Actividad 1. Ejercicios Capitulo 1 Ramírez Padilla

Actividad 1
Ejercicios Capitulo 1 Ramírez Padilla
Asignatura:
Costos II
Estudiante:
Jaiber Alexander Quiroga Blanco
ID: 365209
Tutor:
Juan Carlos Ruiz Urquijo
28 de octubre de 2018
PROBLEMAS
1.1 A Hugo David de Alba, un competente ingeniero en sistemas, le informaron que iba a
ser ascendido a subgerente de producción. De Alba se sintió entusiasmado pero
intranquilo. En particular sus conocimientos de contabilidad eran escasos. Había
tomado un curso de contabilidad financiera pero no había tenido contacto con la
contabilidad administrativa que sus superiores estimaban útil. De Alba se propuso
inscribirse tan pronto como fuera posible en un curso de contabilidad administrativa.
En tanto, le pidió a Gloria Ramírez, asistente del contralor, que le informara sobre
tres o cuatro de las Principales diferencias entre la contabilidad financiera y la
contabilidad administrativa incluyendo algunos ejemplos concretos.
Se pide:
Como asistente del contralor, prepare una respuesta por escrito al señor De Alba.
RTA://
1. La contabilidad financiera requiere un esquema ya establecido mientras que la
administrativa no requiere informe, así mismo la contabilidad administrativa
busca establecer propósitos en un periodo definido.
2. La contabilidad administrativa no esta regida por principios de contabilidad, solo
la financiera porque esta se genera con fines externos.
3. La contabilidad administrativa es un proceso que se implementa con finalidad de
establecer un sistema interno para toma de decisiones. Mientras que la financiera
se debe realizar de forma obligatoria por legislación mercantil,
4. La contabilidad administrativa se desarrolla bajo esquemas de estadística,
economía, finanzas etc.
1.2 Explique cuáles objetivos de la contabilidad administrativa están incluidos en cada

una de las siguientes actividades. En algunos casos pueden estar involucrados varios
objetivos.
1. Desarrollo de sistemas de incentivos para los gerentes de varias oficinas.

RTA:// Motivar a los gerentes a crear estrategias para cumplir con los objetivos
propuestos de acuerdo con el esquema de incentivos que se implemente y así
mismo la empresa cumple con su objetivo comercial.
2. Determinar el costo de producción de una guitarra.

RTA:// Establecer tiempos de producción, costo de materias primas, CIF de la
guitarra, y costo de mano de obra.
3. Manejo de inventarios de radiograbadoras en una tienda electrónica.

RTA:// saber cuantos productos hay y el valor de estos en tiempo real
4. Estimar los siguientes costos en una empresa:

a) Sueldos del personal en el área de servicio.
b) Impuestos sobre la propiedad.
RTA:// llevar el control administrativo de estos aspectos para mantener informado
a los encargados de cada área, según corresponda.
1.3 Todos los administradores necesitan información exacta y oportuna para operar sus
negocios. Señale cuál de las siguientes acciones administrativas requiere información
preparada por un contador y por qué.
a) La decisión de incrementar el precio de venta de un producto.

RTA:// Requiere información del contador ya que puede afectar las ventas y así
mismo la rentabilidad que pueda generar a la empresa.
b) La decisión de incrementar los gastos de publicidad.

RTA:// Requiere información del contador ya que este proceso genera
disminución en la utilidad.
c) La decisión de comprar una nueva pieza para una maquinaria, tecnológicamente

más avanzada.
RTA:// No Requiere
d) El control de los desperdicios de materia prima en los procesos de producción.

RTA:// No requiere
e) Medir las funciones del administrador de ventas.

RTA:// No requiere
f) El plan de las actividades de operación para el próximo año

RTA:// requiere información del contador ya que es fundamental los presupuestos
para la proyección de operación del siguiente periodo
1.4 Existen similitudes y diferencias entre la contabilidad financiera y la contabilidad

administrativa. Señale en cada caso de las siguientes descripciones si se refieren a la
contabilidad administrativa (CA), a la contabilidad financiera (CF) o a ambas (AF).
a) Incluye todas las normas que regulan la contabilidad y reporta información a

varios usuarios externos.
RTA:// CF
b) Usa información contable sobre ingresos y gastos.

