Informe Décimox
Informe Décimox
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Puno
Facultad de Ciencias de la
cARATULA
INFORME DE PRÁCTICA
GRUPO “A”
SEMESTRE: X
AÑO ACADEMICO
2017-II
PUNO-PERU-2017
Universidad Nacional del Altiplano-
Puno
Facultad de Ciencias de la
INFORME Nº 001-2017-II-EPEP/FCEDEUC-UNA-PUNO
FECHA :
Atentamente.
PRESENTACIÓN
MISIÓN
“Somos una Institución Pública de Educación
Universitaria dedicada a formar profesionales y
Post graduados calificados, con capacidad de gestión,
compromiso social, premunidos de valores éticos y
culturales; que realiza investigación para proponer
alternativas integrales como soporte del desarrollo de
la región andina
VISIÓN
“Ser una Institución de excelencia Académica,
acreditada y reconocida por la sociedad; con liderazgo
en la Región Andina, en el desarrollo de la ciencias, la
tecnología y las humanidades; propiciando la
revaloración cultural, la conservación del medio
ambiente y el desarrollo del país.”
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MISIÓN Y VISIÓN DE LA FACULTAD CIENCIAS DE LA EDUCACIÓN
MISIÓN
“
Facultad que forma integralmente profesionales en
Educación con liderazgo e identidad cultural, para
contribuir al desarrollo de la región y del país.
VISIÓN
“.”
Facultad de excelencia académica que forma
profesionales en educación, acreditada y reconocida por la
sociedad con liderazgo e identidad cultural, que promueva
el desarrollo del sistema educativo.
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ÍNDICE
CARATULA
INFORME
PRESENTACIÓN..............................................................................................................................3
MISIÓN Y VISIÓN DE LA UNA................................................................................................4
MISIÓN Y VISIÓN DE LA FACULTAD CIENCIAS DE LA EDUCACIÓN..........................5
ÍNDICE...........................................................................................................................................6
CAPÍTULO I......................................................................................................................................9
ASPECTOS GENERALES DA LA PRACTICA PRE PROFESIONAL......................................9
1.1.1 DESCRIPCIÓN GENERAL, OBJETIVOS Y METAS DE LA PRÁCTICA PRE PROFESINAL
INTENSIVA...........................................................................................................................................9
DESCRIPCIÓN DE LA PRÁCTICA PREPROFESIONAL.........................................................................9
1.2 FUNDAMENTACIÓN.................................................................................................................9
1.2.1. FUNDAMENTOS LEGALES....................................................................................................10
A. CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ.........................................................................................10
B. LEY GENERAL DE EDUCACIÓN 28044.......................................................................................11
C. LEY DE LA CARRERA PÚBLICA MAGISTERIAL Nº 29062............................................................11
D. LEY UNIVERSITARIA N° 30220...................................................................................................13
E. Estatuto Universitario de la UNA-PUNO...................................................................................14
F. REGLAMENTO DE LA PRACTICA PREPROFESIONAL...................................................................15
1.3.- OBJETIVO Y METAS DE LA PRÁCTICA PRE PROFESIONAL..........................................................15
OBJETIVO......................................................................................................................................15
METAS...........................................................................................................................................16
CAPÍTULO II................................................................................................................................18
MARCO TEÓRICO.....................................................................................................................18
2.1.- DEFINICIÓN DE LA EDUCACIÓN................................................................................................18
2.2.- POLÍTICA Y POLÍTICAS INSTITUCIONALES EN ORGANIZACIONES.........................................18
2.3.- POLÍTICAS EDUCATIVAS............................................................................................................19
2.3.1.-Politicas Educativas Mundiales...........................................................................................19
2.3.2.-Politicas Educativas Nacionales..........................................................................................19
2.3.3.-Políticas Educativas Regionales..........................................................................................21
2.3.4.-POLÍTICAS EDUCATIVAS LOCALES- PUNO...........................................................................21
2.4.- RESPONSABILIDAD SOCIAL UNIVERSITARIA, PROYECCIÓN Y EXTENSIÓN UNIVERSITARIA......22
2.5.- EL DIAGNÓSTICO EN LA IEP......................................................................................................23
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2.6.- ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN EDUCATIVA...............................................................................23
2.6.1.- ADMINISTRACIÓN EDUCATIVA...........................................................................................23
2.6.2.- GESTIÓN EDUCATIVA.........................................................................................................24
2.6.3. MECANISMOS DE PARTICIPACIÓN DE LA SOCIEDAD CIVIL EN EL PEA................................24
2.6.3.1. Consejo Educativo Institucional...................................................................................24
2.6.3.2. Consejo Participativo Educativo Local.........................................................................26
2.6.3.3. Consejo participativo regional.....................................................................................27
