Proyecto Ganadero Puerto Lopez-El Zafiro

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FUNDECC

Nit. 830073963-1 PJ.S0012696 Cámara de Comercio

PROYECTO PARA EL MONTAJE DE UNA EXPLOTACION GANDERA DE CRIA CON COMPONENTE


AMBIENTAL EN EL PREDIO RURAL EL ZAFIRO - PUERTO LOPEZ –META

FUNDECC

Dirección: Carrera 8 No.8 – 18 Natagaima (Tol)


Te. Fijo: 098-2269560 Tel. celular 3132865834
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CONTENIDO

INTRODUCCION

1. JUSTIFICACION
2. OBJETIVOS
2.1 Objetivo general
2.2 Objetivos específicos
3. MARCO CONCEPTUAL Y JURIDICO
3.1 Constitución FUNDECC
3.2 Aspectos legales Predio Rural
4. MODULO DE OPERACIÓN
4.1 Definición proyecto
4.1 localización
4.2 construcciones
4.3 pasturas
4.4 aguas
4.5 Ficha técnica producto o servicio
5. MODULO COMERCIALIZACION
5.1 Análisis del mercado
6. COMPONENTE AMBIENTAL
6.1 Paulownia- Tomentosa
7. MODULO ECONÓMICO Y FINANCIERO
7.1 PRESUPUESTOS
7.1.1 Presupuesto de Inversiones
7.1.2 Presupuesto de Ventas
7.1.3 Presupuesto de Producción
7.1.4 Presupuesto de gastos

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7.1.5 Presupuesto de mano de obra


7.1.6 Presupuesto de compras
7.2 ESTADO DE INGRESOS Y EGRESOS PROYECTO
7.3 FLUJO DE CAJA
7.4 T.I.R
7.5 VPN
7.6 COSTO BENEFICIO
8. CONCLUSIONES

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INTRODUCCION

La cría de ganado bovino es un proceso productivo, que persigue la reposición de


animales reproductivos seleccionados. La propuesta se centra en la descripción de los
resultados que se genera de la actividad, resultados por producción alcanzados, los
generados por los cambios de categorías derivados del proceso biológico de crecimiento,
los de transacciones con terceros en las compras y ventas y los originados por los
cambios de precios relativos en el mercado de referencia, tomado como base para la
determinación de los valores de transacción.

La ganadería bovina es una buena alternativa de inversión en ganadería de cría, siendo


una inversión a mediano plazo, no hay un constante movimiento de efectivo, por esto, la
Fundación “Fundecc” desea realizar el proyecto Ganadero de cría con componente
ambiental en el predio rural el ZAFIRO, ubicado en Puerto López-Meta, esperando así
generar un flujo de efectivo constante y buscar liquidez a un corto plazo.
La fundación FUNDECC, desea ejecutar el proyecto, todo con recursos propios y
obtenidos por medio de créditos internacionales. De acuerdo a los análisis económicos
obtenidos en el desarrollo de este proyecto.

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1. JUSTIFICACION

En la actualidad, la ganadería cría es una industria dinámica y muy competitiva que hace
parte importante en la generación de liquidez en una explotación ganadera, ya que el
producto final –que en este caso es la cría- se vende a corto y mediano plazo, lo cual
permite obtener ingresos constantes generando liquidez en la explotación ganadera.
La tecnología utilizada actualmente en las explotaciones ganaderas, ha hecho que las
necesidades de capital y capacidad administrativa sean elevadas, se utilizarán los
recursos existentes en el predio, tanto humanos, físicos y tecnológicos, para así beneficiar
la parte administrativa y operativa de FUNDECC, en el desarrollo del proyecto, predio rural
EL ZAFIRO y así obtener la mayor rentabilidad.
FUNDECC, en el predio EL ZAFIRO, cuenta con casi toda la infraestructura necesaria y
con un excelente estado de praderas, lo cual es un pilar para el buen funcionamiento de
cualquier proyecto ganadero, facilitando así económicamente el montaje de la explotación
y ahorrando costos de inversión, que hoy día, donde los intereses de capital están tan
altos, es casi que indispensable ahorrar en dichos costos para tratar de garantizar una
mejor rentabilidad.
Debido a su localización, (40 Km de la vía principal Puerto López – predio EL ZAFIRO),
presenta facilidades para el mercado del producto, asegurando la comercialización de toda
la producción ganadera de cría, al ser esto una de las primeras consideraciones que
deben tenerse en cuenta para iniciarse en el negocio de la industria ganadera, y que
consiste en localizar un mercado ya establecido; o cuando menos, tener la seguridad de la
apertura de dicho mercado en el tiempo que se requiera.
De allí que el proyecto se debe enfocar hacia el propósito de obtener nuevos ingresos, que
en última instancia, representa un avance favorable tanto en el aspecto económico de
mercado y de comercialización, como de desarrollo social,

