Instituto Tecnológico Superior de Coatzacoalcos

Ingeniería en Gestión Empresarial

FEBRERO/ JUNIO 2019

Integrantes:
Gonzalez Reyna Elein Mabel
Espinoza Silvestre Margarita

Apellido Paterno Apellido Materno Nombre(s)

ASIGNATURA:
La tecnología y su entorno

Nombre del Docente Hernández Olán Lizbeth

Apellido Paterno Apellido Materno Nombre(s)

CARRERA: IGE Semestre: Octavo Grupo: A

INTRODUCCIÓN

Este trabajo se hace con la finalidad de conocer los tópicos selectos los cuales
consisten de las tecnologías aplicadas a la planeación y control de la producción, y
el manejo de los simuladores dentro de la parte productiva, administrativa, ejecutiva
y todas las áreas de la organización que necesitan una simulación de las funciones
que realizan para corregir errores, en esta investigación se encuentran temas de
gran importancia para el conocimiento de los alumnos, el objetivo de esta
investigación es conocer las tecnologías que se implementan en la planeación de la
producción por parte de la empresa.
5.1 Tecnologías aplicadas a la planeación y control de la producción

Los elementos están colocados en varios lugares a lo largo de la ruta del flujo. No
se muestra la interacción entre ellos. La función de planeamiento y control de la
producción integra el flujo de material usando la información del sistema. La
integración se logra a través de una base de datos normal.
La interacción con el ambiente externo se logra pronosticando y comprando.

El pronóstico de la demanda de los clientes da inicio a la actividad de planeación y

control de la producción.

Las compras comunican al sistema de producción los insumos proporcionados por

los proveedores externos. El extender la planeación y control de la producción a los
proveedores y clientes se conoce como administración de la cadena de
proveedores.
Algunos elementos están asociados con la planta misma. La planeación a largo
plazo denla capacidad garantiza que la capacidad futura será adecuada para
cumplir con la demanda futura, y puede incluir equipo, personal y también
materiales. Esta decisión se toma con la ayuda de una técnica llamada planeación
agregada.

La planeación de la producción transforma los pronósticos de demanda en un plan

maestro de producción, el cual toma en cuenta la disponibilidad global de capacidad
y materiales. La planeación detallada genera los requerimientos inmediatos de los
materiales y la capacidad, y realiza una programación de la producción a corto
plazo. Adicionalmente, la administración de inventarios mantiene y controla la
materia prima, el trabajo en proceso y los bienes terminados. La estimación y control
de costos y el seguimiento de la calidad incluyen todos los componentes del sistema
de producción.
La tecnología no determina la organización del trabajo sino que la refleja y refuerza
su visión previa sobre la división del trabajo que queda incorporada al diseño
tecnológico.

Las tecnologías pueden ser diseñadas y elegidas para que provoquen efectos
directos sobre la organización del trabajo y sobre las funciones y tareas de los
trabajadores. Los efectos de la tecnología sobre el trabajo son hechos examinados
en el diseño de las técnicas de producción, que podían haberse construido de otro
modo, dependiendo de la configuración de las relaciones sociales en la empresa,
es decir de los significados que trabajadores y empresarios dan a una tecnología de
producción concreta. Un mismo artefacto tecnológico no solo puede ser utilizado de
diferentes maneras sino que puede tener impactos productivos y laborales
diferentes.

Los artefactos técnicos son tecnologías políticas o sociales, es decir, buscan

producir un cambio en el comportamiento o acción humana. Son dispositivos de
disciplina miento productores de sujetos para que se comporten como se ha
establecido. Por lo tanto el diseño de artefactos tecnológicos y su implantación en
los procesos productivos implica adoptar en la innovación una serie de
concepciones sobre el trabajo y los trabajadores.

Considerando la tecnología como producto social, aparecen diferentes formas de

automatización o de estrategias empresariales diferenciadas que persiguen
objetivos económicos y productivos a través de concepciones particulares sobre el
trabajo y los trabajadores.

Dos formas sociales de automatización:

a) Sistemas tecnocéntricos de automatización:

Hacer más que el hombre sin el hombre o lo que es lo mismo, cualquier solución
técnica es más eficaz que las posibles soluciones organizativas o de gestión.