2.6.3.4. Consejo educativo nacional.........................................................................................28
2.7.- ACCIÓN INTERSECTORIAL EN LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA PRIMARIA..................................28
2.7.1.- INSTITUCIONES DE LA COMUNIDAD.................................................................................28
2.7.1.1- Consejo Educativo Institucional (CONEI).....................................................................28
2.7.1.2.- Tutoría y Orientación Educativa:.................................................................................29
2.8.- PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA Y OPERATIVA EN LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA........................30
2.8.1.-PLANIFICACION ESTRATÉGICA............................................................................................30
2.8.2.- PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA COMO PROCESO Y COMO INSTRUMENTO.......................31
2.8.3.- PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA EN EDUCACIÓN.................................................................31
2.8.4.- PLANES Y PROYECTOS EN EDUCACIÓN..............................................................................31
2.8.5- PROYECTOS DE IMPLEMENTACIÓN....................................................................................32
2.8.6.-TIPOS DE PROYECTOS DE IMPLEMENTACIÓN.....................................................................32
2.8.7.- Centro Nacional de Planeamiento Estratégico..................................................................33
2.8.8.- Organización del CEPLAN...................................................................................................33
CAPÍTULO III..............................................................................................................................34
RESULTADOS.............................................................................................................................34
3.1. PRESENTACIÓN Y ANALISIS DE RESULTADOS.........................................................................34
3.1.1. PROYECTO DE IMPLEMENTACION Nº 01 “CONOCEMOS, COMPRENDEMOS Y AYUDAMOS
A LOS NIÑOS CON TDAH EN LA IEP N°70024 LAYKAKOTA DE LA CIUDAD DE PUNO”...................34
A. IDENTIFICACIÓN DEL PROBLEMA.............................................................................................34
B. FUNDAMENTACION DEL PROYECTO.........................................................................................37
C. RESULTADOS DEL PROCESO DE PLANIFICACION ORGANIZACIÓN EJECUCION Y EVALUACION
DEL PROYECTO DE IMPLEMENTACION.........................................................................................37
D. FORTEALEZAS Y DEBILIDADES (dificultades, facilidades)..........................................................41
E. ANALISIS DE LA FICHA DE EVALUACIÓN DEL PROYECTO..........................................................43
3.1.2. PROYECTO DE IMPLEMENTACION Nº 02 “III FESTIGENIO DEMOSTRANDO MIS
CAPACIDADES EN MATEMATICA, COMUNICACIÓN, PERSONAL SOCIAL Y CIENCIA”.....................44
A. IDENTIFICACIÓN DEL PROBLEMA.............................................................................................44
B. FUNDAMENTACION DEL PROYECTO.........................................................................................45
C. RESULTADOS DEL PROCESO DE PLANIFICACIÓN, ORGANIZACIÓN, EJECUCIÓN Y EVALUACIÓN
DEL PROYECTO DE IMPLEMENTACIÓN.........................................................................................46
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D. FORTALEZAS Y DEBILIDADES (DIFICULTADES, FACILIDADES)....................................................52
E. ANALISIS DE LA FICHA DE EVALUACIÓN DEL PROYECTO..........................................................54
3.1.3. PROYECTO DEPROPUESTA DE IMPLEMENTACION Nº 03 “TALLER DE REFORZAMIENTO
PEDAGOGICO EN MATEMATICA Y COMUNICACION EN EL 2° Y 4° GRADO DE LA INSTITUCION
EDUCATIVA DE EDUCACION PRIMARIA DE LA CIUDAD DE PUNO”...............................................57
A. IDENTIFICACIÓN DEL PROBLEMA.............................................................................................58
B. FUNDAMENTACION DEL PROYECTO.........................................................................................59
C. RESULTADOS DEL PROCESO DE PLANIFICACION ORGANIZACIÓN EJECUCION Y EVALUACION
DEL PROYECTO DE IMPLEMENTACION.........................................................................................59
D. FORTALEZAS Y DEBILIDADES (DIFICULTADES, FACILIDADES)....................................................60
CONCLUSIONES.............................................................................................................................61
SUGERENCIAS...............................................................................................................................62
BIBLIOGRAFÍA...................................................................................................................................63
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CAPÍTULO I
1.2 FUNDAMENTACIÓN
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magisterio; también, estará en contacto con cada uno de los instrumentos
de planificación y organización administrativa.
Art. 13.-La educación tiene como finalidad el desarrollo integral de la persona humana.
El Estado reconoce y garantiza la libertad de enseñanza. Los padres de familia tienen el
deber de educar a sus hijos y el derecho de escoger la Institución Educativa y participar
en el proceso educativo.
Art. 15.- El profesorado en la enseñanza oficial es carrera pública. La Ley establece los
requisitos para desempeñarse como director o profesor de un Centro Educativo, así
como sus derechos y obligaciones. El Estado y la sociedad procuran su evaluación,
capacitación, profesionalización y promoción permanentes.
Es deber del Estado asegurar que nadie se vea impedido de recibir educación
adecuada por razón de su situación económica o de limitaciones mentales o físicas.
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Art. 17.- La Educación Inicial, Primaria y Secundaria son obligatorias. En las instituciones
del Estado la educación es gratuita.