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generadora de empleo directo e indirecto, lo cual contribuye a mejorar la calidad de vida


de los campesinos de la zona, ya que al implantar en el predio, el montaje de una
ganadería semiestabulada se requiere de mano de obra, para lo cual se tienen en cuenta
principalmente los habitantes de la región, proporcionando un beneficio para ésta.
Esta actividad de la explotación ganadería de cría semiestabulada, necesariamente
dirigida a un medio social, donde se integrarán valores como: calidad, tiempo, costos y
servicio; elementos básicos para un buen funcionamiento y rentabilidad para FUNDECC,
no solo en el área de ganadería de cría, sino en su componente ambiental del cultivo
PAULOWNIA, y en su producción general, como la ceba y la cría, es decir, la empresa en
su totalidad.
De igual forma contribuye a frenar uno de los más grandes problemas del campo en la
actualidad, el cual es la alta migración de los campesinos a la ciudad, mejorando el nivel
de vida de los mismos al incrementar sus ingresos y haciendo sostenible socialmente en el
tiempo la explotación en general.

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2. OBJETIVOS

2.1 OBJETIVO GENERAL

Desarrollar el montaje de una explotación ganadera de cría con componente ambiental en


el predio rural el zafiro del municipio de Puerto López-Meta; perteneciente a la Fundación
FUNDECC, aun plazo de cinco años.

2.2 OBJETIVOS ESPECIFICOS

1. Determinar y evaluar el rendimiento económico que generará el montaje dela


explotación ganadera de cría y el componente ambiental de la paulownia.
2.Demostrar la importancia que tiene la explotación ganadera de cría para el predio rural
EL ZAFIRO, puerto López-Meta, tanto a nivel económico como social.
3Aprovechar los recursos existentes en el predio rural EL ZAFIRO para el montaje de la
explotación ganadera de cría.
4. Realizar buenas prácticas ganaderas, agrícolas y ambientales para el manejo integral
del proyecto.
5. El ganado tenga comida durante todo el año, incluyendo en las épocas secas;
6. aumente capacidad de carga y con ello la producción de cría y/o carne; Los costos de
producción se reduzcan.
7. los suelos y las fuentes de agua mejoren su calidad; y la ganadería siga siendo un buen
negocio en el largo plazo, contribuyendo a la conservación y el uso sostenible de los
recursos naturales.

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3. MARCO CONCEPTUAL Y JURIDICO

3.1 Constitución legal FUNDECC

Que por acta No.001 del 7 de julio de 2000, de Asamblea General, fue constituida, e
inscrita en cámara de comercio el 19 de julio de 2000 bajo el número 00032564 del libro
de las entidades sin Ánimo de Lucro, fue constituido la entidad denominada ASOCIACION
PARA EL DESARROLLO COMUNITARIO EN COLOMBIA, y utilizara como identificación
la sigla ASODECC.

Y que por acta No.11 de asamblea general de asociados del 17 de marzo de 2012, inscrita
el 9 de abril de 2012 bajo el número 00206706 del libro I, de las entidades sin ánimo de
lucro, la entidad de la referencia se transformó de Asociación a Fundación bajo el nombre
de: FUNDACION PARA EL DESARROLLO COMUNITARIO EN COLOMBIA, Sigla
FUNDECC.

El representante legal es el señor JAIRO ROJAS ARCINIEGAS, Identificado con la cedula


de ciudadanía No.17.150.522.

Sede principal la ciudad de Bogotá, teléfonos 3132865834.

3.2Aspectos legales EL ZAFIRO

Nombre del predio: EL ZAFIRO


Departamento: META
Municipio: PUERTO LOPEZ
Vereda: MELUA
Extensión del Predio: 999 Hectáreas y 8000 M2
Matricula Inmobiliaria: 234-8278
Ficha Catastral: 00-02-0001-01-13-000
Titulo Adquisición: Escritura número 2.485 del 9 de agosto de 2007, registrada en la
notaria 34 del circulo de Bogotá –Cundinamarca.
Propietario: Benjamín Gutiérrez Navarro
Que a su vez es socio de la Fundación.

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4. MODULO DE OPERACIÓN

4.1 Definición proyecto

La ganadería bovina es la rama de la actividad agropecuaria dedicada a la producción


vacuna. Su ciclo productivo comprende un proceso relativamente prolongado en el tiempo
que involucra distintas etapas, que pueden clasificarse de la siguiente manera:
1) inicial, en donde se define el tipo de raza del proceso reproductivo.
2) selección de los reproductores.
3) servicio y gestación de las hembras.
4) parición o nacimiento del vacuno.
5) crecimiento y reproducción (crianza y engorde) y
6) colocación en el mercado del producto agropecuario generado.

