XV DIPLOMADO EN GESTIÓN DE

MANTENIMIENTO

XV DIPLOMADO EN GESTIÓN DE MANTENIMIENTO

La gestión de mantenimiento es esencial para garantizar la continuidad de la actividad operativa,
evitando rupturas en el proceso por averías de máquinas y equipos. Por lo tanto, la existencia de un
mantenimiento eficaz constituye uno de los elementos más importantes para la consecución de la
competitividad y operatividad empresarial en el actual marco económico de competencia global.

OBJETIVOS:

Formar profesionales en la gestión de estrategias de mantenimiento industrial, desarrollando

habilidades para construir y dirigir los procesos así como la organización del mantenimiento, para una
óptima toma de decisiones.
Diseñar las tareas de mantenimiento, diferenciándolas en correctivas, preventivas, predictivas,
productivas (TPM).
Desarrollar una estrategia en gestión del mantenimiento, mediante la utilización de índices,
rendimientos e indicadores, utilizando estándares internacionales como: CMD, FMECA, etc., basados en
costeo por actividad en tiempo real, mediante la utilización de herramientas informáticas, las cuales le
permitirán alcanzar los más altos niveles de competitividad, productividad y rentabilidad a la empresa.

DIRIGIDO A:

Gerentes, superintendentes, jefes, planificadores, programadores, supervisores, profesionales y

técnicos relacionados con la función de mantenimiento de instalaciones, equipos y servicios industriales, de
empresas manufactureras de bienes y/o empresas prestadoras de servicios.
Personas que cuenten con una vasta experiencia empresarial en cargos ejecutivos o en actividades de
consultoría en las mismas áreas.

PERFIL DEL EGRESADO:

Los participantes que culminen satisfactoriamente el diplomado, habrán desarrollado competencias

profesionales para:

 Optimizar el rendimiento de sus organizaciones.

 Dirigir la gestión del mantenimiento, incluyendo planificación, medición del desempeño y procesos de
auditoría de manera regular.
 Comprender la importancia de la implementación de procesos formales para instalar un plan de
mantenimiento en su organización.
 Trabajar con sistemas operacionales de mantenimiento, que típicamente recaen en un sistema de
gestión de mantenimiento asistido por computadora.
 Mantener un correcto nivel de mantenimiento.
 Conocer y diseñar un entorno para una apropiada logística del mantenimiento.
 Buscar un alto nivel de desarrollo del personal de mantenimiento hacia la excelencia.

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MANTENIMIENTO

CONTENIDO:

ÁREA DE
MÓDULO TEMA
CONOCIMIENTO
La cultura del mantenimiento
Gestión estratégica del mantenimiento
Formulación de estrategias
Mantenimiento preventivo, tipos, implementación
El Proceso de
Mantenimiento correctivo
Mantenimiento
Mantenimiento predictivo, fundamentos y conceptos
Estrategias de optimización del mantenimiento (RCM; TPM; RBM)
Gestión de Activos (AM)
EMPRESA Y
Pirámide de la excelencia de mantenimiento
MANTENIMIENTO
Mantenimiento predictivo, fundamentos y conceptos
Curva P-F
Vibraciones, estudio de casos
Mantenimiento Termografía infrarroja
Predictivo Justificación técnico-económica del mantenimiento predictivo
Corrosión. Fundamentos
Costos de corrosión asociados a los costos de mantenimiento
Protección contra la corrosión. Recubrimientos
Herramientas estadísticas de apoyo al mantenimiento
La confiabilidad, Estimación de la tasa de fallas. Distribuciones de falla
soporte
Estimación de la confiabilidad
matemático del
INGENIERÍA DEL mantenimiento Confiabilidad de componentes y sistemas. Sistemas redundantes
MANTENIMIENTO Confiabilidad de sistemas complejos. Confiabilidad y economía
INDICADORES
TÉCNICOS KPI La El tiempo medio para reparar (MTTR)
mantenibilidad Análisis de la mantenibilidad influenciada por las reparaciones
Disponibilidad y rentabilidad
La disponibilidad
Caso de disponibilidad
Análisis de criticidad. Criterios empleados
El Función de los activos, Fallas funcionales
mantenimiento
Modos de falla. Efectos de las fallas
centrado en la
confiabilidad Consecuencias de las fallas
Control y acciones prioritarias
Introducción al TPM
ESTRATEGIAS DE El Medición de las pérdidas en los procesos industriales
OPTIMIZACIÓN DEL mantenimiento
MANTENIMIENTO Estudio de los pilares TPM
productivo total
(TPM) Estrategias de implantación del TPM
5S
Confiabilidad humana
Mantenimiento Risk Based Maintenance
basado en el
riesgo (RBM) Definición de riesgos
Identificación de riesgos

