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    Caso de Estudio Bosch

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    Bosch logró mantenerse en una posición más sólida que otras compañías alemanas durante la crisis económica de 2008 debido a su enfoque continuo en la innovación. Cuando la crisis golpeó, Bosch realizó grandes recortes de personal para compensar la pérdida de ingresos a nivel mundial, despidiendo a aproximadamente 35,000 empleados. Sin embargo, continuó invirtiendo en investigación para garantizar su éxito a largo plazo.

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    Bosch logró mantenerse en una posición más sólida que otras compañías alemanas durante la crisis económica de 2008 debido a su enfoque continuo en la innovación. Cuando la crisis golpeó, Bosch realizó grandes recortes de personal para compensar la pérdida de ingresos a nivel mundial, despidiendo a aproximadamente 35,000 empleados. Sin embargo, continuó invirtiendo en investigación para garantizar su éxito a largo plazo.

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    Caso de Estudio Bosch

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    Bosch logró mantenerse en una posición más sólida que otras compañías alemanas durante la crisis económica de 2008 debido a su enfoque continuo en la innovación. Cuando la crisis golpeó, Bosch realizó grandes recortes de personal para compensar la pérdida de ingresos a nivel mundial, despidiendo a aproximadamente 35,000 empleados. Sin embargo, continuó invirtiendo en investigación para garantizar su éxito a largo plazo.

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    Bosch logró mantenerse en una posición más sólida que otras compañías alemanas durante la crisis económica de 2008 debido a su enfoque continuo en la innovación. Cuando la crisis golpeó, Bosch realizó grandes recortes de personal para compensar la pérdida de ingresos a nivel mundial, despidiendo a aproximadamente 35,000 empleados. Sin embargo, continuó invirtiendo en investigación para garantizar su éxito a largo plazo.

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    Administración I

    Caso de estudio BOSCH

    1. ¿Por qué Bosch se encuentra en una posición relativamente


    buena en comparación con otras compañías alemanas
    similares?
    -Por que es una empresa que ha decidido invertir en innovación,
    además Bosch siempre mantuvo su personalidad, sus políticas
    conservadoras y su reducción de gastos públicos.

    2. ¿Cómo trataron la crisis económica de 2008-2009?


    -La empresa realizo un recorte de personal a gran escala, debido a
    una perdida de sus ingresos en todo el mundo por la crisis
    económica del 2008.

    3. Realice su propia investigación acerca de la actualización de


    Bosch desde el inicio de la crisis.

    -En el 2008 inicio con una baja muy fuerte en sus ingresos del
    87% en comparación al 2007, esto provoco la reacción en la
    empresa de reducir sus costos productivos a través de la reducción
    en la planilla, cerca de 35,000 empleados afectados por esta
    decisión, sin embarho la empresa decidio mantener los costos
    relacionados a inversiones de investigación.

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