Practica 3 (Ind 3216)

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INGENIERÍA INDUSTRIAL

INGENIERÍA INDUSTRIAL

PRÁCTICA N°3
Preparación y Evaluación de Proyectos
IND 3216”C”

DOCENTE: Dr. Ing. Ronald huanca MATERIA: Preparación y


lopez Evaluación de
Proyectos

AUXILIAR: Univ. Condori Iquise SIGLA: IND 3216”C”


Isabel Aleyda
FECHA DE Or, 05/04/2018 FECHA DE 13/04/2018
EMISIÓN: ENTREGA:

Los datos personales deberá ubicarse en la parte superior de la primera hoja de la práctica, NO
SE ACEPTARAN PRACTICAS CON CARATULAS, BOLSITAS O FLIPS, la resolución deberá
estar en el anverso y reverso de cada hoja o en hojas recicladas(Con consideración) de lo contrario
se procederá a descontar 10 pts de la nota.

Ej-1) la empresa Pil ha observado que el incremento de la competencia está llevando a que el precio
de la leche en polvo se fije en 80 Bs. Ante esta situación está estudiando dos alternativas.

 Primera. Incrementar su capacidad productiva para fabricar 4000 unidades mensuales de la


leche en polvo, lo cual implica que los costos fijos serian 78 millones de bs al año y los costos
medios variables 36 Bs.
 Segunda. Fabricar un nuevo producto de leche en polvo descremada. Para lo que la
productividad debe modificarse con una nueva inversión técnica, la cual permitiría producir al
mes 2000 unidades más, a un costo a costo medio variable 25 bs y a nuevos y un nuevo costo
fijo 30 millones de Bs al año. Y el precio de venta del producto 100 Bs.

Con estos datos, determinar para cada alternativa el nuevo punto de equilibrio y razonar cual sería la
mejor solución para la empresa.

Ej-2) En un informe el costo de producción y equipamiento de una nueva sección para la elaboración
de nuevo de Ferrari Ghezzi señalan que la inversión necesaria para fabricar 20000 unidades de un
producto es de 700000 $ mientas que para fabricar 56000 unidades es 1300000 $. Determine el factor
de escala

AUX. CONDORI IQUISE ISABEL ALEYDA


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Ej-3) se trata de escoger la mejor alternativa entre dos plantas de producción de azúcar ambas
ubicadas en Bermejo basado en la información que se presenta a continuación:

AÑO 1 2 3 4 5

DEMANDA[UNID] 1400 2500 5500 7500 9500

PLANTA CAPACIDAD COSTO UNITARIO %COSTOS FIJO % COSTOS


VARIABLES
[UNID/AÑO]
UNITARIOS

A 2500 62 33,7 66,7

B 600 48 25,4 74,7

N0TA: EL FACTOR DE ESCALA ES IGUAL A 0,75 Y LA INVERSION DE LA PLANTA A


IGUAL 120000 $ Y EL PRECIO DE VENTA DEL PRODUCTO IGUAL $85.

Ej-4) Una consultora realiza la localización para una planta de ladrillos se 3 evalúan cuatro regiones
del país cada una con la presión de movimiento sociales obteniendo los siguiente resultados.

FACTOR
PESO ZONA ZONA B ZONA C ZONA D

MATERIA PRIMA
15% 4 4 5 3

TOPOGRAFIA
10% 6 6 6 4

TERRENO
5% 7 8 6 5

CRECIMIENTO DE MERCADO
15% 8 8 7 7

CONDICIONES SOCIALES
12% 5 4 8 1

MANO DE OBRA DISPONIBLE


20% 7 7 7 3

SERVICIOS BASICOS
11% 9 8 3 8

CLIMA
12% 5 7 4 6

AUX. CONDORI IQUISE ISABEL ALEYDA


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Ej-5).un proyecto para una planta jugos ha identificado 3 locazaciones que cumplen los requisitos
exigidos tanto económicamente, como en cuanto a los factores relevantes para el proyecto. Se le pide
escoger la mejor localización basado en los datos a continuación.

COSTOS:

LOCALIZACION MO TRANSPORTE OTROS MP

A 9 10,5 3,2 5

B 8 9,8 2,8 6

C 7 11,3 1 7

FACTOR A B C

AGUA 5 4 2

E.E 3 3 4

CLIMA 2 3 4

…………………………………………. .…………………………………………........

Docente: Dr. Ing. Ronald Huanca López Auxiliar: Univ. Condori Iquise Isabel Aleyda

AUX. CONDORI IQUISE ISABEL ALEYDA

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