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MANTENIMIENTO

Cuantificación de riesgos
Matrices de riesgos

Normativa y Análisis "Causa Raíz", Ishikawa, ciclo Deming

CALIDAD herramientas de Caso aplicativo de herramientas de calidad en mantenimiento
calidad
Normativa de calidad en el servicio de mantenimiento
La administración de repuestos
Logística del
Clasificación, selección, colocación, identificación y retiro de repuestos
mantenimiento
RECURSOS Sistemas de almacenamiento de repuestos. Inventario
MATERIALES Gestión de ¿Contratar o no contratar?
recursos
Tercerización (Outsourcing) / Global Service
humanos en el
mantenimiento Conducta en la gestión de mantenimiento
Costos fijos y variables
Costos del
Costos de la no disponibilidad por fallas
mantenimiento
COSTOS El ciclo de vida de los activos / Cálculo del costo del ciclo de vida
REPARACIÓN
RENOVACIÓN Criterios para evaluar inversiones
¿Comprar o
Análisis para decidir la renovación
reparar?
Método MAPI y método CAUE
Diagnóstico de mantenimiento / Objetivos
Determinación de puntos fuertes y débiles
Auditoria
Representación de resultados (tipo radar)
Informe de auditoría

Ahorro Eficiencia Planes y programas de ahorro energético

energética Aplicaciones prácticas
DIAGNÓSTICO
ESTRATEGIAS Mantenimiento Sistemas y Software / Datos e información / Sistemas de información
asistida por
computador Características del software para mantenimiento
Fundamentos de la Gestión de Activos (ISO55000)

La gestión de Administración de activos

activos La productividad en la gestión de mantenimiento
Modelamiento para la gestión de mantenimiento
VISITA TÉCNICA A EMPRESA DE GRAN TRAYECTORIA EN LA ZONA NORTE

PROFESORES INVITADOS

 Ing. Mgrt. Dra. Susana Vegas

Ingeniero Industrial por la Universidad de Piura. Segunda especialidad en agroindustria por la Universidad de Piura.
Becaria del AOTS en el curso de especialización de Gestión de Calidad, Osaka Japón. Máster en Ingeniería por la
Pontificia Universidad Católica de Chile, Doctora en Ciencias de la Ingeniería por la Pontificia Universidad Católica de
Chile. Profesora principal de la Universidad de Piura. Autora del libro Herramientas para la gestión de la calidad: Teoría
y aplicaciones, junto con Laura Ilzarbe.

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 Dra. Genara Castillo

Doctora en Filosofía y Letras por la Universidad de Navarra. Tiene estudios de post grado en Psicopedagogía por el
FAES (Italia) y de Orientación familiar por el Instituto de Ciencias para la Familia de la Universidad de Navarra.
Profesora principal de la Facultad de Ciencias y Humanidades de la Universidad de Piura. Cuenta con 30 años de
trayectoria en la cátedra universitaria. Participa como profesora invitada de Cursos de Filosofía y Ética en el Programa
de Alta Dirección (PAD) y el Máster de en Gestión y Dirección de Empresas (MAGDE) de la Udep. Forma parte del
Grupo de Investigación Bioética (GIB) de la Universidad de Piura.

 Ing. Jorge Yaksetig

Ingeniero Industrial por la Universidad de Piura. Ingeniero Mecánico-Eléctrico (segunda especialidad). Estudios
culminados de Maestría en Ingeniería Mecánico Eléctrica. Especialización en Energía y Mantenimiento.
Especializado en Seguridad e Higiene Industrial por la OIT. Actualmente es Docente de UDEP y encargado del
Laboratorio de Tecnología Mecánica. Consultor de empresas en las áreas de: Diseño mecánico, Mantenimiento
Industrial, Auditoría de mantenimiento.

 Ing. Antonio Gabriel Ganoza Silva

Ingeniero Mecánico, Pontificia Universidad Católica del Perú. Gestión de Operaciones, Servicios y del
Mantenimiento de Equipos e Instalaciones Industriales y Mineras. Experto en el diseño, implantación y puesta
en marcha de estructuras/áreas de operaciones y logística, servicios y mantenimiento.
Maestría en Administración de Negocios, Consultor, Instructor/capacitador interno y docente universitario en
temas relacionados a gestión de operaciones, mantenimiento, y aseguramiento de la calidad. ISO 9000, ISO
14000 y OHSAS 18000.

*Los profesores mencionados son algunos de los trainers que impartirán clases a lo largo del diplomado. La
Unidad de Extensión de la Universidad de Piura se reserva el derecho de hacer modificaciones en la plana docente,
cuando sea estrictamente necesario, garantizando que no sea afectado el nivel del diplomado.

CRONOGRAMA:

El Diplomado en Gestión de Mantenimiento tendrá una duración de 99 horas (14 semanas), según el
cronograma siguiente:

Inicio: Sábado 05 de noviembre de 2016

Fin: Sábado 18 de febrero de 2017

Los días 17, 24 y 31 de diciembre no habrá clases por ser considerados días festivos.

*La fecha de inicio está sujeta a la cantidad de inscritos.

HORARIO:

Las clases se dictarán los días sábados, de 9:00 a.m. a 6:30 p.m. (Incluye almuerzo y coffee breaks).