La presente Ley tiene por objeto normar las relaciones entre el Estado y los profesores
a su servicio, en la Carrera Pública Magisterial, conforme al mandato establecido en el
artículo 15º de la Constitución Política del Perú y a lo dispuesto en el artículo 57º de la
Ley Nº 28044, Ley General de Educación.
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responsabilidad del sector público, administradas directamente por este o por aquellas
entidades que mantienen convenios de acuerdo a lo que señale la ley.
a) Calidad
b) Equidad.
c) Pertinencia.
d) Solidaridad.
e) Responsabilidad.
f) Autonomía.
g) Interculturalidad.
h) Creatividad e innovación.
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a. Cumplir con el artículo 13º de la Ley General de Educación que compromete al
Estado a garantizar, entre otros factores, la calidad en las instituciones públicas, la
idoneidad de los docentes y autoridades educativas y su buen desempeño para
atender el derecho de cada alumno a un maestro competente.
b. Promover el mejoramiento sostenido de la calidad profesional e idoneidad del
profesor para el logro del aprendizaje y del desarrollo integral de los estudiantes.
c. Valorar el mérito en el desempeño laboral.
d. Generar las condiciones para el ascenso a los diversos niveles de la Carrera Pública
Magisterial, en igualdad de oportunidades.
e. Propiciar para el profesor adecuadas condiciones de calidad de vida.
f. Propiciar mejores condiciones de trabajo para facilitar el buen desempeño del
profesor en las instituciones y programas educativos en los que trabaja.
g. Determinar criterios y procesos de evaluación que garanticen el ingreso y
permanencia de docentes de calidad, de conformidad con la presente Ley.
h. Establecer las bases del programa de formación continua, integral, pertinente,
intercultural y de calidad para el profesorado, en concordancia con el artículo 60º de la
Ley Nº 28044.
99.3 Cumplir con esta Ley y con las normas internas de la universidad.
99.6 Usar las instalaciones de su centro de estudios exclusivamente para los fines
universitarios.
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99.8 Matricularse un número mínimo de doce (12) créditos por semestre para conservar
su condición de estudiante regular, salvo que le falten menos para culminar la carrera.
100.1 Recibir una formación académica de calidad que les otorgue conocimientos
generales para el desempeño profesional y herramientas de investigación.
100.3 Participar en el proceso de evaluación a los docentes por periodo académico con
fines de permanencia, promoción o separación.
100.4 Tener la posibilidad de expresar libremente sus ideas, sin que pueda ser
sancionado por causa de las mismas.
14
Puno y están conformadas por relaciones de cooperación entre docentes,
estudiantes, graduados y no docentes.
OBJETIVO
15
METAS
16
CAPÍTULO II
MARCO TEÓRICO
CAPÍTULO II
MARCO TEÓRICO
17
2.1.- DEFINICIÓN DE LA EDUCACIÓN
Una política institucional es una decisión escrita que se establece como una guía,
para los miembros de una organización, sobre los límites dentro de los cuales
pueden operar en distintos asuntos. Es decir, proporciona un marco de acción
lógico y consistente. De esta manera se evita que la dirección, tenga de decidir
sobre temas de rutina una y otra vez en detrimento de la eficiencia. Las políticas
institucionales afectan a todos los miembros de una organización por el simple
hecho de serlo y en cuanto son participes de la misma. Dentro de las políticas
institucionales se pueden distinguir las generales y las de servicio. Las primeras
expresan los comportamientos que pueden esperarse por parte de cualquier
participe de la organización, y su principal función es la de evitar que aparezcan
comportamientos injustos de un miembro respecto de los demás. De esta manera,
dichas políticas, contribuyen al logro de un lugar de trabajo más organizado,
seguro y justo[ CITATION Mor12 \l 10250 ]
18
2.3.- POLÍTICAS EDUCATIVAS
19
Se presenta a continuación los seis objetivos del Proyecto Educativo Nacional y
los lineamientos de Política Educativa que de éste se derivan y que se encuentran
considerados en el Plan Perú al 2021, a cargo del Centro Nacional de
Planeamiento Estratégico (CEPLAN):
CUADRO N° 01
OBJETIVOS DEL PROYECTO LINEAMIENTOS DE POLÍTICA
EDUCATIVO NACIONAL AL 2021 EDUCATIVA PROPUESTOS EN EL PLAN
PERÚ 2021
CUADRO N° 02
20
SITUACIÓN POLÍTICA EDUCATIVA COMPONENTES
REGIONAL
El Gobierno Regional de Centrada en el logro de Implementación-
Puno en el año 2011 tomó aprendizajes de calidad validación del PCR.
la decisión de transitar de con prioridad en los Gestión planificada y
una gestión educativa sectores rurales y la
fundamentalmente primera infancia, dando articulación de todas las
centrada en aspectos particular importancia a Unidades de Gestión
administrativos para los aspectos pedagógicos Local (UGEL) aplicando
asumir la responsabilidad y a la implementación del un enfoque territorial.
de gobernar la educación Proyecto Curricular Desarrollo de
en su región, lo que Regional de Puno (PCR) capacidades, tanto en
implicó ordenar, articular y como eje movilizador de la
los aspectos de gestión
gestionar las políticas comunidad puneña.
regionales y nacionales en como en los
el departamento. pedagógicos.
