PTP2016

BG BOLIVIA CORPORATION, SUCURSAL BOLIVIA
Plan de Trabajo y
Presupuesto 2016
Areas: La Vertiente-Taiguati-Escondido, Los Suris,
Bloque XX Tarija Este
27 de noviembre de 2015
Tabla de Contenido
1 Introducción ................................................................................................................................................ 1
2 Areas de Contrato ....................................................................................................................................... 2
2.1 Descripción General del Campo La Vertiente ..................................................................................... 2
2.1.1 Estratigrafía ................................................................................................................................. 3
2.1.2 Descripción de los reservorios productores ............................................................................... 4
2.1.3 Mapas Estructurales ................................................................................................................... 4
2.1.4 Correlación estratigráfica............................................................................................................ 6
2.1.5 Ubicación de los pozos................................................................................................................ 7
2.1.6 Punto de Fiscalización ................................................................................................................. 7
2.2 Descripción General del Campo Escondido ........................................................................................ 7
2.2.1 Estratigrafía ................................................................................................................................. 8
2.2.2 Descripción de los reservorios productores ............................................................................... 8
2.2.3 Mapas Estructurales ................................................................................................................... 9
2.2.4 Correlación estratigráfica.......................................................................................................... 13
2.2.5 Ubicación de los pozos.............................................................................................................. 15
2.2.6 Punto de Fiscalización ............................................................................................................... 15
2.3 Descripción General del Campo Taiguati .......................................................................................... 15
2.4 Descripción General del Campo Los Suris......................................................................................... 17
2.4.1 Estratigrafía ............................................................................................................................... 17
2.4.2 Descripción de los reservorios productores ............................................................................. 18
2.4.3 Mapas Estructurales ................................................................................................................. 18
2.4.4 Correlación estratigráfica.......................................................................................................... 19
2.5 Descripción General del Campo Palo Marcado ................................................................................ 20
2.5.1 Estratigrafía ............................................................................................................................... 21
2.5.2 Descripción de los reservorios productores ............................................................................. 21
2.5.3 Mapas Estructurales ................................................................................................................. 23
2.6 Inventario de pozos perforados en las aéreas de operación de BG Bolivia ..................................... 24
2.7 Descripción de Facilidades de Campo y Planta................................................................................. 25
i
2.7.1 Facilidades: Planta La Vertiente ................................................................................................ 28
2.7.2 Facilidades: Campo La Vertiente............................................................................................... 32
2.7.3 Facilidades: Campo Taiguati ..................................................................................................... 32
2.7.4 Facilidades: Campo Escondido .................................................................................................. 33
2.7.5 Facilidades: Campo Los Suris .................................................................................................... 34
2.7.6 Facilidades: Campo Palo Marcado ............................................................................................ 35
3 Actividades de Inversión - Capex .............................................................................................................. 36
3.1 Introducción ...................................................................................................................................... 36
3.2 Pozos ................................................................................................................................................. 37
3.3 Planta de Procesamiento y Equipos.................................................................................................. 37
3.3.1 Reparacion del tanque de almacenamiento de condensado TK-30 ......................................... 37
4 Actividades de Operación – Opex ............................................................................................................. 40
4.1 Introducción ...................................................................................................................................... 40
4.1.1 Operación.................................................................................................................................. 42
4.1.2 Mantenimiento ......................................................................................................................... 43
4.2 Costos operativos directos................................................................................................................ 45
4.3 Costos operativos indirectos ............................................................................................................ 46
4.4 Proyectos Opex ................................................................................................................................. 47
4.4.1 Adquisición de Datos ................................................................................................................ 47
5 Producción ................................................................................................................................................ 52
5.1 Pronóstico de producción por campo............................................................................................... 52
5.2 Historial de producción por campo .................................................................................................. 54
5.2.1 La Vertiente............................................................................................................................... 55
5.2.2 Escondido .................................................................................................................................. 56
5.2.3 Los Suris .................................................................................................................................... 57
5.2.4 Palo Marcado ............................................................................................................................ 57
5.2.5 Taiguati ..................................................................................................................................... 58
ii
1 Introducción
Este Programa de Trabajo y Presupuesto para la gestión 2016 (PTP16) ha sido elaborado por BG Bolivia
Corporation, Sucursal Bolivia (BGB) de conformidad con lo requerido por las cláusulas 7.10 y 3 del Anexo D
(“Procedimiento Financiero Contable”) del Contrato de Operación (CO) suscrito entre Yacimientos
Petrolíferos Fiscales Bolivianos (YPFB) y nuestra empresa. Conforme a la Cláusula 4 del CO, el PTP16 está
organizado de acuerdo con las Áreas de Contrato especificadas en el CO: Área La Vertiente (Campos La
Vertiente, Escondido y Taiguati), Área Los Suris (Campo Los Suris) y Área Bloque XX Tarija Este (Campo Palo
Marcado).
Este plan de trabajo incluye actividades de exploración y desarrollo. Con relación a los proyectos que han
sido iniciados en la gestión 2015 y que aún requieren gastos para su terminación, se presenta el
presupuesto para ambas gestiones y el total del proyecto.
La figura a continuación, muestra un resumen de las principales líneas contables.
Figura 1. BGB: Presupuesto 2016 (en Dólares Americanos)

PTP 2015 Ejecutado (Agosto15) PTP 2015 Modificado ( Aprob. En Ago15) PTP 2016 Propuesto
CONTRATO DE OPERACION CAPEX CAPEX CAPEX
PTP 2015 PTP 2015 PTP 2016
Explotación Explotación Explotación
Exploración Desarrollo YPFB Exploración Desarrollo YPFB Exploración Desarrollo YPFB
ac
La Vertiente, Taiguati & Escondido 151,919 1,807,399 13,242,882 15,202,200 152,852 2,340,399 28,811,669 31,304,920 0 220,000 22,747,911 22,967,911
Los Suris 0 0 140,935 140,935 0 0 419,710 419,710 0 0 479,183 479,183
Bloque XX Tarija Este 0 0 1,509,417 1,509,417 0 640,641 10,981,820 11,622,461 0 0 9,209,521 9,209,521
TOTAL 151,919 1,807,399 14,893,234 16,852,551 152,852 2,981,040 40,213,199 43,347,091 0 220,000 32,436,616 32,656,616
Los principales proyectos considerados para la gestión 2016 son:
• Adquisición de datos y pruebas de árboles de producción de pozos

• Reparación del tanque de almacenamiento de condensado TK-30
El PTP16 tiene como principal objetivo la ejecución de todas las operaciones petroleras contempladas
dentro del CO de manera eficiente y conforme a las prácticas prudentes de la industria, enmarcadas dentro
de las responsabilidades del Titular establecidas en la Cláusula 15.1 inciso (a) del CO.
1
Figura 2. Ubicación de los campos en los que BG Bolivia participa
Caipipendi
Repsol 37.5% (Op)
BG 37.5%
PAE 25%
Huacareta
BG 100%
BOLIVIA
La Vertiente
BG 100%
Taiguati La Vertiente
Escondido
Los Suris
Palo Marcado
CHUQUISACA
SUCRE
Itau
TARIJA Itau PEB 30% (Op)
Total 41%
BG 25%
Chaco 4%
2 Areas de Contrato
2.1 Descripción General del Campo La Vertiente

El campo La Vertiente (LVT) está ubicado aproximadamente a 17 Km. al este de la ciudad de Villamontes y al
norte del río Pilcomayo. Se encuentra en el extremo Norte del lineamiento estructural La Vertiente -
Escondido - Los Suris. Este lineamento corresponde a un anticlinal de propagación de falla generado por la
falla La Vertiente/Escondido.
El campo LVT fue descubierto el año 1977, con el pozo LVT-X2, perforado por la compañía Tesoro Bolivia y
fue puesto en producción a partir del año 1979. Hasta la fecha se han perforado 12 pozos, de los cuales 9
fueron productores de Gas-Condensado de los reservorios Yecua, Petaca, Cangapi, San Telmo, Escarpment y
Tapecua.
En la actualidad ningún pozo se encuentra en producción. No se tienen actividades programadas para este
campo.
2
2.1.1 Estratigrafía
El campo LVT se encuentra ubicado en la región de pie de monte del Subandino Sur. Las trampas
productivas de hidrocarburos están compuestas por pliegues anticlinales de propagación de fallas
orientados preferentemente en sentido norte-sur.
La estratigrafía de esta región se caracteriza por presentar rocas predominantemente clásticas, que varían
en edad desde el Ordovícico hasta el Pleistoceno. Los principales reservorios conformados por areniscas, se
encuentran en los intervalos devónicos, carboníferos, pérmicos y terciarios. Las areniscas del Devónico son
de ambiente marino somero. Las areniscas carboníferas están relacionadas a procesos glaciares e
interglaciares. Los reservorios pérmicos son principalmente areniscas fluvio-eólicas, mientras que los
reservorios terciarios son mayormente de origen fluvial y ocasionalmente lacustre.
La mayor parte de los hidrocarburos ha sido generada por las lutitas marinas de la Formación Los Monos del
Devónico Medio. La migración se produjo a partir de los sinclinales adyacentes a los lineamientos
anticlinales, utilizando los estratos arenosos como transportadores de hidrocarburos, o a lo largo de los
planos de falla. El sistema petrolero para La Vertiente, Escondido y Los Suris es común, por encontrarse en
la misma cuenca.
Figura 3. Columna estratigráfica generalizada de las aéreas de operación de BG Bolivia
3
2.1.2 Descripción de los reservorios productores
Reservorio Petaca
La Formación Petaca (Terciario), está representada por dos segmentos; Petaca Fast, localizado en la mitad
inferior de esta formación y Main Petaca que se ubica en la mitad superior. El segmento Petaca Fast se
caracteriza por presentar areniscas limpias, con muy delgadas intercalaciones de niveles pelíticos. La
relación Arena Neta/EspesorTotal (Net Sand/Gross Thickness) está por el orden del 90%. El pozo LVT-9 fue
el único pozo que produjo gas de este nivel.
El segmento Main Petaca se compone de secuencias de areniscas de grano fino, pobremente cementadas,
friables, de regular a buena selección, intercaladas con limolitas y arcilitas. A pesar de tratarse de rocas de
origen fluvial, es posible establecer una cierta correlación litoestratigráfica para esta unidad entre los pozos
y los datos de Ingeniería de Reservorios indican que las areniscas se encuentran en comunicación hidráulica.
Reservorio Yecua
Dentro de la Formación Yecua, se puede observar varias unidades arenosas, algunas de ellas presentan
buenas propiedades petrofísicas que permiten el entrampamiento de hidrocarburos. Presenta dos
miembros: Yecua Inferior y Yecua Superior. Los pozos LVT-6, LVT-9 y LVT-11STprobaron la existencia de gas
en el miembro inferior de la Formación Yecua.
La secuencia estratigráfica se inicia con el tramo limo-arcilloso, que sirve de sello a la Formación Petaca.
Continúa con el paquete de 25 a 35 m, correspondiente al reservorio principal Yecua Inferior, compuesto
por dos o tres intercalaciones de arenisca muy fina y arcillitas. Le suprayace otro paquete de
aproximadamente 70 m, dominado por arcilitas con intercalaciones delgadas de arenisca muy fina, que
corresponden al reservorio potencial Yecua Superior. Completando la secuencia de la Formación Yecua, se
tiene 150 a 170 m compuestos casi exclusivamente de arcilitas plásticas rojizas, que constituyen el sello
superior.
2.1.3 Mapas Estructurales

La Vertiente es una estructura anticlinal asimétrica, inclinada hacia el este, con cierre en 4 direcciones, tiene
una longitud aproximada de 8 Km de norte a sur y 2 Km de ancho en dirección oeste-este. El límite oriental
de la estructura está dado por la presencia de la falla inversa La Vertiente, de carácter longitudinal y de
vergencia este.
La estructura de La vertiente se va hundiendo paulatinamente hacia el norte, mientras que en el

hundimiento sur, se observa una suave silla estructural que separa La Vertiente de la estructura el
Escondido.
4
Figura 4. Mapa estructural reservorio Petaca
5
Figura 5. Mapa estructural reservorio Yecua
2.1.4 Correlación estratigráfica

Como se puede apreciar en la siguiente figura, la correlación litoestratigráfica de las formaciones Yecua y
Petaca en el Campo La Vertiente es consistente en sentido norte–sur. En esta correlación se puede apreciar
el buen desarrollo de niveles arenosos, muchos de los cuales fueron probados como gasíferos y puestos en
producción.
6
Figura 6. Correlación estratigráfica-estructural de las formaciones Yecua y Petaca
-S- LVT-8 LVT-7 LVT-6 LVT-11 Prod. LVT-12 LVT-9 LVT-5 LVT-2 LVT-4 -N-
Tesoro-1980 Tesoro-1980 Tesoro-1980 BG-2005 BG-2009 Tesoro-1981 Tesoro-1979 Tesoro-1977 Tesoro-1978
LVT-8 [SSTVD] LVT-7 [SSTVD] LVT-6 [SSTVD] LVT-11 ST [SSTVD] LVT-12 [SSTVD] LVT-9 [SSTVD] LVT-5 [SSTVD] LVT-2 [SSTVD] LVT-4 [SSTVD]
SSTVD Completions 0.00 GR 150.00 0.20 SFLU 200.00 -0.09 NPL 0.47 SSTVD Completions 0.00 GR 150.00 0.20 SFL 200.00 0.45 NPL -0.15 140.00DT 40.00 SSTVD Completions 0.00 GR 150.00 0.20 SFL 200.00 0.45 NPL -0.15 140.00DT 40.00 SSTVD Completions 0.00 GR 150.00 0.20 SFL 200.00 0.45 NPL -0.15 SSTVD Completions 0.00 GR 150.00 0.20 SFL 200.00 0.45 NPL -0.15 140.00DT 40.00 SSTVD Completions 0.00 GR 150.00 0.20 SFL 200.00 0.45 NPL -0.15 140.00DT 40.00 SSTVD Completions 0.00 GR 150.00 0.20 SFL 200.00 0.45 NPL -0.15 140.00DT 40.00 SSTVD Completions 0.00 GR 150.00 0.82SFLU 35.95 1.90 RHOB 2.90 40.00 SONIC 140.00 SSTVD Completions 0.00 GR 150.00 0.20 SFL 200.00 0.45 NPL -0.15 140.00DT 40.00
1:484 0.20 ILD 200.00 1.90 RHOB 2.90 1:484 0.20 ILD 200.00 1.90 RHOB 2.90 1:484 0.20 ILD 200.00 1.90 RHOB 2.90 1:484 0.20 ILD 200.00 1.90 RHOB 2.90 1:484 0.20 ILD 200.00 1.90 RHOB 2.90 1:484 0.20 ILD 200.00 1.90 RHOB 2.90 1:484 0.20 ILD 200.00 1.90 RHOB 2.90 1:484 0.20 ILD 200.00 0.45 NPHI -0.15 1:484 0.20 ILD 200.00 1.90 RHOB 2.90
Yecua
Upper Yacua SS
Upper Yacua SS
1650 1650 1650 1650 1650 1650 1650 1650 1650
Upper Yacua SS
Base Upper Yacua SS
Upper Yacua SS
Base Upper Yacua SS
Base Upper Yacua SS

Main Yecua SS
1700 1700 1700 1700 1700 1700 1700 1700 1700

Main Yecua SS
Upper Yacua SS
Main Yecua SS
Upper Yacua SS
Base Upper Yacua SS

Base Upper Yacua SS
Base Main Yacua SS

Fm. ecua
Base Main Yacua SS
Main Yecua SS
Base Upper Yacua SS
Upper Yacua SS
1750 1750 1750 Main Yecua SS
1750 1750 1750 1750 1750 1750
Base Main Yacua SS
Upper Yacua SS
Petaca
Main Yecua SS
Petaca
Upper Yacua SS
Base Upper Yacua SS
Base Main Yacua SS

Main Yecua SS
Petaca
Base Main Yacua SS
Base Upper Yacua SS
1800 Base Upper Yacua SS

1800 1800 1800 1800 1800 1800 1800 1800
Base Main Yacua SS

Petaca TD Main Yecua SS
Main Yecua SS
Petaca
Petaca_Fast
Petaca
Petaca_Fast
Base Main Yacua SS
1850 1850 1850 (1850) 1850 Seal_B_Pt 1850 1850 1850 1850
Base Main Yacua SS

Petaca_Fast
Petaca
Tapecua Base Main Yacua SS
Petaca
Petaca
TPC_GWC
Petaca_Fast Seal_B_Pt
GWC
Tapecua
LKG PT -1892
Petaca_Fast
Fm. Petaca.
1900 -1896m 1900

Petaca_Fast
1900
Seal_B_Pt
(1900) 1900 1900 1900 1900
GWC PT -1900
1900
LKG TPC LVT-9
Tapecua
GWC PT -1912
GWC
LKG TPC
Seal_B_Pt -1912 m
Seal_B_Pt
Tapecua
Tapecua
Petaca_Fast
1950 1950 1950 (1950) 1950 1950 1950 1950 1950
Seal_B_Pt
Petaca_Fast
Petaca_Fast
Tapecua
Seal_B_Pt
1987 1987 1987 (1987) 1987 1987 1987 1987 1987
Cerrado Cerrado Productor Yc Productor Cerrado Cerrado Cerrado Cerrado Cerrado

2 Km 1.1 Km Inyector Pt 0.5 Km 0.5 Km 0.6 Km 1.1 Km 1.2 Km Inyector Pt 1.2 Km
REFERENCIAS
Nivel productor de gas
Nivel acuífero
2.1.5 Ubicación de los pozos

Ver Mapa Estructural incluido en el inciso 2.1.3
2.1.6 Punto de Fiscalización

El Punto de Fiscalización para las Áreas de Contrato La Vertiente, Los Suris y Bloque XX Tarija Este, se
encuentra a la salida de la planta La Vertiente, en la interconexión con el Transportador YPFB Transporte
S.A. En este punto (Planta La Vertiente) se adecúan, miden, verifican y entregan los Hidrocarburos Netos –
tanto gas como líquidos- en condiciones de transporte y comercialización, de los campos La Vertiente,
Escondido, Los Suris y Palo Marcado.
2.2 Descripción General del Campo Escondido

El Campo Escondido (EDD) fue descubierto el año 1981 a través del pozo Escondido-X1 (EDD-X1) que
encontró reservas de gas en la Formación Escarpment (Carbonífero), posteriormente con el pozo EDD-2 se
descubrieron reservas de gas en las formaciones Cangapi (Pérmico) y Petaca (Terciario) y finalmente con el
pozo EDD-3 se descubrieron reservas de gas en areniscas de la Formación San Telmo (Carbonífero). Hasta la
fecha se perforaron 5 pozos adicionales para el desarrollo de este campo, y el que inició su producción en
7
1989. Actualmente es el mayor productor y el que tiene mayores reservas entre los campos operados por
BG Bolivia.
De los 9 perforados en este campo, seis resultaron productores de gas y 2 fueron improductivos. El pico de
producción de gas se alcanzó en agosto del 2002 con 47.9 mmcfd. Actualmente los reservorios Petaca,
Cangapi y San Telmo están en producción.
En mayo de 2014 se inició la perforación del pozo Escondido-10 (EDD-10), considerado como un pozo de
investigación de yacimiento somero, teniendo como objetivo las areniscas Upper y Main Yecua
pertenecientes a la Formación Yecua. En junio de 2014 se alcanzó a la profundidad final de 2035 m MD,
encontrándose reservas de gas en el reservorio Upper Yecua.
Los pozos que se encuentran en producción son: EDD-2, EDD4 y EDD-6 de la Formación Petaca, el pozo EDD-
5 del reservorio San Telmo y EDD-8 del reservorio Cangapi “A” y EDD-10 donde el reservorio productor es
Upper Yecua.
Este campo se encuentra ubicado en la continuación sur y sobre el mismo lineamiento estructural que el
Campo La Vertiente, del cual esta separado por una silla estructural y consiguientemente la secuencia
estratigráfica es prácticamente idéntica, notándose solamente un mayor grado de acuñamiento de las
formaciones cretácicas.

La Formación Petaca (Terciario) al igual que en el Campo La Vertiente se compone de dos segmentos;
Petaca Fast, localizado en la mitad inferior de esta formación y Main Petaca que se ubica en la mitad
superior. El segmento Petaca Fast en el campo Escondido, a diferencia de lo que ocurre en La Vertiente,
presenta una mayor complejidad litológica. Este segmento se compone de areniscas mas consolidadas, que
se reflejan en menores tiempos de tránsito, que es de donde deriva su nombre, Petaca Fast.
El segmento Main Petaca se compone de secuencias de areniscas de grano fino, pobremente cementadas,
friables, de regular a buena selección, intercaladas con limolitas y arcilitas. Las areniscas desarrolladas
dentro de este segmento constituyen buenos reservorios de gas.
El reservorio Cangapi comprende predominantemente facies fluvio-eólicas Se pueden diferenciar varias

unidades arenosas independientes, conocidas de base a tope como: Cangapi D, C, B y A, separados por
delgadas capas arcillosas. Entre éstas se destacan los segmentos A y B por ser niveles productores de gas-
condensado en el Campo Escondido.
Las areniscas gasíferas de la Formación San Telmo, corresponden al relleno de canales fluviales. El pozo
EDD-5 es el único que produce de este nivel en la actualidad. Existen otras intercalaciones arenosas que
anteriormente fueron productoras en otros pozos, sin embargo éstas están actualmente agotadas.
Varios pozos probaron la presencia de canales fluviales dentro de esta formación, por lo que se asume que
la geometría de estos cuerpos arenosos es sinuosa, lo que implica cierto riesgo al momento de
considerarlos como objetivos de una perforación.
las areniscas de la Formación Yecua fueron las ultimas en ser confirmadas como reservorios de gas, a través
del pozo EDD-10.
8
Los nueve pozos perforados en Escondido muestran un buen desarrollo de areniscas dentro de esta
formación, las que se han denominadas como Main Yecua y Upper Yecua, localizadas en la parte inferior y
media respectivamente. En los pozos EDD-5, EDD-6 y EDD-8 se tuvieron interesantes manifestaciones de
gas provenientes de esta areniscas, así mismo la interpretacion de registros de pozo sugiere que estas rocas
presentan buena porosidad y podrían estar saturadas con hidrocarburos en la zona crestal de la estructura
de Escondido.
Basado en indicios de gas durante perforación, interpretación de registros que muestran alta saturación de
gas y anomalías sísmicas asociadas a las areniscas de la Formación Yecua (Upper y Main Yecua), BG Bolivia
propuso la perforación del pozo Escondido-10 (EDD-10). El pozo EDD-10 fue clasificado como un pozo de
Investigación de Yacimiento Somero (A2a), con el objetivo de probar, evaluar y producir gas de las areniscas
de la Formación Yecua.
En fecha 6 de mayo de 2014 se iniciaron las actividades de perforación del pozo, las mismas que finalizaron
el 7 de junio, en la profundidad de 2034 m.
El pozo EDD-10 fue completado en dos zonas: Upper y Main Yecua, ambos con empaque de grava. Main
Yecua fue completado en el intervalo 2020-2025 m, correspondiente a su sección basal. Este nivel fue
puesto en flujo junto a Upper Yecua. Luego del periodo de limpieza, se concluye que las areniscas basales
del miembro Main Yecua en el pozo EDD-10 son de baja permeabilidad, con poco aporte de gas, alrededor
de 0.2 MMpcgd, y con alta saturación de agua. A su vez, el reservorio Upper Yecua fue completado en el
tramo 1946-1955 y 1967-1977.5 m con sistema de empaque de grava. Por orificio 22/64”, de este nivel se
obtuvo un flujo de 4.65 MMpcgd, con 105 BCD y una presión en cabeza de 1865 psia.
Concluida la perforación y completación, el pozo fue clasificado como Pozo Descubridor de Yacimiento
Somero (B2a), con producción de gas del reservorio Upper Yecua.
9
Figura 7. Mapa estructural referido al tope de la Formación Petaca
10
Figura 8. Mapa estructural referido al tope del reservorio Cangapi A
11
Figura 9. Mapa estructural referido al tope de la Formación San Telmo
12
Figura 10. Mapa estructural al tope del reservorio Upper Yecua

En las figuras a continuación, se muestran correlaciones de los reservorios productores del Campo
Escondido.
13
Figura 11. Correlación del reservorio Yecua del Campo Escondido
-S- -N-
EDD-5 EDD-8 EDD-10 EDD-2
1878.9 1183 m 1915.8 1883.9 246 m 1877.1 1876.9 473 m
1878.8 1499.8 EDD-5 [SSTVD] 1499.8 EDD-8 [SSTVD] 1499.8 EDD-10 [SSTVD] 1874.6 1873.8 1499.8 EDD-2 [SSTVD]
MD TVD SSTVD CAL1 GR RESSHL NEUT DT MD TVD SSTVD CAL1 GR RESSHL NEUT DT MD TVD SSTVD CAL1 GR RESSHL NEUT DT MD TVD SSTVD CAL1 GR RESSHL NEUT DT
1:500 6.0 in 16.0 0 gAPI 150 2.0 ohm.m 200.0 0.45 m3/m3 -0.15 140 us/ft 40 1:500 6.0 in 16.0 0 gAPI 150 2.0 ohm.m 200.0 0.45 m3/m3 -0.15 140 us/ft 40 1:500 6.0 in 16.0 0 gAPI 150 2.0 ohm.m 200.0 0.45 m3/m3 -0.15 140 US/F 40 1:500 6.0 in 16.0 0 gAPI 150 2.0 ohm.m 200.0 0.45 m3/m3 -0.15 140 us/ft 40
Color fill Gamma ray RESDEP DENS T_GAS Color fill Gamma ray RESDEP DENS T_GAS Color fill Gamma ray RESDEP DENS T_GAS Color fill Gamma ray RESDEP DENS T_GAS
2.0 ohm.m 200.0 1.90 g/cm3 2.90 0.0 200.0 2.0 ohm.m 200.0 1.90 g/cm3 2.90 0.0 200.0 2.0 ohm.m 200.0 1.90 G/C3 2.90 0.0 200.0 2.0 ohm.m 200.0 1.90 g/cm3 2.90 0.0 200.0
1889.1 1889 1510 1927.1 1894.2 1510 1510 84.8 1884 1510
1887.3 1887.1
Color fill Color fill Color fill Color fill Color fill Color fill Color fill Color fill
1899.1 1899 1520 1938.1 1904.2 1520 1520 94.8 1894 1520
1897.3 1897.1
1909.1 1909 1530 1949.1 1914.2 1530 1530 04.8 1904 1530
1907.3 1907.1
1919.1 1919 1540 1960.2 1924.2 1540 1540 14.8 1914 1540
1917.3 1917.1
1929.1 1929 1550 1971.2 1934.2 1550 1550 24.9 1924 1550
1927.3 1927.1
1939.1 1939 1560 1982.2 1944.2 1560 1560 34.9 1934 1560
1937.3 1937.1
1949.1 1949 1570 1993.3 1954.2 1570 1570 44.9 1944 1570
1947.3 1947.1
Upper Yecua
1959.1 1959 1580 2004.3 1964.2 1580 1580 54.9 1954 1580
1957.4 1957.1
1969.1 1969 1590 2015.3 1974.2 1590 1590 64.9 1964 1590
1967.4 1967.1
Formacion Yecua
1979.1 1979 1600
LKG minimo 2026.4 1984.2 1600

1977.4 1977.1
1600 74.9 1974 1600
-1601 m
1989.1 1989 1610 2037.4 1994.2 1610 1610 84.9 1984 1610
1987.4 1987.1
1999.1 1999 1620 2048.5 2004.2 1620 1620 94.9 1994 1620
1997.4 1997.1
2009.1 2009 1630 2059.5 2014.2 1630 1630 04.9 2004 1630
2007.4 2007.1
2019.1 2019 1640 2070.6 2024.2 1640 1640 14.9 2014 1640
2017.4 2017.1
Main Yecua
2029.1 2029 1650 2081.7 2034.2 1650 24.9 2024 1650

(1650)
(2027.4) (2027.1)
2039.1 2039 1660 2092.7 2044.2 1660 34.9 2034 1660

(1660)
(2037.4) (2037.1)
(2040)
(2039.7) (1662.6)
2049.1 2049 1670 2103.8 2054.2 1670 44.9 2044 1670
2059.1 2059 1680 2114.9 2064.2 1680 54.9 2054 1680
2069.1 2069 1690 2126 2074.2 1690 2065 2064 1690
2079.1 2079 1700 2137 2084.2 1700 2075 2074 1700
Fm. Petaca Referencias