Esta convicción refleja la búsqueda de una única solución tecnológica posible – one
way taylorista – para el logro de los objetivos empresariales: la eliminación del
trabajo humano, al que se le considera un obstáculo para el logro de los objetivos
empresariales y la tecnología se considera como garantía a esos obstáculos “La
máquina tiene como fin la total certidumbre”. Esta forma social de innovación tiene
como objetivo el establecimiento de una “fábrica sin hombres” o una “fábrica
automática” en lo que presencia de los trabajadores es reducida al máximo.

Esta apuesta social supone el desarrollo de estrategias de carácter taylorista

basadas:

1. Especialización o división máxima de las tareas de los trabajadores.

2. Control de su actividad para evitar su autonomía en el establecimiento de ritmos

y reglas de producción.

Los sistemas tecnocéntricos pretenden reducir al trabajador a ser un mero servidor

de la máquina, debiendo ser él el que se adapte a los ritmos de esta, sin poder
intervenir.

Implica una descualificación de los trabajadores, puesto que el contenido de las

tareas pasa a ser desempeñado por las máquinas, a las que le traslada su
cualificación. “expropiación del saber obrero”. El objetivo del proceso de
automatización tecnocéntricos es claro: reemplazar al trabajador cualificado por la
máquina, tan solo manteniendo el trabajo descalificado.

 Las decisiones teóricas de este tipo de automatización persiguen: la

reducción del contenido intelectual o cualificado de las tareas de los
operadores, que en el diseño tecnológico se traslada a los contenidos de la
máquina.
 La sobreestima la fiabilidad de la máquina.

b) Sistemas antropocéntricos de automatización:

Es un estilo tecnológico que interpreta el papel de los trabajadores como central, al

considerar que son los operadores quienes deben pilotar la instalación tecnológica
para resolver y anticipar problemas e incidentes. Es el trabajador el que establece
la fiabilidad del proceso de producción.

Esta forma social de innovación tecnológica se puede denominar “sistemas de

automatización de integración”:
1. Imagen del trabajo y los trabajadores centrados en la necesidad de su
cualificación como sujetos pensantes y actuantes. Es preciso dejar al operador un
amplio margen de maniobra que le permita tomar iniciativas tanto en tareas de
ejecución como de planificación.

2. Las pericias y conocimientos experimentales que los trabajadores tienen sobre el

funcionamiento y la lógica del sistema de producción transmitida entre los propios
trabajadores. Lo que es importante conocer estos flujos de transmisión de pericias
que son las que permiten sacar los inocentes y la producción.

3. Está basado en el trabajo cualificado y en las decisiones humanas. Implica buscar

una utilización de la tecnología en que se contemplan los deseos y necesidades de
los trabajadores. Permite el abandono de políticas organizativas de carácter
Taylorista a través de una apuesta por el desarrollo de las facultades creadoras del
operario, que desarrollan nuevas pericias para afrontar nuevas situaciones de las
condiciones particulares del trabajo, que son fundamentales para lograr los
objetivos de producción y calidad, los conceptos antropocéntricos del trabajo están
basados en combinar el trabajo integrado del trabajo y la experiencia hacia o través
de la tecnología.

Estos dos modelos de automatización responden a concepciones distintas sobre el

papel del trabajador y sus características que los diseñadores e introductores de la
tecnología tienen. Estas visiones suponen el establecimiento de una alternativa
organizativa u otro, que a través del proceso de toma de decisiones acaban en el
equipamiento tecnológico diseñado.

Una determinada tecnología implica comprometerse con un modelo social. (Visión

tecnocéntricos o antropocéntrica). Aunque es habitual fenómenos de hibridación
entre ambos modelos o extremos.

Avances tecnológicos en el proceso de producción:

1. El control numérico: El control de máquinas mediante programas de

ordenador. Ejemplo: corte, taladro, perforación.

2. El control de procesos: Tecnología de información para vigilar el proceso

físico. Ejemplo: nivel de humedad.
3. Los sistemas de visión: Combinación de cámaras y programas de ordenadores.
Ejemplo: Tareas de inspección en procesos de producción de alimentos.

4. Robots: Máquinas flexibles con capacidad de arrastrar, sujetar, agarrar.

5. Sistemas automatizados de recuperación y almacenamiento: Colocación y

retirada de componentes y productos desde zonas designadas en el almacén.

6. Vehículos guiados por ordenador: Utilizados en empresas de fabricación para

mover componentes y equipos de un lugar a otro.

7. Sistemas de fabricación flexible (FMS): Sistemas controlado por ordenador

central que conecta varios centros o estaciones de trabajo informatizados con
sistema automático de manipulación de materiales.

