Iperc Base de Taller Mecanico

SECTOR MINERIA
RAZÓN SOCIAL O DENOMINACIÓN SOCIAL O NOMBRES Y APELLIDOS
RESPONSABLE DE LA EMPRESA O ENTIDAD PUBLICA O PRIVADA
DIRECCIÓN
DISTRITO
ACTIVIDAD ECONÓMICA
SI NO
SERVICIO DE COMITÉ DE SST Y/O SU
SST
X
SI NO
EXAMEN
MEDICO OCUP.
X ACCIDEN
1 2 3 4
SECUENCIA
GERENCIA /
SUPERINTENDENCI ÁREA PROCESO
A
GERENCIA /
SECUENCIA SUPERINTENDEN ÁREA PROCESO
CIA
MANTENIMIEN
1 MINA Mantenimiento Correctivo
TO
MANTENIMIEN
TO
MANTENIMIEN
TO
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TO
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MANTENIMIEN
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MANTENIMIEN
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MANTENIMIEN
TO
MANTENIMIEN
TO
MINERIA PÚBLICO
ÓN SOCIAL O NOMBRES Y APELLIDOS
A O ENTIDAD PUBLICA O PRIVADA
PROVINCIA
COMITÉ DE SST Y/O SUPERVISOR
ACCIDENTES TRABAJO MORTALES
5 6 7
SUB PROCESO PUESTO DE TRABAJO ACTIVIDAD
SUB PROCESO PUESTO DE TRABAJO ACTIVIDAD
Mantenimiento Correctivo
Tecnico Mecánico
Sistema de Transmisión
Tecnico Mecánico
Tecnico Mecánico
Tecnico Mecánico
Tecnico Mecánico
Tecnico Mecánico
Tecnico Mecánico
Tecnico Mecánico
Tecnico Mecánico
Tecnico Mecánico
Tecnico Mecánico
Tecnico Mecánico
Tecnico Mecánico
Tecnico Mecánico
Tecnico Mecánico
Tecnico Mecánico
Tecnico Mecánico
Tecnico Mecánico
Tecnico Mecánico
Tecnico Mecánico
Tecnico Mecánico
Tecnico Mecánico
Tecnico Mecánico
Tecnico Mecánico
Tecnico Mecánico
Tecnico Mecánico
Tecnico Mecánico
Tecnico Mecánico
Tecnico Mecánico
Tecnico Mecánico
Tecnico Mecánico
Tecnico Mecánico
Tecnico Mecánico
Tecnico Mecánico
Tecnico Mecánico
Tecnico Mecánico
Tecnico Mecánico
Tecnico Mecánico
Tecnico Mecánico
Tecnico Mecánico
Desmontaje /
Mantenimiento Correctivo Montaje de
Tecnico Mecánico
Sistema de Transmisión reten piñón de
ataque
reten piñón de
ataque
Tecnico Mecánico
Tecnico Mecánico
Tecnico Mecánico
Tecnico Mecánico
Tecnico Mecánico
Tecnico Mecánico
Tecnico Mecánico
Tecnico Mecánico
Tecnico Mecánico
Tecnico Mecánico
Tecnico Mecánico
Tecnico Mecánico
Tecnico Mecánico
Tecnico Mecánico
Tecnico Mecánico
Tecnico Mecánico
Tecnico Mecánico
Tecnico Mecánico
Tecnico Mecánico
Tecnico Mecánico
Tecnico Mecánico
Tecnico Mecánico
Tecnico Mecánico
Tecnico Mecánico
Tecnico Mecánico
Tecnico Mecánico
Tecnico Mecánico
Tecnico Mecánico
Tecnico Mecánico
Tecnico Mecánico
Tecnico Mecánico
Tecnico Mecánico
Tecnico Mecánico
Tecnico Mecánico
Tecnico Mecánico
Tecnico Mecánico
Tecnico Mecánico
Tecnico Mecánico
Tecnico Mecánico
Tecnico Mecánico
PRIVADO
GESTIÓN DE SST
SI NO
Nº DE ACCIDENTES DE TRABAJO OCURRIDOS
9
8
FACTOR DE RIESGO
TAREA (PELIGRO / ASPECTO)
TAREA ASPECTO / PELIGRO
Bloqueo de unidad Vehículos y Equipos móviles

Calzar unidad Partes Móviles / Rotatorias
Vehículos y Equipos móviles
Elevar a 1ra traba de

elevador
Aceites y Grasas
Conducta de la persona
Ruido
Vibración Localizada
Desmontar neumático Manguera
Ergonómico - Posturas inadecuadas
Ergonómico - Manipulación
inadecuada de carga
Elevar vehículo a altura de

Aceites y Grasas
trabajo.
trabajo.
Ruido
Colocar caballetes
Pedestal ( 2 TN ) en
inadecuada de carga
chasis
Ruido
Desmontaje de árbol
Transmisión cardan Manguera
posterior
Residuos Sólidos Metálicos
Aceites y Grasas
Drenado de aceite del

diferencial posterior
Aceites y Grasas
Residuos Peligrosos
Ruido
Extracción de la tuerca de
piñón impulsor trasero
Extracción de la tuerca de
Manguera
Desmontaje del sub

conjunto de brida de
acoplamiento del piñón
Desmontaje del sub
conjunto de brida de Herramientas Manuales
acoplamiento del piñón
Aceites y Grasas
Aceites y Grasas
Desmontaje de la junta de
aceite de soporte
diferencial
Desmontaje de la junta de
aceite de soporte
diferencial
Aceites y Grasas
Residuos Peligrosos
Aceites y Grasas
Montaje de la junta de
aceite de soporte
diferencial
Montaje de la junta de
aceite de soporte
diferencial
Aceites y Grasas
Residuos no Peligrosos
Montaje del sub conjunto

de brida de acoplamiento Herramientas Manuales
del piñón
de brida de acoplamiento
del piñón
Aceites y Grasas
Ruido
Montaje de la tuerca de
Montaje de la tuerca de
Manguera
Llenado de aceite del

Aceites y Grasas
Llenado de aceite del

Aceites y Grasas
Aceites y Grasas
Ruido
Montaje del Árbol de

Manguera
Transmisión trasero
Residuos Sólidos de Papel y Cartón
Retirar caballetes Ergonómico - Manipulación

Pedestal ( 2 TN ) inadecuada de carga
Descender unidad a
primera traba
Descender unidad a
primera traba
Aceites y Grasas
Ruido
Montar ruedas
Montar ruedas Manguera
inadecuada de carga
Ruido
Descender unidad a nivel

del piso
Partes Móviles / Rotatorias
Torqueo de ruedas de
neumáticos

Retirar brazos del
elevador
Desbloqueo fuente de
energía
Encendido de unidad Vehículos y Equipos móviles
Retirar unidad de taller Vehículos y Equipos móviles

Iden
X
GESTIÓN DE SST
Nº DE ACCIDENTES DE TRABAJO OCURRIDOS EL AÑO ANTERIOR
ACCIDENTES TRABAJO NO MORTALES
10
DETALLE
DETALLE
Arranque inesperado del motor y/o Movimiento del vehículo

Manipulación del brazo del elevador para colocarlo en los puntos de
levante del vehículo.
Vehículo suspendido mal calzado
Uso de aceite para funcionamiento elevador
Uso incorrecto* de herramientas manuales (Dado de impacto # 21).

*Uso de herramientas en mal estado , uso de herramienta para el cual
no fue diseñado ,inadecuada manipulación de herramienta, etc.
Generado por uso de pistola neumática
Vibración generado por uso de pistola neumática
Acople / Manguera en mal estado durante el uso de la pistola neumática
Inadecuado uso del dado de la pistola neumática ( no acoplar

completamente el dado a la tuerca , no acoplar el dado completamente a
la pistola neumática , no agarrar el dado como guía durante la
aproximación y/o separación de la tuerca )
Desmontaje de ruedas
Desmontaje de ruedas
Vehículo suspendido

Ruido generado por uso de elevador
Transporte y ubicación del caballete en los puntos de apoyo del chasis
Uso incorrecto* de herramientas manuales (Dado de impacto # 14 ,llave

corona #14 , extensión de 1/2" , palanca).


Generación de vibración por el uso de la pistola Neumática

Generación de árbol cardan en mal estado
Uso incorrecto* de herramientas ( llave Allen )

Contacto con hidrocarburo (aceite de transmisión), durante el drenado

de aceite del diferencial posterior
Contacto con hidrocarburo , durante el Drenado de aceite del diferencial

posterior
Generación de aceite usado
Uso incorrecto* de herramientas manuales (Dado de impacto # 30, #32,

adaptador de 3/4" a 1/2").


