dedicacin y responsabilidad, progreso econmico y social.
y ser objetivos en la toma de decisiones y
actuaciones. Transparencia
Ejes de transformacin
Personas Innovacin permanente Digitalizacin
Grupo Vips trabaja, desde hace aos, en la El cliente est en el centro de todas las El proceso de transformacin digital se
consolidacin de una cultura interna basada decisiones que toma Grupo Vips. Por ese ha puesto en marcha en Grupo Vips al
en unos valores que facilitan que cada motivo, la crisis econmica puso a la compaa considerarse que la integracin de las nuevas
interaccin, proceso y proyecto tengan el firme en alerta: era necesario acometer medidas tecnologas en el negocio resulta fundamental
propsito de generar impactos positivos en las que dieran respuesta a retos estructurales con en su adaptacin ante los cambios.
personas. el objetivo de convertirse en una empresa ms
moderna y atractiva, ms cercana al cliente y Desde entonces, todas las reas se han
De este modo, las actuaciones acometidas con ms capacidad de respuesta a las nuevas sometido de manera constante a este proceso
desde departamentos como Recursos demandas. En definitiva, de ser mejor empresa. de innovacin, siendo esencial tanto en la
Humanos, Comercial, Calidad o Compras, entre mejora de la relacin con el cliente como con
otros, comparten esa misma responsabilidad: Desde entonces, las principales enseas de los propios profesionales que trabajan en la
la creacin de valor para las personas a travs la empresa estn en constante evolucin, compaa.
de nuevas oportunidades, mejores experiencias trabajando intensamente en perfeccionar
y una mayor cobertura de las necesidades. el servicio y la satisfaccin de sus clientes. Con los clientes, permite estrechar el
Reinventarse constantemente es crtico para vnculo ya establecido, manteniendo as
mantenerse a la altura de las expectativas del una comunicacin ms directa y fluida. En
consumidor. el caso de los empleados y las empleadas,
la digitalizacin facilita la realizacin de
gestiones propias de su da a da y el acceso
a la informacin de la compaa, sin olvidar la
importante mejora que supone en los procesos
de gestin del talento.
2013
2010 Nacimiento de Universidad Plus
Primer Plan de Igualdad Nuevo sistema de Anlisis de Peligros y Puntos Crticos de Control (APPCC)
Proyecto Empata, poniendo al cliente Aprobacin del primer Cdigo tico y de Conducta Profesional
en el centro de la gestin
Formacin Compartida, proyecto para la mejora de la empleabilidad en
Apoyo a los emprendedores sociales colaboracin con Fundacin Tomillo
de Ashoka
Arranca el Club del Empleado
Lanzamiento del Portal de Voluntariado
2011 2012
Alianza estratgica con Fundacin ONCE para Lanzamiento de los primeros mens sin gluten
la integracin de personas con discapacidad
Primer Plan Director de Responsabilidad Corporativa 2012-2014
Premio Empresas Ms de Cruz Roja Espaola
Certificacin ISO 14001 para British Sandwich Factory (BSF)
Alianza estratgica con Fundacin xit para la mejora de la
empleabilidad
Premios Solidarios ONCE Madrid
Acuerdo con el Instituto Madrileo de Investigacin y Desarrollo
Rural, Agrario y Alimentario (IMIDRA)
Comunidad
GRUPOS DE INTERS
PRINCIPALES PROCESOS
Generar oportunidades de empleo. Intervencin integral en todos los procesos que F. Mahou Fundacin
Fundacin Tomillo Secretariado Gitano
Creando valor para los que participan en facilitan el desarrollo de habilidades para la
Fundacin Santa Mara FSC Inserta
las acciones de Grupo Vips, desarrollando empleabilidad de la persona, especialmente la Real Lanzaderas ONCE
sus competencias y desplegando todo su en aquellos colectivos en situacin de para el empleo Aprocor
Fundacin Adsis Novaterra
potencial. vulnerabilidad y con necesidades especiales: Cruz Roja Fundacin Integra
formacin tcnica, formacin en habilidades Federacin de Fundacin Randstad
transversales, prcticas en la compaa e Plataformas Sociales La Rueca
Salesianas - Pinardi Norte Joven
insercin laboral completa. Fundacin Exit
Fundacin Francisco
de Vitoria - Altius
Hacer Comunidad. Consolidando e Participacin de los profesionales, como F. Hazloposible Colegio Pablo Picasso
agentes del cambio, a travs de la creacin de Save the Children de Alcal de Henares
impulsando las sinergias entre las unidades de
Valencia Fundacin Trbol
negocio y la comunidad local. proyectos que den respuesta a necesidades Fundacin SEUR Down Madrid
concretas y reales de los entornos donde Adisli Best Buddies
Afanias Soar despierto
opera Grupo Vips en contacto con las
Aspanias Bobath
entidades sociales. Aleph Tea Fundaci Catalana
Asindown Sndrome de Down
Centro de Acogida Fundacin Blas Mndez
Villa Paz Ponce
Coordinadora Infantil y Luz Casanova
Juvenil de Tiempo Libre Prodis
de Vallecas
Colaboradores transversales
16
Informe de
Gestin
Responsable
2016
En equipo
0 0 7
v en cti
j pr
d
es labo
.2
n
9 les
4 sioin
o
4o1rienta
na n e
4
i o i s c
fes ndo ac go
pro luye icias rm n ries s
inc nqu 1.2 fo e
nas atad
a
fra 18 erso contr
for inver
.56 39 3 clusin
p
ma tido
ci se
0 de e
x
n n
medida compensatoria (ver pgina 34, % de personas con discapacidad 0,24% 0,25% 0,48% 0,22% 0,24% 0,46%
Proveedores con alma social). % de contratos indefinidos 39,81% 44,80% 84,62% 39,31% 44,73% 84,04%
% de contratos temporales 7,33% 8,06% 15,38% 7,97% 7,99% 15,96%
Por ltimo, sealar que las condiciones
laborales y sociales de las personas que
trabajan en Grupo Vips vienen reguladas en el
Convenio Colectivo que la compaa firm en
2015, tras un proceso de dilogo social entre la
empresa y los representantes sociales.
