1| Desarrollo humano, comunitario y educativo

E N R U T A H A C I A
e l p o r v e n i r

Al desglosar el amplio apoyo del Grupo León Jimenes a numerosos programas, entidades u organi- Proyecto
Junta-Yaque.
zaciones sin fines de lucro, las contribuciones se dirigen a seis grandes áreas: Educación, Salud, Medio Reforestación
Cuenca Alta, Río
Ambiente y Conservación, Desarrollo Comunitario, Arte y Cultura, y Civismo y Comunidad. Yaque del Norte.
2000
En la categoría Arte y Cultura, se ha brindado completo respaldo al Concurso Bienal de Arte
«Eduardo León Jimenes», que en el 2004 cumplirá 40 años de existencia. Así mismo, el auspi- Inauguración
de la oficina del
cio, durante varias décadas, de los concursos de Cuento, Poesía,Teatro y Novela que organiza Programa de
Mejoramiento
Casa de Teatro, y el de Radio Santa María en la región del Cibao. Paralelamente, el patrocinio Humano en
comunidades
institucional a los concursos destinados a preservar los valores nacionales, tales como los de productoras
de tabaco.
Caretas y Artes Gráficas del Carnaval de Santiago, los programas de exposiciones conjuntas or- 1991

ganizadas por el Voluntariado para la Custodia de Bienes Culturales de Santiago, y el Volunta-

riado de las Casas Reales en Santo Domingo. La señora Rosa María Vicioso, que fue presiden-
ta de este último durante muchos años, dijo en una ocasión que «sin la ayuda de miembros

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 protectores como E. León Jimenes, el Voluntariado no existiría». En el mundo de la farándula, al principio valorábamos en cientos de pesos ahora suman miles, además de espléndidas edicio-
como se ha visto, el sostenido auspicio, desde 1987, a los Premios Casandra; y en el campo de la nes que se editan cada año. Comenzamos con cuentos y ahora tenemos concursos de poesía, tea-
música clásica, desde 1993, el completo patrocinio a la fundación «Sinfonía» para la presenta- tro, novela, fotografía, música, pintura.Auspicios de conciertos, exposiciones, intercambios cultu-
ción de los Conciertos de Ganadores Van Cliburn. rales, en fin, el apoyo ha sido inmenso. León Jimenes es constructor de caminos, facilitador de
En un emotivo testimonio sobre el apoyo de la E. León Jimenes, C. por A., Freddy Ginebra, a realidades y el mejor socio para inundar de poesía, color, música, el panorama en que vivimos».
Visita al Hospicio quien no sólo se debe la paternidad de Casa de Teatro, sino de cuanto proyecto cultural novedo- El patrocinio a programas en el campo de la Educación se ha hecho palpable en la capacitación
San Vicente de Paúl
en seguimiento
so se ha verificado en Santo Domingo desde los lejanos días de la postguerra, ha escrito que en de profesores, la alfabetización de adultos, y el programa especial para 800 directores de escue- Fernando León A.
a proyectos entregando
aquella etapa, cuando buscaba un «cómplice» para ayudar a los jóvenes escritores que nunca pue- las primarias, organizado por EDUCA. En la Escuela de Hoyo del Caimito, en Santiago, se con-
auspiciados donativo al
por el Grupo den publicar, tocó a la puerta de León Jimenes y «me la abrió José León con una sonrisa.Afortu- tribuyó con la construcción de nuevas aulas y con el mejoramiento del sistema sanitario; y el Instituto Superior
León Jimenes. de Agricultura ISA.
1988 nadamente, siempre tiene la misma sonrisa y no la contamina con los años». Freddy le habló a don suministro del mobiliario para la biblioteca del Club Amantes del Progreso.También se ha da- 1989

Fernando A. José del grupo «La Máscara», de sus planes para estimular a los escritores, de la necesidad de recur- do respaldo a otros programas e instituciones: el Instituto Superior de Agricultura (ISA), de San- Camilo Suero,
León A. entrega de Empresas León
donación efectuada sos económicos para llevar a cabo sus sueños. Don José le interrumpió de inmediato y, con su en- tiago; el Instituto Politécnico Femenino Nuestra Señora de las Mercedes, para mejorar su in- Jimenes, entregando
por las Empresas donación a
León Jimenes tusiasmo contagiante, le preguntó: «¿Cuándo comenzamos?» Así surgió el Concurso Dominicano fraestructura física; el Centro de Investigación y Mejoramiento de la Producción Animal (CIM- los padres
a la Fundación Rogelio Cruz y
Progressio de Cuentos de «La Máscara», que tuvo como jurados, como ya se ha señalado, en su primer año PA); y el Programa de «Jóvenes Sobresalientes» del Instituto Tecnológico de Santo Domingo Juan Linares, para la
para la Reserva Casa del Canillita.
Científica
(1966), a un selecto trío de renombrados escritores: Juan Bosch, Héctor Incháustegui Cabral y (INTEC), mediante el financiamiento de becas que otorga el INTEC a estudiantes destacados de 1992
Ébano Verde. Máximo Avilés Blonda; y luego, en una sucesión interminable, a Pedro Mir, Aída Cartagena Por- todo el país, para cursar sus estudios universitarios.
1989
talatín, Manuel Rueda,Virgilio Díaz Grullón, y Marcio Veloz Maggiolo, entre muchos otros. El señor Benito Ferreiras, rector del ISA, en una carta-testimonio, agradece a E. León Jimenes, C.
«Han pasado casi cuarenta años –dice Freddy–, el apoyo se ha ido multiplicando. Los premios que por A., en nombre del importante centro de educación agrícola de Santiago, «su colaboración en

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 la constitución de su Fondo Patrimonial, en el otorgamiento de becas perpetuas, su apoyo al tra- determinado el éxito de un hermoso proyecto:Arteclub, División Artística de la Asociación Do-
bajo a favor de los recursos naturales, en especial al rescate del río Yaque del Norte, la premia- minicana de Rehabilitación, fundada en 1982, cumple con dos objetivos primordiales, constituir
ción a estudiantes meritorios, y su apoyo a los deportes y esparcimiento de la población estu- fuente valiosa de ingresos, promover el arte dominicano y su historia.Y en especial, estimular la
diantil con la construcción del Centro de Estudiantes Herminio León Jimenes». Por su parte, el expresión artística y creatividad de los alumnos de la Escuela de Educación Especial en toda la
licenciado Rafael Toribio, ex rector del INTEC, ha expresado a E. León Jimenes su gratitud por República».
el sostén «no sólo moral, sino también material» y por su «generosidad y compromiso con la ca- En el área de Medio Ambiente y Conservación, Grupo León Jimenes, en su condición de consorcio
lidad en la educación superior dominicana». agroindustrial, está sumamente interesado en los proyectos de preservación de nuestro ecosiste-
En lo que respecta a la categoría Salud, la empresa ha ofrecido amplio apoyo al asilo de la Aso- ma, principalmente aquéllos que promueven conciencia y adecuada administración de los recur-
ciación Pro Ancianos de Dajabón; en Santiago de los Caballeros, al Hospicio San Vicente de sos de bosques y aguas de nuestra nación, así como la protección de los suelos agrícolas y la edu-
Paúl y al Patronato de Ciegos (a éste último para la construcción de un ala de su hospital). En cación del público en general en la defensa del medio ambiente y manejo de recursos. En este

Empleados de Torre de
Santo Domingo y el resto del país, a la Cruz Roja y a la Asociación Dominicana de Rehabili- renglón, E. León Jimenes, C. por A., ha contribuido de manera significativa al establecimiento de
las Empresas León Observación dentro
Jimenes realizan tación, en respaldo a su innovadora iniciativa en la captación de fondos para el sostenimiento la Reserva Científica del Ébano Verde, bajo la responsabilidad y dirección de la Fundación Pro- de la Reserva
una jornada de Científica
reforestación. de sus programas asistenciales a nivel nacional. gressio.También ha auspiciado la construcción de un acueducto, para dotar de agua potable a las Ébano Verde.
1998
Doña Mary Pérez de Marranzini –fundadora, presidenta y alma de dicha entidad– confirma la familias que residen en las proximidades de la Reserva Científica, y patrocinó un programa ca- Entrega de
Vivero de café botiquines
trascendencia de este auspicio al revelar que: «Una de las empresas que mayor respaldo ha ofre- prino para la producción de leche, como parte de los esfuerzos de Progressio por elevar el nivel comunitarios
en Paso Bajito.
2000 cido a la Asociación Dominicana de Rehabilitación en toda su acción a favor de los servicios de de vida de los moradores, que antes dependían de la tala de árboles para su sustento. en comunidad
La Yagua, Santiago
rehabilitación para personas con discapacidad física, y de habilitación y educación especial para El doctor Radhamés Lora Salcedo, que fuera director general de Foresta, ha elogiado la sensibi- Rodríguez.
1999
los deficientes mentales, ha sido el Grupo León Jimenes. [...] Su apoyo económico y moral, han lidad y el aporte del Grupo León Jimenes al desarrollo del país en el área de medio ambiente y

