Encabezado: ESTRUCTURACIÓN DE PERFIL DE CARGOS

Gestión de Talento Humano

Magda Milena Flórez Ramírez

Ricardo Martínez Galvis

William Jesús Garavito

Grupo 201

Facultad de Ciencias Administrativas

Especialización en Alta Gerencia,

Fundación Universitaria Área Andina

2020 Colombia
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TABLA DE CONTENIDO

Introducción…………………………………………………………………………………1

1. Nombre de la Empresa…………………………………………………………………...2

1.1Misión……………………………………………………………………………………2

1.2 Visión……………………………………………………………………………………2

1.3 Valores…………………………………………………………………………….…….2

1.4 Promesa de Valor……………………………………………………………………….2

1.5 Valores Colsubsidio…………………………………………………………………….2

2. Sector Empresarial al que Pertenece……………………………………………………...3

3. Reseña Histórica…………………………………………………………………………..3

4. Diseño de modelo de descripción de Perfil de puesto de competencias …………….…..7

5. modelo de competencias diseñado……………………………………………………..…8

6. Identificación de unidades de negocios por roles y por cargos…………………………..9

7. Perfiles de Cargo de la misma unidad de negocio………………………………………10

8. Conclusiones……………………………………………………………………..……...55

10. Referencias …………………………………..……………………………………......57

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INTRODUCCIÓN

La Gestión Organizacional y la descripción de roles es fundamental dentro del correcto

desarrollo del talento humano dentro de una entidad, este proceso genera lineamientos

claros y actividades concretas a desarrollar por cada perfil, promoviendo orden a las

acciones encaminadas a cumplir con los objetivos propuestos para el personal misional de

la organización.

Los roles no solo se deben definir solo por las necesidades de las organizaciones sino

también por las características y habilidades de las personas que van a desarrollar las

personas seleccionadas para cumplir con las funciones específicas asignadas, esto

contribuirá al dinamismo y crecimiento empresarial.

la selección correcta del personal derivada por clasificación de características hace que las

empresas, tenga una mayor producción y ambiente laborales equilibrados con actividades

equitativas y concorde a las cualidades de sus trabajadores.

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1. NOMBRE DE LA EMPRESA:

COLSUBSIDIO

Corporación sin ánimo de lucro, gestionada con criterios de sostenibilidad social,

económica y ambiental. Financiada con los aportes empresariales y los ingresos por ventas

de servicio. Administra recursos y presta servicios en el marco del subsidio familiar, la

protección, la seguridad y la responsabilidad social.

1.1 Misión:

Generar oportunidades para el cierre de brechas sociales.

1.2 Visión:

Ser la empresa social de los colombianos.

1.3 Valores:

1.4 Promesa de valor: Aliados para la creación de soluciones integrales de calidad,

generando valor social.

1.5 Valores Colsubsidio:

Respeto: Valoramos la dignidad del ser humano y reconocemos los derechos de todos

nuestros grupos de interés

Integridad: Somos coherentes con nuestra razón de ser, actuamos con rectitud, honestidad,

responsabilidad y total transparencia, y la exigimos a quienes interactúen con nosotros.

Sostenibilidad: Respondemos en equilibrio por nuestros impactos económicos, sociales y

ambientales para garantizar la perdurabilidad de la organización.

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Compromiso social: Somos conscientes de la trascendencia que tienen los programas y

servicios sociales que prestamos para una transformación de manera positiva de las

condiciones de vida de los colombianos.

Diligencia: Estamos comprometidos con el logro de los objetivos y las metas, haciendo las

cosas bien, con interés, prontitud y efectividad.

Vocación de servicio: Tenemos genuino interés por satisfacer las necesidades de las

poblaciones que tenemos a cargo y la mejor disposición de brindarles un servicio

diferencial, impecable y con proyección social.

