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    Planeación de Ventas y Operaciones (SOP)

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    Jorge Reyes
    conocerán un modelo comprobado para el desarrollo del S&OP, así como las recomendaciones básicas para su implementación exitosa en su organización.

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    conocerán un modelo comprobado para el desarrollo del S&OP, así como las recomendaciones básicas para su implementación exitosa en su organización.

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    Se mi nari o o nli ne - o ct u brre 2 0 17

    Planeación de Ventas
    y Operaciones (S&OP)
    objetivo general
    Los participantes conocerán un modelo comprobado para el desarrollo del S&OP, así como
    las recomendaciones básicas para su implementación exitosa en su organización.
    Contenido Temático del curso
    1  • Definición de los procesos de planeación estratégica, táctica y operativa del S&OP
      Información de entrada
    Objetivos y responsables
    Identificación de los indicadores clave.
    Información de salida
    2 •  Herramientas de planeación para el S&OP
    Análisis estadístico
    Pronósticos y planeación de demanda
    Integración del área financiera
    3 •  S&OP hacia laclave
    Elementos excelencia operativa.
    del S&OP
    Balance entre demanda y oferta
    4 • Alineación hacia los objetivos de la organización.
    5 • Pasos clave para un exitoso Plan de Ventas y Operaciones – S&OP.
    6 •  Proyecto de Integración
    METODOLOGÍA
    El curso se imparte en 10 horas divididas en dos sesiones de trabajo de 5 horas. El horario
    puede ser adaptable para programas In company. Se utilizan casos prácticos de éxito del
    instructor para analizar durante las sesiones.
    Material de apoyo
    Guía/manual de participante
    Ejercicios, lecturas y casos prácticos en Excel
    Reporte de evaluación (inicial y final) de cada participante
    Inversión : $ 325 dólares + impuestos.  Incluye servicio de café durante los dos
    días  del taller y Diploma de participación por 10 horas.
    www. ce lo gi s. co m

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