En este proceso, de varias etapas secuenciales a cumplir, se visualizan actividades


específicas con distintos objetivos de producción, constituyendo la cría la iniciación del
ciclo biológico vegetativo en esta actividad.
Inicialmente se comprara 2000 cabezas de ganado preñadas, y 200 toros cebú blanco. El
desarrollo del proyecto se realizara en una extensión de 400 hectáreas.
- Se mejoraran los pastos actuales; se sembraran 40 hectáreas de pasto de corte.
(cuba 22 o Camerún morado); para una producción aproximada de 80 ton por
hectárea.
- 30 hectáreas banco alimento: matarraton, moringa, botón de oro y leucaena; para
una producción aproximada de 30 ton por hectárea.
- Se establecerá un vivero para el manejo y reproducción de las plantas de pastos
forrajeros energéticos, proteicos y forestales. 5 hectáreas.

El contenido ambiental para el proyecto viene constituido por la siembra de la Paulownia


tormentosa, como cerca viva y para mitigar la contaminación por los gases

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Producidos por las heces del ganado y el pisoteo del ganado compactando la tierra, se
cultivara 50 hectáreas de paulownia tormentosa. Que son una alternativa para aprovechar
sus hojas que son de gran contenido proteico para el alimento del ganado: su producción
en madera, teniendo los cuidados y buenas practicas agrícolas se presentara a los cuatro,
siete y diez años; por hectárea se tendrá aproximadamente 240 m3; obteniendo ingresos
extras fuera de la actividad principal por la venta de la madera, que es apetecida en el
mercado por su calidad y la utilidad que tiene en diferentes construcciones de la industria.

4.2Localización

El predio se encuentra ubicado en la vereda MELUA, municipio de PUERTO LOPEZ,


Departamento del META; Saliendo del casco urbano del municipio de Puerto López, por
la vía que comunica al Municipio de PUERTO GAITAN, 11 kilómetros aproximadamente
por carretera pavimentada, luego a mano derecha por la vía a la vereda EL Tropezón 16
kilómetros por carretera pavimentada y 13 kilómetros por carretera destapada en buenas
condiciones, hasta llegar al predio objeto del presente para el desarrollo del proyecto
Ganadero. EL ZAFIRO.

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4.3 Construcciones

El predio cuenta con caminos de herradura, en buenas condiciones de transitabilidad,


puentes de madera, brindando un fácil acceso a todos los potreros y componentes de
infraestructura física del predio y para el manejo de la Explotación ganadera presente y de
cualquier proyecto productivo que se pretenda manejar al igual que cuenta con aguas
abundantes.

OTRAS CONSTRUCCIONES:
- Casa habitación en concreto- vivienda 230 M2
- Corrales (madera, zinc, pisos en tierra) 150 M2
- Ramada o establo 150 M2

4.4 pasturas

El predio cuenta con cinco (5) potreros establecidos con pastos mejorados y naturales del
tipo pasto llanero y Guaratara, asegurando de esta manera una buena cantidad de forrajes
para el mantenimiento nutricional y alimentario del ganado bovino presente en el predio,
divisiones de potreros en cercos tradicionales de 4 hilos en alambre de púas y estantillos
de madera, el manejo dado por la administración:
- potreros de GUARATARA 500 ha.
- Potreros de PASTO LLANERO 450 ha-

4.5 aguas

Durante ocho meses del año existen las precipitaciones constantes; el predio cuenta con
nacimientos propios y que se mantienen en forma permanente en las

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Épocas de verano e invierno, además por el predio pasan las quebradas FLASH Y
MONSERRATE; EL GALLO Y MONTEREY.

4.6 Aspectos Geográficos

EXTENSION EL ZAFIRO: 999 HA. 8000M2


ALTURA: 100-200 M.S.N.M
TEMPERATURA: 28-32 grados centígrados
CLIMA: Cálido
RELIEVE Y PENDIENTES:
El predio presenta un relieve moderadamente inclinado a ondulado, con pendientes entre
el 7% y el 12% en un 30% del área total, y el restante es plana.

PRECIPITACION: 4500 m.m/año


PH SUELO: ligeramente acido.
TEXTURA: Arcilloso
DRENAJES: El suelo presente es arcilloso, le permite evacuar con rapidez y sin
intervención humana el agua que cae sobre él, y sin ocasionar problemas de inundaciones
que afecten la productividad del predio.