Objetivos: canalizar y gestionar las solicitudes Objetivos: hacer seguimiento y evaluacin de los objetivos marcados y de las competencias de los
de los candidatos de manera ms eficiente. profesionales.
Descripcin: las medidas llevadas a cabo Descripcin: esta herramienta permite detectar aquellas medidas de refuerzo que sean necesarias
pretenden mejorar la localizacin, atraccin y para la consecucin de los objetivos de los equipos y, a su vez, para identificar a los profesionales
captacin del talento a partir de una definicin con potencial para desempear tareas de mayor responsabilidad.
ms ajustada de los perfiles necesarios
en cada uno de los puestos, as como de Asimismo permite llevar a cabo la asignacin y el seguimiento de los Planes de Desarrollo Individual
la unificacin de los criterios de seleccin con los que se trabaja, con cada profesional, el perfeccionamiento de sus competencias.
internos y externos. Adems, cabe esperar
Resultados 2016:
que la herramienta mejore la experiencia del
El 95% del equipo ha sido evaluado a travs de esta herramienta.
candidato en su primera toma de contacto
con la empresa. Se han registrado 9.895 acciones para el desarrollo de los profesionales.
Avances 2016: 681 personas han pasado por dinmicas de evaluacin para trabajar su desarrollo.
Simplificacin de la estructura de la pgina
web del Canal de Empleo incorporando un Se han realizado 264 promociones internas.
formato adaptable a todos los dispositivos.
Mejora de la navegabilidad.
Descripcin: Grupo Vips fomenta una poltica Camino al Empleo: un programa integral de empleabilidad
de puertas abiertas y de comunicacin fluida
y accesible entre todos los profesionales, Camino al Empleo es un programa diseado para mejorar las habilidades necesarias para la
generando canales de comunicacin incorporacin de las personas al mercado laboral mediante acciones de formacin para el empleo
bidireccionales que promuevan y faciliten el (habilidades y competencias pre-laborales), el entrenamiento en el puesto de trabajo (prcticas),
dilogo. y la formacin para el desarrollo profesional.
Con este propsito, en 2013 la compaa El foco del programa son jvenes que, en algunos casos, proceden de realidades complicadas o
lanz el Club del Empleado, un canal interno que han dejado los estudios de forma prematura, lo que les sita en una realidad especialmente
a travs del cual el empleado tiene acceso vulnerable y de difcil acceso al mercado laboral. Tambin son objetivo de este programa jvenes
de manera transparente a todas las polticas que an no han tenido su primera experiencia laboral o personas en desempleo.
y comunicaciones relevantes de la empresa,
a noticias corporativas o a aplicaciones de Este programa permite la fusin entre el compromiso de la compaa con la comunidad y la
uso propio, de planificacin y de relacin esencia del negocio de Grupo Vips, gracias a que gran parte de los profesionales de la compaa
administrativa con la empresa. que participan en las diferentes etapas del proyecto lo hacen de manera voluntaria (ver pgina 54,
Voluntariado).
Resultados 2016:
721.088 visitas registradas
ETAPAS
1 FP Bsica:
83% del alumnado ha finalizado el curso.
93% ha pasado al siguiente curso.
La tasa de abandono ha pasado del 25% al 7%.
2 FP Bsica:
85% del alumnado ha obtenido la titulacin.
53,6% de finalizados han pasado a Grado Medio.
31,7% de finalizados se encuentran trabajando.