Uso incorrecto* de herramientas ( martillo y cincel )

Uso incorrecto de martillo
Hidrocarburo (aceite de transmisión)
Uso incorrecto* de herramientas ( desarmador )

Contacto con hidrocarburo (aceite de transmisión), durante el

Desmontaje de la junta de aceite de soporte diferencial
Generación de reten usado contaminado
Uso incorrecto* de herramientas ( desarmador )

Contacto con hidrocarburo (aceite de transmisión), durante el Montaje de

la junta de aceite de soporte diferencial
Generación de empaques o envolturas
Uso incorrecto* de herramientas ( martillo y cincel )

Uso incorrecto de martillo

Uso incorrecto* de herramientas manuales (Dado de impacto # 30, #32,

adaptador de 3/4" a 1/2").


Uso incorrecto* de herramientas (llave Allen )

Contacto con hidrocarburo (aceite de transmisión), durante el Llenado de
aceite del diferencial posterior
Contacto con hidrocarburo, durante el Llenado de aceite del diferencial

posterior
Uso incorrecto* de herramientas manuales (Dado de impacto # 14 ,llave

corona #14 , extensión de 1/2" , palanca).

Generación de cartón y papel que contienen al repuesto cardan

posterior.
Retiro y transporte del caballete
Vehículo suspendido mal calzado

Uso incorrecto* de herramientas manuales (Dado de impacto # 21).



Montaje de ruedas
Montaje de ruedas
Ruido generado por operación de elevador
Descenso del brazo del elevador
Uso incorrecto* de herramientas manuales (Dado de impacto # 21,

extensión y torquimetro).
Postura inadecuada al realizar un ajuste.

Manipulación del brazo del elevador para retirarlo de los puntos de
levante del vehículo.
Arranque inesperado del motor y/o Movimiento del vehículo
Arranque motor de combustión
Por desplazamiento de unidad en retroceso

VOLCAN
SISTEMA DE GESTIÓN
Título:
Identificación de Peligros, Evaluación de
1º
VISITA
DNI
TELF.
REGION
CIIU
SI
REGLAMENTO INTERNO DE SST
X
O MORTALES DIAS PERDID
SSOMA
11 12
13
RIESGO CONSECUENCIA
RIESGO IMPACTO / CONSECUENCIA TIPO
Exposición a Lesión a la persona Se

Golpear/ Golpearse contra Contusión Se
Aplastamiento Muerte Se
Consumo de Agotamiento de Recursos Naturales MA

Exposición a Disminución de la capacidad auditiva Sa
Exposición a Afección del Sistema mano-brazo Sa
Golpear/ Golpearse contra Lesión a la persona Se
Desprendimiento Contusión Se
Movimiento / Posición Disergonómico Trastornos Musculo Esqueléticos Sa
Sobreesfuerzo físico Trastornos Musculo Esqueléticos Sa
Aplastamiento Muerte Se
Consumo de Agotamiento de Recursos Naturales MA

Movimiento / Posición Disergonómico Trastornos Musculo Esqueléticos Sa


Disminución de la Capacidad de
Disposición de MA
Almacenamiento Temporal de Residuos
Contacto con Dermatitis de Contacto Sa
Contacto con Afección Ocular Sa

Disposición de MA


Derrame de Contaminación del Suelo MA

Disposición de MA

MA
Disposición de



Contacto con Afección Ocular Sa

Lesión a la persona Se
Golpear/ Golpearse contra
Contusión Se
Desprendimiento
Afección del Sistema mano-brazo Sa
Exposición a
MA
Disposición de
Trastornos Musculo Esqueléticos Sa
Movimiento / Posición Disergonómico
Muerte Se
Aplastamiento
Agotamiento de Recursos Naturales MA
Consumo de
Contusión Se
Disminución de la capacidad auditiva Sa
Exposición a
Afección del Sistema mano-brazo Sa
Exposición a
Contusión Se
Desprendimiento
Sobreesfuerzo físico
Disminución de la capacidad auditiva Sa
Exposición a
Fractura Se
Aprisionamiento
Contusión Se

Contusión Se
Exposición a
Muerte Se
Atropello
Muerte Se
Atropello
VOLCAN
DE GESTIÓN SSOMAC
Título:
valuación de Riesgos y Controles (IPERC)
2º 3º DD MM AA
FECHA
EMAIL
RUC
NO SI NO
PROGRAMA ANUAL DE SST
X
DIAS PERDIDOS
18
TEMPORALIDAD
16 RESUMEN SSOMAC
INCIDENCIA
Situación
EVALUACIÓN DEL PERFIL DE RIESGO
15
14
Total Total
17
Puro Residual
Sev Prob Exp Mit SSOMAC SSOMAC
INCIDE TEMPORALI Total

Sev Prob Exp Mit Situación Total Residual
NCIA DAD Puro
D A 32 4 1 50% N 128 64
D A 4 4 1 50% N 16 8
D A 32 4 1 50% N 128 64
I A 4 8 1 3% N 32 31.04
D A 4 4 1 50% N 16 8
D A 16 4 2 50% N 128 64
D A 4 8 1 50% N 32 16
D A 16 8 1 75% N 128 32
D A 16 8 1 50% N 128 64
D A 8 4 1 50% N 32 16
D A 4 4 1 25% N 16 12
D A 32 4 4 75% 512 128
I A 4 8 1 3% N 32 31.04
D A 4 4 1 50% N 16 8
D A 4 4 1 50% N 16 8
D A 4 4 1 50% N 16 8
D A 16 4 2 50% N 128 64
D A 4 8 1 50% N 32 16
D A 16 8 1 75% N 128 32
D A 16 8 1 50% N 128 64
D A 8 4 2 50% N 64 32
D A 8 8 1 50% N 64 32
D A 4 4 1 50% N 16 8
D A 16 4 2 50% N 128 64
D A 4 8 1 75% N 32 8
D A 8 8 1 50% N 64 32
D A 4 4 1 50% N 16 8
D A 16 4 2 50% N 128 64
D A 4 8 1 50% N 32 16
D A 16 8 1 75% N 128 32
D A 16 8 1 50% N 128 64
D A 8 4 2 50% N 64 32
D A 4 4 1 50% N 16 8
D A 16 4 3 50% N 192 96
D A 8 8 1 75% N 64 16
D A 4 4 1 50% N 16 8
D A 16 8 1 50% N 128 64
D A 8 8 1 75% N 64 16
D A 8 8 1 50% N 64 32
D A 4 4 1 50% N 16 8
D A 8 8 1 50% N 64 32
D A 8 8 1 75% N 64 16
D A 8 8 1 50% N 64 32
D A 4 4 1 50% N 16 8
D A 16 4 3 50% N 192 96
D A 8 8 1 75% N 64 16
D A 4 4 1 50% N 16 8
D A 16 4 2 50% N 128 64
D A 4 8 1 50% N 32 16
D A 16 8 1 75% N 128 32
D A 16 8 1 50% N 128 64
D A 8 4 2 50% N 64 32
D A 4 4 1 50% N 16 8
D A 8 8 1 50% N 64 32
D A 4 8 1 75% N 32 8
D A 8 8 1 75% N 64 16
D A 4 4 1 50% N 16 8
D A 16 4 2 50% N 128 64
D A 4 8 1 50% N 32 16
D A 16 8 1 75% N 128 32
D A 16 8 1 50% N 128 64
D A 8 4 2 50% N 64 32
D A 4 8 1 50% N 32 16
D A 4 4 1 50% N 16 8
D A 32 4 4 75% 512 128

I A 4 8 1 3% N 32 31.04
D A 4 4 1 50% N 16 8
D A 16 4 2 50% N 128 64
D A 4 8 1 50% N 32 16
D A 16 8 1 75% N 128 32
D A 16 8 1 50% N 128 64
D A 8 4 1 50% N 32 16
D A 4 4 1 25% N 16 12
D A 8 4 1 50% N 32 16
D A 16 4 1 50% N 64 32
D A 4 4 1 50% N 16 8
D A 4 4 1 3% N 16 15.52
D A 4 4 1 50% N 16 8
D A 32 4 1 50% N 128 64
D A 32 4 1 50% N 128 64
D A 32 4 1 50% N 128 64
18
RESUMEN SSOMAC
19 20
OBJETIVOS Y METAS PLAN DE EMERGENCIA
Acciones
(Riesgo Residual)
Acciones
O&M PLAN DE EMERGENCIA
(Riesgo Residual)
Tolerar NO
Tolerar NO
Tolerar NO
Tolerar NO
Tolerar NO
Tolerar NO
Tolerar NO
Tolerar NO
Tolerar NO
Tolerar NO
Tolerar NO
Procedimiento
Operacional / NO
Entrenamientos
Tolerar NO
Tolerar NO
Tolerar NO
Tolerar NO
Tolerar NO
Tolerar NO
Tolerar NO
Tolerar NO
Tolerar NO
Tolerar NO
Tolerar NO
Tolerar NO
Tolerar NO
Tolerar NO
Tolerar NO
Tolerar NO
Tolerar NO
Tolerar NO
Tolerar NO
Tolerar NO
Tolerar NO
Tolerar NO
Tolerar NO
Tolerar NO
Tolerar NO
Tolerar NO
Tolerar NO
Tolerar NO
Tolerar NO
Tolerar NO
Tolerar NO
Tolerar NO
Tolerar NO
Tolerar NO
Tolerar NO
Tolerar NO
Tolerar NO
Tolerar NO
Tolerar NO
Tolerar NO
Tolerar NO
Tolerar NO
Tolerar NO
Tolerar NO
Tolerar NO
Tolerar NO
Tolerar NO
Tolerar NO
Tolerar NO
Tolerar NO
Tolerar NO
Tolerar NO
Procedimiento
Operacional / NO
Entrenamientos
Tolerar NO
Tolerar NO
Tolerar NO
Tolerar NO
Tolerar NO
Tolerar NO
Tolerar NO
Tolerar NO
Tolerar NO
Tolerar NO
Tolerar NO
Tolerar NO
Tolerar NO
Tolerar NO
Tolerar NO
Tolerar NO
INTERESADAS
PARTES
21
22
LEGISLACIÓN
LEGISLACIÓN LEGISLACIÓN PARTES INTERESADAS
DS 024-2016-EM
DS- 023-2017-EM- Modifican diversos Reglamento de Seguridad y
I
artículos y anexos DS-024-2017-EM Salud Ocupacional en
Minería
DS 024-2016-EM
I
Minería
DS 024-2016-EM
I
Minería
'-Ley N° 28611 “Ley General del