4.7 Ficha técnica producto o servicio

CRIA –CEBU BLANCO

Origen: Se originó en el estado de Texas (Estados Unidos) y es el


resultado del cruce de razas de origen Hindú Como Nelore, Guzerá, Red
Sindi sobre Herdford principalmente.
Características: El cebú Brahman es un ganado de porte grande, cabeza
ancha, perfil recto, con ojos achinados negros, vivos,

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Salientes y elípticos, bien protegidos por arrugas de piel. Las orejas son vivas de tamaño
medio, pabellón externo amplio terminadas en punta redondeada. El cuello es corto y
grueso con papada desarrollada. Los cuernos son cortos medianamente gruesos, dirigidos
hacia atrás y afuera; la giba es arriñonada mediana bien implantada, dirigida hacia atrás
apoyándose en el dorso. Las costillas son arqueadas, el vientre voluminoso denotando
una gran capacidad corporal.
El tronco es cilíndrico con caderas amplias y musculosas, ancas ligeramente inclinadas y
su inserción con la cola es alta y fina. La ubre bien desarrollada, con pezones bien
dispuestos, revela su capacidad lechera.
El color predominante, sobre piel totalmente pigmentada, es el blanco, sin embargo
existen también el gris medio, gris oscuro y Brahman Rojo, que en su origen tiene sangre
Gyr.
El patrón de peso establecido para el animal macho adulto es de 800 a 1000 Kg. Para la
hembra, 450 a 600 Kg.
Se ha seleccionado esta raza como puede ver por sus características que se adaptan
perfectamente al clima y la calidad de carne es agradable y bondadosa para el mercado.
El consumo de alimento por animal es del 10% de su peso.

- Se buscara solicitar ante el ICA, todas las certificaciones:


- al buen manejo sanitario,
- Buenas prácticas agrícolas
- Buenas practicas Ganadera

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5. MODULO COMERCIALIZACION

5.1 Análisis del mercado

Realizar un manejo adecuado nutricional y tener programas de bioseguridad y de sanidad,


serán vitales para que esta actividad tenga los resultados esperados.

Este tipo de bovinos dan una cría por año Sus ganancias se ven cuando el porcentaje de
natalidad es de 60%, lo cual asegura que aumente el número de animales de reemplazo y
por ende. No dejando atrás tener una selección de la producción de cada vaca.

Actualmente hay una gran demanda por los novillos F1 especialmente los cruzados entre
bos taurus y bos indicus, debido a que su ganancia de peso, edad y peso al sacrificio son
mejores frente a las razas bovinas.

La duración promedio de la ceba para sacrificio de razas cárnicas está entre los 18 y 24
meses de edad y un peso vivo de 500 kilos es lo óptimo en este negocio

“La rentabilidad en ganado de carne solo puede verse cuando las ganancias de peso
están cerca a los 800 gr/día ya que esto compensa los gastos administrativos y de
transporte”.

A la hora de iniciar en este tipo de negocios es importante analizar la zona geográfica


donde quiere empezar el proyecto, el tipo de explotación que le compete según clima y
topografía, el área aprovechable, disponibilidad de alimento, capital requerido,
rentabilidad, proyecciones de venta y flujo de caja.

En el caso de montar un sistema productivo con la raza Cebú, menciona que es necesario
conocer el nivel genético de los animales empleados como pie de cría para iniciar, pero
sobre todo, para lograr que dicho potencial genético sea expresado. “Además se debe
garantizar una adecuada nutrición y un excelente manejo sanitario”.

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Esta raza ha sido empleada para el cruzamiento en trópico bajo con razas cebuínas.
Dentro de los resultados más sobresalientes se encuentra el aumento en la producción de
leche en las hembras F1, logrando hasta 9 litros por día, en un ordeño con ternero;
adicionalmente, aporta al cruzamiento una buena pigmentación, mejor habilidad materna y
alta rusticidad.

En cuanto a la producción de carne en novillos F1 se alcanzan pesos a sacrificio de 515


kilogramos, con una edad promedio de 25,8 meses y un rendimiento en canal de 56,4%.

El clima también es fundamental para el negocio.

Lechería especializada 6,4%, doble propósito 35%, ceba 19,9% y cría 38,8%.
Según la clase de explotación ganadera y de la raza se deberá escoger el tipo de clima y
topografía.

Por último, las cuencas de trópico bajo se encuentran en Córdoba, Sucre, Magdalena,
Atlántico y el Piedemonte llanero.

Para producción de ganado de carne, el mayor inventario de animales está en Antioquia,


Córdoba, Casanare, Meta y Cesar.

Por lo general, los ganaderos antes de trabajar con un almacenamiento de crías o negocio
de raza pura, trabajan en la explotación comercial para ganar experiencia vendiendo el
ganado al mercado, seleccionando los terneros y toros, sustituyendo las vaquillas.

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Zonas para explotación del bovino

La cría y levante de ganado se realiza en fincas especializadas cerca de las grandes


ciudades y en lugares alejados del centro de consumo. El engorde, para su
comercialización, se lleva a cabo en sectores cubiertos de buenos pastos y con suficiente
humedad, especialmente en el Piedemonte

En ese orden, se definen las mencionadas formas de comercialización del ganado:

- Báscula: Consiste en la venta del ganado gordo en el sitio de producción. Es una


transacción entre ganadero y comprador, previo el establecimiento de un precio por kilo en
pie.

