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    Escuela Clasica de La Administración

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    Tatiana Ochoa Mesa
    La escuela clásica de la administración surgió en la revolución industrial para lograr una mayor eficiencia en la producción mediante el seguimiento del tiempo y mejores condiciones laborales. Sus principales representantes fueron Henri Fayol, Frederick Taylor, los esposos Frank y Lilian Gilbreth, y Henry Gantt, quienes desarrollaron modelos y herramientas para la planificación, organización, dirección y control científico de las empresas, como el proceso administrativo de Fayol y el estudio de tiempos y movimientos de Taylor.

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    La escuela clásica de la administración surgió en la revolución industrial para lograr una mayor eficiencia en la producción mediante el seguimiento del tiempo y mejores condiciones laborales. Sus principales representantes fueron Henri Fayol, Frederick Taylor, los esposos Frank y Lilian Gilbreth, y Henry Gantt, quienes desarrollaron modelos y herramientas para la planificación, organización, dirección y control científico de las empresas, como el proceso administrativo de Fayol y el estudio de tiempos y movimientos de Taylor.

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    ESCUELA CLASICA DE LA ADMINISTRACIÓN

    Desde la antigüedad se ha usado la administración como medio en el cual se desarrollaron


    actividades básicas como lo fue la caza y la recolección, distribuida de acuerdo a lo que dijera el
    administrador (jefe de la tribu). Este pensamiento inicial ha avanzado hasta encontrarnos con los
    primeros postulados de unir la acción de administrar con una ciencia base así nace la escuela
    clásica, que se centró en buscar la eficiencia en la producción, esta se lograba con seguimiento de
    tiempo y mejores condiciones al trabajador.

    La atribución del momento histórico en el que estas convenciones se planearon fue por la llegada
    de la revolución industrial, la necesidad por tener un mejor manejo de los recursos y que el país en
    el cual se desarrollaban creciera económicamente.

    Los principales representantes fueron:

     Henri Fayol: Fue un ingeniero Francés al cual se le atribuye el inicio mismo de la escuela en
    1916 por su publicación “Administración industrial y gerencial”. Entre sus aportaciones se
    ve sobretodo como analiza que los problemas de las empresas son pertenecientes a todos
    los niveles que hay en la misma.
    Aportes:
     Primer modelo del proceso administrativo: Planear, organizar, Direccionar,
    Ejecutar y Controlar.
     Jerarquizo los niveles administrativos.
     Dio los principios generales de la administración (14) algunos de ellos son: la
    División del trabajo, Unidad de mando, Autoridad, Unidad de dirección y
    Centralización
     Estableció las áreas funcionales de la organización: Técnica, Comercial, Financiera,
    Seguridad, Contable y Administrativa.
     Frederick Taylor: Ingeniero Estadounidense fue el padre del control de tiempos y la
    eficiencia, pues sus postulados trataban en gran medida a la manera de evitar las pérdidas
    usando un seguimiento al tiempo.
    Aportes:
     El estudio de Tiempos y Movimientos (Colocándolos de manera más ordenada,
    lineal y continua).
     Presento la necesidad de tener un ente que regule la planeación de las empresas
    usando un método científico.
     Estandarizo instrumentos, herramientas y actividades de la organización.
     Estableció reglas de cálculo para ahorrar tiempos de producción.
     Dio los primeros análisis de productividad a los trabajadores con la premisa: Entre
    mejor se le incentive al trabajador, mejor será su desempeño.
     Frank y Lilian Gilbreth: Pareja de esposos, Frank un ingeniero industrial y Lilian una
    psicóloga que buscaba llegar a métodos que garantizaran un eficiencia en trabajo
    Aportes:
     Introdujeron una mejora para los movimientos de manos conocidos como
    therblings dividiéndolos en 17.
     Henry Gantt: Ingeniero Industrial mecánico, quien trabajo junto a Taylor durante 14 años.
    Desarrollo un interés particular por las relaciones humanas.
    Aportaciones:
     Grafica de Gantt: Diagrama de líneas que establecen la relación entre las
    actividades y el tiempo que se demoran los operarios en realizarlas.
     Desarrollo lo ahora es llamado como “Eficiencia Industrial” que es el análisis de la
    eficiencia científicamente, eliminando mermas y accidentes.
     Es el responsable de la prima pagada.

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