Fm. Petaca
2089.1 2089 1710 2148.1 2094.2 1710 2085 2084 1710
2099.1 2099 1720 2159.2 2104.2 1720
Reservorio de gas 2095 2094 1720
Figura 12. Correlación del reservorio Petaca del Campo Escondido
-S- EDD-X1 EDD-5 EDD-6 EDD-8 EDD-2 EDD-4 -N-

EDD-X1 [SSTVD] EDD-5 [SSTVD] EDD-X6 [SSTVD] EDD-8 [SSTVD] EDD-2 [SSTVD] EDD-4 [SSTVD]
MDCompletions SSTVD 0.00 GR 150.00 0.20SFLU 20.00 0.45NPHI -0.15 MDCompletions SSTVD 0.00 GR 150.00 0.20SFLU 20.00 0.45NPHI -0.15 MDCompletions SSTVD 0.00 GR 150.00 0.20SFLU 20.00 0.45NPHI -0.15 MDCompletions SSTVD 0.00 GR 150.00 0.20SFLU 20.00 0.45NPHI -0.15 MDCompletions SSTVD 0.00 GR 150.00 0.20SFLU 20.00 0.45NPHI -0.15 MDCompletions SSTVD 0.00 GR 150.00 0.20SFLU 20.00 0.45NPHI -0.15
1950
0.20 ILD 20.00 1.90RHOB 2.90 0.20 ILD 20.00 1.90RHOB 2.90 0.20 ILD 20.00 1.90RHOB 2.90 0.20 ILD 20.00 1.90RHOB 2.90 0.20 ILD 20.00 1.90RHOB 2.90 0.20 ILD 20.00 1.90RHOB 2.90
1900
1925
1925
1950
1925
1550
1550
1550
1550
1550
1550
1975
Upper_Yecua_Ss 1925
Upper_Yecua_Ss
1950
1950
1975
1950
1575
1575
1575
1575
1575
1575
2000
Upper_Yecua_Ss
1950
Upper_Yecua_Ss
1975
1975
2025
2000
1975
1600
1600
1600
1600
1600
1600
1975
2000
2000
2050
2025
Fm. Yecua
2000
1625
1625
1625
1625
1625
1625
2000
LKG_Yc LKG_Yc LKG_Yc LKG_Yc

2075
2025
Upper_Yecua_Ss
2025
2050
2025
1650
1650
1650
1650
1650
1650
2025
2100
Base_Main_Yecua_Ss
2050
2050
2075
2050
1675
1675
1675
1675
1675
1675
Base_Main_Yecua_Ss
Petaca
2050
2125
Base_Main_Yecua_Ss
Base_Main_Yecua_Ss
2075
2075
Petaca
2100
2075
1700
1700
1700
1700
1700
1700
Petaca Petaca
2075
2150
2100
2100
2125
2100
1725
1725
1725
1725
1725
1725
Upper_Yecua_Ss
2175
2100
2125
2125
Base_Main_Yecua_Ss
2150
2125
1750
1750
1750
1750
1750
1750
Petaca_Fast
B_Pt_Fast Petaca
2200
2125
Fm. Petaca
2150
2150
2175
2150
1775
1775
1775
1775
1775
1775
Petaca_Fast Petaca_Fast
2225
B_Pt_Fast
2150
Petaca_Fast
B_Pt_Fast
B_Pt_Fast
LKG LKG_Petaca
2175
Tapecua
2175
-1792 m
2200
2175
LKG_Pt_Fast
1800
1800
1800
1800
1800
1800
LKG_Pt_Fast LKG_Pt_Fast
2250
2175
Tapecua
Tapecua
2219 1819 2198 1819 2197 1819 2269 1819 2194 1819 2183 1819
2.4 Km 0.8 Km 0.3 Km 0.5 Km 1.6 Km
14
Figura 13. Correlación del reservorio Cangapi del Campo Escondido
EDD-X1 EDD-5 EDD-6 EDD-8 EDD-2 EDD-4

-S- Tesoro, 1980 2.4 Km 0.8 Km Tesoro 1989 0.3 Km BGB, 2009 0.5 Km Tesoro, 1981 1.6 Km -N-
Tesoro, 1989 Tesoro, 1989
EDD-X1 [SSTVD] EDD-5 [SSTVD] EDD-6 [SSTVD] EDD-8 [SSTVD] EDD-2 [SSTVD] EDD-4 [SSTVD]
MD Completions
SSTVD 0.00 GR 150.00 0.10 ILD 100.00 1.90 RHOB 2.90 140.00 DT 40.00 MD Completions
SSTVD 0.00 GR 150.00 0.10 ILD 100.00 1.90 RHOB 2.90 140.00 DT 40.00 MD Completions
SSTVD 0.00 GR 150.00 0.10 ILD 100.00 1.90 RHOB 2.90 MD Completions
SSTVD 0.00 GR 150.00 0.10 ILD 100.00 1.90 RHOB 2.90 140.00 DT 40.00 MD SSTVD Completions 0.00 GR 150.00 0.10 ILD 100.00 1.90 RHOB 2.90 140.00 DT 40.00 MD SSTVDCompletions 0.00 GR 150.00 0.10 ILD 100.00 1.90 RHOB 2.90 140.00 DT 40.00
0.10SFLU 100.00 0.45 NPHI -0.15 0.10SFLU 100.00 0.45 NPHI -0.15 0.10SFLU 100.00 0.45 NPHI -0.15 0.10SFLU 100.00 0.45 NPHI -0.15 0.10SFLU 100.00 0.45 NPHI -0.15 0.10SFLU 100.00 0.45 NPHI -0.15
Vitacua
2250 2250 Tapecua

2250
Petaca Fm
2250
Vitacua 2350
Vitacua
1900
1900
1900
1900
1900
1900
2300
Vitacua Cang api
Petaca_Fast 2300 2300

2300
Cang api
Cang api
2400 2300
Cang api
1950
1950
1950
1950
1950
1950
2350
Vitacua
Tapecua
Tapecua Fm
2350 2350
Cang api_A 2350
2450
2350
Cang api_A
Cang api
2000
2000
2000
2000
2000
2000
2400 Cang api_A
Cang api_A
B_Cang api_A
2400 2400
2500 T_Sand_B 2400
Vitacua
2400
Vt. Fm
B_Cang api_A
B_Cang api_A
T_Sand_B T_Sand_B
LKG AGWC
2050
2050
2050
2050
2050
2050
2450
Fault Fault 1
Cangapi A Cangapi B
B_Cang api_A -2059 m
Cang api -2062 m 2450 2450 2550
2450
OGWC
T_Sand_B
Cg _OGWC_2082 Cg _OGWC_2082 Cg _OGWC_2082 Cg _OGWC_2082 Cg _OGWC_2082 Cg _OGWC_2082
Cangapi B 2450
-2082 m
2100
2100
2100
2100
2100
2100
2500
2600
2500 2500
2500
Cang api_A
2500
2150
2150
2150
2150
2150
2150
2550
Cang api_A
Cg. A
(2650)
2550 2550
2550
Cangapi Fm
B_Cang api_A
T_Sand_B
B_Cang api_A 2550
(2200)
2200
2200
2200
2200
2200
2600
San Telmo (2700)

T_Sand_B San Telmo
2600 2600
2600
Cangapi B
2600
(2250)
2250
2250
2250
2250
2250
2650 (2750)
San Telmo
2650 2650
2650
2650
(2800)
(2300)
2300
2300
2300
2300
2300
2700
Escarpment
Escarpment
2700 2700
2700
2700
(2850)
(2350)
2350
2350
2350
2350
2350
2750
2750 2750
Escarpment
2779 2378 2757 2378 2756 2378 (2892) (2378) 2753 2378 2743 2378
Reservorios de gas
en Fm. Cangapi
Nivel gasífero

Ver Mapa Estructural incluido en el inciso 2.2.3

El punto de fiscalización se encuentra en la Planta La Vertiente, de acuerdo a lo indicado en el inciso 2.1.6.
2.3 Descripción General del Campo Taiguati

El Campo Taiguati (TGT) está situado en el Departamento de Tarija a 26.1 Km de la población de Villamontes
y a 15 Km al noroeste de la planta La Vertiente. Se encuentra en la zona de piedemonte adyacente a la
Serranía del Aguaragüe.
Taiguati es una estructura anticlinal asimétrica con cierre en 4 direcciones, tiene aproximadamente 4 Km de
largo (de norte a sur) y 0,8 Km de ancho (oeste a este). La estructura es un anticlinal por propagación de la
falla Taiguati, la misma que constituye el límite oriental de la estructura.
Este campo fue descubierto en 1981 con el pozo TGT-X1. El pozo TGT-X2, también fue perforado por Tesoro
en 1989, con e que se obtuvoproducción de gas y condensado de los reservorios Cangapi y San Telmo. El
pozo TGT-X3 se perforó en 1989, con resultado negativo y el pozo TGT-4 fue perforado en 2010, resultando
improductivo.
15
El campo estuvo en producción desde 1989, con producción de gas y condensado de los reservorios:
Cangapi y San Telmo a través de loz pozos TGT-X1 y TGT-2, los que posteriormente furon cerrados por alto
corte de agua.
Figura 14. Mapa estructural al tope del reservorio San Telmo
-2206 m
-2204 m
El pozo TGT-2 fue intervenido en el año 2013 y estuvo en producción por aproximadamente 6 meses y
posteriormente fue cerrado debido a baja producción de gas.
No se tienen programadas actividades a ser desarrolladas en este campo.
16
Figura 15. Correlación del reservorio San Telmo del campo Taiguati
-S- -N-
2600
TGT-1 [SSTVD] Fence alignment: Bottom TGT-2 [SSTVD]
MD Completions SSTVD GR RESDEP DENS SW Distance: 995 m. MD Completions SSTVD GR RESDEP DENS SW
1:700 0 gAPI 150 0.2 ohm.m 200.0 1.90 g/cm3 2.90 1.00 0.00 1:700 0 gAPI 150 0.2 ohm.m 200.0 1.90 g/cm3 2.90 1.00 0.00
2130 Color fill RESMED NEUT PHIE 2130 Color fill RESMED NEUT PHIE
0.2 ohm.m 200.0 0.45 m3/m3 -0.15 1.00 m3/m3 0.00 0.2 ohm.m 200.0 0.45 m3/m3 -0.15 1.00 m3/m3 0.00
Color fill Color fill Color fill Color fill

Color fill Color fill
2140 2140
Fm. Cangapi
2150 2150
2160 2160
San Telmo 2646 San Telmo

2660
2170 -2167 m 2170 -2164 m
2180 2180
2190 2190
Fm. San Telmo
2200 2200
San Telmo_Ss 2683

-2204 m San Telmo_Ss
2702
2210 2210 -2206 m
San Telmo Ss
2220 2220
34 m
2230 2230
San Telmo_B_Ss
2240 2240
Escarpment 2726 San Telmo_B_Ss OGWC

2250 -2247 m 2250
Escarpment -2246 m
2744
-2248 m
Fm. Escarpment
2260 2260
2270 2270
0.9 Km
Cumulative
3 BCF 6.61 BCF
Production
2.4 Descripción General del Campo Los Suris

El Campo Los Suris (LSR) se descubrió en 1981 a través del pozo Los Suris-1 (LSR-1) que encontró reservas de
gas en el reservorio Chorro (Carbonífero). Los pozos LSR-2, LSR-3 y LSR-5 también resultaron productores de
gas de las areniscas de la Formación Chorro. El pozo LSR-4 es el único que resultó improductivo, debido a
que los niveles de interés se encuentra estructuralmente más bajos que los encontrados con los otros
pozos.
Este campo inició su producción el año 1999 a partir de los reservorios Chorro A, B, y C, cesando su
producción en Abril de 2005.
El reservorio principal de este campo, Chorro B, está compuesto por un paquete de areniscas de buenas
propiedades petrofísicas, correspondientes a depósitos de canal. Los pozos productores de gas de estos
niveles fueron cerrados por alto corte de agua.
Areniscas de la Formación San Telmo también resultaron productoras de gas. La producción de gas de este
reservorio se inició en el año 1999 por el pozo LSR-3 y actualmente es el único pozo que se encuentra en
producción.
No se tienen actividades programadas para este campo.
El campo gasífero Los Suris es un área operada por BG Bolivia que se encuentra 12 Km al sur del Río
Pilcomayo y 30 Km al sudoeste de Villamontes.
17
Los Suris constituye el hundimiento sur del lineamiento La Vertiente - Escondido - Los Suris. El campo tiene
aproximadamente 4 Km de largo (norte-sur) y 3 Km de ancho (este-oeste) y se encuentra a 8 Km al sur del
Campo Escondido.
En el Campo Los Suris los niveles arenosos de interés corresponden a los localizados dentro las formaciones
Chorro y San Telmo del Sistema Carbonífero. La geometría de los cuerpos arenosos es variable de pozo a
pozo, por lo que se interpreta que estos corresponden a rellenos de canales, posiblemente fluviales.

Como se mencionó previamente, en Los Suris el único pozo activo es LSR-3, que produce gas-condensado
de areniscas de la Formación San Telmo. Al igual que en los campos La Vertiente y Escondido, las areniscas
de esta formación corresponden a rellenos de canales, por lo que su geometría es variable de pozo a pozo.
El pozo LSR-3 se encuentra en la posición estructural más alta de Los Suris, y ha encontrado dentro de la
Formación San Telmo una arenisca con aproximadamente 15 m de espesor saturado con Hc. El contacto
gas-agua (GWC) se ha establecido en la cota de -2655 m. La interpretación de las amplitudes sísmicas
sugiere que esta arenisca es parte de un canal que tiene una orientación noroeste a sureste.

El Campo Los Suris es un anticlinal de poco relieve ubicado en el bloque bajo de la falla La
Vertiente/Escondido. Debido a la presencia de corrimientos menores que afectan principalmente a la
Formación Chorro es que se presentan compartimentos estructurales concontactos de agua-hidrocarburo
(GWC) diferentes.
Figura 16. Mapa estructural de Los Suris, referido a la Formación Chorro
Paleo high
LSR-4
-3702
LSR-5 LSR-X1
-3588 -3563
LSR-X2
-3586 LSR-X3
-3644
18
Figura 17. Mapa en tiempo del reservorio San Telmo
Vista en planta

En la siguiente figura se muestra la correlación de la Formación San Telmo a través de los cinco pozos de Los
Suris. Se destaca el nivel arenoso productor en el pozo LSR-3.
19
Figura 18. Correlación Reservorio San Telmo
-S- LSR-3 LSR-2 LSR-1 LSR-5 LSR-4 -N-

LSR-X3 [SSTVD] LSR-X2 [SSTVD] LSR-X1 [SSTVD] LSR-5 [SSTVD] LSR-4 [SSTVD]
MD Completions SSTVD 0.00 GR 150.00 0.20 RESSHL 200.00 MD Completions SSTVD 0.00 GR 150.00 0.20 RESDEP 200.00 MD Completions SSTVD 0.00 GR 150.00 0.20 RESDEP 200.00 MD Completions SSTVD 0.00 GR 150.00 0.20 RESSHL 200.00 MD Completions SSTVD 0.00 GR 150.00 0.20 RESSHL 200.00
0.20 RESDEP 200.00 0.20 RESDEP 200.00 0.20 RESDEP 200.00
2450
2450
2450
2450
2450
B_Cang api_A
B_Cang api_A B_Cang api_A
2850
2850
2850 2850 2850
T_Sand_B
B_Cang api_A
T_Sand_B
T_Sand_B B_Cang api_A
Cangapi Fm.
2500
2500
2500
2500
2500
T_Sand_B
T_Sand_B
2900
2900
2900 2900 2900
2550
2550
2550
2550
2550
2950
2950
2950 2950 2950
2600
2600
2600
2600
2600
San Telmo
San Telmo
3000
3000
3000 3000 San Telmo 3000
San Telmo Fm.
ST_Ss_1 San Telmo

2650
2650
2650
2650
2650
B_ST_Ss_1 GWC ST_Ss_1
3050 San Telmo_FW

3050
-2655 m 3050
3050 3050
B_ST_Ss_1 ST_Ss_1
2700
2700
2700
2700
2700
B_ST_Ss_1
Escarpment
Escarpment
Escarpment 3100
3100
3100 3100 3100
465200 465600 466000 466400 466800 467200 467600 468000 468400
Escarpment
7625600
7625600
Escarpment Fm.
2750
2750
2750
2750
2750
Escarpment_FW
7625200
7625200
3150
LSR-4 3150
3150 3150 3150
7624800
7624800
7624400
7624400
2800
2800
2800
2800
2800
7624000
7624000
3200
3200
7623600
7623600
3200 3200 3200

7623200
7623200
3222 2834 3227 2834 3221 2834 3221 2834 3224 2834
LSR-5
LSR-X1
7622800
7622800
7622400
7622400
LSR-X2
LSR-X3
7622000
7622000
7621600
7621600
7621200
7621200
7620800
7620800
465200 465600 466000 466400 466800 467200 467600 468000 468400

Ver Mapa Estructural incluido en el punto 2.3.3

2.5 Descripción General del Campo Palo Marcado

El Campo Palo Marcado (PMO) se encuentra en la región de la llanura Chaqueña, con una elevación media
de aproximadamente 350 m sobre el nivel del mar. El campo está situado aproximadamente a 47 Km al
sureste de la planta de La Vertiente, ribera sur del río Pilcomayo.
La infraestructura de BG más próxima es del campo Los Suris, situado a unos 20 Km al noroeste. La batería
de Los Suris está compuesta de un colector y facilidades para pruebas de pozo más una línea de flujo de 8”
hacia la planta de LVT.
Este campo produce gas-condensado únicamente del reservorio Chorro localizado en el bloque bajo de la
estructura Chorro, a través del pozo PMO-6.
No se tienen actividades programadas para este campo.
20
El Campo Palo Marcado se encuentra ubicado en la región de piedemonte del Subandino Sur. La
estratigrafía que presenta esta zona es similar a la de los campos La Vertiente, Escondido y Los Suris, con la
diferencia de que la sección mesozoica tiende a acuñarse hacia el este, por lo que en Palo Marcado,
sedimentitas de la Formación Petaca se asientan en discordancia sobre rocas de la Formación Cangapi. Otro
aspecto importante es que en PMO dos pozos penetraron parcialmente a la Formación Huamampampa, los
que evidenciaron presencia de gas en condiciones de alta presión en los primeros metros de esta unidad.
Areniscas de la Formación Chorro constituyen los niveles de interés en el campo Palo Marcado.
Acumulaciones de gas se han descubierto en areniscas de esta formación, tanto en el bloque alto como bajo
de la estructura de Palo Marcado, lo que evidencia cierta continuidad lateral de estos paquetes arenosos.
Otros niveles arenoso de interés en este campo, lo constituyen delgadas capas de areniscas de la Formación
Taiguati, como también paquetes arenosos desarrollados dentro la Formación Escarpment.

En formaciones terciarias, pérmicas y principalmente carboníferas, varios niveles arenosos potencialmente
reservorios de gas han sido identificados en un rango de profundidades que van desde los 670 a los 2356 m.
Los principales reservorios del campo lo constituyen las Areniscas A y B de la Formación Chorro.
Figura 19. Correlación estratigráfica de la Formacion Chorro
-S- -N-
PMO-X4 [SSTVD] PMO-6 [SSTVD] PMO-X3 [SSTVD]
MD SSTVD 0 GR 150 0.2 RESSHL 200.0 0.45 NEUT -0.15 0.0 TGAS 200.0 MD SSTVD 0 GR 150 0.2 RESSHL 200.0 0.45 NEUT -0.15 0.0 TGAS 200.0 MD SSTVD 0 GR 150 0.2 RESSHL 200.0 0.45 NEUT -0.15 0.0 TGAS 200.0
200.0 1.90 DENS 2.90 0 GRF 150 0.2 RESDEP 200.0 1.90 DENS 2.90 200.0 1.90 DENS 2.90
1800
0.2 RESDEP 0.2 RESDEP
2350
1850
1850
Fm. Taiguati
2350
2400
1850
Tg.
2400
1900
1900
2400
2450
1900
Datum estratigráfico
2450
1950
Chorro
1950
A
2450
2500
1950
Carbonifero
2500
2000
Formacion Chorro
2000
2500
Chorro
2550
B
2000
2550
2050
2050
2550
2600
2050
2600
2100
2100
2600
Chorro
C
2650
2100
2650
2150
(2150)
(2650)
Chorro
2700
D
2150
2704 2167 (2692) (2190) 2729 2199
El pozo PMO-X4 fue productor de gas de los reservorios Chorro A y B, mientras que los pozos PMO-X3 y
PMO-6 son productores solamente del reservorio Chorro A. En el pozo PMO-X4 también se probó un
intervalo arenoso del miembro inferior la Formación Escarpment, nivel que resultó con alta saturación de
gas.
21
Figura 20. Correlación estratigráfica del reservorio Chorro entre los pozos PMO-X3 y PMO-6
-NO- -SE-
PMO-X3 [SSTVD] PMO-6 [SSTVD]

MD Completions SSTVD 0 GR 150 0.2 HDRS 200.0 1.90 DENS 2.90 0.50 PHIE 0.00 0.00 SWE_INDO 1.00 0.0 TGAS 200.0 MD Completions SSTVD 0 GR 150 0.2 M2R11 200.0 1.90 DENS 2.90 0.50PHIE_F 0.00 0.00 SW_F 1.00 0.0 TGAS 200.0
0.2 DFL 200.0 0.45 NEUT -0.15 0 GR3 150 0.2 M2RX1 200.0 1.90ZDNC2 2.90
0.45 CNC2 -0.15
0.45 NEUT -0.15
2420
1920
1920
2450
CF
2430
1930
1930
2460
-1936.1 m
2440
1940
1940
2470 CF
-1944.9 m
2450
1950
1950
2480
2460 CGWC
1960
1960
2490 -1958.9 m TVDSS
Reservorio Chorro A
CF OGWC 2470
1970
1970
2500 -1969 m TVDSS
2480
1980
1980
2510
CF
2490
1990
1990
2520
2500
2000
2000
2530
2510
2010
2010
2540
2520
2020
2020
2550
2530
2030
2030
2560
1.1 Km
2567 2037 2539 2037
Otros potenciales reservorios en las formaciones Guandacay-Tariquia, Petaca, Cangapi y Escarpment,

fueron identificados en el pozo PMO-X4. Esta identificación se basa en buenas detecciones de gas durante
la etapa de perforación, como también en base a interpretación de registros.
Los principales reservorios de este campo, son niveles arenosos de la Formación Chorro, de espesor variable
y que se encuentran ínterestratificadas con dinamititas. En esta formación se han diferenciado dos cuerpos
arenosos productores de gas y condensado, denominados como areniscas Chorro A y Chorro B. Estas
areniscas son de color blanquecino a gris blanquecino, consolidadas, de grano fino a medio, de cuarzo
hialino, subredondeadas y moderadamente seleccionadas, con cemento silicio y leve reacción calcárea. La
arquitectura de los estratos es grano decreciente en el intervalo arenoso inferior “B” y de carácter
combinado en el superior “A”, el cual normalmente es más limpio y de mejores características petrofísicas
que el anterior. Esta unidad litológica, que tiene un espesor bruto promedio de 100 metros, esta sellada en
su tope por diamictitas gris rojizas de la Formación Taiguati.
El segundo reservorio en importancia y que fue probado en el pozo PMO-X4, es un intervalo arenoso de 16
metros de espesor, correspondiente al segmento inferior de la Formación Escarpment. Este nivel está
constituido por areniscas cuarzosas de color gris claro a blanquecino, de grano fino a medio, subangulares,
moderadamente seleccionadas, bien consolidada, dura, con algo de matriz silícea y cemento calcáreo.
Otros reservorios potenciales, identificados en base a evaluación de registros, corresponden a depósitos

terciarios de las Formaciones Petaca y Guandacay-Tariquia y están compuestos por areniscas poco
22
consolidadas interestratificadas con arcilitas y limonitas plásticas. Las areniscas son de color marrón pálido a
gris claro, poco consolidadas, de granos mayoritariamente finos y matriz arcillosa con reacción calcárea.
En lo referente a las condiciones de reservorio, la Formación Petaca de edad terciaria, muestra las mejores
características petrofísicas, así como una buena extensión y continuidad lateral, estas sedimentitas se
consideran que tienen un origen fluvial proximal.
La Formación Cangapi del Pérmico es un importante reservorio portador de hidrocarburos en los campos
vecinos, y se considera un buen reservorio potencial en PMO. Esta secuencia fluvio-eólica presenta regular a
buenas características petrofísicas y un sello superior de calidad variable, debido a la naturaleza erosiva de
los canales de Petaca.
La Formación Huamampampa fue penetrada sólo 12 metros por el pozo PMO-X4 antes de confrontar
problemas debido a la presencia de gas de alta presión que no permitieron una adecuada evaluación de
esta formación. Posteriormente, el pozo PMO-X5 atravesó varios niveles arenosos de esta formación.
Durante los ensayos efectuados en la parte superior de esta formación, se obtuvo agua con presencia de
gas.

Figura 21. Mapa Estructural referido al tope del reservorio Chorro
23
La Figura 14 muestra la ubicación de los pozos perforados en la estructura de Palo Marcado.