Destinado a: jvenes que han recibido Grupo Vips ha realizado este ao, con
formacin tcnica en hostelera y necesitan Fundacin Exit, el proyecto de Formacin
a Medida. En este proyecto, profesionales
poner en prctica lo aprendido
de formacin tcnica disearon un plan
especfico para un grupo de jvenes en
Descripcin: realizacin de prcticas en situacin de vulnerabilidad. Esta formacin
unidades escuela de Grupo Vips con tutores ha incluido la realizacin de prcticas en
individuales que se encargan de llevar a cafeteras y restaurantes de la empresa, lo
que mejor en gran medida la capacidad
cabo con ellos su plan formativo, as como su
de empleabilidad de sus participantes.
seguimiento. Con este programa, la empresa
pretende ser un referente en el sector:
En esta formacin participaron 18 jvenes,
ofreciendo un plan de trabajo estructurado y
de los cuales realizaron prcticas 14 y se
Nuestro men del da a da de calidad, con formacin prctica adaptada incorporaron a trabajar 9 personas.
a las necesidades del alumno; garantizando
el xito de la experiencia; formando a
profesionales que sean la futura cantera de
la compaa; y asemejando la realizacin de
prcticas a una experiencia laboral.
Resultados 2016:
447 jvenes han realizado prcticas en
restaurantes y tiendas de Grupo Vips, de
los cuales 137 han sido incorporados como
parte de la plantilla de la compaa.
Resultados 2016:
393 jvenes se han incorporado al equipo de
alguna de las marcas de Grupo Vips. El mejor camino a seguir
Resultados 2016:
5.357 personas han sido evaluadas.
64
ras de seguridad alimentaria en toda
desea disfrutar. audito la red de restaurantes y tiendas
7 4.753.081 invertidos
en Cent
400
r os Esp
e ciales
ores de alimentaci de Em
proveed n y be pleo (C
EE)
bida
h omo
gluten en todos l o ga
sd
e sin nu estr
dos
bajo
ta es
er
tnd
M os res ares
tau inter
n
Of
ran acion
ales
t es
3.433.173
fans en rede
s sociales
9 1.566entes
encuestas a cli
Lanzamiento
Los nuevos platos de la
Proceso de desarrollo marca ya estn listos
Prueba en unidades
Se trabaja conjuntamente con los para ser degustados por
proveedores en el desarrollo de El equipo recibe formacin sobre la los clientes en todos sus
nuevas recetas, estableciendo las preparacin de los platos, se contrasta establecimientos.
especificaciones tcnicas, analizando de nuevo la validez operativa de la
los costes de la receta, validando propuesta y se consulta una vez ms
Nuestro men del da a da Desarrollo creativo en la calidad de los ingredientes y con los clientes.
cocina realizando la fabricacin junto con los
Plan de producto y Se procede a la elaboracin del proveedores seleccionados. La satisfaccin del cliente
marketing producto teniendo en cuenta sus es nuestro principal
costes, su viabilidad operativa y la Calidad y seguridad compromiso
Cada ao se planifican las novedades
estrategia culinaria de la marca. garantizadas
en cartas y mens de las diferentes
marcas teniendo en cuenta las
Innovacin gastronmica 5
tendencias del mercado.
con opciones para celacos
Inclusin de alternativas
saludables
3 4
2
Segundo
filtrado con
Primer clientes Tercer
filtrado con Los clientes participan filtrado con
clientes en focus group para clientes
probar y validar
Los clientes opinan sobre Los clientes prueban
o no las nuevas
diferentes propuestas los platos en algunos
recetas. Opinan y
a travs de un concept establecimientos y
valoran libremente
test online para medir su rellenan una encuesta
sobre el nombre, los
grado de aceptacin. en la que opinan sobre
ingredientes o el precio
la calidad o el precio,
del plato, por ejemplo.
entre otras variables.
Reconocimientos En 2016 NSF International, auditora IFS Food es una norma de seguridad
independiente de referencia internacional, ha alimentaria reconocida por Global Food
Tras la finalizacin y valoracin de este Plan certificado que los procesos de seguridad y Safety Initiative (GFSI) que garantiza:
Director, la compaa puede confirmar que los calidad alimentaria de todas las marcas de
restauracin de Grupo Vips -Vips, Vips Smart, La responsabilidad de la direccin, la
resultados obtenidos han sido satisfactorios en calidad y los sistemas de gestin de
Ginos, Fridays, Starbucks y The Wok- cumplen
todas sus fases de despliegue. Este balance con la legislacin vigente en Espaa y con los seguridad alimentaria
positivo ha permitido a Grupo Vips obtener ms altos estndares de seguridad alimentaria La correcta gestin de los recursos
en 2016 la validacin del sistema APPCC por a nivel internacional.