8. fabricación integrada por ordenador: todo el proceso controlado por el

ordenador. Módulos, células, grupos de sistemas, líneas (flexible de fabricación).

5.2 Manejo de simuladores

Que es un simulador

Un simulador es un aparato, por lo general informático, que permite la reproducción

de un sistema. Los simuladores reproducen sensaciones y experiencias que en la
realidad pueden llegar a suceder.

Un simulador pretende reproducir tanto las sensaciones físicas (velocidad,

aceleración, percepción del entorno) como el comportamiento de los equipos de la
máquina que se pretende simular. Para simular las sensaciones físicas se puede
recurrir a complejos mecanismos hidráulicos comandados por potentes
ordenadores que mediante modelos matemáticos consiguen reproducir
sensaciones de velocidad y aceleración. Para reproducir el entorno exterior se
emplean proyecciones de bases de datos de terreno. A este entorno se le conoce
como "Entorno Sintético". Para simular el comportamiento de los equipos de la
máquina simulada se pueden recurrir varias técnicas. Se puede elaborar un modelo
de cada equipo, se puede utilizar el equipo real o bien se puede utilizar el mismo
software que corre en el equipo real pero haciéndolo correr en un ordenador más
convencional (y por lo tanto más barato). A esta última opción se la conoce como
"Software Rehosteado".

Los simuladores más complejos son evaluados y cualificados por las autoridades
competentes. En el caso de los simuladores de vuelo la cualificación la realiza la
organización de aviación civil de cada país, que proporciona a cada simulador un
código indicando su grado de realismo. En los simuladores de vuelo de mayor
realismo las horas de entrenamiento contabilizan como horas de vuelo reales y
capacitan al piloto para realizar su labor.

TIPOS DE SIMULADORES

Simulador de conducción: permiten a los alumnos de autoescuela, enfrentarse

con mayor seguridad a las primeras clases prácticas, además de permitirles
practicar de manera ilimitada situaciones específicas (aparcamientos,
incorporaciones desde posiciones de escasa visibilidad, conducción en condiciones
climatológicas adversas). Uno de estos simuladores es SIMESCAR, desarrollado
por la firma SIMUMAK.

Simulador de negocio: permite simular un entorno empresarial. Es posible jugar

diferentes roles dentro de las funciones típicas de un negocio. Ejemplos: EBSims,
Market Place, Flexsim, Emprendiendo.

Simulador político: permite rolear como político. Ejemplos: Las Cortes de

Extremapol, Politica xxi, Simupol, Dolmatovia

Simulador de redes: permite simular redes. Ejemplos: Omnet++, ns2.

Simulador clínico médico: permite realizar diagnósticos clínicos sobre pacientes

virtuales. El objetivo es practicar con pacientes virtuales casos clínicos, bien para
practicar casos muy complejos, preparando al médico para cuando se encuentre
con una situación real o bien para poder observar como un colectivo se enfrenta a
un caso clínico, para poder sacar conclusiones de si se está actuando
correctamente, siguiendo el protocolo de actuación establecido. Ejemplo: Simulador
clínico Mediteca.
Simulador de ciberdefensa: reproduce un entorno en el cual se llevan a cabo
acciones de ataque sobre un sistema de información determinado, pudiendo a su
vez ejecutar acciones defensivas con el objetivo de verificar su eficacia ante dichos
ciberataques. Estos simuladores suelen tener propósitos de entrenamiento y
formación así como de experimentación y validación de nuevas tecnologías o
configuraciones. Los simuladores de ciberdefensa pueden emplear diferentes
técnicas en función del compromiso deseado entre fidelidad y escalabilidad.

MANEJO DE SIMULADORES

Manufactura: Significa fabricar o producir objetos o mercancías manualmente o por

medios mecánicos. Sin embargo desde el punto de vista moderno envuelve todas
las actividades necesarias para transformar la materia prima en producto terminado,
para entregar el producto al cliente y soportar el desempeño del producto en el
campo. Este concepto de manufactura empieza con el concepto de la entrega del
producto, incluye actividades de diseño y especificaciones y se extiende hasta la
entrega y actividades de ventas, por lo tanto involucra la integración de todos los
sistemas de información.

Integración: Este término debe ser visto claramente por los diferentes
departamentos de la empresa sin importar la actividad que estén desempeñando,
por lo tanto la necesidad de información es básica.

Integración significa que la información requerida por cada departamento esté

disponible oportunamente, exactamente en el formato requerido y sin preguntas.
Los datos deben venir directamente de su origen, que incluyen a las actividades de
cada una de las áreas de la empresa.