RTA:// AF
c) Beneficia, día a día, a las personas responsables de las operaciones de un negocio,
para tener un mayor control.
RTA:// CA
d) Utiliza datos como cantidad de gramos (materia prima), desperdicios de material,

número de quejas de clientes, número de órdenes para cambiar el diseño del
producto, etcétera.
RTA:// CA
e) Unidades de medida en pesos históricos.

RTA:// CF
f) Utiliza medidas monetarias en los reportes que presenta.

RTA:// AF
g) Prepara reportes siempre que se necesiten.

RTA:// CA
1.5 Existen varias definiciones de contabilidad administrativa. Se presentan las

siguientes:
• Proceso de identificación, acumulación, análisis, preparación, interpretación y

comunicación de información financiera usado para la planeación, evaluación y control
de la organización. Además, comprende la preparación de reportes financieros
para accionistas, bancos, hacienda, etcétera.
• Aunque generalmente está sujeta a la contabilidad financiera, la contabilidad

administrativa comprende una amplia parte del proceso del sistema de información. Trata
con diferentes unidades de medida y produce una variedad de reportes diseñados para
propósitos específicos. Comprende el pasado, presente y futuro. Incluye planeación a
corto y largo plazos, determinación del costo, control de actividades y valuación de
objetivos y programas de desempeño, y provee información básica para tomar decisiones.
Se pide:
a) Compare estas dos definiciones de contabilidad administrativa.

RTA:// La contabilidad financiera se basa principalmente de la recolección y
proceso que se hace sobre la información y por el otro lado es que finalidad se le
da a la información enfocada a un objetivo.
b) Explique si es posible distinguir el punto en el cual termina la contabilidad

financiera y empieza la contabilidad administrativa.
RTA:// Si es posible porque uno es el registro de los procesos y el otro inicia con
la finalidad es que se valida la información.
1.6 Recientemente, usted tuvo una cena con cuatro financieros, los cuales asistieron a un
seminario de nuevas herramientas administrativas y métodos para mejorar la
operación de una empresa. Durante la cena, ellos proporcionaron información acerca
de la operación de sus compañías. Fragmentos de la conversación que se efectuó
durante la cena son presentados abajo. En cada uno, señale si se describe lo siguiente
y por qué:
Administración basada en actividades (ABC).

Sistema de manufactura flexible (FMS).
Justo a tiempo (JIT).
Administración de calidad total (TQM).
PARTE 1:
“Nuestra compañía está interesada en lograr calidad, concentrándose sólo en el proceso

de producción. Nosotros procesamos una gran variedad de productos; por lo tanto, se
logrará calidad mediante un proceso de producción eficiente que minimice el tiempo de
arranque de los productos de similar tamaño y diseño.”
RTA:// Sistema de manufactura flexible (FMS) porque buscan la elaboración de un
producto implementado un sistema de producción efectivo, aunque menor al habitual.
PARTE 2:
“Nosotros creemos que la calidad puede ser alcanzada a través de un cuidadoso diseño
del proceso de producción. Sin embargo, tenemos un ambiente en el cual el tiempo del
movimiento de materiales, de espera e inspección de materiales y productos es muy
reducido. Nosotros reducimos el inventario de compras y uso de materiales en sólo la
cantidad necesaria para la producción.”
RTA:// Justo a tiempo (JIT) porque solo buscan cumplir la demanda requerida en el
tiempo que tiene establecido.
PARTE 3:
“Ambas propuestas son buenas. Sin embargo, nosotros nos concentramos en el ambiente
total de operación. Por lo tanto, tenemos como estrategia preguntar a todos nuestros
empleados si sus actividades contribuyen al logro del objetivo de calidad para nuestros
productos y nuestros sistemas de producción. Nosotros nos enfocamos en eliminar los
productos de baja calidad y reducir los desperdicios e ineficiencias en nuestros actuales
métodos de operación.”
RTA:// Administración de calidad total (TQM) porque basan su proceso de validación
con el personal en una búsqueda de mejora que se puede efectuar generando un control
para brindar un producto optimo y de calidad.
PARTE 4:
“Nosotros queremos manejar nuestros recursos eficientemente, analizamos todas las

actividades, y las que no añaden un valor agregado a los productos son reducidas o
eliminadas.”
RTA:// Administración basada en actividades (ABC) porque tienen relevancia aquellas
actividades que involucran un mayor valor al producto.
1.7 Los contadores se encuentran involucrados activamente en el manejo de la empresa.