Ambiente”.
-D.S. N° 024-2016-EM
-D.S N° 014-2017-MINAM Aprueban
“Reglamento de Seguridad y
Reglamento del Decreto Legislativo N°
Salud Ocupacional y Otras I
1278, Decreto Legislativo que aprueba
Medidas Complementarias
la Ley de Gestión Integral de Residuos
en Minería”.
Sólidos
DS 024-2016-EM
I
Minería
RM-375-2008 Aprueban la
Norma Básica de Ergonomía
DS- 023-2017-EM- Modifican diversos y de Procedimiento de
I
artículos y anexos DS-024-2017-EM Evaluación de Riesgo
Disergonómico
I
Disergonómico
DS 024-2016-EM
I
Minería
I
Disergonómico
Disergonómico
I
Disergonómico
DS 024-2016-EM
I
Minería

Ambiente”.
-D.S. N° 024-2016-EM
en Minería”.
Sólidos
I
Disergonómico
I
Disergonómico
DS 024-2016-EM
I
Minería
I
Disergonómico
I
Disergonómico
DS 024-2016-EM
I
Minería
I
Disergonómico
DS 024-2016-EM
I
Minería
Ambiente”.
-D.S. N° 024-2016-EM
en Minería”.
Sólidos
DS 024-2016-EM
I
Minería
I
Disergonómico
DS 024-2016-EM
Minería
Ambiente”.
-D.S. N° 024-2016-EM
en Minería”.
Sólidos
DS 024-2016-EM
I
Minería
I
Disergonómico
I
Disergonómico
DS 024-2016-EM
I
Minería
I
Disergonómico
DS 024-2016-EM
I
Minería
DS 024-2016-EM
I
Minería
I
Disergonómico
-D.S. N° 024-2016-EM
Ley N° 28611 “Ley General del “Reglamento de Seguridad y
Ambiente”. Salud Ocupacional y Otras I
en Minería”.
DS 024-2016-EM
I
Minería
DS 024-2016-EM
I
Minería
-D.S. N° 024-2016-EM
en Minería”.

Ambiente”.
-D.S. N° 024-2016-EM
en Minería”.
Sólidos
DS 024-2016-EM
I
Minería
DS 024-2016-EM
I
Minería
-D.S. N° 024-2016-EM
en Minería”.

Ambiente”.
-D.S. N° 024-2016-EM
en Minería”.
Sólidos
DS 024-2016-EM
I
Minería
I
Disergonómico
-D.S. N° 024-2016-EM
en Minería”.
DS 024-2016-EM
I
Minería
I
Disergonómico
I
Disergonómico
DS 024-2016-EM
I
Minería
I
Disergonómico
DS 024-2016-EM
I
Minería
DS 024-2016-EM
I
Minería
DS 024-2016-EM
I
Minería
DS 024-2016-EM
Minería
-D.S. N° 024-2016-EM
en Minería”.
DS 024-2016-EM
I
Minería
I
Disergonómico
I
Disergonómico
DS 024-2016-EM
I
Minería
I
Disergonómico
DS 024-2016-EM
I
Minería

Ambiente”.
-D.S. N° 024-2016-EM
en Minería”.
Sólidos
I
Disergonómico
DS 024-2016-EM
I
Minería
Ambiente”.
-D.S. N° 024-2016-EM
en Minería”.
Sólidos
DS 024-2016-EM
I
Minería
I
Disergonómico
I
Disergonómico
DS 024-2016-EM
I
Minería
I
Disergonómico
Disergonómico
I
Disergonómico
I
Disergonómico
DS 024-2016-EM
I
Minería
DS 024-2016-EM
I
Minería
I
Disergonómico
DS 024-2016-EM
I
Minería
DS 024-2016-EM
I
Minería
DS 024-2016-EM
I
Minería
DS 024-2016-EM
I
Minería
Código:
Revisión:
Área:
Páginas:
JERARQUÍA
CONTROLES DE
ELIMINACION SUSTITUCION
INGENIERÍA
CONTROL CONTROL CONTROL
- Uso de tacos de
seguridad.
- Activar el freno de
mano.
-Instalación de cable
anti latigazo en los
acoples de la
manguera.
-Llave de paso de aire
para controlar la
presión de aire de la
manguera para el uso
de la pistola
Neumático.
-Colocar traba del
elevador.
-Colocar protector al
interruptor del
elevador.
-Uso de 4 caballetes
calzado en el vehículo.
acoples de la
manguera.
-Llave de paso de
aire para controlar la
de la pistola
Neumático.
acoples de la
manguera.
para controlar la
de la pistola
Neumático.
- Bandeja de derrame
o drenador de aceite
acoples de la
manguera.
para controlar la
de la pistola
Neumático.
acoples de la
manguera.
-Llave de paso de
de la pistola
Neumático.
-Colocar traba del
elevador.
-Colocar protector al
interruptor del
elevador.
-Uso de 4 caballetes
calzado en el
vehículo.
acoples de la
manguera.
-Llave de paso de
de la pistola
Neumático.
- Uso de tacos de
seguridad.
mano.
- Uso de tacos de
seguridad.
mano.
Código: REG-VOL-
Revisión: 0
Área: S
Páginas:
23
JERARQUÍA DE CONTROLES
CONTROLES CONTROLES
CONTROLES ADMINISTRATIVOS
ADMINISTRATIVOS ADMINISTRATIVOS
ESTÁNDARES PETS PETS
ESO-VOL-GLO-04-05
Estándar de Bloqueo y
Etiquetado de Energías .
-ESO-VOL-GLO-04-04
Estándar de Equipos y
Vehículos Móviles
EST-02-VOL-SST-EC
Elevador de columna
EST-02-VOL-SST-EC
Elevador de columna
ESG-VOL-GLO-09-02
Residuos Sólidos
ESO-VOL-GLO-04-06
Estándar de Herramientas
Manuales
-Programa de mantenimiento
de equipos ( Elevador , pistola
neumática , etc. ).
-EST-06-VOL-SST-PN Uso de
la Pistola Neumática
Pausas Activas
-EST-02-VOL-SST-EC
Elevador de columna
-EST-01-VOL-SST-UC Uso de
caballetes
ESG-VOL-GLO-09-02
Residuos Sólidos
EST-02-VOL-SST-EC
Elevador de columna
EST-01-VOL-SST-UC
Uso de caballetes.
ESO-VOL-GLO-04-06
Manuales
- Estándar EST-05-VOL-SST-
PN Uso de Pistola Neumática
ESG-VOL-GLO-09-02
Residuos Sólidos
ESO-VOL-GLO-04-06
Manuales
ESO-VOL-GLO-04-02
Estándar de control de
materiales peligrosos
ESO-VOL-GLO-04-02
ESO-VOL-GLO-04-02
ESO-VOL-GLO-04-06
Manuales
ESO-VOL-GLO-04-06
Manuales
-Programa de Monitoreo
Ocupacional
ESO-VOL-GLO-04-02
ESO-VOL-GLO-04-06
Manuales
ESO-VOL-GLO-04-02
ESO-VOL-GLO-04-02
ESO-VOL-GLO-04-02
ESO-VOL-GLO-04-06
Manuales
ESO-VOL-GLO-04-02
ESO-VOL-GLO-04-02
ESG-VOL-GLO-09-02
Residuos Sólidos
ESO-VOL-GLO-04-06
Manuales
-Programa de Monitoreo
Ocupacional
ESO-VOL-GLO-04-02
ESO-VOL-GLO-04-06
Manuales
ESO-VOL-GLO-04-06
Manuales
ESO-VOL-GLO-04-02
ESO-VOL-GLO-04-02
ESO-VOL-GLO-04-02
ESO-VOL-GLO-04-06
Manuales
ESG-VOL-GLO-09-02
Residuos Sólidos
EST-01-VOL-SST-UC
Uso de caballetes.
-EST-02-VOL-SST-EC
Elevador de columna
-EST-01-VOL-SST-UC Uso de
caballetes
ESG-VOL-GLO-09-02
Residuos Sólidos
ESO-VOL-GLO-04-06
Manuales
Pausas Activas
EST-02-VOL-SST-EC
Elevador de columna
EST-02-VOL-SST-EC
Elevador de columna
ESO-VOL-GLO-04-06
Manuales
EST-02-VOL-SST-EC
Elevador de columna
ESO-VOL-GLO-04-05
Estándar de Bloqueo y
Etiquetado de Energías .
-ESO-VOL-GLO-04-04
Vehículos Móviles
'-ESO-VOL-GLO-04-04
Vehículos Móviles
'-ESO-VOL-GLO-04-04
Vehículos Móviles
REG-VOL-GLO-01-01
03
SSO
1
CONTROLES ADMINISTRATIVOS EPPS
CAPACITACION CONTROL
-Personal capacitado y calificado