La planificacin y el proceso de
parte de un auditor externo, NSF International.
produccin
De este modo, los procesos de calidad de la
En este sentido, destacar tambin que el empresa se consolidan como unos de los ms La excelencia en los mecanismos de
compromiso con la seguridad alimentaria de completos y exigentes programas de calidad y medicin, anlisis y mejora, y en los
seguridad alimentaria del pas. sistemas de food defense.
la empresa se ha hecho extensible a una de
sus marcas, British Sandwich Factory (BSF), al
superar su propio proceso de validacin con Gracias a la certificacin IFS Food, la British
Sandwich Factory se ha convertido en la primera
la certificacin IFS Food, convirtindola en la
fbrica de sndwiches frescos premium de
primera fbrica de sndwiches premium del Espaa en conseguir esta acreditacin. Un hito
pas en obtenerla. que responde al compromiso de BSF con la
garanta de contar con la mxima calidad tanto
Grupo Vips actualiza permanentemente en sus productos como en sus estndares.
los protocolos y controles que aseguran el
cumplimiento de la legislacin vigente.
los proveedores
NARANJAS
La compaa fomenta, en la medida de lo
posible, las compras a proveedores locales y
ajusta la oferta de determinados productos TOMATE HUERTA: D.O. Murcia
78%
Cumplimiento de la legalidad y la Grupo Vips ha trabajado durante 2016 son los
siguientes:
responsabilidad corporativa. New World Sight
New World Sight S.L. CEE | Elabora,
Establecimiento de medidas eficaces para distribuye y comercializa platos precocinados
Nuestro men del da a da
prevenir conductas delictivas. de calidad gourmet. Concretamente, Grupo
Vips compra a este proveedor la carne de
17%
Sistemas de verificacin externos de mapa vacuno para sus hamburguesas.
de riesgos, sistemas de prevencin de delitos La Hogarea La Hogarea CEE | Fabrica productos
y control de delitos. elaborados siguiendo un sistema tradicional
y sin usar aditivo alguno.
Suscripcin a algn estndar social como el
Artesa S.L. | Ofrece servicios de lavandera
4%
Pacto Mundial de Naciones Unidas. industrial, limpieza y mantenimiento de
locales.
Certificacin de que la empresa cumple con
Artesa
Cademadrid S.L. | Imprenta para tarjetas de
los estndares laborales establecidos por
felicitacin y publicaciones. Tambin realizan
la OIT en los que se prohbe explcitamente el centros florales, artculos de decoracin y
trabajo infantil o forzado. pequeos muebles pintados a mano.
Auditoras a proveedores
Integrado en los procedimientos de compras, Grupo Vips dispone de una
plataforma de homologacin que le permite obtener informacin de los
proveedores sobre diversos aspectos relacionados con, entre otras, las
siguientes materias:
Certificaciones bajo estndares GFSI (BRC, IFS, FSSC 22000). Adems, Grupo Vips, tal y como establecen sus ejes de transformacin,
est inmerso desde hace tiempo en un profundo proceso de
Normas internacionales ISO 9000, ISO 14000, ISO 22000. digitalizacin que est permitiendo a todas las marcas mejorar de
manera constante la comunicacin con sus clientes.
Todos los proveedores de Grupo Vips -ms de 400- estn homologados
bajo algn estndar internacional. Asimismo, atendiendo a un proceso
de mejora continua, en 2016 han renovado las certificaciones ms de 30
proveedores de la empresa.
2016
Mejor App del ao
Premio de la Federacin Espaola de Hostelera
(FEHR) en el primer aniversario de la App.
Grupo Vips est en permanente contacto Producto 8,1 8,1 8,0 8,0
con sus clientes, tanto en el punto de venta Imagen 8,1 8,1 8,0 8,0
Nuestro men del da a da como a travs de sus mltiples canales de Servicio en sala y cocina 8,4 8,4 8,4 8,2
comunicacin, con el fin de escuchar y dar Trato al cliente 8,5 8,4 8,3 8,3
respuesta a todas sus necesidades. Gestin de la venta 8,2 8,4 7,5 6,1
Relacin calidad-precio 7,4 7,3 7,2 7,1
En este sentido, la empresa dispone desde
sus inicios de un Servicio de Atencin al TOTAL DE ENCUESTAS RESPONDIDAS 91.566 87.259 69.869 62.541
Cliente (SAC) que atiende a todos sus clientes
a travs del telfono y de un formulario de
contacto disponible en todas las pginas web En 2016 Grupo Vips ha registrado nuevamente un importante incremento en el nmero de encuestas
de la compaa. recibidas con respecto a aos anteriores, llegando a crecer un 46,4% en tan solo cuatro aos.