Las Computadoras son herramientas que se seleccionan para las actividades de

automatización y también pueden ser seleccionadas para la integración
automatizada. Entonces la manufactura CIM se define como el uso de la tecnología
por medio de las computadoras para integrar las actividades de la empresa.

La tecnología computacional es la tecnología que integra todas las otras tecnologías

CIM. La tecnología computacional incluye todo el rango de hardware y de software
ocupado en el ambiente CIM, incluyendo lo necesario para las telecomunicaciones.
Existe una jerarquía de control en los ambientes manufactureros, en la cual hay 5
niveles principales que se detallan a continuación:

 Control de máquinas (PLCs).

 Control de celdas.
 Computador de área.
 Computador de planta.
 Computador corporativo.

El nivel más bajo consiste en productos basados en microprocesadores que

controlan directamente las máquinas.

En el segundo nivel, varias máquinas trabajan en conjunto, y aunque cada una de

ellas trabaja con su propio control, existe un computador central que las maneja.

El tercer nivel monitorea operaciones de un área de la planta, por ejemplo, una línea
de ensamblado o una línea de soldadura robotizada.

El computador de planta sirve más para funciones administrativas, puesto que a

pesar de que la planeación debe hacerse a distintos niveles, siempre existe alguien
que los autoriza y divide las labores en la planta. Finalmente, y al tope de la jerarquía
de control, encontramos el computador corporativo, dentro del cual reside la base
de datos y los programas financieros y administrativos de la empresa. Una de las
más importantes funciones de este computador es organizar la base de datos, de
tal manera que ella pueda ser fácilmente manejada y guardada.

Las comunicaciones entre los sistemas son vital en un ambiente moderno de

manufactura. Una jerarquía de computadores que se comunican entre ellos implica
al menos una estandarización en los protocolos de comunicación. Es así como
existen los protocolos MAP y TOP (Manufacturing Automation Protocol y Technical
and Office Protocol), los cuales permiten fluidez en la integración de los
departamentos. Los protocolos son reglas que gobiernan la interacción entre
entidades comunicadas, y deben proveer una serie de servicios:

 Permitir la transmisión de datos entre programas o procesos en la red interna.

 Tener mecanismos de control entre hardware y software.
 Aislar a los programadores del resto, cuando éstos lo necesitan.
  Ser modular, de tal manera que elegir entre protocolos alternativos tenga el
mínimo impacto. Permitir comunicación con otras redes.

Al ser creado, el MAP especificó un protocolo funcional de red para la fábrica misma;
en cambio, el TOP lo especificó para el procesamiento de información en ambientes
técnicos y de negocios. Sin embargo, ambos protocolos cumplen funciones
similares y están normalizados por la ISO en conformidad a la referencia de las
"siete capas".

La implementación de un sistema CIM debe verse por el valor de ella como una
herramienta estratégica y no como una mera inversión de capital. Para aquellas
compañías que eligen CIM, los beneficios son reales, y pueden significar la
diferencia entre el éxito y el fracaso.

Para las empresas que estén evaluando la implementación de CIM, existe una lista
de opciones que deberían tener claras:

 Constatar la estrategia y los fines del negocio.

 Comprometerse con la integración total, no solo buscar la excelencia en
puntos aislados o convenientes.
 Estudiar la compatibilidad entre los sistemas existentes.
 Comprometerse a manejar toda la información de manera digital.
 Estar de acuerdo con las normas y estándares existentes.
 Tener aptitud para aprender del nuevo hardware y software.
 Tener aptitud para aprender de la experiencia de otras compañías.
 Conocer de las tecnologías JIT y de grupo.
 Ajustar los departamentos y las funciones de cada uno para manejar una
organización en red. Usar fuentes externas (Universidades, asociaciones
profesionales y consultores).
 Identificar potenciales beneficios.

Simulador de costes.

Esta herramienta realiza una simulación de los costes para cada fase de producción
y, de forma complementaria, muestra resultados del margen de venta. Este
simulador permite realizar las siguientes operaciones:
  Calcular el coste de producción a partir de tus datos.
 Comparar tus datos con los datos de referencia.
 Valorar en qué medida la variación de un parámetro afecta al coste total de
producción y, en consecuencia, al margen.
 Complementariamente presenta el margen de venta, por kg vivo y cerda-año.

5.3 Manejo de TIC´S

Tipos de tecnologías de la información y comunicación desde sus inicios.

