Tercer Parcial Jalvarez
Tercer Parcial Jalvarez
Tercer Parcial Jalvarez
9.5 Munson Manufacturing, en Gainesvill, Florida, quiere disponer sus cuatro centros de
trabajo de modo que se disminuyan al minimo los costos por el manejo de piezas entre sus
departamentos. Los flujos y la distribución de instalaciones existente se muestran en la figura
9.9
9.1 (10.2) Elabore un diagrama de proceso para el cambio del neumático trasero derecho de
un automóvil.
10.3 Dibuje una grafica de actividad (una grafica de brigada parecida a la figura 10.6) para un
concierto (por ejemplo, de Tim McGraw, Linkin Park, Lil’Wayne o Bruce Springsteen) y
determine en que forma organizar todo el concierto para que la estrella tenga descansos
razonables. Por ejemplo ¿en que momento se programara un numero instrumental, un efecto
visual, un dueto o un baile que de a la estrella un descanso físico o, cuando menos, que
descanse su voz?, ¿Tambien habrá momentos de descanso o de pausa para los otros miembros
del espectáculo?
10.9 Dibuje una grafica de actividad para el cambio del neumático trasero derecho de un
automóvil con:
10.18 Despues de ser observada muchas veces, Beverly Demarr, una analista de laborario,
tiene un tiempo observado promedio de 12 minutos en as pruebas de sangue. La calificación
del desempeño de Beverly es del 105%. El hospital tiene una holgura personal, por demora y
por fatiga del 16%
11.1 Elija un establecimiento local que pertenezca a una cadena relativamente grande. A partir
de entrevistas con los trabajadores e información de internet, identifique los elementos de la
cadena de suministro. Determine si esa cadena de suministro refleja una estrategia de bajo
costo, respuesta rápida o diferenciación (consulte el capitlos 2). ¿Las características de la
cadena de suministro son muy distintas de un producto a otro?
% de las ventas
Ventas $250000 100%
Costo de las compras de las $175000 70%
caneas de suministro
Otros costos de producción 30000 12%
Costos Fijos 30000 12%
Utilidad 15000 6%
b) ¿Qué porcentaje de mejora se necesita en una estrategia de ventas para que la utilidad se
incremente hasta 25000 dólares?, ¿de qué tamaño deben ser las ventas para que la utilidad
mejore hasta $2500 (Dato: Vea el ejemplo 1)
11.5 Baker Mfg. Inc. (vela la tabla 11.9) desea comparar su rotación de inventarios contra la de
los líderes de la industria, que tienen rotaciones de alrededor de 13 veces al año y un 8% de
sus activos invertidos en inventario.
11.6 Arrow Distributing Corp. (vela la tabla 11.9) quires ratrear el inventario usando semanas
asó como rotación de inventarios.
d) ¿De acuerdo con estas medidas del inventario, ¿es mejor el desempeño de la cadena de
suministro de Arrow que el de Baker determinado en el problema 11.5?
12.2 Bokeri Enterprises tiene los seguintes 10 artículos en inventario. Theodore Bokeri acaba
de solicitar que usted, un recién graduado de AO, divida estos artículos en clasificaciones ABC.
12.7 El bufete legal de Henry Crouch acostumbra ordenar 60 unidades de repuesto de tinta a la
vez. La empresa estima que los costos por manejo son de un 40% de los $10 del costo unitario,
y la demanda anual es de alrededor de 240 unidades. Los supuestos del modelo básico EOQ
son aplicables.
b) Si el costo por ordenar resulta ser mucho más grande que su respuesta al inciso (a), ¿Cuál es
el impacto sobre la política de pedidos de la compañía?
12.1
12.18. La tienda de Matthew Liotine, Drea, Store, vende camas de agua y artículos
relacionados. La demanda anual de su cama más vendida es de 400 unidades. El costo de
ordenar es de $40, mientras que el costo de mantener el inventario es de $5 por unidad por
año.
a) Para disminuir al mínimo el costo total, ¿Cuántas unidades deben solicitarse cada vez que se
hace un pedido?
b) Si el costo de mantener el inventario fuera de $6 por unidad en lugar de $5, ¿Cuál seria la
cantidad optima a ordenar?
12.23 Rocky Mountaion Tire Center vende al año 20000 neumáticos de un tipo en particular. El
costo de Ordenar es de $40 por pedido y el costo de mantener es un 20% del precio de compra
de los neumáticos por año. El precio de compra es de $20 por neumáticos si se piden menos
de 500 de éstos a la vez; $18 por neumático si se ordenan más de 500, pero menos de 1000, y
$17 neumáticos si se piden 1000 o más de estos.
a) ¿Cuantos neumáticos debe pedir Rocky Mountain cada vez que hace un pedido?