.Tarea 2 Emprendurismo Uapa Santo Domingo - Docx22...............

UNIVERSIDAD ABIERTA PARA
ADULTOS UAPA
ASIGNATURA:
EMPRENDURISMO Y EMPRESA
TEMA: II
LA GENERACION DE IDEAS Y OPORTUNIDADES
DE NEGOCIOS
SUTENTADO POR:
MATRICULA:
FACILITADOR:
Lic. MARIOLA FELIX
Recinto SANTO DOMINGO ORIENTEL MARTES 12 -09-2018.

INTRODUCCIÓN
Descubrir una oportunidad en el mercado que sirva de base para iniciar una
empresa, es un proceso que implica un estudio juicioso y objetivo de todos los
aspectos, que de alguna forma van a tener incidencia en la posibilidad de hacer
realidad el sueño de los que quieren hacer un aporte real a la generación de
empleo.
Normalmente, la idea de negocio surge de una actividad que alguien puede

realizar y que puede generar un beneficio a los demás. Es una solución a un
problema que ya existe. Es decir la propuesta surge al identificar las
necesidades de la sociedad.
La provincia MARIA TRINIDAD SANCHEZ tiene un enorme potencial en la

producción, procesamiento y exportación del coco, y el hecho de que el mercado
mundial de ese producto esté creciendo rápidamente, representa una excelente
oportunidad de negocios.
 Cómo generar ideas de negocios
Las ideas de nuevos negocios nacen de muchas formas

Todas las fuentes de ideas pertenecen a dos categorías principales: 1) la
creatividad del emprendedor y 2) el mercado que, en su sentido más amplio, es
el ambiente general de la sociedad. Analicemos las principales posibilidades
El emprendedor tradicional construye un negocio a partir de un producto o idea.
Esa línea se basa en la competencia técnica y en una gran creatividad, así
como en la destreza de prever patrones y tendencias antes que la mayoría de
las personas
 La Creatividad y la Innovación.
La creatividad es la capacidad de generar nuevas ideas o conceptos, de

nuevas asociaciones entre ideas y conceptos conocidos, que habitualmente
producen soluciones originales. La creatividad es sinónimo del "pensamiento
original", la "imaginación constructiva", el "pensamiento divergente" o el
"pensamiento creativo.
La innovación, por su parte, viene a ser definida como la fase en la que un
producto, idea o concepto se modifica y se introduce en un mercado. Por ello,
podemos entender que un proceso innovador implica un cambio.
 Técnicas y metodologías de creatividad.
Las técnicas de creatividad son métodos que permiten el entrenamiento

creativo. Implican determinadas acciones que sirven como estímulos y que
tienen más importancia que la propia técnica en sí.
La utilización de técnicas de creatividad no asegura el éxito pero sirven para
alcanzar objetivos próximos a la creatividad, permitiendo direccionar el
pensamiento en etapas o procedimientos concretos. El uso de estas técnicas
permite seguir un orden establecido para lograr un objetivo deseado, ayudando
a desarmar los caminos del pensamiento vertical habitual. La elección de
técnica o método creativo implica la aceptación y cumplimiento de una serie de
pasos que nos permitirán ordenar la desorganización que implica el
pensamiento creativo,
 Evaluación y selección de nuevas ideas.
La evaluación de las Ideas es el proceso de comparar y contrastar ideas

relacionadas con el nuevo producto para seleccionar las más prometedoras
para su negocio.
En algún momento es importante reducir el número de ideas. No todas las
ideas sirven para su empresa. Para poder distinguir lo bueno de lo no tan
bueno todas las ideas necesitan ser evaluadas de acuerdo a ciertos criterios,
como tamaño estratégico, dificultades técnicas y oportunidades de mercado. La
limitación de recursos disponibles hace difícil desarrollar varios productos al
mismo tiempo, y un buen proceso de evaluación de ideas contribuye a un
proceso de desarrollo de producto más centrado y concreto, con mayores
posibilidades de éxito.
Los dos riesgos en potencia a la hora de filtrar:
Descartar ideas demasiado pronto significa perder oportunidades.
Desarrollar ideas “equivocadas” significa malgastar recursos, en términos de

inversión de tiempo y dinero, y puede poner en riesgo su cartera de clientes
actual
 Desarrollo de nuevos negocios