2.6 Inventario de pozos perforados en las aéreas de operación de BG Bolivia

La figura a continuación detalla el inventario de pozos que han sido perforados a la fecha indicando el status
actual de cada uno:
Figura 22. Inventario de pozos
Pozo Fecha de Perforación Estado

PALO MARCADO
Palo Marcado 1 1960 Abandonado
Palo Marcado 2 1960 Abandonado
Palo Marcado 3 1995 Cerrado
Palo Marcado 6 2012 Productor
MISTOL
Mistol 1 2003 Abandonado
LOS SURIS
Los Suris 1 1990 Cerrado
Los Suris 3 1998 Productor
Los Suris 4 1998 Abandonado
ESCONDIDO
Escondido 1 1980 Cerrado
Escondido 2 1981 Productor
Escondido 7 1998 Abandonado
24
TAIGUATI
Taiguati 1 1981 Cerrado
Taiguati 2 1989 Productor
Taiguati 3 1989 Abandonado
Taiguati 4 2009 Abandonado
LA VERTIENTE
La Vertiente 1 1961 Abandonado
La Vertiente 2 1977 Inyector agua
La Vertiente 4 1978 Cerrado
La Vertiente 6 1980 Inyector de agua
La vertiente 12 2009 Cerrado
2.7 Descripción de Facilidades de Campo y Planta

BG Bolivia opera en la actualidad la Planta La Vertiente (LVT), cuyas facilidades se encuentran instaladas en
el departamento de Tarija. Esta planta está ubicada a 18 km de la ciudad de Villa Montes, Tarija, y cuenta
con una capacidad de procesamiento de:
• Gas Natural, capacidad máxima instalada de 90 mmpc/d

• Condensado, capacidad máxima instalada de 2,600 bbls/d
Esta planta recibe hidrocarburos de los siguientes campos y pozos correspondientes, provenientes
principalmente de los reservorios Yecua, Petaca, Cangapi, San Telmo, Escarpment, Tapecua y Chorro.
Campo Escondido:
• EDD-2
• EDD-4
• EDD-5
• EDD-6
• EDD-8
Campo Los Suris:
• LSR-3LS
25
Campo Palo Marcado:
• PMO-6
Campo Taiguati
• TGT-2LS
Los hidrocarburos que ingresan a la Planta LVT se reciben inicialmente en los separadores correspondientes
a cada campo. Del sistema de separación, se obtienen cuatro corrientes:
• Gas natural en media presión, 500 psig, que es enviado a la succión del turbo compresor, se eleva la
presión a 1050 psi y se dirige la corriente directamente a la planta de procesamiento de Dew Point.
• Gas natural de baja presión, 170 psig, que es enviado al sistema de compresión de reciclo para
incrementar la presión a 1050 psig. El gas a esta presión se envía 75% a la succión del turbo
compresor y el resto directo a la planta de Dew point.
• Condensado, 50 psig que es enviado al sistema de estabilización existente.
• Agua de producción, 50 psig, que es enviado al sistema de tratamiento de agua de inyección.
En la siguiente figura, se puede ver en forma gráfica las principales facilidades de BG Bolivia. El gas natural
que sale de los sistemas de deshidratación y refrigeración, tiene un punto de rocío menor o igual a 32°F a
654.7 psig. Este gas es entregado al sistema de exportación, propiedad de YPFB Transporte S.A. El
condensado que sale del sistema de estabilización, tiene una tensión de vapor “Reid” de hasta 12 psig a
100°F.
26
Figura 23. Facilidades de BG Bolivia
27
Los pozos de los campos Escondido, Los Suris y Palo Marcado, cuentan con sistema de telemetría
para el control y monitoreo de los mismos. Además, estos campos disponen de facilidades para la
ejecución de pruebas de producción de los pozos (Baterías de prueba). El pozo TGT-2LS produce
directamente a la planta La vertiente donde se realizan las pruebas de producción.
2.7.1 Facilidades: Planta La Vertiente

La planta de gas La Vertiente, donde se procesan los hidrocarburos provenientes de los campos La
Vertiente (cerrado), Escondido, Taiguati, Los Suris y Palo Marcado, tiene actualmente una
capacidad de procesamiento de:
Gas Natural 90 MMpcd
Condensado 2600 bpd
El equipo instalado está subdividido de acuerdo a los principales procesos en la planta:
• Sistema de Recolección
o Manifold entrada pozos La Vertiente
o Entrada línea de flujo 8” campos Los Suris y Palo Marcado con receptor de marranos 10” x
8” ANSI-1500, manifold de válvulas 8” x 6” y choke regulable Willis-Cameron 6” ANSI-1500,
válvulas retención Daniels 8” ANSI-1500 y válvula de emergencia Orbit 8” ANSI-1500
o Entrada línea de flujo 8” campos Escondido con receptor de marranos 10” x 8” ANSI-1500,
manifold de válvulas 8” x 4” y choke regulable 4” ANSI-900, válvulas retención 8” ANSI-900
y válvula de emergencia 8” ANSI-900
o Entrada línea de flujo (Grupo) 4” campo Escondido con receptor de marranos 6” x 4” ANSI-
1500, manifold de válvulas 4” x 3” y choke regulable Willis 3” ANSI-1500, válvula retención
4” ANSI-1500 y Válvula de emergencia Orbit 4” ANSI-1500
o Entrada línea de flujo (Prueba) 4” campo Escondido con receptor de marranos 6” x 4”
ANSI-1500, manifold de válvulas 4” x 3” y choke regulable Willis 3” ANSI-1500, válvula
retención 4”-1500 y válvula emergencia Orbit 4” ANSI-1500
o Entrada línea de flujo 4” Campo Taiguati con receptor de marranos 6” x 4” ANSI-1500,
manifold de válvulas 4” x 3” y choke regulable Willis 3” ANSI-1500, válvula retención, 4”
ANSI-1500 y válvula emergencia Orbit 4” ANSI-1500
• Sistema de Separación
o Separador 1ª etapa “S-1800” Prueba pozos, “CE-Natco” de 16” x 10’ x 1440 psig.
Horizontal trifásico. Capacidad a 1000 psig, 8.0 mmpcd gas, 400 bpd condensado y 100
bpd agua
o Separador 1ª etapa “S-2000” Campo Escondido, “Propak” de 48” x 20’ x 1440 psig,
horizontal Trifásico. Capacidad a 450 psig 20.0 mmpcd gas, 852 bpd condensado y 1276
bpd agua
o Separador 1ª etapa “HP-6” Campo Escondido, “Petrofac” de 66” x 10’ x 1415 psig,
horizontal Trifásico. Capacidad a 450 psig 38.0 mmpcd gas, 3400 bpd condensado y 265
bpd agua
o Separador de entrada “S-101” Campo Los Suris/Palo Marcado, de 66” x 393.7” x 1415 psig,
Horizontal Trifásico. Capacidad a 1100 psig 39.0 mmpcd gas, 2355 bpd condensado y 1359
bpd agua
28
o Separador de 1ª etapa “S-100” Campo Los Suris/Palo Marcado, “Challenger” de 54” x 20’ x
1440 psig, Horizontal Trifásico. Capacidad a 1080 psig 69.0 mmpcd gas, 2800 bpd
condensado y 3300 bpd agua
o Separador de 2ª etapa “S-2110” para Prueba de pozos, “Carlos Caballero” de 30” x 10” x
125 psig Horizontal Trifásico. Capacidad a 100 psig 8.0 mmpcd gas, 1200 bpd condensado
y 300 bpd agua
o Separador de 3ª etapa “S-2200” Grupo Campos, “Smith” de 72” x 20’ x 275 psig, Horizontal
Trifásico. Capacidad a 100 psig 5.0 mmpcd gas, 3000 bpd condensado y 500 bpd agua.
Lleva incorporado un filtro coalescedor de 24” x 5’ x 275 psig
o Separador 2ª etapa “S-2300” Campo Escondido, “CE-Natco” de 54” x 10’ x 275 psig.
Horizontal Trifásico. Capacidad a 250 psig 13.0 mmpcd gas, 2500 bpd condensado y 1700
bpd agua
o Separador 2ª etapa “S-2400” Campo Escondido, “Challenger” de 30” x 10’ x 500 psig.
Horizontal Trifásico. Capacidad a 250 psig 3.9 mmpcd gas, 900 bpd condensado y 800 bpd
agua
o Separador 2ª etapa “S-200” Campo Los Suris/Palo Marcado, “Challenger” de 48” x 20’ x
500 psig. Horizontal Trifásico. Capacidad a 200 psig 15.0 mmpcd gas, 4600 bpd
condensado 4300 bpd agua
o Separador 1ª etapa “S-1710” Campo Taiguati, de 60” x 16’ x 1415 psig, horizontal Bifásico.
Capacidad a 410 psig 22.0 mmpcd gas, 450 bpd condensado
o Separador 1ª etapa “S-1810” Campo La Vertiente, Prueba, de 60” x 16’ x 1415 psig,
horizontal Bifásico. Capacidad a 410 psig 16.5 mmpcd gas, 450 bpd condensado
o Depurador de gas combustible “CE-Natco” de 24” x 7’ x 6” x 125 psig, Vertical Bifásico.
Capacidad a 100 psig 4.0 mmpcd
o Depurador de gas combustible “Challenger” de 16” x 10’-0” x 1440 psig. Vertical Bifásico.
Capacidad 6.0 mmpcd, 290 bbls Oíl & Water
• Sistema de Deshidratación
o Torre de destilación del regenerador de Glicol, “PETROFAC” Tag E-501
o Regenerador de Glicol, “PETROFAC” de 48” x 10’ x 25 psig. Tag V-501
o Intercambiador de Glicol caliente rico/pobre, “RW HOLLAND”, Tag E-502
o Intercambiador de Glicol frío rico/pobre, “RW HOLLAND”, 0.4 mmbtu/hr. Tag E-503
o Reboiler de Glicol, WORSHAM ENTERPRISES” de 0.528 BTU/Hr. Tag E-504
o Tanque de Glicol Flash, “PETROFAC” de 30” x 16’ x 100 psig
o (2) Bombas de Inyección de Glicol, “MW Smith” de 15 HP, 12 GPM
o (2) Bombas de Inyección de Metanol, “Flotec”, 3 GPH, 1000 psig
• Sistema de Refrigeración
o 2 Tanques almacenaje propano: con capacidad de: 72” x 20´x 275 psig, 4470 gal
o Bomba de propano Korken, modelo 521 EF, 5HP
o Gas Chiller, “Worsham Enterprises” 1.67 mmbtu/hr
o Intercambiador Gas/Gas/Líquido, “ Chart Heat” 13.81 mmbtu/hr
o Separador Frío horizontal, “Petrofac” de 72” x 20” s/s 30” I.D. x 3’ – 6” la bota x 1415 psig
o Acumulador de refrigerante “Petrofac” de 48” x 16’ x 350 psig
o Compresores de propano A, B, C, “York Internacional”, 3.19 mmpcd, 300 HP
o Condensador de propano, “SMITHCO” 4.45 mmbtu/hr
29
• Sistema de Estabilización
o Torre estabilizadora de 30” x 38’ x 50 psig y 13 platos
o Enfriador de condensado de 96” x 25’ x 65”, 2.6 mmbtu/hr
o Reboiler de condensado, 4.0 mmbtu/hr
o Separador vertical de 16” x 5’ x 250 psig
o Torre estabilizadora, “ACS Industries” de 36” x 44’ x 250 psig
o Reboiler de condensado, “Worsham Enterprises” de 3.58 mmbtu/hr
o Intercambiador de condensado, “RW HOLLAND” de 3.67 mmbtu/hr
o Enfriador de condensado, “SMITHCO” de 1.06 mmbtu/hr
• Sistema de Almacenaje y Bombeo

o 1Tanque almacenaje soldado, 20000 bbls Capacidad
o Unidad LACT con (2) bombas centrífugas Gould (2) registradores de desplazamiento
positivo “Smith” y volúmetro de 20.7 bbls
o (2) Bombas de transferencia “Weathley” quintuplex HP 125 L, capacidad 120 GPM, 1280
psig
o Unidad recuperadora de condensado (Skimmer) compuesta de:
o Cajón de cemento con compartimientos de 4.5 x 4.5 x 2.3 m
o Separador vertical de 29” x 10’ x 260 psig
o Bomba “Gould” Modelo 3756 de 20 HP
• Sistema de Turbo-compresión (actualmente en servicio)

o Compresor centrifugo de gas natural “Solar C336EL”, K-2902, impulsado por Turbina Solar
Taurus 60 de 5740 KW. Capacidad 66 mmpcd Presión succión 350 psig. Presión descarga
1180 psig
o Depurador vertical de succión de compresor, V-2901. Bifásico. Dimensiones 60”O.D.x 11’
Altura. Presión de diseño 1415 psig. Capacidad de 66 mmpcd a 380 psig
o Aero-enfriador de gas de descarga de compresor, A-2903. Capacidad 11.7 MMBTU/h.
Presión de diseño 1400 psig @320F
o Acumulador vertical de gas de sello, V-2906. Dimensiones 30” O.D. x 8’ Altura. Presión de
diseño 1300 psig @200F
o Depurador vertical de gas combustible, V-2907. Dimensiones 18” O.D. x 6’ Altura. Presión
de diseño 1300 psig @200F. Capacidad de 2 mmpcd a 1000 psig
o (2) Filtros de gas combustible, F-2905 A/B. Dimensiones 6.625” O.D. x 6’ Altura. Presión de
diseño 1300 psig @200F. Capacidad de 2 mmpcd a 1000 psig
o (2) Filtros de aire de sello, F-2908 A/B. Dimensiones 3.5” O.D. x 2’ Altura. Presión de
diseño 175 psig @300F. Capacidad de 12 mmpcd a 100 psig
o (2) Calentadores eléctricos de gas combustible, E-2904 A/B. Presión de diseño 1300 psig
@200F. Capacidad 130350 BTU/h
• Sistema de Compresión de Reciclo y URV

o Compresor de gas natural “Ariel” con motor Caterpillar 1265 HP. Capacidad 9 mmpcd
Presión succión 50-200 psig. Presión descarga 1100 psig
o Unidad de recuperación de vapor “HY-Bon”, modelo HB-50W-15-18B. Capacidad 60 mpcd
Presión succión 2.5 pulgadas de H 2 O. Presión descarga 50 psig
• Sistema de Gas Combustible
30
o (2) Depuradores-filtros verticales de gas combustible, F-801 A/B. Dimensiones 8.625” O.D.
x 6.4’ Altura. Presión de diseño 150 psig @150F.
• Sistema de Aceite Caliente

o Equipo de Aceite Caliente, “HEATEC”, de 10 mmbtu/hr
• Sistema de Medición de Gas
El sistema de medición de gas de venta es propiedad de la empresa transportista y

comprende los siguientes equipos:
o (1) Puente de medición de gas natural de 12” de diámetro, con medidores de orificio tipo
Sénior de la marca Daniel, con los respectivos sensores de presión estática, presión
diferencial y temperatura de flujo
o (1) Puente de medición de gas natural de 12”de diámetro, con medidor de tipo ultrasónico
de la marca Daniel
o Cromatografía en línea para el gas de venta
• Sistema Inyección de Agua

o Tanque de almacenamiento de agua soldado con capacidad de 2000 bbls
o Separador Gas-Agua de 42” x 12’-0” x 50 psig
o (2) Filtros “Peco” de 10 ¾ x 3’ – 6.5” x 200 psig
o Filtro dúplex para agua de 13½” x 12” x 18 3/8” x 285 psig
o Tanque Skimmer 29’-9” x 24’-0” con capacidad de 3000 bbls
o (2) Filtros de arena de 48” x 4’-9 1/8” x 50 psig
o Tanque cónico separador de agua/lodo de 126’-0” x 13’-1½” x 5 psig.
o (4) Bombas centrífugas eléctricas para agua de 5 hp
o Bomba Triplex Garner Denver TQC con motor eléctrico WEG. Capacidad 57 GPM, 1008
psig WP
o Bomba Quintuplex Plunger Pump con motor a gas Caterpillar 3306. Capacidad 2750 bpd @
2100 psig
o Skid de inyección de químicos
• Sistema Contra Incendios

o Piscina almacenaje agua. Capacidad 5000 bbls
o Tanque soldado. Capacidad 3000 bbls
o Bomba centrífuga Worthington 5LR10, 1770 RPM, 750 GPM, 7.5 BHP
o Cámara de espuma. Capacidad 600 gal
o Cámara de espuma nueva, Capacidad 500 gal
o Bomba “Hale”, FB 50Q-GM3-53T con bomba jockey. Capacidad 750 GPM, 150 psig
o (4) Monitores
o (21) Monitores mixtos
o (2) Monitores espuma
o Bomba “Aurora”, 481-FP capacidad 750 GPM, 150 psig
o (2) Unidades móviles de espuma, “Meltalmec” 300 lts.
o (11) Hidrantes
o (2) Hidrantes espuma
31
• Sistema Energía Eléctrica Aire Comprimido
o Generador Kato/motor Caterpillar Modelo 3306, 105 Kilovatios, 240-480 Voltios
o Generador/motor Caterpillar Modelo 3408, 310 Kilovatios, 240-480 Voltios
o (3) Generadores Kato/motor Caterpillar, 395 Kilovatios
o (2) Compresor de aire “AG Equipment”, 40 pies3/min. @ 125 psig
o Compresor de aire Garner Denver modelo ARDCA, capacidad 24.47 pies3/min., 125 psig
o Compresor de aire Garner Denver modelo ARD, capacidad 27.4 pies3/min., 125 psig
o Compresor de aire Garner Denver, modelo APMQM. Capacidad 61.5 pies3/min., 175 psig
o Secador de aire Pioneer. Capacidad 100 pies3/min., 175 psig
o Acumulador horizontal de aire de instrumentación, V-3001. Dimensiones 72” O.D. x 24.6’
Longitud. Presión de diseño 175 psig @300F
o Tanque pulmón vertical de 30” x 7’ – 3” x 275 psig
• Sistema de Alivio y Venteo

o Quemador de Gas SK-601, 160 mmpcd
o Knock-out drum (KOD) del quemador, 120” x 16’ x 75 psig.
2.7.2 Facilidades: Campo La Vertiente

i) Ubicación
El campo La Vertiente se encuentra ubicado en el Departamento de Tarija a aproximadamente 18

Km. de la población de Villa Montes.
ii) Generalidades
El Campo La Vertiente era productor de gas-condensado a través de los pozos LVT-2, LVT-4, LVT-5,
LVT-6, LVT-8, LVT-9, LVT-11 y LVT-12, siendo sus reservorios principales: Yecua, Petaca, Cangapi,
San Telmo y Escarpment.
Actualmente todos los pozos están cerrados a producción, El pozo LVT-6 (Petaca) se usa como
pozo inyector de agua de producción.
o Línea Recolección de 6” Alta Presión, 4.750 metros
o Línea Recolección de 3” Baja Presión, 4.750 metros
o Línea de Prueba de 3”, 4.750 metros
o Línea de recolección 4” de LVT-11: 4650 metros
o Líneas Recolección 3” para pozo LVT-5 (2700 metros)
o Línea de recolección 6” de LVT-12: 4650 metros.
2.7.3 Facilidades: Campo Taiguati

i) Ubicación
El campo Taiguati se encuentra ubicado en el Departamento de Tarija a 26.1 Km. de la población

de Villa Montes.
32
ii) Generalidades
El campo Taiguati es productor de gas-condensado a través del pozo TGT-2, siendo San Telmo y
Cangapi sus reservorios principales.
Actualmente, se tiene cerrado a producción el pozo TGT-1
iii) Equipo de Producción Instalado
La producción del campo Taiguati es llevada para su procesamiento a la planta de gas del campo
La Vertiente, siendo sus facilidades de producción las siguientes:
o Línea de flujo de 4 ½” OD desde pozo a planta de gas LVT, grado X-42, 10.79 lb/ft., 18.64
Km. longitud.
2.7.4 Facilidades: Campo Escondido

i) Ubicación
El campo Escondido se encuentra ubicado en el Departamento de Tarija a 30 Km. de la población
de Villa Montes.
ii) Generalidades
El campo Escondido es un productor de gas-condensado a través de los pozos EDD-2, EDD-4, EDD-
5, EDD-6 y EDD-8, siendo sus reservorios principales: San Telmo, Cangapi, Petaca y Yecua.

La producción del campo Escondido es llevada para su procesamiento a la planta de gas del campo
o Línea surgencia EDD-2 a manifold, 4 ½” OD, API 5L X-56, espesor 0.237”, 120 m. longitud
o (2) Línea surgencia EDD-5 a manifold, 3 ½” OD, Grado B, 8.68 lb/ft, 1630 m. longitud
o (2) Línea surgencia EDD-6 a manifold, 3 ½” OD, Grado B, 8.68 lb/ft, 840 m., longitud
o Línea surgencia EDD-8 a manifold, 8.625” OD, API 5L X-52, espesor 0.312”, 1260 m.
longitud
o Línea surgencia EDD-10 a batería EDD, 4 ½” OD, API 5L, X-52, 10.79 lb/ft , 630 metros de
longitud hasta empalmar con la línea de flujo de 4” grupo de la batería EDD a planta La
Vertiente. Actualmente cerrado a producción
o Línea de flujo de producción (grupo) desde el manifold de la batería a la planta de gas LVT,
4 ½” OD, Grado X-52, 10.79 lb/ft., 16.27 Km. longitud
o Línea de flujo de producción (prueba) desde el manifold de la batería a la planta de gas
LVT, 4 ½” OD, Grado X-42, 10.79 lb/ft., 16.27 Km. longitud
o Línea de flujo de producción desde el manifold de la batería a la planta de gas LVT, 8.625”
OD, Grado X-52, 41.14 lb/ft., 16.27 Km.
o (2) Lanzador de marranos de 6” x 4” ANSI-1500
o Lanzador de marranos de 10” x 8” ANSI-900
o Válvula emergencia 4” “OTIS” en línea producción.
33
o (4) Válvulas de emergencia “Shafer” de 4” ANSI-1500, 2 por línea instalados en ambas
orillas del río Pilcomayo
o (2) Válvulas de emergencia “Shafer” de 8” ANSI-900, 1 Instalada a la salida de la batería y 2
instaladas en ambas orillas del río Pilcomayo.
o Válvula de seguridad “Virgo” de 8” ANSI-900, instalada a la entrada del separador HP-6.
o 1 Calentador indirecto de línea “Challenger” de 60” x 17’ – 6”. Capacidad 1.75 mmbtu/hr.,
instalado en la línea de flujo de producción 8”
• Batería Pruebas de Producción Pozos

o Colector de entrada existente para 7 líneas de 3” y cabezal de 10”, ANSI-1500.
o Colector de entrada nuevo para 6 líneas de 3” y cabezal de 10”, ANSI-1500
o Separador 1ª etapa “Challenger” de 36” x 10’ x 2160 psig., horizontal trifásico. Capacidad
@ 1600 psig. – 90 °F, 44.0 mmpcd gas, 800 bpd condensado y 300 bpd agua
o Separador 2ª etapa “CE Natco” de 16” x 10’ x 1440 psig. Horizontal trifásico. Capacidad a
100 psig, 2.5 mmpcd gas, 400 bpd condensado y 100 bpd agua
o Generador Eléctrico Kohler, motor John Deere, 127 Kilovatios, 220-240 Voltios
o Bomba “Wheatley”, 22T-2MF, 1440 psig
o Tanque almacenaje para condensado de 300 bbls. Capacidad, 12’ diámetro y 15’ altura
o Tanque de cemento medidor de agua, capacidad 665 lts.
o Bomba para carguío de condensado
• Sistema de Telemetría
o Sistema de telemetría en pozos y batería.
2.7.5 Facilidades: Campo Los Suris

i) Ubicación
El campo Los Suris se encuentra ubicado en el Departamento de Tarija a 35.2 Km. de la población
de Villa Montes.
ii) Generalidades
El campo Los Suris es un productor de gas-condensado a través del pozo LSR-3 con San Telmo
como su reservorio principal.

La producción del campo Los Suris es llevada para su procesamiento a la planta de gas del campo
o Línea surgencia LSR-1 a manifold, 3 ½” OD, X-52, 0.25” espesor, 8.68 lb/ft., 75 m. longitud.
o Línea surgencia LSR-2 a manifold, 3 ½” OD, X-52, 0.25” espesor, 8.68 lb/ft, 820 m. longitud.
o (2) Línea surgencia LSR-3 a manifold, 3 ½” OD, X-52,0.25” espesor, 8.68 lb/ft, 1150 m.
longitud
o Línea surgencia LSR-5 a manifold, 4” OD, 420 m. longitud
o Línea de flujo producción desde batería a planta de gas LVT, 8.625” OD, X-56, 0.500”
espesor, 43.39 lb/ft, 24560 m. longitud
o Lanzador de marranos de 12” x 8” ANSI-1500
o (2) Válvulas de emergencia Shafer 8” ANSI-1500 con by-pass de válvulas bloqueo (2) 8”
ANSI-1500 y 6” ANSI-1500, instalados en ambas orillas del río Pilcomayo.
34
o Calentador de línea “Surface Equipment Corp.” en línea de flujo 8” de 120” x 30” x 3600
psig, capacidad 10 mmbtu/hr.
o Calentador de línea “CE Natco” pozo LSR-1 de 48” x 17’ – 6” x 3000 psig, capacidad 1.5
mmbtu/hr
o Calentador de línea “CE Natco” thermopac pozo LSR-2 de 36” x 18” x 3000 psig, capacidad
1.0 mmbtu/hr
• Batería Prueba de Producción Pozos

o Colector de entrada para 10 líneas de 3” y cabezal de 12”, ANSI-2500
o Separador 1ª etapa “CE Natco” de 24” x 10’ x 2160 psig., horizontal trifásico. Capacidad a
1500 psig 15.0 mmpcd gas, 1000 bpd condensado y 400 bpd agua
o Separador 2ª etapa “Challenger” de 24” x 10’ x 500 psig. Horizontal trifásico. Capacidad a
100 psig, 5.0 mmpcd gas, 1000 bpd condensado y 300 bpd agua
o Generador Eléctrico Kohler, motor John Deere, 127 Kilovatios, 220-240 Voltios
o Bomba “Wheatley”, 22T-2MF, 1440 psig
o Tanque almacenaje para condensado de 300 bbls. Capacidad, 12’ diámetro y 15’ altura.
o Tanque de cemento medidor de agua, capacidad 1000 lts.
o Bomba para carguío de condensado
o Válvula de seguridad “Shafer” alta y baja presión, 8” ANSI-2500
o Sistema de telemetría en pozo LSR-3LS y batería.
2.7.6 Facilidades: Campo Palo Marcado

i) Ubicación
El campo Palo Marcado se encuentra ubicado en el Departamento de Tarija a 80 Km. de la
población de Villa Montes.
ii) Generalidades
El campo Palo Marcado es un productor de gas-condensado a través del pozo PMO-6, siendo
Chorro su reservorio principal.

La producción del campo Palo Marcado es llevada para su procesamiento a la planta de gas del
campo La Vertiente, siendo sus facilidades de producción las siguientes:
o Línea surgencia PMO-X3 a manifold de Batería PMO, 6.625” OD, API 5L X-52, espesor
0.375”, 120 m. longitud
0.312”, 4000 m. longitud
0.312”, 1700 m. longitud
o Línea de flujo Batería PMO a Batería LSR, 8.625” OD, API 5L X-52, espesor 0.312”, 25000
m. longitud
o Lanzador de marranos PL-4100 de 12” x 8” ANSI-900
o Válvula de emergencia 8” ANSI-900, instalada aguas abajo del lanzador de marranos PL-
4100
35
• Batería Pruebas de Producción de Pozos
o Colector de entrada para 3 líneas de 4” y una línea de 6” cabezal de 8”, ANSI-900.
o Separador de prueba S-4100 de 36” x 2.6 m x 1600 psig, horizontal trifásico. Capacidad a
1222 psig 18.0 mmpcd gas, 350 bpd condensado y 262 bpd agua
o Calentador de gas catalítico (para gas combustible), CH-4100. Capacidad de 800 btu/h
o Filtro de gas combustible, F-4100 presión de diseño 150 psig, capacidad 6000 pc/d
o (2) Termo-generadores, TG-4100 A/B, potencia de 550 watts @ 24 VDC
o Sistema de inyección de inhibidor de hidratos: tanque, bomba neumática de inyección P-
4101A
o Sistema de inyección de inhibidor de incrustaciones: tanque, bomba neumática de
inyección P-4102A
o Sistema de alivio, venteo y drenaje cerrado: Knock-Out Drum V-4101, bomba neumática
de condensado P-4100A/B, antorcha SK-4100
o Sistema de drenaje abierto: Tambor de drenaje abierto V-4102
o Sistema básico de control de proceso: transmisores (presión, temperatura, nivel y flujo),
control lógico programable y válvulas de control
o Sistema instrumentado de seguridad: transmisores (presión, temperatura, nivel), control
lógico programable y válvulas de cierre de emergencia
o Sistema de telemetría en pozo PMO-6 y batería.
3 Actividades de Inversión - Capex
3.1 Introducción
Las actividades de inversión de este PTP16 están presentadas de acuerdo con las Áreas de
Contrato estipuladas en el CO (Cláusula 4), dentro de las cuales se distinguen y explican en detalle
los proyectos principales que componen esta inversión.
Contribuyendo con el objetivo principal de BG Bolivia para la gestión 2016, estos proyectos tienen
como propósito fundamental el preservar y garantizar la adecuada operación de los activos que
actualmente opera BG Bolivia de una manera eficiente, segura y racional.
De la misma manera, es nuestro interés el maximizar los niveles de producción tanto de gas como
de líquidos y poner estos a disposición de YPFB, contribuyendo con el cumplimiento de las
obligaciones actualmente contraídas.
La mayoría de los proyectos de inversión contemplados en este PTP16 incluyen la prestación de

servicios técnicos especializados bajo la cláusula 4.1.15 del Anexo D del CO. Estos costos están
desglosados en la planilla de presupuesto mostrada en el Anexo 1.4.
El PTP tiene como principal objetivo la ejecución de todas las Operaciones Petroleras
contempladas dentro del CO de manera eficiente y conforme a las prácticas prudentes de la
industria, enmarcadas dentro de las responsabilidades del Titular establecidas en la Cláusula 15.1
inciso (a) del CO. Es importante notar que de acuerdo a la cláusula antes mencionada, los
proyectos incluidos en este PTP16, particularmente en cuanto a producción y desarrollo, están
36
condicionados fundamentalmente a la constante presencia de agua y arena que afectan el
desenvolvimiento normal de nuestras operaciones.
3.2 Pozos
No se tienen previstas actividades de intervención o perforación de pozos en la gestión 2016.
3.3 Planta de Procesamiento y Equipos
3.3.1 Reparacion del tanque de almacenamiento de condensado TK-30

Antecedentes: La Planta La Vertiente cuenta con facilidades para el almacenaje de condensado,
agua de formación y agua industrial a través de tanques de almacenamiento de techo fijo de
distintas capacidades.
Como parte del plan de integridad de los activos implementado en nuestras operaciones, los
tanques de almacenamiento cuentan con un plan de inspección siguiendo los lineamientos de API
653 y respetando los planes de inspección y procedimientos de BG Bolivia. En este sentido,
durante inspecciones realizadas por empresas y profesionales acreditados, se evidenciaron
problemas con el Tanque de almacenamiento de condensado TK-30 relacionado con espesores
inferiores a los requeridos por el código API Std 653, deformaciones en la parte superior e inferior
y corrosión generalizada tanto en las paredes internas como en la columna de soporte del techo.
De acuerdo a todos estos hallazgos y adheridos completamente a lo indicado por el código API
653, se ha determinado que el tanque TK-30 no es apto para el servicio para las condiciones
actuales de operación por lo que al momento se encuentra fuera de servicio.
Esta situación nos limita el almacenamiento de condensado a un solo tanque (TK-101) significando
que ante cualquier eventualidad en la que necesitemos liberar el tanque TK-101 (por ejemplo para
mantenimiento, inspección, etc.) estaríamos imposibilitados de hacerlo al no tener otro tanque
para el almacenaje del condensado producido.
Por otra parte, la versatilidad que tiene el tanque TK-30 para almacenar la producción de
condensado o la de agua de formación, nos posibilitaría utilizarlo para cualquier eventual
necesidad de mantenimiento de los tanques de almacenamiento de agua de formación TK-102 o
TK-103.
Adicionalmente, con la habilitación del TK-30 podremos cumplir con los requerimientos de
medición estática de lotes de condensado previo a su despacho o entrega a YPFB Transporte de
acuerdo a lo establecido en los TCGS, condición que actualmente nos vemos imposibilitados de
cumplir debido a que al momento contamos con un solo tanque de almacenamiento de
condensado (dinámico).
En este sentido, se ha visto la necesidad de realizar un trabajo mayor de refacción del tanque de
almacenamiento TK-30 consistente en la valoración de los defectos ya identificados y ejecución de
actividades de reparación que incluyen el remplazo de secciones de envolvente, piso o techo que
no cumplen con los criterios de espesores, el reemplazo o reparación de elementos estructurales,
el arenado y pintado de la pared interna/externa y el soporte del techo, el revestimiento interno
37
con PRFV (plástico reforzado con fibra de vidrio) y la certificación del tanque reparado. Con todo
ello, habilitaríamos nuevamente este tanque para el servicio.
Ubicación: Planta La Vertiente.
Justificación: De acuerdo al informe GIE- 12 -BGBOL-062012-006-04-01 emitido por la empresa

GIE, acerca de los estudios realizados en el año 2012 a todos los tanques de almacenamiento de
BG Bolivia según la norma API 653, se pudo identificar que el tanque de almacenamiento de
condensado TK-30 mostraba distintas fallas estructurales y de corrosión avanzada en la envolvente
y techo, que nos impiden colocarlo en servicio.
El punto 11 del mencionado informe indica:
El tanque TK 30 no es apto para el servicio para las condiciones actuales de operación. Se

presentan a continuación las anomalías más relevantes:
• Se detectaron zonas de Pitting agrupados con espesores remanentes de 3,2mm en la

primera virola de envolvente.
• Se detectó corrosión generalizada a partir de la segunda virola hacia la parte superior de
envolvente con espesores remanentes de 3,2 y 3,8 mm.
• Se observaron varias deformaciones en distintas zonas de envolvente, tanto en la parte
superior como en la parte inferior.
• La columna de soporte del techo se encuentra en un estado avanzado de corrosión en su
parte de apoyo contra el piso.
• El techo presenta deformaciones en la unión con la envolvente, probablemente debido a
algún golpe.
El PRFV (Plástico Reforzado con Fibra de Vidrio) es un elemento que devuelve las características
estructurales a los recipientes donde se aplique, lo que en definitiva se requiere para poder
habilitar el TK-30. Adicionalmente, al contar con este recubrimiento, la plancha de acero deja de
estar en contacto directo con los elementos corrosivos que potencialmente pueden ingresar al
tanque como el agua y el oxígeno, eliminando la posibilidad de corrosión interna una vez aplicado
este recubrimiento.
La secuencia de aplicación propuesta para la reparación del tanque es la siguiente:
• Arenado comercial (SSPC-SP5) interno del área de pared y techo.