Adems, todos sus clientes tienen la posibilidad Analizando los resultados obtenidos en el ltimo ejercicio, destacar que la compaa ha mejorado
de participar peridicamente -a travs sus datos en aspectos tan importantes como el trato al cliente o la relacin calidad-precio.
de cdigos insertados aleatoriamente en
los tickets de compra y de Club VIPS- en FELICITACIONES E INCIDENCIAS
encuestas sobre su ndice de satisfaccin
2016 2015 2014 2013
con las diferentes marcas, lo cual permite a
la compaa introducir medidas correctoras Felicitaciones 1.342 1.548 1.603 979
o potenciadoras en base a sus necesidades. Incidencias 2.202 2.750 2.510 2.643
Adicionalmente, estas encuestas tambin
reflejan el nmero de felicitaciones recibidas y
las posibles incidencias que han tenido lugar Otro de los resultados a destacar en 2016 ha sido el descenso del 19% -con respecto al ejercicio
durante las visitas a los establecimientos. anterior- que ha experimentado Grupo Vips en el nmero de incidencias reportadas en sus
establecimientos.
La medicin y seguimiento de estas
valoraciones en el da a da de los restaurantes Como respuesta al compromiso adquirido con sus clientes, en 2017 las marcas de Grupo Vips
es constante y bidireccional, enviando continuarn esforzndose en el diseo y la aplicacin de medidas que tengan como objetivo mejorar
informes peridicos a cada uno de ellos. la experiencia de todos sus clientes.
Como caba esperar, las redes sociales se han convertido en uno de los Tambin desde la App Club VIPS es posible consultar la lista de alrgenos
canales ms activos en la relacin y la comunicacin entre Grupo Vips y de cada plato o localizar los restaurantes que mejor se ajustan a las
sus clientes. preferencias del usuario.
Por esta razn, la empresa ha adquirido un compromiso de atencin al Adems, en 2016 se ha incorporado la posibilidad de compartir la
cliente a travs tambin de sus perfiles, estableciendo una doble poltica informacin de la App -a travs de WhatsApp, redes sociales o email-,
de respuesta: menos de 4 horas, de lunes a viernes y en horario de la opcin de guardar las promociones en papel o el acceso a las ltimas
oficina, y menos de 12 horas fuera de ese horario. Adems, en el caso de noticias del Club VIPS y sus marcas, como el lanzamiento de nuevos
detectar a tiempo una incidencia -a travs de esta va y en relacin a un platos o la informacin sobre nuevas aperturas o servicios.
establecimiento concreto-, la compaa dispone de un protocolo por el
cual se informa de manera inmediata al responsable del establecimiento
para que pueda atender al cliente en ese mismo momento.
En reconocimiento al compromiso de la
compaa con la elaboracin de una oferta
sin gluten de calidad en todos los restaurantes
de sus marcas Vips, Ginos y Fridays, la Desarrollo de productos
Federacin de Asociaciones de Celacos de adaptados
Nuestro men del da a da Espaa (FACE) ha distinguido en 2016 a Grupo QU IMPLICA UNA OFERTA SIN GLUTEN?
Nuevos ingredientes y proveedores. Mismo
VIPS con el Premio a mejor cadena de precio y calidad. Mxima seguridad alimentaria.
restauracin. Ms de 500 pruebas.
Asesoramiento y certificacin de
las principales asociaciones de
celacos
Federacin de Asociaciones de Celacos de
Espaa. Asociacin de Celacos y Sensibles
al Gluten de Madrid. Associaci Celacs de
Catalunya.
Gestin ambiental
16
20
vs
5
Asimismo, la compaa hace extensible su preocupacin
01
(2
por el cuidado del entorno prestando especial atencin a
a
os
id
Nuestro men del da a da
um
los compromisos medioambientales de sus proveedores de
ad
ns
co
icl
productos y servicios.
a
ec
g
er
er
en
Minimizar el desperdicio alimentario es una lnea de trabajo n
ci )
la
eit
ina bles
en
de vital importancia en la empresa para garantizar, no solo am ara
ac
t
n
n
co omp
i
la propia rentabilidad, sino tambin su compromiso con la
esu
cc
la
de
c
es u
es
bl red
sostenibilidad.
c ad
os
e a
i d
de
n
v s 2016
litr
6%
1
ra
1
pa
5
v
m
de 15
co
20
.91
9
s O 2 (
es
m
ad
n C
3,
ne de
id
135
ci nes
un
c o
du isi
a
Re em
r ie nte
io amb
p o
it id o al med F
m S
stico e nvases de B
3,6
de pl e
t menomsodificacin de
a trav s de la
Papel y agua | Consumo ms sostenible y Cabe mencionar que, ante la creciente Construccin | Soluciones constructivas
responsable utilizacin de las funcionalidades de la App Club con criterios sostenibles
VIPS y de los nuevos sistemas digitales de pago
La poltica de consumo de papel de la -como es el caso de Apple Pay- se prev un Grupo Vips utiliza soluciones constructivas con
empresa promueve la utilizacin de papel ahorro en el consumo de papel a lo largo de criterios sostenibles, tales como la iluminacin
100% reciclado, con certificacin Blaue Engel los prximos ejercicios. La compaa considera LED, la instalacin de equipos eficientes de
para el consumo interno y con certificacin que podr realizarse la transicin a formato aire acondicionado, sistemas de fontanera
Forest Stewardship Council (FSC) en todos los digital de algunos elementos comerciales, orientados al ahorro de agua o la utilizacin de
materiales publicitarios. como los encartes a los socios, o de los tickets materiales de construccin de carcter local.
