Plan de Gestión Ambiental - Imprimir

UNIVERSIDAD CIENTÍFICA DEL PERÚ
FACULTAD DE CIENCIAS E INGENIERÍA

ESCUELA ACADEMICA PROFESIONAL DE INGENIERÍA CIVIL
I. INTRODUCCIÓN
Desde siempre, la sociedad ha mantenido una relación muy estrecha con el

medio ambiente. Las personas influyen en el entorno y éste condiciona a
su vez su modo de vida. En las últimas décadas la intervención humana se
ha incrementado de forma descontrolada, lo que ha dado lugar a los
problemas ambientales llamados globales y otros aspectos relacionados
como la pobreza, el reparto injusto de la riqueza, la desigualdad en las
relaciones entre los países etc. También en las últimas décadas se ha
tomado conciencia de que los problemas ambientales no son solo de la
naturaleza sino sobre todo de los seres humanos. Esto supone la promoción
de la sensibilización en temas ambientales que capacite a las personas
para abordar los problemas sobre el medio ambiente y poner en
práctica soluciones tanto de forma colectiva como individual. Este
informe pretende promover la sensibilización ambiental y acercar a
todo el personal de la organización cuáles son los fundamentos de una
adecuada gestión ambiental.
PLAN DE GESTIÓN AMBIENTAL, PLAN DE MITIGACIÓN, MONITOREO Y CONTINGENCIA.

II. OBJETIVOS
2.1. Objetivos Generales
Mejorar el cumplimiento de la normativa en relación con el medio
ambiente.
Identificar, prevenir y controlar los impactos ambientales que
generan las actividades, servicios y productos que lleva a cabo
la organización.
2.2. Objetivos Específicos

Fijar políticas ambientales, que faciliten el alcance de los
objetivos ambientales.
Prevenir, mitigar, controlar, compensar y corregir los posibles
efectos o impactos ambientales negativos causados en
desarrollo de un proyecto, obra o actividad; incluye también los
planes de seguimiento, evaluación y monitoreo y los de
contingencia.

III. MARCO TEORICO
3.1. Plan de Manejo Ambiental
El Plan de Manejo Ambiental es un conjunto de actividades o acciones

para que un proyecto sea realizado según los principios de protección del
ambiente y la legislación ambiental vigente en el país. Se elabora en la
pre inversión y se ejecuta en la inversión. Reducir los daños causados al
ambiente, implica una política de desarrollo sostenible que debe
enfocarse en el uso adecuado del ambiente y los recursos naturales al
mismo tiempo que se mejora la calidad de vida de la población afectada
por la ejecución del proyecto .Esto significa utilizar el ambiente y los
recursos naturales como bienes de capital, que como tal no pueden ser
depreciados. La conservación del medio ambiente y los recursos
naturales es un elemento crucial para el desarrollo de la economía y de
ahí la importancia de tomarla en cuenta cuando se trate de asignar
recursos públicos. Los impactos producidos en el ambiente por el
proyecto pueden ser positivos o negativos. El ambiente puede a su vez
producir impactos ambientales sobre el proyecto. En el contexto de que
el ambiente es un sistema de elementos biofísicos, socioeconómicos,
culturales y estéticos que interactúan entre sí determinando su relación y
sobrevivencia, es importante considerar los aspectos ambientales en el
proyecto, determinando los costos y los beneficios económicos derivados
de los impactos ambientales para mejorar la toma de decisiones. El nivel
de detalle de los estudios de impacto ambiental depende de las
características de cada proyecto y no del monto de la inversión. Sin
embargo, en un proyecto que cumple con todas las etapas de pre
inversión, se puede ir detallando el estudio de impacto ambiental al
mismo tiempo que se detalla el estudio socioeconómico del proyecto. La

evaluación de impacto ambiental consiste en describir el medio ambiente;

