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    TR038 – PLANIFICACION Y GESTION DE PROYECTOS

    CASO PRÁCTICO

    I.- Luego de estudiar el caso descrito, responda las siguientes interrogantes:


    1.- De acuerdo al caso, ¿Cuál es la competencia central que debe poseer un director
    de proyectos?
    De acuerdo al caso Acorn Industries debe poseer un director de Proyectos con
    capacidades altamente competitivas, con liderazgo y gran conocimiento en la
    organización ya que Acorn necesita que todas las áreas trabajen por un mismo
    objetivo y no paralelamente para cumplir metas anuales; con un objetivo común su
    rentabilidad mejoraría de sobremanera.
    El director es el primero en conocer e identificar los requerimientos para poder
    cumplir las expectativas y necesidades para finalizar el proyecto con éxito. Es muy
    importante contar con un Director que conozca las competencias e importancia de
    su puesto ya que así debe demostrar su potencial de gestionar y liderar.

    2.- ¿Cómo una organización como Acorn fue afectada en su proceso de dirección
    estratégica a nivel general, a partir de la estructuración de una división/dirección
    de proyectos independiente?
    Acorn en sus inicios funcionaba con una estructura Organizacional funcional siendo
    considerada una organización pequeña y al contar con una administración
    descentralizada; al adquirir nuevas organizaciones para crear un producto
    técnicamente superior y rentable debe modificar su Dirección Estratégica que solo
    manejaba una línea de producto; ya que al incursionar en el mercado de licitaciones
    estatales debe expandirse y crecer; es así que además deben manejar una línea
    comercial.
    Al crear nuevos departamentos es necesario e imprescindible modificar su
    estructura organizacional, estrategias y metas. Todo esto con el fin de adaptar su
    capacidad de producción.

    3.- ¿Por qué debe existir una interface entre el departamento de marketing y el
    departamento de proyectos?
    Debe existir una interface entre ambos departamentos para poder obtener
    productos de buena calidad; ya que el departamento de marketing maneja tres
    factores muy importantes que son lo que el consumidor quiere, lo que el mercado
    necesita, lo que la competencia está haciendo y hacia dónde se dirige lo cual ha
    llevado de sobremanera al éxito del producto en el mercado; es así que esta
    información es de gran importancia para que el departamento de Dirección de
    proyecto trabaje en las licitaciones y demás proyectos a implementar.

    II.- Elabore su respuesta a estas interrogantes basándose en el estudio de los materiales


    de la asignatura y otras fuentes que considere oportuno consultar.

    III.- Una vez completadas las respuestas, haga entrega del documento a través del icono
    de la actividad.

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