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 recursos naturales. De acuerdo con su testimonio, las evidencias físicas de las plantaciones patro- fomento y conservación de la flora de la Isla Española. Sus acciones han repercutido de manera
cinadas por el consorcio pueden ser verificadas en varias de nuestras montañas, tanto en la Cor- destacada en el incremento del nivel de conciencia ambiental alcanzado en la actualidad por am-
dillera Central como en el sur, aunque sus efectos combinados y multiplicadores cubren todo el plios segmentos de la sociedad dominicana».
territorio nacional. «Puedo afirmar –dice el especialista Lora Salcedo– que no sólo los Directi- En cuanto al Desarrollo Comunitario, don José León Asensio ha señalado que una norma general
vos de la Empresa trabajan, motivan y apoyan económicamente los sectores señalados, sino que del Programa de Contribuciones de E. León Jimenes, C. por A., establece que el Grupo busca la
sus empleados a todos los niveles, forman parte de una estrategia nacional para mejorar la con- oportunidad de participar como socio y no únicamente como benefactor. Citó como ejemplos
dición ambiental de la nación. El esfuerzo institucional se complementa con acciones específi- de la aplicación de ese principio los aportes realizados por las empresas del consorcio para el for-
cas para la protección de especies en peligro de extinción, como son aves y tortugas marinas, así talecimiento y la continuidad de programas emprendidos por instituciones de servicios cuyo im-
como el fomento de plantas nativas y endémicas». pacto es incuestionable. Por ejemplo, la construcción de la Casa del Canillita, bajo la dirección
De igual modo, ha sido muy significativo su permanente apoyo al Jardín Botánico Nacional «Dr. de la Comunidad Salesiana; las actividades de Acción Callejera, que realiza una magnífica labor

Don José León Asensio

ha señalado que el Programa de
Contribuciones de E. León
Jimenes, C. por A., establece que
el Grupo busca la oportunidad
de participar como socio
y no únicamente como benefactor.

Doña Petrica Rafael Ma. Moscoso», cuyo actual director general, el licenciado Milcíades Mejía, ha expresado en la formación de los niños de la calle en Santiago; y los planes de adiestramiento del Centro Bendición del
Cabral de León nuevo edificio del
junto a directivos con mucho acierto, en una carta dirigida a don José León Asensio: «El siglo recién transcurrido, de Integración Familiar (CIF); y de manera particular el Programa de Mejoramiento Humano en CIF en Herrera.
del CIF en acto 2000
de graduación. matizado por turbulencias políticas, sociales y económicas, fueron tiempos difíciles para nuestro Comunidades Productoras de Tabaco, que ejecuta la Fundación para el Desarrollo Comunitario
1990
país mantenerse en pie; y sin embargo su empresa hizo camino al andar. La perseverancia del (FUDECO), a un costo de 6 millones de pesos, por tres años, en la región noroeste.
José A. León A. Grupo León Jimenes, caracterizada por su eficiencia, manejo pulcro y transparente le han con- El 18 de abril de 1991, en Aminilla, Dajabón, don Fernando León Asensio, entonces presiden-
entrega certificado
a una de las vertido en una empresa soporte del desarrollo económico, artístico y cultural de nuestra nación». te de las Empresas León Jimenes, inauguró la primera etapa del Programa de Mejoramiento Huma-
graduandas del CIF.
1990 [...] En el ámbito particular, nuestro Jardín valora los importantes aportes de su empresa al desa- no en Comunidades Productoras de Tabaco en la Línea Noroeste del país, a un costo de RD$756,843.00,
rrollo de las ciencias en la República Dominicana, y en especial su inestimable contribución al mediante la firma de un acuerdo suscrito entre el consorcio agroindustrial y la Fundación de

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 «Al promover la ejecución
de este programa, nuestro grupo
tiene el propósito de beneficiar a
numerosas comunidades ubicadas
en la Línea Noroeste y en
particular aquéllas que están
radicadas en los parajes donde
hemos desarrollado las siembras
y el cultivo de tabaco rubio».

Portada del libro

Desarrollo Comunitario, Inc. (FUDECO), presidida por el señor Eduardo Frankenberg Leonor y
de fotografías
«La Frontera», dirigida por el licenciado Horacio J. Ornes Heded.
de Nancy Durrell.
1997 En sus palabras de apertura del programa, don Fernando afirmó: «Al promover la ejecución de

Libro Prodeco:
este programa, nuestro grupo tiene el propósito de beneficiar a numerosas comunidades ubica-
«Continuidad
das en la Línea Noroeste y en particular aquéllas que están radicadas en los parajes donde he-
de la práctica
comunitaria». mos desarrollado las siembras y el cultivo de tabaco rubio, desde hace más de veinte años. En
1991
su etapa inicial se proyecta beneficiar a unas diez comunidades rurales, comenzando con la co-
Jornada de
reforestación
munidad de Aminilla, en la sección La Gorra, provincia de Dajabón». Desde entonces, el pro-
realizada en la
grama instrumentado por FUDECO ha crecido de un modo impresionante, gracias al sostenido
Loma de La Cuaba,
por empleados apoyo del Grupo León Jimenes, incluyendo, además, en las provincias de Santiago Rodríguez,
del Grupo
León Jimenes. Valverde y Monte Cristi, a comunidades como El Rincón, Baboso, Guayabito, Martín García,
1998-99
La Breña, La Gorra y Machete.
La primera fase del Programa de Mejoramiento Humano en Comunidades Productoras de Tabaco en la
Línea Noroeste tenía como objetivos fundamentales: prevenir las enfermedades gastrointestinales
y respiratorias en los niños menores de seis años y las mujeres embarazadas y en edad fértil; con-
tener los procesos de erosión y deforestación de la zona tabacalera, promoviendo la siembra de
árboles; contribuir a mejorar las condiciones y calidad de la enseñanza entre los hijos de los pro-
ductores de tabaco, rehabilitando y construyendo planteles; y elevar el nivel cultural de las co-
munidades. Siguiendo estas premisas, el programa ha dotado a las comunidades beneficiarias de
una infraestructura básica que les ha permitido mejorar sus condiciones de vida. Esto se ha con-
seguido a través de la construcción y equipamiento de escuelas, la instalación de estufas Lorena

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 (fabricadas con una mezcla de lodo y arena, de ahí su nombre), verjas protectoras y centros co- por el Centro de Estudios Urbanos y Regionales (CEUR), de la Pontificia Universidad Católi-
munitarios, a la vez que se han acondicionado y señalizado caminos rurales. ca Madre y Maestra (PUCMM), con los auspicios del Grupo León Jimenes, y la participación de
La segunda fase, de enero de 1992 a diciembre de 1995, con un aporte de RD$5,600,463.00 la comunidad y otras entidades ejecutoras, tales como CORAASAN, Ayuntamiento de Santiago,
realizado por el Grupo León Jimenes, benefició a 28 comunidades rurales, en las que se aplica- SEE, SESPAS, APEDI y Plan Estratégico de Santiago. El programa se ha desarrollado fundamen-
ron jornadas de supervivencia infantil, construcción de 600 estufas, reproducción forestal (180 talmente en Santiago, pero también en Santo Domingo, en los núcleos urbanos aledaños a las
mil plantas en viveros rurales), construcción, rehabilitación y equipamiento de escuelas, repara- instalaciones industriales de las empresas cerveceras del Grupo. Nos referimos a los barrios pró-
ción de caminos y promoción cultural y deportiva. En lo concerniente a sanidad ambiental (le- ximos a la Cervecería Bohemia, S. A., tales como Bayona, Los Olivos, Iván Guzmán Klang, Las
trinización), el programa hizo posible la construcción de 300 unidades. Canelas y Reparto Rosa; y los que circundan la Cervecería Nacional Dominicana (CND): Hon-
Habiendo concluido la primera fase del programa en 1996, FUDECO sometió a la consideración duras, 30 de Mayo, Atala, El Portal y Cacique.
del Grupo León Jimenes un nuevo plan de acción para el período 1997-1999, destinado a be- En Santiago de los Caballeros, desde 1998, un trabajo conjunto realizado por el CEUR y el Co-

En el año 2001 el programa

inició su tercera etapa,
con la construcción y rehabilitación
de escuelas y canchas
polideportivas, centros comunales.