por Toyota del Perú (TDP).
- Capacitación en bloqueo y
señalización.
- Difusión de ESO-VOL-GLO-04- Casco de seguridad , lentes ,
05 Estándar de Bloqueo y zapatos de seguridad ,
Etiquetado de Energías y ESO- guantes anticorte , Overoll con
VOL-GLO-04-04 Estándar de cintas reflectivas , Traje Tyvek
Equipos y Vehículos Móviles
- Extraer la llave de contacto de la
unidad ( Tec. Lleva consigo la llave
de la unidad ) .
por Toyota del Perú (TDP). Casco de seguridad , lentes ,
-Personal capacitado en operación zapatos de seguridad ,
de elevador de columna guantes anticorte , Overoll con
-Difusión de EST-02-VOL-SST-EC cintas reflectivas , Traje Tyvek
Elevador de columna

-Personal capacitado en operación zapatos de seguridad ,
de elevador de columna guantes anticorte , Overoll con
-Difusión de EST-02-VOL-SST-EC cintas reflectivas , Traje Tyvek
Elevador de columna
Casco de seguridad , lentes ,

-Personal calificado del proveedor zapatos de seguridad ,
para el Mantto del elevador guantes anticorte , Overoll con
cintas reflectivas
-Personal capacitado y calificado Casco de seguridad , lentes ,

por Toyota del Perú (TDP). zapatos de seguridad ,
-Difusión del ESO-VOL-GLO-04-06 guantes anticorte , guantes de
Estándar de Herramientas nitrilo , Overoll con cintas
Manuales. reflectivas, traje tyvek
-Capacitación en ruido. zapatos de seguridad ,
-Difundir EST-06-VOL-SST-PN guantes anticorte , Overoll con
Uso de la Pistola Neumática cintas reflectivas, tapones y/o
orejeras , traje tyvek

-Capacitación en vibración. zapatos de seguridad ,
-Pausas activas. guantes anticorte , Overoll con
-Difundir EST-06-VOL-SST-PN cintas reflectivas, tapones y/o
Uso de la Pistola Neumática orejeras, Traje Tyvek

-Check list de pistola neumática. Casco de seguridad , lentes ,
-Capacitación en el uso de Pistola zapatos de seguridad ,
de la Listona Neumática. guantes anticorte , Overoll con
Uso de la Pistola Neumática orejeras , traje tyvek

-Capacitación de uso de pistola Casco de seguridad , lentes ,
neumática. zapatos de seguridad ,
-Check list de pistola neumática. guantes anticorte , Overoll con
-Difusión de EST-06-VOL-SST-PN cintas reflectivas, tapones y/o
zapatos de seguridad ,
-Capacitación en ergonomía en
guantes anticorte , guantes de
puestos de trabajo.
nitrilo , Overoll con cintas
reflectivas, traje tyvek

-Capacitación en Ergonomía y
manipulación de cargas

-Capacitación en Operación de
elevador.
-Difusión del EST-02-VOL-SST-EC
guantes anticorte , Overoll con
Elevador de columna.
cintas reflectivas, traje tyvek
-Difusión del EST-01-VOL-SST-UC
Uso de caballetes

cintas reflectivas
-Personal capacitado en operación
de elevador de columna
cintas reflectivas, tapones y/o
-Difusión de EST-02-VOL-SST-EC
Elevador de columna

-Difusión de EST-01-VOL-SST-
UC . Uso de caballetes.





-Capacitación en ruido.
-Capacitación de uso de pistola
neumática.
- Check list de pistola neumática
-Capacitación en residuos solidos .
-Difusión de ESG-VOL-GLO-09-02
Residuos Sólidos
reflectivas


-Capacitación en Materiales Casco de seguridad , lentes ,
Peligrosos zapatos de seguridad ,
-Difusión del 'ESO-VOL-GLO-04- guantes anticorte , Overoll con
02 Estándar de control de cintas reflectivas, tapones y/o
materiales peligrosos orejeras , traje tyvek

- Difusión de Hoja MSDS.
-Capacitación en Materiales
Peligrosos.
reflectivas, traje tyvek .
-Capacitación en materiales
peligrosos
-Difusión de ESO-VOL-GLO-04-02
Estándar de control de materiales
reflectivas
peligrosos





neumática.

-Capacitación en ruido. guantes anticorte , Overoll con

-Difusión de ESO-VOL-GLO-04-02 zapatos de seguridad ,
Estándar de control de materiales guantes anticorte , guantes de
peligrosos . nitrilo , Overoll con cintas
-Check list de KIT anti derrame reflectivas


-Difusión del 'ESO-VOL-GLO-04- guantes anticorte , guantes de
02 Estándar de control de nitrilo , Overoll con cintas
materiales peligrosos reflectivas, traje tyvek .

-Capacitación en materiales
peligrosos
-Difusión de ESO-VOL-GLO-04-02
Estándar de control de materiales
reflectivas
peligrosos



Residuos Sólidos
reflectivas


-Capacitación en ruido. guantes anticorte , Overoll con





neumática.


- Difusión de Hoja MSDS.
-Capacitación en Materiales
Peligrosos.
reflectivas, traje tyvek .





neumática.

Residuos Sólidos
reflectivas


-Capacitación en Operación de
elevador.
-Difusión del EST-02-VOL-SST-EC
Elevador de columna.
cintas reflectivas, traje tyvek
--Difusión del EST-01-VOL-SST-
UC Uso de caballetes
cintas reflectivas





-Capacitación en ergonomía en
puestos de trabajo.

Elevador de columna

Elevador de columna


-Difusión de EST-02-VOL-SST-EC nitrilo , Overoll con cintas
Elevador de columna reflectivas, traje tyvek

- Capacitación en bloqueo y
señalización.
- Difusión de ESO-VOL-GLO-04- Casco de seguridad , lentes ,
05 Estándar de Bloqueo y zapatos de seguridad ,
Etiquetado de Energías y ESO- guantes anticorte , Overoll con
VOL-GLO-04-04 Estándar de cintas reflectivas , Traje Tyvek
Equipos y Vehículos Móviles
- Extraer la llave de contacto de la
unidad ( Tec. Lleva consigo la llave
de la unidad ) .

