Scribd Logo
Cargar

¡Te damos la bienvenida a Scribd!

  • 93 vistas

    Deber Gestion

    Cargado por

    Pablo Montalvo
    Este documento analiza los costos fijos y variables de una empresa de productos naturales. Se calcula el punto de equilibrio de la empresa con 80,000 unidades vendidas al mes y diferentes supuestos sobre cambios en los costos fijos. Los supuestos incluyen instalar paneles solares, automatizar la planta y reducir la mano de obra.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    Deber Gestion

    Cargado por

    Pablo Montalvo
    93 vistas9 páginas
    Este documento analiza los costos fijos y variables de una empresa de productos naturales. Se calcula el punto de equilibrio de la empresa con 80,000 unidades vendidas al mes y diferentes supuestos sobre cambios en los costos fijos. Los supuestos incluyen instalar paneles solares, automatizar la planta y reducir la mano de obra.

    Descripción original:

    geston

    Derechos de autor

    © © All Rights Reserved

    Formatos disponibles

    DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    ¿Le pareció útil este documento?

    ¿Este contenido es inapropiado?

    Este documento analiza los costos fijos y variables de una empresa de productos naturales. Se calcula el punto de equilibrio de la empresa con 80,000 unidades vendidas al mes y diferentes supuestos sobre cambios en los costos fijos. Los supuestos incluyen instalar paneles solares, automatizar la planta y reducir la mano de obra.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como docx, pdf o txt
    93 vistas9 páginas

    Deber Gestion

    Cargado por

    Pablo Montalvo
    Este documento analiza los costos fijos y variables de una empresa de productos naturales. Se calcula el punto de equilibrio de la empresa con 80,000 unidades vendidas al mes y diferentes supuestos sobre cambios en los costos fijos. Los supuestos incluyen instalar paneles solares, automatizar la planta y reducir la mano de obra.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como docx, pdf o txt
    Está en la página 1de 9

    Universidad Politécnica Salesiana

    Ingeniería Electrónica
    Nombre: Pablo Montalvo
    Curso: G1

    Fecha: 14/05/2018

    EJERCICIO PRÁCTICO DE COSTOS FIJOS-COSTOS VARIABLES Y PUNTO DE EQUILIBRIO

    Buscar una empresa, microempresa, pymes o taller artesanal que se dedique a la producción y
    comercialización de un determinado producto.

    Se solicita:
    1. Nombre de la empresa
    Laboratorios Fitoterapia
    2. Nombre del propietario
    Alfonso Delgado
    3. Dirección
    Juan Campuzano N58-47 y Pasaje Luis Tola
    4. Sector
    Norte Barrio la Josefina
    5. Descripción breve de las actividades de la empresa

     Producción y Venta de Productos Naturales


     Calidad
     Prestigio
     25 años en el mercado
     Productos seguros ,confiables y funcionales
     Alrededor de 55 personas entre (administrativo, ventas, producción, bodega,
    contabilidad, gerencia, despacho, etc.)
    6. Listado de costos fijos

    Costos Fijos Valor en Dólares


    Materia Prima 200.000,00
    Agua 5.000,00
    Teléfono e Internet 1.000,00
    Luz 8.000,00
    Mano de obra 15.000,00
    Transporte 2.000,00
    Depredación de la maquinaria 30.000,00

    Total 261.000,00
    7. Listados de costos variables

    Costos Variables (para un frasco de


    Valor en Dólares
    Mero Macho )por cada ciento
    Comisiones 0,25
    Bonos 0,19
    Incentivos 0,13
    Honorarios 0,50
    Seguros 0,13
    Mantenimientos equipos y maquinaria 0,13
    Impuestos 0,15
    Gastos Bancarios 0,03
    Publicidad 0,63
    Total 2,11
    x 100 211,25

    ANÁLISIS DE LA EMPRESA

    - Precio de venta (PV) $7.00 (cada unidad)


    - Costos Fijos (CF) 261.000
    - Costos variables (CV) 211,25 /100 =2,11

    Se aspira vender 80.000 unidades al mes

    COSTO TOTAL

    CT=CV*Q+CF

    CT= 2,11*80.000+261.000

    CT=429.800

    INGRESO

    I= PV.Q

    I = 7*80.000

    I =560.000

    UTILIDAD

    U= I-CT

    U= 560.000-429.800

    U= 130.200
    PUNTO DE EQUILIBRIO

    CT = I

    CV*Q+CF= PV.Q

    2,11*Q+261.000=7.Q
    261.000
    7Q-2,11Q=261.000 𝑄=
    4,89
    Q=53.374,2331

    INGRESO PUNTO DE EQUILIBRIO

    I=7*53.374,2331

    I=373.619,63

    Cantidad - 80.000,00

    Costo Fijo 261.000,00 261.000,00

    Costo Total 261.000,00 429.800,00

    Ingreso - 560.000,00

    Punto de Equilibrio
    600,000.00

    500,000.00

    400,000.00

    300,000.00

    200,000.00

    100,000.00

    -
    Cantidad Costo Fijo Costo Total Ingreso

    Series1 Series2
    8. Con los datos de los puntos 6 y 7 plantear un ejercicio bajo los siguientes supuestos

    a) Que ante el aparecimiento de bien sustituto se tenga que sacrificar uno de los
    costos fijos. Decida a su mejor criterio cuál de los costos fijos se tiene que
    eliminar (nombrar el bien sustituto)