Visita de don neficiar directa e indirectamente a unos 10 mil residentes de 10 comunidades seleccionadas y mité de Desarrollo Comunitario del Sector Nordeste de la provincia de Santiago, se ha pro- Don José A.
Eduardo A. León A. León A. y
a la zona de áreas circunvecinas. En el año 2001 el programa inició su tercera etapa, con la construcción y puesto la capacitación de los líderes comunitarios, el mejoramiento ambiental a través del sa- Monserrat Gassó
ejecución del firman un acuerdo
Proyecto de rehabilitación de escuelas y canchas polideportivas, centros comunales, dotación de botiquines neamiento de cañadas, provisión de cloacas y agua potable, el desarrollo sociocultural, la articu- de colaboración
Desarrollo interinstitucional
Comunitario de salud comunitarios, construcción de badenes, señalización y promoción cultural y deporti- lación con entidades externas al sector para la realización de proyectos, el financiamiento de vi- entre Grupo
en Comunidades León Jimenes y
Productoras de
va. Una característica muy propia del programa es la participación masiva de las comunidades viendas populares y los huertos comunitarios. Las inversiones y recursos generados por gestión FUDECO.
Tabaco, El Rincón.
beneficiarias a través de las asociaciones de productores, agrupaciones de mujeres, clubes de ma- del PRODECO totaliza la suma de RD$3,567,146.00.
1996
dres y organizaciones juveniles. El arquitecto Julio Corral, del CEUR, refiriéndose al Grupo León Jimenes, ha dicho que «no es
En parecido rumbo se ha orientado el Programa de Desarrollo Comunitario (PRODECO), ejecutado común el involucramiento activo de una empresa privada en inversiones de desarrollo social, en

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 las cuales la comunidad sea la artífice de la solución de sus problemas en vista a lograr el desa- y Perfeccionamiento para Profesores de Educación Primaria (1989-1990), que permitió la capacitación
rrollo sustentable de su hábitat. Asimismo, tampoco es común que esta asociación empresa-co- de 2,985 directores de escuelas públicas de todo el país, mediante cursos de Administración,
munidad sea articulada por una entidad académica como el CEUR-PUCMM». Evaluación, Formación Humana y Ética Profesional.
Toda la experiencia del programa, hasta la fecha, ha sido recogida en dos importantes publica- Así mismo, el Programa de Apadrinamiento de Escuelas contribuyó a dar continuidad operativa a al-
ciones de CEUR-PUCMM-Grupo León Jimenes, preparadas por un equipo de profesionales gunos centros, como la Escuela Primaria Antonio Duvergé, del sector Honduras de Santo Do-
compuesto por Julio Corral, José Sánchez, Elvia Ojeda y Erick Mercedes, bajo los títulos de mingo. Con la colaboración del Colegio Lux Mundi, se llevaron a cabo actividades novedosas
PRODECO: Una experiencia innovadora de práctica comunitaria y compromiso social (2000) y PRODECO: que tuvieron su impacto no sólo en el ámbito de dicha escuela sino del barrio.
Inauguración de
Continuidad de la práctica comunitaria: Una actitud al cambio (2001). El Programa Yo Tengo V. A. L. O. R., a partir de 1998, busca elevar la autoestima de los estudian-
escuela remodelada
en la zona Consciente de que la educación es la base del desarrollo y sostén de todo esfuerzo en la lucha tes adolescentes, ayudándoles a tomar decisiones responsables. Ejecutado por Acción por la Edu-
del proyecto.
1993 «por una mejor nación», el Grupo León Jimenes y la Fundación de Crédito Educativo, Inc., cación Básica, Inc. (EDUCA), en coordinación con la Secretaría de Estado de Educación, y con

Don Guillermo (FUNDAPEC), mantienen desde hace casi veinte años un programa de becas para empleados e patrocinio del Grupo León Jimenes, dicho programa se maneja con una metodología partici- Actividades del
León A. hace Centro de
entrega de útiles hijos de éstos, con el propósito de elevar el nivel cultural, profesional y práctico de las familias pativa que incluye talleres, dramatizaciones, discusiones y ejercicios, para fortalecer la capacidad Desarrollo
deportivos a Comunitario
jóvenes deportistas del personal de la empresa. El acuerdo, suscrito el 3 de marzo de 1983, creó el Fondo Rotato- de los jóvenes de tomar decisiones y su sentido de responsabilidad personal y social. Bayona, Santo
de Martín García, Domingo Oeste.
Montecristi. rio, que abrió sus operaciones con un aporte inicial de RD$100 mil, realizado por el E. León Por otro lado,Yo Tengo V. A. L. O. R., estimula a los jóvenes a resistir presiones comunes como fu- 2003
1993
Jimenes, C. por A. Al cierre del primer semestre de 2001, las contribuciones de la corporación mar, beber, usar sustancias narcóticas, iniciar de manera prematura prácticas sexuales y actuar sin
a este programa ascendían a RD$1,741,282.26. Durante sus dos décadas de existencia, el pro- disciplina en el contexto escolar y doméstico. En el período 1998-2000, participaron en el pro-
grama ha recibido desembolsos a favor de los beneficiarios que totalizan RD$2,475,838.62. grama aproximadamente 1 millón de estudiantes de 3,200 escuelas públicas y algunas privadas,
El Grupo León Jimenes también ha sido un patrocinador consecuente del Programa de Capacitación y 11,500 profesores recibieron entrenamiento para su aplicación. En el año 2001, otros 4,097

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 profesores fueron entrenados para la implementación de la segunda etapa del programa. En el reconoce que: «En el Grupo León Jimenes no sólo hemos encontrado el apoyo económico pa-
año 2002, un total de 4,650 educadores y padres fueron incluidos en la ampliación de la segun- ra poner en marcha programas educativos sino que ha sido nuestro más activo colaborador y
da fase, dedicada al tema de prevención y manejo de conflictos. socio. Con un entendimiento absolutamente claro de lo que significa la educación en el desa-
A causa de su trascendencia colectiva, varias personalidades y figuras públicas han emitido opi- rrollo socioeconómico de una nación, es una de las pocas empresas en República Dominicana
niones favorables sobre este novedoso programa. La doctora Milagros Ortiz Bosch, vicepresi- que ha institucionalizado programas específicos que tienen impacto en la conducta de estudian-
denta de la república y secretaria de Educación, en una carta del 3 de enero de 2001, dirigida tes y maestros».
a don José León Asensio, presidente del Grupo León Jimenes, y al ingeniero George Arzeno Entre el empresariado nacional, se levanta la voz de Celso Marranzini Pérez, actual presidente
Brugal, entonces presidente de EDUCA, afirma que: «Debo reconocer que el Programa Yo Ten- de EDUCA, quien asegura, con esa firmeza que le caracteriza, que: «Ser empresario significa te-
go V. A. L. O. R. es una herramienta que ha servido para fortalecer el Programa de Educación ner capacidad para hacer crecer y lograr desarrollar iniciativas. El sector empresarial dominica-
en Valores a cargo del Departamento de Orientación y Psicología de esta Secretaría». En otra no tiene que sentirse orgulloso de poder contar con empresarios como los del Grupo León Ji-

«La participación del Grupo León

Jimenes en los diferentes sectores
de la vida nacional han contribuido
de forma proactiva al desarrollo
de la sociedad dominicana».

Estudiantes realizan carta a don José, fechada el 31 de julio de 2001, le da las «gracias por la autoestima que llevas a menes. Sin lugar a dudas han aplicado la máxima de que los empresarios no sólo debemos ge- Concierto
una actividad dominical en
dentro del los estudiantes con el apoyo a la educación en ‘Yo Tengo Valor’ y por la decisión de introducir nerar riquezas, sino que debemos ser capaces de lograr que las mismas tengan un impacto po- el Parque E. León
programa Jimenes, realizado
«Yo Tengo Valor». el manejo de conflictos, que es enseñar a nuestros jóvenes a ser ciudadanos formados para se- sitivo sobre toda nuestra sociedad». en el marco del
2002 PRODECO.
guir hacia adelante». Por último, el 27 de junio de 2002, la doctora Ortiz Bosch escribió a don Para cerrar su ponderada apología de esta invaluable labor social, el señor Marranzini concluye 1999

José para expresarle sus sentimientos de gratitud, «ante el apoyo que siempre has brindado al sis- que: «La participación del Grupo León Jimenes en los diferentes sectores de la vida nacional y
tema educativo, esta vez mediante el Programa de Prevención y Manejo de Conflictos, con el especialmente con su apoyo constante a la educación, han contribuido de forma proactiva al
que se fomenta en las escuelas una cultura de paz». desarrollo de la sociedad dominicana. Se constituyen no sólo en un Grupo ejemplar como em-
Por su parte, la licenciada Aida Consuelo Hernández Bonnelly, directora ejecutiva de EDUCA, presarios, sino que son un modelo a seguir por todos los dominicanos».