- Subasta Ganadera: Es el sistema más moderno de comercialización y nació como una


necesidad sentida de los ganaderos para negociar en forma transparente sus ganados.
Este sistema trae consigo la introducción del concepto de valor por kilo, como parámetro
productivo.

- Feria de Ganados: Bajo esta modalidad, es la oferta y la demanda de ganados, la que


determina el precio al productor. Opera bajo un mecanismo de comisionistas, quienes
compran al ganadero y venden al carnicero o vendedor al detal.

- Carne en canal: Es el sistema más eficiente desde el punto de vista de la cadena


cárnica. Acarrea ventajas como las economías de escala en fletes (14 novillos por camión
vs 40 canales). Sin embargo, la garantía en la conservación del frío, desde el frigorífico
hasta el consumidor, es un problema frecuente

Ganadería de carne: cría, levante y ceba

Hay ganaderos que se dedican a la cría, que es producir terneros sin ordeñar. Otros que
se dedican al levante, que es llevar terneros hasta machos de ceba. Y hay

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cebadores finales que son los que se encargan de alimentar a los animales con destino a
sacrificio”
La diferencia entre cada una de las etapas no está establecida de forma explícita, aunque
se pueden hacer algunas aproximaciones.

La ganadería de cría

La etapa de la producción temprana (cría) va desde el nacimiento hasta los 6 meses de


edad. En Colombia, según un informe de la Federación Colombiana de Ganaderos,
Fedegán, en 2012 había 9,1 millones de cabezas de ganado entre cría y levante.
Un modelo intensivo semiestabulado. Se estima que son necesarias pequeñas
extensiones de tierra para producir crías.

“No es fácil empezar con este modelo, porque el valor de los vientres viene en constante
aumento por la escasez de vacas y terneros”, declaró. ( Reducción de pie de cría genera
aumento en precio del ganado).

Como el forraje y los demás cultivos surgen de manera natural sin que se suspenda su
crecimiento, la disponibilidad de alimento es mayor que en países donde tienen que
resguardar a sus animales cuando finaliza el otoño y comienza el invierno.

En la etapa más precoz son fundamentales los nutrientes que provienen del calostro y la
leche materna para lograr el desarrollo adecuado del rumen. A medida que el ternero va
creciendo, debe tener acceso al agua y a sales mineralizadas que le aportan otros
nutrientes.

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6. COMPONENTE AMBIENTAL

6.1 PAULOWNIA-TORMENTOSA

La Paulownia, el árbol más rentable del mundo, pues a los cinco años de sembrado mide
de 25 a 30 metros, su madera es semipreciosa con múltiples aplicaciones, todas sus
partes son útiles, sus hojas colaboran con la producción de oxígeno para el planeta y
crece en zonas que van desde el nivel del mar hasta los2.850metros.
Los campesinos encuentran en la Paulownia un excelente aliado, no solamente en
términos financieros, sino en asuntos ambientales: las raíces, con una profundidad de
nueve metros, recuperan suelos, son ideales para la reforestación, combaten la erosión y
generan nitrógeno para el medio ambiente.

Al año de sembrada la planta produce biomasa para aglomerados y pulpa de papel. Al año
y medio se pueden sacar estacones para cercas; a los dos años florece y es muy útil en la
producción de miel de abejas y jalea real, todo esto aparte de la producción maderera.

Después del florecimiento, el árbol se vuelve muy atractivo a la vista y su belleza lo


convierte en planta ornamental, con muchas aplicaciones en parques y edificios.

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Como podemos ver el componente ambiental que hemos escogido para el desarrollo del
proyecto es importante para nosotros porque estamos protegiendo el medio ambiente y
valorando la tierra que nos da tantos frutos y como alternativa podemos obtener ingresos
al vender la madera en su etapa madura (4-5 años).

Sin embargo podemos agregar que el mantenimiento de suelos se hará de forma orgánica
para protegerlo y mantener un ambiente sano.

Se sembrara 50 hectáreas de paulownia, para mitigar la contaminación ambiental que


produce el proyecto ganadero:

IMPACTOS IDENTIFICADOS

1. Suelo
2. Aire

- Para mitigar estos contaminantes se hará tratamientos de suelos con abonos


orgánicos.
- Se cultivara la paulownia que produce oxígeno para mitigar la contaminación por
las heces del ganado al aire.
- Se aplicara buenas practicas ganaderas BPG.