predecir, identificar y evaluar los impactos ambientales en términos
adecuados; establecer un Plan de Manejo Ambiental; y valorar
económicamente los impactos ambientales y las medidas de prevención
y corrección correspondientes para integrarlas en la evaluación
socioeconómica. El proceso de EIA es iterativo y se efectúa para cada
alternativa de proyecto, de manera que se elija la mejor alternativa tanto
ambiental como económica. El análisis ambiental debe ser continuo e
integrado en la formulación y evaluación de un proyecto para evitar
efectos negativos sobre el ambiente como también optimizar los
impactos positivos. Los objetivos del Plan de Manejo Ambiental están
orientados a la prevención, control y mitigación de los impactos
ambientales potenciales de las acciones o actividades que se desarrollen
durante las etapas de construcción, operación y mantenimiento de un
determinado proyecto.
3.2. DISEÑO Y FORMULACIÓN DEL PLAN DE MANEJO

AMBIENTAL.
Dada la amplitud y particularidad que puede adquirir cualquier estudio
integrante o relacionado con un PMA, la captación y revisión de datos e
información tenderá a ser variable; por lo que, los responsables del
estudio deben sistematizar toda la documentación técnica, económica y
de cualquier otra índole para poder cumplir con el PMA y el calendario de
ejecución, y luego crear una base de datos propia, que le permita
desarrollar de una manera sólida su Plan de Manejo Ambiental.

3.2.1. DATOS GENERALES DE LA ORGANIZACIÓN

Este ítem debe contener la información que se presenta a
continuación:
a. Nombre de la empresa o de la organización.
b. Representante Legal.
c. Departamento de la organización responsable del PMA.
d. Nombre completo, puesto y firma de la persona
responsable del PMA.
e. Dirección de la sede principal. i Croquis de localización.
f. Ubicación Geográfica.
g. Relación de autorizaciones, licencias, permisos y
similares en materia ambiental con que cuenta la
organización.
h. Fecha de inicio de operaciones.
 Personal.
 No. de empleados.
 No. de obreros en la planta.
 Turnos de trabajo
i. Actividad de la empresa.

3.2.2. RESUMEN EJECUTIVO

El Resumen Ejecutivo es una síntesis del trabajo; su objetivo
es permitir que el lector tenga una visión general del
documento. Describe las actividades a ejecutar y los resultados
esperados, prestándole particular atención a las medidas
formuladas para mitigar o eliminar los impactos ambientales
negativos que la actividad puede causar sobre el medio
ambiente y la comunidad; también describe los programas de
implementación y cronogramas correspondientes, información
sobre la propuesta de Plan de Manejo Ambiental que tiene
como objetivo el mantenimiento de la viabilidad ambiental.
3.2.3. MARCO LEGAL
Este capítulo debe contener la base legal que sustenta el PMA,
por lo tanto, el responsable del mismo deberá tener un
conocimiento cabal y actualizado de los dispositivos legales de
carácter ambiental, en especial de los emitidos por la Autoridad
Ambiental Competente. Se recomienda citar los preceptos
legales aplicables a la obra o actividad para la que se esta
elaborando el PMA, Desde el punto de vista de la legislación
ambiental, el Plan de Manejo Ambiental se debe elaborar
teniendo en cuenta lo establecido en la Constitución Política
Peruana, que incluye artículos que de manera directa o
indirecta tienen que ver con la conservación y preservación del
medio ambiente. Adicionalmente, para la realización del Plan
de Manejo se debe analizar la legislación ambiental vigente y
su aplicación sobre la ejecución del proyecto.

3.2.4. INTRODUCCION
En la introducción, se debe describir brevemente el perfil del

ente ejecutor, sus principales características, actividades
productivas, sus objetivos y proyecciones empresariales. Se
resaltarán los requerimientos ambientales que enmarcan la
actividad y que permitieron definir las metas del PMA. Incluirá
las metodologías aplicadas para realizarlo y la revisión de la
bibliografía técnica necesaria.
3.2.5. OBJETIVOS DEL PMA
El PMA busca eliminar o mitigar, progresivamente en plazos

racionales, los impactos ambientales negativos causados por
una actividad en desarrollo, aplicando prioritariamente
actividades de prevención de la contaminación. Cabe resaltar
que los objetivos deben ser claros, alcanzables (técnica,
económica y temporalmente), medibles y evaluables, de tal
forma que su materialización pueda llevarse a cabo
óptimamente. Esto se relaciona con la problemática ambiental
en el área de influencia de la actividad productiva, lo cual se
debe remarcar en esta parte.
3.2.6. POLITICA AMBIENTAL