• Sellado de todos los orificios que tenga el tanque a causa de pérdida de material por
oxidación de la chapa mediante sellador base cerámico / mineral (BELSONA 2121) y la
aplicación de parches en PRRV de 1 mm. de espesor, de acuerdo al resultado del cálculo
que se elaborara dependiendo del diámetro de las perforaciones.
• Laminación de 2 mantas de fibra de vidrio de 450 g/m² con resina Poliéster Estructural
(Palatal P-4) para la reposición mecánica del recipiente en toda la envolvente, en un
espesor de 1.8 mm. de espesor.
38
• Finalmente se aplicación de una capa sellante a base de resina y parafina sobre las áreas
laminadas de la envolvente, como recubrimiento de acabado del revestimiento en PRFV
para mayor protección.
Por todo lo indicado y en función a los defectos encontrados en la última inspección al tanque de
almacenamiento TK-30, la opción que nos genera las mayores ventajas técnicas y económicas para
mantener la integridad estructural del tanque y corregir los problemas de corrosión que
actualmente están presentes en toda la envolvente y techo, es la aplicación del recubrimiento
PRFV en toda la superficie interna del tanque.
Objetivo: Reparación del tanque de almacenamiento de condensado TK-30
Descripción de las Operaciones:
• Preparación y lanzamiento de la licitación para la reparación del tanque TK-30

• Validación de las propuestas y selección de la empresa
• Contratación de la empresa y compra de materiales y equipos
• Estudio de Ingeniería según API-653
• Mano de obra, refacción y puesta en servicio
Resumen de Costos: El costo total estimado del proyecto es de USD 180.000.-, para la gestión
2016.
Figura 24. Costos – Reparación del tanque de almacenamiento de condensado TK-30

Expresado en dólares americanos
Descripción USD
Valoración de los defectos y plan de refaccion 33,750.00

Mano de obra, refacción y puesta en servicio
146,250.00
Total 180,000.00
Cronograma de Ejecución de las Operaciones:
Figura 25. Cronograma - Reparación del tanque de almacenamiento de condensado TK-30
39
4 Actividades de Operación – Opex
4.1 Introducción
B BG Bolivia ha definido que las operaciones sean conducidas por personal propio en su nivel de
supervisión/gerenciamiento y por compañías de servicio en su nivel de ejecución.
Las operaciones que tiene BG Bolivia previstas en el PTP16 son las actividades relacionadas a
Desarrollo y Explotación.
Las actividades de desarrollo en el campo serán realizadas por empresas de servicio contratadas
oportunamente. Estas actividades entre otras, son las mencionadas a continuación:
• Provisión de equipos de perforación/workover

• Provisión de servicios asociados a la perforación/workover
• Provisión de personal de supervisión (company man, seguridad)
Igualmente para el caso de Explotación, las actividades de operación y mantenimiento serán

realizadas por BG Bolivia y algunas actividades especializadas por empresas de servicio.
A continuación se exponen los costos de explotación.
Figura 26. Costos de Explotación (OPEX)

La Vertiente, Escondido y Taiguati

BG BOLIVIA CORP.
Etapa Actividad Presupuesto Presupuesto Presupuesto

Presupuesto
Descripción ejecutado a Agosto Modificado a Junio Modificado 2015 (
Propuesto 2016
2015 2015 Aprob. En Ago15)
Campo 456,287 542,102 542,102 641,466.72

LVT
Planta 4,662,096 5,387,562 5,387,562 6,307,148.63
Adquisición de Datos 46,012 33,976 33,976 89,500.00

Producción
Mantenimiento arbolitos 0 130,456 130,456 65,000.00
LVT-2 y LVT-11 Mantenimiento Capacidad Inyeccion Agua de Formación

2,518 951,378 731,520 0.00
EDD-5 Manejo de Producción de Arena en Superficie 0 122,705 122,705 0.00
Subtotal
5,166,912 7,168,178 6,948,321 7,103,115.35
Seguros
166,854 242,890 242,890 255,480.96
Servicios Técnicos Especializados Producción y Proyectos Opex 178 875,869 641,166 629,400.00
Producción 1,774,283 8,658,721 8,658,721 4,880,143.00
Proyectos Opex 0 38,932 38,932 22,110.00
Explotación (Opex)
LVT-2 y LVT-11 Mantenimiento Capacidad Inyeccion Agua
Distribución de Gastos G&A
Administración y Servicios LVT de Formación
114,165 114,165 0.00
EDD-5 Manejo de Producción de Arena en Superficie

14,724 14,724 0.00
Capacitacion de YPFB 42,024 200,000 200,000 200,000.00
Recargo por uso de aplicaciones e infraestructura de IT 0 0 - 0.00
Overhead 17,888 54,642 42,000 23,846.07
Subtotal
2,001,226 10,199,942 9,952,598 6,010,980.03
Depreciación y Amortización
Depreciacion y Amortizacion 6,065,012 11,882,801 11,882,801 9,606,216.00
Otros Costos LVT Abandono de Pozo 0 8,385,000
Impuestos y cargos bancarios

9,732 27,949 27,949 27,600.00
Subtotal 6,074,744 20,295,750 11,910,750 9,633,816.00
TOTAL OPEX 13,242,882 37,663,869 28,811,669 22,747,911.38
40
Los Suris
BG BOLIVIA CORP.
Etapa Actividad Descripción Presupuesto Presupuesto Presupuesto

Presupuesto
ejecutado a Agosto Modificado a Junio Modificado 2015 (
Propuesto 2016
2015 2015 Aprob. En Ago15)
Producción Los Suris Campo 13,985 23,212 23,212 27,335

Adquisición de Datos - - - 69,100
Proyectos Opex Mantenimiento arbolitos - 13,600 13,600 15,000
LSR-3 Adecuación e Instalación de Filtros - - - -
Subtotal 13,985 36,812 36,812 111,435
Los Suris Distribucion de Gastos G&A Produccion 104,726 346,616 346,616 324,405
Explotación Proyectos Opex - - - 10,092
(Opex)
Seguros 19,733 29,856 29,856 30,372
Overhead 139 417.42 417.42 479
Recargo por uso de aplicaciones e infraestructura de IT - - - -
Subtotal 124,598 376,889 376,889 365,348
Depreciacion y Amortizacion Los Suris Depreciacion y Amortizacion 1,212 3,319 3,319 -
Otros Costos Impuestos y cargos bancarios 1,140 2,691 2,691 2,400
Subtotal 2,352 6,010 6,010 2,400
TOTAL OPEX 140,935 419,710 419,710 479,183
Bloque XX Tarija Este/Palo Marcado

BG BOLIVIA CORP.

Presupuesto
Propuesto 2016
2015 2015 Aprob. En Ago15)
Palo Marcado Campo 106,214 265,210 265,210 313,444
Adquisición de Datos 36 300,000 300,000 200,000

Producción
Proyectos Opex Mantenimiento arbolitos 0 20,000 20,000 20,000
PMO6 Campaña Intervención con Equipo 189,916 230,235 0
Subtotal 296,167 815,446 585,211 533,444
Administración y Servicios Palo Marcado Distribucion de Producción 307,923 1,585,218 1,585,218 1,664,121
Gastos G&A
Proyectos Opex 0 83,433 83,433 33,000
Explotación
(Opex) Seguros 19,768 29,911 29,911 30,420
Overhead 662 10,537 14,171 9,200
Recargo por uso de aplicaciones e infraestructura de IT 0 0 0 0
Subtotal 328,352 1,709,098 1,712,733 1,736,741
Depreciacion y Amortizacion Palo Marcado Depreciacion y Amortizacion 6,329,971 8,637,084 8,637,084 6,921,336
Subtotal 6,341,142 8,683,877 8,683,876 6,939,336
TOTAL OPEX 6,965,662 11,208,421 10,981,820 9,209,521
Figura 27. Costos de Explotación (OPEX) – Campo y Planta

La Vertiente Los Suris Bloque XX Este
Presupuesto 2015 Presupuesto 2016 Variacion

Descripción Campo Planta Campo Campo 2015 % Comentarios
OPEX 7,584,463.00 7,289,394.55 641,466.72 6,307,148.63 27,335.23 313,443.97
Servicios O&M 2,031,000.00 2,190,600.00 192,772.80 1,895,416.65 8,214.75 94,195.80 159,600.00 8% Incremento salarial
Cambio empresa de Seguridad y
Otros Servicios 758,040.00 929,274.00 81,776.11 804,054.33 3,484.78 39,958.78 171,234.00 23% Vigilancia
Materiales 224,900.00 233,334.00 20,533.39 201,892.24 875.00 10,033.36 8,434.00 4% Inflacion en costos de materiales
Mantenimiento 2,271,475.00 2,048,013.00 180,225.14 1,772,043.25 7,680.05 88,064.56 -223,462.00 -10% Optimizacion de costos
Logistica 417,075.00 395,150.00 34,773.20 341,903.54 1,481.81 16,991.45 -21,925.00 -5% Optimizacion de costos
Costos Monitoreos ambientales áreas
operativas LVT-TGT-E DD-LS R-PMO y
actividades aseguramiento de
HSSE 472,150.00 559,450.00 49,231.60 484,064.11 2,097.94 24,056.35 87,300.00 18% competencias diferidas desde 2014
Contro de Erosiones 630,000.00 150,000.00 13,200.00 129,787.50 562.50 6,450.00 -480,000.00 -76% Optimizacion de costos
Entrenamiento y Soporte Comunitario 370,000.00 380,000.00 33,440.00 328,795.00 1,425.00 16,340.00 10,000.00 3%
Contingencia 409,823.00 403,573.55 35,514.47 349,192.01 1,513.40 17,353.66 -6,249.45 -2%
41
A solicitud de YPFB, se incluye el desglose del ítem Otros Servicios.
Figura 28. Costos de Explotación (OPEX) – Otros Servicios

PTP
DESCRIPCION 2016
USD.
Seguridad y Vigilancia 280,000
Catering 474,000
Soporte Administrativo y Consultoria 119,000
Telecomunicaciones 41,334
Servicio de fumigacion 14,940
Total 929,274
Las actividades principales de Explotación son las de Operación y Mantenimiento:
4.1.1 Operación
La Planta de Procesamiento LVT ha sido segregada en áreas específicas (planta y administración) y
la planta se subdivide además en áreas discretas de proceso.
La filosofía de manejo para la instalación asume que el personal no involucrado con la operación o
mantenimiento del proceso tiene el acceso prohibido al sitio. Esto permite la segregación del
personal al mismo tiempo que controlar los niveles de personal expuesto a los peligros del
proceso, únicamente al personal esencial. La puerta de ingreso a la planta se abre con la huella
digital del trabajador, además se dispone de un tarjetero con el que se puede determinar la
cantidad de personal que está dentro de la planta en cualquier momento.
La operación de la Planta LVT es realizada con operadores de BG Bolivia y con subcontratistas. El

sistema de trabajo de los operadores consiste en turnos de 12 horas. El personal rota cada 14 días.
El control de la Planta se realiza a través de un Sistema de Control Distribuido (DCS) que controla y
monitorea directa e indirectamente todos los procesos de la planta. Los pozos del campo La
Vertiente son monitoreados regularmente por los operadores mediante visitas realizadas con
vehículo.
El acceso de equipo pesado y vehículos no está permitido, autorizándose únicamente para el caso
de trabajos especiales después de haber realizado el análisis de riesgos correspondiente. Los
niveles de personal asignado a la Planta de Procesamiento La Vertiente se muestran en la
siguiente figura.
Debido a que los pozos de los campos Escondido, Palo Marcado y Los Suris se encuentran a una
distancia considerable de la Planta y llegar a ellos puede tomar más de una hora de viaje, éstos
han sido automatizados con la finalidad de tener control remoto sobre ellos. La operación
considera dos operadores de pozos que recorren los diferentes campos de acuerdo a necesidad y
siguiendo el programa de prueba de pozos existente. Además no se cuenta con operadores
exclusivos de los pozos, ya que las maniobras necesarias son realizadas por los supervisores y/u
operadores de la Planta.
42
Se tiene instalados chokes automáticos variables con la posibilidad de accionarlos con un actuador
remotamente desde Planta La Vertiente, pudiéndose abrir, regular o cerrar la válvula según las
necesidades operativas.
Además es posible monitorear mediante un sistema en línea las variables de temperatura y

presión así como cerrar o abrir la válvula de seguridad de superficie (esta válvula también opera
automáticamente y de forma independiente en caso de alta o baja presión detectada sobre los
valores con que se calibró en la misma).
El sistema está integrado al DCS por lo que los operadores tienen acceso a las pantallas desde los
mismos monitores con que se controla la Planta.
Figura 29. Niveles Típicos de Personal Asignado a la Planta La Vertiente

Locación Ocupación Hrs/Día Ocupado
Almacenes 6 12
Sala de Control 3 24
Tanques de Condensado 0.25 24
Estabilización Condensado 0.25 24
Refrigeración 0.5 24
Deshidratación 0.5 24
Separadores 0.5 24
Compresor 0.5 24
Utilidades 0.5 12
Mantenimiento 8 12
Pozos 4 12
Total 24 -
4.1.2 Mantenimiento
Se cuenta con un Plan de Mantenimiento definido el cual es administrado por el Sistema de
Mantenimiento SAP. Las órdenes de trabajo son generadas por el mismo en base al Plan
mencionado. Así mismo desde la Planta LVT se crean las requisiciones necesarias de
repuestos/equipos que se necesitan para la operación.
La mayoría de los repuestos y servicios rutinarios son proporcionados por compañías locales.
Todas las tareas de mantenimiento son realizadas a través de una empresa de servicio que provee
los mecánicos, instrumentistas, electricistas y personal de tareas generales.
En la Planta LVT se cuenta así mismo con almacenes apropiados para el almacenaje de repuestos
para los equipos críticos de la operación de tal forma que permitan su mantenimiento preventivo
y en algunos casos correctivo sin afectar la producción.
Otros servicios asociados a la operación/mantenimiento de la Planta y Pozos, que son requeridos

son:
• Mantenimiento Delta V
• Mantenimiento de caminos
• Catering
• Reparación de erosiones y restauración ambiental
• Tratamiento e inyección de agua de formación
43
• Overhauls de equipos rotativos
• Mantenimiento turbo compresor
• Inspecciones no destructivas
• Provisión lubricantes y otros consumibles
• Operaciones con equipos de slick line, wire line y coiled tubing
• Transporte de personal
• Mantenimiento software de balance y alocación de producción
• Mantenimiento de extintores
• Servicios de ingeniería
• Mantenimiento de arbolitos de pozos
• Mantenimiento de válvulas
• Mantenimiento de pista de aterrizaje
• Mantenimiento de campamentos
• Mantenimiento vehicular
• Otros
A continuación se presenta el cronograma de actividades de mantenimiento que afectarán a la

producción en la gestión 2016.
Figura 30. Cronograma de Actividades de Mantenimiento 2016
Los días, motivos y volúmenes considerados para paros programados son los siguientes:
• Paro de compresor de gases de baja K-201 por Mantenimientos Preventivos (reducción de

producción aprox. 16.0 mmpc), 4 mantenimientos preventivos (reducción de producción
aprox. 4.0 mmpcd por evento), un mantenimiento preventivo del turbo compresor por 4
días (reducción de producción aprox. 44.0 mmpc) y un paro total de planta (reducción de
producción aprox. 60.0 mmpc).
• Fecha: Varias, totalizando 6 paros en el año.
Adicionalmente, y paralelo a los mencionados trabajos de mantenimiento, se realizarán pruebas

de Adquisición de Datos de algunos pozos.
Considerando el actual entorno que enfrenta el sector con precios del petróleo históricamente
bajos, BG Group está implementando esfuerzos dirigidos a la optimización de costos. A solicitud de
YPFB se incluye la estrategia de optimización de costos operativos que persigue BG Bolivia, la cual
se basa en los siguientes aspectos:
1. Redefinición de criticidad de equipos rotativos basado en los rangos actuales de

producción que están en el orden del 15% de la capacidad nominal de planta, el análisis de
44
criticidad toma en cuenta el impacto sobre la seguridad del proceso y la disponibilidad de
la planta para los volúmenes actuales.
2. Basado en el nuevo análisis de criticidad, se estableció una redefinición de los alcances de
trabajos de mantenimiento preventivo y predictivo manteniendo las frecuencias para los
equipos de mayor criticidad y reduciendo las frecuencias de inspección y mtto. para los
equipos de baja criticidad.
3. Redefinición de alcances de contratos.
a. Contrato calibración de transmisores de planta y pozos, mantenimiento Delta V.
i. Extension de periodos de calibración de instrumentos
ii. Extension de periodos de mantenimiento de Sistema de Control
iii. Reduccion de alcance de trabajos.
b. Contrato de Operación y Mantenimiento
i. Reduccion personal de servicios de instrumentación.
ii. Redefinicion de alcance de trabajos de Instrumentación con personal de
planta.
c. Contrato de Mantenimiento Predictivo
i. Reduccion de puntos de inspección en función a nueva criticidad de
equipos
ii. Reduccion de frecuencias anuales de inspección.
d. Reduccion de Alcance de Mantenimiento de Pista
i. Evaluacion de integridad de faja de aterrizaje
ii. Redefinicion de alcance de trabajo de mantenimiento eliminando la
necesidad de remoción de terreno
iii. Aplicación de nanopolímeros para sellado y compactación de faja de
aterrizaje.
4. Decomisionado de equipos
a. En función a la evaluación de criticidad se estableció una estrategia de
decomisionamiento e hibernación de equipamiento redundante, logrando reducir
los costos de insumos y horas de servicio sobre equipamiento que no será
requerido hasta el incremento de volúmenes.
b. Redefinicion de funcionalidad de equipamiento redundante para otras
aplicaciones, por ejemplo el uso de bombas de inyección en cabeza de pozo con
equipamiento de la planta.
4.2 Costos operativos directos

En la línea Administración y Servicios se consideran como gastos directos los gastos de seguros,
servicios técnicos especializados, honorarios por consultoría, depreciación, Impuestos a las
Transacciones y la distribución de gastos de los departamentos de Operaciones, Ingeniería,
Seguridad y Medio Ambiente, Producción, Perforación y Subsuelo según el tiempo estimado a
utilizar en temas relaciones a Operación incluyendo los costos de las áreas de soporte (Gerencia
General, Facilidades, Legal, Recursos Humanos, Finanzas, etc.).
Los Servicios Técnicos Especializados, son servicios específicos solicitados y brindados por
unidades y/o profesionales técnicos y especializados que prestan servicios en unidades Casa
Matriz o empresas afiliadas a Casa Matriz en las diferentes instancias operacionales o de
proyectos, de acuerdo a requerimientos específicos de servicios especializados por parte de BG
Bolivia. Con esto se busca aprovechar la fuente del conocimiento técnico y experiencia global de
las empresas del Grupo BG para atender necesidades de optimizaciones y mejoras en diferentes
45
áreas como ser: ingeniería de procesos, seguridad de procesos, tecnología de producción,
construcción e integridad de pozos, integridad mecánica de instalaciones, aseguramiento técnico,
conceptualización y desarrollo de proyectos, etc.
Estos servicios buscan garantizar el cumplimiento de estándares corporativos, la seguridad y

confiabilidad de las operaciones así como agregar valor en toda la cadena productiva apoyados en
la infraestructura y experiencia existentes en las empresa del Grupo BG: procesos, sistemas de
gestión, “know how”, etc.
Es importante aclarar que los costos de Servicios Técnicos Especializados (STE) prestados por
empresas del Grupo BG, no deben confundirse con los ¨Cargos Relacionados con Casa Matriz del
Operador¨ (Overhead) previsto en la cláusula 4.1.15 del Anexo D Procedimiento Financiero y
Contable del Contrato de Operación, debido a que los costos que generan los STE no son de
asistencia general ni dirección general y tampoco son calculados de acuerdo a la fórmula de
Asistencia General sino que son tratados, calculados y contabilizados como una servicio de
empresas participantes o afiliadas, en el marco de la Cláusula 16.1 (b) del Contrato de Operación.
4.3 Costos operativos indirectos

En la línea Administración y Servicios se consideran como gasto indirecto el overhead que
comprende los costos de asistencia general, los costos de dirección general, supervisión, control,
soporte científico, utilizados para alcanzar el conocimiento aplicado en las operaciones petroleras
provisto por la casa matriz. El cálculo del mismo se ha efectuado de acuerdo al Anexo D del
Contrato de Operaciones y se muestra en la Anexo A 1.2 y A 1.3
Considerando el actual entorno que enfrenta el sector con precios del petróleo históricamente
bajos, BG Group está implementando esfuerzos dirigidos a la optimización de costos. A largo plazo
se esta realizando la disminución de empleados y contratistas del area de Finanzas, tercerizando
estos servicios a la India (empresa Accenture), esta estrategia es una iniciativa del Grupo BG a
nivel mundial.
Figura 31. Optimización de Costos, Soporte Directo e Indirecto

Costo de Soporte Directo e PTP PTP Optimización
Indirecto 2015 2016 Costos
Empleados Locales 84 82 (2)
Contratistas 15 11 (4)
Total ahorro en Costos de Empleados (US$) 115,375.00
A corto plazo la reducción de gastos administrativos en el PTP16 comparado con la gestión

anterior puede ser verificada en varios ítems, los mas importantes serian los Servicios de
Tecnologias de Informacion y Comunicaciones, las Inversiones en Comunidades Locales y el
Alquiler de oficinas e instalaciones.
46
Figura 32. Optimización de Costos, Gastos Administrativos
Optimización
DESCRIPCION PTP 2015 PTP 2016
Costos
Suscripciones 119,820 73,420 -46,400

Servicios legales 269,992 215,000 -54,992
Servicios de consultorias 243,800 227,200 -16,600
Auditoria Fiscal 151,156 129,900 -21,256
Estudios de benchmarking 13,000 6,000 -7,000
Servicios de Tecnologías de Información y comunic. 1,560,700 168,940 -1,391,760
Alquileres oficina e instalaciones 372,048 264,048 -108,000
Mensajería 13,786 13,186 -600
Materiales de Oficina y Servicios 101,586 71,980 -29,606
Entretenimiento 16,600 10,533 -6,067
Auspicios 40,000 18,000 -22,000
Inversiones en Comunidades Locales 490,000 362,000 -128,000
Donaciones 257,491 240,491 -17,000
Otros Administrativos - Taxis 34,000 18,000 -16,000
4.4 Proyectos Opex
4.4.1 Adquisición de Datos