- Difusión de ESO-VOL-GLO-04- guantes anticorte , guantes de
04 Estándar de Equipos y nitrilo , Overoll con cintas
Vehículos Móviles reflectivas, traje tyvek

- Difusión de ESO-VOL-GLO-04-
04 Estándar de Equipos y
Vehículos Móviles
20
Acciones
Preventivas
BARRERA DURA
Acciones
CO
Preventivas
iperc continuo,
charlas de inicio
de guardia
iperc continuo,
charlas de inicio
de guardia
iperc continuo,
charlas de inicio
de guardia
iperc continuo,
charlas de inicio
de guardia
iperc continuo,
charlas de inicio
de guardia
iperc continuo,
charlas de inicio
de guardia
iperc continuo,
charlas de inicio
de guardia
Charla de 5
minutos
IPERC Continuo
iperc continuo,
charlas de inicio
de guardia
iperc continuo,
charlas de inicio
de guardia
FACTOR DE RIESGO (PELIGRO / ASPECTO)
Accesorios Cauville
Accesorios de Cómputo
Accesorios de Equipo
Accesorios de Perforación
Accesorios de Señalización
Accesorios de Tubería
Accesorios de Vehículos
Accesorios de Voladura
Accesorios Eléctricos
Accesorios para manejo de carga e izaje
Aceites y Grasas
Aceros de Perforación
Aditivos
Aerosol
Agregados
Agua
Agua de Mina
Agua Residual Doméstico
Agua Residual Industrial
Aire
Aire Comprimido
Alambre
Alimentos
Aluvión
Andamios
Animales
Aparatos Sanitarios
Arcilla
Arco Eléctrico
Áreas Cáusticas
Arena
Armas
Asbesto
Balanza
Balsa
Barras de acero
Biológicos
Blindajes de Molinos
Bolas de Acero
Bolsas
Bombas
Botellas de Gases Presurizados
Botellones de agua
Brocas
Cables
Cajas
Cal
Calderas
Calefactores
Caliza
Cancha de Relave
Carbón
Carga mental de trabajo
Cargas suspendidas / Izaje
Cebo
Cemento
Cera en Pasta
Chimeneas/ RB en mina
Chispas incandescentes
Cianuro
Cilindros
Cilindros de aditivos
Combustible
Componentes de perforación
Comunidad, trabajadores, personas externas
Concentrado
Concreto de cemento
Condiciones climáticas adversas
Conductor eléctrico
Cuadros de madera
Delincuencia
Derrumbe
Desmonte
Diferencia de temperatura ambiente
Dique / poza de contención
Diseño de máquinas
Efluente Doméstico
Efluente Industrial
Electrodos de soldadura
Energía Eléctrica
Energía Estática
Energía Potencial
Envases
Equipo de Izaje
Equipo de Oxicorte
Equípo de Rayos x
Equipo Estacionario
Equipos de Comunicación
Ergonómico - Diseño de puesto inadecuado
Ergonómico - Exceso de carga
Ergonómico - Exige torsión
Ergonómico - Flexión del tronco
Ergonómico - Manipulación inadecuada de carga
Ergonómico - Pantallas de visualización
Ergonómico - Trabajos repetitivos
Erosión
Escaleras
Escombros
Escorias
Espacio Confinado
Esquirlas
Estaciones Meteorológicas
Estallido de Roca
Estructuras Inadecuadas y/o Defectuosas
Estufas Eléctricas
Excavación
Explosivos
Explosivos y Accesorios
Extintores
Factores cancerígenos
Fajas
Falta de orden y limpieza
Fatíga
Fatiga metálica
Fertilizantes
Fibras de acero y/o sintético
Fierros corrugados
Filtración en la Pozas de Sedimentación
Filtros
Fluidos Presurizados
Flujo
Fluorescentes y/o Focos
Fragmentos sólidos
Fuego
Fuga de Gases
Gases / Humos
Gases Presurizados
Gradas
Grúas
Herramientas Eléctricas
Herramientas Hechizas
Herramientas Manuales
Herramientas Neumáticas
Humedad
Humos
Iluminación
Insecticidas
Instalaciones Eléctricas
Instalaciones/ Estructuras
Instrumentos de Medición
Instrumentos Médicos
Insumos de oficina
Intemperie
Invasores
Lámpara Minera
Línea Trolley
Líquidos de fijador de rayos x
Líquidos Inflamables
Lixiviados
Llantas
Lockers
Lodos
Lubricantes
Madera
Mallas Electrosoldadas
Mangas de Ventilación
Manguera
Máquinas
Material Particulado / Polvo
Material Radiactivo
Material Suelto
Materiales Cortantes / Perforantes
Materiales de Laboratorio
Materiales de Laboratorio Clinico
Materiales de Lavandería
Materiales de Limpieza
Materiales de Plásticos
Materiales de Primeros Auxílios
Materiales de Sostenimiento
Materiales en Desuso
Materiales Excedentes
Materiales Gesintéticos
Materiales Metálicos
Materiales para soldadura
Materiales y Herramientas de Muestreo
Medicinas
Menajes
Metales Pesados
Mineral de Cabeza
Mineral Pulpa
Mobiliario (escritorios, sillas)
Monotonía
Mortero de Cemento
Motores
Muestras de suelos
Neumáticos
Nieblas / Neblinas
Objetos o Materiales en Altura
Oxígeno
Paños Absorventes
Papel
Parihuelas de Madera
Partes Usados de Equipos
Partículas
PCBs
Peatón
Pendiente / Declive
Pernos de Sostenimiento
Pernos y Tuercas
Persona
Pilas / Baterías
Pilas de Mineral
Pinturas
Piso / canaleta / zanja
Placas Radiograficas
Planchas
Presión Parcial de Oxígeno
Productos Químicos
Psicosociales - Acoso psicológico en el trabajo (Moobing)
Psicosociales - Autoritarismo
Psicosociales - Estrés laboral
Psicosociales - Falta de comunicación y entrenamiento
Psicosociales - Hostigamiento psicológico
Psicosociales - Insatisfacción laboral
Psicosociales - Síndrome de agotamiento emocional (Burnout)
Psicosociales - Turno rotativo
Puentes de Mineral
Radiacion Ionizante
Radiacion No Ionizante
Radiación UV
Reactivos de Laboratorio
Reactivos de Rayos x
Reactivos Químicos
Relaves
Relaves en pasta
Residuos Líquidos
Residuos no Peligrosos
Residuos Peligrosos
Residuos Sólidos de Papel y Carton
Resíduos Sólidos de Plásticos
Residuos Sólidos de Vidrios
Residuos Sólidos Generales
Residuos Sólidos Metálicos
Residuos Sólidos No Peligrosos
Residuos Sólidos Orgánicos
Residuos Sólidos Peligrosos
Rocas sueltas
Rollos Pentacord
Ruido
Sangre
Sedimentos
Servicios Higiénicos
Shotcrete
Sismos
Soga
Soldadura
Solución de Cianuro
Solventes
Sondas y Electrodos de Medición
Soplete
Suelos
Superficie Caliente
Superficie Irregular
Superficies Cortantes y/o Puntiagudas
Superficies Resbaladizas
Sustancias Químicas
Tanque
Tela de Polipropileno
Temperaturas extremas
Testigos de Perforación Diamantina
Tiro Cortado
Tolva
Top Soil
Trabajo en Espacio Confinado
Trabajo Solitario
Trabajos en Altura
Trabajos en Caliente
Transmisión por Simpatía
Transporte Vehicular
Tren de ruedas
Tubería
Utiles de escritorio
Válvulas
Vapóres
Ventilación Deficiente
Ventiladores
Vías de Accesos
Vibración Generalizada
Vigas Metálicas
Yeso
RIESGO
Acarreo de
Afectar
Agresiones
Ahogamiento
Alcanzado por
Alteración de
Apelmazar
Aplastamiento
Aprisionamiento
Arrastre de
Asalto / Secuestro / Abordaje ofensivo
Atascamiento
Atollamiento
Atrapamiento
Atropello
Ausencia de
Caída a diferente nivel
Caída de objetos
Caída en el mismo nivel
Cansancio
Captura
Choque/ colisión
Cierre definitivo
Colapso
Consumo de
Contacto con
Corrosión
Corte
Cortocircuito
Daño / Perdida en el proceso
Derrame de
Derrumbe
Desborde
Descarrilar
Desgaste de
Deslumbramiento
Desprendimiento
Disposición de
Disturbios Sociales /Paro
Electrocución
Erosión
Estiaje
Emisión de
Estrés
Estrés Térmico
Explosión
Explotación indiscriminada
Exposición a
Expulsión de partículas
Extracción de
Falta de
Fogonazo
Fuga de
Gaseamiento
Generación de
Hundimiento
Incendio
Incompatibilidad
Incrustación de objetos
Inducción
Ingestión de
Inhalación de
Inundación
Manipulación / Utilización
Mantenimiento deficiente
Mojarse
Movimiento / Posición disergonómica
Mutagénesis
Patinada
Picadura
Proyección de partículas
Reacción
Reducción de oxigeno
Remoción de
Resbalar
Rotura de
Saliente / Depresión
Salpicaduras
Shock eléctrico
Sobreesfuerzo físico
Soterramiento
Succión de personal
Tala y/o quema
Tropezar
Uso de
Vertimiento de
Volcadura/cuneteo/ despiste
Caida de grasa
CONSECUENCIAS
Afección de la Salud
Afección del Sistema mano-brazo
Afección Ocular
Agotamiento de recursos Hídricos
Agotamiento de Recursos Naturales
Alteración de Ecosistemas
Alteración de la Biodiversidad
Alteración de la Fauna
Alteración de la Flora
Alteración de Vida
Alteración del Paisaje
Amputación
Asfixia
Cambios en Condiciones Climáticas
Cáncer
Conflicto Social
Conservación del Paisaje
Contaminación del Agua
Contaminación del Agua y Aire
Contaminación del Agua y Suelo
Contaminación del Agua, Aire y Suelo
Contaminación del Aire
Contaminación del Aire y Suelo
Contaminación del Suelo
Contaminación Electromagnética
Contaminación Lumínica
Contaminación Microbiológica
Contaminación Radioactiva
Contaminación Sonora
Contaminación Térmica
Contaminación Visual
Contusión
Daño al Patrimonio Arqueológico
Daños Materiales (maquinaria e instalaciones)
Deforestación
Depredación de Bosques
Depredación de la Fauna
Dermatitis de Contacto
Dilución
Disminución de la Capacidad de Almacenamiento de la Cancha de Volatilización
Disminución de la Capacidad de Almacenamiento Temporal de Residuos
Disminución de la Vida útil del Relleno Sanitario
Disminusion de la capacidad auditiva
Disturbación de Paisaje
Fractura
Heridas / Excoriaciones / Rasguños
Impactos sociales y culturales
Impactos turísticos
Interrupción de Procesos
Intoxicación
Lesión a la persona
Muerte
Mutación
Mutilación
Neumoconiosis
Pérdida de la Capacidad Auditiva
Pérdida de la Capacidad Visual
Perdida de Materiales
Perdida Económica
Perdidad de Biodiversidad
Perforación Timpánica
Quemadura
Resfrio
Shock por Calor
Tierras no Productivas
Trastornos Musculo Esqueléticos
Daños Respiratorios
VOLCAN CÍA MINERA S.A.A.
Documento de Datos
Identificación de Peligros, Evaluación de Riesgos y
Mit 1 NIVEL DE CONTROL 1. EQUIPO / TECNOLOGÍA
A Mejor Tecnología Disponible (sin pensar en el costo)