Las tecnologías de la información y la comunicación (TIC) -la unión de los

computadores y las comunicaciones- desataron una explosión sin precedentes de
formas de comunicarse al comienzo de los años '90. A partir de ahí, la Internet pasó
de ser un instrumento especializado de la comunidadcientífica a ser una red de fácil
uso que modificó las pautas de interacción social. Por Tecnologías de la
información.

Tecnologías de la información y de la comunicación

Las nuevas tecnologías de la Información y Comunicación son aquellas

herramientas computacionales e informáticas que procesan, almacenan, sintetizan,
recuperan y presentan información representada de la más variada forma. Es un
conjunto de herramientas, soportes y canales para el tratamiento y acceso a la
información. Constituyen nuevos soportes y canales para dar forma, registrar,
almacenar y difundir contenidos informacionales. Algunos ejemplos de estas
tecnologías son la pizarra digital (ordenador personal + proyector multimedia), los
blogs, el podcast y, por supuesto, la web. Para todo tipo de aplicaciones educativas,
las TIC son medios y no fines. Es decir, son herramientas y materiales de
construcción que facilitan el aprendizaje, el desarrollo de habilidades y distintas
formas de aprender, estilos y ritmos de los aprendices.

¿Cuáles son las ventajas y desventajas de las TICs?

A continuación se mostrarán algunas de las ventajas y desventajas que origina

el empleo de las TICs en el desarrollo de las actividades humanas.

Ventajas:
Las ventajas reconocibles entorno a las relaciones existentes entre el incremento
en la producción y difusión de nuevas tecnologías y las posibilidades que las
empresas tienen de acceder a conocerlas y utilizarlas conocimiento de los factores
endógenos y exógenos que inciden en la apropiación de las innovaciones
tecnológicas por parte de las empresas trae a cuenta que los procesos de
tecnológica pueden ser entendidos como un proceso de innovación social que
moviliza las capacidades dela organización, constituyéndose en una instancia de
generación de conocimiento que remite a los saberes que se recrean en diferentes
áreas de empresa, en un proceso dinámico, continuo y acumulativo; que modifica y
reelabora las competencias organizativas.

Una explicación breve de los acontecimientos de la época

Las TIC se han transformado en el motor de los cambios que han llevado a la
progresiva mutación de la comunidad humana hacia un nuevo modelo social donde
las tradicionales coordenadas temporales y espaciales han sido reemplazadas por
la inmediatez de los acontecimientos dando paso al proceso de globalización
mundial. Estos cambios – incipientes durante las últimas décadas del siglo XX-
están firmemente anclados en la actualidad, generando profundos efectos en las
relaciones humanas, con implicaciones económicas y sociales de gran calado, de
las que estamos aún lejos de atisbar sus efectos en el futuro.

En este nuevo modelo humano, las TIC han asumido un protagonismo relevante y
ha sido precisamente esta condición la que le ha dado su nombre: Sociedad del
Conocimiento. Frente a esta realidad, y como no podía ser de otro modo, las
empresas comenzaron a valorar el conocimiento como el recurso más importante
desde el punto de vista estratégico.

En línea con estos cambios, en 1996 la OCDE nominó esta nueva era productiva
como de la economía basada en el conocimiento en reconocimiento a la incidencia
de las actividades de producción, distribución y uso del conocimiento en las
empresas.

La popularización del uso de las TIC hizo que el Consejo Europeo celebrado en el
año 2000 en Lisboa estableciese como objetivo estratégico de la Unión Europea el
desarrollo en un plazo de 10 años de la economía basada en el conocimiento. Esta
política dio lugar a la creación de programas orientados a dotar de las
infraestructuras necesarias para incrementar la capacidad tecnológica y de
innovación, incluyendo cambios en los sistemas educativos para adecuarlos al
nuevo paradigma.

Las TIC mueven en el mercado mundial cifras espectaculares. Según el European

Information Technology Observatory, en 2003 el volumen de negocio alcanzó los
2,07 billones de euros 2004. Sin embargo, más allá de los aspectos meramente
económicos, sus efectos en la Sociedad del Conocimiento inciden directamente en
la vida cotidiana y en las relaciones sociales.

El uso del móvil y el ordenador portátil han inaugurado nuevas formas de

comunicación, en las que se comparte todo lo imaginable de forma instantánea y
con un número casi ilimitado de personas. Internet es el substrato del cambio y
gracias a él las TIC se han introducido en todos los ámbitos de la realidad. Si hace
menos de una década su uso era restringido a aquellos que podían acceder a una
tecnología con alto valor en el mercado, en la actualidad es objeto imprescindible
para gran parte de la población.