Antecedentes: Las operaciones de adquisición de datos corresponden a los requerimientos que el
departamento de Subsuelo de BG Bolivia ha manifestado para la gestión 2016; por otro lado, el
Sistema de Gestión de Integridad de Pozos vigente en BG Bolivia demanda la prueba y verificación
funcional de válvulas y accesorios de los arbolitos de producción de pozos. Todas las operaciones a
continuación descritas se encuentran enmarcadas dentro de los Estándares de Producción y de
Integridad de Pozos que el Grupo BG ha establecido a nivel global para sus operaciones.
Las actividades de adquisición de datos mostradas en la tabla abajo, son intervenciones menores
que se realizan a pozos productores y que no necesitan de un equipo de intervención para ser
ejecutadas. En su mayoría, las operaciones se realizan con unidades de alambre (Slickline), cable
(Braidedline) o cable conductivo (Wireline) auxiliadas por equipos de apoyo como grúas,
camiones, tanques o equipo de prueba (well testing) en planchada. Asimismo, al realizarse estas
actividades de adquisición de datos en pozos productores se requiere, según sea la naturaleza de
la operación, cerrar el pozo productor durante un cierto tiempo para realizar las operaciones.
Por su parte, las actividades de prueba de pozo son ejecutadas de acuerdo al programa anual de
mantenimiento, verificación y prueba de válvulas y accesorios de pozos productores y no
productores, con la finalidad de asegurar su funcionalidad e integridad operativa.
Es por este motivo y en afán de asegurar la producción continua de la Planta LVT que el
departamento de Ingeniería de Pozos de BG Bolivia en conjunto con el departamento de Subsuelo
y Producción, han diagramado el plan en el cual se hace coincidir, dentro de todo lo posible, las
actividades de Adquisición de Datos y Pruebas de Arbolitos de Pozos con los paros programados
de la Planta LVT; para trabajar en los pozos mientras estos se encuentras cerrados a producción.
Objetivo y justificación: Las actividades de adquisición de datos tienen como fin principal el de
reunir información necesaria para el análisis de las reservas, sistemas de producción, generación
de perfiles pronosticados de producción y generación/programación de trabajos y proyectos
47
(mayores como perforación e intervención de pozos). El análisis de la información lograda con las
actividades de Adquisición de Datos representa el corazón de la administración de los campos y
consecuente producción de BG Bolivia.
Las actividades de prueba de pozos tiene la finalidad de asegurar la funcionalidad e integridad de

los elementos que componen el árbol de producción de cada uno.
Los objetivos particulares de cada operación se detallan en la tabla a continuación.
Cronograma: A continuación se encuentra una tabla que detalla los tipos de actividades y las
fechas programadas de las operaciones de adquisición de datos y prueba de pozos que BGB tiene
programadas para la gestión 2016. Posteriormente, se presenta el presupuesto estimado para
realizar estos trabajos, el cual forma parte de los costos de operación.
48
Figura 33. Cronograma de Actividades para Adquisición de Datos
Nombre de la Pozos a Realizar Prioridad (1 alta, 2
Item Descripcion de Operacion Objetivos Justificacion Cuando Comentario Contingencia
operacion (reservorio) media,3 baja)
Objetivos: Se necesita realizar este tipo de pruebas para:
- Cerrar el Pozo
- Bajar carrera de calibre
1) Analisis de restitucion de presiones de 1) Determinar estrategia a seguir para
- Bajar y colgar Memory Gauges
Prueba Flujo tras Flujo reservorio (presure transient analysis) mejoramiento/sostenimiento de la produccion.
- Abrir Pozo a 30% de flujo maximo
escalonado y 2) Analisis de presiones de flujo y 2) Analisis de Presiones de flujo y calculo de
- Abrir Pozo a 60% de flujo maximo Prueba a ser realizada
Restitucion de Presion calculo de perdidas por friccion en la perdidas por friccion en la tuberia. PMO 6 Barras espumigenas /
1 - Abrir Pozo a 100% de flujo maximo Feb-16 a traves de bateria de 1
(Build Up) tuberia. 3) Analisis de condiciones Operativas del pozo y ( Chorro) Coiled tubing
- Cerrar Pozo y Esperar Periodo de prueba de PMO
(con adquisicion en 3) Analisis de dano( skin) , pronosticos de produccion .
Restitucion de Presion (36 hrs)
fondo) transmisibilidad, (Kh), interferencia con 4) Estimacion de Reservas
- Recuperar Memory Gauges realizando
otros pozos. 5) Estimacion de la depletacion del reservorio
Gradiente Estatico
4) Determinar la distribucion de Fluidos 6) Analisis de Presiones Transientes
- Abrir pozo a produccion
en el pozo estatico. 7) Analisis de Condiciones Operativas del pozo
- Cerrar el Pozo Se necesita realizar este tipo de pruebas para:

- Bajar carrera de calibre Los Objetivos son:
- Bajar y colgar Memory Gauges 1) Determinar estrategia a seguir para
Prueba de Restitucion
- Abrir Pozo a caudal previo de produccion 1) Determinar comportamiento de la mejoramiento/sostenimiento de la produccion.
de Presion o Build Ups Con equipo de well test
por 4 hrs Presion de Fondo a un solo caudal. 2) Delimitacion del Reservorio LSR-03 Barras espumigenas /
2 con un solo flujo Feb-16 en planchada (no tiene 2
- Cerrar Pozo y Esperar Periodo de 2) Obtener curva de Restitucion de 3) Estimacion de Reservas (San telmo) Coiled tubing
(con adquisicion en sand catcher)
Restitucion de Presion ( 48 hrs) Presion (Build Up) 4) Estimacion de la depletacion del reservorio
fondo)
- Recuperar Memory Gauges realizando 3) Determinar la distribucion de Fluidos 4) Analisis de Presiones Transientes
Gradiente Estatico en el pozo estatico. 5) Analisis de comportamiento general del pozo
- Abrir pozo a produccion 6) Analisis de Condiciones Operativas del pozo
- Cerrar el Pozo
Prueba de arbolitos de - Realizar pruebas negativas a las válvulas
Mantener la integridad de los arbolitos de Cumplir con el programa de integridad de pozos de Todos los pozos
3 producción de pozos del arbolito de producción (15 minutos Feb-16 1
producción de los pozos BG Bolivia productores
productores cada una)
- Abrir pozo a producción
Los Objetivos son:
Se necesita realizar este tipo de pruebas para:
- Cerrar el Pozo
- Bajar y colgar Memory Gauges 1) Obtener presion estatica de fondo
1) Estimacion de presion de reservorio
- Recuperar Memory Gauges realizando 2) Determinar la distribucion de Fluidos TGT-1 A ser realizada con Barras espumigenas /
4 Gradientes estaticos 2) Analisis de Presiones y Temperaturas en el Nov/16 1
Gradiente Estatico con tom de presiones en el pozo estatico (Cangapi-San Telmo) equipo de Slickline Coiled tubing
pozo
por estacion cada 10 min 3) Determinar gradientes estaticos de
3) Analisis de comportamiento general del pozo
- Abrir pozo a produccion presion y temperatura a lo largo del
4) Analisis de Condiciones Operativas del pozo
pozo.
Los Objetivos son:
Se necesita realizar este tipo de pruebas para:
- Cerrar el Pozo
- Bajar y colgar Memory Gauges 1) Obtener presion estatica de fondo
1) Estimacion de presion de reservorio
- Recuperar Memory Gauges realizando 2) Determinar la distribucion de Fluidos EDD-5 A ser realizada con Barras espumigenas /
5 Gradientes estaticos 2) Analisis de Presiones y Temperaturas en el Nov/16 2
Gradiente Estatico con tom de presiones en el pozo estatico (San Telmo) equipo de Slickline Coiled tubing
pozo
por estacion cada 10 min 3) Determinar gradientes estaticos de
3) Analisis de comportamiento general del pozo
- Abrir pozo a produccion presion y temperatura a lo largo del
4) Analisis de Condiciones Operativas del pozo
pozo.
- Cerrar el Pozo
Prueba de arbolitos de - Realizar pruebas negativas a las válvulas
Mantener la integridad de los arbolitos de Cumplir con el programa de integridad de pozos de Todos los pozos no
6 producción de pozos no del arbolito de producción (15 minutos Nov-16 1
producción de los pozos BG Bolivia productores
productores cada una)
- Devolver pozo a condición inicial
49
Resumen de Costos:
Figura 34. Presupuesto – Operaciones de Adquisición de Datos

Pozos a
Item Nombre de la operación Cuando Presupuesto 2016
Realizar
Prueba Fl ujo tra s Fl ujo es ca l ona do y
1 Res ti tuci ón de Pres i ón (Bui l d Up) PMO-6 Febrero 200,000.00
(con a dqui s i ci ón en fondo)
Prueba de Res ti tuci on de Pres i on o
LSR-3 (Sa n
2 Bui l d Ups con un s ol o fl ujo Febrero 69,100.00
Tel mo)
(con a dqui s i ci on en fondo)
Pozos
3 Prueba de a rbol es de producci ón Febrero 20,000.00
Productores
TGT-1
4 Gra di entes es ta ti cos (Ca nga pi - Novi embre 44,750.00
Sa n Tel mo)
EDD-5 (Sa n
5 Gra di entes es ta ti cos Novi embre 44,750.00
Tel mo)
Pozos no
7 Prueba de a rbol es de producci ón Septi embre 80,000.00
Productores
Total 458,600.00
Figura 35. Presupuesto – Operaciones de Adquisición de Datos PMO-6

PMO-6 Adquisición de Datos

Prueba Flujo tras Flujo y Restitucion de Presion
Presupuesto
ACTIVIDAD Y SUBACTIVIDAD
2016
OPERACIONES (OPEX)
2.4 Intervención sin equipo 200,004.00

Slickline 18,000.00
Adquisición de datos 15,600.00
Servicios de WellTesting 66,000.00
Control de Solidos 5,160.00
Servicios Médicos 3,000.00
Mantenimiento de Árbol de Producción 12,000.00
Servicios de Grúa 6,000.00
Servicios de Transporte 9,444.00
Servicios de Supervisión e Ingeniería 57,600.00
Catering 2,880.00
Alojamiento 4,320.00
Total 200,004.00
50
Figura 36. Presupuesto – Operaciones de Adquisición de Datos LSR-3
LSR-3 Adquisicion de Datos

Prueba de Restitucion de Presion (Build up) con un solo
flujo
Presupuesto
2016
OPERACIONES (OPEX)
Slickline 29,500.00
Catering 2,280.00
Total 69,100.00
Figura 37. Presupuesto – Operaciones de Adquisición de Datos TGT-1

TGT-1 Adquisición de Datos

Gradiente Estatico
Presupuesto
2016
OPERACIONES (OPEX)

Slickline 15,500.00
Catering 1,500.00
Total 44,750.00
51
Figura 38. Presupuesto – Operaciones de Adquisición de Datos EDD-5
EDD- 5 Adquisicion de Datos

Gradiente Estatico
Presupuesto
2016
OPERACIONES (OPEX)

Slickline 15,500.00
Catering 1,500.00
Total 44,750.00
5 Producción
5.1 Pronóstico de producción por campo

Los volúmenes de producción previstos para el año 2016 provienen de la producción de gas y
líquidos procesados en la Planta LVT de las Áreas de Contrato La Vertiente (LVT, EDD, TGT), Los
Suris, y Bloque XX Tarija Este (PMO, IBB).
Considerando los Paros Programados mencionados en el punto 4.1.2 Mantenimiento, en

aplicación de la Cláusula Tercera del Acuerdo de Entrega, el mecanismo descrito en el Anexo V del
mencionado Acuerdo y mecanismo descrito en el Artículo Segundo de la Resolución Ministerial
088/2010 del 25 de marzo de 2010 (RM088/10) que modifica el Artículo 12 de la RM255/06 en su
inciso b (Para Campos en Producción), a continuación se presenta el Caudal de Producción de BG
Bolivia, el volumen de entregas de gas corresponde al caudal de producción neto descontando el
consumo en la planta de procesamiento:
52
Figura 39. Caudal de Producción Enero-Diciembre 2016
Gas TOTAL EDD LVT LSR PMO TGT
Produccion MMscf/d MMscf/d MMscf/d MMscf/d MMscf/d MMscf/d
Ene 12.8 4.8 0.0 0.8 7.2 0.0
Feb 12.6 4.7 0.0 0.7 7.1 0.0
Mar 12.3 4.6 0.0 0.7 7.0 0.0
Abr 13.1 4.4 0.0 0.7 6.8 1.1
May 12.7 4.3 0.0 0.6 6.8 1.0
Jun 12.3 4.0 0.0 0.6 6.8 0.9
Jul 11.6 3.5 0.0 0.6 6.7 0.8
Ago 10.6 2.8 0.0 0.6 6.6 0.7
Sep 9.8 2.7 0.0 0.0 6.5 0.6
Oct 7.4 0.5 0.0 0.0 6.4 0.5
Nov 7.2 0.5 0.0 0.0 6.2 0.5
Dic 6.9 0.5 0.0 0.0 6.0 0.4
Gas TOTAL EDD LVT LSR PMO TGT

Entregas MMscf/d MMscf/d MMscf/d MMscf/d MMscf/d MMscf/d
Ene 12.2 4.6 0.0 0.7 6.9 0.0
Feb 12.1 4.5 0.0 0.7 6.8 0.0
Mar 11.8 4.4 0.0 0.7 6.7 0.0
Abr 12.5 4.3 0.0 0.7 6.6 1.1
May 12.1 4.1 0.0 0.6 6.5 0.9
Jun 11.8 3.8 0.0 0.6 6.5 0.8
Jul 11.1 3.4 0.0 0.6 6.4 0.8
Ago 10.2 2.7 0.0 0.5 6.3 0.6
Sep 9.4 2.6 0.0 0.0 6.2 0.5
Oct 7.1 0.5 0.0 0.0 6.1 0.5
Nov 6.9 0.5 0.0 0.0 6.0 0.4
Dic 6.6 0.5 0.0 0.0 5.8 0.4
TOTAL EDD LVT LSR PMO TGT

Condensado
Stb/d Stb/d Stb/d Stb/d Stb/d Stb/d
Ene 119.1 25.4 0.0 14.6 79.2 0.0
Feb 117.2 25.0 0.0 14.0 78.1 0.0
Mar 114.7 24.6 0.0 13.5 76.6 0.0
Abr 172.4 23.8 0.0 12.9 75.3 60.5
May 162.6 23.1 0.0 12.3 74.4 52.8
Jun 155.7 21.5 0.0 11.8 74.6 47.9
Jul 146.6 18.3 0.0 11.2 73.7 43.5
Ago 133.1 13.7 0.0 10.6 72.5 36.3
Sep 114.9 13.3 0.0 0.0 71.3 30.3
Oct 99.8 2.1 0.0 0.0 70.1 27.5
Nov 94.9 1.9 0.0 0.0 68.2 24.8
Dic 90.1 1.9 0.0 0.0 66.2 22.0
53
TOTAL EDD LVT LSR PMO TGT
Gasolinas
Stb/d Stb/d Stb/d Stb/d Stb/d Stb/d
Ene 58.9 30.8 0.0 3.6 24.5 0.0
Feb 58.0 30.3 0.0 3.5 24.1 0.0
Mar 56.8 29.8 0.0 3.4 23.7 0.0
Abr 62.8 28.6 0.0 3.2 23.3 7.7
May 60.5 27.8 0.0 3.1 23.0 6.7
Jun 58.2 26.2 0.0 2.9 23.1 6.1
Jul 54.5 23.4 0.0 2.8 22.8 5.5
Ago 49.2 19.5 0.0 2.6 22.4 4.6
Sep 44.8 18.9 0.0 0.0 22.0 3.9
Oct 27.9 2.7 0.0 0.0 21.7 3.5
Nov 26.7 2.5 0.0 0.0 21.1 3.2
Dic 25.8 2.5 0.0 0.0 20.5 2.8
5.2 Historial de producción por campo

A solicitud de YPFB en PTPs anteriores, se incluye el cálculo del porcentaje de depletación de los
campos operados por BG Bolivia. Este cálculo ha sido realizado en base a la producción histórica
hasta la gestión 2015 y el estimado de producción para terminar la gestión, además se toma en
cuenta la reserva estimada por Ryder Scott a Diciembre 2009. También se incluye la depletacion
según el cálculo de reservas interno de BG Bolivia.
Figura 40. Porcentaje de depletación estimada

Prod. Acumulada Reserva Total Reserva Total por
Dic 2015 por Ryder Scott Depletación BG Dic 2015 Depletación
BCF BCF % BCF %
LVT 203 222 91% 209 97%
LSR 10 9 116% 11 96%
EDD 162 162 100% 173 94%
PMO 28 20 138% 46 60%
TGT 10.7 -- -- 11.4 94%
414 413 100% 449 92%
54
5.2.1 La Vertiente
Producción de Producción de Producción de
Año Gas Condensado Agua miles
(MMSCF) miles Bbls Bbls
1978 122.08 18.64 -
1979 376.07 75.10 0.40
1980 9,717.00 335.45 16.24
1981 17,051.97 540.00 28.29
1982 17,427.87 569.58 29.53
1983 16,883.23 528.67 36.35
1984 16,966.39 481.13 87.13
1985 15,765.34 435.78 160.87
1986 15,320.78 438.42 119.71
1987 12,598.46 370.89 143.69
1988 10,254.92 309.96 179.79
1989 12,321.95 361.81 200.15
1990 11,253.66 308.66 180.06
1991 11,246.81 312.47 102.71
1992 13,408.55 371.21 28.60
1993 12,661.75 318.71 43.06
1994 12,362.80 267.67 53.19
1995 10,160.40 212.67 78.78
1996 8,473.32 163.94 63.87
1997 5,348.14 99.44 47.92
1998 4,769.82 107.34 60.06
1999 2,984.72 49.90 58.99
2000 5,218.17 114.38 66.46
2001 4,896.96 87.96 41.72
2002 4,627.00 88.80 3.37
2003 4,755.80 82.45 7.52
2004 4,872.21 81.97 14.86
2005 5,264.34 92.73 24.30
2006 7,430.00 136.97 41.40
2007 6,651.04 107.25 50.67
2008 6,567.77 91.56 62.18
2009 5,272.16 94.54 44.06
2010 4,766.22 98.16 49.62
2011 3,198.10 44.40 51.51
2012 1,769.75 34.01 67.03
2013 760.74 14.23 5.04
2014 - - -
2015* - - -
* Hasta Agosto 2015
55
5.2.2 Escondido
1989 19.76 0.98 0.00
1990 125.54 3.93 0.04
1991 - - -
1992 340.22 18.38 0.06
1993 2,418.01 137.89 4.72
1994 5,575.18 236.76 24.10
1995 4,950.45 179.44 4.38
1996 8,266.67 230.05 15.31
1997 5,768.04 163.07 27.53
1998 7,794.42 182.48 2.63
1999 2,549.35 70.34 1.08
2000 6,416.61 168.07 3.43
2001 7,244.24 183.53 4.98
2002 12,977.72 310.60 5.46
2003 8,966.61 224.93 2.66
2004 12,328.95 309.11 5.02
2005 12,997.25 284.04 7.71
2006 10,892.71 228.34 7.56
2007 11,094.09 224.51 5.94
2008 13,273.48 215.81 4.90
2009 10,410.97 168.73 5.45
2010 11,086.38 196.45 60.39
2011 10,255.21 173.21 39.95
2012 8,391.24 142.23 42.64
2013 3,352.03 51.77 117.13
2014 2,995.95 52.01 138.35
2015 1,560.66 25.27 99.50
*
* Hasta Agosto 2015
56
5.2.3 Los Suris
1999 2,600.22 53.70 1.38
2000 249.09 4.85 0.06
2001 3,503.56 70.27 3.62
2002 12,476.92 174.38 20.49
2003 1,007.33 27.64 5.99
2004 4,184.07 73.96 53.96
2005 3,559.30 54.87 68.03
2006 1,325.73 23.23 38.62
2007 592.15 18.74 34.44
2008 457.34 15.45 36.92
2009 345.15 9.38 25.68
2010 332.48 9.13 29.96
2011 443.90 15.03 44.23
2012 512.24 16.97 53.02
2013 457.10 12.29 45.46
2014 274.71 8.82 29.13
2015* 191.32 5.03 22.04
* Hasta Agosto 2015
5.2.4 Palo Marcado

2009 25.57 0.42 0.06
2010 5,696.68 90.49 12.51
2011 4,174.02 38.24 140.79
2012 4,188.17 78.40 103.53
2013 5,465.50 98.73 76.18
2014 3,842.29 65.50 17.89
2015* 1,869.59 30.82 63.74
* Hasta Agosto 2015
57
5.2.5 Taiguati
1989 2,467.64 83.15 1.00
1990 5,736.32 213.29 9.22
1991 5,492.55 210.48 34.59
1992 3,311.40 123.21 55.75
1993 1,836.53 49.58 60.79
1994 1,367.51 25.04 54.42
1995 1,076.45 15.49 6.88
1996 889.17 14.02 7.14
1997 630.80 6.29 7.82
1998 564.79 5.02 16.14
1999 428.51 4.83 21.50
2000 315.83 3.96 30.89
2001 135.54 1.87 25.50
2002 - - -
2003 - - -
2004 - - -
2005 481.16 26.02 35.16
2006 79.60 4.18 15.59
2007 - - -
2008 209.17 7.50 27.56
2009 20.44 0.45 2.45
2010 - - -
2011 - - -
2012 - - -
2013 251.03 12.66 29.99
2014 - - -
2015 64.54 4.55 11.90
*
* Hasta Agosto 2015
58
Anexo 1. Planillas Complementarias del Presupuesto 2016
A 1.1. Planilla de Presupuesto (Capex y Opex)

BG BOLIVIA CORP.
Etapa Actividad Presupuesto Presupuesto Presupuesto

Presupuesto
Descripción ejecutado a Agosto Modificado a Junio Modificado 2015 (
Propuesto 2016
2015 2015 Aprob. En Ago15)
Exploración (Capex) Distribucion de Gastos G&A 135,806 127,698 82,811 0
Administración y Servicios La Vertiente Regional Study Servicios Técnicos Especializados 15,973 69,901 69,901 0
Reprocesamiento Sismico 2D 140 140 140 0
SUB TOTAL EXPLORACION (1) 151,919 197,739 152,852 0
Perforación y Terminación de
Escondido Yecua 444,556 449,013 0
Pozos
Subtotal 444,556 449,013 0 0

Sistema de telecomunicaciones SCADA y Ethernet de respaldo para pozos y facilidades críticas de
35,058 35,058 35,058 0
campo
Implementación de señales de monitoreo en líneas de flujo 26,817 26,817 26,817 0
Mejoras de Seguridad de Proceso en La Vertiente 637,165 1,926,375 1,571,602 0
Instalación de una planta de tratamiento de aguas servidas en planta La Vertiente 0 0 0
Construcciones e Instalaciones Mejoras al sistema de combate contra incendios instalado en planta La Vertiente 0 0 0
Reparación del tanque de almacenamiento de condensado TK-30 0 0 180,000
Compra de equipamiento de control de corrosión 268 3,397 3,397 0
Verificación por terceras partes -1,468 -1,468 -1,468 0
Desarrollo (Capex) Escondido Yecua 13,076 18,269 0
Taiguati 2 472,070 427,821 382,546 0
Subtotal 1,182,984 2,436,268 2,017,952 180,000
Vehiculos 0 0 0
Adquisición bienes de uso Mejoras de Oficina 0 0 0
Mobiliario de Oficina 0 0 0
Subtotal 0 0 0
Facilidades LVT Distribucion de Gastos G&A 109,425 186,495 148,862 40,000
Mejoras de Seguridad de Proceso

Servicios Técnicos Especializados 9,979 103,385 103,385
Administración y Servicios en La Vertiente
Escondido Yecua Distribucion de Gastos G&A 31,744 31,744 0
Taiguati 2 Distribucion de Gastos G&A 28,711 70,200 70,200 0
Subtotal 179,859 391,824 322,447 40,000
SUB TOTAL DESARROLLO (2) 1,807,399 3,277,105 2,340,399 220,000
TOTAL CAPEX (3) = (1) + (2) 1,959,318 3,474,844 2,493,251 220,000
Campo 456,287 542,102 542,102 641,466.72

LVT
Planta 4,662,096 5,387,562 5,387,562 6,307,148.63
Adquisición de Datos 46,012 33,976 33,976 89,500.00

Producción
Mantenimiento arbolitos 0 130,456 130,456 65,000.00
LVT-2 y LVT-11 Mantenimiento Capacidad Inyeccion Agua de Formación

2,518 951,378 731,520 0.00
EDD-5 Manejo de Producción de Arena en Superficie 0 122,705 122,705 0.00
Subtotal
5,166,912 7,168,178 6,948,321 7,103,115.35
Seguros
166,854 242,890 242,890 255,480.96
Servicios Técnicos Especializados Producción y Proyectos Opex 178 875,869 641,166 629,400.00
Producción 1,774,283 8,658,721 8,658,721 4,880,143.00
Proyectos Opex 0 38,932 38,932 22,110.00
Explotación (Opex)
LVT-2 y LVT-11 Mantenimiento Capacidad Inyeccion Agua
Distribución de Gastos G&A
Administración y Servicios LVT de Formación
114,165 114,165 0.00
EDD-5 Manejo de Producción de Arena en Superficie

14,724 14,724 0.00
Capacitacion de YPFB 42,024 200,000 200,000 200,000.00
Recargo por uso de aplicaciones e infraestructura de IT 0 0 - 0.00
Overhead 17,888 54,642 42,000 23,846.07
Subtotal
2,001,226 10,199,942 9,952,598 6,010,980.03
Depreciación y Amortización
Depreciacion y Amortizacion 6,065,012 11,882,801 11,882,801 9,606,216.00
Otros Costos LVT Abandono de Pozo 0 8,385,000
Impuestos y cargos bancarios

9,732 27,949 27,949 27,600.00
Subtotal 6,074,744 20,295,750 11,910,750 9,633,816.00
TOTAL OPEX 13,242,882 37,663,869 28,811,669 22,747,911.38
TOTAL DE PRESUPUESTO 15,202,200 41,138,713 31,304,920 22,967,911.38
59
Los Suris
Los Suris
BG BOLIVIA CORP.

Presupuesto
Propuesto 2016
2015 2015 Aprob. En Ago15)
Perforación y terminación de
Exploración Los Suris 3 Reprocesamiento Sismico 3D Los Suris - - - -
pozos
(Capex)
Subtotal - - - -
SUB TOTAL EXPLORACION - - - -
TOTAL CAPEX - - - -
Producción Los Suris Campo 13,985 23,212 23,212 27,335
Adquisición de Datos - - - 69,100
Proyectos Opex Mantenimiento arbolitos - 13,600 13,600 15,000
LSR-3 Adecuación e Instalación de Filtros - - - -
Subtotal 13,985 36,812 36,812 111,435
Los Suris Distribucion de Gastos G&A Produccion 104,726 346,616 346,616 324,405
Explotación Proyectos Opex - - - 10,092
(Opex)
Seguros 19,733 29,856 29,856 30,372
Overhead 139 417.42 417.42 479
Recargo por uso de aplicaciones e infraestructura de IT - - - -
Subtotal 124,598 376,889 376,889 365,348
Depreciacion y Amortizacion Los Suris Depreciacion y Amortizacion 1,212 3,319 3,319 -
Subtotal 2,352 6,010 6,010 2,400
TOTAL OPEX 140,935 419,710 419,710 479,183
Bloque XX Este
Bloque XX Tarija Este/Palo Marcado

BG BOLIVIA CORP.