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7. MODULO ECONÓMICO Y FINANCIERO

7.1 PRESUPUESTOS

7.1.1 Presupuesto de Inversiones

La idea del proyecto es iniciar produciendo 2000 crías al año, para lo cual es necesario,
un promedio 1 cría por vaca, 2000 vacas, y para garantizar producción relativamente
constante todo el año se hacen necesarias 10% más, o sea 200 semovientes. Para estas
2000 vacas se hace necesario conseguir 200 toros raza cebú o chequeadores ya que se
aspira trabajar con inseminación artificial.
Adecuar la construcción existente. Y se harán otras inversiones que a continuación
relacionamos que son indispensables para el desarrollo del proyecto:

1. Semovientes
2. Maquinaria, Equipos y Herramientas
3. Infraestructura

Sala de parto
Estadía
Puesto de enfermería
Instalaciones Restaurante
Instalaciones habitación operarios
Corrales
Bodegas

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Tabla 1.
INVERSIONES VALORES
SEMOVIENTES
vacas cría 2 - 3 años 2000 12.000.000.000
toros cría 2 a 3 años 200 1.200.000.000
TOTAL SEMOVIENTES 13.200.000.000
MAQUINAS -EQUIPOS Y
HERRAMIENTAS
Tractor kuota japones 1 200.000.000
Guadañas 3 10.500.000
Motosierra 5 17.500.000
Fumigadoras 3 10.500.000
Picadoras 5 17.500.000
Motobomba 3 9.000.000
Herramientas varias 1 20.000.000
Camionetas ford ranger 3600 3 255.000.000
Camion international 10 ton 2 380.000.000

TOTAL MAQUINA-EQUIPOS-
HERRAMIENTAS 920.000.000

INFRAESTRUCTURA
sala de parto 3 60.000.000
Estadía 3 24.000.000
Instalación restaurante 1 10.000.000
Puesto enfermería 1 10.000.000
Instalación habitación 1 15.000.000
Corrales 10 150.000.000
Bodegas 3 30.000.000

TOTAL INFRAESTRUCTURA 299.000.000


14.419.000.000

7.1.2 Presupuesto de Ventas


Toda la producción de ganado cría, en la finca el Zafiro será vendido por medio de la
Fundación parte en la región del Meta y otras en convenios con empresarios de otras
regiones por un precio promedio de $1.000.000.
A continuación relacionamos la proyección de ventas cría durante 12 años según tabla
No.2

Dirección: Carrera 8 No.8 – 18 Natagaima (Tol)


Te. Fijo: 098-2269560 Tel. celular 3132865834
FUNDECC
Nit. 830073963-1 PJ.S0012696 Cámara de Comercio

Tabla 2.
INGRESOS POR VENTAS PRODUCCION
GANADO CRIA- PAULOWNIA-
AÑOS UND CANT V. UNT UND CANT V. UNT.
VALOR VALOR VALOR TOTAL
AÑO 1 UND 2.000 0 0
AÑO2 UND 4.000 1.000.000 4.000.000.000 4.000.000.000
AÑO 3 UND 4.000 1.000.000 4.000.000.000 4.000.000.000
AÑO 4 UND 5.000 1.000.000 5.000.000.000 M3 12.000 150.000 1.800.000.000 6.800.000.000
AÑO 5 UND 6.000 1.000.000 6.000.000.000 6.000.000.000
AÑO 6 UND 5.000 1.000.000 5.000.000.000 5.000.000.000
AÑO 7 UND 6.000 1.000.000 6.000.000.000 6.000.000.000
AÑO 8 UND 6.000 1.000.000 6.000.000.000 M3 12.000 150.000 1.800.000.000 7.800.000.000
AÑO 9 UND 7.000 1.000.000 7.000.000.000 7.000.000.000
AÑO 10 UND 6.000 1.000.000 6.000.000.000 6.000.000.000
AÑO 11 UND 6.000 1.000.000 6.000.000.000 6.000.000.000
AÑO 12 UND 7.000 1.000.000 7.000.000.000 M3 12.000 150.000 1.800.000.000 8.800.000.000
0
TOTALES 62.000.000.000 5.400.000.000 67.400.000.000

7.1.3 Presupuesto de Producción


Tabla 3.
BANCO
PASTO CORTE ALIMENTO PAULOWNIA GANADO CRIA
AÑOS UND CANT UND CANT UND CANT UND H M
AÑO1 Ton 9600 Ton 1800 UND
AÑO 2 Ton 9600 Ton 1800 UND 2000 2000
AÑO 3 Ton 9600 Ton 1800 UND 2000 2000
AÑO 4 Ton 9600 Ton 1800 M3 12000 UND 3000 2000
AÑO 5 Ton 9600 Ton 1800 UND 3000 3000
AÑO 6 Ton 9600 Ton 1800 UND 3000 2000
AÑO 7 Ton 9600 Ton 1800 UND 3000 3000
AÑO 8 Ton 9600 Ton 1800 M3 12000 UND 3000 3000
AÑO 9 Ton 9600 Ton 1800 UND 4000 3000
AÑO 10 Ton 9600 Ton 1800 UND 3000 3000
AÑO 11 Ton 9600 Ton 1800 UND 3000 3000
AÑO 12 Ton 9600 Ton 1800 M3 12000 UND 4000 3000