Innovación: Transformamos nuestras ideas en productos, servicios o procesos que

soluciones una necesidad de una manera más efectiva que la usada tradicionalmente

2. SECTOR EMPRESARIAL AL QUE PERTENECE:

Somos una corporación de derecho privado sin ánimo de lucro, que pertenece al Sistema

del Subsidio Familiar y al Sistema de Protección y Seguridad Social colombiano, cuya

misión es generar oportunidades para el cierre de brechas sociales. (Colsubsidio, S.N, p1)

3. RESEÑA HISTÓRICA

Años 50: mientras Elvis Presley se convertía en el fenómeno del momento en Colombia la

mujeres con su voto las mujeres por primera vez, contribuyeron a generar grandes cambios

políticos y gracias al frente nacional cesó la violencia entre los partido liberal y conservador

.el momento propicio para generar verdaderos cambios cuando 24 empresas afiliadas a las

ANDI crearon el 18 de septiembre de 1957 nuestra caja de subsidio familiar Colsubsidio,

con una gran misión distribuir el aporte de las empresas afiliadas entre los trabajadores que

tenían derecho a su subsidio en dinero como complemento de su salario. (Colsubsidio, S.N,

video1)
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En los años 60 se autorizó el uso de la pastilla anticonceptiva, se construyó el muro de Berlín,

llego la minifalda, el hombre conquistó el espacio, en Colsubsidio se inició la prestación de

servicios sociales. En el 63 se abrió en el barrio Teusaquillo el primer Almacén y Droguería

popular con espacios para compra en condiciones de dignidad y salubridad. El 1965 se creó

el programa de salud infantil, el instituto de estudio de educación femenina ICEF y el museo

de museos para acercar a las personas al arte y la cultura. Nuestro logo evolucionó para

representar nuestro compromiso con la prestación de servicios sociales. En los 70 Brasil ganó

el mundial de fútbol por tercera vez, se estrenó el padrino cayó Nickson y en Colombia se

encontró la ciudad perdida y llegó la maravilla de la televisión en color. En Colsubsidio

también se siguió haciendo cosas grandes nació el servicio de recreación y turismo para

promover el descanso familiar con la apertura del hotel colonial y lanceros en el municipio

de Paipa. Llegan los 80 nació el legendario Pacman la historia del pop se dividió en dos con

Thriller de Michael Jackson, cayó el muro de Berlín. En nuestro país fue una época difícil

pero también llena de cosas positivas como el nobel de Literatura de nuestro Gabo, el triunfo

de Lucho Herrera en la vuelta España y la clasificación de la selección Colombia al mundial

de Italia 90. En Colsubsidio se consolido como la gran caja de compensación de los

colombianos, tanto así que 7 mayo 1981 la novena sinfonía de Beethoven abrió la historia

del teatro Colsubsidio que a lo largo de los años ha visto pasar espectáculos y artistas de talla

mundial. También abrió sus puertas piscilago.

El 15 febrero del 1989 el Dr. Luis Carlos Arango llegó a dirigir los destinos de la caja y a

ponerla en un nivel superior para afrontar la apertura económica y los grandes cambios

institucionales que se avecinaban. También fue el año en que se entregaron las primeras

casas de ciudadela Colsubsidio hoy conformada por 14.000 viviendas.

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En los 90 se reunifico Alemania, Mandela se convirtió en presidente de Sudáfrica y Dolly

consiguió su doble perfecto mediante clonación algo impensable. los 90 un gran salto

Colsubsidio empezó a ser parte integral del sistema de protección y seguridad social de los

colombianos, entró en funcionamiento el sistema de Crédito social, se creó Famisanar con

el 50% de la participación de Colsubsidio a su vez convirtiéndose en accionistas de

protección S.A.

Comienza un nuevo siglo y el mundo se sorprendió con la desaparición de las torres

gemelas, murió el rey del pop y llegó el primer presidente negro de estado unidos, el cine

digital las redes móviles y el mundo digital cambiaron la forma de comunicarnos, mientras

esto sucedía en Colsubsidio aumentamos el compromiso de ser la empresa social de los

colombianos, permitiendo cristalizar nuevos proyectos sociales se materializó la

participación en FINAMENERICA que luego se transformó en Bancompartir y se creó

simple S.A y la nueva EPS. En el 2006 nuestro logo del triángulo dio paso a un logo

dinámico que constituido por las 7 piezas del milenario juego del tangram simboliza las

ilimitadas posibilidades creativas del hombre brindando una organización progresiva, vital

e impecable.

En 2010 se creó la CET (Corporación de educación tecnológica Colsubsidio), para apoyar

la formación técnica y tecnológica de los colombianos. En el 2011 se construyó el cubo

reconocido el 2012 con la certificación LEED categoría oro El nuevo siglo y la última

década realmente ha sido la época dorada porque se encuentra en todo su esplendor

expandiéndose con diferentes servicios y llegando a diferentes lugares de Colombia en

pocas palabras en Colsubsidio por todo lado trasformando vidas. Hoy es la caja de
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compensación más grande de Colombia 75.000 empresas afiliadas, 1.400.000 afiliados. Son

60 años de orgullo y un futuro prometedor. (Colsubsidio, S.N, video1)

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4. DISEÑO DE MODELO DE DESCRIPCIÓN DE PERFILES POR

COMPETENCIAS

Objetivo

Diseñar los perfiles por competencias de por lo menos 4 cargos de Supermercados

Colsubsidio.