Es “la unión de mercado (o competencia), cliente y ventas”.
Cuando los emprendedores desarrollan ideas para nuevos productos o
servicios, surgen muchas empresas
El emprendedor tradicional construye un negocio a partir de un producto o idea.
Esa línea se basa en la competencia técnica y en una gran creatividad, así
como en la destreza de prever patrones y tendencias antes que la mayoría de
las personas.
Tipos de empresas
Existen varios tipos de empresa en República Dominicana, estas son las tres
más comunes con sus características:
Sociedad de Responsabilidad Limitada (S.R.L.)

La sociedad de Responsabilidad Limitada es una estructura basada en las
actuales Sociétés à responsabilité limitée francesas, con algunos figuras
comunes a sus similares españolas y a las LLC de los Estados Unidos.
Sus principales características son:
La administración está a cargo de uno o más gerentes.

Se forman con un mínimo de dos accionistas y un máximo de 50.
Tendrán un capital social autorizado mínimo de RD $100,000 pesos.
El capital social deberá ser enteramente suscrito y pagado al momento de su
constitución y depositado en una entidad de intermediación financiera, de
manera previa a su matriculación en el Registro Mercantil.
Las cuotas sociales, en principio, no pueden ser cedidas libremente.
La responsabilidad de los socios está limitada al monto de sus aportes a la
sociedad.
Forma societaria ideal para la pequeña y mediana empresa, y los negocios de
familia.
Sociedad Anónima (S.A) o compañías por acciones (C. por A.)
Las Sociedades Anónimas de Suscripción Privada (S.A.) se encuentran

reguladas y controladas por una ley, la Ley 31-11. Aunque el modelo de sociedad
anónima era el de uso común en nuestro país, con la promulgación de la
mencionada ley y debido a los cambios sufridos, la Sociedad Anónima se reservó
para negocios de grandes inversiones.
La Ley establece que el monto de capital mínimo deberá ser de

RD $30, 000,000.00 (treinta millones de pesos dominicanos o su equivalente en
moneda extranjera de libre convertibilidad), de estos se suscriben el 10%.
Empresa individual de responsabilidad limitada
 Una sola persona es propietaria de la empresa.
 Sólo las personas físicas pueden ser los únicos dueños; les está prohibido a las
personas morales.
La responsabilidad del propietario está limitada al monto de sus aportes a la

empresa.
 No deben mantener un capital social mínimo.
 La administración está a cargo de un gerente o del mismo propietario, si éste

desea asumir dichas funciones.
 Forma societaria ideal para negocios de único dueño.
 Formalización de nuevas empresas.

El proceso de constitución y puesta en marcha de una empresa es una tarea
difícil, no por su complejidad, sino por la laboriosidad de la tramitación para
formalizar dicha constitución.
A la hora de decidir crear una empresa, hay que tener en cuenta, entre otros, los
siguientes factores: la definición de la actividad a desarrollar, la planificación
global y a largo plazo, la valoración de riesgos, la capacidad financiera, la
viabilidad del negocio, el estudio de mercado... Todos estos aspectos conviene
recogerlos en un documento, que se denomina Plan de Empresa.
El siguiente paso es la elección de la forma jurídica teniendo en cuenta una serie
de factores clave: el número de socios, la cuantía del capital social y la
responsabilidad frente a terceros. Dependiendo de la forma jurídica escogida,
habrá que llevar a cabo trámites para la adopción de la personalidad jurídica y
los correspondientes al ejercicio de la actividad. Por otra parte, el sistema de
creación telemática de empresas ofrece una mayor agilidad y comodidad en
estos procesos.
Además, es interesante conocer los programas de financiación para
emprendedores y PYME y las distintas formas de contratación laboral.
1. Después de leer el capítulo 2 del texto base (pág.23 - 42), Ilustre mediante
el uso de imágenes, el proceso de generación de ideas y aplique los pasos
utilizados en su proyecto emprendedor especifique:
 Concepto acerca de que trata su idea de negocio y como nace.
Mi idea de negocio nace especialmente en la Provincia MARIA TRINIDAD

