Propuesta SGSI

PROPUESTA TECNICO-ECONOMICA
ASUNTO: Presentación de la propuesta direccionada a dar acompañamiento técnico en el

programa de elaboración del proyecto SGSI con miras a la certificación ISO-27001.
PRESENTADA A:
Ing. Luis Leonardo Barros ortega, Consultor
PRESENTADA POR:
empresarial en Tecnologías de la información.
FECHA DE PRESENTACION:
PRESENTACION
Se debe dejar claro que el tema de certificación en aspectos de seguridad de la

información, tal vez aún no ha sido considerado con la seriedad que merece en el
ámbito empresarial, pero no cabe duda que lo será en el muy corto plazo.
Justamente, la sensación que deja el análisis de esta norma, es que se está gestando
con toda rigurosidad este hecho, y que como cualquier otra certificación ISO, este
estándar internacional ha sido desarrollado con toda la fuerza y detalle que hacía
falta para empezar a presionar al ámbito empresarial sobre su aplicación. Es decir, se
puede prever, que la certificación ISO-27001, será casi una obligación de cualquier
empresa que desee competir en el mercado en el corto plazo, lo cual es lógico, pues
si se desea interrelacionar sistemas de clientes, control de stock, facturación, pedidos,
productos, etc. entre diferentes organizaciones, se deben exigir mutuamente niveles
concretos y adecuados de seguridad informática, sino se abren brechas de
seguridad entre sí............este estándar apunta a poder exigir dichos niveles; y ya no
puede caber duda que las empresas, para competir con sus productos (sean de la
índole que fueren) en este mercado cibernético actual, tienen cada vez más
necesidad de interrelacionar sus infraestructuras de información.....ISO-27001 en este
sentido es una muy buena y sólida opción.
¿Por qué se debería implementar un SGSI?
• Porque la información es el principal activo de su organización y no puede

permitirse estar expuesta a ataques externos e internos las 24 horas del día y los 365
días del año.
• Porque mejorando la gestión de la información notará una notable mejora en la
eficiencia de todos los procesos de negocio.
• Porque sus empleados tomarán conciencia de la importancia de la información
que manejan.
• Porque sus potenciales clientes confiarán en una organización que se toma en serio
la seguridad de la información.
• Porque lo que hoy es una opción voluntaria, mañana puede ser una obligación
legal o contractual, y su organización estará mejor posicionada para competir en un
mercado global.
OBJETIVOS DE LA PROPUESTA
 Elaborar el plan de trabajo en la fundamentación del sistema de gestión de la

Seguridad de la Información y mejora continua para el personal de ().
 Dar acompañamiento técnico en la elaboración del proyecto SGSI (sistema
de gestión de la seguridad de la información) con miras a la certificación ISO-
27001.
 Hacer seguimiento y control oportuno a todos y cada uno de los procesos
inherentes al proyecto y presentarlo ante las directivas para su aprobación y
posterior implementación.
ALCANCE DE LA PROPUESTA
Los principios de la confidencialidad, integridad y disponibilidad en el manejo de la

información son el pilar de un S.G.S.I. cualquiera que sea su clase, una empresa que
implemente estos principios está cumpliendo con los requisitos exigidos por la ISO
27001. Por esto, dentro de los alcances de la propuesta puedo resaltar las siguientes
fases:
1. FASE I – Inicio y presentación del proyecto.
Esta fase conduce a las siguientes acciones:
 Presentación del proyecto

 Estudio actual de seguridad de la información
 Levantamiento de información - inventario de activos.
2. FASE II – Diagnostico empresarial
 Análisis de la Problemática actual de seguridad

 Entrega de resultados y valoración de riesgos
 Presentación de soluciones y controles
 Desarrollo del plan de acción
3. FASE III – Implementación y desarrollo
 Planes y procedimientos
 Desarrollo de la documentación
 Capacitación al recurso humano
 Conformación del Comité de seguridad de la información
4. FASE IV – Verificación y puesta a prueba
 Revisión de la implementación
 Pruebas del sistema, controles
 Correcciones a las fallas presentadas
 Desarrollo de Indicadores y métricas
5. FASE V – Mejora continua
 Evaluaciones generales al sistema y recurso humano

 Entrega de documentación e Informes finales
 Planes de contingencia, continuidad del negocio y recuperación de
desastres
 Seguimiento y mejora continua
Todo lo anterior redundará en el aumento de la competitividad empresarial y el buen

manejo de los activos de información por medio de un sistema que le permitirá
controlar todos los aspectos conformes y no conformes para garantizar la
confidencialidad, integridad y disponibilidad de la información y sobre todo dar
continuidad a todos los procesos de negocio desde la óptica de la seguridad. Se
aplicará una metodología muy participativa entendiendo que es un compromiso de
todos, basada en talleres para entrenamiento, talleres para diseño de estrategias,
talleres para medir procesos y funciones, talleres para evaluación de métricas y e
implementación de controles. Al final se sistematizará toda la experiencia y se
reflejará en un manual de seguridad de información que servirá de guía para
fortalecer cada día más los procesos de negocio a la satisfacción de todo el recurso
humano, clientes y proveedores.
TIEMPO GLOBAL DEL ACOMPAÑAMIENTO Margen De 15 a 18 meses
PRODUCTOS A ENTREGAR
PRODUCTOS ENTREGA
Política de seguridad - objetivos del SGSI. Durante fase III
Alcance del SGSI Durante todo el proceso
Plan de tratamiento de riesgos Durante la fase III
Informe de valoración de riesgos Finalizada la fase II
Programa de Entrenamiento al RR.HH del SGSI Durante todo el proceso
Procedimientos documentados del SGSI Finalizada la fase V
Registros exigidos de la norma Durante la fase IV
Declaración de aplicabilidad. Finalizada la fase V
COSTOS DEL PROYECTO
Para la implementación y el ACOMPAÑAMIENTO TECNICO, se contempla un costo de