21
Fomentar la gestión estratégica concertada e intersectorial del
sistema educativo en los diferentes espacios de desarrollo educativo.
Impulsar la acreditación de las instituciones educativas y el
órgano intermedio con gestión eficiente, eficaz y transparente. (Unidad de
Gestión Educativa Local Puno. Proyecto Educativo Local.2 017).
22
investigación que pretende llegar al conocimiento de una situación dinámica y
compleja con el fin de actuar sobre la misma. (Mari Molla, 2007)
23
2.6.2.- GESTIÓN EDUCATIVA
Por gestión educativa se entiende como una capacidad de generar una relación
adecuada entre la estructura, la estrategia, los sistemas, el estilo de liderazgo, las
capacidades, la gente y los objetivos superiores de la organización considerada,
así como la capacidad de articular los recursos de que se dispone de manera de
lograr lo que se desea. (Martinez Aguirre, 2012)
En el Perú, desde el año 2003 se han creado como un mecanismo formal para
promover la participación democrática en la gestión de la educación diversas
instancias de participación, concertación y vigilancia: el Consejo Participativo
Regional de Educación (COPARE) en cada Dirección Regional de Educación; el
Consejo Participativo Local de Educación (COPALE en cada Unidad de Gestión
Educativa Local, y el Consejo Educativo Institucional (CONEI) en cada escuela
pública. Estos son espacios de participación promovidos y reglamentados desde
el Estado, que se constituyen en una oportunidad para generar una dinámica
democrática en las escuelas.[CITATION Car11 \l 3082 ]
Comité Electoral
Director(a) Personal
Administrativ
o Exalumnos
Sub
Director(a) 24
Estudiantes
Fuente: MINEDU
ESPACIO
FUNCIONES
DEMOCRÁTICO
- En la formulación y evaluación del Proyecto Educativo Institucional.
- En el Comité de Evaluación para el ingreso, ascenso y
permanencia del personal docente y administrativo de la institución.
- Opinar sobre los criterios de autoevaluación de la institución
PARTICIPACIÓN
educativa y los indicadores de desempeño laboral, y cooperando
con el Consejo Participativo Local de educación de su
circunscripción.
- Propiciar la solución de conflictos que se suscitan, dando prioridad
a soluciones concertadas frente a quejas o denuncias que no
CONCERTACIÓN
impliquen delito.
- Prever la matrícula oportuna y asistencia de los estudiantes en la
institución educativa.
- Velar por el cumplimiento de los derechos y principios de universalidad,
gratuidad, equidad y calidad.
- Fiscalizar el uso adecuado destino de los recursos de la institución
VIGILANCIA educativa y aquellos que, según lo establecido en el Reglamento General
de la Asociación de Padres de Familia, estén comprometidos con las
actividades previstas en el Plan Anual de Trabajo.
Fuente: MINEDU
25
2.6.3.2. Consejo Participativo Educativo Local
Representantes de los
estamentos de la
Lo preside
comunidad educativa local
Representantes de los
sectores económicos
productivos
Director de
la Unidad Representantes del
de Gestión Municipio
Educativa
Local Representantes de las
instituciones públicas y
privadas.
26
seguimiento y evaluación del Proyecto Educativo Local, dentro del
marco del Proyecto Educativo Regional.
- Opina sobre las políticas, estrategias de desarrollo local y
medidas en favor de la universalidad, equidad y calidad de la
educación en su jurisdicción y vela por el cumplimiento de las
mismas.
- Promueve convenios entre la Unidad de Gestión Educativa Local
y las organizaciones locales en beneficio del servicio educativo.
- Establece canales de diálogo en materia educativa entre la
población y las autoridades educativas locales.
- Coordina con el Consejo Participativo Regional de Educación, y
CONCERTACIÓN
coopera con el desarrollo de los Consejos Educativos
Institucionales de las Instituciones Educativas de su jurisdicción,
favoreciendo el intercambio entre ellos.
- Participa en la elaboración y rendición de cuentas del
presupuesto de la Unidad de Gestión Educativa Local, cuidando
la transparencia de la gestión educativa.
VIGILANCIA
- Apoya al Director de la Unidad de Gestión Educativa Local en la
promoción y ejecución de políticas de incentivos que promuevan
la mejora de la eficiencia en la gestión pedagógica e institucional.
27
Artículo 3º.- Alcances
28
visión, misión y experiencias valorativas previstas en sus instrumentos de
gestión.
CUADRO N°
29
Fuente: JAVIER SOTA NADAL
2.8.1.-PLANIFICACION ESTRATÉGICA.
30
2.8.2.- PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA COMO PROCESO Y COMO
INSTRUMENTO.