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 2| Principios y valores corporativos
«El amor al trabajo, el compromiso
con la calidad, la honestidad
y el aprecio en el trato con todos
nuestros relacionados, hicieron a
León Jimenes la gran corporación
que es hoy y que nos ha ganado
el cariño de los dominicanos».

en el carácter familiar que imprimió un sello muy particular al Grupo León Jimenes desde sus Síntesis
de la misión, visión
inicios. «El amor al trabajo –asevera don José–, el compromiso con la calidad, la honestidad y el y valores del Grupo
León Jimenes.
aprecio en el trato con todos nuestros relacionados, hicieron a León Jimenes la gran corpora- 2001

ción que es hoy y que nos ha ganado el cariño de los dominicanos». [...] Y como «una empre-
sa sin sentido de propósito y sin visión de futuro está condenada al fracaso, sin importar lo efi-
ciente que sea el personal, lo claramente establecidas que estén las funciones de las diferentes
posiciones, lo completas que sean sus políticas y reglas, lo bien organizados de sus sistemas, y lo
disponibles que estén los recursos», el Grupo León Jimenes llevó a cabo en el año 2001 un pro-
ceso de análisis de los diversos elementos que componen su filosofía, con el objetivo de actua-
Mesa principal El 3 de octubre de 2003 se cumple el primer centenario de la fundación de «La Aurora», si- lizar su visión, misión, principios y valores.
del acto de entrega
de botones miente empresarial del Grupo León Jimenes. En un siglo de existencia, la corporación ha acu- «Sé –confiesa don José–, y así lo demuestra un estudio sobre valores realizado el año pasado por
por antigüedad,
región norte. mulado un fabuloso historial de realizaciones en el que aparecen, como en un gran fresco, los Gallup, que en nuestras empresas hay una impresionante comunión de valores entre quienes
2002
desvelos, luchas y sacrificios de su creador, don Eduardo León Jimenes, para convertirla en una conforman la organización. Nuestros empleados se identifican plenamente con los valores im-
empresa respetable, y, entre 1937 y 1951, los de su hermano don Herminio para continuar ade- portantes para el Grupo. Eso es algo muy especial, por lo que quiero aprovechar para expresar-
lante en tiempos difíciles. Así mismo, los esfuerzos modernizadores, aciertos y triunfos de sus les mi reconocimiento; pues los valores determinan nuestra cultura organizacional hacia aden-
descendientes y continuadores, los hermanos León Asensio, auténticos capitanes de la industria tro y hacia fuera, dan forma concreta a la experiencia de trabajar tanto entre nosotros como de
nacional durante medio siglo. Por último, la colaboración constante de los miles de hombres y cara a los clientes, a los consumidores y hacia la comunidad. [...] Decididamente encaminados
mujeres que les han acompañado en el proceso, es decir, todos los empleados y trabajadores que hacia un siglo de servicios, innovación y liderazgo, confío plenamente en que nuestro eficien-
han contribuido a forjar, con su sudor cotidiano, el sueño de una de las corporaciones líderes te personal está preparado para desarrollar los planes que requiere la configuración de un futu-
del Caribe. ro distinto y desafiante, aquí en República Dominicana y en otros mercados cuya existencia y
Con ocasión de aproximarse la magna fecha del centenario, don José León Asensio ha insistido potencial no podemos de modo alguno soslayar».

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 En una carta dirigida a don José en fecha 16 de junio de 2003, la señora Rosa Lidia Lora J., El Grupo, conviene recordarlo, está integrado por E. León Jimenes, C. por A., Empresas León
que participó como miembro del staff en el «Seminario Time», impartido a empleados del Gru- Jimenes, S. A., Cervecería Nacional Dominicana, C. por A. (CND), Cervecería Bohemia, S. A.,
po León Jimenes, le manifiesta su admiración: «¡Qué grata sorpresa me llevé al darme cuenta Agroindustria León Jimenes, S. A., Industria de Tabaco León Jimenes, S. A., «La Aurora», S. A.,
que el amor, la entrega, la calidad y la mística que usted a puesto en su empresa son altamente e Indal, S. A. Su éxito empresarial, como se ha visto a lo largo de este libro, se mide a partir de
contagiosas! Pareciera que cada una de estas maravillosas personas llevaran ‘León’ como tercer indicadores como el volumen de ventas, la rentabilidad, el nivel de satisfacción de los emplea-
apellido, por la pasión y entusiasmo con que describían su trabajo y su ambiente laboral». El so- dos, el aporte de la empresa al producto interno bruto, sus inversiones, su contribución fiscal,
ciólogo Rafael Acevedo Pérez, presidente de Gallup República Dominicana asegura que «valo- los empleos directos e indirectos que genera, las acciones que realiza a favor de la comunidad y
res particulares tales como la honestidad, la disciplina y la defensa de los valores de la familia, se el aprecio social de que goza en la sociedad dominicana. El reconocimiento público al Grupo
conjugan con la colaboración, el sentido de oportunidad y la procura de la superación perso- León Jimenes es uno de sus logros más ostensibles, siendo considerado por la opinión pública
nal, para crear la sinergia que hace de este Grupo [León Jimenes] un paradigmático modelo de nacional como una corporación sobresaliente.

XIX Aniversario
gestión empresarial, en la compleja etapa de apertura y globalización, que en todos los órdenes Acorde con su visión, el Grupo León Jimenes ha establecido como misión: Producir y comercializar Visita de ejecutivos
de Cervercería de Philip Morris.
Bohemia. nos ha tocado vivir. [...] Nos llena de satisfacción como dominicanos, identificados con un me- bienes y servicios de la más alta calidad, comprometidos con los clientes y consumidores y el desarrollo nacional. 2001
2002
jor destino para nuestro pueblo, haber descubierto que estos encomiables resultados son una res- La corporación está empeñada en optimizar los recursos disponibles para lograr productos que
puesta a los esfuerzos, parte ya de una tradición familiar, de un Grupo de empresas consagrado satisfagan las necesidades de los clientes y consumidores, tanto dentro como fuera de la Repú-
a la creación de una cultura laboral y de una ética comercial, donde la tecnología y la produc- blica Dominicana, colocándose en la cima de las empresas dedicadas a la producción de ciga-
tividad van del brazo con la solidaridad humana y el enaltecimiento de la Nación». rros, cigarrillos, cerveza y ciertos productos alimentarios como las bebidas en polvo, entre otros.
Estos antecedentes explican que en el año 2002, el Grupo León Jimenes definiera su visión cor- El término «alta calidad» no es una abstracción con la que se desea etiquetar bienes y servicios
porativa con estas palabras: Ser el grupo empresarial de mayor éxito y reconocimiento público de las Antillas. diversos, sino un hecho tangible que proviene de las exigencias de la corporación para alcanzar

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 metas superiores en todas sus actividades, productos, servicios, actitudes, relaciones humanas y
responsabilidad social. Sólo así es posible satisfacer a clientes y consumidores y contribuir a un
efectivo desarrollo económico, social, cultural y político del país.
Entre los principios institucionales más destacados del Grupo León Jimenes se encuentran: la
valoración y el aprecio a los hombres y mujeres que contribuyen al cumplimiento de la visión y misión empresa-
riales; el cultivo de las relaciones de mutuo beneficio con clientes, consumidores y proveedores; el cumplimiento es-
tricto de las obligaciones legales y las reglamentaciones vigentes que impactan sus negocios; y el firme compromi-
Encuentro
so con la nación, a través de la promoción del arte, la cultura, el deporte, la preservación del medio ambiente y el
gerencial
del Grupo desarrollo comunitario.
León Jimenes.
2002 El Grupo León Jimenes se sustenta en una serie de valores permanentes que operan en la base

El Grupo León Jimenes

se sustenta en una serie de valores
permanentes que operan en la base
de su filosofía empresarial:
excelencia, integridad,
compromiso y dinamismo.

Los medios de de su filosofía empresarial: excelencia (superación, calidad, liderazgo, perfección); integridad (res-
comunicación
del Grupo difunden ponsabilidad, lealtad, honestidad, transparencia, respeto, confiabilidad, humildad y tolerancia);
su filosofía
empresarial. compromiso (cooperación, solidaridad, dedicación, pertenencia, trabajo en equipo, armonía, em-
patía, vocación de servicio); y dinamismo (iniciativa, flexibilidad, sentido de urgencia, entusiasmo,
apertura y creatividad).
Provisto de una sólida filosofía empresarial y una cultura organizacional definida, y con el ba-
gaje humano, espiritual y tecnológico que ha logrado desarrollar a lo largo de un siglo, el Gru-
po León Jimenes se encamina con pasos firmes al porvenir.