Estudios Urgentes / Equipo de tecnología más reciente (tecnología de punta)
99% Eliminar
Que cumple con las especificaciones y los criterios
específicos (exclusivos) del proyecto, con respecto a los
requisitos y/o criterios de SSOMAC.
B
Bloqueo Físico /
Habilitación Formal/ Mejor tecnología disponible sin costos excesivos. Equipos
75% Procedimiento de
con criterios específicos de proyecto en lo que se refiere al
desempeño de SSOMAC.
Operación / Monitoreo
Continuo / Entrenamiento
C
Tecnología alineada con la media de sofisticación aceptada
Documentación Formal / de conformidad con la categoría industrial (papel, metal,
50% Monitoreo / explotación minera, cemento). Equipo que cumple con las
especificaciones estándar de la industria, con relación a los
Entrenamiento requisitos de SSOMAC.
D
Procedimiento de La tecnología debe ser "aceptada" en la categoría industrial.
Se debe evitar las tecnologías con limitaciones o puntos
25% Operación / débiles conocidos. Los equipos cumplen con los códigos de
Entrenamiento los estándares industriales.
En este caso, la tecnología no es lo fundamental y se puede

E utilizar tecnología que esté disponible de inmediato. El
3% Tolerar equipo cumple con los códigos del estándar legal y de la
industria. Se cumple con los requisitos básicos y razonables
de SSOMAC.
Preparado por: MARIO ROSALES

VOLCAN CÍA MINERA S.A.A. Código
Documento de Datos Revisión
Área
gros, Evaluación de Riesgos y Controles (IPERC)
Páginas
CONTROL / MITIGACIÓN
2. MONITOREO / MANTENIMIENTO 3. PERSONAL / ENTRENAMIENTO
Se implementa un mejor método de monitoreo para que esté Se requiere el más alto nivel de calificación, entrenamiento y
disponible. El equipo de monitoreo electrónico se calibra de experiencia que sea posible. Se requiere un conocimiento
acuerdo con las especificaciones y los certificados de específico de la gama completa de riesgos asociados con los
calibración están disponibles de inmediato. El monitoreo se factores de riesgo. Se documenta y se acata los requisitos
ingresa en un sistema para descargar la información específicos del entrenamiento.
Se requiere calificación, entrenamiento y experiencia

Se documenta, implementa y acata los requisitos específicos
formales específicos. Se requiere un conocimiento
de monitoreo. Se registra formalmente todos los monitoreos.
especializado en relación con los factores de riesgo y los
Una persona con entrenamiento y experiencia específicos
riesgos específicos en términos de SSOMAC. El personal de
(documentados) realiza las inspecciones y monitoreos. El
la planta debe recibir una autorización formal para
mantenimiento es específico para cada equipo.
identificación.
Se requiere calificación y experiencia formal en una

Se implementa y se acata los métodos de monitoreo
ocupación específica asociada al riesgo. Se requiere
estándar de la categoría industrial. Se documenta y se acata
conocimiento y experiencia técnica con relación al
los requisitos de calibración. El mantenimiento se programa
gerenciamiento de riesgo. Se documenta y acata el
en un sistema de mantenimiento formal.
entrenamiento y la prueba de competencia formal.
Se documenta, se acata y se cumple con los estándares de Se requiere calificación y experiencia formal en una
la industria para los requisitos de monitoreo y calibración. ocupación específica asociada al riesgo. Se documenta y
Personal debidamente entrenado utiliza checklist, estándar acata el entrenamiento y la prueba de competencia formales.
para las inspecciones, etc. Se registran todas las No participar en los entrenamientos o desaprobar una
inspecciones. prueba de competencia prohíbe realizar la actividad.
Se documenta y se acata los estándares de monitoreo y

Se requiere experiencia y entrenamiento relacionados con el
calibración aceptables para la categoría industrial.
riesgo. Se requiere conocimiento técnico de tipo general, con
El mantenimiento se programa y se realiza de conformidad
relación al riesgo. Se documenta y acata los requisitos
con lo planeado. No es necesario registrar formalmente las
generales de entrenamiento y concientización.
inspecciones en el sistema de monitoreo.
Confidencial: VOLCAN Aprobado por: JUAN MARCELIANO ROJAS

1.0
SSO
TIGACIÓN
5. RELACIÓN CON LOS SISTEMAS DE
4. MÉTODO / ESTÁNDARES / PETS
GERENCIAMIENTO
Se detallan os estándares, PETS y demás formatos, estos Un comité seleccionado y designado establece relaciones
requieren una interpretación específica y especializada. Un formales completas. Dicho comité incluye especialistas de
panel de especialistas formalmente designado, que incluye SSOMAC en cualquier sistema de gerenciamiento pertinente
especialistas de Seguridad, Salud, Medio Ambiente y tal como los sistemas de mantenimiento, sistemas de
Calidad. gerenciamiento de riesgos, etc.
Un comité seleccionado y designado establece relaciones

Se detallan os estándares, PETS y demás formatos, éstos
formales completas. Dicho comité incluye especialistas de
requieren una interpretación específica y especializada. Un
SSOMAC en cualquier sistema de gerenciamiento
panel de especialistas formalmente designado, que incluye
pertinente. Se utilizará la mejor información disponible para
especialistas de Seguridad, Salud y Medio Ambiente.
establecer la relación con los sistemas de gerenciamiento.
Se detallan os estándares, PETS y demás formatos, éstos Un comité seleccionado y designado establece relaciones
requieren un entrenamiento específico antes de que el formales. Dicho comité incluye, por lo menos, un especialista
individuo pueda realizar la tarea. Un panel de especialistas en el tema específico, de cualquier sistema de
formalmente designado, que incluye a un especialista de gerenciamiento pertinente, tal como los sistemas de
Seguridad, Salud y Medio Ambiente. mantenimiento, sistemas de gerenciamiento.
Se detallan os estándares, PETS y demás formatos, éstos Un empleado entrenado y experimentado establece
requieren un entrenamiento general antes de que el relaciones formales. Dicho empleado posee un conocimiento
individuo pueda realizar una tarea. Una persona con adecuado del gerenciamiento de SSOMAC en cualquier
entrenamiento y experiencia específicos sobre SSOMAC sistema de gerenciamiento pertinente, tal como los sistemas
avalará el conocimiento del colaborador autorizado. de mantenimiento, sistemas de gerenciamiento, etc.
Un empleado entrenado y experimentado establece

No se requiere un PETS específico. Los riesgos asociados
relaciones formales. Dicho empleado posee un conocimiento
con la tarea se comunican a todas las personas pertinentes.
adecuado del gerenciamiento de SSOMAC en cualquier
Los procedimientos generales se documentan en los
sistema de gerenciamiento pertinente, tal como los sistemas
estándares del sistema de gerenciamiento de SSOMAC.
de mantenimiento, sistemas de gerenciamiento, etc.
LIANO ROJAS
COPIA CONTROLADA – FECHA DE IMPRESIÓN:
1.0
SSO
6. NO CONFORMIDADES E INCIDENTES
Cualquier N/C (no conformidad) o incidente debe informarse

inmediatamente en un sistema formal de reporte. Se designa
a una equipo específico con conocimientos especializados
para que realice una investigación formal. Si fuera necesario,
se designa formalmente a una persona o entidad externa
para realizar la investigación.