Las TIC han permitido superar la distancia y el tiempo haciendo desaparecer las
barreras geográficas, pero aún existen diferencias entre los que tienen acceso al
conocimiento y los que carecen de el, dando lugar a nuevas formas de exclusión.
La sociedad del conocimiento está conformada por una doble realidad:

La relativa a la implantación de las TIC (vertiente técnica) y la relacionada con su

uso (condiciones de los usuarios).

5.4 Facturación electrónica y Transferencias electrónicas

Que es la facturación electrónica

Es un mecanismo electrónico alternativo para comprobar ingresos y egresos de

forma electrónica, la tecnología que usa es digital para que se generen, procesen,
se transmitan y al mismo tiempo se almacenen los datos, se encuentra al alcance
de todas las personas físicas y morales.
Elementos que debe contener la factura electrónica (CFDI de acuerdo a los
lineamientos del SAT para que tenga validez oficial).

 Datos fiscales del emisor de la factura electrónica: Razón social, RFC, en

caso de que se cuente con más de un establecimiento se deberá señalar el
domicilio en la factura electrónica.
 Número del certificado del sello digital otorgado por el sat para la factura
electrónica.
 Folios electrónicos, el año y número de aprobación por el sat.
 Sello digital de quien expide la factura.
 Lugar, y fecha en que se generó la factura electrónica.
 Datos del receptor: RFC
 Productos o servicios que avala la factura electrónica se debe indicar la
cantidad, la unidad de medida, y el valor unitario se debe expresar con
número. Algo importante que debe contener esta parte es indicar si se paga
en una sola exhibición o en parcialidades.
 Importe total señalado en número o letra, además se debe indicar la forma
en que se realizó el pago ya sea en efectivo, cheque, tarjeta, indicando por
lo menos los últimos cuatro dígitos del número de cuenta o tarjeta) en la
factura electrónica.
 Cuando aplique en la factura electrónica , se deben poner los impuestos
manejados ,cuando sean impuestos trasladados , desglosados
 Cuando se trate de ventas de mercancías de importación se deberá poner el
número y fecha del documento de la aduana.
 Código de barras bidimensional.
 Número de serie del Certificado del sello digital (CSD) del emisor y del SAT.
 Cuando se imprima debe contener la leyenda “esta es una representación
impresa de un CFDI”.
 Fecha y hora de certificación.
 Cadena original proporcionada por el sat para la factura electrónica.

Transferencias electrónicas

Las Transferencias Electrónicas, permiten enviar dinero a través de medios

electrónicos a una cuenta de cheques o tarjeta de débito en cualquiera de las
instituciones bancarias ubicadas dentro del territorio nacional. Algunas instituciones
ofrecen la posibilidad de realizar pagos y depósitos en forma programada, es decir
a través del banco por Internet, se pueden programar los pagos ya sea 24 o 48 hrs.

Para hacer la transferencia (depósito) es necesario que seas cuenta habiente del
banco y la operación la puedes hacer a través de:

Internet; en este caso, también deberás proporcionar la CABLE del destino. El

banco realizara el cargo por el importe enviado más la comisión correspondiente.

Recuerda que el costo de las transferencias electrónicas varía si la cuenta

pertenece a una. Persona física o a una persona moral.

Ventanilla; podrás realizar transferencias interbancarias directamente en la

ventanilla de la sucursal con cargo en tu cuenta, o en tu tarjeta de débitos, y para
ellos deberás contar con la CLAVE del beneficiario.
CONCLUSIÓN

Esta trabajo se realizó con la finalidad de conocer los tópicos selectos de la

unidad cinco de la tecnología y su entorno cuyos subtemas son las tecnologías
aplicadas a los procesos de planeación y control de la producción, al igual se
investigaron los simuladores, este trabajo es de suma importancia y de gran
interés para el alumno pues al conocer la tecnología que se implementan en las
partes de producción de las empresas les habré el pensamiento sobre como es que
las organizaciones llevan a cabo su producción mediante el uso de la
tecnología dicha tecnología es de gran importancia para eficientar y agilizar el
proceso de producción de las empresas y al gestionarse correctamente trae
beneficios para la empresa generando mayores ingresos, con ayuda del
maestro hemos adquirido un buen conocimiento que nos servirá en un futuro.