La política ambiental de la organización debe integrarse a
partir de los resultados de la autoevaluación ambiental inicial
de la organización. La política ambiental debe ser integrada
dentro de una perspectiva de largo plazo en el desarrollo
general de la estrategia empresarial; debe ser compatible con
sus políticas de calidad total, salud y seguridad y debe ser
iniciada, desarrollada y continuamente respaldada por los

niveles de dirección y administración más altos de la

organización o empresa. Es conveniente que la declaración de
las políticas de la organización, sea enunciada en
pronunciamientos breves y concisos que den fe de los valores,
principios, intenciones y misión que orientan su desempeño
ambiental. La política ambiental puede ser de varios tipos:
3.2.6.1. Política Ambiental Orientada al Cumplimiento
de la Legislación Ambiental. En este apartado,
podrá enunciar una política ambiental que ratifique
su compromiso por cumplir con todos los
requerimientos obligatorios establecidos en la
legislación y la normatividad ambiental actual.
3.2.6.2. Políticas orientadas a la protección ambiental Y
el uso sostenible de los recursos naturales.
La organización o empresa debe plantearse el
compromiso de promover la operación eficiente,
limpia, segura y sostenible de sus cadenas
productivas y comerciales, en condiciones que vayan
más allá del cumplimiento de la normatividad
ambiental vigente, dentro de los alcances que la
organización o empresa estime factibles y útiles a
sus intereses.
3.2.6.3. Políticas orientadas al mejoramiento continuo.
La organización o empresa podrá pronunciarse
también por políticas ambientales que apoyen la
consolidación de su misión gracias al mejoramiento
continuo, la modernización y la elevación de la
calidad ambiental total de sus procesos productivos.

3.2.7. OBJETIVOS Y METAS AMBIENTALES.
Los objetivos y metas ambientales del ejecutor de una obra o

actividad deberán:
 Enfocarse hacia prioridades asociadas a la reducción de

riesgos y responsabilidades.
 Expresar demandas claras y directas.
 Ser cuantificables.
 Mostrar un compromiso con el mejoramiento continuo del
desempeño ambiental.
 Orientarse a la reducción en la formación de
contaminantes y residuos peligrosos y no peligrosos; al
ahorro de energía y agua; al uso sostenible de recursos
naturales para fines productivos; y a fortalecer la
seguridad en la operación de actividades riesgosas en
todos los eventos de sus cadenas productivas y
comerciales.
 Tener periodos específicos de cumplimiento. Con el
ánimo de que el tema Ambiental se integre como un área
de desarrollo contemplada en la Planeación Estratégica
empresarial, los objetivos y metas ambientales deben
documentarse, ser del conocimiento de todo el personal
de la organización y mantenerse accesibles para el
mismo. Si está prevista alguna modificación significativa
en las actividades, productos o servicios, dentro del plazo
para el que fue formulado el PMA, tales cambios deberán
ser incluidos en los objetivos y metas ambientales
correspondientes, así como en el calendario de trabajo.

3.2.7.1. Identificar la misión, visión y los valores

ecológicos de la organización.
Definir, ajustar o ratificar la misión, visión y valores
de la organización o la empresa, con el objeto de
orientar mejor sus acciones desde un punto de vista
ambiental. La misión es la formulación del propósito
para el cual existe la organización. Es recomendable
que tanto la visión, misión y valores sean definidos
por la organización en su conjunto, para que de esta
forma sean apropiados por todos y cada uno de los
integrantes de la misma, con lo cual se tendrá un
sentido de pertenencia y un estado organizacional
proactivo para su consecución.
3.2.8. DESCRIPCION DEL AREA DE INFLUENCIA
La zona de influencia se delimitará con respecto a la ubicación
y amplitud de los componentes ambientales con los que el
proyecto tendrá alguna interacción.
3.2.8.1. Recurso Agua.
Aguas subterráneas (localización,
descripción de acuíferos, áreas de recarga,
identificación de usos presentes, nivel de uso
de aguas subterráneas, etc.).
Aguas superficiales (localización y