31
2.8.5- PROYECTOS DE IMPLEMENTACIÓN
Para que una escuela pueda determinar qué tipo de proyecto está en condiciones
de desarrollar, deberá realizar un diagnóstico de sus capacidades, recursos
tecnológicos, modalidades de trabajo de sus profesores, fortalezas y debilidades,
experiencias tecnológicas anteriores, problemas de aprendizaje y rendimiento de
los docentes y estudiantes de cada área.(Instituto Internacional de Planeamiento
de Educación, 2007)
32
participativa, transparente y concertada, contribuyendo así al mejoramiento de la
calidad de vida de la población y al desarrollo sostenible del país.
Fuente: https://www.ceplan.gob.pe/#ixzz515Q43frs
CAPÍTULO III
33
RESULTADOS
34
RESULTADOS
Relaciones
fortalecidas en
Elaboración del Docentes Padres
entre los miembros
proyecto sensibilizados sensibilizados
de la comunidad
educativa
Fundamentar teóricamente a
partir de investigación Diagnosticar el TDAH Capacitar y sensibilizar
bibliográfica (monografía) en los niños de 06-10 sobre el TDAH en el aula a
sobre el TDAH en niños de años con trabajo de través estrategias
06-10 años diagnóstico, campo e instrumentos grupales; diagnóstico,
causas, consecuencias en el de diagnóstico causas, consecuencias en
proceso de enseñanza orientados por el el proceso de enseñanza
aprendizaje, posibilidades de DSM-5 y validados aprendizaje, posibilidades
desarrollo, terapia de estadísticamente. de desarrollo, terapia de
acompañamiento. acompañamiento.
35
OBJETIVOS ESPECIFICOS
CONSECUENCIAS
36
CAUSAS
B. FUNDAMENTACION DEL PROYECTO
37
Se realizó la recolección de datos para elaborar la monografía y
el diseño del instrumento de diagnóstico sobre el TDAH según el
DSM-5 y la validación necesaria con la escala de Cronbach en el
mes de setiembre y octubre.
38
redacción,
en niños; posibilidade arreglos
diagnostic s de formales.
o, causas, desarrollo, Elaboración de la
Monografía. Ficha de
consecue terapia de monografía
ncias en acompañam tomando en observacione
s. 21 – 09 – 17
el proceso iento. cuenta los
de criterios de
evaluación; 01
enseñanz
a rubricas Ficha de
aprendizaj .Primera revisión observacione
e, y levantar las s.
posibilida observaciones
des de Presentación de
desarrollo, la monografía Registro de 01
acabada notas
terapia de
acompaña Determinar el Registro de
miento. nivel de logro notas.
tomando en 27 – 09 – 17
cuenta las
rubricas de
evaluación de la
monografía
Formular un Plan de Plan de
OE.2. cronograma de trabajo 01 trabajo. 12 – 10 – 17 Docente y
Diagnosticar actividades para
el diagnóstico.
estudiantes
el TDAH en
los niños de Elaborar un Instrumento del décimo
06-10 años instrumento de de Cuestionario.
semestre
01
con trabajo diagnóstico diagnóstico. (grupo A)
de campo e sobre el TDAH
16 – 10 – 17
instrumento según el DSM-5.
s de Validar el Instrumento
diagnóstico instrumento de validado 01
orientados diagnóstico con
por el DSM- la escala de
5 y Cronbach. Plan de
validados Formación de trabajo. 23 – 10 – 17
estadística equipos de Trabajo en
mente. trabajo para el equipo. 08
proceso de
diagnóstico en el
III ciclo.
Aplicación del Ficha de
instrumento de observació
diagnóstico para n.
identificar a los
niños y/o niñas Informe.
con TDAH. 36 21 – 11 – 17
Determinar la Estudiante
cantidad de niños s del
que presentan primer y
TDAH. segundo
grado
39
sensibilización.
sobre el Formación de Grupos. Equipos de
trabajo del décimo
TDAH en el equipos de semestre
aula a trabajo para el
través
(grupo A)
proceso de
estrategias 03 8 – 12 – 17
grupales; capacitación y
diagnóstico, sensibilización.
causas, Ejecución del
consecuenci proceso de Hoja de
as en el asistencia
capacitación y
proceso de sensibilización. psicólogos.
enseñanza 14 – 12 – 17
Aplicación de 03
aprendizaje, Charla
posibilidade estrategias
informativa
s de (trípticos, videos,
Trípticos
desarrollo, dramatización, (padres,
terapia de 02
etc) docentes),
acompañam Análisis de los videos 14 – 12 – 17
iento. aplicados
resultados de la
en la
capacitación y
capacitació
sensibilización n.
sobre el TDAH.
01
informe
40
Elaboración de la monografía tomando distribuidos.
en cuenta los criterios de evaluación; Monografía
rubricas elaborada.
.Primera revisión y levantar las Revisiones y
observaciones correcciones
Presentación de la monografía acabada hechas.
Determinar el nivel de logro tomando en Monografía
cuenta las rubricas de evaluación de la presentada.
monografía Monografía evaluada.
OE2 Formular un cronograma de actividades Cronograma de Plan de Docente y 90%
para el diagnóstico. actividades trabajo.
estudiantes
Elaborar un instrumento de diagnóstico formulado.