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 3| La impronta de la familia León en otros negocios

Entrada principal a La participación de la familia León en el mundo de la impresión data de mediados de los Fernando Arturo
Editorial Padilla. León Herbert.
ochenta, cuando los hermanos León Asensio adquirieron Editorial Padilla, empresa legalmente
constituida el 20 de enero de 1964 y dedicada, desde sus inicios, a las artes gráficas, sobresalien-
do en la impresión de sellos gubernamentales e impresos comerciales.
A partir de 1986, año en que los León Asensio compraron la imprenta, se inició una nueva eta-
pa, caracterizada por el prestigio y la solidez económica que es uno de los sellos distintivos de
las iniciativas empresariales de la familia. En 1988 se decidió eliminar la línea de sellos guber-
namentales y reorientar la producción hacia el segmento de etiquetas para uso industrial, lle-
gando a destacarse como pionera en la fabricación de etiquetas metalizadas en la República
Dominicana.
Como se ha visto en el capítulo sobre La Tercera Generación, desde 1986 Editorial Padilla se
halla bajo las competentes directrices de su vicepresidente ejecutivo, Fernando Arturo León

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 Herbert. Bajo su liderazgo, la compañía ha alcanzado niveles de excelencia que gozan de am- de empaques, en el año 2000 la administración de la compañía decidió ampliar la gama de su
plio reconocimiento dentro y fuera del país, siempre con ese sello de discreción que es también oferta, incursionando en la impresión de empaques flexibles en rotograbado.Todo ello, bajo el
una marca de familia. Una considerable inversión en maquinarias y equipos que están a la van- lema: «Hacer las cosas bien desde la primera vez», siendo el mejoramiento continuo de sus pro-
guardia de la más avanzada tecnología aplicada a las artes gráficas, conjuntamente con la cons- cesos una acción permanente.
trucción de nuevas edificaciones destinadas a satisfacer los estándares mundiales, han permitido Como era de esperarse, la identificación de todo el personal de la compañía con los objetivos
alcanzar y fortalecer el crecimiento sostenido de la empresa. propuestos y la conquista de un método de trabajo que se realiza con vocación y empeño, pro-
Tratando de ofrecer siempre un servicio integral a sus clientes y aprovechando las oportunida- yecta en el futuro a la Editorial Padilla, C. por A., como una sólida empresa que ha hecho su-
des de diversificación que ofrecía el mercado, en 1995 la empresa introdujo una nueva línea de yas la excelencia y la superación constantes.
producción: cartones ligeros (plegadizos), que han ampliado significativamente los volúmenes La participación de la familia León en el sistema financiero nacional se origina en sus vínculos
de producción y ventas para el mercado nacional e internacional. con el Banco Profesional de Desarrollo, entidad que inició sus operaciones con el nombre de Fi-

En estos últimos años,

Editorial Padilla ha modernizado
sus equipos y facilidades,
y ha conseguido
un notable perfeccionamiento
laboral y humano.

Modernas En estos últimos años ha sido ostensible el desarrollo de Editorial Padilla en varios aspectos. Por nanciera Profesional en 1987. Durante más de una década, la nueva empresa, que había sido crea- Empleados laboran
maquinarias de en la planta de
Editorial Padilla. un lado se han modernizado los equipos y las facilidades, y por otro se ha conseguido un no- da por un prestigioso grupo de ejecutivos de Santiago de los Caballeros, ofreció sus servicios fi- Editorial Padilla.

table perfeccionamiento laboral y humano, tanto en la atención personalizada que brinda el De- nancieros con un manejo impecable, llegando a convertirse en líder del mercado nacional. El 16
partamento de Servicio al Cliente como en la continua capacitación del personal a todos los de septiembre de 1999 se convirtió en Banco Profesional de Desarrollo, con el propósito de ofre-
niveles. Uno de los principios básicos de la política de calidad de la compañía reza: «Nos com- cer a su clientela nuevos productos y transformarse así, más adelante, en banco comercial.
prometemos a ofrecer a nuestros clientes, productos y servicios de alta calidad, de manera con- El Banco Profesional de Desarrollo gozaba de una plataforma que le permitía ofrecer eficiencia,
sistente, procurando en todo momento superar sus expectativas al menor costo posible». flexibilidad y puntualidad en todos los servicios solicitados por sus clientes, siendo una de sus
Siguiendo el curso de cambiantes necesidades de sus clientes y con miras a brindar soluciones prioridades alcanzar un crecimiento sólido y estable. En la búsqueda de diversificación de sus

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 negocios, la familia León Asensio se convirtió, el 11 de agosto de 2000, en accionista mayoritaria,
incorporando, aparte de una cuantiosa inversión económica, su caudal simbólico, consistente en
una trayectoria intachable de hombres de bien que han construido, gracias a su trabajo y sus vi-
sionarias ejecutorias, uno de los consorcios nacionales más prestigiosos dentro y fuera del país.
El 20 de agosto de 2002, la Superintendencia de Bancos de la República Dominicana otorgó
la Certificación al Banco Profesional, S.A., para operar como banco comercial de servicios múl-
tiples. En la actualidad, como nos informó su vicepresidente ejecutivo-gerente general, don Ma-
nuel Peña-Morros, la entidad financiera cuenta con casi 100 empleados en el país y posee tres
oficinas, la principal ubicada en Santo Domingo, y dos sucursales en Santiago de los Caballe-
ros. Tiene además una serie de empresas relacionadas: Agente de Cambio Profesional, que se

Carlos Guillermo ocupa de la compra y venta de divisas;Valores Profesional, que se dedica a la intermediación de Oficina Principal
León Nouel. del Banco
títulos y valores; AFP Profesional, S. A., que administra fondos de pensiones; y Bienes Raíces Profesional, en
Santo Domingo.
Profesional, S. A., que fomenta proyectos de bienes raíces.
El 13 de junio de 2003, todos los diarios nacionales anunciaban de modo espectacular en pri-
mera página un acontecimiento extraordinario ocurrido en el sector financiero nacional. Nos
referimos al acuerdo privado suscrito entre el Banco Profesional, S.A., presidido por don Eduar-
do León Asensio, y el Banco Nacional de Crédito (Bancrédito), representado por su presidente,
el empresario Manuel Arturo Pellerano Peña, mediante el cual el primero adquiría la totalidad

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 de las acciones que integran el capital social suscrito y pagado del segundo. Dicha transacción, Desde que aparecieron en la prensa las primeras informaciones sobre este paso trascendental en la
pactada en fecha 12 de junio de 2003 por RD$1,800 millones (que es el valor de capital neto actividad financiera del país, y con el propósito de despejar incógnitas, el Grupo León Jimenes, a
en libros), fue aprobada por la Junta Monetaria el día 13, tal como ya había anunciado a la pren- través de su presidente, don José León Asensio, ha insistido en que no tiene relación alguna con la
sa el licenciado José Lois Malkún, gobernador del Banco Central de la República Dominicana, negociación bancaria realizada, la cual ha sido fruto de mutuo acuerdo entre la familia León y la
quien también se refirió a la importancia de esta operación en medio de la grave crisis financie- familia Pellerano, por medio de sus voceros autorizados. Con esta operación, el Banco Profesional,
ra por la que atraviesa la nación, a raíz de la quiebra del Banco Intercontinental (Baninter). S. A., adquiere, además de Bancrédito, las operaciones de tarjeta de crédito (Bancredicard), Puesto
Al formalizarse el acuerdo entre las dos entidades financieras, don Eduardo León Asensio, Pre- de Bolsa, Divisiones de Factoraje y Arrendamiento, así como la Recaudadora de Valores Tropical y
sidente del Consejo de Administración del Banco Profesional, S.A., verbalizó con elocuencia el operaciones conexas. La Compañía de Seguros Segna no fue incluida en la compra, pero se con-
espíritu que anima a la familia León al embarcarse en este nuevo proyecto empresarial: «Con templa una asociación cercana en planes de promociones conjuntas entre clientes mutuos.
esta operación reiteramos nuestra absoluta confianza y nuestro firme compromiso con el futu- La entidad adquirida por la familia León tiene una historia que se inició hace más de dos déca-

«Durante un siglo hemos sido

exitosos en todos nuestros
negocios y lo seremos en el mercado
financiero con la gracia de Dios,
el apoyo de los dominicanos
y nuestro inquebrantable
compromiso con la excelencia».