descripción de las aguas superficiales que
podrían ser influidas por la acción;
descripción de áreas de drenaje, patrones y
canales existentes; discusión del potencial

para inundaciones, sedimentación, erosión y

eutrofización de las fuentes de aguas; etc.).
3.2.8.2. Recurso Aire.
Clima (precipitaciones, temperatura,
radiación, niebla, viento, etc.).
Calidad del aire (descripción de niveles
existentes de calidad del aire; identificación
de fuentes existentes de contaminantes;
identificación de receptores frágiles en el
área de la acción; descripción de programas
de supervisión existentes; etc.).
3.2.8.3. Recurso Suelo.
 Subsuelo (composición, profundidad, etc.).
 Superficie (tipos de suelo, características de
los suelos, distribución de los tipos de suelos y
sus usos, etc.).
 Topografía (altitud, pendientes, variaciones del
relieve, orientación, etc.).
3.2.8.4. Flora y fauna.
Vegetación y flora terrestre y acuática
(identificación de tipos de vegetación en el
área de la acción; discusión de las
características de la vegetación y flora en el
área, etc.).
Fauna silvestre terrestre y acuática
(identificación de especies de fauna silvestre;
discusión de las características de la fauna
silvestre, etc.).

3.2.8.5. Paisaje.
 Sitios de especial interés por características
físicas, biológicas o culturales.
 Sitios de interés por su valor turístico.
3.2.8.6. Aspectos sociales, culturales y económicos.

 Utilización de terrenos y zonificación actual
(descripción de la utilización actual de los
terrenos en el área de la acción; descripción
de la zonificación actual del área, etc.).
 Planes de uso de los terrenos (descripción de
planes de utilización o planes maestros que
incluyan el área de la acción y circundante;
discusión de futuras tendencias o presiones
de desarrollo, etc.).
 Características de la población (discusión de
los parámetros de población existentes;
discusión de proyecciones para crecimiento
de la población, etc.).
 Características socioculturales (presencia de
minorías étnicas, costumbres principales,
población de interés especial, etc.).
 Recursos visuales (descripción física de la
comunidad; descripción de áreas naturales
de valor escénico significativo; identificación
de estructuras con diseño arquitectónico
significativo; etc.).

 Recursos históricos y arqueológicos

(localización y descripción de áreas o
estructuras históricas en las listas nacionales
o estatales o designadas por la comunidad;
identificación de sitios con valor arqueológico
potencialmente significativo; etc.).
3.2.9. IDENTIFICACIÓN Y EVALUACIÓN DE IMPACTOS Y
RIESGOS AMBIENTALES
Aquí se identifican las actividades que generan impactos y las
medidas de mitigación y prevención a implementar a través de
las acciones propuestas para cada elemento sobre el cual
recaería el efecto de acuerdo con los resultados de la
evaluación ambiental del proyecto. En este aparatado deberá
identificar, describir y evaluar los impactos ambientales, que
genera o puede generar la obra o actividad sobre el ambiente.
Para ello, es necesario determinar las posibles acciones que
puedan ocasionar algún cambio al ambiente y posteriormente,
establecer las perturbaciones ocasionadas por dichas fuentes
de cambio. Una vez identificados los impactos ambientales,
clasificarlos por etapa del proyecto, por materia e importancia,
determinando la (s) actividad (es) que lo ocasionan,
identificando el (los) elemento (s) ambiental (es) afectado (s),
la población afectada y su duración.

