Gestión de Servicios de TI
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Gestión de Servicios de TI
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La gestión de TI asegura que todos los recursos tecnológicos y los empleados asociados sean
utilizados correctamente y de tal manera que proporcione valor para la organización.
Entra las necesidades menores se puede contar la disposición de correos electrónicos para
empresas, y entre las tareas mayores, se puede pensar en el desarrollo de aplicaciones o el
business intelligence.
La Gestión de Servicios de TI (ITSM, por sus siglas en inglés) es un término general que
describe un enfoque estratégico para el diseño, la entrega, la gestión y la mejora de la
forma en que la tecnología de la información (TI) se utiliza dentro de una organización. El
objetivo de cada marco de Gestión de Servicios de TI es asegurar que los procesos
adecuados, las personas y la tecnología están en su lugar para que la organización
pueda cumplir con sus objetivos de negocio.
Los procesos
Para arrancar una iniciativa ITSM en su organización, los procesos a seguir son:
La tecnología
Para la empresa moderna, proporcionar a las ‘Personas’ indicadas anteriormente los los Servicios
TI adecuados, es de suma importancia. Aquí es donde una organización necesita implementar
una herramienta ITSM que se adecue a sus necesidades y permita mejorar la automatización de
sus procesos y dotar de un acceso fácil a los proveedores del servicio y a los usuarios finales. La
automatización reduce errores, trae consistencia y métricas de servicios basadas en factores críticos
de éxito.
Los marcos populares de ITSM
COBIT – un marco para el desarrollo, implementación, seguimiento y mejora de la
tecnología de la información (TI) prácticas de gobierno y de gestión. El marco COBIT es
publicado por el Instituto de Gobierno de TI y por la Asociación de Auditoría y Control de
Sistemas de Información (ISACA).
Microsoft Operations Framework – una serie de 23 documentos que guían a los
profesionales de TI a través de los procesos de creación, implementación y gestión de
servicios eficientes y rentables. Así como ITIL, el marco de operaciones de Microsoft
(MOF) incluye directrices para todo el ciclo de vida de un servicio de TI, desde el
concepto hasta el retiro o reemplazo.
Six Sigma – un marco de gestión desarrollado por Motorola. El marco hace hincapié en
el establecimiento de objetivos muy altos, la recopilación de datos, y el análisis de los
resultados a un grado preciso como una forma de reducir los defectos en los productos y
servicios.
ISO 20000 – un estándar global que describe los requisitos para un sistema de ITSM.
Aunque la norma fue desarrollada por el Instituto de Estándares Británicos (BSI) para
reflejar las mejores prácticas descritas en el marco de ITIL, también es compatible con
otros marcos, como el marco de operaciones de Microsoft (MOF).
TOGAF (The Open Group Architecture Framework) – proporciona un enfoque
estructurado para las organizaciones que tratan de organizar y gobernar la aplicación de
la tecnología, especialmente la tecnología de software.
TOGAF fue creado y es mantenido por The Open Group, una asociación independiente
de la industria.
ITIL (Information Technology Infrastructure Library) – un marco que ofrece las
mejores prácticas para la alineación de TI con las necesidades empresariales. El marco
más ampliamente utilizado para la gestión de procesos de TI es ITIL v3, que consta de
cinco partes: estrategia, diseño, transición, operación y mejora continua de servicios. El
desarrollo continuo de ITIL se ha conferido a Axelos, una empresa conjunta creada por la
Oficina del Gabinete del Reino Unido y Capita PLC. Al escribir estas líneas, el marco más
utilizado para ITSM es ITIL v3. ITIL fue creado porque había una necesidad de mejores
prácticas de ITSM en la década de 1980 y desde entonces se ha convertido en el marco
de facto utilizado por muchas organizaciones en todo el mundo.
https://searchdatacenter.techtarget.com/es/definicion/ITSM-gestion-de-servicios-de-TI
https://blog.hixsa.com/posts/la-automatizacion-esta-transformando-la-gestion-de-servicios-de-ti
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