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LUGAR:

UDEP, Campus Piura: Av. Ramón Múgica 131. Urb. San Eduardo, Piura.

INVERSIÓN:

El monto de inversión para el programa es:

 En cuotas sin intereses: S/. 7,900.00 soles (siete mil novecientos soles)*.
Cuotas Monto (S/.) Fecha límite de pago
Inscripción 600 31 de octubre de 2016
Primera cuota 1460 15 de noviembre de 2016
Segunda cuota 1460 15 de diciembre de 2016
Tercera cuota 1460 31 de diciembre de 2016
Cuarta cuota 1460 14 de enero de 2017
Quinta cuota 1460 15 de febrero de 2017

Cierre de Inscripciones: 31 de octubre de 2016

Descuentos por Pronta Inscripción (hasta el 05 de octubre de 2016):

 15% de descuento: S/. 6,715 soles (seis mil setecientos quince soles)*, para egresados UDEP
y Corporativo a partir de 3 participantes.

Cuotas Monto (S/.) Fecha límite de pago

Inscripción 565 5 de octubre de 2016
Primera cuota 1230 15 de noviembre de 2016
Segunda cuota 1230 15 de diciembre de 2016
Tercera cuota 1230 31 de diciembre de 2016
Cuarta cuota 1230 14 de enero de 2017
Quinta cuota 1230 15 de febrero de 2017

 10% de descuento: S/. 7,110 soles (siete mil ciento diez soles)*, para el público en general.

Cuotas Monto (S/.) Fecha límite de pago

Inscripción 560 5 de octubre de 2016
Primera cuota 1310 15 de noviembre de 2016
Segunda cuota 1310 15 de diciembre de 2016
Tercera cuota 1310 31 de diciembre de 2016
Cuarta cuota 1310 14 de enero de 2017
Quinta cuota 1310 15 de febrero de 2017

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Descuento por Pre inscripción (Del 06 de octubre hasta el 23 de octubre de 2016):

 5% de descuento: S/. 7,505 soles (siete mil quinientos cinco soles)*, para el público en
general.

Cuotas Monto (S/.) Fecha límite de pago

Inscripción 555 23 de octubre de 2016
Primera cuota 1390 15 de noviembre de 2016
Segunda cuota 1390 15 de diciembre de 2016
Tercera cuota 1390 31 de diciembre de 2016
Cuarta cuota 1390 14 de enero de 2017
Quinta cuota 1390 15 de febrero de 2017

 10% de descuento: S/. 7,110 soles (siete mil ciento diez soles)*, para egresados UDEP y
Corporativo a partir de 3 participantes.

Cuotas Monto (S/.) Fecha límite de pago

Inscripción 560 23 de octubre de 2016
Primera cuota 1310 15 de noviembre de 2016
Segunda cuota 1310 15 de diciembre de 2016
Tercera cuota 1310 31 de diciembre de 2016
Cuarta cuota 1310 14 de enero de 2017
Quinta cuota 1310 15 de febrero de 2017

*Financiado por la Universidad de Piura en cuotas sin interés, previa evaluación crediticia.
**Se puede ampliar la cantidad de cuotas, sin embargo, el diploma oficial se entregará cuando se haya
cancelado la totalidad del diplomado**

INCLUYE:

- Clases magistrales.
- Visita técnica a empresa.
- Material académico digital para el seguimiento de clases.
- Desarrollo de casos prácticos.
- Intranet para la comunicación eficiente entre asistentes y trainers.
- Coffee breaks y almuerzo ejecutivo.

 Se sugiere asistir con laptop o tablet. Todo el material será entregado en formato digital.

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SISTEMA DE PAGO:

Paso 1:

Enviar la ficha de inscripción al correo extension.ingenieria@udep.pe

Recibida nuestra conformidad y el código de pago, depositar el monto correspondiente a la inscripción, en el

Banco de Crédito del Perú (BCP), en la cuenta corriente recaudadora en soles Nº 475-1908433-0-79, código
interbancario Nº 002-475-001908433079-24, a través de los siguientes medios (donde además podrá
efectuar el pago al contado o en cuotas):

- Ventanilla de atención en oficinas o agentes BCP.

- Telecrédito (transferencias a terceros).
- Transferencia Interbancaria.
- Banca por Internet (a través de la opción Pago de Servicios).
- Visa Recurrente (sólo para pago en cuotas).
- POS WEB (pago con tarjeta de crédito o débito VISA, al contado o en cuotas, se le indicará el link
respectivo).
Paso 2:

Enviar el comprobante del depósito bancario o constancia de pago electrónico, al correo

extension.ingenieria@udep.pe

INFORMES:

Para mayor información, puede comunicarse con:

Lic. Gladys La Torre Morales

Campus Piura
Of. 39 B – Edificio 80 (Facultad de Ingeniería)
extension.ingenieria@udep.pe
073 284500 anexo 3327 o 3313
968042288 / RPM *500524

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