TOTALES 115.200 21.600 36.000 28.000 28.000

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1. El ganado tendrá un área de 400 hectáreas para el proyecto; 2000 vacas cría y
200 toros inicialmente.
2. El cultivo de paulownia se desarrollara en 50 hectáreas; la producción estimada es
de las 50 hectáreas a los 4, 8 y 12 años.

3. Los cultivos de pasto de corte y banco de alimento respectivamente se realizaran


Pasto de corte 40 hectáreas
Banco alimento 30 hectáreas

La producción estimada en la Tabla No.3 es por las hectáreas en total.

7.1.4 Presupuesto de gastos


Los gastos fijos para la finca EL ZAFIRO, establecidos por la fundación FUNDECC, están
contemplados en los gastos administrativos, gastos operativos, comercialización y otros en
el proyecto;
Anexo tabla 4.
TABLA No.4

DETALLE

GTOS
ADMINISTRATIVOS
MO Profesional y 197.820.000 207.711.000 218.096.550 229.001.378 240.451.446 252.474.019 265.097.720 278.352.606 292.270.236 306.883.748 338.339.332 3.148.725.968

técnica.
Otros 120.000.000 120.000.000 120.000.000 120.000.000 120.000.000 120.000.000 120.000.000 120.000.000 120.000.000 120.000.000 120.000.000 120.000.000

GTOS
OPERATIVOS
Viáticos-Transporte 45.000.000 37.000.000 37.000.000 37.000.000 37.000.000 37.000.000 37.000.000 37.000.000 37.000.000 37.000.000 37.000.000 37.000.000

y otros
Comercialización 15.000.000 15.000.000 15.000.000 15.000.000 15.000.000 15.000.000 15.000.000 15.000.000 15.000.000 15.000.000 15.000.000 15.000.000

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7.1.5 Presupuesto de mano de obra


La mano de obra necesaria en la finca EL ZAFIRO, Estas sumas equivalen a la proyección
de 12 años del proyecto en mano de obra.
Jornales en los cultivos y mano de obra profesional y técnica en el proyecto. Ver Tabla
No.5

Tabla 5.
TRANSITORIO 1 TRANSITORIO 2 PAULOWNIA
DETALLE ADMINISTRACION TOTAL
cultivo cultivo cultivo

MANO OBRA 985.600.000 760.800.000 1.372.000.000 3.148.725.968 6.267.125.968

7.1.6 Presupuesto Insumos

Las cifras relacionadas son los totales por 12 años de proyección del proyecto en insumos
por cada una de las actividades relacionada. Ver tabla No.6
Tabla No.6
TRANSITORIO 1 TRANSITORIO 2 PAULOWNIA
DETALLE GANADERIA TOTAL
cultivo cultivo cultivo

INSUMOS 3.044.400.000 1.998.300.000 2.065.500.000 4.411.200.000 12.069.700.000

7.2 ESTADO DE INGRESOS Y EGRESOS PROYECTO

Para el estado de resultados se toman como ingresos no operacionales los relacionados


con las ventas de ganado, se tiene en cuenta que cada vaca en producción genera una
cría al año y que solo se dejan las hembras seleccionadas, y los machos son vendidos al
destete a los 7 o 8 meses de nacido. Anexo tabla No.7

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7.3 FLUJO DE CAJA

Para el flujo de caja se consideran los ingresos menos los egresos en efectivo que se
produzcan en un periodo actual o futuro en el proyecto GANADERIA CRIA en la
operación.
Considera además que la tasa mínima atractiva de retorno para el proyecto es de 5%.
Anexo tabla 8.

7.4 T.I.R

Indica la tasa que obtienen los recursos al proyecto. Es la tasa de interés a la cual el
inversionista le presta sus recursos al proyecto 5%. Si la TIR es mayor a la tasa mínima
atractiva de retorno, el proyecto es viable. Ver tabla No.9

Tabla 9.

ANALISIS ECONOMICO PROYECTO


TIR 13%

CALCULO VPN INGRESOS 61.206.056.253


CALCULO VPN EGRESOS 35.658.907.332
COSTO/BENEFICIO 1,716431064

Como podemos ver el proyecto según la tasa analizada es rentable, por lo tanto el
proyecto es viable.