3.2.10. SISTEMA DE INDICADORES
Los indicadores corresponden a parámetros e índices que

permiten evaluar la calidad de los principales elementos
ambientales afectados por las actividades humanas, así como
sobre la cantidad y calidad de recursos naturales
seleccionados. Deberá establecer un sistema de indicadores
ambientales que permitan evaluar por etapa del proyecto o la
actividad el estado del medio ambiente y detectar
anticipadamente las condiciones y tendencias de cambio. Así
mismo, para medir el desempeño ambiental; es decir, conocer
la eficiencia de las medidas que se implementen para
minimizar, compensar o mitigar los impactos y riesgos
ambiéntales, o de las políticas de prevención y el cumplimiento
de la normativa ambiental.
3.2.11. Planes o Programas

3.2.11.1. Plan de Mitigación.
Un plan de mitigación incluye el diseño y ejecución de
obras, actividades o medidas dirigidas a moderar,
atenuar, o disminuir los impactos negativos que un
proyecto pueda generar sobre el entorno humano y
natural; incluso la mitigación puede reponer uno o más
de los componentes o elementos del medio ambiente a
una calidad similar a la que tenían con anterioridad al
daño causado. En el caso de no ser ello posible, se
reestablecen al menos las propiedades básicas iniciales.
El propósito de la mitigación es generar acciones
destinadas a llevar a niveles aceptables los impactos
ambientales de una acción humana. En complemento,

las medidas de compensación buscan producir o

generar un efecto positivo alternativo y equivalente a uno
de carácter adverso. Sólo se lleva a cabo en las áreas o
lugares en que los impactos negativos significativos no
pueden mitigarse.
3.2.11.2. Programa de Medidas Compensatorias.
En los casos que se generen impactos ambientales
significativos que no pueden mitigarse, es necesario
diseñar medidas o acciones mediante las cuales se
propende restituir los impactos ambientales irreversibles
generados por una acción o grupo de ellas en un lugar
determinado, a través de la creación de un escenario
similar al deteriorado, en el mismo lugar o en un lugar
distinto al primero. Lo anterior, con el propósito de
producir o generar un impacto positivo alternativo y
equivalente a un impacto adverso. Al igual que el
programa de mitigación para cada etapa del proyecto y
para cada uno de los impactos que ocasionan o pudiera
ocasionar la obra o actividad deberá definir las medidas
de compensación, pudiéndose separar por materia. Por
ejemplo:
Programas de reforestación.
Creación de reservas forestales.
Reproducción de especies de flora y fauna.
Cumplir con los límites de velocidad establecidos
para vehículos livianos, y para vehículos pesados
con carga.

Por cada individuo de flora nativa derribado de

plantarán tres en un área verde urbana.
3.2.11.3. Programa de Contingencias y Riesgos.
El programa de contingencias y riesgos contiene las
medidas de primera respuesta ante posibles situaciones
de emergencia que podrían suscitarse durante las
diferentes etapas de algún proyecto, que puedan poner
en peligro al ambiente o la seguridad del personal, su
propósito es compilar las acciones y los procedimientos
de primera respuesta a aplicarse para prevenir y
responder a las posibles emergencias durante las
actividades del proyecto.
3.2.11.3.1. Manejo de Sustancias y Materiales
Peligrosos. Identificar los materiales o
sustancias peligrosas que se manejen e
informar cuáles son los planes de respuesta
a emergencias en las distintas etapas, en
caso de ocurrir fugas de materiales o
sustancias peligrosas. Incluir el manual de
procedimientos para el manejo de sustancias
peligrosas, que disponga acciones de
prevención, almacenamiento, respuesta,
limpieza, restauración y normalización de las
actividades en caso de accidente.
 Prevención y Respuesta. Presentar los
programas y procedimientos para prevenir
accidentes ambientales. Incluir los
procedimientos para responder a

emergencias ambientales, e indicar los

equipos de seguridad que serán utilizados.
3.2.11.3.2. Medidas de Seguridad.
Presentar los planes o programas
específicos y ajustados a la realidad de sus
actividades que se ejecutarán en cada una
de las etapas del proyecto para prevenir
cualquier accidente, emergencia o
contingencia ambiental generada por el
desarrollo de sus actividades, incluidos la
transportación y el almacenamiento de las
sustancias que se van a emplear. En el caso
de que se haya realizado o se este realizado
un estudio de riesgo, incluir los planos,
especificaciones y memorias de cálculo del
sistema de abastecimiento de agua contra
incendio, cuyo diseño debe estar de acuerdo
a la actividad que se pretenda desarrollar.
3.2.11.4. Programa de Seguimiento, Evaluación y Control.
El programa de seguimiento, evaluación y control