Presupuesto
Propuesto 2016
2015 2015 Aprob. En Ago15)
Palo Marcado Chorro Reprocesamiento Sismico 3D - - - -
Palo Marcado Compresión 15,068 600,000 600,000 0
Desarrollo Subtotal 15,068 600,000 600,000 0

(Capex)
Administración y Servicios Palo Marcado Chorro Servicios Técnicos Especializados 0 40,641 40,641 0
Subtotal 0 40,641 40,641 0
Subtotal 15,068 640,641 640,641 0

TOTAL CAPEX 15,068 640,641 640,641 0
Palo Marcado Campo 106,214 265,210 265,210 313,444
Adquisición de Datos 36 300,000 300,000 200,000

Producción
Proyectos Opex Mantenimiento arbolitos 0 20,000 20,000 20,000
PMO6 Campaña Intervención con Equipo 189,916 230,235 0
Subtotal 296,167 815,446 585,211 533,444
Administración y Servicios Palo Marcado Distribucion de Producción 307,923 1,585,218 1,585,218 1,664,121
Gastos G&A
Proyectos Opex 0 83,433 83,433 33,000
Explotación
(Opex) Seguros 19,768 29,911 29,911 30,420
Overhead 662 10,537 14,171 9,200
Recargo por uso de aplicaciones e infraestructura de IT 0 0 0 0
Subtotal 328,352 1,709,098 1,712,733 1,736,741
Depreciacion y Amortizacion Palo Marcado Depreciacion y Amortizacion 6,329,971 8,637,084 8,637,084 6,921,336
Subtotal 6,341,142 8,683,877 8,683,876 6,939,336
TOTAL OPEX 6,965,662 11,208,421 10,981,820 9,209,521
A 1.2. Planilla de Presupuesto – Formularios YPFB

60
COSTOS DE PRODUCCIÓN (OPEX)
ACTIVIDAD DE
CLASIFICACIÓ
N DEL COSTO
LA CADENA
CENTRO DE
OPERADOR
CONTRATO
GRUPO DE
CAMPO
COSTO
COSTO
PTP
(USD)
De acuerdo a Instructivo de
PERMANENTE De acuerdo a Formularios Financieros
DESARROLLO/ Instructivo de
EXPLOTACIÓN Formularios
EVENTUAL Financieros
TOTAL 41,149,788.24
BG BOLIVIA La Vertiente-TaiguaLa Vertiente-TaiguaExplotación PERMANENTE Campo La VertienteMantenimiento de Campo 641,466.72
BG BOLIVIA La Vertiente-TaiguaLa Vertiente-TaiguaExplotación PERMANENTE Planta de procesamMantenimiento de Instalaciones y Eq 6,307,148.63
BG BOLIVIA La Vertiente-TaiguaLa Vertiente-TaiguaExplotación PERMANENTE Administrativos Ge Seguros 255,480.96
BG BOLIVIA La Vertiente-TaiguaLa Vertiente-TaiguaExplotación PERMANENTE Planta de procesamServicios Profesionales 629,400.00
BG BOLIVIA La Vertiente-TaiguaLa Vertiente-TaiguaExplotación PERMANENTE Administrativos Ge Gastos Generales 4,880,143.00
BG BOLIVIA La Vertiente-TaiguaLa Vertiente-TaiguaExplotación PERMANENTE Administrativos Ge Gastos Generales 22,110.00
BG BOLIVIA La Vertiente-TaiguaLa Vertiente-TaiguaExplotación PERMANENTE Amortización Desa Amortización de Inversiones Capitaliz 9,606,216.00
BG BOLIVIA La Vertiente-TaiguaLa Vertiente-TaiguaExplotación PERMANENTE Campo La VertienteCostos de Abandono
BG BOLIVIA La Vertiente-TaiguaLa Vertiente-TaiguaExplotación PERMANENTE Administrativos Ge Impuestos 27,600.00
BG BOLIVIA Bloque XX Tarija EsPalo Marcado Explotación PERMANENTE Campo Palo MarcaMantenimiento de Instalaciones y Eq 313,444.00
BG BOLIVIA Bloque XX Tarija EsPalo Marcado Explotación PERMANENTE Campo Palo MarcaMantenimiento de Campo 200,000.00
BG BOLIVIA Bloque XX Tarija EsPalo Marcado Explotación PERMANENTE Campo Palo MarcaMantenimiento de Campo 20,000.00
BG BOLIVIA Bloque XX Tarija EsPalo Marcado Explotación PERMANENTE Administrativos Ge Gastos Generales 1,664,121.00
BG BOLIVIA Bloque XX Tarija EsPalo Marcado Explotación PERMANENTE Administrativos Ge Gastos Generales 33,000.00
BG BOLIVIA Bloque XX Tarija EsPalo Marcado Explotación PERMANENTE Administrativos Ge Seguros 30,420.00
BG BOLIVIA Bloque XX Tarija EsPalo Marcado Explotación PERMANENTE Amortización Desa Amortización de Inversiones Capitaliz 6,921,336.00
BG BOLIVIA Bloque XX Tarija EsPalo Marcado Explotación PERMANENTE Administrativos Ge Impuestos 18,000.00
BG BOLIVIA Los Suris Los Suris Explotación PERMANENTE Campo Los Suris Mantenimiento de Instalaciones y Eq 27,335.00
BG BOLIVIA Los Suris Los Suris Explotación PERMANENTE Administrativos Ge Gastos Generales 324,405.00
BG BOLIVIA Los Suris Los Suris Explotación PERMANENTE Administrativos Ge Seguros 30,372.00
BG BOLIVIA Los Suris Los Suris Explotación PERMANENTE Administrativos Ge Gastos Generales 479.00
BG BOLIVIA Los Suris Los Suris Explotación PERMANENTE Administrativos Ge Impuestos 2,400.00
61
COSTOS DE INVERSIÓN (CAPEX)
CLASIFICACIÓN
ACTIVIDAD DE
IDENTIFICADO
R POR RUBRO
LA CADENA
CONTRATO
INVERSIÓN
PROYECTO
UNICO DE
CODIGO
TIPO DE
CAMPO
PRESUPUESTO
TIPO DE PROYECTO COMPONENTE DESCRIPCIÓN PTP ANUAL (USD) DEPARTAMENTO
PLURIANUAL
Reprocesamiento de información Sismica
De acuerdo a Instructivo de Formularios Financieros

Reinterpretación
Estudios G&G
Generación de Modelos
Otros
Geología y Geofísica
Geología de superficie Geología de superficie
Geoquimica Geoquimica
EXPLORACIÓN
Licencia Ambiental
Magnetometría/Magnetote Prediseño
lúrica/Sísmica 2D/Sísmica Diseño
3D/Sismica Pasiva (SFD, Adquisición
AEEET, GORE) Procesamiento
Interpretación
Licencia Ambiental
Obras Civiles
Perforación
Pozos
Terminación / Completación
Facilidades de Producción
Líneas de Recolección
Licencia Ambiental
Obras Civiles
Perforación
Perforación de pozos
Pozos
Terminación / Completación
Obras Civiles
Intervención
Intervención Terminación / Completación

Procura
Licencia Ambiental
La Vertiente Planta
Obras Civiles
Construcción y Montaje Reparación del tanque de almacenamiento de condensado TK-30 180,000.00
Construcción y Montaje Facilidades LVT - Distribución de Gastos G&A
40,000.00
EXPLOTACIÓN/DESARROLLO
Planta/Bateria Construcción y Montaje

Sistemas de Electricidad
Automatización y Control
Sistemas de Seguridad
Construcción y Facilidades de Campo
Sistema de Comunicaciones
Adecuación y mejoras
Procura
Licencia Ambiental
Ductos
Obras Civiles
Construcción y Montaje
Procura
Licencia Ambiental
Sistemas de Compresión
Obras Civiles
Recuperación Artificial
Sistemas de recuperación Recuperación Secundaria
Recuperación Mejorada
Procura
Obras Civiles
Sistemas de Disposición de Licencia Ambiental
Agua Lineas de Inyección
Adecuación y mejoras
Comunicación
Equipos de Oficina
Otros
Adquisición de Bienes Mobiliario

Vehículos
Otros
TOTAL CAPEX 220,000.00
62
A 1.3. Detalle Gastos Administración y Servicios
DETALLE ITEM ADMINISTRACION Y SERVICIOS
ADMINISTRACION Y SERVICIOS
Presupuesto Presupuesto Presupuesto Presupuesto Presupuesto Presupuesto

LA VERTIENTE BLOQUE XX ESTE LOS SURIS
2015 2016 2015 2016 2015 2016
EXPLORACION (CAPEX) - 1.5 197,599 0 EXPLORACION (CAPEX) - 1.5 0 0 EXPLORACION (CAPEX) - 1.5 0 0
Sísmica/Reprocesamiento de Datos IBIBOBO LOS SURIS

Servicios Técnicos Especializados 69,901 Servicios Técnicos Especializados 0 0 Servicios Técnicos Especializados
Distribución de Gastos G&A 127,698 0 Distribución de Gastos G&A 0 0 Distribución de Gastos G&A
Consultorias 0 0 Consultoria 0 0 Consultorias 0 0

Patentes 0 0
Total 197,599 0 Seguros 0 0 Total 0 0
Total 0 0
DESARROLLO (CAPEX) - 2.6 399,338 40,000
DESARROLLO (CAPEX) - 2.6 50,920 0 EXPLOTACION (OPEX) - 3.4 382,899 367,748
FACILIDADES LVT
Servicios Técnicos Especializados 0 0 PALO MARCADO COMPRESION LOS SURIS
Distribución de Gastos G&A 194,009 40,000 Servicios Técnicos Especializados 40,641 0 Servicios Técnicos Especializados 0 0
Total 194,009 40,000 Distribución de Gastos G&A 0 0 Distribución de Gastos G&A - Producción 346,616 324,405
Total 50,920 0 Distribución de Gastos G&A - Proyectos Opex 0 10,092
Mejoras de Seguridad de Proceso en La Vertiente Seguros 29,856 30,372
Servicios Técnicos Especializados 103,385 EXPLOTACION (OPEX) - 3.4 10,392,975 8,676,077 Recargo por uso de aplicaciones e infraest.de IT
Distribución de Gastos G&A 0 0 Overhead 417 479
Consultorías 0 0 PALO MARCADO Total 376,889 365,348
Total 103,385 0 Servicios Técnicos Especializados 0 0
Distribución de Gastos G&A - Producción 1,585,218 1,664,121 DEPRECIACION 3,319 0
Workovers Distribución de Gastos G&A - Proyectos Opex 83,433 33,000
Servicios Técnicos Especializados 0 0 Seguros 29,911 30,420 IMPUESTO Y CARGOS BANCARIOS 2,691 2,400
Distribución de Gastos G&A 31,744 0 Recargo por uso de aplicaciones e infraest.de IT
31,744 0 Overhead 10,537 9,200
Total 1,709,099 1,736,741
Taiguati-2
Servicios Técnicos Especializados
Distribución de Gastos G&A 70,200 0 DEPRECIACION 8,637,084 6,921,336
70,200 0
IMPUESTO Y CARGOS BANCARIOS 46,792 18,000
EXPLOTACION (OPEX) - 3.4 30,346,070 15,644,796
FACILIDADES LVT
Seguros 242,890 255,481
Servicios Técnicos Especializados 875,869 629,400
Distribución de Gastos G&A - Producción 8,658,721 4,880,143
Distribución de Gastos G&A - Proyectos Opex 167,821 22,110
Capacitacion de YPFB 200,000 200,000
Viajes y Alimentacion
Honorarios por Consultoria
Recargo por uso de aplicaciones e infraest.de IT
Overhead 54,642 23,846
Total 10,199,943 6,010,980
DEPRECIACION 11,882,801 9,606,216
IMPUESTO Y CARGOS BANCARIOS 27,949 27,600
ABANDONO DE POZO 8,235,377 *
Distribución de Gastos G&A 149,623 204,178
* Se mostrará en un anexo separado
63
A.1.4. Cálculo Distribución Gastos Administrativos
* Es importante notar que el proyecto Escondido Profundo se encuentra aun pendiente de aprobación por nuestra casa matriz sujeto a la aprobación de la Ley de Incentivos, la obtencion de la extensión del CO y un ambiente de
precios que permita lograr que el proyecto sea económico.
64
LVT - Palo Marcado - Los Suris -
Facilidades LVT - Palo Marcado - Los Suris - Escondido
DESCRIPCION USD. LVT
Abandono
Producción
Proyectos
Producción
Proyectos
Producción
Proyectos LVT,EDD,LSR Otros Admin. NOJV HUACARETA
Opex Opex Opex Profundo *
Total Costos de Empleados 15,923,509 16,904 86,284 2,062,299 9,343 703,241 13,945 137,090 4,265 3,033,371 4,753,639 767,695 4,178,079 3,190,726
Gastos de Viaje 727,500 1,052 5,368 128,302 581 43,751 868 8,529 265 188,716 77,136 37,400 424,248
Suscripciones 73,420 314 1,600 38,250 173 13,043 259 2,543 79 56,260 17,160
Servicios legales 215,000 610 3,112 74,378 337 25,363 503 4,944 154 109,400 105,600
Servicios de consultorias 227,200 1,226 6,258 149,571 678 51,004 1,011 9,943 309 220,000 7,200 0
Preparacion de Impuestos de Expatriados 22,625 126 644 15,382 70 5,245 104 1,023 32 22,625 0
Honorarios contables y otras auditorias 364,911 685 3,496 83,557 379 28,493 565 5,554 173 122,902 84,404 13,392 73,457 70,756
Auditoria Fiscal 129,900 724 3,695 88,315 400 30,115 597 5,871 183 129,900 0
Estudios de benchmarking 6,000 33 171 4,079 18 1,391 28 271 8 6,000 0
Servicios de Tecnologías de Información y comunic. 168,940 781 3,985 95,236 431 32,475 644 6,331 197 140,080 4,440 24,420
Comidas, refrigerios y frutas 18,720 104 532 12,727 58 4,340 86 846 26 18,720 0
Alquileres oficina e instalaciones 264,048 736 3,756 89,776 407 30,613 607 5,968 186 132,048 132,000
Servicios basicos (agua, luz) 69,120 334 1,703 40,711 184 13,882 275 2,706 84 59,880 9,240
Mantenimiento y reparación 92,400 515 2,628 62,820 285 21,422 425 4,176 130 92,400 0
Alquiler de equipos y máquinas (impresoras y fotocopiadoras) 4,200 23 119 2,855 13 974 19 190 6 4,200 0
Alquiler de vehículos 136,396 24 125 2,989 14 1,019 20 199 6 4,396 132,000
Mantenimiento de vehículos y combustible 70,900 299 1,529 36,536 166 12,459 247 2,429 76 53,740 17,160
Seguridad y Vigilancia 189,720 1,057 5,397 128,985 584 43,984 872 8,574 267 189,720 0
Visas, traducciones, equipo de seguridad 149,586 834 4,255 101,699 461 34,679 688 6,760 210 149,586 0
Mensajería 13,186 73 375 8,965 41 3,057 61 596 19 13,186 0
Materiales de Oficina y Servicios 71,980 401 2,047 48,937 222 16,687 331 3,253 101 71,980 0
Seguro Medico y de Accidentes 285,907 1,593 8,133 194,380 881 66,283 1,314 12,921 402 285,907 0
Entretenimiento 10,533 59 300 7,161 32 2,442 48 476 15 10,533 0
Auspicios 18,000 100 512 12,238 55 4,173 83 813 25 18,000 0
Relaciones Públicas 116,000 646 3,300 78,865 357 26,893 533 5,243 163 116,000 0
Inversiones en Comunidades Locales 362,000 2,017 10,297 246,113 1,115 83,924 1,664 16,360 509 362,000 0
Donaciones 240,491 1,340 6,841 163,503 741 55,754 1,106 10,869 338 240,491 0
Inversiones en Deporte 20,000 111 569 13,597 62 4,637 92 904 28 20,000 0
Otros Administrativos - Taxis 18,000 47 238 5,697 26 1,943 39 379 12 8,380 1,480 8,140
Gastos no deducibles 1,250 7 36 850 4 290 6 56 2 1,250 0
Conferencias 18,240 102 519 12,401 56 4,229 84 824 26 18,240 0
Cargos Bancarios 19,500 109 555 13,257 60 4,521 90 881 27 19,500 0
Gastos Administrativos excl.depreciación 20,049,182 32,986 168,376 4,024,432 18,233 1,372,325 27,214 267,522 8,322 5,919,411 4,928,299 781,087 4,288,936 4,131,450
Depreciacion de Activos Fijos Oficina 1,258,638 7,014 35,802 855,711 3,877 291,796 5,786 56,883 1,770 1,258,638
Gastos Administrativos incl.depreciación 21,307,820 40,000 204,178 4,880,143 22,110 1,664,121 33,000 324,405 10,092 7,178,049 4,928,299 781,087 4,288,936 4,131,450
65
De acuerdo a la solicitud de YPFB se desglosa y justifica los ítems: Honorarios Contables y otras Auditorías, Auditoría Fiscal, Alquiler de vehículos, Seguridad y Vigilancia, y Donaciones.
PTP PTP
Variación LVT,EDD, Escondido
DESCRIPCION 2015 2016 Otros Admin. NOJV HUACARETA Comentarios
USD. LSR Profundo *
USD. USD.
Honorarios contables y otras auditorías 10,000 364,911 354,911 122,902 84,404 13,392 73,457 70,756 Honorarios Accenture (Bangaloree-India)
Auditoría Fiscal 151,156 129,900 -21,256 129,900 0 De acuerdo a desglose:
Dario Vela Monthly 10,000 Consultoría tributaria
E&Y 75,000 Auditoría de Estados Financieros e Declaración Impuesto a las Utilidades
PwC Anexos Tributarios 30,000 Tercerización elaboración Anexos Tributarios
Audit -Costo Recuperable 14,900 Costos Recuperables 2 años (FY2010-2011)
Vehículos para Villamontes, actividades de Exploración (Huacareta) y Relaciones
Alquiler de vehículos 136,396 136,396 4,396 132,000
Comunitarias (LVT)
Seguridad y Vigilancia 159,600 189,720 30,120 189,720 El monto total corresponde a Servicio de Seguriad y Vigilancia de la empresa Nitro
Donaciones 257,491 240,491 -17,000 240,491
FAUTAPO 85,000 85,000
Tesobol 120,000 120,000
Auspicio Ferias 10,000 10,000
Becas 10,000 10,000
Congreso 7,000 7,000
Otras actividades sociales y culturales 8,491 8,491
Cálculo Overhead
% Overhead Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre
2016 s/Contrato Recuperable
COSTOS EXPLORATORIOS 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Los Suris 0.00 1.0% 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
La Vertiente, Taiguati & Escondido 0.00 1.0% 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Bloque XX Este 0.00 1.0% 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
COSTOS DE DESARROLLO 220,000.00 1,122.00 0.00 367.20 367.20 367.20 20.40 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Los Suris 0.00 0.5% 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
La Vertiente, Taiguati & Escondido 220,000.00 0.5% 1,122.00 0.00 367.20 367.20 367.20 20.40 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Bloque XX Este 0.00 0.5% 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
COSTOS DE EXPLOTACION 32,403,098.00 32,403.10 2,661.61 2,978.70 2,659.61 2,656.61 2,656.61 2,656.61 2,656.61 2,662.31 2,707.91 2,690.81 2,759.12 2,656.61
Los Suris 478,708.00 0.1% 478.71 32.04 109.14 32.04 32.04 32.04 32.04 32.04 32.04 49.14 32.04 32.04 32.04
La Vertiente, Taiguati & Escondido 22,724,070.00 0.1% 22,724.07 1,878.96 1,878.96 1,878.96 1,878.96 1,878.96 1,878.96 1,878.96 1,884.66 1,913.16 1,913.16 1,981.47 1,878.96
Bloque XX Este 9,200,320.00 0.1% 9,200.32 750.61 990.61 748.61 745.61 745.61 745.61 745.61 745.61 745.61 745.61 745.61 745.61
32,623,098.00 33,525.10 2,661.61 3,345.90 3,026.81 3,023.81 2,677.01 2,656.61 2,656.61 2,662.31 2,707.91 2,690.81 2,759.12 2,656.61
Los Suris 32.04 109.14 32.04 32.04 32.04 32.04 32.04 32.04 49.14 32.04 32.04 32.04
La Vertiente, Taiguati & Escondido 1,878.96 2,246.16 2,246.16 2,246.16 1,899.36 1,878.96 1,878.96 1,884.66 1,913.16 1,913.16 1,981.47 1,878.96
Bloque XX Este 750.61 990.61 748.61 745.61 745.61 745.61 745.61 745.61 745.61 745.61 745.61 745.61
66
A.1.5. Servicios Técnicos Especializados
DETALLE DE SERVICIOS TECNICOS ESPECIALIZADOS
Presupuesto 2016
ACTIVIDAD Y SUBACTIVIDAD FUNCION HRS. TARIFA USD.
EXPLOTACION (OPEX)
3.4 ADMINISTRACION Y SERVICIOS
LA VERTIENTE
LVT
464.00 356.25 165,300

1) Evaluaciones continuas y especializadas de cumplimiento de políticas y normas HSSE ( Salud, Seguridad y Medio Ambiente
2) Soporte técnico en actividades de producción y mantenimiento de facilidades, líneas y
Producción e Integridad del Activo 217.00 356.25 77,306
pozos. Soporte técnico y validación de estudios relacionados con Integridad del Activo.
3) Revisión del programa de perforación, soporte durante la ejecución de Adquisición de

Ingeniería de Perforación 410.00 378.61 155,231
Datos y manteminimiento de arbolitos
4) Revision del uso de la tecnologia para el control de la producción de arena y agua en
Tecnologia de la Producción 380.00 356.25 135,375
pozos en antiguos.
5) Soporte especializado en el área de pronósticos de producción, evaluación del
Desempeño & Programa de
desempeño de nuestros campos y facilidades e identificación de riesgos y oportunidades 270.00 356.25 96,188
Cumplimiento
para el cumplimiento de los planes de producción.
Total 629,400
67
A.1.6. Planillas de Inversion - Formularios YPFB
FORMULARIO 1: FICHA DEL PROYECTO
1. DATOS GENERALES
Empresa: BG Bolivia
Nombre del Proyecto: Reparación del tanque de almacenamiento de condensado TK-30
Unidad de Negocio: Produccion
Actividad: Hidrocarburos
Tipo de Proyecto: Mantenimiento
Campo/Programa: Planta La Vertiente
Unidad Ejecutora: Produccion
Nombre Persona Responsable: Luis Fernando Martinez Barrenechea
Costo Total ($us): 180,000.00
Fecha de Inicio: 15-Feb-16
Fecha de Finalización : 30-Sep-16
2. LOCALIZACIÓN
Departamento Municipio % MAPA DE LOCALIZACIÓN
Tarija Villamontes 100%
Total 100%
3. FASE DEL PROYECTO
Fase: Reparacion Tanque de almacenamiento de condensado TK-102

Etapa: Produccion
4. INDICADORES DE EVALUACIÓN
VAN N/A
BENEFICIO/COSTO -
Supuestos -
5. JUSTIFICACIÓN
Justificación Contar con un tanque para el almacenamiento y bombeo de condensado en estado estático
6. OBJETIVOS
Objetivo general del proyecto Reparación del tanque de almacenamiento de condensado TK-30
Objetivos específicos del proyecto Contar con un tanque para el almacenamiento y bombeo de condensado en estado estático
7. DESCRIPCIÓN
Realizar un trabajo mayor de refacción del tanque de almacenamiento TK-30 consistente en la valoración de los defectos ya identificados y ejecución
de las posibles actividades de reparación que pueden no limitarse al remplazo de las secciones de envolvente que no cumplen con los criterios de
Descripción del proyecto
espesores, arenado y pintado de la pared interna y el soporte del techo y revestimiento interno con PRFV con lo que habilitaríamos nuevamente este
tanque para el servicio.
8. COMPONENTES
Componente Descripción Resultado Principal Responsable Inicio Fin
Ingenieria Estudio de Ingenieria segun API-653 Valoracion de defectos Luis Fernando Martinez 15-Feb-16 29-Feb-16
Preparación y lanzamiento de la licitación para la
Licitacion Recepcion de propuestas Luis Fernando Martinez 1-Apr-16 31-May-16
reparacion del TK-30
Evaluacion Validación de las propuestas y selección de la empresa Seleccion de la empresa Luis Fernando Martinez 1-Jun-16 15-Jun-16
Contratación de la
Contratacion Contratación de la empresa Luis Fernando Martinez 16-Jun-16 30-Jun-16
empresa
Reparacion Mano de obra, refacción y puesta en servicio Reparacion del TK-30 Luis Fernando Martinez 1-Aug-16 30-Sep-16
G&A Gastos Administrativos 15-Feb-16 30-Sep-16
68
FORMULARIO 3: TIEMPO DEL PROYECTO
1. DATOS DEL PROYECTO
Empresa: BG Bolivia
Costo Total ($us): 180000
Fecha de Inicio: 15-02-16
Fecha de Finalización : 30-09-16
2. PROGRAMACIÓN FÍSICA
b
En términos porcentuales Programación Mensual 2016 P
Avance Avance Avance Avance Avance Avance Avance

COMPONENTE Ponderación acumulado al programado 2015 programado 2016 ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC programado 2017 programado 2018 programado 2019 programado 2020
30 Jun 2015 (Jul-Dic) (Ene-Dic) (Ene-Dic) (Ene-Dic) (Ene-Dic) (Ene-Dic)
P
1 0 Ingenieria 20.0% 20.0% P
1 0 Licitacion 15.0% 7.0% 8.0% P
1 0 Evaluacion 5.0% 5.0% P
1 0 Contratacion 10.0% 10.0% P
1 0 Reparacion 50.0% 25.0% 25.0% P
0 0 G&A P
0 0 0 P
0 0 0 P
TOTAL 100.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 4.0% 0.0% 1.1% 1.2% 1.3% 0.0% 12.5% 12.5% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% P
P
0 La sumatoria de la columna "Ponderación" debe ser 100% P
0 La sumatoria del "Avance acumulado al 30 Jun 2015 y el Avance programado hasta el cierre del proyecto, debe ser igual a 100% P
5 El Avance programado 2016 debe coincidir con la programación mensualizada (sumatoria de valores de las columnas H - S) P
3. PROGRAMACIÓN DE HITOS 2016
COMPONENTE ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
Ingenieria x
Licitacion x x
Evaluacion x
Contratacion x
Reparacion x x
G&A x x x x x x x x
0
0
0
69
FORMULARIO 3: COSTO DEL PROYECTO
1. DATOS DEL PROYECTO
Empresa: BG Bolivia
Costo Total ($us): 180000
Fecha de Inicio: 15-02-16
Fecha de Finalización : 30-09-16
2. PROGRAMACIÓN FINANCIERA (Expresado en Dólares)
Contratado
X Contratar Programación Mensual 2016
Ejecución Ejecución Programación
Estado de la Ejecución Programación Programación Programación Programación Programación
auxaux COMPONENTE Presupuesto Total acumulada al 2015 2015 ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
contratación 2014 2016 2017 2018 2019 2020
31 Dic 2013 (Ene - jun) (Jul - Dic)
MAR0 Ingenieria 40,000.00 X Contratar 40,000.00 40,000.00
0 0 Licitacion -
0 0 Evaluacion -
0 0 Contratacion -
## 0 Reparacion 140,000.00 X Contratar 140,000.00 50,000.00 90,000.00
MAR0 G&A 40,000.00 40,000.00 5,714.29 5,714.29 5,714.29 5,714.29 5,714.29 5,714.29 5,714.29
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
TOTAL 0.00 0.00 0.00 0.00 220,000.00 0.00 0.00 45,714.29 5,714.29 5,714.29 5,714.29 5,714.29 55,714.29 95,714.29 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
70
Anexo 2. Programa Anual de Capacitación y Actualización
En cumplimiento de los compromisos asumidos por nuestra empresa en el marco de los nuevos
Contratos de Operación suscritos con YPFB, en los que se establece que (i) el Titular (BG Bolivia)
recibirá estudiantes o egresados de educación técnica o superior relacionados con la industria
petrolera, sin asumir responsabilidades por sus riesgos, para que realicen prácticas y estudios en
los Campos del Área del Contrato y en las oficinas del Titular en la República; y (ii) YPFB en
coordinación con el Titular definirá programas anuales de capacitación para personal boliviano
del Titular y de YPFB. Los costos en los que incurra el Titular por estos conceptos se considerarán
Costos Recuperables.
Planes de Capacitación
BG Bolivia tiene un Plan Anual de Capacitación que tiene por objeto asegurar que su personal
tenga las competencias de relacionadas al Comportamiento, Técnicas y Seguridad Salud y Medio
Ambiente (HSSE), necesarias para lograr los objetivos comerciales, cumplir con las políticas de
BG Group, estándares de seguridad y los principios éticos.
Programa de Desarrollo de Competencias Relacionadas al Comportamiento
Existen competencias que no son específicas a la posición, sino que son comunes a todas las
áreas de la organización y son necesarias para la realización de un trabajo. A través de este
programa buscamos desarrollar las siguientes competencias en nuestro personal, ya que tanto
los principios corporativos como los comportamientos de BG Group constituyen los valores
esenciales que definen nuestra forma de trabajo. Las competencias que buscamos desarrollar
en nuestros trabajadores son las siguientes:
• Preocupación por los demás (caring)

• Apertura (open)
• Impulso (driven)
• Agil (agile)
Programa de Desarrollo de Competencias Técnicas
Para identificar las necesidades de capacitación, primero se definen los Perfiles de Competencia
e identifican las necesidades de desarrollo profesional a través del proceso de Revisión del
Desarrollo (ADR).
Cada área funcional (tanto administrativa como técnica) cuenta con varios niveles de
especialización y nivel de experiencia requerida para cada uno de los puestos que conforman la
estructura organizacional. En base a la comparación con los puestos genéricos incluidos en la
Escalera Corporativa para Desarrollo de Carrera y para fines de progresión se definen
prioridades de capacitación e inversión para cada individuo de la organización.
Esta información se usa como insumo para estructurar la Matriz de Identificación de

Necesidades de Capacitación y Desarrollo para luego elaborar los Planes Individuales de
Desarrollo en función al presupuesto aprobado para este fin.
71
A la fecha hemos concluido el proceso de revisión de desarrollo (ADR), posteriormente RRHH
consolidará toda la información para posteriormente reunirse con los Gerentes de cada área y
definición de las actividades de desarrollo de nuestro personal para el año 2016.
Les informamos que generalmente se trabaja con los siguientes proveedores de capacitación
para cursos técnicos y / especializados:
Proveedor Página Web
Schlumberger www.slb.com
Petroleum Experts www.petex.com
JM Campbell www.jmcampbell.com
Petroskills www.petroskills.com
Kappa www.kappaeng.com
PriceWaterHouseCoopers www.pwc.com/bo
Life Cycle Institute www.LCE.com/institute
NexTraining www.nexttraining.net
UPSA www.upsa.edu.bo
Bauergerf-Klein www.bauerberg-klein.com
Teduc www.teduc.com.ar
Plan de Desarrollo de Competencias de Seguridad, Salud y Medio Ambiente (HSSE)
BG Bolivia también cuenta con un programa completo de desarrollo de competencias de