Participantes en la ro nacional».Y para que no quepa duda del principio ético que sostiene a los León en esta ex- das. El Banco Nacional de Crédito (Bancrédito) posee activos por aproximadamente RD$19,000 Julio Cross,
reunión donde Eduardo A. León A.,
se formalizó la traordinaria hazaña en los negocios bancarios, agregó: «Para nosotros el éxito es un concepto millones y opera en todo el territorio nacional.Tiene 60 sucursales (28 de ellas en poblaciones Arturo Pellerano y
adquisición de José Lois Malkún.
BANCRÉDITO amplio que debe incluir el beneficio de clientes, accionistas, empleados, relacionados de nego- del interior), 12 centros de servicio y 165 cajeros automáticos. Bancrédito fue constituido en 2003
por el Banco
Profesional. cios y de toda la comunidad. Si no ganamos todos, no se puede hablar de éxito». Don Eduar- compañía el 28 de noviembre de 1980 y abierto al público en 1981. En 1991 compró el Chase
2003
do fue incluso más allá del alcance puramente económico de la transacción, al referirse a la ga- Manhattan Bank y en 1994 se convirtió en banco múltiple.
rantía que representa para el país la trayectoria pública de su familia: «Durante un siglo hemos Los adquirientes del Bancrédito no han establecido todavía si esta entidad cambiará de nombre.
sido exitosos en todos nuestros negocios y lo seremos en el mercado financiero con la gracia de Lo que sí han asegurado es que los empleados continuarán disfrutando de sus actuales beneficios,
Dios, el apoyo de los dominicanos y nuestro inquebrantable compromiso con la excelencia». ya que es parte de la filosofía de la familia León que el personal que trabaja en sus empresas sea

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 compensado competitivamente respecto al mercado laboral. Se trabaja para mantener en alto la otras contribuciones que con enorme altruismo dedican directa e indirectamente al arte clási-
confianza, seguridad y reciprocidad de las relaciones actuales y venideras con los clientes. co y popular, a la educación, a los deportes, y a otras áreas de desarrollo nacional. Su presencia
La opinión pública nacional ha visto con beneplácito la realización de este acuerdo financiero. Los en la banca a través de una entidad de una gran presencia en el ramo de los servicios financie-
elogios a la familia León y al Grupo León Jimenes se han multiplicado, desde mediados de junio de ros, que ha transferido las acciones de sus fundadores y anteriores propietarios no en razón de
2003, en notas editoriales, artículos y comentarios aparecidos en los matutinos Listín Diario, El Cari- una quiebra sino de la necesidad de concentrarse en la rama que le dio origen conforme se ha
be, Hoy, La Información, El Nuevo Diario, el vespertino El Nacional, y diarios de circulación gratuita co- dicho, redunda en beneficio de todos los bancos, pues no caben dudas de que la seguridad que
mo El Día, El Expreso y Diario Libre, así como análisis en las principales revistas, [A]hora y Rumbo. esa familia despierta por la firmeza de los pasos dados en sus actividades a lo largo de un siglo,
«La entrada en grande del Grupo León Jimenes al negocio bancario –se consigna en ‘Optimis- son determinantes en la consolidación de la organización cuyo control asumen ahora».
mo’, editorial del periódico Hoy el 13 de junio–, con la compra del Nacional de Crédito, abre La Asociación de Bancos de la República Dominicana (ABCRD), por último, publicó un comuni-
un compás de optimismo en ese difícil campo, y constituye una prueba inequívoca de confian- cado «A TODO EL PAÍS», en el que felicitaba y expresaba «su apoyo a los bancos Profesional y Ban-

Áreas de servicios za del gran capital en el futuro dominicano».Y en la tarde de ese mismo día, el vespertino El crédito por la exitosa negociación que acaba de concluir». [...] Esta transacción ha sido bien aco-
del Banco
Profesional. Nacional editorializaba así en ‘Nota alentadora’: «El Grupo León Jimenes es, en sí mismo, la ma- gida por la colectividad, lo cual constituye una muestra de fe y confianza en el sistema financiero
yor garantía de confianza en el futuro de Bancrédito». y en el futuro de nuestra economía, en un momento crucial de la vida nacional».
Tres días después, el 16, La Información, en su editorial ‘Confianza en la banca criolla’ señalaba: No cabe duda de que con la ampliación de sus actividades en la banca nacional, la familia León
«Los jerarcas del grupo [León Jimenes], los hermanos León Asensio y sus hijos y otros colabo- ha actuado de acuerdo con su visión de futuro. Con la compra de Bancrédito, la familia León
radores, han demostrado eficacia en el manejo de los negocios, industriales y comerciales, en los avanza con pasos seguros por el camino nacional, siempre con proyecciones positivas y esperan-
que han incursionado, lo cual se denota en el hecho de que esa familia tributa cerca del 15% zadoras para la colectividad, renovando cada día, con acciones valientes, la confianza de la po-
de los gravámenes ordinarios internos recibidos por el Gobierno Dominicano, en adición de blación en el empresariado dominicano y en el porvenir de la nación.

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 4| El Consejo Familiar

Reunión Puede considerarse el Consejo Familiar como la culminación de un proceso de unidad y diálogo con- LeóNews
del Consejo contribuye
Familiar tinuos entre las distintas generaciones de la familia León a lo largo de un siglo. Son cien años de afec- a fortalecer
con la Segunda los vínculos
Generación tos solidarios cimentados en el trabajo diario y un permanente proceso de cohesión intergeneracio- familiares.
de la familia.
1999 nal. Más de un centenar de personas fusionan sus energías físicas y espirituales para configurar un
grupo encabezado por los siete hermanos León Asensio, seguido por sus respectivos descendientes,
y en la base, amplia y diversa, los nietos. En total, ciento cinco miembros que han decidido unirse
siguiendo el más perdurable legado de don Eduardo León Jimenes, que se resume en un credo de
acción y compromiso.
A partir de ese legado, nació la necesidad de definir un plan de sucesión mediante el cual los
miembros de la Segunda Generación transmitan sus conocimientos, experiencias y destrezas a los
de la Tercera y Cuarta Generaciones. Se trata, pues, de un proceso en el que la integración ge-
neracional se produzca sin interrupción de liderazgo, preservando la estrategia de negocios y

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 relaciones con socios particulares, con un enfoque enmarcado en el trabajo y las metas de la promover la sucesión de liderazgo hacia la tercera generación de propietarios y crear una com-
Segunda Generación. pañía holding para unificar las acciones y supervisar la inversión, nació Henla, S. A., cuyos pro-
La familia siempre ha constituido, para los León Asensio, el núcleo inspirador de su éxito empre- pósitos y objetivos principales se dirigen a mantener y fortalecer la unidad y el bienestar de la
sarial. Don Guillermo León Asensio, en una entrevista concedida a principios de 2001, explica- familia; perpetuar y enriquecer los valores, la visión y la misión de la familia; estudiar, crear,
ba que su generación había hecho grandes esfuerzos para inculcar a sus descendientes, es decir, explotar, dirigir y controlar negocios o empresas industriales, financieras y comerciales; y com-
los de La Tercera Generación, la importancia de la tradición de unidad familiar, ya que éstos habían prar, emitir y vender acciones y bonos, siempre apegados a los lineamientos de ejemplar ciu-
empezado a escalar importantes posiciones dentro de la empresa. Entre las vías para mantener esa dadano corporativo, característico de la tradición y mística de la familia León.
unidad sin fisuras se cuentan las reuniones familiares entre los León Asensio y sus respectivas fa- Henla, S.A., posee una estructura formada por una Asamblea General de Accionistas, un Con-
milias. En dichos encuentros se hace hincapié en la importancia de preservar la unidad. «Ése es sejo de Administración o de Directores, un Consejo Familiar y un Consejo Junior. Entre las
un valor –recalca don Guillermo–, que ellos deberán transmitir también a sus hijos». atribuciones de la Asamblea se encuentran las de conocer las cuentas y balances de la com-

Reunión de trabajo Esa tradición a que se refiere don Guillermo es un invaluable caudal de sus padres don Eduar- pañía y ratificar a los miembros del Consejo de Administración propuestos por el Consejo El Padre Maza
entre la Segunda y y miembros de
Tercera Generación. do y doña Mayún, una herencia espiritual y afectiva que han sabido atesorar y acrecentar, pero Familiar. la familia León el
día de la bendición
no es la única. Otra es la sencillez, a la que atribuye buena parte del éxito empresarial del Gru- El Consejo de Directores está integrado por Osvaldo A. Brugal León (presidente), Carlos Guiller- de las oficinas
de Henla.
po León Jimenes. «Sencillez en el trato diario con los demás, el trato afable, sencillo y abierto mo León Nouel (vicepresidente),Abel Wachsmann (tesorero), Ramón Franco T. (secretario),Al- 2002

que sustancia las relaciones entre la alta gerencia y los trabajadores. Son cosas que permiten a fonso Aguayo León (vocal), Franklin León Herbert (vocal) y Stella León Nouel (vocal).
uno dormir tranquilo», dice don Guillermo. El Consejo Familiar está integrado por un representante de cada uno de los siete troncos fa-
Así, unidos con el propósito de crear una coalición de propietarios unificada, entre cuyas es- miliares de los León Asensio: María Elena Aguayo Saladín, Brenda Corrie León (por la fami-
trategias fundamentales estén la de proveer sesiones educativas sobre procesos generacionales, lia León Tavares), Luis Manuel León Herbert, Silvia Corrie León, Isabel León Nouel, Ivette