Modelo de descripción de perfiles.

Imagen Propia
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5. MODELO DE COMPETENCIAS DISEÑADO.

El modelo diseñado se realizó a partir del análisis de diferentes factores al interior de la

organización, para esto se tuvo en cuenta variables como la misión y la visión de la

organización y como el desarrollo de los perfiles de cargo aportan al cumplimiento de las

metas y objetivos planteados y la alineación de estos con los valores organizaciones.

Además de esto también se tuvo en cuenta el objetivo y el propósito de cada uno de estos

cargos, las funciones, las responsabilidades, los requisitos que habrá de cumplir el

trabajador que ocupe el cargo como: habilidades técnicas, experiencia en el cargo o en

cargos similares, certificaciones necesarias para el desempeño de su labor, etc., se deja

constancia de la obligatoriedad del uso de elementos de protección personal definidos para

el cargo según riesgos a que esté expuesto, en el perfil de cargo también se tiene en cuenta

el lugar que ocupa dentro de la jerarquía organizacional, definiendo así los cargos a los

cuales debe rendir informes o realizar rendición de cuentas y de esta manera también

identificar si tiene un equipo de trabajadores cargo.

 9

6. IDENTIFICACIÓN DE UNIDAD DE NEGOCIOS, POR ROLES CARGOS Y

PERFILES

Colsubsidio posee cinco unidades estratégicas de negocio bajo la subdirección servicios de

mercadeo y crédito social, entre las cuales se encuentra la gerencia de supermercados que

es la unidad de negocios escogida para realizar el diseño de cuatro cargos.

imagen 1. (S.N) (2017) Estructura administrativa

Colsubsidio

imagen 2. Propia
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7. PERFILES DE CARGOS DE LA MISMA UNIDAD DE GESTIÓN, ÁREA O

PROCESO.

Coordinador de Almacén
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Coordinador de Compras
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Auxiliar de Activos
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Almacenista
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8. CONCLUSIONES

la elaboración del presente ejercicio nos permite obtener una visión muy amplia a la hora

de realizar un perfil de cargo puesto que se deben tener en cuenta muchas variables que

hacen ver la organización como un todo y un perfil como la oportunidad de desarrollar los

objetivos de la organización y el cumplimiento de sus metas y el desarrollo de sus valores

organizacionales.

Se definieron las competencias de 4 cargos, y las competencias

del saber, del saber-hacer y del ser de cada cargo dentro de Colsubsidio, las cuales

se encuentran en proyecto de estudio.

Para la identificación de las competencias específicas de los cargos se requiere de la

realización de un análisis ocupacional, la identificación de actores clave y la construcción

de mapas funcionales, Con el fin de determinar el propósito de los cargos, sus funciones, y

contribuciones al área en la cual se desempeñan y por ultimo poder definir el perfil basado

en competencias específicas.

Este trabajo permitió identificar algunas de las competencias específicas de los perfiles de

cargos expuestos, ofreciendo algo de innovación en talento humano donde cada persona

puede empezar a aportar sus mejores cualidades y aptitudes laborales a la organización,

puesto que ya conoce claramente las funciones, responsabilidades y comportamientos

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esperados de su cargo, en función del cumplimiento de los retos y oportunidades que ofrece

la institución y su entorno.
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9. REFERENCIAS

Bonin C. (2004), Principios de administración pública, Ed. Fondo de cultura económica

Colsubsidio (S.N.) QUIENES SOMOS. Recuperado de https://www.colsubsidio.com/

afiliados/quienes-somos

Colsubsidio (S.N.) AULA VIRTUAL, recuperado de: http://aula-

virtual.colsubsidio.com/course/view .php?id=229

Colsubsidio(S.N.) recuperado de:

https://colsubsidio365.sharepoint.com/sites/ColsubsidioIntranetSalud/Medicamentos/Acceso%20

Medicamentos%202018.pdf

(S.N) (2017) Estructura administrativa, recuperado de:

https://www.colsubsidio.com/uploads/2019/02/01_INFORME-DE-GESTION-Y-

SOSTENIBILIDAD-2016-INTERACTIVO-VF.pdf
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