    Se decide instalar paneles solares razón por la cual se eliminara el gasto de la luz eléctrica
    como gasto fijo ya que de esta forma se disminuye el costo energético y se realiza la
    implementación de normas ISO y se genera una energía renovable y amigable con el medio
    ambiente

    De esta manera el costo fijo de luz se elimina y por la depreciación de los paneles aumenta en
    2.000

    - Precio de venta (PV) $7.00 (cada unidad)


    - Costos Fijos (CF) 255.000
    - Costos variables (CV) 211,25 /100 =2,11

    Se aspira vender 80.000 unidades al mes

    COSTO TOTAL

    CT=CV*Q+CF

    CT= 2,11*80.000+255.000

    CT=423.800

    INGRESO

    I= PV.Q

    I = 7*80.000

    I =560.000

    UTILIDAD

    U= I-CT

    U= 560.000-423.800

    U= 136.200

    PUNTO DE EQUILIBRIO

    CT = I

    CV*Q+CF= PV.Q

    2,11*Q+255.000=7.Q
    255.000
    7Q-2,11Q=255.000 𝑄=
    4,89
    Q=52.147,23
    INGRESO PUNTO DE EQUILIBRIO

    I=7*52.147,23I

    I=365.030,67

    Cantidad - 80.000,00

    Costo Fijo 255.000,00 255.000,00

    Costo Total 255.000,00 423.800,00

    Ingreso - 560.000,00

    Punto de equilibrio
    600,000.00

    500,000.00

    400,000.00

    300,000.00

    200,000.00

    100,000.00

    -
    Cantidad Costo Fijo Costo Total Ingreso

    Series1 Series2

    b) Realice usted un supuesto bajo el criterio que usted mejor considere


    conveniente para su ejercicio (que costo eliminaría bajo este criterio)

    Se realizar esto adicional a esto se realiza la automatización de la planta para que la


    maquinaria funcione con dichos paneles de esta manera:

     Se disminuye la mano de obra en más del 50%

    - Precio de venta (PV) $7.00 (cada unidad)


    - Costos Fijos (CF) 245.000
    - Costos variables (CV) 211,25 /100 =2,11

    Se aspira vender 80.000 unidades al mes

    COSTO TOTAL

    CT=CV*Q+CF

    CT= 2,11*80.000+245.000

    CT=413.800
    INGRESO

    I= PV.Q

    I = 7*80.000

    I =560.000

    UTILIDAD

    U= I-CT

    U= 560.000-413.800

    U= 126.200

    PUNTO DE EQUILIBRIO

    CT = I

    CV*Q+CF= PV.Q

    2,11*Q+245.000=7.Q
    245.000
    7Q-2,11Q=245.000 𝑄=
    4,89
    Q=50.102,24

    INGRESO PUNTO DE EQUILIBRIO

    I=7*50.102,24

    I=350.715,74

    Cantidad - 80.000,00

    Costo Fijo 245.000,00 245.000,00

    Costo Total 245.000,00 413.800,00

    Ingreso - 560.000,00
    Punto de Equilibrio
    600,000.00

    500,000.00

    400,000.00

    300,000.00

    200,000.00

    100,000.00

    -
    Cantidad Costo Fijo Costo Total Ingreso

    Series1 Series2

    c) Pregunte a la persona que le ayudó con la información que costos fijos o


    variables ha tenido que sacrificar últimamente para que su negocio mejore y
    trabaje bajo ese supuesto.

    Disminución en la mano de obra debido a la crisis económica del país en un 20%

    - Precio de venta (PV) $7.00 (cada unidad)


    - Costos Fijos (CF) 258.000
    - Costos variables (CV) 211,25 /100 =2,11

    Se aspira vender 80.000 unidades al mes

    COSTO TOTAL

    CT=CV*Q+CF

    CT= 2,11*80.000+258.000

    CT=426.800

    INGRESO

    I= PV.Q

    I = 7*80.000

    I =560.000

    UTILIDAD

    U= I-CT

    U= 560.000-426.800

    U= 127.200
    PUNTO DE EQUILIBRIO

    CT = I

    CV*Q+CF= PV.Q

    2,11*Q+258.000=7.Q
    258.000
    7Q-2,11Q=258.000 𝑄=
    4,89
    Q=52.760,73

    INGRESO PUNTO DE EQUILIBRIO

    I=7*52.760,73

    I=369.325,15

    Cantidad - 80.000,00

    Costo Fijo 258.000,00 258.000,00

    Costo Total 258.000,00 426.800,00

    Ingreso - 560.000,00

    Punto de Equilibrio
    600,000.00

    500,000.00

    400,000.00

    300,000.00

    200,000.00

    100,000.00

    -
    Cantidad Costo Fijo Costo Total Ingreso

    Series1 Series2
    d) Pregunte a la persona que le ayudó con la información si piensa subir el precio
    de venta de su producto (cuánto). Qué pasaría con la utilidad del negocio?

    No necesitaría aumentar precios ya que al disminuir la cantidad de mano de obra y al


    aumentar la producción se obtendrá una mayor ganancia por lo se vuelve factible la
    instalación de paneles y la automatización de la empresa y estos a su vez se convierte en una
    inversión y por lo tanto en un activo fijo de la empresa

    También podría gustarte

    pFad - Phonifier reborn

    Pfad - The Proxy pFad of © 2024 Garber Painting. All rights reserved.

    Note: This service is not intended for secure transactions such as banking, social media, email, or purchasing. Use at your own risk. We assume no liability whatsoever for broken pages.


    Alternative Proxies:

    Alternative Proxy

    pFad Proxy

    pFad v3 Proxy

    pFad v4 Proxy