Modelo Nolan
Modelo Nolan
Modelo Nolan
Insumo de Gerencia
En los años setenta, Richard Nolan, autor y profesor en la Escuela de Negocios de Harvard,
innovó una teoría que era parte del proceso de planeación de los recursos y las actividades
de
1 Etapa de iniciación
Esta etapa comienza en las organizaciones con la adquisición de las primeras computadoras
para justificar el ahorro de mano de obra y el uso excesivo de materiales de escritorio. Estas
adquisiciones de equipos son utilizadas básicamente en el nivel operativo de las
organizaciones, empleando los sistemas transaccionales tales como nóminas, reportes
sencillos y algunos
Esta segunda etapa comienza con la construcción satisfactoria del primer sistema de
información básico pero que automatiza ciertas actividades rutinarias. Estas aplicaciones,
que por lo
general se implantan en esta etapa, son facturación, kardex, control de pedidos de clientes y
proveedores, cheques, etc. Otra característica que se suscita en esta parte es la proliferación
indiscriminada de adquisición de equipos de cómputo y de aplicaciones diversas en toda la
organización. Es aquí donde aparecen las famosas “islas informáticas”, debido a la falta de
Estas aplicaciones están orientadas a facilitar el control de las operaciones del negocio para
otorgarles mayor eficiencia, tales como sistemas para control de flujo de fondos, control de
órdenes de compra a proveedores, control de inventarios, control y manejo de proyectos,
etc. El departamento de sistemas de la organización tiene una posición gerencial, por lo
cual, en el organigrama depende de la dirección administrativa y financiera. La
administración utilizada en el área de Informática y Sistemas está enfocada al control
administrativo y al análisis costo/beneficio económico de las aplicaciones por desarrollar.
Es una necesidad establecer criterios de prioridades para el desarrollo de nuevas
aplicaciones. La solicitud para el desarrollo de aplicaciones para cada área de la
organización crece; se establece la implementación de estándares y procedimientos de
trabajo dentro de cada área, tales como procedimientos de manejo de información, control
de proyectos, diseño de sistemas, auditoría de sistemas y programación. Es necesaria la
planeación de los sistemas orientados al control presupuestal, a los requerimientos de
cómputo y a la adquisición de recursos computacionales.
4 Etapa de integración
6 Etapa de madurez
Finalizamos con esta etapa, donde el área de sistemas e informática de la organización es
considerada en los niveles más altos (Dirección). Los sistemas que se desarrollan permiten
la integración total de las diferentes áreas, algunos basados en el conocimiento y el
desarrollo de sistemas expertos, sistemas estratégicos, y diseño de soluciones que
proporcionan información para la toma de decisiones de la alta administración.
En la etapa de madurez se utilizan las soluciones desarrolladas en las tecnologías de bases
de
datos y permite la integración de todas las redes de comunicación con estaciones de trabajo
en lugares distantes, mediante el uso de diferentes recursos computacionales. Por lo
general, las organizaciones independizan el área de sistemas buscando la terciarización.
Existe una buena comunicación con la dirección general y las demás áreas que componen la
organización.