7.5 VPN
El VPN indica para un inversionista que si es mayor a 0 la inversión analizada rentará la
tasa de interés (6%) y además una utilidad equivalente a su valor en pesos corrientes de
hoy en el origen, o sea una rentabilidad superior al (6%), por lo tanto la inversión se
aceptará.

VAN > 0 → el proyecto es rentable.

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VAN = 0 → el proyecto es rentable también, porque ya está incorporado ganancia de la


TD.

VAN < 0 → el proyecto no es rentable

Entonces para hallar el VAN se necesitan:

 Tamaño de la inversion.
 flujo de caja neto proyectado.
 Tasa de descuento.

Ver tabla No.10

TABLA No.10

ANALISIS ECONOMICO PROYECTO

CALCULO VPN INGRESOS 61.206.056.253


CALCULO VPN EGRESOS 35.658.907.332
COSTO/BENEFICIO 1,716431064

El proyecto como tal es rentable para la proyección establecida.

7.6 COSTO/ BENEFICIO

Como la relación costo-beneficio es mayor que 1, podemos afirmar que nuestra empresa
seguirá siendo rentable en los próximos 12 años. A modo de interpretación de los
resultados, podemos decir que por cada dólar que invertimos en la empresa, obtenemos $
0.71.

COSTO BENEFICIO: 61.206.056.253 /35.658.907.332 = 1,716431064

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8. CONCLUSIONES

1. El resultado del proyecto en todo su proceso es rentable y viable.


2. Sus indicadores económicos nos garantizan la viabilidad del proyecto y su
estabilidad durante los doce años.
3. El crédito que se realice a la Banca, se asegura sus pagos como lo muestra los
indicadores.
4. El manejo integral en todas sus actividades será exitosa, debido a la aplicación de
los buenos manejos agrícolas y pecuarios.
5. Como resultado de los buenos manejos se obtendrán las certificaciones
correspondientes al buen manejo ganadero, agrícola y ambiental expedido por el
ICA; que garantizan las ventas de las crías.
6. El proyecto es rentable puede tener éxito. Pero depende de Factores como
problemas derivados de participantes con un nivel de compromiso inadecuado, un
manejo ineficiente, o cambios inesperados en los precios, Por lo tanto, es vital
tomar en cuenta todos los factores que pueden influir en el éxito de la inversión, y
no solamente en la rentabilidad financiera.
7. El clima juega un papel importante en el desarrollo del proyecto; hay que prevenir
todos estos entornos climáticos y estar preparados en tecnología y reingeniería.

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TABLA DE AMORTIZACION
SALDO ABONO A
MES CUOTA INTERES SALDO FINAL
INICIAL CAPITAL

1 18.000.000.000 823.334.228 73.334.228 750.000.000 17.250.000.000

2 17.250.000.000 820.278.635 70.278.635 750.000.000 16.500.000.000

3 16.500.000.000 817.223.042 67.223.042 750.000.000 15.750.000.000

4 15.750.000.000 814.167.450 64.167.450 750.000.000 15.000.000.000

5 15.000.000.000 811.111.857 61.111.857 750.000.000 14.250.000.000

6 14.250.000.000 808.056.264 58.056.264 750.000.000 13.500.000.000

7 13.500.000.000 805.000.671 55.000.671 750.000.000 12.750.000.000

8 12.750.000.000 801.945.078 51.945.078 750.000.000 12.000.000.000

9 12.000.000.000 798.889.485 48.889.485 750.000.000 11.250.000.000

10 11.250.000.000 795.833.893 45.833.893 750.000.000 10.500.000.000

11 10.500.000.000 792.778.300 42.778.300 750.000.000 9.750.000.000

12 9.750.000.000 789.722.707 39.722.707 750.000.000 9.000.000.000

13 9.000.000.000 786.667.114 36.667.114 750.000.000 8.250.000.000

14 8.250.000.000 783.611.521 33.611.521 750.000.000 7.500.000.000

15 7.500.000.000 780.555.928 30.555.928 750.000.000 6.750.000.000

16 6.750.000.000 777.500.336 27.500.336 750.000.000 6.000.000.000

17 6.000.000.000 774.444.743 24.444.743 750.000.000 5.250.000.000

18 5.250.000.000 771.389.150 21.389.150 750.000.000 4.500.000.000

19 4.500.000.000 768.333.557 18.333.557 750.000.000 3.750.000.000

20 3.750.000.000 765.277.964 15.277.964 750.000.000 3.000.000.000

21 3.000.000.000 762.222.371 12.222.371 750.000.000 2.250.000.000

22 2.250.000.000 759.166.779 9.166.779 750.000.000 1.500.000.000

23 1.500.000.000 756.111.186 6.111.186 750.000.000 750.000.000

24 750.000.000 753.055.593 3.055.593 750.000.000 -

Dirección: Carrera 8 No.8 – 18 Natagaima (Tol)


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