Cuestionario. del décimo
sobre el TDAH según el DSM-5.
Validar el instrumento de diagnóstico con Instrumento de semestre
Plan de (grupo A)
la escala de Cronbach. diagnóstico trabajo.
Formación de equipos de trabajo para el elaborado y validado.
proceso de diagnóstico en el III ciclo. Informe.
Aplicación del instrumento de diagnóstico Secciones
para identificar a los niños y/o niñas con distribuidas.
TDAH.
Determinar la cantidad de niños que Estudiantes
presentan TDAH. identificados.
ALTERNATIVAS
FORTALEZAS DEBILIDADES SUGERENCIAS
DE SOLUCIÓN
41
Existe una gran Falta de comprensión Que la directora de la Reuniones de
población de por parte de los IEP tenga mayor coordinación
estudiantes del III docentes al momento coordinación con los
Comunicados
ciclo de realizar la docentes en la
escritos
correspondiente al observación para el realización de
primer y segundo diagnóstico de niños y/o proyectos para la
grado para aplicar niñas con TDAH. mejora educativa.
el proyecto.
42
43
E. ANALISIS DE LA FICHA DE EVALUACIÓN DEL PROYECTO
DATOS INFORMATIVOS
Dirección Regional de Educación Puno
Unidad de Gestión Local de Puno
Institución Educativa Primaria N°: 70024 Lugar:. Laykakota
Tipo: Privado ( ) Estatal ( X ) Urbano ( X ) Rural ( )
Nombre del padre y/o madre:…………………Cel:…………....…Edad:…………..
Nombre del Niño(a): Julio Cesar Mamani Vargas Edad: 6
Grado: Primero Sección: “D” Fecha 21/11/2017…
Nombre del profesor (a): Giovana Manzanares Castillo
Observador(a): Silvia Ccari Cutipa
Bastante
Nada
Poco
DESCRIPTORES
1. A menudo no presta atención suficiente a los detalles o incurre en errores por descuido
X
en las tareas escolares, en el trabajo o en otras actividades.
X
2. A menudo tiene dificultades para mantener la atención en tareas o en actividades lúdicas.
X
3. A menudo parece no escuchar cuando se le habla directamente.
4. A menudo no sigue instrucciones y no finaliza tareas escolares, encargos u obligaciones
X
en el lugar de trabajo.
X
5. A menudo tiene dificultades para organizar tareas y actividades.
6. A menudo evita, le disgusta o es renuente en cuanto a dedicarse a tareas que requieren
X
un esfuerzo mental sostenido.
X
7. A menudo extravía objetos necesarios para tareas o actividades.
8. A menudo se distrae fácilmente por estímulos irrelevantes. X
X
9. A menudo es descuidado en las actividades diarias.
10. A menudo mueve en exceso manos o pies, o se remueve en el asiento. X
X
11. A menudo abandona el asiento en situaciones en que se espera que permanezca
sentado.
12. A menudo corre o salta excesivamente en situaciones en que es inapropiado hacerlo. X
X
13. A menudo tiene dificultades para jugar o dedicarse tranquilamente a actividades de ocio.
X
14. A menudo «está en marcha» o suele actuar como si tuviera un motor.
X
15. A menudo habla en exceso.
16. A menudo precipita respuestas antes de haber sido completadas las preguntas. X
TOTAL 18
Instrucciones: Asigne puntos a cada respuesta del modo siguiente:
44
INTERPRETACIÓN N° 01
Este instrumento nos ayudara a seleccionar los niños de un salón de clases, para
que después se realice una charla informativa por parte de psicólogos hacia los
padres y docentes, quienes son los que más se involucran con ellos.
ARBOL DE PROBLEMAS
45
Los niños muestran No se logra constatar el Desinterés de los niños
dificultades en el rendimiento académico de para participar y rendir
desarrollo de las los niños y niñas al una evaluación que
diversas áreas término de cada unidad mida sus conocimientos.
curriculares. desarrollada
46
desarrollo de las capacidades en el marco de los enfoque de resolución de
problemas, comunicativo textual, indagatorio, desarrollo personal y ejercicio de la
ciudadanía el que conlleve implementar acciones de mejora en sus respectivas
instituciones.