ambiental tiene por función básica garantizar el
cumplimiento de las indicaciones y de las medidas
de protección contenidas en el PMA. El
seguimiento, tanto de la obra o actividad realizada,
como de los impactos generados, puede
considerarse como uno de los más importantes
componentes de la planificación. Este programa,
tiene como finalidad comprobar la severidad y

distribución de los impactos negativos y,

especialmente, cuando ocurran impactos no
previstos, asegurar el desarrollo de nuevas medidas
mitigadoras o las debidas compensaciones donde
ellas se necesiten. El seguimiento y la evaluación
del cumplimiento del PMA consiste en la correcta
cuantificación, evaluación, reporte y comunicación
de información ambiental apropiada sobre la
efectividad de las formas de organización del
trabajo, de las tecnologías ambientales utilizadas,
de las capacidades del personal y del sistema de
administración utilizado para lograr el desempeño
eficiente, limpio, seguro y sostenible de los trabajos
ejecutados. El control es requisito imprescindible
para que la aplicación de las medidas no se separen
de las metas originales y se desvíen de los objetivos
ambientales. Este es el marco necesario para
evaluar los resultados obtenidos y mejorar las
decisiones de gestión. Deberá de diseñar
instrumentos como hojas de control, bitácoras,
campañas de monitoreo de calidad del agua, aire,
suelo, que le permitan recolectar de manera
sistemática datos y información necesaria para
seguir la evolución de los impactos ambientales en
el tiempo. Lo anterior con el objeto de: i Comprobar
que las medidas propuestas se han realizado. i
Proporcionar información que podría ser usada en
la verificación de los impactos predichos y mejorar

así las técnicas de predicción. i Proporcionar

información acerca de la calidad y oportunidad de
las medidas de mitigación o compensación
adoptadas.
Comprobar la cuantía de ciertos impactos cuando

su predicción resulta difícil. i Articular nuevas
medidas en el caso de que las aplicadas no sean
suficientes. i Ser una fuente importante de datos
para mejorar el contenido de futuros PMA, puesto
que permite evaluar hasta qué punto las
predicciones efectuadas son correctas. i Muchas de
las predicciones ambientales se efectúan mediante
la técnica de escenarios comparados y, por ello, es
relevante este tipo de información. Detectar
alteraciones no previstas en el PMA, debiendo en
este caso adoptarse nuevas medidas.
3.2.11.5. Programa de Capacitación.
Definir las necesidades de capacitación de los

integrantes de la organización (incluso contratistas)
y definirla por calendario. Es recomendable que se
identifiquen las necesidades de capacitación,
principalmente de aquel personal cuyo trabajo
pueda crear un impacto significativo sobre el medio
ambiente: ello implica que la capacitación podría ser
más intensiva para el personal cuyas funciones
están directamente relacionadas con funciones
ambientales claves, sin embargo, es conveniente

que la empresa o el establecimiento promueva que

todos sus empleados eleven su percepción sobre: i
Sus competencias y responsabilidades en el
contexto del PMA establecido.
 Los impactos y riesgos ambientales reales o

potenciales que podría generar su trabajo.
 La importancia de actuar de conformidad
con las políticas del PMA de la empresa.
 Las consecuencias de violar procedimientos
o desatender sus responsabilidades
ambientales.
 La forma en la cual pueden contribuir a
elevar la calidad del desempeño. Asimismo,
se recomienda que el responsable de la
administración del PMA vigile las actividades
de capacitación de personal de modo que
esto le permita:
 Identificar necesidades de
capacitación y desarrollarlas con
efectividad.
 Verificar que el programa de
capacitación se apegue a las políticas,
objetivos y metas ambientales de su
Programa de Gestión Ambiental.
 Proporcionar, documentar y mejorar
de manera permanente y sistemática
lasactividades de capacitación
requeridas.