a la brevedad posible en un sistema formal de reporte. Se
designa a una equipo específico con conocimientos
especializados para que realice una investigación formal. Si
fuera necesario, se designa formalmente a una persona o
entidad externa para realizar la investigación.

dentro de un plazo razonable, en un sistema formal de
reporte. Se designa a una equipo específico con
conocimientos especializados para que realice una
investigación formal.

dentro de un plazo razonable, en un sistema formal de
reporte. Se designa a una equipo específico con
conocimientos especializados para que realice una
investigación formal. El trabajo sobre el incidente se
concluye con la actualización de la Matriz IPERC.
Los incidentes deben informarse dentro de un plazo

razonable en un sistema formal de reporte. Cualquier N/C
(no conformidad) debe informarse al Supervisor o Gerente
quien debe adoptar las medidas adecuadas. Se designa a
una equipo específico con conocimientos especializados
para que realice una investigación formal.
Documento de Datos Revisión 1.0
Área SSO
Identificación de Peligros, Evaluación de Riesgos y Controles (IPERC)
Páginas
EVALUACIÓN DE RIESGO DE SEGURIDAD - PALABRAS DE AYUDA / ORIENTACIÓN

SEV. DESCRIPCIÓN Naturaleza del incidente Naturaleza de los daños a la propiedad Reacción de las autoridades / público Implicancias económicas
64 CATASTRÓFICO Múltiples muertes Pérdidas de propiedad devastadoras Prensa internacional y/o proceso Pérdida total
32 CRÍTICO Muerte o gran número de incidentes serios / incapacitantes Pérdidas de propiedad serias / muy extendidas Prensa nacional / local y/o multa elevada Incapacidad económica prolongada
16 SERIO Uno o más incidentes serios / incapacitantes Pérdidas de propiedad significativas /calculables Reclamo de la comunidad y/o multa no elevada Impacto económico significativo sobre el negocio
8 MARGINAL Lesiones leves Pérdidas de propiedad menores Reclamo individual y/o no conformidad legal Impacto económico menor sobre el negocio
4 NO SIGNIFICATIVO Atención de primeros auxilios Pérdidas de propiedad menores, pérdidas aisladas Potencial de reclamo y/o no conformidad con el estándar Pequeña pérdida económica
PROB. DESCRIPCIÓN No. de ocurrencias Historial de operaciones similares Índice de recurrencia Historial de incidentes
La recurrencia de incidentes es regular. Se tolera la recurrencia de Ocurre con frecuencia. Otras empresas o unidades experimentaron
32 REGULAR Más de 5 veces al año El número de ocurrencias es elevado
incidentes leves. incidentes con regularidad
A pesar de las estrategias de prevención implementadas, al parecer

16 PROBABLE Hasta 5 veces al año Ocurrencias regulares
los incidentes vuelven a ocurrir.
La empresa experimentó más de uno de estos tipos de incidentes
8 POCO COMÚN Anualmente El número de ocurrencias es bajo Se produjo la recurrencia de incidentes pero no es muy común. La empresa o una empresa similar experimentó dichos incidentes
La recurrencia de incidentes es poco frecuente y rara cuando existen Una amplia base de datos indica que un incidente puede ocurrir una
4 RARO Una vez cada 10 años Poco común
controles y éstos se mantienen. vez en la vida de la operación
SUMAMENTE
2 IMPROBABLE
Una vez en 100 años o más Improbable No se tiene información de recurrencias. La historia de incidentes es muy rara
EXP. DESCRIPCIÓN Exposición de las personas (en la tarea)
5 AMPLIA 08 horas a más
4 DISPERSA 05 a 07 horas
3 SIGNIFICATIVA 03 a 04 horas
2 RESTRINGIDA 02 horas
1 NO SIGNIFICATIVA 01 hora a menos
EVALUACIÓN DE RIESGO DE SALUD - PALABRAS DE AYUDA / ORIENTACIÓN

SEV. DESCRIPCIÓN Naturaleza del incidente Características típicas del factor de riesgo Implicancias económicas Consecuencias médicas
Cáncer ocupacional u otras enfermedades graves que acortan el tiempo de

vida, enfermedades crónicas que produzcan fatalidad (es) colectiva (s).
64 CRÍTICO Fallecimiento(s), incapacidad total permanente o casos múltiples de
incapacidad total permanente (químicos con efectos tóxicos agudos, grandes
Extremadamente contagiosa Pérdida total Epidémica con consecuencias fatales
grupos expuestos a carcinógenos)
Agentes causantes de daño Irreversible, interfiere con el desempeño del

trabajo a largo plazo, incluso ausentismo laboral prolongado, enfermedades
32 MAYOR
graves que limitan el tiempo de vida, enfermedades agudas que impliquen
Contagiosa Incapacidad económica prolongada Epidémica con serias consecuencias médicas en el largo plazo
Incapacidad Permanente (corrosivos, cancerígenos, frío y calor externo).
Agentes causantes de daño con potencialidad de hacerse irreversible si no se

corrigen a tiempo (ruido, vibraciones, manejo inadecuado de cargas, químicos
16 MODERADO
con efectos sistémicos), el trabajador puede laborar en un trabajo que no le
Con facilidad para contaminarse Impacto económico significativo sobre el negocio Epidémica con consecuencias leves
exija mucho esfuerzo físico o agravamiento de enfermedad.
Agentes causantes de efectos reversibles a la salud (agentes irritantes,

bacterias contaminantes de alimentos, virus del ambiente ,stress) enfermedad
8 MENOR puede conducir a incapacidad temporal.Casi siempre buena respuesta al Se puede producir contaminación pero no es común Pequeño impacto económico sobre el negocio Efectos nocivos para la salud en un gran número de personas
tratamiento médico recibido en el centro de salud no afecta el desempeño
laboral del trabajador.
No afecta el desarrollo del trabajo, ni causa incapacidad, enfermedad

conducente a malestar temporal de efecto leve,en la mayoria de los casos no
4 BAJO
necesitan atención medica. Las consecuencias se mitiga con medidas
En casos excepcionales ("soft skull") Pequeña pérdida económica Efectos leves en la salud que son reversibles
generales.
PROB. DESCRIPCIÓN No. de ocurrencias Historial de operaciones similares Índice de recurrencia Historial de incidentes
La recurrencia de incidentes es regular. Se tolera la recurrencia de Ocurre con frecuencia. Otras empresas o unidades experimentaron
32 MUY PROBABLE Hay presencia de agentes y factores en el área esta semana El número de ocurrencias es elevado
incidentes leves. incidentes con regularidad
16 PROBABLE Hay presencia de agentes y factores el área en el ultimo mes Ocurrencias regulares
La empresa experimentó más de uno de estos tipos de incidentes
8 POCO PROBABLE Hay presencia de agentes y factores en el área en los últimos 03 meses El número de ocurrencias es bajo Se produjo la recurrencia de incidentes pero no es muy común. La empresa o una empresa similar experimentó dichos incidentes
La recurrencia de incidentes es poco frecuente y rara cuando existen Una amplia base de datos indica que un incidente puede ocurrir una
4 OCASIONAL Hay presencia de agentes y factores en el área en el ultimo semestre Poco común
controles y éstos se mantienen. vez en la vida de la operación
2 RARA VEZ Hay presencia de agentes y factores en el área en el ultimo año Improbable No se tiene información de recurrencias. La historia de incidentes es muy rara
EXP. DESCRIPCIÓN Exposición
Exposición continua de las personas
o frecuente (en la tarea)
donde los agentes y factores son mayores a
LEO complicando la salud del trabajador, dependiendo la naturaleza del
5 CRITICO agente con cáncer ocupacional, otras enfermedades graves que limitan el
tiempo de vida o enfermedades crónicas que produzcan fatalidad (es) colectiva
(s) incapacidad total permanente o casos múltiples.
Exposición continua o frecuente donde los agentes y factores se encuentran en
el siguiente rango: 0.75XLEO – 1XLEO. Los agentes de naturaleza irreversible
4 MAYOR interfieren con el desempeño del trabajo a largo plazo, incluso ausentismo
prolongado, enfermedades graves que limitan el tiempo de vida donde se
comprometen vías, tejidos y/o sistemas.
Exposición continua o frecuente donde los agentes y factores se encuentran en

el siguiente rango: 0.5XLEO – 0.75XLEO. Agentes causantes de potencial
3 MODERADO
daño irreversible a la salud sin pérdida de vida (ruido, vibraciones, manejo
inadecuado de cargas, químicos con efectos sistémicos.
Exposición poco común donde los agentes y factores se encuentran en el

siguiente rango: 0.1XLEO – 0.5XLEO. No afecta el desempeño del trabajo,
2 MENOR agentes causantes de efectos reversibles a la salud (agentes irritantes,
bacterias contaminantes de alimentos, stress), enfermedad puede conducir a
incapacidad temporal.
Exposición que se presenta rara vez, donde los agentes y factores son
1 BAJO
menores a 0.1X LEO. No afecta el desarrollo del trabajo, ni causa incapacidad.
EVALUACIÓN DEL RIESGO AMBIENTAL - PALABRAS DE AYUDA / ORIENTACIÓN