ESTUDIANTES: X
47
DIFUSIÓN DEL SEDE SUR: Dra. DANITZA LUISA SEMESTRE
EVENTO SARDON ARI
INSCRIPCIÓN
DOCENTES :
DISTRIBUCIÓN
YOBANA CALSIN
DE
SEDE CENTRO : Dr. VIDNAY NOEL CHAMBILLA
AMBIENTES Y
VALERO ANCCO ESTUDIANTES:
LOGÍSTICA
ESTUDIAQNTES DEL
APLICACIÓN
DECIMO SEMESTRE
DE LA
GRUPO A
PRUEBA
CALIFICACIÓN SEDE NORTE: BEKER MARAZA ESTUDIANTES: X
DE LA VILCANQUI SEMESTRE GRUPO “A” Y
PRUEBA NILTON CESAR “C”
MAYTA JARA
MATEMATICA: 1° al 3°
VIDNAY NOEL VALERO 4° al 6°
ANCCO
WIDO W. CONDORI
CASTILLO
COMUNICACIÓN: 1° al 3°
DANITZA L. SARDON ARI 4° al 6°
48
NILTON CESAR MAYTA JARA
COMUNICACIÓN 1° al 3°
REVISIÓN DE LA YOBANA M. CALSIN 4° al 6°
PRUEBA CHAMBILLA
ERIKA MARCIA JAEN
TEJADA
CIENCIA Y AMBIENTE 1° al 3°
OFELIA M. MAMANI LUQUE 4° al 6°
CARLA LORENA CALCINA
SANCHEZ
PERSONAL SOCIAL 1° al 3°
BEKER MARAZA VILCANQUI 4° al 6°
49
para difusión en
los mapas CIENCIA radios locales. 01 Base de
Director de la
de 2017 Preacuerdos con
EPEP
progreso las instituciones Acta de datos
de los educativas donde acuerdo, impreso
ciclos se implementaran precontrato
la evaluación en Coordinadore
terminales s
de II, IV y las distintas sedes.
1ra a 4ta por sedes
V ciclos. Elaborar una base Base de Contratos
de datos de las datos semana del
impresos
instituciones elaborado 01 mes de
Octubre Director de la
educativas
EPEP
focalizadas con la
información Directores Oficios
obtenida de las aprueban impresos
UGELs alquilar el
Coordinación con local
01 Director de la
los directores de
EPEP
las instituciones Invitaciones
donde se Oficios
realizaran las emitidos
inscripciones y
Comité
evaluación.
directivo
Coordinación con Oficios libro de
los directores de emitidos actas
las UGELs ,directores
(relación de acuerdan Comité directivo,
instituciones, convenio docentes de la
promoción del EPEP,
evento) estudiantes del X
sem
Coordinación con Cuadro de
los directores de distribucion
las instituciones es
con mayor
población
estudiantil para
garantizar Resultados
participaciones evaluados
masivas.
Jornadas de
coordinación de los
responsables,
comité directivo y
comisiones de
trabajo
Distribución de
responsabilidades.
Determinar el nivel
de logro de los
resultados
esperados.
Contrato de con Contratos
OE.2. las radios locales. 01
Ejecutar el Plan de
proceso de Distribución de Copia de
evaluación áreas de difusión, Plan contratos Coordinadore
en el marco propaganda elaborado s
01 4ta semana de por sedes
del mediante afiches,
Setiembre
Concurso volantes en las
Regional de instituciones Comité
50
educativas, UGEL
Conocimient Plan de proceso de directivo,
os inscripción, Hoja de docentes de la
denominado elaboración de Plan 01 ruta EPEP,
III preguntas, elaborado estudiantes
FESTIGENI aplicación, del X sem
O 2017 a calificación,
partir de publicación de
acciones de resultados y Acuerdos Comité
difusión, premiación cumplidos directivo
inscripción, Coordinación con 08 Copia de
elaboración, los promotores de plan de
aplicación, las radios para trabajo 1ra a 4ta Coordinador
calificación, establecer semana de es por
publicación contrato. Libro de Octubre sedes
de Coordinaciones actas
resultados y entre las
Comité directivo
premiación. comisiones
Comité directivo,
responsables y el
36 docentes de la
comité
EPEP,
Difusión, Libro de
estudiantes del
inscripción, actas Libro de
Comité directivo
elaboración de las actas
X sem
preguntas para las
distintas áreas,
aplicación,
calificación,
publicación de Evaluación
resultados y
premiación
19 de
Determinar el nivel
noviembre
de cumplimiento,
satisfacción de
niños evaluados
Elaboración del Formato de Esquema
OE.3. plan y formato de evaluación 01 del 1ra semana de
Evaluar y evaluación e e informe informe noviembre
proponer elaborado
informe
acciones de
Designación de
mejora del
proceso de equipos de trabajo Plan de
evaluación para elaborar el equipos
en el marco informe, 03
del III conformado por Lista de
FESTIGENI docentes y equipos de
O trabajo
estudiantes de la
DEMOSTR Informe Comité
escuela profesional
ANDO MIS final 3ra y 4ta
CAPACIDA de educación elaborado semana de directivo,
DES EN primaria. 03 noviembre estudiantes del X
MATEMATI sem,
CA, Elaboración del coordinadores
COMUNICA informe en función Informe por sede
CIÓN, 02 Informe de
a las metas, cumplimient
PERSONAL
indicadores de
SOCIAL Y o
CIENCIA Formular las
2017. acciones de cumplimien
to de
mejora.
actividades
51
Determinar el nivel
de cumplimiento .
de las actividades
en función a 01
resultados
planificados.
