Gerencia Estrtagica

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FORTALEZAS DEBILIDADES

1. apoyo a sus empleados en su 1. Poca especialización de los


educación diseñadores de accesorios
2. personal capacitado en el reciclados)
trabajo 2. empresa que aún no es
3.vender productos ecológicos reconocida en el mercado por lo
4. vender a nivel nacional e cual sus clientes no se
internacional encuentran familiarizados en
5. maquinarias y equipo de sus productos.
buena calidad 3. Falta de publicidad y
6. venta por medio de comercio promoción
electrónico 4. La gran exposición de que
presenta la empresa en cuanto a
sus productos los obliga a tener
un gran personal de
profesionales siempre, ya que
cualquier falla en calidad de sus
productos puede traer perdidas
y también rechazo por parte de
los consumidores

OPORTUNIDADES OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Y OBJETIVOS ESTRATEGICOS Y


ESTRATEGIAS (FO) ESTRATEGIAS (DO)
1.sus precios de los principales Uso de fortalezas para Disminuir debilidades
competidores del mercado aprovechar oportunidades aprovechando las
nacional e internacional soy 1. F2O2: Capacitar a la totalidad oportunidades
muy altos al personal en un año mínimo 1.D3O3: Implementar
2.tratado de libre comercio con para poder desplazar en su campañas de publicidad y
la unión europea mayoría a los competidores no promoción a la concientización
3. apoyo del gobierno solo por tener precios cómodos ambientalista que brinda la
4. introducir al mercado sino también por tener empresa en sus productos a
innovadores productos para productos A1 en el mercado. través del reciclaje y
satisfacer 2. F6O2: Aprovechando que hoy reutilización de RR.SS con apoyo
en día todo se maneja por un del gobierno por un mundo
mundo digital y la empresa verde y preservado.
cuenta con esa herramienta se 2.
puede mejorar la 3.
competitividad y tener un
aumento de las ventas
internacionales, que generarían
más ganancias y estabilidad
para la compañía. Asimismo, la
mayor demanda significa más
empleo.
3. F5O3: ofrecer un producto de
buena muy buena calidad hecho
con la mejor tecnología
disponible en el que muestre al
mercado competitivo que los
productos y servicios que
ofrecen están avalados por
etiquetas o certificaciones
gracias al apoyo del gobierno.
AMENAZAS OBJETIVOS ESTRATEGICOS Y OBJETIVOS ESTRATEGICOS Y
1.desconocimiento del ESTRATEGIAS (FA) ESTRATEGIAS (DA)
producto. Uso de las fortalezas para evitar Minimizar debilidades y evitar
2.Competencias con países que amenazas. Amenazas
cuentan con mayor nivel 1. 1.D1A2: Enfocarse más en la
tecnológico y alta producción, 2. capacitación de los diseñadores
ofreciéndoles un costo menor al 3. de accesorios reciclados para
consumidor. ser eficientes en la producción.
3. Poca valoración de los 2.
productos reciclados. 3.
4. Falta de concientización de la
sociedad en el concepto
ambientalista.
5. crecimiento de la
competencia

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