de compra, que podrn ser consultados
Adems, Grupo Vips ha sustituido las bolsas de Este tipo de medidas se traducen en una mayor
directamente en el dispositivo mvil.
plstico por otras de papel en todos aquellos eficiencia energtica y un menor impacto
establecimientos en lo que est disponible ambiental, permitiendo a las nuevas aperturas
el servicio de take away, y las bolsas que se de sus establecimientos optar a la Certificacin
entregan en las tiendas Vips son de material LEED y la Certificacin BREEAM.
biodegradable.
Residuos | Gestin adecuada y reduccin Emisiones CO2 | Reduccin compartida emisiones de CO2 a la atmsfera respecto
del volumen con proveedores a las del ao anterior, que fueron de 84.500
kg por el mismo concepto. Esto significa que
En las oficinas corporativas de Grupo Vips La empresa cuenta con proveedores en 2016 se ha reducido ms de 11 veces la
existen contenedores especficos para que sus comprometidos con el medioambiente contaminacin por emisiones de CO2 a la
empleados puedan reciclar envases y papel. que llevan a cabo acciones de medicin y atmsfera respecto al ao anterior debido
compensacin de sus emisiones, haciendo al esfuerzo, concienciacin y formacin de
En el caso de las unidades operativas, la posible que dicha colaboracin genere nuestros empleados sobre la importancia
compaa tiene instaurado en todos sus un menor impacto en el entorno como del ahorro energtico para no contaminar el
restaurantes un protocolo de uso del consecuencia de la actividad de la compaa. medio ambiente y a la inversin en nuevas
aceite para frer que mejora la eficiencia
tecnologas.
en el consumo, al tiempo que garantiza su En 2016 se redujo el consumo elctrico de las
correcta gestin de cara a su reciclaje en instalaciones en un 3,96% respecto a 2015,
biocombustible. lo que equivale a reducir en 950.000 kg las
Proveedores comprometidos
Grupo Vips comparte su compromiso por la
sostenibilidad con parte de sus proveedores
-vinculados, por ejemplo, a actividades del
sector primario o de logstica- ayudando as a
reducir el impacto de su huella ambiental.
Agricultura
Nuestro men del da a da
Kernel Export es uno de los proveedores de
hortalizas de Grupo Vips que destaca siempre
por ofrecer productos con unos estndares
mximos en materia de calidad y de
medioambiente. Cuida con detalle todos los
procesos relacionados con la produccin en el
campo, desarrollando acciones para garantizar Starbucks, una marca
su viabilidad y el equilibrio medioambiental. globalmente responsable
Durante 2016 se reciclaron 135.915 litros de Esto ha supuesto una reduccin de 3,6 t de
aceite en Grupo Vips. plstico emitidos al medio ambiente.
Reduccin de impactos
Adems de su gestin ambiental propiamente dicha, la empresa tambin
lleva a cabo actuaciones que promueven la reduccin de impactos en el
medioambiente.
Sensibilizacin
Grupo Vips se ha vuelto a sumar en 2016 -por sptimo ao consecutivo-
a la campaa mundial La Hora del Planeta, promovida por la
organizacin no gubernamental WWF. En este sentido, las diferentes
marcas de la empresa han llevado a cabo acciones para sensibilizar, a
sus profesionales y clientes, sobre la necesidad de proteger el planeta y
promover un mayor compromiso en la lucha contra el cambio climtico.
50
Informe de
Gestin
Responsable
2016
Comunidad
Grupo Vips, adems de gestionar de manera responsable,
mantiene una relacin fluida y constante con el entorno Donaciones
en el que estn ubicados sus negocios. Una relacin que
tiene como objetivo la generacin de un valor empresarial
Voluntariado
orientado a cubrir necesidades presentes en la sociedad.
Intervencin y sensibilizacin
Para lograrlo, los equipos analizan las caractersticas de los
Fomento de habilidades
lugares en los que se encuentran los establecimientos para, Emprendimiento
Nuestro men del da a da as, generar posteriormente programas que puedan dar
respuesta a esas necesidades estableciendo colaboraciones
a largo plazo.