Este proceso incluye realizar estrategias, tácticas y decisiones de operación, para que
existan esfuerzos coordinados en toda la organización. Para cumplir con estos
objetivos, el contador acepta ciertas responsabilidades que pueden ser identificadas
como:
• Planeación.
• Control.
• Evaluación del desempeño.
• Garantizar los recursos desde el punto de vista contable.
• Reportes externos.
Se pide:
Describa cada una de estas responsabilidades del contador e identifique ejemplos
Prácticos.
 Planeación.
RTA:// Es el proceso de obtener información y organizarla de forma estratégica y
óptima para establecer procesos de control y ejecución para la elaboración de
actividades.
Ej: Cuando se hace análisis para un proyecto que se quiere llevar a cabo como una
nueva línea de negocio
 Control.
RTA://Es el proceso que va dirigido a nivel jerárquico en el cual un superior,
principalmente a solicitud de la gerencia genera supervisión y que se lleva a cabo
para validar la eficacia y eficiencia de las actividades.
Ej: Control sobre el proceso de cuentas por cobrar para validar su efectividad.
 Evaluación del desempeño.

RTA:// Es de carácter cualitativo basándose en criterio ya establecidos y que
permite dar un valor a aspectos de desempeño y cumplimiento de objetivos para
establecer el rendimiento de este.
Ej: Validación del contador sobre el desarrollo de funciones de sus colaboradores
 Garantizar los recursos desde el punto de vista contable.
RTA:// Dar las herramientas necesarias a las personas para poder llevar a cabo el
desarrollo de sus funciones
Ej: datos y soportes requeridos para poder alimentar el sistema contable.
 Reportes externos.
RTA:// Son los informes que sirve de referente para las entidades externas
Ej: información suministrada a la Dian o entidades Financieras.

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Ejercicios Capitulo 1 Ramírez Padilla

Juan Carlos Ruiz Urquijo

1.2 Explique cuáles objetivos de la contabilidad administrativa están incluidos en cada

1. Desarrollo de sistemas de incentivos para los gerentes de varias oficinas.

2. Determinar el costo de producción de una guitarra.

3. Manejo de inventarios de radiograbadoras en una tienda electrónica.

4. Estimar los siguientes costos en una empresa:

a) La decisión de incrementar el precio de venta de un producto.

b) La decisión de incrementar los gastos de publicidad.

c) La decisión de comprar una nueva pieza para una maquinaria, tecnológicamente

d) El control de los desperdicios de materia prima en los procesos de producción.

e) Medir las funciones del administrador de ventas.

f) El plan de las actividades de operación para el próximo año

1.4 Existen similitudes y diferencias entre la contabilidad financiera y la contabilidad

a) Incluye todas las normas que regulan la contabilidad y reporta información a

b) Usa información contable sobre ingresos y gastos.

d) Utiliza datos como cantidad de gramos (materia prima), desperdicios de material,

e) Unidades de medida en pesos históricos.

f) Utiliza medidas monetarias en los reportes que presenta.

g) Prepara reportes siempre que se necesiten.

1.5 Existen varias definiciones de contabilidad administrativa. Se presentan las

• Proceso de identificación, acumulación, análisis, preparación, interpretación y

• Aunque generalmente está sujeta a la contabilidad financiera, la contabilidad

a) Compare estas dos definiciones de contabilidad administrativa.

b) Explique si es posible distinguir el punto en el cual termina la contabilidad

Administración basada en actividades (ABC).

“Nuestra compañía está interesada en lograr calidad, concentrándose sólo en el proceso

“Nosotros queremos manejar nuestros recursos eficientemente, analizamos todas las

1.7 Los contadores se encuentran involucrados activamente en el manejo de la empresa.

 Evaluación del desempeño.

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