 Para la capacitación considerar la

rotación del personal, los cambios de
turno y la disponibilidad del mismo, en
función de sus actividades cotidianas.
3.2.12. ADMINISTRACION DEL PLAN DE MANEJO
AMBIENTAL
Para asegurar en la organización continuidad a las
acciones y procedimientos de su PMA, es necesario
establecer un sistema de administración ambiental
procurando que no genere costos, que no requiera de
una infraestructura de recursos adicionales de difícil
consecución y que sea de fácil aplicación al ser
incorporado como parte de su sistema total de
administración. El sistema de administración ambiental,
no debe concebirse como un instrumento en sí mismo,
sino como un medio indispensable para la conducción
del PMA. Por ello, la organización puede utilizar
cualquier sistema de administración ambiental que le
permita sistematizar, registrar, documentar, conducir,
evaluar y comunicar las actividades que realiza en favor
del medio ambiente y, de ser el caso, que un tercero
verifique y reporte su cumplimiento. Con base en lo
anterior es necesario que el establecimiento impulse y
mantenga capacidades para establecer con efectividad:
Una estructura organizativa mínima que designe
responsabilidades y que implique medios y
procedimientos para alcanzar objetivos y metas en cada
nivel y función relevante.

La capacitación y las competencias del personal.

La documentación y el control de la información
ambiental.
La comunicación interna y externa de la
información ambiental.
La prevención y atención de accidentes y
emergencias ambientales.
La verificación y la corrección de actividades que
no actúan de conformidad con los propósitos del
PMA propio del establecimiento.
Es conveniente que el director del proyecto establezca
las responsabilidades administrativas correspondientes
y que cuide de que se defina, se documente y se
comunique con claridad la función que corresponde a las
atribuciones del personal, aun si ello implica que una
sola persona se haga cargo de la administración
ambiental. Además, se recomienda que se establezcan
y mantengan procedimientos administrativos
relacionados con los proveedores y contratistas, para
promover que la labor de éstos se oriente hacia la
mejoría permanente en la operación limpia y segura de
las cadenas productivas y comerciales de la empresa.

IV. CONCLUSIONES.
 El Plan de Manejo Ambiental establece un total de ocho (8) Planes

Ambientales, destinadas a eliminar, minimizar o mitigar los impactos
negativos que puede originar la construcción y operación del
proyecto. Cada medida tiene una serie de actividades que están
especificadas en el Plan de Manejo Ambiental.
 Los impactos negativos que se pudieran presentar, se encuentran
relacionados casi exclusivamente a la fase construcción del
proyecto. Estos impactos potenciales por las características del
Proyecto serán de intensidad leve o moderada, duración temporal,
dimensión localizada, y reversibles o mitigables.
 Los programas de manejo ambiental propuestos en este documento
tienen como fin establecer una serie de actividades destinadas Al
seguimiento y evaluación de las acciones tendientes a prevenir,
mitigar, corregir y compensar los impactos más relevantes
generados por las actividades del proyecto.
 Una adecuada previsión de los impactos ambientales permite
minimizar los efectos perjudiciales para el entorno. Sin embargo, se
deben conocer las limitaciones legales, técnicas y económicas para
el establecimiento de un proyecto, y de esta manera, reducir los
costes previos.

V. RECOMENDACIONES
Poner en práctica las medidas de mitigación que se

proponen en el Plan de Manejo Ambiental formulado, con
su correspondiente plan de monitoreo, lo cual contribuirá a
mejorar las acciones de implementación del proyecto.
La implementación del Plan de Manejo Ambiental permitirá precautelar
la seguridad y salud de los trabajadores y de los habitantes de zonas
adyacentes, ya que son los expuestos a la ocurrencia de los efectos
negativos que pueda generar el proyecto.
En caso de que ocurran siniestros, se debe aplicar el Plan de
Contingencia que se incluye en el Plan de Manejo Ambiental.

VI. ANEXOS.


VII. BIBLIOGRAFIA
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 https://es.slideshare.net/giovas1979/plan-de-manejo-ambiental-
50525745
 https://es.slideshare.net/reneecapaza/plan-de-manejo-ambiental-
mitigacion

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FACULTAD DE CIENCIAS E INGENIERÍA

Desde siempre, la sociedad ha mantenido una relación muy estrecha con el

PLAN DE GESTIÓN AMBIENTAL, PLAN DE MITIGACIÓN, MONITOREO Y CONTINGENCIA.