06 65
tarios
En este sentido, dentro de su Modelo Integral de Voluntariado, volun o
riad
la compaa cuenta con diversos proyectos sociales 1.653 beneficia horas de volunta
6
enfocados a la intervencin directa y la sensibilizacin, el rio
s
fomento de habilidades o el desarrollo de programas de
emprendimiento.
El valor econmico estimado de todas estas donaciones a lo largo del ejercicio 2016 ascendi en
Donacin de producto Espaa y Portugal a 23.899,66.
Donacin dineraria
Nuestro men del da a da
Cada ao Tiendas Vips incluye en su gama de
alimentacin una lnea de productos solidarios
para contribuir directamente en la ayuda a
entidades sociales como la Fundacin Carmen
Pardo Valcarce o la Fundacin Irene Villa, entre
otras. Beneficiarios Concepto / Acciones Valor econmico
compaa ha donado 0,5 por cada sndwich Fundacin Irene Villa Flor de Navidad
63.064,77
vendido de la gama Esto es bueno en Fundacin Bocaln Peluches
Tiendas Vips. Tambin Starbucks Portugal ha UNICEF, Mdicos sin Fronteras,
Felicitaciones navideas
realizado donaciones dinerarias por valor de Intermon y Critas
4.000 gracias a acciones solidarias de ayuda Ayuda en Accin Sndwiches Esto es bueno 10.100,00
a personas en situacin de vulnerabilidad Instituies Particulares de
procedentes de frica. Solidariedade Social (IPSS) de Varios 4.000,00
Portugal
La cifra total de donaciones dinerarias en 2016
TOTAL DONACIONES DINERARIAS 77.164,77
ha sido de 77.164,77.
Movilizar al equipo humano -especialmente Los profesionales que trabajan en las unidades Un cambio en el da a da de las entidades
en restaurantes, cafeteras y tiendas- con la de negocio son los protagonistas de los cercanas a los restaurantes de Grupo Vips.
intencin de aportar respuestas a necesidades programas y actuaciones, con el apoyo de
concretas del entorno o de una entidad social la propia compaa y de las personas que IMPACTO EN LOS BENEFICIARIOS
con la que est colaborando un profesional del trabajan en las oficinas corporativas. Mejora de las habilidades psicomotrices
equipo.
Mejora de las habilidades sociales y
Nmero de voluntarios
58
desarrollo de la competitividad
Un % ms de voluntarios 2014 212
que el ao anterior 2015 361 Desarrollo de competencias como la
2016 606 proactividad, el esfuerzo, la motivacin y la
flexibilidad en los ms jvenes
Horas de voluntariado
Nuestro men del da a da FILOSOFA 2014 652,5 Aprendizaje en situaciones reales o en
2015 1.327 entornos ajenos
Abrir puertas, integrar a otras personas, 2016 2.665
compartir la experiencia y ayudar a mejorar Visibilidad ante la sociedad de sus
la calidad de vida de otros. Los proyectos Nmero de beneficiarios realidades
de voluntariado crean valor para los propios 2015 1.027
colaboradores, reforzando uno de los principios 2016 1.653 IMPACTO EN EL NEGOCIO
92
Grupo Vips colabora con mltiples entidades
Mejora en la atencin al cliente por parte del
Un % ms de horas en funcin de los beneficiarios y de las reas
empleado
destinadas a hacer posible este de trabajo de cada proyecto (ver pgina 15,
compromiso con la sociedad Colaboradores). Formacin y desarrollo en habilidades para
los empleados
DIGITALIZACIN
ACCIONES
Restaurante | Vips Intu Asturias de
Lugones
Colaborador | Cruz Roja
Actividades | Taller prctico sobre
cmo se trabaja en un
Mujeres, deporte y
restaurante.
muchos valores
Restaurante | Vips CC. Vialia de Mlaga
PARTICIPANTES Colaborador | CEAR (Comisin
Espaola de Ayuda al
58 profesionales de la
Refugiado)
marca Vips y de las oficinas
corporativas. Actividades | Taller prctico de
Nuestro men del da a da cmo se trabaja en un
OBJETIVO restaurante, un taller de
orientacin laboral y un
Sensibilizacin sobre la
taller de cocina infantil
importancia de promover
con los hijos de las
el papel de la mujer en el
participantes.
deporte y en la sociedad en
general.
Restaurante | Vips de Plaza de Aragn
MBITO
en Zaragoza
Dentro del programa integral Colaborador | Fundacin Mara
Universo Mujer, liderado Auxiliadora
por la Federacin Espaola
Actividades | Partido de baloncesto
de Baloncesto (FEB) y en
con 15 jvenes de entre
colaboracin con el Consejo
12 y 16 aos.
Superior de Deportes.