52
aplicación, calificación, publicación de
resultados y premiación
Determinar el nivel de cumplimiento,
satisfacción de niños evaluados
OE3 Elaboración del plan y formato de Esquema del informe Esquema Comité directivo 90%
evaluación e informe del Comité
Designación de equipos de trabajo para Comisiones informe directivo,
establecidas en el docentes de la
elaborar el informe, conformado por EPEP,
libro de actas
docentes y estudiantes de la escuela Lista de estudiantes del
profesional de educación primaria. Informe acabado y equipos de Comité directivo
remitido a la trabajo X sem
Elaboración del informe en función a las dirección de estudios
metas, indicadores
Informe de
Formular las acciones de mejora.
cumplimiento
Determinar el nivel de cumplimiento de las
actividades en función a resultados
planificados.
DEBILIDADES SUGERENCIAS
53
Ausencia de una coordinación apropiada en el
proceso de difusión, las estrategias se
improvisaron.
FORTALEZAS
54
Identidad con nuestra institución sobre todo con el compromiso con que se actuó
55
SISTEMA X
Determina los responsables de coordinación, ejecución y
S DE
administración del proyecto
PROGRA
X
MACIÓN Y Manifiesta orden y claridad en la presentación del proyecto
EVALUACI X
Se evidencia coherencia y consistencia interna entre todos los
ÓN
componentes del proyecto
X
Justifica las previsiones presupuestarias
CALIDAD X
Prevé fuentes de financiamiento y/o recursos propios
DEL
X
PROYECT Participan demostrando responsabilidad, puntualidad y sobre todo pro
O actividad en la ejecución del proyecto
PREVISIÓ X
Demuestran trabajo en equipo, en la ejecución del proyecto
N
X
Demuestran creatividad en la gestión que permitan la
implementación del proyecto
PARTICIP X
Se cumplió con el cronograma de actividades
ACIÓN DE
X
LOS Presentación oportuna del informe de la implementación del proyecto
PRACTIC
ANTES
EN LA
EJECUSI
ÓN DEL
PROYECT
O
24 3
SUMATORIA PARCIAL
18
PROMEDIO= 2(SUMATORIA TOTAL) / 5
INTERPRETACIÓN Nº02
56
En cuanto al carácter innovador y pertinente, se cumplió con los indicadores de
evaluación (Presenta propuestas que generan cambios en la práctica pedagógica,
propone propuestas para potenciar los recursos humanos de la comunidad
educativa de las instituciones Educativas a nivel regional, presenta acciones
proyectadas que parten de las necesidades de la Comunidad educativa de la
Región, posibilita el nivel de rendimiento académico en los estudiantes , se
adecua a la realidad local y regional de las Instituciones Educativas).
57
del Proyecto “CONCURSO REGIONAL DE COMUNICACIÓN, MATEMÁTICA,
CIENCIA Y AMBIENTE Y PERSONAL SOCIAL- III FESTIGENIO 2017”
ARBOL DE PROBLEMAS
58
CONSECUENCIAS
El retiro de estos
El bajo rendimiento
estudiantes de sus
académico de los niños
instituciones
con este trastorno.
educativas.
CAUSAS
59
proyección social y extensión universitaria. El plan de estudios de la escuela
profesional de educación primaria considera en el X semestre la práctica pre
profesional denominada “PRACTICA DE PROYECTOS EDUCATIVOS” la misma
que está reglamentada y en una de sus metas considera “ejecutar y evaluar un
proyecto de implementación como actividad de proyección social y extensión
universitaria desde la EPEP. Es con ese propósito que la Coordinación de
Extensión Cultural Como Proyección Social y Responsabilidad Social Proyección
Social de la EPEP de proyección social propone el presente proyecto
denominado “CURSO TALLER DE REFORZAMIENTO PEDAGOGICO EN
MATEMATICA Y COMUNICACION EN EL 2° y 4° GRADO DE LAS INSTITUCION
EDUCATIVA PRIMARIA N° 70024 LAYKAKOTA DE LA CIUDAD DE PUNO” que
se origina en respuesta a la necesidad que existe en las Instituciones de
Educación primaria que han obtenido resultados poco satisfactorios en la
Evaluación ECE que implementa el Ministerio de Educación en el año académico
2016.
60
El proceso de organización se realizó por parte de los estudiantes del X
semestre a partir de una previo análisis sobre los resultados que los
estudiantes obtuvieron en la prueba ECE 2016.
Se presentó el plan de trabajo del proyecto de propuesta “CURSO
TALLER DE REFORZAMIENTO PEDAGOGICO EN MATEMATICA
Y COMUNICACION EN EL 2° y 4° GRADO DE LAS INSTITUCION
EDUCATIVA PRIMARIA N° 70024 LAYKAKOTA DE LA CIUDAD DE
PUNO” al director de la Institución Educativa.
Para este proyecto solo consideramos el segundo y cuarto grado de
la IE.
ALTERNATIVAS
FORTALEZAS DEBILIDADES SUGERENCIAS
DE SOLUCIÓN
61
CONCLUSIONES
profesional.
62
SUGERENCIAS
tras año.
incorporen más a las actividades de proyección social para que se logre impactar
a la comunidad educativa.
TERCERA. - Se sugiere a los miembros del jurado que nos orienten y nos den
informe.
63
BIBLIOGRAFÍA
64