SEV. DESCRIPCIÓN Naturaleza del incidente Reacción pública / implicancia legal Costo
64 CATASTRÓFICO Daño irreversible al medio ambiente o al ecosistema Prensa internacional y/o proceso Impacto negativo sobre los mercados internacionales
32 CRÍTICO Daños de largo plazo y/o extendidos al medio ambiente Prensa nacional / local y/o multa elevada Impacto negativo sobre los mercados nacionales
La performance económica de las empresas u organizaciones está

16 SERIO Efecto permanente sobre la comunidad. Daño al medio ambiente. Reclamo de la comunidad y/o multa baja
influenciada negativamente
Perturbación ecológica de corto plazo. Influencia restringida sobre la La performance económica del departamento o de la sección está
8 MARGINAL
comunidad.
Reclamo individual y/o no conformidad legal
influenciada negativamente
Estrés ecológico sobre el medio ambiente. Posible incomodidad a la Potencial de reclamo y/o no conformidad con el
4 NO SIGNIFICATIVO comunidad. estándar Se incurre en costos menores como resultado del incidente
PROB. DESCRIPCIÓN No. de ocurrencias Historial de operaciones similares Índice de recurrencia

La recurrencia de incidentes es regular. Se tolera la recurrencia de
32 REGULAR Más de 5 veces al año El número de ocurrencias es elevado
incidentes leves.

16 PROBABLE Hasta 5 veces al año Ocurrencias regulares
8 POCO COMÚN Anualmente El número de ocurrencias es bajo Se produjo la recurrencia de incidentes pero no es muy común.
La recurrencia de incidentes es poco frecuente y rara cuando existen

4 RARO Una vez en 10 años Poco común
controles y éstos se mantienen.
SUMAMENTE
2 IMPROBABLE
Una vez en 100 años o más Improbable No se tiene información de recurrencias.
Escala de exposición (impacto legal, impacto en imagen, impacto

EXP. DESCRIPCIÓN
institucional)
5 AMPLIA Internacional
4 DISPERSA Regional / nacional
3 SIGNIFICATIVA Local
2 RESTRINGIDA Alrededores inmediatos
1 NO SIGNIFICATIVA Contenida en el área
VALORES DEL RIESGO

TIPO DESCRIPCIÓN DEL RIESGO NIVEL DE CONTROL REQUERIDO
RESIDUAL
A Intolerable / Crítico / Desastroso > 1000 Estudios Urgentes / Eliminar
Bloqueo Físico / Habilitación Formal/ Procedimiento de

B Muy alto / Grave / Grande 700 a 999 Operación / Monitoreo Continuo / Entrenamiento
Habilitación Formal / Procedimiento de Operación/

C Alto / Serio / Importante 400 a 699 Monitoreo Periódico / Entrenamiento
D Medio / Significativo / Notorio 100 a 399 Procedimiento de Operación / Entrenamiento
E
Bajo / Tolerable / Menor < 99 Tolerar
Preparado por: MARIO ROSALES Confidencial: VOLCAN Aprobado por: JUAN MARCELIANO ROJAS
COPIA CONTROLADA – FECHA DE IMPRESIÓN:
Documento de Datos Revisión
Identificación de Peligros, Evaluación de Área

Riesgos y Controles (IPERC) Páginas
NIVELES DE CONTROLES QUE DEBEN ESTAR IMPLEMENTADOS PARA CONTROLAR EL RIESGO RESIDUAL
Deben ser conducidos estudios urgentes de eliminación drástica de los niveles de riesgo. Estudios d
A tipo están normalmente asociados al destino de recursos, benchmarking y establecimiento de conve
Estudos Urgentes / Eliminar > 1000 con consultorías, entidades de investigación y universidades. Controles que exceden las necesidade
comunes de la empresa.
B
Bloqueo Físico / Habilitación Deben ser establecidos bloqueosfísicos que impidan la manifestación de los riesgos estudiados.
Comunmente son utilizados dispositivos de tipo a PRUEBA DE ERRORES. Debe haber una conexió
Formal/ Procedimento
Operacional / Monitoreos
700 a 999 entre los dispositivos y los procedimientos escritos. Debe haber mecanismos de monitoreo para gara
Contínuos / Entrenamiento que los riesgos se mantienen en niveles aceptables.
C Deben ser establecidos procedimientos formales para el control de las situaciones. Sistemática de
Documentación Formal / 400 a 699 monitoreos determinados e implementados. Los operadores involucrados son entrenados y re-entre
Monitoreos / Entreiamiento en intervalos de tiempo específicos.
D
Procedimento Operacional / Normalmente la determinación de procedimientos operacionales descritos o la calificación y entrena
Entrenamiento
100 a 399 de los colaboradores de la empresa o terceros son suficientes para llevar los riesgos a niveles acept
E Las prácticas no documentadas actualmente mapeadas son suficientes para mantener los riesgos e
Tolerar < 99 niveles aceptables.
Preparado por: MARIO ROSALES Confidencial: VOLCAN
COPIA CONTROLADA – IMPRESA EL:

Código
Revisión 1.0
Área SSO
Páginas
SGO RESIDUAL
e los niveles de riesgo. Estudios de este

arking y establecimiento de convenios
oles que exceden las necesidades
ón de los riesgos estudiados.

RORES. Debe haber una conexión formal
canismos de monitoreo para garantizar
las situaciones. Sistemática de

crados son entrenados y re-entrenados
escritos o la calificación y entrenamiento

llevar los riesgos a niveles aceptables.
ntes para mantener los riesgos en
Aprobado por: JUAN MARCELIANO ROJAS
TROLADA – IMPRESA EL: 10/19/2019

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SECTOR MINERIA

RAZÓN SOCIAL O DENOMINACIÓN SOCIAL O NOMBRES Y APELLIDOS

RESPONSABLE DE LA EMPRESA O ENTIDAD PUBLICA O PRIVADA

ÓN SOCIAL O NOMBRES Y APELLIDOS

A O ENTIDAD PUBLICA O PRIVADA

ACCIDENTES TRABAJO MORTALES

SUB PROCESO PUESTO DE TRABAJO ACTIVIDAD

SUB PROCESO PUESTO DE TRABAJO ACTIVIDAD

Nº DE ACCIDENTES DE TRABAJO OCURRIDOS

TAREA ASPECTO / PELIGRO

Bloqueo de unidad Vehículos y Equipos móviles

Vehículos y Equipos móviles

Elevar a 1ra traba de

Desmontar neumático Manguera

Vehículos y Equipos móviles

Elevar vehículo a altura de

Drenado de aceite del

Desmontaje del sub

Montaje del sub conjunto

Llenado de aceite del

Llenado de aceite del

Montaje del Árbol de

Residuos Sólidos de Papel y Cartón

Retirar caballetes Ergonómico - Manipulación

Vehículos y Equipos móviles

Ergonómico - Posturas inadecuadas

Descender unidad a nivel

Partes Móviles / Rotatorias

Ergonómico - Posturas inadecuadas

Encendido de unidad Vehículos y Equipos móviles

Retirar unidad de taller Vehículos y Equipos móviles

Nº DE ACCIDENTES DE TRABAJO OCURRIDOS EL AÑO ANTERIOR

ACCIDENTES TRABAJO NO MORTALES

Arranque inesperado del motor y/o Movimiento del vehículo

Vehículo suspendido mal calzado

Uso de aceite para funcionamiento elevador

Uso incorrecto* de herramientas manuales (Dado de impacto # 21).

Vibración generado por uso de pistola neumática

Acople / Manguera en mal estado durante el uso de la pistola neumática

Inadecuado uso del dado de la pistola neumática ( no acoplar

Uso de aceite para funcionamiento elevador

Transporte y ubicación del caballete en los puntos de apoyo del chasis

Uso incorrecto* de herramientas manuales (Dado de impacto # 14 ,llave

Generado por uso de pistola neumática

Acople / Manguera en mal estado durante el uso de la pistola neumática

Inadecuado uso del dado de la pistola neumática ( no acoplar

Generación de vibración por el uso de la pistola Neumática

Uso incorrecto* de herramientas ( llave Allen )

Contacto con hidrocarburo (aceite de transmisión), durante el drenado

Contacto con hidrocarburo , durante el Drenado de aceite del diferencial

Uso incorrecto* de herramientas manuales (Dado de impacto # 30, #32,

Generado por uso de pistola neumática

Vibración generado por uso de pistola neumática

Inadecuado uso del dado de la pistola neumática ( no acoplar

Generación de vibración por el uso de la pistola Neumática

Uso incorrecto* de herramientas ( martillo y cincel )

Hidrocarburo (aceite de transmisión)

Uso incorrecto* de herramientas ( desarmador )