Seguridad, Salud y Medio Ambiente, necesario para cumplir con las políticas y procedimientos
HSSE de BG Bolivia y de BG Group, este plan incluye temas como manejo defensivo, curso de
primeros auxilios, combate contra incendios, análisis de riesgos y otros. Este plan incluye los
siguientes temas:
1. Gerenciamiento de crisis
2. Manejo Defensivo
3. Primeros Auxilios Nivel I
4. SVCA (soporte vital avanzado cardio vascular)
72
5. Combate contra incendios nivel I
6. Transporte y manipulación de sustancias químicas y peligrosas
7. Auditores internos del sistema de gestión integrado de HSSE
8. ISO 14001 y OHSAS 18001 / BG Bolivia HSSE Management System
9. Inducción HSSE para personal nuevo
10. Curso de Bomberos ARFF
11. Administración de recepción de despacho aéreos
12. Selección, uso, mantenimiento y almacenamiento de EPP
13. Seguridad física
14. Practical security response
15. Prevención de fraudes
16. Protección de la información
17. Manejo de residuos
18. Resilience management
19. Travel health and security briefing
20. Health training
El Programa de Capacitación de nuestra empresa para la gestión 2016, está organizado sobre los
parámetros aquí indicados tanto en su programación como en el tipo de competencia que
queremos desarrollar en nuestro personal.
Presupuesto Estimado
Detalle Presupuesto Estimado para 2016
Programa de desarrollo de habilidades generales

del negocio $15.000
Programa de Capacitaciones Técnicas $154.741
Programa de Entrenamientos HSSE $13.000
TOTAL $173.100
Adicionalmente, BG Bolivia incluirá en su presupuesto un monto para el programa de

capacitación que se establezca con YPFB. Esta partida presupuestaria asciende a US$ 200.000
para la gestión 2016.
73
Anexo 3. Programa de Abandono de Facilidades
Objetivo
El objetivo del presente documento es realizar una estimación de los costos necesarios que se
incurrirían en el supuesto caso del abandono de las facilidades operadas 100% por BG Bolivia.
El procedimiento de abandono de las facilidades está en conformidad con las Leyes vigentes y
las prácticas internacionales así como la política de operación de BG Group y siguiendo todas las
normas de seguridad.
Facilidades de BG Bolivia
Los siguientes supuestos han sido considerados:
• Los costos de abandono incluyen el desmantelamiento de facilidades en Planta La

Vertiente y Bloques La Vertiente, Los Suris y XX Tarija Este.
• Las líneas de conducción serán cortadas, llenadas con agua, tapadas en los extremos y
dejadas en el sitio. Si hubiera áreas expuestas estas serán recuperadas.
Campos Operados por BGB
74
• La Vertiente
El bloque La Vertiente consta de 375 km2 del cual forman parte los campos, La Vertiente,
Escondido y Taiguati.
La Planta La Vertiente que procesa la producción de todos los campos fue construida en el área
del Bloque La Vertiente, y de igual manera la batería colectora de EDD.
• Los Suris
El bloque Los Suris, está compuesto por el campo del mismo nombre y cuenta con un área de 50
km2.
75
La Batería colectora de Los Suris fue construida en el área del Bloque Los Suris.
• Tarija XX Este
El bloque XX Tarija Este, está compuesto por los campos Palo Marcado e Ibibobo y cuenta con
un área de 151 km2.
La Batería colectora de Palo Marcado fue construida en el área del Bloque XX Tarija Este.
Alcance del proyecto de abandono

El presente proyecto preliminar de facilidades se lo realizó bajo las siguientes consideraciones
generales:
• Equipos y Materiales
Incluye el costo de desmantelamiento de equipos y materiales (tuberías, instrumentación,

eléctricos, etc.). Se asumió que las tuberías enterradas no serán removidas.
El listado de equipos a desmantelar es el que se indica líneas abajo:
76
77
• Obras Civiles
Se asume que se despejarán los materiales hasta un metro por debajo del nivel del piso.
Materiales debajo de un metro se dejarán en el sitio.
El sitio será luego nivelado usando material prestado. Fundaciones, zanjas, líneas enterradas
fueron consideradas de manera similar.
• Tratamiento de agua y disposición
Se asume que habrá aguas residuales en el fondo de tanques/vessels que requerirán

tratamiento. Se asume 1 metro de este tipo de agua. Costos incluyen su transporte y
disposición.
• Disposición de chatarra
Se asume que la misma será dispuesta en el predio de Almacenes La Vertiente para su venta.
• Ingeniería y Auditorías
Se han incluido gastos para Ingeniería y Auditorías
• Gerenciamiento y Contingencias
Se han incluido gastos para cubrir Supervisión y Gerenciamiento del contrato de demolición. Así
mismo se ha considerado un 20% por contingencias.
• Restauración ambiental
Se tiene planificado el abandono de facilidades de la siguiente manera:
o Control de erosión
o Escarificación de suelos
o Re-vegetación con especies similares a las de área cercana circundante al área de
abandono (gramíneas, plantas rastreras, reforestación con especies pioneras,
plantaciones de enriquecimiento)
o Nota de conformidad por parte del propietario y/o TCO
o Informe de monitoreo ambiental (Fases de abandono y cierre) enviados a la OSC y AAC.
Cálculo de la provisión de abandono

De acuerdo a la cláusula 24.4 del CO:
Costo total de abandono (CAE): U$ 30 millones
Año de abandono: 2019
Reservas remanentes en 2016 (RRR): 20 BCF
Produccion Anual Estimada 2016 (PAE): 5.2 BCF
Provision Acumulada de 2015 (PAA): U$ 11.68 millones
Provision Anual 2016 (PA): U$ 8.54 millones
78
Anexo 4. Gestión de Seguridad, Salud y Medio Ambiente
BG Bolivia, en línea con su política en Salud, Seguridad y Medio Ambiente (HSSE), está
comprometido a lograr una gestión efectiva que minimice los riesgos para todas sus actividades
como parte integral del negocio. El mantenimiento de sus procesos de gestión y la mejora
continua en HSSE son parte de los pilares de desempeño del negocio.
En este sentido es que se desarrolló el Programa de Gestión Ambiental, así como el Programa de
Prevención de Riesgos a la Seguridad y Salud Ocupacional para el año 2014, los mismos que se
describe en el presente documento.
Sistema de Gestión HSSE
Los aspectos HSSE son administrados en BG Bolivia a través de la implementación de un sistema

de gestión integrado, que parte de la Política HSSE, de los estándares y lineamientos de BG
Group y de los requisitos establecidos en las normas ISO 14001:2004 y OHSAS 18001:1999,
norma en las que BG Bolivia se encuentra certificada.
Además, gestionar los riesgos y mejorar el desempeño en HSSE es una parte integral de nuestra
operación y un indicador fiable de cómo cada activo subsidiaria de BG Group gestiona sus
negocios. La clave para lograr mejoras continuas es aplicar los Planes de Mejoramiento, que han
sido diseñados para manejar y reducir los riesgos.
Normas ISO 14001:2004 y OHSAS 18001:2007
El alcance del sistema de gestión integrado HSSE incluye las actividades de exploración,
perforación y producción de los los campos: Los Suris; La Vertiente (La Vertiente, Taiguati y
Escondido); Bloque XX Tarija Este (campos Ibibobo y Palo Marcado), operados y asignados a BG
Bolivia, la operación de la planta de gas natural La Vertiente (incluyendo los ductos que
conectan los campos de gas con la planta y los caminos de acceso a los campos de gas
mantenidos por BG Bolivia), y la oficina central en Santa Cruz de la Sierra.
La norma ISO 14001 es un estándar internacional desarrollado para incorporar los aspectos
ambientales en el negocio de una organización. En BG Bolivia se tiene implementado un sistema
de gestión que incorpora una serie de elementos interrelacionados que de una manera
sistemática identifican y evalúan los aspectos e impactos ambientales ocasionados por nuestras
actividades, anualmente generan objetivos y metas medibles y alcanzables, incentivan la
implementan programas y miden y evalúan constantemente el desempeño, buscando la mejora
continua.
El estándar OHSAS (Occupational Health and Safety Assessment Series) ha sido desarrollado
para ayudar a las empresas a controlar y minimizar los riesgos de salud ocupacional y seguridad
a los que pueden estar expuesto los empleados, contratistas y partes interesadas. BG Bolivia ha
incorporado los requisitos de este estándar a su Sistema de Gestión, donde además de cumplir
con los requisitos legales y corporativos, se incluye la identificación de los peligros y riesgos en el
ambiente de trabajo y la manera de controlarlos mediante herramientas de planificación,
ejecución de medidas de control y medición constante del desempeño.
79
Política de Salud, Seguridad y Medio Ambiente
Nuestra responsabilidad por la Salud, la Seguridad, la Seguridad Patrimonial y el Medio

Ambiente (HSSE) es un valor fundamental en BG Bolivia. Nuestro propósito es proteger la salud
y la seguridad de nuestra gente, minimizar el impacto ambiental asociado con nuestro negocio y
asegurar la integridad y la operación segura de nuestros activos
Creemos que un excelente desempeño del negocio requiere de un excelente desempeño en

HSSE. La ejecución segura de los proyectos y la operación segura de las instalaciones es un
elemento crítico para el éxito de nuestro negocio. Nuestra meta HSSE es ejecutar nuestro
negocio con cero lesiones a nuestra gente y minimizar el impacto ambiental causado por
nuestras actividades. Buscamos mejorar continuamente el desempeño HSSE.
Gestión ambiental en proyectos nuevos y de desarrollo
Los procesos de licenciamiento ambiental ante las autoridades pertinentes tienen plazos que
varían en función de la envergadura y emplazamiento de cada proyecto. BG Bolivia debe
considerar los plazos que demandan la obtención de las mencionadas licencias e iniciar los
trámites con la suficiente anticipación; de tal manera que, en lo posible, las fechas de obtención
de las licencias ambientales estén acordes con las fechas programadas por la compañía para el
inicio de actividades.
Es importante notar que antes de iniciar una nueva actividad o proyecto, se debe realizar la
elaboración del Estudio de Evaluación de Impacto Ambiental EEIA con el fin de obtener la
licencia ambiental correspondiente y en la fase de ejecución hacer el seguimiento a las medidas
de prevención y control presentando ante la Autoridad el informe de Monitoreo Ambiental
correspondiente. La ejecución del EEIA y de los monitoreos ambientales estará a cargo de una
empresa consultora ambiental, legalmente establecida en el país. En general, los costos del EEIA
y de los monitoreos ambientales están incluidos en el presupuesto de cada proyecto.
Una vez finalizadas las etapas de exploración, construcción y/o perforación, se debe proceder al
abandono temporal de las brechas, planchadas y derechos de vía, campamentos y otras
utilizadas, dejando habilitadas y sin restaurar las áreas requeridas para la operación segura de
los activos.
El inicio y/o continuidad de las licencias están en función a los resultados obtenidos y su
respectiva evaluación. En este sentido, durante la gestión 2016, se continuarán con las acciones
de gestión ambiental del proyecto Perforación del pozo EDD 9 & EDD 10.
Gestión Ambiental en actividades operativas
Las actividades de producción tienen también un componente de gestión ambiental

determinado por las aplicación de las medidas de mitigación y monitoreo establecidas en las
licencias ambientales para las fases de operación y mantenimiento. Las siguientes actividades
son programadas de manera anual:
• Monitoreo de calidad de aire, emisión de gases y partículas de fuentes fijas y móviles,

ruidos e intensidad luminosa Planta La Vertiente.
• Análisis químico bacteriológico Aguas Servidas y Potable Planta La Vertiente
• Análisis físico químico de aguas de inyección Campo La Vertiente
80
• Monitoreo de suelos – según requerimiento
• Restauración y reforestación – según planificación
• Monitoreo ambiental anual campos LVT, EDD, LSR, TGT, PMO, IBB
• Plan de respuesta ante emergencia y contingencias – según planificación
El principal objetivo del Plan de Respuesta ante Emergencia y Contingencias es proporcionar una
respuesta adecuada y oportuna a cualquier situación no esperada que afecte o atente contra:
• La seguridad física de todo el personal.

• La salud de los empleados, contratistas y comunidad en general
• El medio ambiente
En las gestiones pasadas, BG Bolivia realizó el trámite de integración de varias licencias

ambientales, en este sentido ver la Tabla abajo donde se muestra las actuales Licencias
Ambientales que cuenta BG Bolivia:
Tabla Licencias Ambientales
No LICENCIA AMBIENTAL NUMERO DE LA LICENCIA ESTADO ACTUAL
Planta de Gas La Vertiente Pozos

Licencia Ambiental Integrada –
1 campos Taiguati, La Vertiente DAA-060303-04 No 0071/2011
Vigente
Escondido y Los Suris.
Perforación de Desarrollo Pozo

2 060303-04-DIA Nº 1666/12 Vigente – Abandono definitivo
Mistol-1 (MTL-1)
3 Desarrollo del Campo Palo MMAyA-VMABCC-DGMACC EEIA

Vigente
Marcado 2455(a)/2009
4 MMAyA-VMABCC-DGMACC-060303-04-CD-
Perforación pozo inyector LVT-I1 Vigente
3 No.3894/2009
5 Pruebas extendidas pozo IBB-2 060303-04-CD-3 No.4139/2010 Vigente
6 Perforación de los pozos PMO-7

060301-04-DIA-No 4363/12 Vigente
y PMO-8
Perforación de los pozos TGT-4 y MMAyA-VMABCC-DGMACC-060303-04-DIA-

7 Vigente
TGT-5 No 3765/09
Perforación de los pozos IBB 3, 4,

8 DIA 060303 – 04 – DIA No. 3978/11 Vigente
5, 6 y facilidades de producción
Perforación pozos EDD-9 y EDD-

9 060303-04-DIA Nº 5128/13 Vigente
10
81
Presupuesto
El presupuesto HSSE está incluido tanto en el Capex para proyectos específicos como en Opex,
que incluyen actividades de mantenimiento.
CAPEX:
Las actividades programadas en el PTP16 en inversiones (CAPEX), que cuenten con un

componente de HSSE, se refieren principalmente a mantener las obligaciones en el marco de las
Licencias Ambientales. Por otra parte en procesos de nuevos licenciamientos, éstos
normalmente incluyen elaboración de EEIAs, Plan de Desmonte para Permiso de Desmonte,
procesos de Consulta y Participación, Consulta Pública, Servidumbres, Compensaciones,
Monitoreo ambiental, Consultorías, Restauración y Abandono, así como medidas de gestión de
planes y programas de Prevención de Riesgos de Seguridad y Salud Ocupacional. Estos montos
están incluidos en los importes de cada proyecto, especificado en la sección 3 de este
documento.
OPEX
Medio Ambiente: Son las actividades ambientales que se ejecutan en el marco de los Proyectos
o operaciones existentes que cuentan con licencia ambiental y que están programadas en el
PTP16 bajo costos operativos (OPEX).
Seguridad y Salud Ocupacional: El Programa de Prevención de Seguridad y Salud Ocupacional

está orientado a controlar los riesgos presentes en la etapa de operación de BG Bolivia a través
del mantenimiento de su Sistema de Gestión de HSSE, en conjunción con el Sistema de Gestión
de Empresa Saludable que entre sus elementos principales incluye la estandarización de sus
procedimientos, procesos y programas como son gestión de riesgos, entrenamiento, auditorías,
etc.
En la sección de capacitación el departamento de Recursos Humanos se ha incluido el

entrenamiento y capacitación HSSE. El presente presupuesto se encuentra dentro de los gastos
de P&B.
82
Presupuesto HSSE 2016
Ppto 2016
ACTIVIDAD Categoría
Estimado ($us)
Auditoría HSSE de nivel 3 y 4 y Salva Vidas 20,000 P&B
Cámara fotográfica 300 P&B
Estudios de seguridad (Safety case) 150,000 OPEX
Entrenamiento anual sobre seguridad patrimonial 12,000 P&B
Gap Análisis 4,000 P&B
Impresión de material e incentivos 3,000 P&B
Gastos generales HSSE (EPP) 60,000 OPEX
Licence fees 527,050 OPEX
Manejo de crisis (Capacitación y pruebas) 30,000 OPEX
Mantenimiento de certificación de la ISO 14001 / OHSAS 18001 36,000 P&B
Mantenimiento extintores y otros HSSE 25,000 OPEX
Monitoreos ambientales áreas operativas LVT-TGT-EDD-LSR-PMO 65,000 OPEX
Monitoreos ambientales oficinas SCZ (Incluye benceno y asbesto) 22,000 P&B
Programa de salud 35,000 OPEX
Otros temas ambientales 60,000 OPEX
Reparación de sistema de combate contra incendios 0 OPEX
Seguridad basada en el comportamiento BBS 24,000 OPEX
Seguridad y vigilancia 280,000 OPEX
Servicio de actualización de normas legales en salud, seguridad y 6,600 P&B

medio ambiente
Servicio de fumigación 14,940 OPEX
Sistema de aseguramiento de competencias CAMS. 200,000 OPEX
Verificación efectividad Detección de gas y fuego 60,000 OPEX
Verificación sistema Combate contra Incendio 0 OPEX
83
Anexo 5. Actividades de Responsabilidad Social Empresarial
La responsabilidad social (corporativa) en BG Bolivia está basada en 15 principios corporativos

que cubren 4 áreas; Nuestra Conducta, Nuestra Gente, Sociedad y Medio Ambiente. Cada una
de las áreas está respaldada por compromisos sociales, políticas internas y procedimientos que
son aplicados en todo el accionar de la empresa. Los principios corporativos se identifican a
continuación:
Conducta
• Actuamos con integridad, imparcialidad y transparencia

• Cumplimos las disposiciones legales, regulatorias y requisitos de licencias
• No toleramos la corrupción de ninguna forma, sea directa o indirecta
• Nuestros criterios de inversión tienen en cuenta los rendimientos económicos, impactos
ambientales, consecuencias sociales y los derechos humanos.
• Altos estándares de buen gobierno corporativo son parte integral de la forma en la que
administramos nuestro negocio
Nuestra Gente
• Tratamos a las personas con imparcialidad, respeto y decencia

• Ayudamos a los empleados a desarrollar su potencial
• Creemos que todas las lesiones pueden evitarse
• Proveemos ambientes de trabajo seguros y saludables
Sociedad
• Trabajamos para asegurar que la comunidad se beneficie de forma duradera con

nuestra presencia
• Escuchamos a la comunidad y tenemos en cuenta sus intereses
• Apoyamos los derechos humanos dentro de nuestras áreas de influencia.
Medio Ambiente
• Realizamos una contribución positiva a la protección del medio ambiente

• Vamos más allá del cumplimiento de la reglamentación medioambiental local, para
aplicar además las mejores prácticas internacionalmente aceptadas
• Reducimos al mínimo posible cualquier efecto adverso de nuestras operaciones sobre el
medio ambiente
En la aplicación del principio de “Sociedad” BG Bolivia esta implementando el estándar de

Desempeño Social y enuncia como política:
• Establecer y mantener relaciones efectivas con las comunidades del área de influencia
• Prevenir y mitigar los impactos negativos de las operaciones
• Crear y desarrollar oportunidades para realzar los beneficios a las comunidades
Al implementar el principio de “Sociedad”, el estándar de Desempeño Social permite:
84
• Cumplir las acciones de relacionamiento comunitario que están identificadas en el
marco del contrato de servicio petrolero, la legislación nacional y los principios
corporativos de BG Bolivia
• Implementar herramientas metodológicas como la Línea Base Socio Económico y
evaluaciones de impactos sociales para reforzar el entendimiento, la comunicación
continua y la coordinación de acciones conjuntas con los actores sociales identificados.
• Implementar procesos de consulta permanente con los actores sociales y facilitar los
procesos de consulta identificados en la legislación nacional.
• Promover un valor agregado en los convenios resultantes de procesos de negociaciones
de compensaciones.
• Contar con permisos de paso respaldados técnicamente y socialmente con los actores
sociales; lo cual nos permita implementar las actividades de exploración.
85
Anexo 6. Acciones de Desempeño Social
En la implementación del estándar de Desempeño Social, BG Bolivia está implementando un

sistema de gestión y procedimientos, además de la aplicación de diferentes herramientas de
relacionamiento y de recolección de datos que permitirán elaborar un Plan de Desempeño
Social que identifique a cada Comunidad del Área de Influencia con sus respectivos planes y
proyectos de inversión social.
Actores Sociales por Campo:
• Campo Taiguati:
o Sociedad Pequeños Productores de Tarairí (Influencia Directa)
o Comunidad mixta Taiguati (Influencia directa)
o Comunidad La Vertiente (Influencia directa)
o Gobierno Municipal de Villa Montes
o Ejecutivo seccional de Villa Montes
• Campo La Vertiente
o Comunidad El 50 (influencia directa)
o Colonias Menonitas
o Filial Ganadera “El 50”
o Ganaderos área LVT
o Ejecutivo Seccional de Villa Montes
• Campo Escondido
o ORCAWETA
o Comunidades Weenhayek del área de influencia directa e indirecta :(Circulación/
Algarrobal / Cardonal/ Cueva León / Tres Pozos / San Bernardo/ San Benito) **
o Ganaderos área EDD
o OTB El Simbolar
o Ejecutivo Seccional de Villa Montes
• Campo Los Suris

o ORCAWETA
o Comunidades Weenhayek del área de influencia directa e indirecta :(Circulación/
Algarrobal / Cardonal/ Cueva León / Tres Pozos / San Bernardo/ San Benito) **
o Ganaderos área Los Suris
o
86
• Campo Palo Marcado
o ORCAWETA
o Comunidad Weenhayek del área de influencia directa e indirecta (Bella Esperanza /
Bella Esperanza Viejo, Resistencia 1,2 y Viejo/ La Bajada, Viscacheral Norte /
Vischacheral Sur/ La Estrella, Campo Verde, Purísima)**
o Ganaderos
o Comunidad Arenales
o Asociación de productores de ganado bovino El Progreso
o Gobierno Municipal de Villa Montes y Gobierno Municipal de Yacuiba
o Ejecutivo seccional de Yacuiba
• Campo Ibibobo
o OTB Taringuiti, Palo Marcado e Ibibobo (influencia directa)
** Nota: Estas son las comunidades reconocidas por BG Bolivia, en los últimos años se ha
dividido las comunidades y se ha instalado en el área de influencia directa e indirecta
Los principales actores sociales con los que se coordina son:
• Comunidad Indígena Weenhayek

El principal actor social de BG Bolivia es el Pueblo Weenhayek. El Pueblo Weenhayek cuenta con
una población aproximada basado en el censo de 3322 habitantes y cuentan con un territorio
denominado Tierra Comunitaria de Origen (TCO) el que se encuentra en el margen sur del río
Pilcomayo, donde están ubicados los campos Escondido, Los Suris y Palo Marcado, y las líneas
de recolección que cruzan el río Pilcomayo.
Su organización máxima se denomina ORCAWETA liderada por su Capitán Grande (Organización

de Capitanes Weenhayek) que comprende aproximadamente 180 comunidades representados
por su Capitán Comunal y 10 instituciones.
Su actividad principal es la pesca a lo largo del río Pilcomayo considerado para ellos de gran
importancia por brindarles su principal medio de subsistencia en la época de pesca. Son también
recolectores de miel, frutas silvestres y artesanos.
Desde el 2011, la subsistencia del Pueblo Weenhayek está gravemente afectada por la
interrupción de la ruta migratoria del Sábalo debido a que las aguas del Rio Pilcomayo han sido
desviadas para riego agrícola en territorio Argentino Ruta 28 y el Territorio Paraguayo mediante
el Proyecto Pantalón. La crisis de la subsistencia resulto en la solicitud del Pueblo Weenhayek
de recibir los fondos de compensación anuales en efectivo para ser distribuidos entre las
comunidades.
87
El Pueblo Weenhayek por negociaciones de compensación con BG Bolivia que datan desde el
2001 cuenta con un monto de compensación anual que se le deposito en dos cuotas anuales y
por ser una compensación pre existente no se puede aplicar de manera retroactiva el Decreto
Supremo 2195 que reglamenta la compensación.
BG Bolivia trabaja con el Pueblo Weenhayek desde el 2001, iniciando nuestra relacion basado
en un relacionamiento comunitaria más enfocado a las compensaciones. En el 2009, se dio un
giro al relacionamiento y priorizo la construcción de alianzas para apoyar el desarrollo de su
territorio. En el año 2010, la empresa apoyó a la Organización de Capitanes del Pueblo
Weenhayek (Orcaweta) en la elaboración inicialmente de una Línea Base Socio Económico que
derivo en la necesidad de elaborar el Plan Estratégico de Desarrollo Weenhayek para el periodo
2011-2015. De esta manera, los Weenhayek se convirtieron en el primer pueblo indígena de las
tierras bajas de Bolivia en contar con un Plan de Desarrollo.
Desde el año 2012, los esfuerzos de BG Bolivia y del Pueblo Weenhayek se enfocaron en la
implementación de la Oficina Técnica de Desarrollo Weenhayek, con el propósito de gestionar
proyectos de desarrollo con diferentes instituciones en beneficio de los habitantes del territorio
indígena. Adicionalmente, BG Bolivia, junto con FAUTAPO y los Capitanes Comunales,
implementaron proyectos productivos en 18 comunidades del área de influencia. Cada una de
las familias que participa en los proyectos recibe capacitación y asistencia técnica en el manejo
de cultivos tradicionales que se plasman en huertos comunales, agricultura con micro riego,
apicultura y costura.
En la gestión 2015, en base al análisis de los avances y desafíos del Pueblo Weenhayek, BG
Bolivia y Fautapo se mantuvo el apoyo capacitación y asistencia técnica en el manejo de cultivos
tradicionales para fortalecer el conocimiento en campo. Adicionalmente, se intentó dar los
primeros pasos para crear una Asociación de Productores Weenhayek el clima de elecciones
regionales y locales retrasaron este objetivo y la meta es que durante el 2016 se puede
consolidar esta iniciativa para que se constituya en la instancia con potencial gestionar fondos y
asistencia técnica de otras instituciones, además están iniciando transición de la Oficina Técnica
en un brazo comercializador de los productos de la TCO Weenhayek.
En referencia al Plan de Desarrollo Estrategico 2011- 2015, hemos podido comprobar que recién
con los resultados logrados en el 2015 en la cual se demostró que 50% de las comunidades que
se apoyó con asistencia técnica y los materiales necesarios para implementar proyectos
sostenibles lograron resultados tangibles . Eso resultados tangibles durante el 2016, serán la
base de las gestiones para seguir promocionando el Plan de Desarrollo por parte de ORCAWETA
enfocado ahora a más de 180 comunidades.
• Comunidad El 50
Comunidad en el margen norte del río Pilcomayo, donde se encuentra ubicada la Planta La
Vertiente y el campo La Vertiente, la integran principalmente ganaderos cuya actividad principal
es la cría de ganado bovino.
Se organizan a través del municipio de Villa Montes y han conformado su Organización

Territorial de Base (OTB) que está representada por un “Presidente”. En dicha comunidad viven
aproximadamente 30 familias considerados ganaderos medios y chicos, y por la cercanía a la
ciudad de Villa Montes, muchos de ellos cuentan con un doble domicilio, en el campo y la
ciudad.
88
• Sociedad Pequeños Productores de Tarairí
La Sociedad Pequeños Productores de Tarairí que administra las tierras comunales en las cuales
se encuentra el campo Taiguati, es una Sociedad que engloba varias comunidades mixtas
principalmente campesina, ganadera e indígena (Guaraní); en el caso específico del área de
influencia de BG Bolivia están: OTB de Taiguaiti y la comunidad indígena La Vertiente.
• OTB Taringuity / Palo Marcado / Ibibobo

Las OTBs Taringuity / Palo Marcado / Ibibobo se encuentran en el campo Ibibobo al margen
norte del Rio Pilcomayo. No cuenta con una definición clara de los límites ya que el área se
encuentra en proceso de saneamiento por el INRA. Estas comunidades son principalmente
campesina y ganadera y están representados por las autoridades de las OTBs.
• Asociación de Productores de Ganado Bovino El Progreso