BENEFICIARIOS
Centro | Profesionales de las
Mujeres y jvenes en oficinas corporativas y
situacin vulnerable y sus de diversos restaurantes
familias. de Madrid
Colaborador | Federacin de
Plataformas Salesianas
Pinardi
Actividades | Charla de sensibilizacin
por parte de Amaya
Valdemoro sobre mujer y
desarrollo profesional, y
un partido de baloncesto
con jvenes del proyecto
Camino al Empleo
Aprendiendo de
un grande
ENTIDADES
COLABORADORAS
ACCIONES
Talleres de formacin
tcnica y competencial para
el desarrollo de habilidades
pre-laborales.
Sesiones de mentoring
para el acompaamiento
individualizado durante la
formacin.
PARTICIPANTES
CUNDO
A lo largo de 2016.
Emprendimiento
A travs de Proyecto Barrios, Grupo Vips tareas como la organizacin del equipo o la Hern City (Madrid), o Asindown y Vips El Saler
establece un mtodo de voluntariado que coordinacin de la logstica. (Valencia), entre otros.
fomenta la toma de la iniciativa en el diseo
de proyectos por parte de sus profesionales Gracias a esta iniciativa, la labor de Aunque an se encuentra en una fase inicial,
-con especial foco en aquellos que trabajan voluntariado de los profesionales consigue Grupo Vips espera que, gracias al compromiso
en las unidades de negocio de la marca Vips-, generar un impacto de largo recorrido. El de todos los profesionales de la compaa,
entendiendo este mtodo como la manera departamento de Responsabilidad Corporativa se generen a lo largo de prximos ejercicios
ms eficaz de transformar la realidad. de Grupo Vips es el responsable de multitud de proyectos capaces de transformar
acompaar, asesorar y hacer el seguimiento e impactar en la sociedad. Una transformacin
En primer lugar, la empresa apoya a los de los proyectos desarrollados. y un impacto que reviertan directamente en
profesionales voluntarios para que puedan una mejora sustancial de la comunidad ms
detectar las necesidades sociales ms En 2016, Proyecto Barrios ha sido el origen cercana.
cercanas a su entorno. Una vez identificadas, de un proyecto dirigido a personas con
los profesionales contactan con la entidad discapacidad intelectual que tiene lugar en
social local ms idnea para definir la el restaurante Vips Tucumn (Madrid) de
respuesta a esa necesidad identificada. la mano de siete profesionales voluntarios
Tras disear la estrategia conjuntamente, el y Adisli. De la misma manera ha surgido la
personal voluntario asume el desarrollo de colaboracin entre Fundacin Trbol y Vips
61
Informe de
Gestin
Responsable
2016
Balance y propsitos / 62
Informe de
Gestin
Responsable
2016
Por ltimo, aunque se ha formalizado la relacin y el seguimiento que la Formar y sensibilizar a los tutores de los
empresa lleva a cabo a los diferentes tutores de los jvenes en prcticas, jvenes en prcticas para potenciar el
impacto en su desarrollo profesional
contina siendo necesario seguir trabajando para optimizar dichos
procesos de acompaamiento.
Balance y propsitos / 63
Informe de
Gestin
Responsable
2016
Balance y propsitos / 64
Informe de
Gestin
Responsable
2016
Balance y propsitos / 65
Informe de
Gestin
Responsable
2016
Hacer Comunidad
Grupo Vips ha trabajado durante el ltimo ejercicio en un nuevo modelo METAS Y SU PROGRESO 25% 50% 75% 100%
de voluntariado que involucra a diferentes reas de la compaa y que, al
mismo tiempo, da respuesta a necesidades de personas cercanas a las Desarrollar un nuevo modelo de
voluntariado que se involucre en el
unidades operativas. Adems, para lograr una mayor efectividad, se ha
entorno donde opera la compaa,
conseguido delegar su gestin a los responsables de dichas unidades. En elaborando modelos de impacto local
2017 se incrementarn los esfuerzos con el objetivo de ampliar el alcance
de los proyectos activos. Vincular proyectos de voluntariado con el
desarrollo de habilidades y competencias
Adems, la empresa tambin reforzar las acciones que promuevan de los profesionales de la compaa
Balance y propsitos / 66
Informe de
Gestin
Responsable
2016
TABLA DE INDICADORES
Continuar con el compromiso de integracin Personas en riesgo contratadas 393 260 424 118
socio - laboral de personas en riesgo de exclusin Compras a CEE 4.753.081 4.626.492 4.688.207 4.571.855
Implementar un programa integrado para mejorar la Jvenes en formacin o prcticas 447 413 266 249
formacin y la empleabilidad de los jvenes Sesiones de orientacin 41 20 32 20
Balance y propsitos / 67
Este informe ha sido elaborado por
Grupo Vips.
Direccin:
Departamento de Responsabilidad
Corporativa de Grupo Vips
Consultora y redaccin:
HILO Sostenibilidad
Diseo y maquetacin:
Estudio Grfico Casamayor