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 Brugal León y Lidia León Cabral. Entre las atribuciones del Consejo Familiar se encuentran so-
bre todo el reforzamiento de la unidad y los valores, el fomento de la educación de los miem-
bros más jóvenes, y el apoyo a los demás, sirviendo como ente moderador y conciliador de la
familia.
Por último, el Consejo Junior, siguiendo el mismo criterio de representación, está formado por
Rocío Aguayo de Lizardo, Raúl Aguayo Saladín (por la familia León Tavares), Fernando Peña
León (por la familia León Herbert), María E. Peña León (por los Corrie León), Marcos J. Jor-
ge León (por los León Nouel), Paulette Pichardo León (por los Brugal León) y Sarah A. Jorge
León (por los León Cabral). El Consejo Junior, destinado a jugar un papel capital en el futuro fa-
miliar, no está sujeto a una exclusiva función de aprendizaje. Su actividad es más dinámica aún,

El Consejo Familiar
es la culminación de un proceso
de unidad y diálogo continuos
entre las distintas generaciones
de la familia León
a lo largo de un siglo.

Credo de la porque sirve de enlace entre las diversas generaciones, recogiendo las inquietudes, comentarios Conversatorio
Familia León. entre la Segunda y
y sugerencias de los más jóvenes para canalizarlas adecuadamente, e implementando nuevas for- Tercera Generación
de la familia León.
mas de comunicación familiar. 2003

En este proceso de comunicación permanente y de enseñanza-aprendizaje de una filosofía y

unos principios y valores familiares, que abarca a todas las generaciones envueltas, juegan un pa-
pel esencial la sabiduría y experiencia de las figuras mayores y la apertura de todos los hombres
y mujeres de diversas edades que integran el Consejo Familiar.

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 5| La Fundación y el Centro León

Perspectiva del En una conferencia pronunciada el 15 de noviembre de 1995, durante el II Seminario Centroa- Miembros de la
Centro Cultural familia visitan
Eduardo León mericano y del Caribe sobre Procuración de Fondos, don José León Asensio anunció el propó- el Centro León.
Jimenes. 2003
sito de la empresa de institucionalizar el Programa de Contribuciones Corporativas, mediante
la creación de la Fundación Eduardo León Jimenes, en memoria del padre de la ilustre familia
León Asensio y creador de «La Aurora» en los albores del siglo XX.
La Fundación Eduardo León Jimenes, Inc., es una organización filantrópica creada y sustentada
con aportes del Grupo León Jimenes y de los integrantes de la familia León Asensio, incorpora-
da mediante Decreto Presidencial No. 278-95, del 29 de noviembre de 1995. A través de esta
institución sin fines de lucro, el Grupo León Jimenes y los hermanos León Asensio procuran dar
mayor sentido institucional a una misión empresarial que busca la armonía social y que procura
con denuedo el bien común. Por filantropía, los León Asensio entienden precisamente eso: ar-
monía, humanismo, bien común. Servir, para ellos, es una manera de existir. Al comprometerse

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 con una mejor nación, cumplen cabalmente con la responsabilidad institucional que correspon- comenzaba con tan buenos augurios. Casi cuarenta años más tarde y luego de numerosos cer-
de a una empresa en la sociedad donde se desempeña. Para llevar a cabo esta misión, se creó la támenes organizados con mucho éxito por la empresa, en los que han confluido artistas de va-
Fundación Eduardo León Jimenes, Inc., con el fin de canalizar sus contribuciones para progra- rias generaciones, con un impresionante saldo de obras de excelente factura, surge el Centro
mas que propendan al mejoramiento de la calidad de vida y al desarrollo de todos los domini- León, extraordinario proyecto de la Fundación Eduardo León Jimenes, Inc., que tiene como so-
canos. La Fundación ha asumido como su primer gran proyecto, la creación del Centro León, cios fundadores a los hermanos León Asensio, un representante de la empresa E. León Jimenes
una institución abierta y plural, con proyección regional. y uno de la Fundación.
La Fundación Eduardo León Jimenes, Inc., nació como expresión de una necesidad institucio- De acuerdo con los estatutos del Centro León –cuyo costo final se estima en alrededor de
nal largamente sentida, que ha permitido no sólo aglutinar esfuerzos y recursos, sino también RD$300 millones–, «se constituye exclusivamente con el propósito de realizar en la República
incrementar la capacidad de evaluación y análisis de proyectos, mejorar la labor de seguimien- Dominicana actividades filantrópicas, culturales y científicas, mediante el fomento, estableci-
to a la ejecución de éstos, y elevar el volumen de contribuciones de las empresas del Grupo miento y administración de uno o varios centros destinados a promover la educación, la cultu-

El Centro León es un
extraordinario proyecto de la
Fundación Eduardo León
Jimenes, Inc., orientado a
realizar actividades filantrópicas
y la promoción de la educación,
la cultura, las artes y las ciencias.

Las señoras León Jimenes a obras de bien público. En este sentido, las contribuciones corporativas no pue- ra, las artes, las ciencias, así como también para preservar, exhibir y difundir obras representati- Don Eduardo A.
Clara León de León A. da el
Brugal y Rosa León den, en ningún caso, ser dirigidas a personas individuales, partidos políticos, candidatos a posi- vas de la cultura nacional de todos los tiempos y toda otra actividad que contribuya al desarro- primer picazo
Asensio develizan la del Centro León.
tarja en ocasión del ciones públicas, ni para fines estrictamente religiosos, aunque el Grupo León Jimenes favorece llo social y cultural del pueblo dominicano». El Centro, producto de «un sueño de nuestra fa- 2000
primer picazo para
la construcción programas de carácter social ejecutados por instituciones religiosas. milia», como afirmara don José León Asensio, se convierte así en un depositario de la memoria
del Centro León.
2000
Con palabras visionarias prefiguró don Eduardo León Asensio el nacimiento del Centro León, artística y cultural, en facilitador de reflexión, indagación e intercambios, así como en una de
cuando en la memorable apertura de la exposición de trabajos del primer Concurso de Arte, en las grandes atracciones culturales y turísticas de la República Dominicana.
1964, expresó la idea de formar «una galería permanente», que no era otra cosa que el deseo Entre los objetivos esenciales del Centro está el de custodiar y mantener adecuadamente la co-
de la empresa de crear una institución que alojara la colección de artes visuales que entonces lección de arte y otros bienes de carácter cultural propiedad de la Fundación Eduardo León

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 Jimenes, Inc., y de aquellos bienes de igual naturaleza que le sean confiados a título de présta- Se ha realizado también una programación que abarca todos los públicos, para fortalecer y di-
mo, o que la Fundación adquiera o reciba en el futuro, con el propósito de preservarlos, mos- fundir proyectos en artes visuales, folklore, música, baile, hábitats vernáculos y otros componen-
trarlos al público y facilitar su estudio a técnicos y personas interesadas y amantes del arte y la tes básicos de la antropología y la cultura dominicanas, examinados en diferentes contextos: me-
cultura en general. De modo que entre sus propósitos fundamentales está el de dotar a la co- dio ambiente, economía, migraciones, urbanismo, entre otros.Toda esta programación está res-
munidad nacional y de países vecinos de un espacio para el cultivo, disfrute y fomento del ar- paldada por novedosos sistemas tecnológicos informativos y comunicativos (TIC), a fin de dina-
te y la cultura dominicana y su proyección dentro del ámbito caribeño. mizar la producción y el intercambio de proyectos y servicios culturales. La mediateca del Cen-
En 1999, el Grupo León Jimenes dio inició al proyecto del Centro, cuya apertura está progra- tro –que incluye biblioteca, fototeca, videoteca, fonoteca y mapoteca–, permitirá el acceso a la
mada para el 3 de octubre de 2003, fecha del centenario de la creación de «La Aurora», núcleo base de datos y al inventario de colecciones de bienes culturales. Esta tecnología de punta in-
primigenio de las empresas que integran el Grupo. La Fundación contrató a la firma Consul- tegra los textos con las imágenes y los sonidos para lograr que el usuario pueda libremente in-
tores y Asesores Profesionales, S. A. (CAP), dirigida por el licenciado Rafael Emilio Yunén, que vestigar, comparar, explorar, editar e imprimir los resultados de sus hallazgos.