2.2. Objetivos Específicos

PLAN DE GESTIÓN AMBIENTAL, PLAN DE MITIGACIÓN, MONITOREO Y CONTINGENCIA.

III. MARCO TEORICO

3.1. Plan de Manejo Ambiental

El Plan de Manejo Ambiental es un conjunto de actividades o acciones

PLAN DE GESTIÓN AMBIENTAL, PLAN DE MITIGACIÓN, MONITOREO Y CONTINGENCIA.

evaluación de impacto ambiental consiste en describir el medio ambiente;

3.2. DISEÑO Y FORMULACIÓN DEL PLAN DE MANEJO

PLAN DE GESTIÓN AMBIENTAL, PLAN DE MITIGACIÓN, MONITOREO Y CONTINGENCIA.

3.2.1. DATOS GENERALES DE LA ORGANIZACIÓN

PLAN DE GESTIÓN AMBIENTAL, PLAN DE MITIGACIÓN, MONITOREO Y CONTINGENCIA.

3.2.2. RESUMEN EJECUTIVO

PLAN DE GESTIÓN AMBIENTAL, PLAN DE MITIGACIÓN, MONITOREO Y CONTINGENCIA.

En la introducción, se debe describir brevemente el perfil del

3.2.5. OBJETIVOS DEL PMA

El PMA busca eliminar o mitigar, progresivamente en plazos

3.2.6. POLITICA AMBIENTAL

PLAN DE GESTIÓN AMBIENTAL, PLAN DE MITIGACIÓN, MONITOREO Y CONTINGENCIA.

niveles de dirección y administración más altos de la

PLAN DE GESTIÓN AMBIENTAL, PLAN DE MITIGACIÓN, MONITOREO Y CONTINGENCIA.

3.2.7. OBJETIVOS Y METAS AMBIENTALES.

Los objetivos y metas ambientales del ejecutor de una obra o

 Enfocarse hacia prioridades asociadas a la reducción de

PLAN DE GESTIÓN AMBIENTAL, PLAN DE MITIGACIÓN, MONITOREO Y CONTINGENCIA.

3.2.7.1. Identificar la misión, visión y los valores

Aguas superficiales (localización y

PLAN DE GESTIÓN AMBIENTAL, PLAN DE MITIGACIÓN, MONITOREO Y CONTINGENCIA.

para inundaciones, sedimentación, erosión y

PLAN DE GESTIÓN AMBIENTAL, PLAN DE MITIGACIÓN, MONITOREO Y CONTINGENCIA.

3.2.8.6. Aspectos sociales, culturales y económicos.

PLAN DE GESTIÓN AMBIENTAL, PLAN DE MITIGACIÓN, MONITOREO Y CONTINGENCIA.

 Recursos históricos y arqueológicos

PLAN DE GESTIÓN AMBIENTAL, PLAN DE MITIGACIÓN, MONITOREO Y CONTINGENCIA.

3.2.10. SISTEMA DE INDICADORES

Los indicadores corresponden a parámetros e índices que

3.2.11. Planes o Programas

PLAN DE GESTIÓN AMBIENTAL, PLAN DE MITIGACIÓN, MONITOREO Y CONTINGENCIA.

las medidas de compensación buscan producir o

PLAN DE GESTIÓN AMBIENTAL, PLAN DE MITIGACIÓN, MONITOREO Y CONTINGENCIA.

Por cada individuo de flora nativa derribado de

PLAN DE GESTIÓN AMBIENTAL, PLAN DE MITIGACIÓN, MONITOREO Y CONTINGENCIA.

emergencias ambientales, e indicar los

El programa de seguimiento, evaluación y control

PLAN DE GESTIÓN AMBIENTAL, PLAN DE MITIGACIÓN, MONITOREO Y CONTINGENCIA.

distribución de los impactos negativos y,

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así las técnicas de predicción. i Proporcionar

Comprobar la cuantía de ciertos impactos cuando

3.2.11.5. Programa de Capacitación.

Definir las necesidades de capacitación de los

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que la empresa o el establecimiento promueva que

 Los impactos y riesgos ambientales reales o

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