$15.000.000.oo (Quince Millones de pesos), que incluyen: Diseño, desarrollo,
implementación, mejora continua y entrenamiento concientización al recurso en el
Sistema de Gestión de seguridad de la información para.
FORMAS DE PAGO
Se propone cancelar un primer 30% al iniciar operaciones y un 70% en pagos parciales

de común acuerdo entre las partes.
PERFIL DEL CONSULTOR
El consultor posee capacidad para liderar cambios a nivel tecnológico y operacional.

Habilidades comunicativas y de gestión logística de procesos relacionados con las
tecnologías de la información. Amplios conocimientos y experiencia relacionados con
las tecnologías de punta aplicadas al sector industrial, educativo, salud y Tecnología
respectivamente. Excelente manejo en la implementación y seguimiento de los
sistemas de información para la productividad y optimización de los recursos
empresariales, ajustados a las necesidades de los clientes. Experiencia en planificar,
ejecutar y controlar procedimientos que garanticen la calidad en la seguridad de la
información, la proyección – extensión, la investigación y el desarrollo tecnológico. Por
ultimo, experiencia en el manejo de personal de apoyo, fundamentado en procesos
de comunicación y trabajo en equipo.
EXPERIENCIA RELACIONADA
 UNIVERSIDAD SIMON BOLIVAR, Dpto. de Sistemas y Soporte técnico.

 COLEGIO KARL C. PARRISH, Acompañamiento Área de Soporte Técnico.
 MEDIRED IPS - COLMEDICA, Coordinación área de Sistemas – Estadística.
 TECNICOR, Coordinación Área de Sistemas.
 COOPERATIVA COOTINPROTECC, Consultoría y Soporte en Sistemas
 COLEGIO CRISTO REY, Coordinación de Informática.
 BATERIAS WILLARD S.A, Consultoría en Sistemas de información.
 COOMONOMEROS - CEFIC, Entrenamiento especializado en herramientas
TIC’s. Ing. Soporte Área de Sistemas.
 NETWALL SOLUTIONS S.A.S, Consultoría en proyectos de seguridad de la
información, Tecnologías de la información y las comunicaciones. Auditorias
de Sistemas.
 CORPORACION CEIFIT, Implementación de Sitio Web y Plataforma Virtual
Educativa.
OFERTA DE OTROS SERVICIOS
 Consultoría empresarial en implementación de sistemas de información, soporte

técnico y mantenimiento a infraestructura tecnológica.
 Auditorías internas de sistemas de información y seguridad de la información.
 Consultoría empresarial en entrenamiento especializado en herramientas TIC
(tecnologías de la información y las comunicaciones).
Todos los servicios se prestan con alta calidad y experiencia en todos los sectores de
trabajo, enfocados en el área de las Tecnologías de la Información, agregando valor
en el sentido de dar acompañamiento empresarial, asesorías personalizadas y
mejoramiento a procesos inherentes a labor desarrollada.
Propuesta elaborada por:
Luis Leonardo Barros Ortega

Cel.: (301)5429609 – (314)6374879
Email: ing.leonardobarros@hotmail.es
Firma:
LUIS LEONARDO BARROS ORTEGA

Ingeniero de Sistemas
Esp. En Informática y Telemática
Auditor en seguridad de la información – ISO 27001
C.C. No. 72.271.274
TP No. 08255-137948

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ASUNTO: Presentación de la propuesta direccionada a dar acompañamiento técnico en el

Se debe dejar claro que el tema de certificación en aspectos de seguridad de la

¿Por qué se debería implementar un SGSI?

• Porque la información es el principal activo de su organización y no puede

 Elaborar el plan de trabajo en la fundamentación del sistema de gestión de la

Los principios de la confidencialidad, integridad y disponibilidad en el manejo de la

1. FASE I – Inicio y presentación del proyecto.

Esta fase conduce a las siguientes acciones:

 Presentación del proyecto

2. FASE II – Diagnostico empresarial

Esta fase conduce a las siguientes acciones:

 Análisis de la Problemática actual de seguridad

3. FASE III – Implementación y desarrollo

Esta fase conduce a las siguientes acciones:

Esta fase conduce a las siguientes acciones:

5. FASE V – Mejora continua

Esta fase conduce a las siguientes acciones:

 Evaluaciones generales al sistema y recurso humano

Todo lo anterior redundará en el aumento de la competitividad empresarial y el buen

TIEMPO GLOBAL DEL ACOMPAÑAMIENTO Margen De 15 a 18 meses

Para la implementación y el ACOMPAÑAMIENTO TECNICO, se contempla un costo de

Se propone cancelar un primer 30% al iniciar operaciones y un 70% en pagos parciales

PERFIL DEL CONSULTOR

El consultor posee capacidad para liderar cambios a nivel tecnológico y operacional.

 UNIVERSIDAD SIMON BOLIVAR, Dpto. de Sistemas y Soporte técnico.

OFERTA DE OTROS SERVICIOS

 Consultoría empresarial en implementación de sistemas de información, soporte

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