SANCHEZ. Con relación a la plantación y comercialización del coco. Ya que a
este producto podemos sacarle muchos beneficios si educamos mejor a los
agricultores de la zona
 En qué consiste su oportunidad de negocio.
Mi oportunidad de negocio consiste en la implementación de varios

instrumentos de trabajo para una mejor comercialización de este producto.
Miles de personas viven de la producción de coco para fines alimenticios.
Pero los productores de coco de esta zona se han visto afectados, ante la falta
de plantas para renovar sus cocotales, no cuentan con un vivero con la
capacidad suficiente para suplir sus necesidades.
La mayoría de los dueños de fincas productoras de coco, cuentan con otros
productos agrícolas dentro de sus fincas, pero siendo el coco su principal
producto y fuente de ingresos
Muchos de estos productores desconocen todo lo que se puede realizar con
este producto.
 De qué trata su propuesta de valor.
Mi propuesta involucra a los productores en el uso de varios instrumentos para

analizar las tendencias del consumidor. Algunos de estos instrumentos incluyen
estudios estadísticos y observación además de proveer información sobre
nuestro producto y la aceptación del cliente.
Objetivo principal es obtener datos importantes para asi poder identificar
cuáles son las expectativas y necesidades de los clientes, de las cuales nos
servirán de guía para una adecuada toma de decisiones.
En principio implementaremos un vivero para facilitar la adquisición de nuevas

plantas de coco e ir replantándolas, Luego sigue un programa de fertilización, de
limpieza y mantenimiento de cocotales
Ya que el coco ha sido y es materia prima para la elaboración de aceites
comestibles, abonos e artículos artesanales entre otras muchas más funciones
hechas en el mundo entero pero que nuestra zona desconoce.
Opinión personal (¿Qué entendiste?, ¿Qué aprendiste? y ¿Para qué te
servirá?)
Entendí que las oportunidades de negocios nacen de una idea, una idea
acerca de la fabricación de un producto o la prestación de un servicio
Aprendí nuevos conceptos para poner en práctica en mi vida y que puedo

venir un negocio momento de mi vida,
Que debo aprovechar ñas oportunidades y sacar lo mejor de cada situación
que se presente, tener la mente bien abierta para poder identificar las
oportunidades reales.
Además aprendí a dar los pasos para el desarrollo de nuevos negocios.
Además la diferencia que existe entre creatividad e innovación
Me servirá de mucha ayuda a la hora de emprender mi futuro negocio además
poder poner en práctica todo lo aprendido ya que lo aprendido en este tema me
facilitara todo el proceso .

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Normalmente, la idea de negocio surge de una actividad que alguien puede

La provincia MARIA TRINIDAD SANCHEZ tiene un enorme potencial en la

Las ideas de nuevos negocios nacen de muchas formas

La creatividad es la capacidad de generar nuevas ideas o conceptos, de

Las técnicas de creatividad son métodos que permiten el entrenamiento

 Evaluación y selección de nuevas ideas.

La evaluación de las Ideas es el proceso de comparar y contrastar ideas

Desarrollar ideas “equivocadas” significa malgastar recursos, en términos de

 Desarrollo de nuevos negocios

Sociedad de Responsabilidad Limitada (S.R.L.)

La administración está a cargo de uno o más gerentes.

Sociedad Anónima (S.A) o compañías por acciones (C. por A.)

Las Sociedades Anónimas de Suscripción Privada (S.A.) se encuentran

La Ley establece que el monto de capital mínimo deberá ser de

Empresa individual de responsabilidad limitada

 Una sola persona es propietaria de la empresa.

La responsabilidad del propietario está limitada al monto de sus aportes a la

 No deben mantener un capital social mínimo.

 La administración está a cargo de un gerente o del mismo propietario, si éste

 Forma societaria ideal para negocios de único dueño.

 Formalización de nuevas empresas.

 Concepto acerca de que trata su idea de negocio y como nace.

Mi idea de negocio nace especialmente en la Provincia MARIA TRINIDAD

 En qué consiste su oportunidad de negocio.

Mi oportunidad de negocio consiste en la implementación de varios

Mi propuesta involucra a los productores en el uso de varios instrumentos para

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