La Asociación está conformada por propietarios dedicados a la actividad ganadera y que están
ubicados dentro del área de influencia directa del Campo Palo Marcado y sus facilidades.
• Colonias Menonitas
Las Colonias Menonitas son migrantes ubicados en diferentes regiones del país como colonias
independientes dedicadas a la Agricultura y a la ganadería. En el caso de BG Bolivia son vecinos
de dos campos, La Vertiente y Palo Marcado.
• Villa Montes
La ciudad de Villa Montes se encuentra a 18 km de la Planta La Vertiente, es el área de
suministro de algunos bienes y servicios que se requieren en nuestras operaciones.
Aproximadamente el 50% de los trabajadores de BG Bolivia y de las principales empresas

contratistas) viven en ésta ciudad.
Todos los ciudadanos (indígenas y no indígenas) encuentran en la ciudad de Villa Montes el

centro de sus actividades políticas, educativas, de salud, administrativas y socioeconómicas.
La población media de la cuidad de Villa Montes es alrededor de 30.000.- habitantes, y entre sus
principales instituciones se tiene a:
La Autoridad Seccional es la principal instancia política de la región.
El Gobierno Municipal es el responsable de la administración pública de los ciudadanos del área

urbana y rural.
En el área de influencia directa:
Nuestra empresa cambió el enfoque de Relacionamiento Comunitario por el cumplimiento del

estándar y procedimiento de Desempeño Social con la implementación de herramientas como:
la línea base socio económica; evaluación de impactos sociales, elaboración de un Plan de
Desempeño Social que identifica proyectos específicos de inversión social con las comunidades
del área de influencia según el siguiente criterios:
a) Apoyo voluntario y potestativo de BG Bolivia ( no negociable)

b) Enfoque sostenible
89
c) Priorización de necesidades con las comunidades.
d) Elaboración participativa
Para la gestión 2016, el Plan de Desempeño Social estará enfocado a las siguientes
comunidades:
• Comunidad Indígena Weenhayek

La coordinación estará enfocada a los siguientes aspectos:
o Continuidad de los Proyectos de Inversión social productivos / culturales / desarrollo

socio-económico con las comunidades ubicadas en el área de influencia de los Campos
Los Suris, Escondido y Palo Marcado mediante la alianza estratégico con la Fundación
Fautapo.
o Iniciar las gestiones para crear asociaciones productivos dentro de la TCO Weenhayek
o Asistir técnicamente mediante el reforzamiento de la oficina Técnica de Desarrollo del
Pueblo Weenhayek para convertirse en el brazo comercializador de los productos de la
TCO Weenhayek y asistir técnicamente a la Asociación de Productores Weenhayek para
gestionar fondos o contrapartes para la implementación del Plan Estratégico de
Desarrollo
o Coordinar el desembolso de los fondos de compensación identificados en los convenios
anuales.
o Apoyo Sociales – Según solicitudes reales y aprobadas
• Comunidad Campesina El 50 y Ganaderos del Campo Palo Marcado (Asociación de

productores de ganado bovino El Progreso)
Desde el 2003 y 2009, BG Bolivia apoya el desarrollo ganadero de la comunidad El 50 y
Asociación El Progreso respectivamente. Actualmente dentro del marco identificado en el
Estándar de Desempeño, BG Bolivia está coordinando proyectos con ambas comunidades con
enfoque de sostenibilidad con asistencia técnica mediante la Fundación FAUTAPO. Las mismas
que están avanzando lentamente por asuntos internos de cada uno de las comunidades.
• Villa Montes
Las operaciones de BG Bolivia están ubicadas en su mayoría en el municipio de Villa Montes
donde se implementará apoyos específicos según el análisis de solicitudes recibidas.
A nivel nacional:
• Con la universidades públicas a nivel nacional
BG Bolivia mediante el departamento de Recursos Humanos ha implementado desde el año

2006 un programa de prácticas denominado “El Primer Paso en tu Desarrollo Profesional” y
tiene firmado convenios con la Universidad Pública de El Alto, Universidad Mayor de San
Andrés, Universidad Gabriel René Moreno en Santa Cruz y Camiri y recientemente con la
Universidad Juan Misael Saracho de Villa Montes. El programa de practicantes permite al
estudiante formar parte del equipo de trabajo de BG Bolivia en las oficinas o en las operaciones
dependiendo de su carrera por un tiempo determinado.
• Con la Plataforma UNIDOS del Departamento de Santa Cruz
90
Desde el 2006, BG Bolivia apoya a la Plataforma UNIDOS que aglutina a 7 instituciones sociales
que trabajan con niños, niñas y adolescentes en situación de calle. Entre las actividades que BG
Bolivia ha apoyado hasta la fecha:
o Caminata solidaria por los niños de la calle 2006 / Carrera solidaria por los niños
2009/2010/2011/2012/2013/2014
• Con otras instituciones
Se mantendrán apoyos sociales basadas en solicitudes reales, probadas y que tengan un

enfoque a un bien social, salud, educativo y cultural.
El presupuesto del área se resume a continuación:
Presupuesto
Beneficiarios Descripción 2016
TCO Weenhayek (Los campos

Los Suris, Escondido, y Palo
Compensación anual al Pueblo Weenhayek por los
Marcado están ubicados en el 180.000
campos Escondido, Los Suris y Palo Marcado
Territorio del Pueblo Indígena
Weenhayek)
Compromiso anual con actores sociales no indígenas

que están ubicadas dentro del Área de Influencia de
Comunidades Ganaderas del
los Campos LVT, EDD, LSR y PMO; enfocado a 60.000
Área de Influencia
proyectos productivos ganaderos /agricultura
elaborados con las comunidades
Sub total: 240.000
Alianza estratégica con la Fundación Fautapo: Proyectos de Inversión social y formación con 19
Comunidades del Pueblo Weenhayek
Equipamiento de Carreras Técnicas en el Área
Agrícola
Proyecto Agrícola Materiales e Insumos de Producción
Material Didáctico para procesos de enseñanza
Asistencia Técnica Educativa / Productiva
Apícola
Proyecto Apícola Materiales e Insumos de Producción
Material Didáctico para procesos de enseñanza
300.316
Asistencia Técnica Educativa / Productiva
Servicios
Proyecto de formación técnica Materiales e Insumos de Producción
Material Didáctico procesos de enseñanza
Capacitadores
Fortalecimiento de la oficina técnica de Desarrollo del
Oficina técnica de Desarrollo Pueblo Weenhayek (infraestructura, equipamiento,
del Pueblo Weenhayek personal técnico incluyendo a 5 técnicos Weenhayek,
materiales, logística etc)
91
300.316
2016 :Sub total Inversión Social seguimiento Proyectos Productivos
330.000
2016: Inversión en Proyectos Productivos
Alianza Estratégica
Cooperación Canadiense,
150.000
Fautapo y BG Bolivia: Proyecto
de Piscicultura y pesca para el
Pueblo Weenhayek
Total Inversión Social 2016 450.316
Apoyo a otros actores sociales
Apoyo social a las comunidades del área de influencia

Área de influencia 10.000
en circunstancias como Salud y educación
Gastos logísticos de Relacionamiento Comunitario de

Área de influencia 30.000
BG Bolivia en el área de influencia de Villa Montes
Subtotal 40.000
Total 2016 730.316
92
Anexo 7. Normas, Prácticas y Procedimientos aplicados de acuerdo a Ley y
Reglamentos vigentes de las Operaciones de Campo
Guía de Estándares Aplicables en Producción
Objetivo
Establecer una guía para la aplicación de normas, códigos y prácticas recomendadas

internacionales y locales vigentes, en todas las actividades comprendidas dentro de Producción:
Diseño e ingeniería, Construcción, Operación, Inspección y Prueba, y Mantenimiento.
DEFINICIONES Y ABREVIACIONES
Definiciones
Código.- Disposición que comprende un modelo a seguir para la realización de ciertas actividades
y que forma parte de una norma. Ejemplo: ASME B31.8
Norma.- Disposición que comprende un modelo a seguir para la realización de ciertas actividades.
Una norma es emitida por una entidad reconocida. Ejemplo: API 6D.
Entidad Reconocida.- Institución con la capacidad y facultad de emitir y actualizar normas,

códigos, prácticas recomendadas en un área en particular de la industria. Ejemplo: NFPA.
Práctica Recomendada.- Disposición que comprende una metodología sugerida para la realización
de ciertas actividades. Una práctica recomendada es emitida por una entidad reconocida.
Abreviaciones
AGA.- American Gas Association (Asociación Americana de Gas)
API.- American Petroleum Institute (Instituto Americano de Petróleo)
ASME.- American Society of Mechanical Engineers (Sociedad Americana de Ingenieros Mecánicos)
NFPA.- Nacional Fire Protection Association (Asociación Nacional de Protección contra Incendio)
Pub.- Publication (Publicación)
RP.- Recommended Practice (Práctica Recomendada)
TEMA.- Tubular Exchanger Manufacturers Association (Asociación de Fabricantes de

Intercambiador Tubular)
93
RESPONSABILIDADES
Jefe de Ingeniería
Responsable de hacer cumplir el presente procedimiento.
Asegurarse que las partes correspondientes tengan acceso a los estándares necesarios referidos
en este procedimiento.
Actualizar el contenido de la lista presentada en el Anexo 1, cada vez que se emitan nuevas
revisiones de los estándares por parte de las entidades correspondientes.
Personal de Operaciones
Comprende al Jefe de Ingeniería, Ingeniero líder de pozos, Ingeniero de Integridad del Activo,
Ingeniero de Producción, Superintendente de Operaciones de Producción, Supervisores de Planta,
Supervisores de Mantenimiento, Operadores de Planta y Supervisor de HSSE, quienes serán
responsables de revisar este procedimiento cuando elaboren procedimientos, preparen
modificaciones de ingeniería, realicen o supervisen trabajos dentro del área de Producción.
Personal de Terceras Partes

Cumplir con lo establecido dentro de las normas, códigos y prácticas recomendadas
internacionales y locales comprendidas dentro del presente documento en toda actividad
desarrollada para BG Bolivia.
DESCRIPCIÓN
Alcance
La presente guía es aplicable a todos los Activos Operacionales de BG Bolivia, comprendiendo así:
Planta de Tratamiento de Gas La Vertiente, Batería Los Suris, Batería El Escondido, Ductos LVT,
TGT-LVT, EDD-LVT, LSR-LVT y PMO-LVT además de cada uno de los pozos.
Actividades comprendidas y Estándares aplicables

La lista de estándares presentada dentro de este documento (Ver Anexo 1), cubre
todas las actividades relacionadas con el desarrollo de los Activos Operacionales de BG Bolivia,
mencionadas en el punto 4.1. Estas actividades se han dividido en cinco áreas, las cuales se
detallan a continuación.
• Diseño e Ingeniería
Comprende las actividades relacionadas al Diseño y la elaboración de Ingeniería Básica y/o de

Detalle de cualquier Modificación de Ingeniería aplicada sobre los Activos Operacionales de BG
Bolivia.
La guía de estándares presentada en este documento deberá ser usada durante la elaboración de
la documentación de cada Cambio de Ingeniería.
94
• Construcción
Comprende las actividades relacionadas con la Fabricación de equipos o parte de los mismos,
Construcción o Remodelación de áreas dentro de los Activos y la Instalación de equipos o
cualquier otro dispositivo dentro de los Activos.
La documentación preparada por terceras partes para realizar cualquier actividad dentro de esta
área, deberá reflejar lo establecido en los estándares que correspondan y presentados en el Anexo
1.
• Operación
Comprende las actividades relacionadas con la Operación de los Activos Operacionales.
Los procedimientos operativos que se elaboren, deberán tener como guía los estándares
presentados en este documento.
• Inspección y Prueba
Comprende las actividades relacionadas con la Inspección y Prueba de ciertos elementos de los
Activos Operacionales de BG Bolivia. Para diferenciar las actividades de esta área con las de
Mantenimiento, se considerarán las primeras como aquellas que tratan con equipo estático
generalmente (Ej.: recipientes a presión) en una frecuencia de examinación baja.
Los procedimientos de inspección que se elaboren, deberán tener como guía los estándares
• Mantenimiento
Comprende las actividades relacionadas con el Mantenimiento ciertos elementos de los Activos
Operacionales de BG Bolivia. Para diferenciar las actividades de esta área con las de Inspección y
Prueba se considerarán las primeras como aquellas que tratan con equipo dinámico (Ej.: bombas,
compresores, etc.) en una frecuencia de intervención más alta que en la Inspección.
Los procedimientos de mantenimiento que se elaboren, deberán tener como guía los estándares
CONSIDERACIONES HSSE
Revisar y adoptar los puntos de los estándares presentados, que correspondan y lleven a
mantener las actividades en los Activos Operacionales dentro de lo que establece la Política de
HSSE de BG Bolivia.
DOCUMENTOS DE REFERENCIA
PG-HSE-18 Manejo de Cambio
95
AGA
AGA Report No. 3, Concentric Square-Edged Orifice Medidores de Orificio de Borde Diseño e Ingeniería
Part 1 Meters. General Equations and Cuadrado y Concéntrico. Ecuaciones
Uncertainty Guidelines Generales y Pautas de Incertidumbre
AGA Report No. 3, Concentric Square-Edged Orifice Medidores de Orificio de Borde Diseño e Ingeniería
Part 2 Meters. Specifications and Cuadrado y Concéntrico.
Construcción
Installations Requirements Requerimientos de Especificación e
Instalación
AGA Report No. 4A Natural Gas Contract Measurement Clausulas para Medición y Calidad en Diseño e Ingeniería
and Quality Clauses Contratos de Gas Natural
Operación
AGA Report No. 5 Fuel Gas Energy Metering Medición de la Energía del Gas Diseño e Ingeniería
Combustible
Operación
AGA Report No. 7 Measurement of Gas by Turbine Medición de Gas por Medidor a Diseño e Ingeniería
Meter Turbina
Operación
Inspección y Prueba
Mantenimiento
AGA Report No. 8 Compressibility Factor of Natural Factor de Compresibilidad del Gas Diseño e Ingeniería
Gas and Related Hydrocarbon Gases Natural y Gas de Hidrocarburos
Operación
Relacionados
AGA Report No. 9 Measurement of Gas by Multipath Medición de Gas por Medidor Diseño e Ingeniería
Ultrasonic Meters Ultrasónico Multidireccional
Operación
AGA Report No. 11 Measurement of Natural Gas by Medición de Gas Natural por Medidor Diseño e Ingeniería
Coriolis Meter Coriolis
Operación
API
API 5L Specification for Line Pipe Especificación de Tubería Diseño e Ingeniería
API 6D Specification for Pipeline Valves Especificación de Válvulas de Tubería Diseño e Ingeniería
(Gate, Plug, Ball & Check Valves) (Válvulas Compuerta, Tapón, Bola y
Retención)
API RP 14C Recommended Practice for Analysis, Práctica Recomendada para el Diseño e Ingeniería
Design, Installation, and Testing of Análisis, Diseño, Instalación, y Prueba
Construcción
Basic Surface Safety Systems for Sistemas Básicos de Seguridad
Offshore Production Platforms Superficial para Plataformas de Operación
Producción No Marítimas
API RP 500 Recommended Practice for Práctica Recomendada para Diseño e Ingeniería
Classification of Location for Clasificación de Locación para
Electrical Installations at Petroleum Instalaciones Eléctricas en Facilidades
Facilities Classified as Class 1, Petroleras Clasificadas como Clase 1,
96
Division 1 & Division 2 División1 y División 2.
API RP 505 Recommended Practice for Práctica Recomendada para Diseño e Ingeniería
Classification of Location for Clasificación de Locación para
Electrical Installations at Petroleum Instalaciones Eléctricas en Facilidades
Facilities Classified as Class 1, Zone Petroleras Clasificadas como Clase 1,
0, Zone 1, or Zone 2 Zona 0, Zona 1 o Zona 2
API 510 Pressure Vessel Inspection Code: Código de Inspección de Recipientes a Inspección y Prueba
Maintenance Inspection, Rating, Presión: Inspección de
Repair, and Alteration Mantenimiento, Rating, Repación y
Alteración
API RP 520 Part I Sizing, Selection, and Installation of Dimensionamiento, Selección e Diseño e Ingeniería
Pressure-Relieving Devices in Instalación de Dispositivos de Alivio de
Refineries. Part I-Sizing and Presión en Refinerías. Parte I-
Selection Dimensionamiento y Selección
API RP 520 Part II Sizing, Selection, and Installation of Dimensionamiento, Selección e Diseño e Ingeniería
Pressure-Relieving Devices in Instalación de Dispositivos de Alivio de
Refineries. Part II-Installation Presión en Refinerías. Parte II-
Instalación
API RP 521 Guide for Pressure-Relieving and Guía para Sistemas de Alivio de Diseño e Ingeniería
Depresuring Systems Presión y Despresurización
Operación
API RP 540 Electrical Installations in Petroleum Instalaciones Eléctricas en Plantas de Diseño e Ingeniería
Processing Plants Procesamiento de Petróleo
Construcción
API RP 551 Process Measurement Instrumentación para Medición de Diseño e Ingeniería

Instrumentation Proceso
Construcción
API RP 553 Refinery Control Valves Válvulas de Control en Refinería Diseño e Ingeniería
API RP 554 Process Instrumentation and Instrumentación y Control de Proceso Diseño e Ingeniería
Control
Construcción
API 570 Piping Inspection Code Código de Inspección de Tubería Inspección y Prueba
API RP 572 Inspection of Pressure Vessels Inspección de Recipientes a Presión Inspección y Prueba
(Towers, Drums, Reactors, Heat (Torres, Separadores, Reactores,
Exchangers, and Condensers) Intercambiadores de Calor y
Condensadores)
API RP 574 Inspection Practices for Piping Prácticas de Inspección para Inspección y Prueba
System Components Componentes del Sistema de Tubería
API RP 576 Inspection of Pressure-Relieving Inspección de Dispositivos de Alivio de Inspección y Prueba

Devices Presión
API Pub 581 Risk-Based Inspection. Base Inspección Basada en Riesgo. Inspección y Prueba
Resource Document Documento Básico de Recursos
97
API 594 Check Valves: Wafer, Wafer-Lug, Válvulas de Retención: Wafer, Wafer- Diseño e Ingeniería
and Double Flange Type Flexible y Tipo Doble Brida
API 598 Valve Inspection & Testing Inspección y Prueba de Válvulas Inspección y Prueba
API 599 Metal Plug Valves-Flanged and Válvulas de Tapón Metálico- Diseño e Ingeniería
Welding Ends Terminación Bridada y Soldada
API 609 Butterfly Valves: Double Flanged, Válvulas Mariposa: Doble Brida, Tipo Diseño e Ingeniería
Lug- and Wafer-Type Flexible y Wafer
API 610 Centrifugal Pumps for Petroleum, Bombas Centrifugas para Petróleo, Diseño e Ingeniería
Heavy Duty Chemical, and Gas Producto Químico Pesado, y Servicios
Operación
Industry Services de la Industria del Gas
API 618 Reciprocating Compressors for Compresores Reciprocantes para Diseño e Ingeniería
Petroleum, Chemical, and Gas Petróleo, Producto Químico, y
Operación
Industry Services Servicios de la Industria del Gas
API 620 Design and Construction of Large, Diseño y Construcción de Tanques de Diseño e Ingeniería
Welded, Low-Pressure Storage Almacenamiento Grandes, Soldados, y
Construcción
Tanks de Baja Presión
API 650 Welded Steel Tanks for Oil Storage Tanques Soldado de Acero para Diseño e Ingeniería
Almacenamiento de Petróleo
Construcción
API RP 651 Cathodic Protection of Aboveground Protección Catódica de Tanques de Diseño e Ingeniería
Petroleum Storage Tanks Petróleo sobre Tierra
Construcción
Mantenimiento
API RP 653 Tank Inspection, Repair, Alteration, Inspección, Reparación, Alteración y Diseño e Ingeniería
and Reconstruction Reconstrucción de Tanque
Construcción
API RP 1102 Steel Pipelines Crossing Railroads Cruce de Ductos de Acero por Diseño e Ingeniería
and Highways Ferrocarriles y Carreteras
Construcción
API 1104 Welding of Pipelines and Related Soldadura de Ductos u Facilidades Diseño e Ingeniería
Facilities Relacionadas
Construcción
API RP 1110 Pressure Testing of Liquid Petroleum Prueba de Presión de Ductos de Diseño e Ingeniería
Pipelines Petróleo Líquido
API 2015 Safe Entry and Cleaning of Entrada Segura y Limpieza de Tanques Inspección y Prueba
Petroleum Storage Tanks de Almacenamiento de Petróleo
API RP 2200 Repairing Crude Oil, Liquified Reparación de Ductos de Petróleo, Mantenimiento
Petroleum Gas, and Product Gas Licuado de Petróleo y Producto
Pipelines
98
API RP 2201 Procedures for Welding or Hot Procedimiento para Soldadura o Construcción
Tapping on Equipment in Service Apertura en Caliente de Equipos en
Servicio
ASME
ASME B16.5 Pipe Flanges & Flanged Fittings Bridas para Ductos y Accesorios Diseño e Ingeniería
Bridados
ASME B16.34 Valves-Flanged, Threaded, and Válvulas con Terminación: Bridada, Diseño e Ingeniería
Welding End Roscada y Soldada
ASME B16.25 Buttwelding Ends Terminaciones de Soldadura a Tope Diseño e Ingeniería

Construcción
ASME B31.3 Process Piping Tubería de Proceso Diseño e Ingeniería

Construcción
ASME B31.4 Pipeline Transportation Systems for Sistemas de Transporte por Ducto Diseño e Ingeniería
Liquid Hidrocarbons and Other para Hidrocarburos Líquidos y Otros
Construcción
Liquids Líquidos
ASME B31.8 Gas Transmission anda Distribution Sistemas de Ductos para Transmisión y Diseño e Ingeniería
Piping Systems Distribución de Gas
Construcción
ASME BPVC- NonDestructive Examination Examinación No-Destructiva Inspección y Prueba

Section V
ASME BPVC- Rules for Construction of Pressure Reglas para la Construcción de Diseño e Ingeniería
Section VIII Vessels Recipientes a Presión
Construcción
NFPA
NFPA 1 Fire Prevention Code Código de Prevención de Incendios Diseño e Ingeniería

Operación
NFPA 10 Standard for Portable Fire Norma para Extinguidotes de Fuego Operación
Extinguishers Portátil
Mantenimiento
NFPA 11 Standard for Low-, Medium-, and Norma para Espuma de Expansión Diseño e Ingeniería
High-Expansion Foam Baja, Media y Alta
Operación
Mantenimiento
NFPA 14 Standard for the Installation of Norma para la Instalación de Sistemas Diseño e Ingeniería
Standpipe and Hose Systems de Tubería Estacionaria y Manqueras
Construcción
99
NFPA 20 Standard for the Installation of Norma para la Instalación de Bombas Diseño e Ingeniería
Stationary Fire Pumps for Fire Estacionarias Contra Incendios
Construcción
Protection
Operación
Mantenimiento
NFPA 22 Standard for Water Tanks for Norma para Tanques de Agua para Diseño e Ingeniería
Private Fire Protection Protección Privada Contra Incendios
Construcción
Operación
Mantenimiento
NFPA 25 Standard for the Inspection, Testing, Norma para Inspección, Prueba, y Inspección y Prueba
and Maintenance of Water-Based Mantenimiento de Sistemas de
Mantenimiento
Fire Protection Systems Protección de Incendios Basados en
Agua
NFPA 55 Standard for the Storage, Use, and Norma para el Almacenamiento, Uso, Operación
Handling of Compressed Gases and y Manejo de Gases Comprimidos y
Cryogenic Fluids in Portable and Fluidos Criogénicos en Contenedores,
Stationary Containers, Cylinders, Cilindros y Tanques Portátiles y
and Tanks Estacionarios
NFPA 69 Standard on Explosion Prevention Norma para Sistemas de Prevención Operación

Systems de Explosiones
NFPA 70 National Electrical Code Código Eléctrico Nacional Diseño e Ingeniería

Construcción
NFPA 72 National Fire Alarm Code Código de Alarma de Fuego Nacional Diseño e Ingeniería
Construcción
Operación
Mantenimiento
NFPA 75 Standard for the Protection of Norma para la Protección de Diseño e Ingeniería
Electronic Computer/ Data Computador Electrónico/Equipo de
Construcción
Processing Equipment Procesamiento de Datos
Operación
NFPA 77 Recommended Practice on Static Práctica Recomendada en Electricidad Diseño e Ingeniería

Electricity Estática
Construcción
Operación
NFPA 85 Boiler and Combustion Systems Código de Peligros en Calderos y Diseño e Ingeniería
Hazards Code Sistemas de Combustión
Construcción
Operación
100
NFPA 170 Standard for Fire Safety Symbols Norma para Símbolos de Seguridad Diseño e Ingeniería
Contra Incendios
Operación
NFPA 326 Standard for the Safeguarding of Norma para la Salvaguarda de Operación
Tanks and Containers for Entry, Tanques y Contenedores para Ingreso,
Cleaning, or Repair Limpieza, o Reparación
TEMA
TEMA STD Tubular Exchanger Manufacturers Normas de la Asociación de Diseño e Ingeniería

Association Standards Fabricantes de Intercambiador
Operación
Tubular
Mantenimiento
101

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BG BOLIVIA CORPORATION, SUCURSAL BOLIVIA

La figura a continuación, muestra un resumen de las principales líneas contables.

Figura 1. BGB: Presupuesto 2016 (en Dólares Americanos)

Los principales proyectos considerados para la gestión 2016 son:

• Adquisición de datos y pruebas de árboles de producción de pozos

2.1 Descripción General del Campo La Vertiente

Figura 3. Columna estratigráfica generalizada de las aéreas de operación de BG Bolivia

2.1.3 Mapas Estructurales

La estructura de La vertiente se va hundiendo paulatinamente hacia el norte, mientras que en el

2.1.4 Correlación estratigráfica

1650 1650 1650 1650 1650 1650 1650 1650 1650

Base Upper Yacua SS

Base Upper Yacua SS

1700 1700 1700 1700 1700 1700 1700 1700 1700

Base Upper Yacua SS

Base Main Yacua SS

Base Main Yacua SS

Base Main Yacua SS

Base Upper Yacua SS

Base Main Yacua SS

Base Main Yacua SS

Base Upper Yacua SS

1800 Base Upper Yacua SS

Base Main Yacua SS

Base Main Yacua SS

Base Main Yacua SS

Tapecua Base Main Yacua SS

1900 -1896m 1900

LKG TPC LVT-9

1950 1950 1950 (1950) 1950 1950 1950 1950 1950

1987 1987 1987 (1987) 1987 1987 1987 1987 1987

Cerrado Cerrado Productor Yc Productor Cerrado Cerrado Cerrado Cerrado Cerrado

2.1.5 Ubicación de los pozos

2.1.6 Punto de Fiscalización

2.2 Descripción General del Campo Escondido

2.2.2 Descripción de los reservorios productores

El reservorio Cangapi comprende predominantemente facies fluvio-eólicas Se pueden diferenciar varias

2.2.3 Mapas Estructurales

2.2.4 Correlación estratigráfica

1979.1 1979 1600

LKG minimo 2026.4 1984.2 1600

2029.1 2029 1650 2081.7 2034.2 1650 24.9 2024 1650

2039.1 2039 1660 2092.7 2044.2 1660 34.9 2034 1660

2049.1 2049 1670 2103.8 2054.2 1670 44.9 2044 1670

2059.1 2059 1680 2114.9 2064.2 1680 54.9 2054 1680

2069.1 2069 1690 2126 2074.2 1690 2065 2064 1690

2079.1 2079 1700 2137 2084.2 1700 2075 2074 1700

Fm. Petaca Referencias

2089.1 2089 1710 2148.1 2094.2 1710 2085 2084 1710

2099.1 2099 1720 2159.2 2104.2 1720

Reservorio de gas 2095 2094 1720

Figura 12. Correlación del reservorio Petaca del Campo Escondido

-S- EDD-X1 EDD-5 EDD-6 EDD-8 EDD-2 EDD-4 -N-

LKG_Yc LKG_Yc LKG_Yc LKG_Yc

2.4 Km 0.8 Km 0.3 Km 0.5 Km 1.6 Km

EDD-X1 EDD-5 EDD-6 EDD-8 EDD-2 EDD-4

2250 2250 Tapecua

Petaca_Fast 2300 2300