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    Verizon o AT & T1 PDF

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    Rosa González
    Este documento analiza las estrategias digitales de Verizon y AT&T para enfrentar los desafíos de competir en la industria de telecomunicaciones. Muestra cómo cada compañía usó la administración, organización y tecnología de manera diferente, con Verizon enfocándose en construir una red 4G avanzada y expandirse a teléfonos Android, mientras que AT&T se concentró en mejorar los servicios inalámbricos para iPhone y mantener costos bajos.

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    Este documento analiza las estrategias digitales de Verizon y AT&T para enfrentar los desafíos de competir en la industria de telecomunicaciones. Muestra cómo cada compañía usó la administración, organización y tecnología de manera diferente, con Verizon enfocándose en construir una red 4G avanzada y expandirse a teléfonos Android, mientras que AT&T se concentró en mejorar los servicios inalámbricos para iPhone y mantener costos bajos.

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    Este documento analiza las estrategias digitales de Verizon y AT&T para enfrentar los desafíos de competir en la industria de telecomunicaciones. Muestra cómo cada compañía usó la administración, organización y tecnología de manera diferente, con Verizon enfocándose en construir una red 4G avanzada y expandirse a teléfonos Android, mientras que AT&T se concentró en mejorar los servicios inalámbricos para iPhone y mantener costos bajos.

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    Este documento analiza las estrategias digitales de Verizon y AT&T para enfrentar los desafíos de competir en la industria de telecomunicaciones. Muestra cómo cada compañía usó la administración, organización y tecnología de manera diferente, con Verizon enfocándose en construir una red 4G avanzada y expandirse a teléfonos Android, mientras que AT&T se concentró en mejorar los servicios inalámbricos para iPhone y mantener costos bajos.

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    de 2

    Caso No.

    3: Verizon o AT & T: ¿Cuál Compañía tiene la mejor


    Estrategia Digital?
    Actividades del Caso:
    ∞ En el siguiente diagrama ilustre de forma gráfica cómo funcionan
    los elementos de: Administración, Organización y Tecnología en
    conjunto para crear una solución de sistema de información para
    los desafíos de negocios que se analizan en el caso.

    Desafíos de negocios: Uno de los desafíos que tuvieron estas compañías fue de sostener una
    ventaja competitiva. La industria de las telecomunicaciones en donde ambas compañías
    operan está muy atestada de competidores, ya que las compañías de telecomunicaciones
    rivalizan con las de cable, con empresas recién creadas y entre ellas mismas para
    proveer una amplia gama de servicios digitales, así como de transmisión de voz. Para
    hacer frente a los retos de sobrevivir y prosperar en este entorno, cada una de estas
    compañías se enfocó en una estrategia competitiva diferente mediante el uso de la
    tecnología de información.

    Administración: Funciono de la
    manera que se tenía que hacer
    nuevas estrategias de negocio, así
    como también crear nuevos
    productos y servicios para que estas
    compañías siguieran funcionando ya Sistemas de Soluciones de
    que uno de sus desafíos fue sostener Información negocios
    las ventajas competitiva.

    Organización: En este caso las compañías lo que


    requerían era implementar nuevas estrategias
    para enfrentar los diferentes desafíos del
    negocio o quizás buscar una manera de
    asociarse con otras compañías

    Tecnología: Ambas compañías identificaron


    oportunidades de usar la tecnología de información
    para ofrecer nuevos productos y servicios como
    implementar servicios mejorados de iPhone, crear una
    infraestructura de red 4G de alta capacidad, así como
    también los teléfonos inteligentes Android.
    Realice una conclusión de lo que planteo en el diagrama.
    En conclusión AT&T perdió su ventaja competitiva y parte de sus
    clientes mientras que Verizon alcanzo a su competencia con la
    implementación de tecnología más avanzada y su expansión hacia otros
    teléfonos inteligentes. También Verizon al ofrecer su servicio en
    Smartphone basados en Android abarcan mas parte del mercado
    balanceando la competitividad con respecto a AT&T.
    Ambas compañías identificaron oportunidades de usar la tecnología
    de información para ofrecer nuevos productos y servicios. AT&T
    ofreció servicios inalámbricos mejorados para el iPhone, mientras
    que Verizon en un principio se concentró en los servicios de red de
    capacidad y calidad altas. La estrategia de AT&T se enfocó en mantener
    los costos bajos y capitalizar al mismo tiempo las innovaciones de
    otros distribuidores de tecnología. La de Verizon implicó costos altos
    iniciales para crear una infraestructura de red de alta capacidad, y
    también se enfocó en proveer un alto nivel de confiabilidad en la red y
    de servicio al cliente.

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