Luis Monreal y se auxilió de un equipo de especialistas para buscar una visión institucional que integre las co- El Centro posee, entre otras facilidades, oficinas administrativas, auditorio con capacidad para Taller de
Pedro José Borell conservación en el
en su visita al lecciones a la documentación científica y la producción cultural. Fue necesario realizar un ejer- 200 personas; salón multiuso destinado a seminarios y conversatorios; aula y taller creativo en depósito temporal
depósito temporal del Centro León.
del Centro León. cicio de antropología del arte para establecer un diálogo entre dos salas de exposiciones perma- los que se realizarán cursos cortos; tienda de libros, discos y souvenirs; cafetería; espacioso jar- 2002
2001
nentes y permitir al público comprender los universos sociales y simbólicos de las obras de ar- dín dotado de plantas endémicas, un aviario con especies nativas y un taller para la manufactu- Visita del señor
Marcio Veloz Germain Viatte,
te en la República Dominicana.Al precisar la concepción del Centro a partir de tres ejes temá- ra artesanal de cigarros.
Maggiolo y Ángel director de
Caba evalúan ticos (identidad, creatividad y habitabilidad ), la Colección de Arte Eduardo León Jimenes quedó vincu- Durante la fase preparatoria, que ha implicado enormes esfuerzos intelectivos y un encomiable museología del
una pieza taína. «Musée du Quai
2002 lada con otras muy valiosas de objetos arqueológicos, etnológicos y bibliográficos, adquiridos o trabajo de equipo, y mientras se avanza en la construcción del edificio que alojará las instalacio- Branly» al depósito
temporal de bienes
recibidos en préstamo o donación. nes del Centro, un grupo de especialistas labora sin descanso en las diferentes áreas programáticas: culturales.

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 la curaduría y catalogación de las colecciones, la realización de los diseños museográficos y la ela- por el Patronato de la Ciudad Colonial de Santo Domingo y la Oficina Nacional de Patrimo-
boración de los recursos de la mediateca. El Centro está ubicado en la ciudad de Santiago, en el ex- nio Cultural Subacuático, entre otras instituciones.
tremo nordeste del complejo industrial del Grupo León Jimenes, y ocupa un área de 20 mil metros Un tercer espacio, la Sala de Exposiciones Temporales «Mayún Asensio viuda León», recoge los re-
cuadrados, de los cuales 9,000 están destinados al edificio y 12,700 a jardines y estacionamiento. sultados de los proyectos e investigaciones respaldados por el Centro y reúne muestras de co-
Los servicios culturales del Centro incluyen, en el área expositiva, una Sala de Artes Visuales (ex- lecciones particulares y exposiciones itinerantes que proceden de otras instituciones y grupos
posición permanente), que abarca una valiosa colección de arte dominicano desde principios culturales nacionales e internacionales. La inauguración de esta sala está prevista con una expo-
del siglo XX hasta el presente, con énfasis en el impacto del Concurso de Arte «Eduardo León sición de la trayectoria familiar y del Grupo León Jimenes, desde la fundación de «La Aurora»
Jimenes» y en el desarrollo de las artes visuales contemporáneas, las contribuciones del maestro hasta nuestros días.
Yoryi Morel y los pintores de la Escuela de Santiago, y la evolución del arte fotográfico en nues- De acuerdo con palabras del arquitecto Pedro José Borrell –de la empresa Arquitectura del
tro país y los trabajos del Grupo Jueves 68. Sol, S. A.–, autor del diseño de las instalaciones del Centro, se trata de «una obra donde se in-

Proceso de La Sala Signos de Identidad (exposición permanente) muestra diversos ejemplos de modos de vi- tegran pabellones articulados de formas geométricas muy simples. Un acceso minimalista lle- Asesores del
construcción Centro León junto
del Centro León. da desarrollados en la isla desde tiempos prehispánicos y ofrece un panorama de los elementos va al visitante por un puente sobre un espejo de agua hacia el vestíbulo desde donde puede al arquitecto
2002 Pedro José Borrell.
que conforman los contextos de la identidad dominicana, valorando su creatividad y las poten- acceder a las distintas estancias que ofrecen facilidades de acogida o al patio interior de do- 2001
Parte del equipo
responsable de la
cialidades naturales y culturales de sus distintos hábitats. En esta sala se exhiben valiosas piezas ble altura, iluminado por un lucernario, que da acceso a las diferentes salas de exposiciones Asesores visitan
construcción. la construcción.
arqueológicas y etnográficas de colecciones donadas por personalidades como Bernardo Vega, y al auditorio. [...] En la parte posterior se localizan las áreas de servicios, que incluyen bo-
2002 2002
Gustavo Tavares Grieser, Salomón Jorge, los herederos de Rafael Esteva, Iván Domínguez, así degas para las obras, taller de conservación, seguridad y empleomanía, con espacios aptos pa-
como piezas y documentos de la colección del fenecido folklorista Fradique Lizardo.También ra el depósito y la habilitación de todas las colecciones de bienes culturales según las nor-
se incluyen otros bienes culturales de colecciones que han sido cedidas en calidad de préstamo mas y los parámetros internacionales más exigentes, así como el Código de Ética del Consejo

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 Internacional de Museos (ICOM). [...] La jardinería se integra al interior a través del Patio Ca- fotográfico dominicano. Otro de los atractivos contemplados es el «Patio Caribeño», para aus-
ribeño de Esculturas. En el diseño paisajístico, alrededor de la edificación, predominan las pal- piciar intercambios y visitas con artistas, intelectuales e instituciones culturales de la región».
mas y aves nativas propiciando la recreación y el esparcimiento». El equipo de trabajo del Centro se completa con especialistas en arquitectura y museología
Para los consultores que han trabajado durante varios años en la preparación de este proyecto (Lidia León Cabral), conservación y restauración (Hilda Abreu de Utermohler), museografía
cultural sin precedentes en la región caribeña, se trata de una experiencia única. Rafael Emilio (Pedro José Vega), mantenimiento de instituciones culturales (José Sánchez Castillo), fotodo-
Miembros
Yunén afirma que el «Centro se basa en tres principios como institución: no quiere sustituir, no cumentación (José Enrique Tavárez), registro de bienes culturales (Iturbides Zaldívar), biblio- de la Segunda
Generación
quiere duplicar, no quiere protagonizar, sino colaborar, acompañar y fortalecer. En síntesis, el tecología y documentación (Manuel Roa y Lucero Arboleda de Roa), arqueología (Ángel Ca- inspeccionan
el proceso de
Centro Cultural es una entidad dialogante, participativa y con una clara vocación de integrarse ba), comunicaciones (Carmen Rita Cordero), diseño gráfico (Julia Pastoriza), administración contrucción del
en la sociedad dominicana a favor de una mejor nación». Por su parte, Danilo de los Santos, in- (Sonja Arias), e informática (Ricardo López).También se han recibido asesorías periódicas de auditorio del
Centro León.
vestigador y curador de artes visuales, afirma que: «Este Centro Cultural va a ser una especie de reconocidos expertos internacionales, como Luis Monreal y Hernán Crespo Bermejo. El di- 2003

«En síntesis, el Centro Cultural

es una entidad dialogante,
participativa y con una clara
vocación de integrarse en
la sociedad dominicana
a favor de una mejor nación».

Miembros espejo a través del cual los artistas nos podremos mirar como protagonistas de la cultura y va a seño museográfico de las exposiciones fue asignado en un concurso donde participaron em- Padre Travieso
de la Segunda oficia misa en
Generación visitan ser también un espejo para fortalecer la importancia de la identidad nacional». presas de diversos países, resultando ganadores Ámbito Cero (Barcelona) y Cecira Armitano el Centro León.
el Centro León. 2003
2003 Marcio Veloz Maggiolo, historiador, antropólogo y escritor, asegura que «El Centro pretende la (Venezuela), junto a Sonia Peralta.
formación permanente de nuevos dominicanos, de cara a la creatividad del país y que, eviden- El Centro León constituye la culminación de un siglo de consagración al trabajo y de afanes
temente, transforma la visión del museo y de museos en este país. Es el proyecto cultural más compartidos por una familia honorable que, con unidad y honradez, ha sabido coronar su mi-
importante que se lleva a cabo en el Caribe». sión empresarial con el éxito.
Según la historiadora y crítica de arte Myrna Guerrero, «hasta el momento ninguna institución
dominicana había hecho énfasis en el arte de la segunda mitad del siglo XX [...] ni en el arte

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Miembros de la
familia visitan
el Centro León.
2003

Vista aérea del

Centro León.
2003

El Centro León constituye

la culminación de un siglo
de consagración al trabajo
y de afanes compartidos
por una familia honorable
que ha sabido coronar su
misión empresarial con éxito.

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